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年度個(gè)人自查報告
在人們素養不斷提高的今天，報告的用途越來(lái)越大，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編精心整理的年度個(gè)人自查報告，希望能夠幫助到大家。
年度個(gè)人自查報告1
本學(xué)期我擔任七年級(9)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動(dòng)中有著(zhù)舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，全心撲在班級管理工作上�，F將本學(xué)期工作總結如下。
一、熱愛(ài)自己的教育事業(yè)
我覺(jué)得，既然當了班主任，就不要有什么怨言。作為教師，首先應該把教育當作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時(shí)間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè)，你就會(huì )設計它的未來(lái)，把每天的每一步當作一個(gè)連續的過(guò)程。
你把教育當作事業(yè)去做，你就會(huì )付出自己的精力和心血，而且會(huì )創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，你就會(huì )熱愛(ài)自己的教育事業(yè)，就會(huì )熱愛(ài)自己的每一個(gè)學(xué)生。你把教育當作事業(yè)去做了，你就會(huì )自覺(jué)加大工作的力度和情感投入。
我是這么想的，我們都知道，一個(gè)學(xué)生，如果是被動(dòng)地學(xué)習，把讀書(shū)當作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，一定要把“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，才有可能把學(xué)習搞好。同樣，作為班主任也一樣，如果把當班主任當作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時(shí)時(shí)事事都會(huì )被動(dòng)地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書(shū)育人”放在第一位，增強工作責任心，時(shí)時(shí)為學(xué)生著(zhù)想，本著(zhù)“多干實(shí)事，少發(fā)牢騷”的精神，無(wú)償地奉獻一點(diǎn)自己的勞動(dòng)，快樂(lè )著(zhù)自己的快樂(lè )，盡力做好份內的每件事情。
二、建立完善的班干部隊伍
除了學(xué)校要求必設的班干部之外，我還設立了專(zhuān)管紀律的紀律委員、專(zhuān)管衛生的勞動(dòng)委員、專(zhuān)管收取各項費用及班費收支的生活委員、值日小班主任、宿舍長(cháng)等。當然，在衛生方面，值日分工相當明確，并有專(zhuān)職人員檢查。
一級管理：六名班委負責全班各項工作的監督總結。
二級管理：組長(cháng)副組長(cháng)分管各組的學(xué)習和衛生。
三級管理：學(xué)科課代表負責各學(xué)科的學(xué)習情況，及時(shí)輔助任課老師的工作。
四級管理:職責長(cháng)，負責班內各項小范圍工作。
三、對班級實(shí)施品德量化管理制度，狠抓紀律和衛生
一個(gè)班級，就是一個(gè)大家庭。在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生，我從不寵愛(ài)，不遷就，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調動(dòng)他們的積極因素。
公正對待每個(gè)學(xué)生也很重要。因此，平時(shí)處理班級事務(wù)，無(wú)論是大事小事(如調座位、評先進(jìn)等)，我都堅持公正這一原則，博得全體學(xué)生的信任。
六、認真細致做好思想工作，積極配合任課老師，努力提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)
七年級的學(xué)生對初中生活還不能完全適應，很多同學(xué)由于學(xué)習內容的加深、增多，產(chǎn)生了畏難心理，成績(jì)常有起伏，對學(xué)習會(huì )失去信心。如何幫助這些學(xué)生過(guò)好這個(gè)關(guān)，成了我工作的重點(diǎn)。圍繞這一重點(diǎn)，我做了以下幾個(gè)方面的具體工作：
1.在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生，我從不寵愛(ài)，不遷就，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調動(dòng)他們的積極因素。
2.積極配合各任課教師，做好協(xié)調工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的'感受和看法，部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此，我一方面深入學(xué)生，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好調解說(shuō)服工作;另一方面，我主動(dòng)與各任課教師進(jìn)行交流，不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習狀況，還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們，與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過(guò)程中，我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽，能和睦相處。
七、真心付出，碩果累累
1.“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中被評為優(yōu)秀班集體。
2.歌詠比賽榮獲二等獎。
3.舉行的大型考試中名列年級第一。
經(jīng)過(guò)自己不懈的努力，我所帶班級學(xué)生能?chē)栏癜磳W(xué)校常規進(jìn)行學(xué)習、生活，在行為習慣和學(xué)習習慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中，我還需要不斷學(xué)習教育科學(xué)理論，提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平，同時(shí)將繼續努力，讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽(yáng)光和水分，健康地發(fā)展，健康地成長(cháng)。
年度個(gè)人自查報告2
回顧一年來(lái)的班主任工作，有得有失。這一年又分為三個(gè)階段，對應著(zhù)三次分班。這些階段使我不斷的深入了解學(xué)生，也不斷加深我對教師這一職業(yè)的理解和認識。擔任班主任確實(shí)是一個(gè)加速成長(cháng)的的過(guò)程，尤其對我這樣的的年輕教師而言更是如此。同時(shí)班主任工作也充分體現著(zhù)教師工作的魅力，傳道、解惑、德育、智育更能融合貫通，你的言行，更能細致、深遠、持久的影響學(xué)生。多變的學(xué)生、善思的`學(xué)生、追求進(jìn)步的學(xué)生也迫使你要追求進(jìn)步、善于思考、富于創(chuàng )新�；ハ啾薏�，魅力無(wú)窮。
階段一：20xx.10——20xx.1擔任高一(8)班班主任
20xx年10月正式入職，初來(lái)便接任班主任。面臨著(zhù)新環(huán)境、新角色，于我而言是個(gè)巨大的挑戰。都謂“出生牛犢不畏虎”，我向來(lái)沒(méi)有那份豪情，卻知事情既需去做，即使硬著(zhù)頭皮，也要努力一步步把它做好。于是，我便多聽(tīng)、多看、多學(xué)，不斷適應環(huán)境，去適應新的角色。作為一名新入職的教師，我對學(xué)生是充滿(mǎn)巨大的希望的，盲目樂(lè )觀(guān)的認為學(xué)生是追求上進(jìn)的(至少大多數)，學(xué)生的發(fā)展只需適當引導即可。但現實(shí)卻差強人意，迫使我改變觀(guān)念，做出調整。班里衛生、紀律、跑操評分一直較低，學(xué)生懶散，上課狀態(tài)不佳，這些都亟需大力整頓。輕描淡寫(xiě)的說(shuō)教只能是放縱學(xué)生，使這些問(wèn)題更為突出。必須堅持底線(xiàn)，從嚴治班。這期間一些突出的問(wèn)題也不斷出現，如吸煙、玩手機。這些問(wèn)題若干年前可能就已在很多學(xué)校出現，但只是一個(gè)很小的點(diǎn)，其影響力和破壞力遠比不得今日。尤其是手機問(wèn)題，更是愈演愈烈，干擾學(xué)習，影響成績(jì)的提升。面對這些現象，我是很氣憤的，為遏制這些問(wèn)題，也有過(guò)一些過(guò)激的言行。按照學(xué)校規定，這些問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現一律回家反省，進(jìn)行家庭教育。這一時(shí)期我的心情比較沉重，學(xué)生的問(wèn)題不斷敲打著(zhù)我，使我不斷去適應這一角色，去調整心態(tài)，去迎接每一天的挑戰。
階段二：20xx——20xx.5擔任高一(6)班班主任
寒假后，新高考基本坐實(shí)，許多學(xué)校按照預測的“六選三”模式分班。，我們學(xué)校也不例外。開(kāi)學(xué)后，正式分班，接手新的班級。這個(gè)班也是極為特殊的，班里總共70余人，年級八百余人，班里有20余人成績(jì)在800名開(kāi)外，年級前700名，班里只有一人，年級體育生有近30名，班里有15名。問(wèn)題學(xué)生較多，管理較為棘手，兩位主任在學(xué)生管理上給予了很大幫助。自分班起就不斷想法子調動(dòng)學(xué)生的積極性，希望他們改變認識，追求上進(jìn)。說(shuō)實(shí)話(huà)，在這樣的一個(gè)環(huán)境里，相互浸染，濁流橫涌。班里一股清流的升起，我極力呵護，并希望他們壯大，以達激濁揚清之目的。同時(shí)，我要求學(xué)生定目標，挑戰自我，改變現狀。問(wèn)題雖然不斷出現，但好的現象也在增多。就成績(jì)而論，月考中整體成績(jì)有了很大提升。年級前700名由一個(gè)變?yōu)榱?2個(gè)，最好的一名同學(xué)成績(jì)到了300多名，這些都是可喜的變化。但這兩個(gè)多月以來(lái)，一些后進(jìn)學(xué)生的轉變還是比較緩慢。雖和學(xué)生長(cháng)期的行為習慣有關(guān)，卻也和我作為一個(gè)新教師缺乏經(jīng)驗方法，不能細致了解學(xué)生有關(guān)。
階段三：20xx.5——至今擔任高一(5)班班主任
同年4月23日，《河北新高考政策實(shí)施方案》正式頒布，不同于預測的“六選三”模式，而是采用“3+1+2”模式，這就意味著(zhù)班級需要再次調整。有幸去邯鄲一中去參觀(guān)學(xué)習其它高中有關(guān)新高考的經(jīng)驗�；匦：�，學(xué)校自上而下，緊鑼密鼓的制定了新高考下班級劃分、課程安排方案。最終根據學(xué)生意向、學(xué)校師資力量等于5月10日進(jìn)行了分班。我擔任了物生地這一組合下5班的班主任。第一個(gè)月主要是熟悉適應階段，在這期間，也在讀書(shū)學(xué)習去更新觀(guān)念。一些詞不斷涌入腦中，如“學(xué)生自治”(百年前陶行知先生就寫(xiě)過(guò)這樣的一篇文章)、“自我教育”。因為這次分班后基本穩定下來(lái)，我計劃長(cháng)遠考慮，推動(dòng)學(xué)生發(fā)展。于是花了很多時(shí)間在這些方面，如“民主選舉”、“班規制定”建立公眾號，用影像記錄學(xué)生成長(cháng)，同時(shí)記錄自己的心路歷程。(其中很多的策略照搬自李鎮西和魏書(shū)生老師)這學(xué)期末期，一些問(wèn)題也逐漸暴露，如一些制度形同虛設，因期末處于備考沖刺階段，我也不夠重視，這些問(wèn)題未及時(shí)整改。
整體來(lái)說(shuō)，這一年比較充實(shí)，感謝學(xué)生給我帶來(lái)的喜怒哀樂(lè )，感謝老教師們給予的大力幫助，新學(xué)期，必將砥礪前行!
年度個(gè)人自查報告3
我校正在開(kāi)展師德學(xué)習的活動(dòng)，在活動(dòng)中，做到明事理，塑師德，重實(shí)避虛不走過(guò)場(chǎng)，力爭使每一名教師心靈受到震撼。我也深刻的體會(huì )我該如何做好一個(gè)人民教師：
一、愛(ài)國守法。熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義。全面貫徹國家教育方針，自覺(jué)遵守教育法律法規，依法履行教師職責權利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。
二、廉潔從教，不從事有償家教，不非法從事第二職業(yè)，不有償中介招生，不向學(xué)生推銷(xiāo)商品以及索請索物等違規違紀行為。教師作為人類(lèi)靈魂工程師，更要懂得廉潔的含義，牢記要廉潔從教。所謂廉潔從教，是指教師在整個(gè)從教生涯中都要堅持行廉操法的原則，不貪學(xué)生及家長(cháng)的錢(qián)物，不貪占公共和他人的'錢(qián)物，不染社會(huì )上出現的一些貪、賄、欲等惡習，始終以清廉純潔的道德品行為學(xué)生和世人作出表率。
三、關(guān)愛(ài)同學(xué)，不諷刺歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生。教育者要寬大、容忍、親切。要與他們朋友般地交心，和學(xué)生保持心心相印。許多的事實(shí)上表明，學(xué)生畢業(yè)后，最惦記老師的常常是后進(jìn)學(xué)生。循循善誘，誨人不倦。要正確地、慎重地對待處理后進(jìn)學(xué)生的犯錯問(wèn)題，善于引導、激勵學(xué)生，敢于讓學(xué)生進(jìn)行自我管理、自主發(fā)展的實(shí)踐和探索，激發(fā)學(xué)生潛能。通過(guò)多種方式引導學(xué)生正確認識、培養和發(fā)展個(gè)性。
四、嚴謹治學(xué)
1、依照學(xué)校課程總表按時(shí)上下課。因故不能上課時(shí)，應事先請假，并安排好補課，調課需經(jīng)教務(wù)處批準。
2、認真抓好備課、上課、輔導、作業(yè)、考核、課外等環(huán)節，做到備人重于備課，上課講效率、講藝術(shù)，輔導分層次、出效果，作業(yè)有質(zhì)量、有針對性，實(shí)施綜合考核評價(jià)，課外活動(dòng)塑精品、出成果，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
3、研究教材、考試和學(xué)生，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，掌握教育學(xué)、心理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基本知識，擴大知識內涵，提升自身素養。
4、積極參加各類(lèi)進(jìn)修、教研、交流等活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)的能力和水平，積極開(kāi)展多媒體、雙語(yǔ)和研究性教學(xué)的實(shí)踐和探索，不斷實(shí)現教學(xué)方法、手段和技術(shù)的創(chuàng )新。
5、關(guān)注最新教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài)，主動(dòng)承擔教育教學(xué)研究工作，認真撰寫(xiě)論文，提高科學(xué)研究水平;不斷探索教育規律，工作中有改革創(chuàng )新的精神。
6、關(guān)注課程改革，投入開(kāi)設選修課、活動(dòng)課的實(shí)踐，服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習需求，為學(xué)生的個(gè)性成才提供機會(huì )，搭建舞臺。
年度個(gè)人自查報告4
一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰！時(shí)間總是那么快，轉眼我們大一即將結束了，首先，很感謝老師和同學(xué)們的關(guān)懷，使我成為我們大家庭當中的一員。讓我有機會(huì )為班級服務(wù)，盡管貢獻不大，但我樂(lè )在其中，也很感謝那些給我幫助以及對我提出批評的老師和同學(xué)，使我懂的了很多。
回顧這大一的日子，軍訓生活、籃球比賽，拔河比賽等各項體育活動(dòng)以及給我們帶來(lái)團結精神。專(zhuān)業(yè)知識競賽使我懂得了團結和學(xué)習兩者的重要性。缺一不可。與同學(xué)們一起相處受益匪淺。
大家都來(lái)自五湖四海，口音的不同也帶來(lái)不少歡樂(lè )。但還是沒(méi)有改變我們之間的友誼，我們還是一家兄弟姐妹。
作為班里的一員我擁有同學(xué)們而感到歡樂(lè )，在班里同學(xué)們教會(huì )我如何去學(xué)習各類(lèi)班級活動(dòng)，在這各不相同的項目里體驗其歡樂(lè )之余還曾進(jìn)我們的友誼。在參加班內的和學(xué)院的活動(dòng)中同學(xué)們的積極參與讓班上添加很多色彩。
經(jīng)歷這一學(xué)年的學(xué)習鍛煉，使我學(xué)到了不少知識。經(jīng)過(guò)了一年的學(xué)，我現在與從前的自己的不同就是：現在的我樂(lè )于做一個(gè)組織者奉獻者，積極的參到各種組織活動(dòng)中。
在這一學(xué)年，班里的氣氛是和諧融洽的。在學(xué)習上大家都是爭先恐后，使我感到了學(xué)習的重要性。但我們還是學(xué)的不夠，然而我卻無(wú)法系住時(shí)間老人欲行的腳步。卻又聽(tīng)到這一年秋天到來(lái)的腳步，能感覺(jué)又xx屆新生的朝氣。歲月荏苒，白駒過(guò)隙，我站在時(shí)光的邊緣，回頭看看：從身前流逝的這一學(xué)期，不禁想好好的回顧：什么自己抓住了，什么自己錯過(guò)了……
我喜歡幫助他人，因為在他人充滿(mǎn)謝意的眼睛里我看到了我的價(jià)值；我熱愛(ài)接受挑戰，在這菁菁校園里，我盡情的施展自己的才華。想想一年來(lái)的.經(jīng)歷，讓人回味咀嚼的真的很多，我忙碌著(zhù)，也快樂(lè )著(zhù)，向著(zhù)自己追求的目標努力，我自認為我做到了"創(chuàng )造自己肯定自己超越自己"。
我班擁有很多積極向上的同學(xué)，一批樂(lè )于幫助、甘于奉獻的同學(xué)。每次在個(gè)不同的活動(dòng)中都能看到他們的身影，不求回報、無(wú)私奉獻。我深深地被這些同學(xué)所感動(dòng)。他們也成為我班的砥柱中流，這也值得大家向他們學(xué)習。在今后的日子里，希望大家能夠進(jìn)步。最后，我工作不足，希望同學(xué)們向我提議，給予我改正進(jìn)步的機會(huì )。
大學(xué)的第一個(gè)學(xué)年，留給我的是美好的回憶。這其中有成長(cháng)的喜悅，也有成長(cháng)的痛楚。再多的輝煌與黯然都是昨天，我十分清楚要我面對的是又一個(gè)新的學(xué)年。
回顧昨天，我百感交集；面對今天，我信心百倍；展望明天，我任重道遠！
年度個(gè)人自查報告5
xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，xxxx年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，xx年通過(guò)國際acca資格認證考試，xx年通過(guò)x省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
xxxx年5月調至x市xxxx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立xxxxx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxxx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在xx99年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房；從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，xxxxx公司被x市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xxxx年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為xxxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的`繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
年度個(gè)人自查報告6
今天的工作會(huì )議是在國內外經(jīng)濟金融形勢發(fā)生深刻變化，總行新一輪轉型發(fā)展戰略規劃加快部署實(shí)施，我們xxxx支行的生存發(fā)展面臨生死挑戰的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì )議。這次會(huì )議，既是一次統一思想、樹(shù)立信心的務(wù)虛會(huì )，也是一次推動(dòng)工作，謀劃發(fā)展的務(wù)實(shí)會(huì )，所謂“務(wù)虛會(huì )”，主要任務(wù)是：認真學(xué)習貫徹落實(shí)總行工作會(huì )議精神，研究探討“以一種什么樣的精神狀態(tài)、以一支什么樣的干部員工隊伍、朝著(zhù)一個(gè)什么樣的方向發(fā)展?”的重大問(wèn)題，動(dòng)員全行干部員工，努力提升經(jīng)營(yíng)能力和綜合素質(zhì)，推動(dòng)xxxx支行各項工作實(shí)現突破。所謂“務(wù)實(shí)會(huì )”，主要任務(wù)是：認真總結分析20xx年各項工作，安排20xx年經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步統一思想、堅定信心、激發(fā)干勁，攻堅克難、謀劃發(fā)展，堅決扭轉長(cháng)期完不成經(jīng)營(yíng)指標和綜合考評排名最后的被動(dòng)局面。
這次會(huì )議還進(jìn)行了一項改革，改變過(guò)去只有領(lǐng)導講話(huà)的慣例，改由各支行、部門(mén)進(jìn)行匯報、總結去年的經(jīng)營(yíng)工作，找出發(fā)展癥結、正確分析形勢、正視問(wèn)題差距、采取應對措施、謀劃今年的工作，目的只有一個(gè)，就是要找出差距、明確目標、制定措施、迎頭趕上，下面，根據會(huì )議安排，我講五個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，我行緊緊圍繞總行的發(fā)展規劃與各項工作部署，按照“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險、求突破、保穩定”的總體要求，以強化各項業(yè)務(wù)發(fā)展和加快實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)建設為依托，轉變經(jīng)營(yíng)思路，強化營(yíng)銷(xiāo)手段，克服諸多困難，基本實(shí)現了各項經(jīng)營(yíng)管理工作的平穩運行，但各項主要經(jīng)營(yíng)指標完成不理想，特別是存款指標距全年計劃任務(wù)仍有較大差距。
截至20xx年末，我行各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況：①實(shí)現存款總額萬(wàn)元，較年初萬(wàn)元減少萬(wàn)元，完成全年新增計劃萬(wàn)元的-%;實(shí)現日均存款萬(wàn)元，較年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，完成全年新增計劃萬(wàn)元的%。②實(shí)現各項貸款總額萬(wàn)元，較年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，完成貸款凈增額計劃萬(wàn)元的%;其中，個(gè)人貸款萬(wàn)元，凈增額萬(wàn)元，完成新增計劃萬(wàn)元的%。③按五級分類(lèi)口徑劃分，不良貸款余額為萬(wàn)元，超出控制指標萬(wàn)元，貸款綜合收息率為%，完成年度收息率計劃的%。④全年累計實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年度計劃指標萬(wàn)元的%。⑤全年累計實(shí)現利潤總額萬(wàn)元，完成年度計劃指標萬(wàn)元的%。全年無(wú)經(jīng)濟、治安案件及重大差錯事故的發(fā)生。
二、主要經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況
去年以來(lái)，面對17種植煥因素和困難，區域行領(lǐng)導班子從實(shí)際出發(fā)，提出了樹(shù)立信心、嚴抓管理、積極營(yíng)銷(xiāo)、防范風(fēng)險、在加快發(fā)展中解決問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)思路，為此，著(zhù)重做了以下幾個(gè)方面的工作17
(一)繼續加大營(yíng)銷(xiāo)力度，推動(dòng)存款工作發(fā)展。
在總行公司金融、零售業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的指導支持下，一是根據總行下達的經(jīng)營(yíng)計劃指標，在最短的時(shí)間內，將任務(wù)指標分解到各支行。二是通過(guò)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)工作促進(jìn)會(huì )、存款工作督導會(huì )等形式，找差距、定措施、鼓干勁，集思廣義，共同研究探討經(jīng)營(yíng)思路。三是領(lǐng)導班子把存款營(yíng)銷(xiāo)工作確立為加快支行有效發(fā)展的“重點(diǎn)工程”，激發(fā)和引導員工進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識，強化“營(yíng)銷(xiāo)立行”、“客戶(hù)立行”、“行興我榮、行衰
我恥”的經(jīng)營(yíng)理念。四是建立了“領(lǐng)導抓大戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理抓重點(diǎn)戶(hù)、支行抓目標戶(hù)、柜臺抓一般戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)工作體系，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。五是全年先后開(kāi)展了“啟新送福、成您所想”、“金融知識萬(wàn)里行”、“e金通”、“打擊非法集資”等進(jìn)社區宣傳活動(dòng)，開(kāi)展了“消滅負增長(cháng)、對公業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)競賽”、“大干九十天，存款營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng)”。六是區域行領(lǐng)導重點(diǎn)督導存款負增長(cháng)的支行，突出“抓弱、抓差、抓進(jìn)度、抓營(yíng)銷(xiāo)，現場(chǎng)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”的特點(diǎn)，幫助支行尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)，努力縮小各經(jīng)營(yíng)支行間的差距。七是對任務(wù)完成差的支行長(cháng)進(jìn)行問(wèn)責談話(huà)，督促支行盡快扭轉存款營(yíng)銷(xiāo)的被動(dòng)局面。
(二)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型
根據總行去年的信貸投放計劃以及本地的重點(diǎn)建設項目，一是制定了“細分市場(chǎng)、強化營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化投放、擴大規�！钡臓I(yíng)銷(xiāo)政策，著(zhù)力推進(jìn)信貸客戶(hù)結構的調整和優(yōu)化，不斷擴大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。二是針對我行信貸資產(chǎn)規模逐步縮減的現狀，積極挖掘和儲備各類(lèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，不斷開(kāi)拓資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。三是在去年與xxxx集團總公司簽署全面戰略合作協(xié)議、與xxxx集團有限公司簽署開(kāi)通了銀企直連協(xié)議，并先后向xxxx經(jīng)貿實(shí)業(yè)有限公司發(fā)放了xx億元委托貸款。四是加快發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競爭力，在嚴格程序、確保質(zhì)量的前提下，積極營(yíng)銷(xiāo)小額質(zhì)押、個(gè)人住房、助業(yè)貸款等個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步強化信貸基礎管理工作。首先是按照貸后管理辦法，繼續強化貸后監督管理和風(fēng)險監測，密切關(guān)注存量集團客戶(hù)的風(fēng)險隱患，定期與不定期地對貸款戶(hù)進(jìn)行檢查、走訪(fǎng)，了解企業(yè)運轉情況，防范產(chǎn)生新的資產(chǎn)風(fēng)險。
(三)實(shí)行精細化管理，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎
在基礎管理方面，全年緊緊圍繞提升員工素質(zhì)、注重案件防范、強化安全保衛和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節積極開(kāi)展各項工作。一是加強員工教育，適應支行發(fā)展需要。組織了各崗位序列員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓、綜合柜員序列員工點(diǎn)鈔、應知應會(huì )及相關(guān)制度的測試，邀請了總行會(huì )計結算部、保衛部的講師來(lái)我行進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)講座，通過(guò)有計劃和有組織的培訓學(xué)習，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)和熟練掌握業(yè)務(wù)技能的能力，為支行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。二是組織員工認真學(xué)習并貫徹執行上級有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的法規、制度、文件及會(huì )議精神，真正做到業(yè)務(wù)操作規范化、執行制度嚴格化。三是在總行的大力支持下，完成了xxxx支行的新址裝修開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)室和xxxx支行原址改造裝修工作。四是在支行管理方面，先后出臺了《xxxx支行考核管理辦法》、《xxxx支行客戶(hù)經(jīng)理考核管理辦法》，《xxxx支行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理考核管理辦法》、《xxxx支行綜合柜員基本效益工資考核辦法》、《xxxx支行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)確認辦法》、《xxxx支行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)費用激勵辦法》、《xxxx支行業(yè)務(wù)發(fā)展費補充細則》等六個(gè)辦法和一個(gè)細則，加大對支行和全各崗位考核力度。五是認真履行案件防控和安全保衛工作職責。通過(guò)創(chuàng )新完善案防機制，加大員工不良行為的排查力度，確保了實(shí)現全年案防工作質(zhì)量和效果的全面提升。六是完善服務(wù)工作管理制度。圍繞年度的經(jīng)營(yíng)工作，著(zhù)力抓好服務(wù)工作制度建設，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題服務(wù)會(huì )，召開(kāi)晨會(huì )等方面入手，使我行的整體服務(wù)水平有了一定的提升。七是是組織開(kāi)展營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的雙節安全檢查工作。修訂完善《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理辦法》，進(jìn)一步明確了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查制度及檢查內容，開(kāi)展突發(fā)事件應急預案的演練和消防演練，著(zhù)力推進(jìn)“平安支行”建設。有力地促進(jìn)和保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問(wèn)題
去年以來(lái)，經(jīng)過(guò)支行上下的'不懈努力，我行基本實(shí)現了各項經(jīng)營(yíng)管理工作的平穩運行。但各項主要經(jīng)營(yíng)指標，特別是存款指標距全年計劃任務(wù)的差距還在不斷加大，與兄弟支行的快速發(fā)展仍有很大差距。支行的經(jīng)營(yíng)工作面臨嚴峻形勢，主要表現在：
(一)各項業(yè)務(wù)發(fā)展依舊緩慢，經(jīng)營(yíng)規�！捌款i”仍未解決。從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)來(lái)看，去年各項經(jīng)營(yíng)指標完成較差，與計劃任務(wù)差距較大，特別是存款指標任務(wù)，轄屬xx家支行基本都是負增長(cháng)，沒(méi)有完成新增計劃利潤指標、中間業(yè)務(wù)、非貼現貸款投放、國際業(yè)務(wù)等方面依舊未取得突破發(fā)展，優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)投放能力與精細化管理水平仍需加強，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型并未實(shí)現實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。
(二)各支行業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，在全行考核排名堪憂(yōu)。在去年全行新增存款指標完成排名中，我行的存款余額、日均增長(cháng)指標均排在兄弟行最后的位臵。截至去年12月末，我行轄屬xx家支行中，僅有xx家經(jīng)營(yíng)支行存款余額較年初略有增長(cháng)，有xx家支行存款規模仍在xx億元以下，從總行對經(jīng)營(yíng)支行20xx年的綜合考評等級排名結果來(lái)看，xx家等級全部有所下降，在總行通報的全行xxxx家經(jīng)營(yíng)支行綜合考核排名中，我行就有xx家支行排在后十位。
(三)干部員工安于現狀現象嚴重，精神面貌亟需改變。面對多年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不佳和經(jīng)營(yíng)形勢不利的影響，造成了一是支行長(cháng)、部門(mén)經(jīng)理缺乏一種敢于擔當、善于迎戰、勇于拼搏的精神，應對和駕馭經(jīng)營(yíng)困難的能力不足，遇到困難辦法不多，措施不力，聽(tīng)之任之。二是面對經(jīng)營(yíng)困難，壓力傳導不到位，知恥后勇、你追我趕的競爭態(tài)勢還未全面形成。三是支行干部員工的危機意識，拼搏意識不強，且普遍存在著(zhù)畏難埋怨，等待觀(guān)望，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取的思想，這些現象嚴重地影響了支行的生存與發(fā)展。
從以上存在的三個(gè)方面問(wèn)題來(lái)看，我行今年的經(jīng)營(yíng)形勢會(huì )更加復雜，更加緊迫，經(jīng)營(yíng)壓力會(huì )愈來(lái)愈大，我想，現在我們已經(jīng)無(wú)路可退，只有加快發(fā)展才是應對復雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境、化解經(jīng)營(yíng)矛盾、打好經(jīng)營(yíng)翻身仗的應對之策，只有我們每位干部員工始終保持強烈的自信心和憂(yōu)患意識、團結一心、凝心聚力、扎實(shí)工作、主動(dòng)作為，才能贏(yíng)得發(fā)展的主動(dòng)權，才能取得經(jīng)營(yíng)工作的新突破。
四、20xx年的發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)思路
根據總行的總體發(fā)展規劃，我行今年的經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展目標是：
1、存款類(lèi)計劃指標：實(shí)現存款總額新增萬(wàn)元，同比增幅為%，其中對公余額新增萬(wàn)元，儲蓄存款余額新增萬(wàn)元。20xx年日均存款新增計劃為萬(wàn)元，同比增幅為%，其中，對公日均存款新增萬(wàn)元，儲蓄日均存款新增萬(wàn)元。
2、中間業(yè)務(wù)收入計劃指標：實(shí)現各項中間業(yè)務(wù)收入總額萬(wàn)元，其中會(huì )計結算類(lèi)收入萬(wàn)元，個(gè)人金融業(yè)務(wù)類(lèi)收入萬(wàn)元，國際業(yè)務(wù)類(lèi)收入萬(wàn)元，電子銀行業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，公司金融及信貸業(yè)務(wù)類(lèi)收入萬(wàn)元。
3、價(jià)值客戶(hù)指標：實(shí)現價(jià)值客戶(hù)計劃新增戶(hù)，其中對公價(jià)值客戶(hù)計劃新增戶(hù)，個(gè)人價(jià)值客戶(hù)計劃新增戶(hù)。
4、信貸類(lèi)計劃指標：全年非貼現貸款投放凈增計劃為萬(wàn)元，其中包括個(gè)貸萬(wàn)元、小微企業(yè)貸款萬(wàn)元。不良貸款控制計劃余額按照五級分類(lèi)為萬(wàn)元，貸款綜合收息率為x%。
5、國際業(yè)務(wù)計劃指標：完成國際結算量萬(wàn)美元，外幣對公日均存款萬(wàn)美元。
6、利潤計劃指標：全年實(shí)現報表利潤萬(wàn)元。
圍繞上述發(fā)展目標，今年我行的經(jīng)營(yíng)管理工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)總行20xx年工作會(huì )議精神，堅持以目標和價(jià)值客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)需求為導向，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主線(xiàn)，以提升經(jīng)營(yíng)效益為核心，以強化風(fēng)險管理為重點(diǎn)，以完善網(wǎng)點(diǎn)建設為依托，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng )新性和實(shí)效性。以新方法、新措施不斷加快解決束縛經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種不利因素和經(jīng)營(yíng)管理中的各種矛盾，努力實(shí)現各項業(yè)務(wù)的新突破。
實(shí)現上述經(jīng)營(yíng)目標是我們應對經(jīng)營(yíng)資源匱乏、經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，確保支行可持續發(fā)展的基本要求。為此，全行上下要振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，以更大的決心和勇氣，以更加有力的措施，積極做好今年各項工作。
五、20xx年各項工作安排
20xx年可以說(shuō)是我行發(fā)展面臨更為嚴峻考驗的一年，我們要在總行的部署指導下，認真查找工作中存在的薄弱環(huán)節和不足，有針對性地制訂措施，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，把促進(jìn)存款總量增長(cháng)、加大貸款投放力度、提高中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度作為各項工作的重中之重，扎實(shí)認真工作，提升工作執行力和工作效率，努力做好今年的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
(一)以“搶先戰略”抓市場(chǎng)先機，確保存款工作取得實(shí)效。近年來(lái)，我行存款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，停滯不前，且大起大落現象較為突出，為此，全行上下要充分認識存款營(yíng)銷(xiāo)的必要性，高度重視存款業(yè)務(wù)，多策并舉抓存款營(yíng)銷(xiāo)。一是加速推進(jìn)擴戶(hù)工程，提高對公存款的穩定性。按照總行業(yè)務(wù)發(fā)展指導意見(jiàn)，今年要求在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)擴展工程上取得更大進(jìn)展。要持續做好集團大客戶(hù)的服務(wù)，通過(guò)深度挖掘，利用綜合營(yíng)銷(xiāo)手段，層層篩選、落實(shí)重點(diǎn)維護和營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)名單，特別是對于集團大客戶(hù)、行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、開(kāi)發(fā)園區企業(yè)群，要有明確的拓展營(yíng)銷(xiāo)策略。要進(jìn)一步強化區行專(zhuān)業(yè)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)支行、客戶(hù)經(jīng)理、柜臺員工的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作戰優(yōu)勢，通過(guò)一對一的對口服務(wù)，不斷提升我行的存款市場(chǎng)競爭力，同時(shí)公司部、個(gè)金部要加強對支行存款工作的參與、指導和協(xié)助，加大對各支行存款工作的考核力度。二是深化和加快零售業(yè)務(wù)“經(jīng)營(yíng)轉型”。我們要按照總行零售業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展戰略與市場(chǎng)規劃，將個(gè)人價(jià)值客戶(hù)作為零售業(yè)務(wù)的主攻方向。加快對高端個(gè)人客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，深度挖掘優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)的金融需求，加強存量客戶(hù)維護。要借助公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)，特別是小企業(yè)市場(chǎng)的基礎和優(yōu)勢，加大產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售，向公司客戶(hù)的高級管理人員進(jìn)行高端個(gè)人業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，擴大價(jià)值客戶(hù)群體，不斷提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支持力和貢獻度。三是繼續扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)競賽和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，公司部、個(gè)金部要結合經(jīng)營(yíng)指標完成情況，適時(shí)組織好各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)競賽和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，做到活動(dòng)有目標、有計劃、有措施、有考核、有結果。四是加強外幣存款和結算營(yíng)銷(xiāo)。緩解外幣存款及國際結算業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。五是加大業(yè)務(wù)發(fā)展費的支持，在區行費用緊張的情況下，經(jīng)行長(cháng)辦公會(huì )研究決定，設立“業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵基金”，對每月指標完成好的支行和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)突出的個(gè)人，區域行領(lǐng)導將到支行現場(chǎng)頒獎，予以鼓勵，對完不成任務(wù)的支行進(jìn)行處罰，目的就是獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)存款盡快大幅提升，總之，我們要認真落實(shí)總行領(lǐng)導對存款工作提出的要求，完善工作和考核機制，千方百計把存款業(yè)務(wù)搞上去，堅決打贏(yíng)存款工作翻身仗。
(二)以“加快投放”抓信貸營(yíng)銷(xiāo)，增強綜合盈利能力。今年我們要繼續突出向“三大新興市場(chǎng)”和“三大戰略領(lǐng)域”傾斜的投資方向，控制和壓縮“房地產(chǎn)行業(yè)”和“政府融資平臺”的貸款占比，深入推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)轉型發(fā)展，做到早安排、早部署、早投放、早受益。一是繼續加強與xxxx集團、xxxx集團、xxxxxxxx等單位的信貸業(yè)務(wù)合作，按照總行信貸窗口指導意見(jiàn)，繼續重點(diǎn)拓展營(yíng)銷(xiāo)一批符合產(chǎn)業(yè)信貸政策的先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、基礎設施、資源行業(yè)優(yōu)質(zhì)潛力目標客戶(hù)。二是積極加大中小微企業(yè)貸款金融服務(wù)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度，加強與各商會(huì )的業(yè)務(wù)合作，逐步培育和發(fā)展忠誠度高、發(fā)展潛力大、金融產(chǎn)品需求多的中小微企業(yè)群體，努力推動(dòng)信貸結構的“軟著(zhù)陸”。三是全面發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。努力營(yíng)銷(xiāo)精品業(yè)務(wù)，要加強個(gè)人助業(yè)、綜合消費等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)與拓展，努力完成個(gè)人貸款投放計劃任務(wù)，帶動(dòng)全行個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。四是在加大市場(chǎng)投放的同時(shí)，我們要積極地、前瞻性地、有效地做好存量貸款的管理工作，當前，社會(huì )金融環(huán)境沒(méi)有徹底改變，經(jīng)濟增長(cháng)不確定因素仍然大量存在，潛在的法人客戶(hù)風(fēng)險貸款不可以掉以輕心，要密切關(guān)注企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險，要學(xué)會(huì )在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和結構調整的大概念中抓存量貸款管理，既要通過(guò)嚴格管理和嚴密防控，防止存量貸款發(fā)生新劣變，又要通過(guò)目標市場(chǎng)有序進(jìn)入與風(fēng)險市場(chǎng)果斷退出，降低存量貸款潛在風(fēng)險，優(yōu)化存量貸款結構，提高存量貸款收益，從而促進(jìn)存量貸款管理更全面、更系統、更有效。從去年的貸后情況來(lái)看，我們在貸后管理上還存在職責落實(shí)不到位、管理行為不規范等問(wèn)題，今后要繼續狠下功夫，重點(diǎn)是在管戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調制度、貸款戶(hù)的定期分析預警制度和貸后管理定期報告制度等方面進(jìn)一步加強，確保貸后管理工作責任落實(shí)，確保每筆貸款不發(fā)生欠息和形態(tài)變化。五是要堅定信心，迎難而上、堅決打好不良貸款清收處臵攻堅戰，采取各種方式和手段，盡快卸下不良貸款的包袱，爭取歷史遺留問(wèn)題在今年有了斷性解決。
(三)以“創(chuàng )新發(fā)展”為目標，拓寬中間業(yè)務(wù)收入空間。去年，我行的中間業(yè)務(wù)收入不多，存在著(zhù)優(yōu)質(zhì)項目少、短板業(yè)務(wù)多的問(wèn)題，甚至個(gè)別中間業(yè)務(wù)指標還沒(méi)有實(shí)現零的突破，全體干部員工一定要看到目前我行部分傳統業(yè)務(wù)增長(cháng)乏力，新的收入增長(cháng)點(diǎn)不多，創(chuàng )新發(fā)展能力明顯不足，能夠帶動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)發(fā)展突破的業(yè)務(wù)還沒(méi)有形成，從競爭角度講，我們必須具備比別人更寬廣的思路，付出比別人更多更大的努力，從我行的產(chǎn)品、項目等多個(gè)維度全面的分析、研究，找出差距，找出增收渠道，找出突破口，全行必須堅決破除畏難情緒、退縮心里和放棄態(tài)度。要從發(fā)展戰略的高度再認識發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性和迫切性，要正確理解中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系，在實(shí)際工作中調整思路，采取多種形式，正真把中間業(yè)務(wù)當作改善服務(wù)、提升形象、增強競爭力的重要工作，確保中間業(yè)務(wù)收入增量和占比能有效增長(cháng)。公司、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理部要把中間業(yè)務(wù)的完成計劃情況納入對各支行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考評的重要依據，把中間業(yè)務(wù)與主體業(yè)務(wù)一同考核。通過(guò)激勵機制充分調動(dòng)全行員工營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
(四)以加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)遷址和改造為手段，增強輻射和服務(wù)競爭能力。去年，在總行的大力支持下，我行完成了xxxx支行的遷址、營(yíng)業(yè)室和xxxx支行的裝修改造，今年，我們要繼續加強與總行的溝通與協(xié)調，加快推進(jìn)北xxxx支行遷址、xxxx支行和機關(guān)大樓的裝修改造、xxxx西八路支行的選址工作，同時(shí)要加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由業(yè)務(wù)受理型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型的轉變，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)功能，擴大網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)半徑和輻射能力，努力走出地域限制，有效提升網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競爭力。
(五)以完善全員績(jì)效考核體系為抓手，切實(shí)加強員工隊伍建設。一是發(fā)揚三種精神，提升精神動(dòng)力，現在我們行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)刻，迫切需要開(kāi)拓進(jìn)取，敢打敢拼、知恥后勇、人人爭先的進(jìn)取精神、迫切需要不畏艱苦、吃苦耐勞、任勞任怨、不計得失的奉獻精神，迫切需要眾志成城、團結一心、攻堅克難的拼搏精神，我們要把這三種精神切實(shí)轉化成為我行干部員工凝心聚力、加快發(fā)展的強大精神力量，為我行的發(fā)展提供正確的思想引導、持久的精神動(dòng)力、堅強的政治保證和不竭的正能量源泉。二是強化執行力，做到步調一致，提高工作質(zhì)量和效率，執行力的核心，就是不管有多少困難，都要按照規定目標，抱著(zhù)必勝信念，堅定不移地執行領(lǐng)導和會(huì )議決定，對于一個(gè)合格的支行長(cháng)、部門(mén)經(jīng)理而言，執行力是一種以身作則、身體力行的工作作風(fēng)，是一種腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的工作原則，是一種設定目標、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，是一種雷厲風(fēng)行、快捷行動(dòng)的管理風(fēng)格，只有這樣，我們才能做到心往一處想、勁往一處使，腳踏實(shí)地地向著(zhù)既定目標前進(jìn)。三是完善和強化約束激勵機制，我們要切實(shí)執行“發(fā)展靠激勵，管理靠問(wèn)責”的考核考評原則，嚴格按照支行新出臺的制度辦法對不同崗位、不同部門(mén)進(jìn)行評價(jià)和激勵考核，充分調動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性，做到“人人有任務(wù)、人人有考核、人人有激勵”，使全行干部員工都積極行動(dòng)起來(lái)，轉變工作作風(fēng)，提高工作責任心，增強支行凝聚力，樹(shù)立“行興我榮、行衰我恥”的集體意識。通過(guò)實(shí)施全員考核，努力打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍、高水平的客戶(hù)經(jīng)理隊伍、高技能的員工隊伍，“夯實(shí)支行的管理基礎，帶動(dòng)各項經(jīng)營(yíng)管理工作的持續穩健發(fā)展，推動(dòng)各項經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)的順利實(shí)現。
(六)以強化案防教育為切入點(diǎn)，筑牢案件防范工作的基礎防線(xiàn)。一是要以總行開(kāi)展的案防專(zhuān)題教育活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強員工教育，充分發(fā)揮員工教育在案防工作中的基礎性作用，要把制度上的防火線(xiàn)、流程上的控制點(diǎn)、紀律上的高壓線(xiàn)及時(shí)、經(jīng)常性的傳導灌輸給每位員工，不破道德“防線(xiàn)”，不碰為人“底線(xiàn)”，不踏制度法紀“紅線(xiàn)”，使員工深刻認識到教訓就在身邊、誘惑就在眼前、失足就在腳下。二是全行在開(kāi)展案件風(fēng)險防范工作中，要注重案防教育的日常性和實(shí)效性，同時(shí)還不能孤立地抓教育，要與員工管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險排查、警示制度落實(shí)、重要崗位輪崗、家訪(fǎng)及談心活動(dòng)，監督檢查考評和懲處問(wèn)責等日常案防工作的開(kāi)展緊密的結合起來(lái)，通過(guò)扎實(shí)有效的案防工作，使我行的案件防控能力和水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的整體提高。
(七)進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛和服務(wù)工作，提高競爭發(fā)展效能一是進(jìn)一步提高安全保衛預警預防意識，完善相關(guān)制度，落實(shí)各項責任，以“七防二�！睘橹攸c(diǎn)，加大對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重要業(yè)務(wù)的安全檢查，加大人防、物防、技防建設，加大應急預案的演練，不斷提高安全保衛工作的精細化、規范化水平。二是要切實(shí)提高各網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求，一方面要切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，要善待客戶(hù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。另一方面，要提高柜面員工的業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)辦理效率，要從加強職業(yè)崗位培訓，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)入手，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
同志們，目前，我們在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到了一些問(wèn)題和困難，影響支行發(fā)展的一些矛盾還亟待解決，競爭壓力還很大，所以，我們必須清醒的認識到，逆水行舟，不進(jìn)則退，競爭發(fā)展，時(shí)不待我。為此，要充分調動(dòng)干部員工的積極性，把大家的智慧凝聚到我行的發(fā)展上來(lái)，用合力保證發(fā)展、用合力支撐發(fā)展、用合力推動(dòng)發(fā)展，同時(shí)要求大家在今后的工作當中，認真履職，盡職盡責，進(jìn)一步增強集體意識、憂(yōu)患意識，發(fā)展意識，牢記我們的發(fā)展目標和自身的責任，牢記總行領(lǐng)導的重托、希望和員工的期盼，通過(guò)我們的堅韌精神和百倍努力，突破發(fā)展，沖破難關(guān)，圓滿(mǎn)完成全年各項目標與任務(wù)。
謝謝大家!
年度個(gè)人自查報告7
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┕ぷ髫熑紊嫌胁罹�。一方面，有自我滿(mǎn)足的情緒，開(kāi)展工作只安于表面，不能夠很好地深入實(shí)際，處理問(wèn)題的方法比較簡(jiǎn)單；另一方面，存在僵化的思想，平時(shí)開(kāi)展工作多滿(mǎn)足于傳達了、布Z了、安排了，對工作跟蹤落實(shí)的力度不夠。
�。ǘ┕ぷ餍噬嫌胁罹�。局目前應用了網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)化辦公系統，但平時(shí)工作還是習慣傳統的方式，對紙質(zhì)文件看得多，網(wǎng)絡(luò )系統用的少，致使很多時(shí)候辦公室發(fā)來(lái)的文件不能得到及時(shí)處理，拖延了辦理時(shí)間，使工作效率不能滿(mǎn)足現代辦公的需求。
�。ㄈ┕ぷ鲃�(chuàng )新上有差距。雖然思想上有開(kāi)拓創(chuàng )新的良好意愿，但每到實(shí)際工作時(shí)，缺會(huì )產(chǎn)生顧前顧后、畏首畏尾的思想，生怕以新的方式處理問(wèn)題會(huì )產(chǎn)生更多的新情況、新問(wèn)題，至使工作陷入被動(dòng)，從而放不開(kāi)手腳。同時(shí)，也比較缺乏創(chuàng )新的意識，工作方式方法還不夠靈活。
二、問(wèn)題根源
上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀(guān)因素作用，但更多地是主觀(guān)因素造成，這段時(shí)間，結合學(xué)習，對自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認真反思，概括起來(lái)，主要有：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習不夠深入。平時(shí)學(xué)習的積極性不高，求知欲望不強，雖然對有關(guān)的文件精神和法律法規都進(jìn)行學(xué)習，但投入的時(shí)間卻略有不足。首先，對政策精神的學(xué)習大多滿(mǎn)足于大體領(lǐng)會(huì )，而沒(méi)能夠深入細致地進(jìn)行學(xué)習；其次，與業(yè)務(wù)相關(guān)的內容就關(guān)注得多一點(diǎn)，與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的內容就涉獵較少；再次，自己對電腦應用的不甚熟悉，也沒(méi)有積極地進(jìn)行學(xué)習。這樣就導致對新事物、新知識的掌握不夠充分，從而造成自己在創(chuàng )新意識方面的底蘊不足，也降低了工作的效率。
�。ǘ┧枷胍蟛桓�。平時(shí)個(gè)人對工作的態(tài)度不夠積極，熱情不夠高漲，雖然所抓的工作都按部就班地開(kāi)展，但思想上卻存在松懈，對工作的要求卻略有不足20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報告20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報告。首先，個(gè)人有時(shí)存在著(zhù)我已經(jīng)轉業(yè)了，年齡也大了，過(guò)去辛辛苦苦干了那么多年，現在可以放松一下的思想情緒；其次，有時(shí)存在不求有功但求無(wú)過(guò)的思想，平時(shí)只滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單地完成本職工作，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的意識不夠強。這樣就導致工作作風(fēng)較為浮躁，從而使自己在工作責任上存在不足。
篇三：作風(fēng)建設個(gè)人自查報告
奮好學(xué)，學(xué)以致用；心系群眾，服務(wù)人民；真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗，勤儉節約；顧全大局，令行禁止；發(fā)揚民主，團結共事；秉公用權，廉潔從政；生活正派，情趣健康），從世界觀(guān)、人生觀(guān)、權力觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)等方面深入分析原因，認真查擺自己存在的問(wèn)題和不足�，F將自查情況作如下報告：
一、存在問(wèn)題和不足
1、深入學(xué)習不夠
五年來(lái)，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，但總感到在學(xué)習的深入性和系統性上還有很大不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現象，致使自己對新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說(shuō)明自己在學(xué)習上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”，缺乏把學(xué)習當作一種責任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。組織黨政辦人員集中學(xué)習少，導致個(gè)別同志不學(xué)無(wú)術(shù)，作風(fēng)飄浮，思想松懈，影響工作，自己有主要責任。
2、在工作實(shí)效上有差距
一是在“快”字的體。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，有時(shí)站所其他同志請幫忙打印業(yè)務(wù)資料，以任務(wù)重為由推遲。二是在“深”字的體現上還不夠。沒(méi)有做到經(jīng)常深入窗口，深入實(shí)際，特別是與同志們談心交流少，對同志們的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。三是在“細”字上做得不夠。在傳達領(lǐng)導的指示、工作安排部署、任務(wù)落實(shí)、會(huì )前準備上做得不夠細致，在一定程度上說(shuō)，只是充當了“復印機”和“傳聲筒”，工作上出現一些問(wèn)題。四是在“嚴”字的.體現上還不夠。高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，有的工作有時(shí)只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，甚至放低了標準，對自己要求高，對身邊人員要求少。五是在“實(shí)”字的體現上還不夠。工作上的細枝末節，抓具體的實(shí)干精神還不夠強，如文稿的打字、校對、繕印、收發(fā)登記等做得不細。六是在“韌”字的體現上還不夠。自己辦事急，說(shuō)話(huà)直，忙起來(lái)批評人有時(shí)不講究藝術(shù)，方法用得不當，讓人架不住，難以理解，導致有些同志引起誤解，事后自己也后悔。七是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時(shí)還有急躁情緒20xx年度個(gè)人作風(fēng)自查報告工作報告。八是“管”字
上不突出，特別在辦公室人員的管理上，搞得手忙腳亂，心浮氣躁，顧此失彼，沒(méi)有教育管理好身邊的工作人員，導致辦公室人員綜合能力差，辦事效益不高。
3、艱苦奮斗的精神有待加強
犧牲休息時(shí)間抓緊處理工作的緊迫感有所放松，辦公室工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家，做不好工作“寢不安席、食不甘味”的境界還不高。
4、勤儉節約方面存在不足
長(cháng)期以來(lái)，自己一直從事辦公室的工作，總覺(jué)得輕車(chē)熟路，在改革創(chuàng )新上不求突破，特別是對文書(shū)處理、接待管理、車(chē)輛管理等方面創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節，有的甚至出現了浪費現象。
5、在團結共事方面還需努力
圍繞樹(shù)立自己良好的辦公室形象，雖然注重加強了自身的鍛煉和修養，注重了各種場(chǎng)合嚴格要求自己、管住自己，但有時(shí)也有隨大流的思想。
在以上思想信念、宗旨、作風(fēng)、紀律等方面存在的問(wèn)題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說(shuō)到底還是私心雜念在作怪，說(shuō)白了，還是自己的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)有問(wèn)題，還是自己的黨性觀(guān)念和黨性修養有差距。
年度個(gè)人自查報告8
為了認真貫徹落實(shí)上級文件精神和創(chuàng )先爭優(yōu)，結合我社區實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展20xx年政風(fēng)行風(fēng)評議工作，進(jìn)一步改進(jìn)我社區工作作風(fēng)，由主任督導，全體人員參與，進(jìn)行了行風(fēng)自查自糾工作�，F將我社區的自查情況匯報如下：
一、就社區黨建工作而言
我社區黨支部的領(lǐng)導下，班子成員講政治、講黨性、講大局，能按照民主集中制原則議事。班子領(lǐng)導之間溝通順暢，經(jīng)常交心談心，社區重大事務(wù)做到集體研究、集體決策。班子成員之間團結、協(xié)作，作風(fēng)正派，熟悉黨務(wù)，通曉業(yè)務(wù)，嚴以律己，無(wú)違紀違法行為。上級下達的各項目標任務(wù)都能及時(shí)安排、部署、落實(shí)，同時(shí)，加強了對社區群眾工作的領(lǐng)導，及時(shí)做好社區工青婦老等組織的工作，為社區居民提供服務(wù)，積極開(kāi)展好、落實(shí)好各種社區黨建工作。
二、就社區服務(wù)而言
我社區一直致力于居民的的生活保障、養老、醫療等問(wèn)題，想群眾之所想，急群眾之所急，本著(zhù)傾情、傾心、傾力的原則，為居民提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極為居民辦理城市居民醫療保險，為特困戶(hù)、老弱病殘等弱勢群體申報低保補助、廉租房和經(jīng)濟適用房，為殘疾人申請醫療救助和輔具器械。關(guān)愛(ài)轄區青少年，聯(lián)合社區關(guān)工委精心設計載體為青少年開(kāi)展豐富多彩的假期活動(dòng)，提高了社區的教育軟環(huán)境實(shí)力，尤其今年又在上級的指導下建立了延安精神教育基地，成立五老隊伍開(kāi)展未成人教育。社區的老年協(xié)會(huì )也在積極開(kāi)展活動(dòng)。社區文化氛圍濃厚，每逢國慶、七一等節日，精心策劃形式多樣的居民文藝匯演，增加了社區的'文化氛圍，為文明和諧社區建設奠定了良好而又堅實(shí)的基礎。
搭建平臺，全力維護社會(huì )穩定。我社區積極引導居民自覺(jué)抵制封建迷信、黃、賭、毒和邪教的腐蝕，提倡文明的科學(xué)生活方式。調解鄰里糾紛，對重點(diǎn)矛盾調化化解。對轄區流動(dòng)人口做到底子清，心里明，重點(diǎn)人頭重點(diǎn)掌握，重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)防控，防止發(fā)生嚴重影響社會(huì )穩定的涉訴群體的事件，防止進(jìn)京上訪(fǎng)事件，防止邪教重新活動(dòng)，維護社區的安定團結，全年未發(fā)生一起集團上訪(fǎng)事件。
三、就嚴明紀律，確保政令暢通而言
因為依法行政和行風(fēng)建設以及規范社區管理服務(wù)，事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)我社區的持續、穩定和健康發(fā)展。我社區黨支部要求，全體人員統一思想、提高認識，做到令行禁止。加大對在職不在崗，在崗不工作，工作不盡職的查辦力度，嚴肅查處效率低下、作風(fēng)粗暴、門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、話(huà)難聽(tīng)的行為。堅持把社區服務(wù)及時(shí)高效和維護群眾合法權益有機結合起來(lái)，既要做到堅定不移地保障社區和諧建設，又要做到堅定不移地推進(jìn)依法行政和行風(fēng)建設，規范管理服務(wù)，維護群眾合法權益，不斷提升社區工作水平。
四、存在的問(wèn)題和下一步的打算
在綜合治理工作中的一些探索和做法與轄區特殊的環(huán)境和治安形勢還有差距，與居民的期盼還有差距，在今后的工作中，我們將把各種制度，責任落實(shí)好，以點(diǎn)帶面扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步做好社區義務(wù)治安巡邏工作。同時(shí)吧延安精神教育基地做好做強，在延安精神在楓樹(shù)岸發(fā)光！
年度個(gè)人自查報告9
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個(gè)行業(yè)以來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，以“師德”規范自己的教育教學(xué)工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘，現本學(xué)期的工作匯報如下：
一、在思想上，積極上進(jìn)。
我積極參加各種學(xué)習培訓考試，認真參加政治學(xué)習，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高自己的思想覺(jué)悟，我還深知要教育好學(xué)生，教師必須時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，努力使學(xué)生、家長(cháng)能接受我、喜歡我。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意，我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對學(xué)生的全面培養。因為我深信良好的品行是每個(gè)人身上最美的東西，針對社會(huì )這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我積極、主動(dòng)、勤懇、責任性較強，樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作；我還注重文化學(xué)習，在不斷的學(xué)習中，努力使自己的`思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、在教育教學(xué)工作上，敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹治教。
把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師的心愿、的榮譽(yù)。對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師要擁有自來(lái)水。在工作中，我深知學(xué)習的重要性，抓住一切機會(huì )認真學(xué)習，在學(xué)習實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內，虛心、主動(dòng)地向年輕老師學(xué)習信息技術(shù)，豐富教學(xué)手段，抓住學(xué)校安排校內聽(tīng)課的機會(huì )，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)，及時(shí)消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐，不斷總結，不斷提高。平時(shí)向書(shū)本學(xué)習、向身邊有經(jīng)驗的老師學(xué)習，提高自己的課堂教學(xué)水平�？傊�，這一學(xué)期我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時(shí)工作中出現需改進(jìn)的地方也較多：如理論知識不夠，論文精品意識不強；電腦知識長(cháng)進(jìn)不快。在今后的工作中，我將揚長(cháng)補短，不斷努力。
三、服從安排，積極主動(dòng)。
在每周16節課的情況下，要安排好自己的工作，的確有時(shí)感到力不從心。做到學(xué)期初進(jìn)行合理計劃，實(shí)施過(guò)程抓落實(shí)，及時(shí)反思小結，期末總結。這學(xué)期為了扎實(shí)地推進(jìn)新的教學(xué)課程，積極和本組、本年段教師進(jìn)行課堂教學(xué)調研活動(dòng)，我盡量抽出時(shí)間，按照計劃，及時(shí)與教師探討、交流。作業(yè)作到面批面改。使學(xué)生的成績(jì)都有不同程度的提高。能做到顧全大局，服從安排，互相關(guān)心，互相幫助，互相溝通。
四、提高素養，努力工作。
在各位領(lǐng)導和教師的大力支持、幫助下，本人堅持出全勤，從不請臨時(shí)事假，把全部的經(jīng)歷用在教育教學(xué)上。這學(xué)期本人圓滿(mǎn)地完成教育教學(xué)工作。但是在不斷的工作實(shí)踐中，我深深地認識到，課程的改革需要我不斷的加強學(xué)習、反思，提高自身的素養。在教育教學(xué)工作中也暴露出不足，如何做到科學(xué)計劃、科學(xué)落實(shí)、科學(xué)管理教育教學(xué)，這些還需不斷地努力。希望大家對本人進(jìn)行嚴格地監督，作出批評指正。
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