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采購執行自查報告

時(shí)間:2024-10-31 14:20:09 飛宇 報告 我要投稿
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采購執行自查報告(精選10篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)存在的工作問(wèn)題,非常值得總結,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)自查報告吧。那么大家知道正規的自查報告怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的學(xué)校采購執行自查報告,歡迎大家分享。

采購執行自查報告(精選10篇)

  采購執行自查報告 1

  為更好地推動(dòng)學(xué)校政府采購工作發(fā)展,規范政府采購行為,建立完善的政府采購工作機制,結合近年我校政府采購工作開(kāi)展情況,按照鄂財函【20xx】266號文件和區財政局《關(guān)于開(kāi)展全區政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭清理工作有關(guān)事項的通知》文件要求,我校認真開(kāi)展自查工作,對近年的`我校政府采購工作進(jìn)行了全面梳理與自查,現將自查情況匯報如下:

  一、高度重視

  提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作,嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》,全面貫徹落實(shí)內控制度,在內控工作領(lǐng)導小組的指導下,由校委會(huì )會(huì )議研究決定采購事項并監督相關(guān)人員開(kāi)展采購工作;積極安排財務(wù)人員參加的政府采購法律法規等專(zhuān)題培訓,不斷提高我校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。

  二、明確職責

  建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則,按照管理、執行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求,制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法,完善我園政府采購內控機制,加強單位財務(wù)管理,繼續深化政府采購改革和財政管理改革,進(jìn)一步加大監管力度,健全政府采購監管和運行機制,圍繞采購職權運行的關(guān)鍵環(huán)節和部位,強化對有關(guān)工作人員的監督。

  三、嚴明紀律

  杜絕學(xué)校政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭行為

  1.開(kāi)放供應商準入門(mén)檻,對符合采購需要的合格供應商一視同仁,不歧視,不搞差別對待,不設置不平等條款。

  2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購外,對具有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的供貨方不設置其他資格條件。

  3.不要求供應商在政府采購活動(dòng)前進(jìn)行不必要登記、注冊等障礙。

  4.不設置其他門(mén)檻限制供應商參與政府采購活動(dòng)。

  5.不設置供應商參加電子化政府采購活動(dòng)的條件。

  6.依法及時(shí)、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。

  7.沒(méi)有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。

  通過(guò)此次自查工作,使我校進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財務(wù)管理,下一步我校將進(jìn)一步完善相關(guān)采購制度,嚴格執行財經(jīng)紀律,使我校采購工作更加規范,力爭做好做實(shí)政府采購工作。

  采購執行自查報告 2

  根據全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作和加強政府采購放管服改革要求,及xx區財政局、區教育體育局的要求,我校對20xx年政府采購項目進(jìn)行了認真梳理自查,現將情況報告如下:

  我校為新建學(xué)校,許多設施建設都不完善,為盡快完善辦學(xué)條件,滿(mǎn)足教學(xué)需要,20xx年7月,經(jīng)xx區教育和體育局及xx區財政局批準,我校通過(guò)臨沂市公共資源交易平臺,對社會(huì )公開(kāi)招標學(xué)校大會(huì )議室音響、伙房及衛生間改造、筆記本電腦、校園廣播電臺等項目,具體情況如下:

  一、20xx年,學(xué)校共招標1次,金額156.0675萬(wàn)元,根據采購內容分成六個(gè)部分:大會(huì )議室燈光音響39.506萬(wàn),校園廣播電臺34.925萬(wàn),移動(dòng)錄播設備20萬(wàn),餐廳餐桌及洗碗機22.25萬(wàn),鋼琴、空調、筆記本24.109萬(wàn),餐廳及衛生間改造15.2775萬(wàn)。

  二、本次招標20xx年7月25日由區財政局教科文科和政府采購監督管理科審批同意。由臨沂市鴻泰招標有限公司代理,20xx年8月27日在臨沂市公共資源交易中心開(kāi)標室開(kāi)標。招標過(guò)程嚴格按上級部門(mén)及有關(guān)規定執行。

  三、20xx年9月2-3日,學(xué)校先后與經(jīng)評標專(zhuān)家評出的幾家公司簽訂了采購合同。并按規定將合同上傳平臺進(jìn)行公示。

  四、截止20xx年11月11日,鋼琴、空調、筆記本電腦;大會(huì )議室燈光音響;移動(dòng)錄播設備已完成,正在完排按照合同進(jìn)行付款;锓坎蛷d及衛生間改造、洗碗機、校園廣播電臺由于安裝場(chǎng)地條件不具備,還沒(méi)有安裝完成。

  采購執行自查報告 3

  縣財政局、監察局:

  根據縣財政局、審計局、監察局《關(guān)于做好政府采購監督檢查工作的通知》要求,縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對本單位自以來(lái)的政府采購執行情況進(jìn)行了認真自查,F就自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì )辦公室于底成立。經(jīng)過(guò)緊張籌建,縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費來(lái)源為財政撥款。暫未購置車(chē)輛。

  二、情況:

  “中心”處于籌建期。年初,按照“中心”建設設計計劃,根據《政府采購法》和《縣政府采購管理實(shí)施辦法》的要求,對需采購的貨物(辦公設備、辦公用品)、工程(“中心”內部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò ))、服務(wù)(印刷等)編制采購預算3280000元!爸行摹苯ㄔO過(guò)程中,對所需貨物、工程、服務(wù)全部通過(guò)政府采購購進(jìn)。進(jìn)行招標20次,金額2784870元。招標過(guò)程中,嚴格遵循招投標程序,依法選定中標供應商,按照招標文件要求簽定政府采購合同,并按規定進(jìn)行驗收。辦公用品均在政府采購定點(diǎn)單位采購,采購資金財政直接支付。在所有采購活動(dòng)中,無(wú)擅自變更合同現象。

  三、情況:

  “中心”正式運行。與相比,需采購貨物大量減少。年初,按照要求和年度安排,編制采購預算50000元,主要是用于辦公用品的采購。采購過(guò)程中,按照規定實(shí)行了定點(diǎn)采購,采購資金財政直接支付。

  至,“中心”為節約經(jīng)費,慎重對待每一次采購活動(dòng),實(shí)現了以盡量少的.資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動(dòng)的文件,都按照檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設資金暫未全部到位,存在不按時(shí)履行合同現象。

  采購執行自查報告 4

  20xx年來(lái),我局政府采購工作,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在縣采購部門(mén)的具體指導下,按照政府采購各項要求,積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購工作,為節減財務(wù)支出,緩解經(jīng)費矛盾,規范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來(lái)全局政府采購總額916萬(wàn)元。通過(guò)政府采購共節約資金36萬(wàn)元,節支率達到4%;仡櫠陙(lái)我局政府采購,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、領(lǐng)導重視

  各部門(mén)積極配合由于局領(lǐng)導的高度重視,我局政府采購工作在縣采購辦的指導下,依靠各部門(mén)間的緊密配合,一絲不茍的`開(kāi)展工作。今年,縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付,加大了政府采購制度改革,與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,我局對照政府集中采購目錄,向財政部門(mén)上報政府采購計劃,實(shí)施政府采購。

  二、工作嚴謹

  完善監督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問(wèn)題,研究提出整改措施,邊查邊改。按照管理、執行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離,采購、決策、付款相分離,即三個(gè)“三分離”的要求,制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法,完善單位政府采購內控機制,加強單位財務(wù)管理。繼續深化政府采購改革和財政管理改革,進(jìn)一步加大監管力度,健全政府采購監管和運行機制,圍繞采購職權運行的關(guān)鍵環(huán)節和部位,強化對有關(guān)工作人員的監督。

  三、我局政府采購執行情況

  20xx-20xx年我局政府采購實(shí)際支出916萬(wàn)元,其中20xx年實(shí)際支出395萬(wàn)元,20xx年實(shí)際支出521萬(wàn)元,同期相比,增加126萬(wàn)元。實(shí)際采用政府公開(kāi)招標方式采購貨物820萬(wàn)元,采用協(xié)議采購方式96萬(wàn)元。

  總之,一年來(lái),我局政府采購工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調發(fā)展”思路,以規范管理為重點(diǎn),力爭做好做實(shí)政府采購工作。

  采購執行自查報告 5

  縣財政局、監察局:

  根據縣財政局、審計局、監察局《關(guān)于做好政府采購監督檢查工作的通知》要求,縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對本單位自20xx年以來(lái)的政府采購執行情況進(jìn)行了認真自查,F就自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì )辦公室于20xx年底成立。經(jīng)過(guò)緊張籌建,縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費來(lái)源為財政撥款。暫未購置車(chē)輛。

  二、20xx年情況:

  20xx年“中心”處于籌建期。年初,按照“中心”建設設計計劃,根據《政府采購法》和《縣政府采購管理實(shí)施辦法》的要求,對需采購的貨物(辦公設備、辦公用品)、工程(“中心”內部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò ))、服務(wù)(印刷等)編制采購預算3280000元!爸行摹苯ㄔO過(guò)程當中,對所需貨物、工程、服務(wù)全部通過(guò)政府采購購進(jìn)。進(jìn)行招標20次,金額2784870元。招標過(guò)程當中,嚴格遵循招投標程序,依法選定中標供應商,按照招標文件要求簽定政府采購合同,并按規定進(jìn)行驗收。辦公用品均在政府采購定點(diǎn)單位采購,采購資金財政直接支付。在所有采購活動(dòng)中,無(wú)擅自變更合同現象。

  三、20xx年情況:

  20xx年“中心”正式運行。與20xx年相比,需采購貨物大量減少。年初,按照要求和年度安排,編制采購預算50000元,主要是用于辦公用品的采購。采購過(guò)程當中,按照規定實(shí)行了定點(diǎn)采購,采購資金財政直接支付。

  20xx年至20xx年,“中心”為節約經(jīng)費,慎重對待每一次采購活動(dòng),實(shí)現了以盡量少的資金辦更多、更好的事的'目的。對每一次采購活動(dòng)的文件,都按照檔案管理的要求,整理歸檔備查。但是,由于“中心”建設資金暫未全部到位,存在不按時(shí)履行合同現象。

  采購執行自查報告 6

  區政府采購中心在各級領(lǐng)導的高度重視及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,認真貫徹落實(shí)《政府采購法》,圍繞“擴大規模、規范管理、提高效率、穩步推進(jìn)”的工作方針,不斷擴大政府采購規模和采購范圍,加強采購方式管理,嚴格政府采購程序,提高采購人員綜合素質(zhì),取得了突出實(shí)效,較好地完成了各項工作任務(wù),F將采購中心政府采購執行情況匯報如下:

  一、采購業(yè)務(wù)數據情況

  共組織采購活動(dòng)70次,簽訂采購合同172份,采購規模達2353萬(wàn)元,比預算節約236萬(wàn)元,比的1518萬(wàn)元增加835萬(wàn)元,增長(cháng)55%。采購項目涉及到工程、網(wǎng)絡(luò )、電腦、實(shí)驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修、公務(wù)用車(chē)保險等20多類(lèi)采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果:

  一是公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修有創(chuàng )新。通過(guò)公開(kāi)招標確定了6家維修企業(yè)為我區公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修單位,并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠(chǎng)監督員進(jìn)行現場(chǎng)監督。10至12月,6家定點(diǎn)維修企業(yè)累計維修343臺次,維修金額52萬(wàn)元。從維修臺次和維修費用來(lái)看,維修費用明顯下降,定點(diǎn)維修節約行政經(jīng)費開(kāi)支的效果已經(jīng)顯現。

  二是公務(wù)用車(chē)的采購、保險更加規范。全年采購公務(wù)用車(chē)42輛,采購金額986萬(wàn)元,在目前汽車(chē)價(jià)格比較透明的情況下比預算節約了29萬(wàn)元,節約率達3%;全區313輛公務(wù)用車(chē)保險采購中,在比上年保額增加、項目增加、車(chē)輛增加的情況下以119.9萬(wàn)元成交,比預算節約40多萬(wàn)元,節約達25%。

  三是工程采購有突破。黔江中學(xué)運動(dòng)場(chǎng)改造建設的招標中,原計劃總投資300萬(wàn)元,通過(guò)招標采購,比原計劃節約41萬(wàn)元,節約率超過(guò)14%,社會(huì )反響良好;

  四是教育系統采購節資明顯。新華中學(xué)理化生實(shí)驗設備招標中,我們通過(guò)公告招標以29萬(wàn)元成交,比預算節約19.4萬(wàn)元,節約率達40%;民族中學(xué)的廚房設備招標中,來(lái)自國內的6家供應商激烈競爭,以6.9萬(wàn)元成交,比預算節約9.6萬(wàn)元,節約率達58%,創(chuàng )下了今年的最好成績(jì)。

  二、采購中心綜合情況

 。ㄒ唬┱少彿、法規遵守情況。政府采購中心在開(kāi)展采購業(yè)務(wù)中嚴格按照《政府采購法》及相關(guān)法律、法規和采購中心內部規定從事采購活動(dòng),無(wú)犯法、違紀現象。

 。ǘ⿳徫辉O置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務(wù)部。每個(gè)部有明確的崗位職責,部與部之間相互監督,相互制約。

 。ㄈ⿳徫惠啀徶贫。采購中心實(shí)行輪崗制度,每年輪崗一次。

 。ㄋ模⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所占比例。采購中心初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為75%;本科學(xué)歷占85%。

 。ㄎ澹┝疂嵶月汕闆r。采購中心結合實(shí)際,制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規范》、《政府采購中心內部操作程序》等規定,對違反有關(guān)條款,視情節輕重,依據國家有關(guān)規定以及本中心有關(guān)規定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的,將移送司法機關(guān)處理。嚴密的規章制度從根本上杜絕了不良現象的發(fā)生,防止了采購中心內部腐敗。

  三、采購業(yè)務(wù)基礎工作

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)培訓。采購中心將每月的30日下午作為業(yè)務(wù)學(xué)習日,以此加強中心職工業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷拓寬現有人員知識結構。組織學(xué)習了《政府采購法》、《招投標法》、《采購信息公告管理辦法》等多項專(zhuān)業(yè)知識,我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質(zhì)教育,使他們熟悉黨和國家的各項方針政策,牢固樹(shù)立對納稅人負責,為采購單位服務(wù),為政府當家理財的思想意識,以較強的法律觀(guān)念,保持廉潔公正,不偏袒徇私,以維護政府采購人員的良好形象。

 。ǘI(yè)務(wù)管理信息化。采購中心采購業(yè)務(wù)全面實(shí)現信息化管理,每個(gè)工作人員都配備電腦,每筆采購業(yè)務(wù)都有電腦記錄和文字記錄。

 。ㄈ┎少彊n案管理。采購中心配備專(zhuān)人進(jìn)行采購業(yè)務(wù)檔案管理,每筆采購業(yè)務(wù)結束后對采購文件資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理歸檔。

 。ㄋ模┎少徆、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規定,在指定的媒體上及時(shí)發(fā)布采購公告和中標公告。

 。ㄎ澹┦召M及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位,完全免費為采購人、供應商提供服務(wù)。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理,經(jīng)費由公司負責管理。

 。﹫蟊、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務(wù)完成后,都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時(shí)報送采購辦及鴻業(yè)公司。

  四、采購業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┎少彿绞。采購中心嚴格按照《政府采購法》規定的采購方式進(jìn)行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進(jìn)行采購。

 。ǘ┎少彸绦。采購中心根據《政府采購法》及《招投標法》等法律法規制定了一套嚴密的內部操作程序,每次采購都邀請監察局、采購辦、采購人、監督員、供應商等參監督。

 。ㄈ┎少徯畔l(fā)布。每次公開(kāi)招標的`采購信息都按《政府采購法》規定的內容在財政部門(mén)指定的網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)布,信息發(fā)布時(shí)間嚴格按照《政府采購法》規定:“自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截至之日止,不少于20日”的規定執行。采購結束后中標信息及時(shí)上網(wǎng),5個(gè)工作日后無(wú)投訴才發(fā)中標通知書(shū)。

 。ㄋ模┖贤炗。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書(shū)3日內及時(shí)與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。

 。ㄎ澹┰u委抽取。每次參加開(kāi)標的評委都在采購中心評委專(zhuān)家庫中,開(kāi)標前30分鐘在監察局、采購人、公證人員的監督下隨機產(chǎn)生。

 。┥蠄髠浒覆牧。每次采購結束后,采購中心由專(zhuān)人將采購全過(guò)程資料進(jìn)行收集,及時(shí)報采購辦備案。

 。ㄆ撸┕⿷藤|(zhì)疑。采購中心嚴格遵守相關(guān)法律法規,“公開(kāi)、公平、公正”的開(kāi)展采購活動(dòng)。到目前還未收到過(guò)供應商的質(zhì)疑。如有供應商進(jìn)行質(zhì)疑我們將按照《政府采購法》在規定時(shí)間給予供應商滿(mǎn)意的答復。

  五、服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┖贤募s及驗收。每次采購完畢后,采購中心都主動(dòng)協(xié)助采購人對采購標的進(jìn)行驗收,對驗收不合格的發(fā)出通知,限期整改。對專(zhuān)業(yè)性強的產(chǎn)品,由采購中心組織技術(shù)專(zhuān)家,采購人成立驗收小組,嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄,參與人員分別簽署驗收意見(jiàn)。

 。ǘ┎少徯。采購中心在接到采購辦的采購委托后,詢(xún)價(jià)采購在3個(gè)工作日內完成。公開(kāi)招標按照法定時(shí)間20日左右完成。

  采購執行自查報告 7

  20xx年6月至20xx年8月間,我公司在xx市xx區政府采購中心的指導下,接受xx市xx區行政區域內衛生局、教體局、司法局、建設環(huán)保局等10家采購單位共計項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務(wù),F將考核自查情況匯報如下:

  〔一〕執行法律法規情況

  我公司嚴格按政府法律法規從事政府采購貨物工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)。在我公司代理的xx市xx區行政區域內的項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務(wù)中未發(fā)生任何違法、違規行為。

  〔二〕政府采購范圍

  我公司能?chē)栏癜次腥说募s定采購方案和任務(wù),圓滿(mǎn)完成采購代理工作。

  〔三〕政府采購方式我公司能依法采用法定的采購方式進(jìn)行采購代理活動(dòng)。

  〔四〕政府采購程序

  在xx市xx區政府采購中心的指導下,我公司嚴格按規定程序進(jìn)行采購信息公告、采購文件公示,認真進(jìn)行采購文件的澄清、修改并及時(shí)網(wǎng)上公示,公平公正地組織評標、談判和詢(xún)價(jià)。尊重評委意見(jiàn),虛心接受政府采購中心、采購人、投標人的共同監督。

  〔五〕政府采購文件編制情況

  在編制政府采購文件時(shí),能針對工程的具體情況設置合理的資格條件、技術(shù)條款及評審方法,虛心接受xx市xx區政府采購中心的核查指導,沒(méi)有出現因本公司的原因而造成的投訴。

  〔六〕根底工作情況

  我公司設有專(zhuān)門(mén)的檔案室,配有專(zhuān)職檔案管理員,各類(lèi)咨詢(xún)代理檔案管理制度健全,特別是對政府采購資料及文件的歸檔,嚴格按政府采購程序收集整理政府采購工程的檔案資料,歸檔資料和文件齊全、及時(shí)、保密。向主管部門(mén)及相關(guān)單位的資料報送也準確、齊全、準時(shí)。代理效勞費按代理合同約定收取,合理、合規不亂收費、不惡性競爭。

  〔七〕代理機構內部監督管理制度。

  我公司內部監督管理制度明確,內部操作流程標準,公司內部工作紀律嚴明,分工明確。公司設有專(zhuān)職代理人員,有10名專(zhuān)職代理人員人持有江蘇省政府采購代理上崗證,對采購代理工程設專(zhuān)職負責人,專(zhuān)職代理人員編制的采購文件必須經(jīng)公司主管代理的經(jīng)理審核批準前方可對外送審,所有采購文件必須經(jīng)委托方、主管部門(mén)審核確認后才予發(fā)布。

  〔八〕代理機構從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能情況。

  我公司職工總人數50人,其中45人持有全國造價(jià)員證,12人具有全國注冊造價(jià)師執業(yè)資格。4人同時(shí)具有一級建造師、注冊監理工程師、房地產(chǎn)評估師執業(yè)資格。

  專(zhuān)職從事招標代理的10名代理從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能良好,平均年齡38歲,均具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,其中,6名具有中級以上職稱(chēng),其余具有初級職稱(chēng),兩名具有注冊造價(jià)師資格。代理從業(yè)人員溝通能力較強,在平時(shí)的代理工作中嚴格遵守有關(guān)法律法規,溝通能力較強,能積極向委托采購人宣傳政府采購程序和規定。在此同時(shí),公司代理部堅持每月內部培訓,在月例會(huì )時(shí),將平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題、工作中的經(jīng)驗互相傳達。所有政府采購代理人員均按時(shí)參加財政部門(mén)組織的崗位培訓。

  〔九〕代理機構從業(yè)人員的廉潔自律情況。

  我公司制定了代理從業(yè)人員廉潔自律規定。規定所有代理從業(yè)人員不得與采購委托人、供給商保持不正當的經(jīng)濟利益關(guān)系。不接受供給商宴請、旅游、娛樂(lè ),不得接受禮品、回扣、有價(jià)證唬不在供給商處報銷(xiāo)應該由個(gè)人負擔的.費用,所有從業(yè)人員均能做到廉潔自律。

  〔十〕采購人、供給商及評委的評價(jià)。

  我公司能按照委托協(xié)議約定的事項不折不扣地完成采購工程,對委托事項采購組織合理,效勞周到,采購效率優(yōu),采購質(zhì)量符合委托人要求,采購價(jià)格嚴格控制在采購約定的目標內。采購人、供給商及評委對我公司的評價(jià)良好。

  〔十一〕質(zhì)疑接受及答復情況。

  針對我公司代理的采購工程,在有采購質(zhì)疑時(shí),我們盡力及時(shí)回復、不拖延、不推諉,被有效投訴率為0,質(zhì)疑答復滿(mǎn)意度較高。

  以上是我公司近一年多來(lái)的政府采購代理的自查總結?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),在今后的工作中,我們愿意更上一層樓,積極做好政府采購部門(mén)的有力助手,積極協(xié)助政府做好政府采購貨物、工程和效勞的代理業(yè)務(wù)工作。將國家的錢(qián)用在最合理的地方,為國家建設添磚加瓦。

  采購執行自查報告 8

  根據縣衛生局《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣藥品集中采購工作的通知》(農衛辦【20xx】31號)和《縣衛生局關(guān)于認真做好藥品集中采購工作的通知》(農衛字【20xx】6號)要求,我站對所有涉及藥品集中采購的藥品集中采購工作進(jìn)行了自查自糾,現將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  為了加強藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查自糾活動(dòng)的組織領(lǐng)導,我站及時(shí)成立了相關(guān)領(lǐng)導小組,對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身情況進(jìn)行了全面清查,對于存在的問(wèn)題及時(shí)整改,對存在的不合理的情況下限期整改。

  二、主要工作措施

  一)加強領(lǐng)導,明確職責。

  為了加強對藥品管理工作重要性的認識,提高對藥品采購工作的認識,我站結合我鄉實(shí)際情況,成立了藥品集中采購工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由鄉長(cháng)擔任組長(cháng),副鄉長(cháng)任副組長(cháng),各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在藥品經(jīng)營(yíng)工作辦公室,由藥監所負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作。

  二)制定方案,明確任務(wù)。

  根據《中山市藥品集中采購管理條例》,我站對醫療行業(yè)藥品采購工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的研究,制定了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查方案。

  為了提高藥品的經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的責任意識和依法經(jīng)營(yíng)意識,規范經(jīng)營(yíng)行為,我院制定了《中山市中山市中山市鄉鎮鎮藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查自糾活動(dòng)實(shí)施》。我站根據上級有關(guān)文件精神,按照《自查方案》的要求,成立了自查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室由醫務(wù)室具體負責日常工作。

  三)落實(shí)制度,嚴格責任。

  三、主要做法

  一)領(lǐng)導重視,認識到位

  我站采取了各種措施認真做好藥品采購工作的領(lǐng)導和管理工作,建立了以站長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體辦公室負責日常工作,辦公室具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體辦公室主任具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體辦公室主任具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作,辦公室具體負責日常工作,辦公室主任具體負責日常工作。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體辦公室主任具體負責日常工作。

  二)采取措施,加強管理

  我站制定了各項規章制度,建立健全了各項規章制度,建立健全各項規章制度。

  三)認真做好宣傳,營(yíng)造氛圍

  我站利用多種形式,利用宣傳陣地,廣泛宣傳我縣的.藥品、藥品經(jīng)營(yíng)工作的重要性,宣傳藥品、藥品的政策法規、藥品的生產(chǎn)、等方面的法律法規。

  四)加強制度建設,提升服務(wù)水平。

  我站制定了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理制度》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》等規章制度。

  五)制定了藥品零售行業(yè)自查自糾工作方

  采購執行自查報告 9

  我院自今年以來(lái),藥品高值醫用耗材采購在嚴格執行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎上,按醫院要求進(jìn)行合理采購使用,尤其是4月份以來(lái)根據網(wǎng)上采購通報情況,我院立即組織相關(guān)科室對基本藥物網(wǎng)上采購執行情況進(jìn)行自查整改,對查找的問(wèn)題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎,現將1—9月份工作情況自查匯報如下:

  一、基本藥物采購政策執行情況

  為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開(kāi)展,我院基本藥物和非基本藥物根據我院《基本藥物用藥目錄》實(shí)行經(jīng)藥械科審核確認,主管院長(cháng)審批后從武威市內定點(diǎn)醫藥公司進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)配。網(wǎng)上不能點(diǎn)配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標價(jià)由武威市內定點(diǎn)醫藥公司按要求配送,各公司所配送的藥品均嚴格分類(lèi)執行國家發(fā)改委最高限價(jià)、省非基藥采購網(wǎng)平臺價(jià)格和省基藥采購網(wǎng)平臺價(jià)格,按國家規定的標準順序加價(jià),西藥xx%,中藥飲片xx%使用。今年以來(lái),武威市6家醫藥公司基本上保障了我院的藥品供應,綜合配送率在xx%以上,截止20xx年9月30日,醫院共采購藥品總金額xx萬(wàn)元,其中基藥xx萬(wàn)元,采購基藥品種xx種。網(wǎng)上采購藥品總金額xx萬(wàn),采購基藥品種198種,基藥使用率為xx%。

  二、網(wǎng)上采購供應配送情況

  國藥控股武威公司配送率為xx%,武威市醫藥公司配送率為xx%,武威天和醫藥公司配送率為xx%,武威神洲醫藥公司配送率為xx%,民勤健民醫藥公司配送率為xx%,由于配送公司的網(wǎng)上基藥數量有限,有時(shí)會(huì )出現點(diǎn)配后,配送公司無(wú)法送貨或送給的數量與點(diǎn)配的數量不一致等斷貨缺貨現象,給臨床應用造成一定的影響,也影響到網(wǎng)上點(diǎn)配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點(diǎn)配,為了不影響臨床用藥,不能網(wǎng)上點(diǎn)配藥品執行網(wǎng)上采購價(jià)格,由公司往下配送。

  三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結算情況

  藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后,能做到及時(shí)驗收并進(jìn)行網(wǎng)上確認。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬,在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務(wù),按時(shí)報送縣藥采中心?傊,我院在市縣兩級藥采辦的'正確領(lǐng)導下認真貫徹落實(shí)醫改的政策方針,嚴格執行藥品集中采購配送的相關(guān)文件精神。始終做到按程序規范采購藥品,確保了醫院醫療用藥和國家基本藥物制度的順利實(shí)施。

  四、合理使用藥品的情況

  根據我院669個(gè)品規《基本藥物用藥目錄》,優(yōu)先使用國家基本藥物和省補基本藥物,嚴格執行“四個(gè)排隊”、“八個(gè)排隊”和處方點(diǎn)評制度,每月對用藥情況進(jìn)行全院通報,督促合理使用抗菌藥物,藥占比有所下降,促進(jìn)了醫院臨床合理用藥。購進(jìn)使用中藥飲片xx萬(wàn)元,品種數達到xx種。購進(jìn)中成藥xx萬(wàn)元,品種數xx種。

  五、高值耗材采購使用情況:

  藥械科負責醫院的高值耗材的正常購進(jìn)、驗收、儲存養護等工作,高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、眼科等科室,有主任醫師1名,副主任醫師4名,主治醫師5名和醫師6名。具相應的醫療設施設備和醫療技術(shù),有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時(shí)嚴格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),銷(xiāo)售人員的合法資格,購銷(xiāo)合同等,作為采購進(jìn)貨憑據。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。

  從甘肅眾邦利康商貿公司,甘肅乾志商貿公司,蘭州明天醫療器械公司采購高值耗材人工關(guān)節、骨科材料、人工晶體等xx萬(wàn)元,嚴格按照各項管理制度及操作規程執行,無(wú)不合格材料購進(jìn)使用。 7月份以來(lái),結合醫院的實(shí)際情況,召開(kāi)了藥事管理會(huì )議,對醫院使用的部分藥品、高值耗材的價(jià)格進(jìn)行下調,下調幅度xx%。

  六、存在的問(wèn)題

  1、部分配送公司網(wǎng)上能點(diǎn)配品種少,相應配送率低。

  2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規定。

  3、有些招標品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液,江蘇萬(wàn)邦精蛋白鋅胰島素注射液,廠(chǎng)價(jià)均高于招標價(jià);杞菊地黃丸200粒/瓶,蘭州佛慈標價(jià)10.8,供價(jià)11;呋塞米片標價(jià)1.6/瓶,供價(jià)3.6;呋塞米針標價(jià)0.08/支,供價(jià)0.45;甲巰咪唑片5mgx100標價(jià)1.6/瓶,實(shí)際無(wú)貨;金鎖固精丸200粒,標價(jià)5.4/瓶,省發(fā)改價(jià)6.09,實(shí)際供價(jià)6.4;聯(lián)苯雙脂滴丸1.5mgx250,浙江萬(wàn)邦,原價(jià)1.95,現價(jià)3.8。

  采購執行自查報告 10

  為認真貫徹落實(shí)《xx商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神,加強對物資采購工作的管理監督,全面規范物資采購行為,按照xxx《關(guān)于上報20xx年度物資采購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排,縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過(guò)程、監督管理”四個(gè)環(huán)節對20xx年度的.物資采購工作進(jìn)行了全面自查,F將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  財務(wù)賬面反映,20xx年開(kāi)展物資采購154筆、金額1496.89萬(wàn)元(其中:省市局采購項目59筆、金額1080.75萬(wàn)元,縣公司采購項目133筆、金額416.14萬(wàn)元),全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價(jià)小組按物資采購程序比價(jià)或招標后,由承辦部門(mén)購進(jìn),合規率為100%。具體情況如下:

 。ㄒ唬﹛xx配套的各類(lèi)物資采購情況。

  開(kāi)展xx配套物資采購11筆、金額452.79萬(wàn)元,其中:xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現象。

 。ǘ┙煌üぞ卟少徢闆r。

  采購交通工具1筆,即購置xx市場(chǎng)管理用小汽車(chē)4輛、金額42.82萬(wàn)元,此項目納入省公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現象。

 。ㄈ┮话阍O備及辦公自動(dòng)化設備情況。

  采購62筆、金額716.46萬(wàn)元,其中:倉儲設備9批,金額148.64萬(wàn)元;施肥機2臺,金額1.6萬(wàn)元;基礎設施機器設備3批,金額411.18萬(wàn)元;空調82臺,金額15.35萬(wàn)元;消防設備7批,金額30.78萬(wàn)元;健身設備1批,金額8.59萬(wàn)元;辦公設備38筆,其中臺式電腦14臺、打印機8臺,電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設備28批,金額共計100.32萬(wàn)元,以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規定,痕跡管理規范,采購檔案資料齊全。

 。ㄋ模┤剂喜少徢闆r。

  全年采購油料13筆、金額26.9萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規定。

 。ㄎ澹┢渌吭1萬(wàn)元以上的物品采購105筆、金額257.92萬(wàn)元,即辦公耗材13批,金額15.92萬(wàn)元;勞保用品3批,金額89.6萬(wàn)元;福利性實(shí)物30批,金額97.82萬(wàn)元;紀念品及各種宣傳品3批,金額1.8萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待煙51批,金額52.78萬(wàn)元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規定,痕跡管理規范,采購檔案資料齊全。

  二、物資采購“四個(gè)環(huán)節”自查情況

  自開(kāi)展檢查工作開(kāi)展以來(lái),針對物資采購管理方面存在的問(wèn)題,我單位從制度建設、決策程序、實(shí)施控制和監督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規范。

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