安全管理述職報告范文

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安全管理述職報告范文1

　　根據管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問(wèn)題建議，安全科結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現狀，現將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問(wèn)題總結如下：

　　一、提升前問(wèn)題描述：

　　1、安全管理規章制度方面：安全管理工作開(kāi)展被動(dòng)。

　　2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場(chǎng)檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。

　　3、安全培訓教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。

　　4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善、難以調動(dòng)員工積極性。

　　5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位，特種作業(yè)人員體檢不到位。

　　6、應急管理制度：施工現場(chǎng)應急預案針對性不強，未編制現場(chǎng)處置措施；應急救援物資、人員配備不齊全。

　　二、潛在風(fēng)險：

　　1、安全管理工作開(kāi)展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發(fā)生責任事故的風(fēng)險增大。

　　2、安全培訓教育不到位，導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

　　3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善，難以調動(dòng)安全管理人員的工作積極性，易導致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

　　4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位，易導致責任事故風(fēng)險增大，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生，將給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失和不良社會(huì )影響。

　　5、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場(chǎng)應急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導致事故損失加大。

　　三、提升措施及效果：

　　1、進(jìn)一步完善安全管理規章制度。結合實(shí)際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關(guān)于整改回復上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。

　　2、加大施工現場(chǎng)的日常性安全檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計劃順利實(shí)施的基礎上，還開(kāi)展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng)，檢查內容覆蓋內業(yè)資料及施工現場(chǎng)，對各項目部的安全工作進(jìn)行了有力監督與督促。到目前為止，各項目部輕傷率控制在3‰以?xún)�；重傷、工亡事故為零；爆炸和重大火災、設備事故為零；職業(yè)病為零，社區居民投訴為零；我方負主要責任的重大交通事故為零。

　　3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實(shí)際編制了《危險源識別評價(jià)表》和《環(huán)境因素識別評價(jià)表》，為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考；對隱患問(wèn)題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式，使所發(fā)現的安全問(wèn)題可更為客觀(guān)真實(shí)的表達及為日后的數據搜索提供了相當的便利性；建立了限時(shí)整改上報制度，對所發(fā)現的問(wèn)題要求 1—5個(gè)工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關(guān)安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。

　　4、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的.法律、法規和行業(yè)的規定與標準。本年度實(shí)現了三級安全教育覆蓋率達到100%。

　　5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環(huán)境變化情況結合安全科的要求，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制了本項目的《專(zhuān)項應急預案》，預案編制、完善面達到100%，并適時(shí)組織安排了應急救援演練工作。

　　四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

　　1、落實(shí)考核獎罰機制，進(jìn)一步強化安全責任制落實(shí)。監督領(lǐng)導班子成員現場(chǎng)帶班制度的落實(shí)，強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

　　2、提升專(zhuān)職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專(zhuān)職安全員責任重大，

　　現場(chǎng)隱患的整改、危險源的監控、作業(yè)人員的安全教育等等，都離不開(kāi)專(zhuān)職安全員。目前的安全員一無(wú)權二無(wú)錢(qián)三無(wú)人，而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領(lǐng)導對安全缺乏重視度，導致安全員就像皮球一樣被人踢來(lái)踢去，隱患無(wú)法有效得到整改，造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒，不利于安全工作的有效開(kāi)展。

安全管理述職報告范文2

　　上半年度在縣交通局和上級有關(guān)部門(mén)的支持、指導和幫助下，縣稽征運管所認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規范化著(zhù)手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，

　　一、全面完成春運安全工作任務(wù)：

　　一年一度的春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門(mén)的要求認真落實(shí)各項措施，做好春運客流量調研統計，召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì )議，進(jìn)行春運安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務(wù)，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時(shí)，走的滿(mǎn)意。同時(shí)與客運企業(yè)簽訂了春運安全責任書(shū)，同時(shí)加強路面巡查和“黑車(chē)”打擊。共查處“黑車(chē)”27輛，40天春運安全運送旅客79.6萬(wàn)人次。

　　二、加強教育培訓、提高安全素質(zhì)：

　　對企業(yè)、對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對營(yíng)運客運企業(yè)駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次客運企業(yè)的安全例會(huì )上，注重例會(huì )的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規及明確責任主體的職責結合起來(lái)，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時(shí)對客運營(yíng)運駕駛員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、基礎知識、操作規程進(jìn)行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。今年4月份針對新興駕�！�1.19”事故，開(kāi)展了“作安全承諾，創(chuàng )安全標兵”的雙安活動(dòng)，對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質(zhì)。

　　三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生：

　　從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)在站場(chǎng)周邊、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展道路客運隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的'要求，我所下發(fā)道路客運隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計劃。并在6月2日至6月20日期間，與縣交警大隊、農機監理站一起對全縣農村客運車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理，及時(shí)消除安全隱患，同時(shí)下發(fā)認真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來(lái)，加強對行業(yè)安全生產(chǎn)工作的監管，重點(diǎn)加強對客運和�；�運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監管，做到預防在先，減少事故。

　　四、履行職責，做好基礎工作：

　　認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年1－6月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )9次，開(kāi)展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了上半年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們全力以赴繼續做好今后的安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

安全管理述職報告范文3

　　一、 安全標志和安全防護

　　1、安全標志：劃分安全區域，充分和正確使用安全標志，布置適當的安全標語(yǔ)和標志牌，各種施工機械均需掛設安全操作規程。

　　2、安全防護：

　　(1)、安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設備、臨近小區道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚要滿(mǎn)鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線(xiàn)線(xiàn)路側面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。

　　(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護

　　現場(chǎng)人員堅持使用“三寶”。進(jìn)入現場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。

　　做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架，門(mén)式架進(jìn)出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。

　　做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽(yáng)臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊�！拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。

　　3、夜間施工

　　夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V 低壓防爆工作燈。

　　二、 施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規定

　　建立《三級安全管理制度》，由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(shū)(一級)，由項目經(jīng)理和工長(cháng)簽署安全合同書(shū)(二級)，由工長(cháng)和施工班組簽署安全合同書(shū)(三級)，進(jìn)行安全管理。

　　在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，設安全施工領(lǐng)導小組，配專(zhuān)職人員兩名負責日常安全施工檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患，嚴禁違章作業(yè)。 對所有進(jìn)場(chǎng)前的施工人員針對該工程具體情況進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓。

　　在施工現場(chǎng)，做好安全“三寶”及“四口”防護工作，現場(chǎng)設安全防護欄，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生，在沒(méi)有征得項目部同意的情況下，不得拆除、搬移和取消。 加強安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守安全操作規程和規章制度。對操作工人要做好安全交底工作。

　　專(zhuān)業(yè)工長(cháng)對分部分項工程的施工進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規程，對施工中可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測，提出預防措施。

　　安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監督，以防為主，嚴格紀律，獎罰分明。

　　三、 安全技術(shù)交底制度

　　1、工程開(kāi)工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進(jìn)

　　行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說(shuō)明其重要性。

　　2、每個(gè)單項工程開(kāi)始前，必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。

　　3、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開(kāi)工前由技術(shù)負責人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工班組或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度、交叉作業(yè)進(jìn)行安全交底，班組長(cháng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時(shí)，必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底記錄。

　　四、施工臨時(shí)用電安全管理措施

　　現場(chǎng)臨時(shí)用電安全嚴格按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-88)中的有關(guān)規定進(jìn)行。項目部應制定安全用電管理制度。 現場(chǎng)臨時(shí)用電的操作由取得上崗證的電工擔任，電工等級應與工程的'難易度的技術(shù)復雜性相適應。必須嚴格操作，無(wú)特殊原因和保護措施，不準帶電作業(yè)，操作時(shí)正確使用個(gè)人防護用品。

　　電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4米，箱前及兩側1米不準放置雜物，門(mén)鎖應有效，配電箱應統一編號，并有檢查保養記錄卡，按規定作好重復保護接地。

　　各樓層移動(dòng)電箱的距離不大于30米，并且要做到一機一閘一漏保護。

　　單相電氣設備設置照明開(kāi)關(guān)箱，配備單相三線(xiàn)制，箱內設漏電保護開(kāi)關(guān)。移動(dòng)電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線(xiàn)，無(wú)接頭、無(wú)損傷、無(wú)碾壓現象。

　　現場(chǎng)照明采用高光效、長(cháng)壽命的照明，對需要大面積照明的場(chǎng)所，采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。

　　各箱內應明顯分開(kāi)“動(dòng)力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

　　雨季注意加強檢查電器設備，以防發(fā)生漏電事故。

　　項目部每周應對臨時(shí)用電至少進(jìn)行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。

安全管理述職報告范文4

　　在__年二季度安全管理工作中，我們實(shí)現了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確�！�。環(huán)境保護：確保實(shí)現了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

　　過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經(jīng)濟效益是生命線(xiàn)的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實(shí)安全基礎，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：

　　一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神

　　我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節來(lái)抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀(guān)念和安全意識。

　　1、全面落實(shí)了分公司（項目部）各級領(lǐng)導干部、職能管理部門(mén)責任。

　　2、全面落實(shí)了各分包單位負責人基層管理責任。

　　二、強化風(fēng)險管理

　　1、全面開(kāi)展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合對基層現場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識別活動(dòng)，安全設備管理部按照事故類(lèi)型，施工、技術(shù)部門(mén)按照每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設備管理部門(mén)按照設備設施現狀進(jìn)行危害因素識別。

　　2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風(fēng)險意識。

　　3、落實(shí)風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì )、hse班組活動(dòng)和安全講話(huà)等各項管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。

　　三、制定了《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》

　　按照《污水深度處理廠(chǎng)項目部hse周專(zhuān)項檢查計劃表》，每日對施工現場(chǎng)的安全管理工作開(kāi)展檢查。二季度我們共巡檢：

　　1、加工區：

　　檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監督整改3臺。檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。

　　檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。

　　2、生活區：

　　檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。

　　檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改3次。

　　檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫(xiě)1次，限期監督整改1次。

　　檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態(tài)差3次，限期監督整改6次。

　　3、施工現場(chǎng)：

　　檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監督整改3臺。

　　檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。

　　檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。

　　檢查施工現場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。

　　四、抓好安全大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為

　　1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類(lèi)違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠(chǎng)項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據現場(chǎng)施工的.特點(diǎn)查找隱患，加強事故預防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　2、狠反“三違”行為

　　加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類(lèi)隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。

　　3、違章分析：

　　分包單位施工作業(yè)人員習慣性違章。

　　分包單位安全管理人員安全監督不到位。分包單位施工班組班前安全講話(huà)未真正開(kāi)展或安全教育不到位。

　　分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

　　五、組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)

　　1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開(kāi)展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

　　2、在項目部領(lǐng)導的主持下，我們組織項目部全體員工開(kāi)展了“環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報、宣傳畫(huà)對員工進(jìn)行了愛(ài)護環(huán)境宣傳教育，增強了大家愛(ài)護環(huán)境的意識。

　　六、下一個(gè)季度的工作要求：

　　1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規章制度匯編》的實(shí)施。

　　2、狠反“三違”行為，認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理工作。

　　3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。

　　在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì )按現代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細化危險點(diǎn)分析與控制。加強現場(chǎng)安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。

安全管理述職報告范文5

　　一、安全工作簡(jiǎn)述及存在的不足

　　我區安全生產(chǎn)取得了較好的成績(jì)，全年未發(fā)生一起上報事故，員工的安全意識和安全素質(zhì)得到了明顯提高，設備隱患明顯減少，資料管理逐步走向正規，完善了各項規章制度，建立健全了監督管理機制，細化了各項考核辦法，安全、環(huán)境保護工作走在了前列，實(shí)現了年初制定的安全環(huán)保工作目標。但還存在不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是基礎資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是安全基礎管理薄弱，現場(chǎng)管理水平不高，跑、冒、滴、漏現象仍然存在，安全隱患得不到及時(shí)處理，違章行為屢有發(fā)生。三是安全教育落實(shí)不到位，職工安全素質(zhì)還待進(jìn)一步提高。四是對外部施工隊伍監督管理不嚴，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實(shí)安全生產(chǎn)精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時(shí)掌握上級的安全生產(chǎn)有關(guān)精神。針對以上的幾點(diǎn)不足，作業(yè)區在采取以下措施：一是加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫(xiě)資料的班組給予處罰。二是加強現場(chǎng)檢查，對有問(wèn)題的班組下整改通知單，逾期不改的，視隱患程度，給予100-50__的罰款。三是加強外部施工隊伍的監督管理，杜絕施工方的違章行為。班組監督不到位的，站長(cháng)負主要責任。四是加強安全教育，通過(guò)對班站長(cháng)的安全培訓，以提高全區職工的安全素質(zhì)。五是提高基層干部的安全管理意識和管理技能，使基層干部積極與作業(yè)區配合，及時(shí)傳達落實(shí)國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，總結當月安全工作，查找不足，制定措施，保證安全生產(chǎn)，以提高全區的安全管理水平。

　　二、作業(yè)區安全工作目標

　　按照油田公司和特油公司安全工作指導思想，安全、環(huán)保、健康工作堅持以人為本、安全第一的原則，認真執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊密?chē)�繞保障職工的安全、健康的主題，以“七個(gè)杜絕、四個(gè)為零”為安全工作重點(diǎn)，以“安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章班組”為契機，通過(guò)實(shí)施hse管理體系，強化安全管理、強化安全監督機制，實(shí)現杜絕油、氣火災、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕生產(chǎn)設備機械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線(xiàn)甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大交通事故。實(shí)現全年工業(yè)死亡事故為零，生產(chǎn)責任事故為零，火災事故為零，交通事故為零的安全生產(chǎn)工作目標。

　　三、作業(yè)區安全工作重點(diǎn)

　　我區安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是：在認真執行油田公司、特油公司度安全生產(chǎn)工作計劃的同時(shí)，結合我區的實(shí)際，以“一個(gè)貫徹、兩個(gè)推行、三個(gè)突出、五個(gè)強化”為重點(diǎn)，以安全三級管理為依托，全面抓好度安全生產(chǎn)工作。

　　1、“一個(gè)貫徹”。認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，使安全工作真正走上法制化建設的`軌道。

　　2、“兩個(gè)推行”。一是全面推行c版hse管理體系，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化水平，把hse管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　二是推行“安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章班組”。

　　3、“三個(gè)突出”。一是突出落實(shí)好領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。嚴格執行安委會(huì )例會(huì )制度，總結講評領(lǐng)導干部、職能部門(mén)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況及基層基礎工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。繼續開(kāi)展領(lǐng)導安全聯(lián)系活動(dòng)。

　　二是與教育部門(mén)結合，突出抓好安全教育培訓工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現”為教育培訓重點(diǎn)，加強對關(guān)鍵崗位員工的教育培訓，確實(shí)提高全體員工的安全意識和技術(shù)水平。

　　三是突出對易燃、易爆部位和重點(diǎn)要害部位的安全監督和控制。3、“五個(gè)強化”。

　　一是強化安全生產(chǎn)監督檢查工作，努力實(shí)現零隱患運行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查，中心站要抓好監督指導工作，作業(yè)區抓好考核評比工作。

　　二是強化安全設施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議，開(kāi)展安全科技攻關(guān)，利用科技手段消除不安全因素，降低風(fēng)險指數。

　　三是強化外部注汽隊伍的安全管理。加強外部注汽隊伍的監督檢查，把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的范圍內，以防止事故的發(fā)生。

　　四是強化基層班組的安全基礎管理。強化安全作業(yè)票簽發(fā)制度，加強工業(yè)動(dòng)火管理，各站要在施工作業(yè)前對危險性進(jìn)行分析，制定有效的預防措施，三級動(dòng)火必須有合格的動(dòng)火手續。強化作業(yè)指導書(shū)制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內容。

　　五是強化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車(chē)輛，禁止跑私車(chē)。班站長(cháng)要負責監督送班車(chē)輛的車(chē)速和司機狀況。

　　安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，每天都是從零開(kāi)始，安全管理的好壞，直接影響到員工的生命和國家的財產(chǎn)安全，也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟利益，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保障隊伍的穩定，在新的一年里，希望全體員工加強安全管理，消除安全隱患，切實(shí)保障全年工作目標的實(shí)現。

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