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大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀

時(shí)間:2023-04-27 15:11:55 報告 我要投稿

大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀4篇

  在生活中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀4篇

大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀1

  一、調查方式及范圍:

  本次活動(dòng)主要采取查閱資料、網(wǎng)上調查等方式,針對各研究生、大學(xué)本科專(zhuān)科畢業(yè)生的調查。

  二、調查內容:

  1、XX年畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境:

  20xx年開(kāi)始的世界性經(jīng)濟危機席卷全球,在世界經(jīng)濟一體化格局下,高速發(fā)展的中國并不能獨善其身,在一些地區、一些領(lǐng)域,經(jīng)濟危機已經(jīng)表現得非常明顯。經(jīng)濟危機下,很多公司開(kāi)始裁員,招聘需求大幅減少,這使得中國的勞動(dòng)力市場(chǎng)壓力異常巨大,尤其是大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題異常突出。近期,中國社會(huì )科學(xué)院發(fā)布的20xx年《經(jīng)濟藍皮書(shū)》指出:預計到20xx年底,將有100萬(wàn)名大學(xué)生不能就業(yè),20xx年還將有592萬(wàn)名大學(xué)生畢業(yè)面臨找工作,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題非常嚴峻。20xx年滬上高校畢業(yè)生比今年增加9000人,突破15萬(wàn)人大關(guān),又遇到全球金融危機,就業(yè)形勢雪上加霜。

  大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的月收入情況:

  湖南省20xx屆、XX年屆、XX屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的月收入

  三、就業(yè)態(tài)度分析:

  1、現在家長(cháng)對學(xué)生的期望值太高,總覺(jué)得孩子找的工作薪水不能太低、不能太累,而且還要穩定,這樣就給畢業(yè)生很多的壓力。大部份學(xué)生把考公務(wù)員當和事業(yè)單位當作唯一選擇,寧可有業(yè)不就。加之學(xué)生對自己認識過(guò)高,在調查中發(fā)現,90%以上的學(xué)生希望每月工資在1000元以上,工作時(shí)間不超過(guò)5天,還要提供住宿條件,這樣就無(wú)形縮小了就業(yè)范圍。

  2、不愿到中小企業(yè)就業(yè)。據統計,20xx年1月5日,由云南省教育廳主辦,西南林學(xué)院、云南農業(yè)大學(xué)、云南農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和我院在西南林學(xué)院聯(lián)合舉辦農林類(lèi)畢業(yè)生雙向選擇洽談會(huì ),共102家用人單位參加,提供就業(yè)崗位3500個(gè)左右,結果我院畢業(yè)生不足50%,簽約率更是寥寥無(wú)幾參。而實(shí)際上,我國就業(yè)市場(chǎng)反映,承受力最大、需求量最大的是中小企業(yè),不愿到中小企業(yè)就業(yè),無(wú)疑又縮小了自己的`就業(yè)范圍。

  3、創(chuàng )業(yè)不如就業(yè)。多數大學(xué)生感到創(chuàng )業(yè)艱難,多方面準備不夠,缺少充足的勇氣和決心,只有極少數畢業(yè)生認為就業(yè)找飯碗不如創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展。

  針對上述問(wèn)題我們不斷探究著(zhù)應對大學(xué)生就業(yè)難的各種方法

  1、從大學(xué)生主觀(guān)的自身角度出發(fā):

  大學(xué)生應努力培養自身專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí),端正就業(yè)心態(tài)。

  2、從客觀(guān)角度講:

  大學(xué)生應了解各專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況以及企業(yè)需要的人才類(lèi)型與社會(huì )多接觸,了解社會(huì )需求,關(guān)注各類(lèi)就業(yè)動(dòng)向,從而對癥下藥,為自身找到正確的就業(yè)方向與奮斗目標。

  在金融危機的大背景下,如果我們選擇逃避,等待我們的將是無(wú)底的深淵,只有選擇面對,際遇才會(huì )眷顧我們,我們才能看見(jiàn)明日的曙光。面對這一危機,國家已經(jīng)采取了一些措施,如:四萬(wàn)億拉動(dòng)內需政策,擴大基礎設施建設等。前一陣,國家xx下階層時(shí)差時(shí)說(shuō)將大學(xué)生就業(yè)工作放在重中之重,作為工作重點(diǎn)來(lái)做?偫硪踩ケ本┖娇蘸教齑髮W(xué)與大學(xué)生們交談?梢(jiàn),國家已經(jīng)意識到就業(yè)文圖的嚴重性,它與整個(gè)是個(gè)會(huì )的經(jīng)濟政治體制有著(zhù)重要的關(guān)聯(lián)。所以,解決它并不是一個(gè)想法,一項措施可以奏效的。我們必須結合中國的國情,利用科學(xué)發(fā)展觀(guān),長(cháng)遠地,發(fā)展地看待整個(gè)問(wèn)題。而這也是新時(shí)代大學(xué)生應當具有的品質(zhì)。

大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀2

  隨著(zhù)大學(xué)畢業(yè)生的增多,以及高學(xué)歷人數的增多,當代求職大學(xué)生面臨著(zhù)就業(yè)難的問(wèn)題。而且受到各方面的壓力的影響,人才堆積,職業(yè)上崗比例失調,導致就業(yè)難上加難,真是應了一畢業(yè)就失業(yè)。接下來(lái)小編為你帶來(lái)求職大學(xué)生就業(yè)情況調查報告范文,希望對你有幫助。

  校漂族越來(lái)越多。針對該問(wèn)題我們隨機調查本院學(xué)生對就業(yè)問(wèn)題準備得如何,對將來(lái)就業(yè)前景的態(tài)度,并且將數據總結處理,發(fā)現以下幾點(diǎn):只有xx%的學(xué)生有一直關(guān)注就業(yè)前景,幾乎沒(méi)有人想要創(chuàng )業(yè)因為需要資金門(mén)路關(guān)系,xx%的人選擇要繼續深造,而且近乎百分百的大專(zhuān)生認為畢業(yè)實(shí)習需要關(guān)系人脈,專(zhuān)業(yè)成績(jì)倒是其次。少部分學(xué)生認為個(gè)人素質(zhì)很重要,應該注重提高自己的素質(zhì)和修養。能否充分的準備就業(yè)對當代求職大學(xué)生來(lái)說(shuō)是相當重要的,它決定你是否能在將來(lái)的社會(huì )生存中勝出。對你將來(lái)發(fā)展做出正確的判斷。

  一、問(wèn)卷調查

 。1)調查范圍:xxxxxxx

 。2)調查目的:了解xxx對就業(yè)的準備情況,使他們能正確認識到未來(lái)的就業(yè)情勢。

 。3)調查方式:網(wǎng)上問(wèn)卷調查

  鏈接地址

  結果表明本院學(xué)生對就業(yè)的準備情況不是很好,大多數求職大學(xué)生都不能充分地準備就業(yè),導致出現了一些問(wèn)題,隨著(zhù)各大高校連年擴招,每年畢業(yè)生人數也在逐年增長(cháng)。雖然政府在不斷地增加就業(yè)機會(huì ),而面對不斷增加的就業(yè)人群,那只是一點(diǎn)皮毛而已,供不應求的現象依然存在。求職大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題仍然不容樂(lè )觀(guān)。

  (一)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、就業(yè)崗位與畢業(yè)生人數差距太大

  大家都知道,大學(xué)畢業(yè)為的就是能找到好的工作,可是,就業(yè)問(wèn)題一直讓大家困擾呢。從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)說(shuō),就是供過(guò)于求。每年畢業(yè)的求職大學(xué)生的數量比社會(huì )上所需要的就業(yè)崗位數量多得多;而且,這個(gè)差距還在逐年的.增大。然而,用人崗位增加的比例卻遠遠小于此。這也是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難的一個(gè)直接原因。

  2.熱門(mén)專(zhuān)業(yè)人才過(guò)剩

  前些年,出現了幾個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè),如計算機,土木工程等等。不可否認,這些專(zhuān)業(yè)至今仍然是熱門(mén)專(zhuān)業(yè),仍然是社會(huì )的焦點(diǎn)問(wèn)題。致使眾多考生紛紛報考這些專(zhuān)業(yè)。大多數人都是這樣認為的:既然是熱門(mén)專(zhuān)業(yè),那么社會(huì )上的需求量就大,工作自然就好找。這話(huà)不假,可是,當所有的人都這么想的話(huà),就會(huì )出現供過(guò)于求的情況。雖然需求量大,但學(xué)習這些方面的人才更多,已經(jīng)超過(guò)飽和。這就是人們通常所說(shuō)的扎堆現象。這也就是為什么熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生們找不到工作的一個(gè)重要原因。

  3.薪水與自己心中的希望值不符

  很多大學(xué)畢業(yè)生,尤其是名校的畢業(yè)生,剛剛畢業(yè),剛剛踏入社會(huì ),就認為自己高人一等,希望自己的薪水高出社會(huì )現實(shí)水準。從而對一些企業(yè)的相對較低的薪水不屑一顧。

  4.各企業(yè)選人挑剔

  在大學(xué)畢業(yè)生“就業(yè)難”的同時(shí),用人單位也普遍存在著(zhù)“選材難”的問(wèn)題。好多企業(yè)雖明知其公司的棟梁和骨干是求職大學(xué)生,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)求職大學(xué)生,但是,他們每年基本上不要應屆求職大學(xué)生。這將是應屆求職大學(xué)生值得思考的一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)是不會(huì )無(wú)緣無(wú)故不要應屆生的。

  (二)當前高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題的現狀與分析

  1、高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻

  隨著(zhù)近年來(lái)高校的不斷擴招,畢業(yè)生人數驟增。從整個(gè)國家來(lái)看,正在調整經(jīng)濟結構,優(yōu)化資源配置,部分國有企業(yè)的大量職工下崗待就業(yè),同時(shí),農村富余勞動(dòng)力正在向非農領(lǐng)域轉移,向城市流動(dòng)的規模不斷擴大。這樣一來(lái),給求職大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)巨大的壓力,形勢越來(lái)越嚴峻。

  2、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)結構不合理

  畢業(yè)生在就業(yè)中出現了結構性矛盾,包括地區結構、專(zhuān)業(yè)結構等。就業(yè)受到經(jīng)濟發(fā)展的影響,經(jīng)濟相對較發(fā)達的地區,就業(yè)形勢好,人才非常多,就業(yè)渠道也比較暢通,而西部欠發(fā)達地區,就業(yè)情況比較糟糕,缺乏人才,又流不住人才,造成人才流失,經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

  高校要建立求職大學(xué)生就業(yè)工作的有效機制。理順就業(yè)指導工作的體制,建立相對獨立的就業(yè)指導機構,并充實(shí)人員與配備,充分拓展機構職能。就業(yè)指導機構還應充分了解市場(chǎng)需求,在涉及到學(xué)校調整專(zhuān)業(yè)結構工作時(shí),提出建設性的意見(jiàn),最終促使學(xué)校培養的人才能充分就業(yè)。

  4、加強對求職大學(xué)生的就業(yè)指導

  就業(yè)指導工作的目的就是促進(jìn)畢業(yè)生充分合理地就業(yè)。根據學(xué)生的自身情況,加強對求職大學(xué)生的職業(yè)生涯規劃設計,讓他們知道為實(shí)現自己的目標要做好哪些準備。加強就業(yè)指導課程建設,在教材選擇上,要充分考慮到理論聯(lián)系實(shí)際,在教學(xué)形式上,要引入多媒體技術(shù),生動(dòng)形象,增強對學(xué)生的吸引力。同時(shí)不要把就業(yè)指導課拘泥于課堂,要采用多種形式,如請一些優(yōu)秀企事業(yè)人士做報告,開(kāi)設模擬招聘活動(dòng),還應注意網(wǎng)絡(luò )資源的利用,組建網(wǎng)上論壇,讓師生可以在網(wǎng)上進(jìn)行探討。

  5、求職大學(xué)生應提高自身素質(zhì),更新就業(yè)觀(guān)念

  目前就業(yè)市場(chǎng)上的激烈競爭,實(shí)際上是能力與素質(zhì)的競爭,求職大學(xué)生要把就業(yè)的主動(dòng)權掌握在自己的手上。在求職大學(xué)生涯中,要全面提高自己的綜合素質(zhì),要充分利用高校這一平臺,不斷地塑造自己,完善自己,在提高自己的學(xué)習成績(jì)的同時(shí),還要注意培養自己的動(dòng)手能力。

  另外,求職大學(xué)生們要認清就業(yè)形勢,主動(dòng)學(xué)習和掌握就業(yè)技巧,提高擇業(yè)能力,對自己要有正確的認識,合理地確定就業(yè)期望值。只有這樣,才能擺正自己的位置,在就業(yè)競爭中處于主動(dòng)地位。

  總之,能否解決求職大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題關(guān)系到一所高校的生死存亡,關(guān)系到高等教育的改革與發(fā)展。解決此問(wèn)題,要在政府的指導下,積極應對市場(chǎng),通過(guò)全社會(huì )的共同努力,拓寬就業(yè)渠道,更新就業(yè)觀(guān)念。同時(shí),求職大學(xué)生也要及早樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān),積極面對就業(yè)問(wèn)題。

  調查報告執筆人:xxx

  xx年x月x日

大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀3

  一、調查目的

  掌握湖在校大學(xué)生對大學(xué)生就業(yè)形勢的了解和看法,更好的了解當今大學(xué)生的就業(yè)形勢。

  二、調查對象與手段

  1、調查對象:xx學(xué)院大四學(xué)生

  2、調查手段:本次調查采取的是網(wǎng)上調查。通過(guò)同學(xué)相互通知。了解大家的就業(yè)形式。參加調查的同學(xué)有100人

  三、調查時(shí)間:

  20xx年x月x至x月x日

  四、調查內容

  大學(xué)生多當今就業(yè)形勢的看法,根據當今的就業(yè)形勢大學(xué)生的擇業(yè)方向等。薪酬待遇,在校期間的表現對就業(yè)的影響。

  五、調查結果

  1、普遍大學(xué)生認為就業(yè)形勢嚴峻,擔心就業(yè)。

  調查發(fā)現,xx%的大學(xué)生對當今就業(yè)形勢都存在一定的了解。其中認為當今就業(yè)形勢十分嚴峻的大學(xué)生高達xx%。另外,普遍大學(xué)生都關(guān)注就業(yè)信息,且出現對就業(yè)過(guò)憂(yōu)現象。從大一就開(kāi)始關(guān)注就業(yè)信息的大學(xué)生高達xx%,還有xx%的學(xué)生在大學(xué)前就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注就業(yè)信息,只有3%的學(xué)生在大四時(shí)才對就業(yè)信息進(jìn)行關(guān)注。

  2、、大學(xué)生對就業(yè)的期望值過(guò)高

  從調查發(fā)現,普遍大學(xué)生對就業(yè)城市期望都較高。在調查的人群中,希望到發(fā)達的大城市工作的人占xx%,愿意到中部城市工作的人只有x%,愿意到西部工作的人更加少,只有x%。而且他們對就業(yè)的收入期望也較高。對于到小城鎮工作,大部分大學(xué)生都不愿意,只把其作為后不選擇。調查人群中,xx%的人心目中可接受的.工資都在xx元左右,而對于xx元以下的收入沒(méi)有人能接受。

  3、就業(yè)依賴(lài)性大

  從調查中發(fā)現,大部分學(xué)生認為最有效的找工作方法是依靠他人推薦,而并非自己的自薦與介紹。其中認為通過(guò)熟人介紹是最有效方法的大學(xué)生高達xx%,通過(guò)學(xué)校推薦是最有效方法的有xx%。

  六、調查結果思考

  1、對就業(yè)信息關(guān)注

  在調查結果中可以看出大部分大學(xué)生對就業(yè)信息的關(guān)注程度都很高。造成這種狀況的原因可能有兩個(gè)方面。一方面是當今社會(huì )的就業(yè)形勢較為嚴峻,大部分大學(xué)生都處于失業(yè)狀態(tài)。而當今的信息媒體較為廣泛,在校大學(xué)生對社會(huì )的接觸較多,對社會(huì )就業(yè)形勢的了解較深入。另一方面,可能是學(xué)校提供的就業(yè)指導較完善,是學(xué)生能較清晰的了解當今形勢。

  2、對職業(yè)的期望狀況

  影響職業(yè)期望因素大致可分為三個(gè)方面,聲望地位穩定性因素(城市位置與社會(huì )地位),內在價(jià)值因素(發(fā)展空間和興趣愛(ài)好),外在價(jià)值因素(薪水高低)。其中在職業(yè)選擇中考慮的首要因素的選擇情況(見(jiàn)下圖),薪水高低成了大多數被調查者的首選,接下來(lái)依次才是發(fā)展空間、興趣愛(ài)好、城市位置、社會(huì )地位。導致這結果可能是由于當今社會(huì )過(guò)多的追求拜金主義,而缺乏了對工作內在價(jià)值的思考,對自身價(jià)值實(shí)現的思考。就業(yè)觀(guān)滯后。

  3、就業(yè)依賴(lài)性

  從調查結果中可以看出大部分學(xué)生對求職都存在一定的依賴(lài)性,普遍認為靠人際關(guān)系是找到工作的最有效方法。導致此結果的可能原因是:當今社會(huì )由于人才市場(chǎng)較為飽和,就業(yè)形勢較為嚴峻,各用人單位對應聘者有多重選擇。在這過(guò)程中存在暗箱操作行為,形成了一種靠人際關(guān)系上崗的潛規則。

  七、結經(jīng)驗體會(huì )

  針對本次調查結果的分析,我們小組經(jīng)討論,就關(guān)于緩解大學(xué)生就業(yè)嚴峻形勢,提出以下建議:

  1、樹(shù)立正確的擇業(yè)就業(yè)觀(guān)

  從實(shí)際情況來(lái)看,目前我國的就業(yè)形勢是不少就業(yè)崗位并非人滿(mǎn)為患,既存在著(zhù)“人找崗位”的現象,也存在著(zhù)“崗位找人”的現象。針對此,我們應鼓勵和引導大學(xué)生到城鄉基層就業(yè),到中小企業(yè)和非公有制企業(yè)就業(yè)。改變他們只選擇在大城市就業(yè)的思想。讓大學(xué)生重視人生價(jià)值的實(shí)現,不能只把職業(yè)活動(dòng)當成謀生的方式和手段。

  2、重視個(gè)人素質(zhì)的培養

  就業(yè)與擇業(yè)需要以自身的能力和素質(zhì)為基礎。大學(xué)生要實(shí)現順利就業(yè),就應當樹(shù)立獨立生活意識,克服消極依賴(lài)思想,充分利用大學(xué)的美好時(shí)光,努力學(xué)習科學(xué)文化知識,打牢專(zhuān)業(yè)基礎,鍛煉能力,提高素質(zhì),完善自我。一個(gè)人有了真才實(shí)學(xué),能夠適應多種崗位,就更有利自己的就業(yè)。

大學(xué)生就業(yè)情況調查報告優(yōu)秀4

  一、調研對象:

  舞鋼市恒祥物業(yè)公司

  二、調研方式:

  問(wèn)卷式資料法

  三、調研時(shí)間:

  20xx年11月

  四、調研目的:

  對該公司的人力資源部門(mén)和該公司的人力資源狀況進(jìn)行調查。了解該公司存在的人力資源問(wèn)題,并提出相應的解決措施。

  五、調研內容:

  1、公司概況

  在經(jīng)濟快速發(fā)展的21世紀,抓住第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的機遇,從事服務(wù)業(yè),為家庭,小區等進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。在多年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,公司擁有大批員工,其中有高素質(zhì)人才及大批從事體力勞動(dòng)人員。

  2、公司人力資源的現狀

  3、公司人力資源存在的問(wèn)題

  六、調查結果

 、俟救肆Y源的現狀

  1、崗位職責與人員招聘現狀

  現代人力資源管理的核心命題之一是解決人與組織的關(guān)系問(wèn)題,這一命題自然的集中在人與組織的結合點(diǎn)---崗位的管理上。已崗位分析為核心崗位管理是現代企業(yè)人力資源管理的一項重要的基礎工作,反映一個(gè)企業(yè)管理的規劃化水平。

  在調查的企業(yè)中,90%的管理人員明確自己的崗位職責,60%的保安對自己的崗位職責不太明確,50%的清潔工對自身的崗位職責不太明確。從這里可以看出,我們的基層作業(yè)人員對崗位職責不太明確;從不同部門(mén)崗位管理狀況看,保安部、清潔部相對滯后。

  2、教育培訓現狀

  從統計結果上看,有管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)教育背景的管理人員比例為40%,工作后受過(guò)相關(guān)培訓的人數比例為30%。數據顯示,人力資源管理人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能比較低。

  不同部門(mén)的人員,工作后接受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓的,物業(yè)部占60%、保安部占20%、清潔部占10%。

  調查顯示:80%員工希望參加“具體工作中所需要特殊技能培訓”,迫切希望參加“管理技能培訓”的50%,希望參加“組織協(xié)調溝通方面培訓”的40%。

  3、薪酬現狀

  從調查的總體情況看,大部分人員對目前的薪酬表示不滿(mǎn)意。公司一般參照同類(lèi)企業(yè)經(jīng)驗數據和該公司的情況確定工資標準;卮稹盎緷M(mǎn)意”的占30%!昂軡M(mǎn)意”的占10%,回答“不滿(mǎn)意”占60%。

  4、人員年齡、學(xué)歷現狀

  調查顯示,各崗位員工中,部門(mén)經(jīng)理平均年齡為46歲,學(xué)歷本科以上,項目主管平均年齡37歲、學(xué)歷專(zhuān)科或以上,管理人員平均年齡26歲、學(xué)歷中專(zhuān)或中計以上,保安員平均年齡46歲,學(xué)歷初中,清潔工平均年齡42,學(xué)歷初中或以下。

 、诖嬖趩(wèn)題

 、耪衅腑h(huán)節

  調查了解,招聘者對一些技能含量不高的崗位進(jìn)行初步的面試,主要是簡(jiǎn)單了解應聘者的學(xué)歷、個(gè)性、工作經(jīng)歷、態(tài)度、及交流溝通等方面的信息,而疏忽了與員工進(jìn)行公司制度的溝通,比如上崗后的考核制度,團隊管理制度等的溝通,新招聘餓人員在入職后發(fā)現與期

  望的差距甚遠。

 、婆嘤栭_(kāi)發(fā)單一與職業(yè)規劃匱乏

  普遍存在這樣一種現象,新進(jìn)的員工初期可能還充滿(mǎn)抱負懷揣夢(mèng)想,但在入職后幾個(gè)月開(kāi)始感到迷茫,對于手上的工作已經(jīng)很熟練了,可是對自己在公司的未來(lái)發(fā)展前景或者說(shuō)晉升卻模糊,以至于看不到自己將來(lái)所要努力的方向和目標,在工作上也自然而然的開(kāi)始缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心,人員流失率也隨之上升。原因在于,主要是公司重管理,輕創(chuàng )新,公司對員工開(kāi)展的培訓多為工作技能的培訓,培訓開(kāi)發(fā)較為單一。另一方面公司沒(méi)有對員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規劃,員工晉升渠道單一。應該說(shuō)公司不缺乏人才,但是基本上單一的工作和專(zhuān)業(yè)化晉升之路,走的是單一的發(fā)展道路。這樣或多或少地減少員工的職業(yè)攀升機遇,不免挫傷了員工奮進(jìn)的志氣,同時(shí)會(huì )出現人才難留的困難的局面。

 、侨肆Y源管理機制不健全

  該公司的人力資源管理的多個(gè)環(huán)節仍處于傳統的人事管理階段,沒(méi)有形成規劃范的制度化,只能行使時(shí)多帶感情色彩或個(gè)人主義,沒(méi)有隨時(shí)將公司的利益看做最大化,人事配置的手段比較弱,形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機制,這對制度化的管理多會(huì )帶來(lái)不便,難以任人唯賢,公平,公正也很難把握,影響企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展,公司人事安排往往多是因人設崗而非因事設崗,情大于法的人事管理仍然普遍存在。

 、痊F代人力資源管理的工具沒(méi)有充分利用

  目前,該公司在人力資源管理這塊用的是金蝶系統。它主要功能有:

  1、基礎認識管理。包括組織結構管理,職員管理、報表查詢(xún)、薪資核算、社保福利管理、考勤管理等模塊;

  2、專(zhuān)業(yè)人力資源管理。包括能力素質(zhì)模型、招聘選拔、培訓發(fā)展、薪酬設計、績(jì)效管理等功能模塊;

  3、員工自助。提供分角色的CEO平臺、經(jīng)理人平臺和我的工作臺等功能管理模塊。因此,可以利用K3的這些工具規范基礎數據,理順組織流程,圍繞人力資源管理過(guò)程中的選、育、用、留四個(gè)階段開(kāi)展有效的管理工作,提升HR專(zhuān)業(yè)管理水平。但是,除了員工入職、轉正、異動(dòng)、離職等的基礎的檔案資料,員工合同錄入系統中,報表查詢(xún),資料查詢(xún),很多人力資源管理的功能模塊的功能基本都是閑置的。在做人員分析,培訓開(kāi)發(fā)和招聘選拔時(shí)沒(méi)有充分利用各個(gè)模塊的功能進(jìn)行科學(xué)規范的管理,基本上還是靠EXCEL等基本辦公軟件處理的,造成每月作出的WORD文檔,EXCEL文件繁多,培訓專(zhuān)員甚至啟用了兩個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)存放培訓資料。從而極大影響了培訓人員的工作效率,甚至導致部分資料遺失。

  七、調研后體會(huì )及感受

 、。建議及措施

  1、堅持人才是公司發(fā)展的唯一源泉。尊重人才,避免任人唯親關(guān)系至上。加大執行力度,獎罰分明,堅持公平,公正,堅持以制度管人,避免出現情大于法,讓所有人都遵守規則。

  2.留住人才才是關(guān)鍵。制度應堅持以人為本的原則,重點(diǎn)考慮人力因素,重視人才的價(jià)值,尊重人的需求,提供員工發(fā)展和晉升的.平臺,將員工的個(gè)人思想與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),使員工看到自己在公司中的發(fā)展道路,而不致于對自己的地位和未來(lái)發(fā)展感到迷茫。3.培訓系統化。不僅要為員工提供與其貢獻對等報酬,還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎上,制定出出系統,科學(xué)的培訓制度和計劃,杜絕流于形式,沒(méi)有實(shí)際效果的,費力傷財的培訓。

  4.加強溝通。人力資源的任何制度變革變動(dòng)都要及時(shí)面向全公司人員公布,做出簡(jiǎn)明扼要的解釋?zhuān)瑫r(shí),在實(shí)施過(guò)程中,不斷與員工進(jìn)行溝通,避免因較大變革引起過(guò)大優(yōu)秀人才的流失,必要時(shí)可順應時(shí)宜向上級申請做出調整。

  5、規范人事管理流程。對于不科學(xué)的流程和規定,要做出改進(jìn)和完善,例如簡(jiǎn)化手續辦理,提高運營(yíng)效率。

  6.K3系統的開(kāi)發(fā)利用。及時(shí)升級系統,請專(zhuān)業(yè)機構對人資源部的相關(guān)人員做一些專(zhuān)業(yè)方面的培訓,深入學(xué)習和挖掘k3系統的各個(gè)模塊的功能,然后向全公司推行,改進(jìn),實(shí)現各個(gè)環(huán)節對接,達到管理系統化。

 、疲w會(huì )及感受

  當然,調查是很有局限的,并且書(shū)本學(xué)來(lái)的東西,終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的,實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準。通過(guò)做這個(gè)調查報告,也發(fā)現自身的一些不足,例如人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,溝通協(xié)調能力需要進(jìn)一步的提高,現實(shí)中復雜情況的應急處理能力還很欠缺等。發(fā)現自身的問(wèn)題所在,關(guān)鍵是能找到問(wèn)題的要點(diǎn)和解決方法,不斷在錯誤中成長(cháng)。

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