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煤礦安全自查報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的用途越來(lái)越大，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的煤礦安全自查報告，歡迎大家分享。
煤礦安全自查報告1
XX年，xx煤礦安全生產(chǎn)調度指揮中心在省、市、集團公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以做精、做細調度質(zhì)量標準化工作為基礎，以創(chuàng )建山東省“調度質(zhì)量標準化一級調度指揮中心”為目標，創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)，強化執行，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮調度、指揮、協(xié)調、服務(wù)功能和“上情下達，下情上報”作用，通過(guò)大量扎實(shí)有效的工作推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項任務(wù)目標的順利完成。
下面，根據省局《山東省煤礦安全生產(chǎn)調度質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（魯煤安調[XX]105號）文件要求，結合我礦工作實(shí)際，將XX年調度質(zhì)量標準化工作開(kāi)展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、xx煤礦安全生產(chǎn)調度指揮中心概況
xxxx煤礦調度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生產(chǎn)調度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)調度指揮中心），現有調度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負責組織、指揮、協(xié)調礦井生產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和信息，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應急救援預案、礦井災害預防與處理計劃，負責事故搶險的綜合調度，并做好應急救援的協(xié)調，當礦井發(fā)生重大事故時(shí)，按上報程序及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，在礦長(cháng)的指揮下，啟動(dòng)應急救援預案，積極組織人員開(kāi)展應急救援；三是負責落實(shí)礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產(chǎn)安全；四是負責落實(shí)領(lǐng)導干部24小時(shí)值班、帶班制度，每天召集召開(kāi)調度會(huì )、生產(chǎn)協(xié)調會(huì )等。XX年，順利通過(guò)省煤炭局達標驗收，并被授予“山東省一級調度指揮中心”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、強化責任，狠抓落實(shí)，確保礦井安全科學(xué)發(fā)展
�。ㄒ唬┛茖W(xué)組織、統籌安排，確保安全生產(chǎn)持續穩定
調度指揮中心嚴格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調度管理工作中，深化現場(chǎng)管理，不斷加大對采掘工作面動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現的矛盾和問(wèn)題。對領(lǐng)導的指示及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問(wèn)題如實(shí)迅速匯報并加強監測監控，明確責任單位、工作標準和完成時(shí)限，定期考核落實(shí)。通過(guò)建立《重點(diǎn)工作及領(lǐng)導交辦事項跟蹤調度記錄》切實(shí)做到了事事有記錄、有要求、有結果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項記錄落實(shí)率達x%。
�。ǘ﹦�(chuàng )新思維、精抓細管，全面落實(shí)調度質(zhì)量標準化標準
首先，制定了《上級電傳和調度指令處理規定》，明確了當班調度員是“上情下達、下情上報”的第一人，必須全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級匯報主要生產(chǎn)活動(dòng)和出現的重大問(wèn)題，并對上級下達的調度通知、通報及調度指令等按程序辦理，按時(shí)間順序做好登記、編號存檔，對影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見(jiàn)”；建立了重點(diǎn)工程、沖擊地壓危險區、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專(zhuān)項調度制度及記錄，每班3次調度其進(jìn)展情況，保證了記錄規范、內容詳實(shí)。同時(shí)，完善了調度綜合記錄，并要求調度員必須認真填寫(xiě)《調度員值班電話(huà)記錄》和《調度員交接班記錄》。通過(guò)采取上述措施，我礦調度工作日趨完善，真正做到了安全調度。
其次，結合調度工作實(shí)際，本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的培訓原則，年初制定調度培訓計劃，并結合上級相關(guān)文件要求，及時(shí)調整補充。為使培訓工作落到實(shí)處，除參加省煤炭局統一組織的調度培訓外，我們還制定了調度學(xué)習日制度，針對工作重點(diǎn)，制定學(xué)習課件，每月5日、15日全面學(xué)習與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、調度管理規定、各種險情的現場(chǎng)處置等知識，每季度考核一次，合格率達到100%；此外，在培訓名額有限的情況下，積極爭取外出學(xué)習機會(huì )，先后參加了省市煤炭局組織的調度業(yè)務(wù)培訓、煤礦應急調度培訓等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，并取得了資格證書(shū)。除采取集中學(xué)習、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學(xué)。目前，7人取得了專(zhuān)科學(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開(kāi)好調度月度專(zhuān)題研討會(huì )，要求每一名成員撰寫(xiě)工作日志，總結部室、個(gè)人及他人工作中的亮點(diǎn)和不足，針對現場(chǎng)提出管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責的平臺。
第三，精細地明確了調度質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)責任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調度質(zhì)量標準化自查自糾活動(dòng)，針對每人負責的工作，采取對調互查的形式，對查出的問(wèn)題明確責任人、檢查人、驗收人和整改時(shí)限，并制定了責任追究制度；每月進(jìn)行一次自評。在今年的各類(lèi)大型檢查中，調度指揮中心工作均未出現低級失誤，前三季度調度質(zhì)量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績(jì)。
�。ㄈ┙∪珯C制、嚴格考核，切實(shí)提高工作標準
我們從建立健全崗位責任制，采取“調度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制，針對工作業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)學(xué)習兩方面進(jìn)行考核評分，分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四個(gè)等級，從而開(kāi)展優(yōu)秀調度員評比活動(dòng)入手，完善崗位責任制，將調度指揮中心各崗位職責細化分解到每位同志肩上，切實(shí)增強了每位成員的責任心、使命感，取得了分工明確、內容具體、責任到人的實(shí)效；第二，嚴格按文件規定選拔、配備調度員�，F有10人均通過(guò)了省局任職資格培訓考試，成績(jì)合格，持證上崗。同時(shí)，調度指揮中心實(shí)行三八制值班，每班三人，做到了調度及時(shí)，反應迅速，指揮正確，匯報準確；第三，規定調度員每月下井不少于7個(gè)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)掌握采掘工作面現場(chǎng)進(jìn)度，采區布置、避災路線(xiàn)設置情況，并建立了調度員入井檢查記錄，使調度員帶問(wèn)題下井，解決問(wèn)題升井。這為按章調度，協(xié)調解決井下問(wèn)題，提供了保障。
�。ㄋ模┘皶r(shí)更新、高位達標，完善各類(lèi)圖表、臺帳
目前，調度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統圖、井下運輸系統圖、供電系統圖、通訊系統圖、安全監測監控系統圖、人員定位系統圖、壓風(fēng)系統圖、供排水系統圖、緊急避險場(chǎng)所（設施）布置圖、井下避災路線(xiàn)圖等規定礦圖。有完整的生產(chǎn)調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度設備明細臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產(chǎn)會(huì )議記錄、調度專(zhuān)業(yè)會(huì )記錄、交接班記錄、領(lǐng)導值班記錄、電話(huà)通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調度記錄。同時(shí)，我們還不斷完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷(xiāo)存日報，采掘區隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表，做到了內容齊全、數據準確。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)調度，全面掌控，保障各類(lèi)信息真實(shí)暢通
為及時(shí)準確掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，設計了采掘工作面基本生產(chǎn)狀況一覽表，便于調度員及時(shí)、準確、全面地了解礦井生產(chǎn)信息，迅速排除生產(chǎn)障礙；制定了調度匯報制度，詳細記錄當班井下各現場(chǎng)地質(zhì)條件、主要設備運轉情況及安全隱患處理情況，明確規定了采掘區隊長(cháng)每班匯報3次安全生產(chǎn)情況，即：班前匯報現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況及本班工作安排，班中匯報安全生產(chǎn)情況，班末匯報安全生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題，此外，每周（月）末及時(shí)向上一級調度指揮中心匯報本周（月）的安全生產(chǎn)情況和下一周（月）的主要工作安排。
為進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)（如春節、國慶期間的生產(chǎn)、放假檢修）的安全工作，調度指揮中心設立專(zhuān)題匯報記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節性匯報記錄，主要匯報工作計劃安排、進(jìn)展情況和工作措施等。
三、創(chuàng )新模式，多措并舉，全面提升應急處置水平
為確保調度應急處置工作準確到位，我們著(zhù)力地抓好以下工作：
一是嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》，《調度值班制度》、《應急值守管理制度》，要求礦長(cháng)和其他值帶班領(lǐng)導24小時(shí)值守并保持手機開(kāi)機，通過(guò)實(shí)行嚴格的獎懲制度，切實(shí)提高了各級管理人員值帶班的責任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)發(fā)現消除隱患，并能在第一時(shí)間指揮處置現場(chǎng)突發(fā)事件。
二是制定并完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、12類(lèi)專(zhuān)項應急預案和12類(lèi)現場(chǎng)應急處置方案，以及XX年度礦井災害預防和處理計劃。
三是認真組織開(kāi)展應急預案演練工作。XX年共組織井下停產(chǎn)撤人、現場(chǎng)應急處置等較大規模的演練2次，結合應急演練周及上級部門(mén)相關(guān)規定，全年共組織應急演練x次。
四是為切實(shí)提高調度指揮中心對煤礦各類(lèi)事故的應急處置能力和調度員的心理素質(zhì)，在礦統一進(jìn)行的事故綜合應急演練中，組織不當班調度員現場(chǎng)觀(guān)摩；在此基礎上，根據各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，制定演練方案，組織每一名調度員按演練方案進(jìn)行全過(guò)程模擬演練，其他調度員現場(chǎng)評議模擬演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)以上舉措，切實(shí)提高了調度員綜合處置能力。
五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規定》，將具有“調度員十項權利”的礦長(cháng)授權令以牌板的'形式懸掛于調度指揮中心，并嚴格要求將煤礦礦長(cháng)保護礦工生命的七條規定熟記于心；強化調度員責任意識教育，規范匯報程序，即在接到任何匯報時(shí)，都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應迅速、處理及時(shí)、方法得當”，并按照“何事、何時(shí)、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調度信息和突發(fā)應急事件；健全完善了防范自然災害預警、預報、預防處置機制。今年以來(lái)，調度指揮中心及時(shí)掌握災害性天氣對山東省造成的影響，加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，時(shí)時(shí)向相關(guān)單位通報天氣變化，密切掌握礦井所在區域的降雨量情況，突出抓好“調度員十項應急處置權”，確保在雷雨、大到暴雨時(shí)，第一時(shí)間采取有效應對措施，認真落實(shí)災害性天氣停產(chǎn)撤人制度。
四、加大投入，科技興安，建立健全各類(lèi)安全系統
我礦調度指揮中心裝備了電話(huà)通訊系統、無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統、人員定位系統、監測監控系統、泵房遠程控制系統等六大系統，天氣預報、雨量觀(guān)測、工業(yè)監視、大屏顯示、ups等設備。調度指揮中心已實(shí)現雙回路供電，并能自動(dòng)切換。備用電源可以保證調度主要設備運行四小時(shí)以上。監測監控系統、人員定位系統和部分工業(yè)監視攝像頭已于XX年4月份與集團公司聯(lián)網(wǎng)。調度指揮中心各設備運行正常，維護得當及時(shí)，圖紙資料制度齊全，能滿(mǎn)足日常調度和應急指揮的需要。
我礦各部室及井下主要場(chǎng)所都安設調度電話(huà)，其中井下電話(huà)z部。調度電話(huà)的設置完全符合調度質(zhì)量標準化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調度機臺設有傳真機、外線(xiàn)電話(huà)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，可以及時(shí)和外界取得聯(lián)系。
井下裝備小靈通基站x臺，信號覆蓋到主要大巷，各生產(chǎn)采面和掘進(jìn)迎頭，在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)挪移小靈通基站，信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放z余部，發(fā)放給管理人員和班組長(cháng)手中，使井下工作地點(diǎn)的聯(lián)系更方便。
井下裝備語(yǔ)音廣播分站x臺，安設在采面、迎頭、其他固定工作地點(diǎn)。語(yǔ)音廣播不但能和調度指揮中心雙向通話(huà)，而且還能實(shí)現局域通話(huà)，通過(guò)語(yǔ)音廣播局域通話(huà)，在同一個(gè)采面的上下順槽，可以多地點(diǎn)的下通知，匯報情況。
裝備了人員定位系統分站x臺，x臺人員定位接收器，安設在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實(shí)時(shí)統計井下人員和超員情況。對于系統運行過(guò)程中出現的不合理的地方，監控中心技術(shù)人員及時(shí)和廠(chǎng)家聯(lián)系，進(jìn)行解決，使系統更加完善。
監測監控系統裝備了x臺分站，x個(gè)測點(diǎn)。這些測點(diǎn)遍布井下各個(gè)采掘現場(chǎng)。按照《煤礦安全規程》和《aq1029-XX煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》及有關(guān)文件的要求進(jìn)行裝備，按規定對監控設備進(jìn)行校驗和強檢。泵房遠程控制系統每10天做一次遠程控制實(shí)驗，確保泵房的遠程控制系統正常運行可靠。
天氣預報、雨量觀(guān)測、工業(yè)監視、大屏顯示、ups等設備按規定裝備，完全符合調度質(zhì)量標準化要求，在服務(wù)我礦的安全生產(chǎn)中起到了很大的作用。
以上系統我礦配備了x個(gè)機臺監測工，x個(gè)井下安全監測工，每天有專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)值班，所有人員24小時(shí)手機開(kāi)機，確保出現意外情況時(shí)能及時(shí)聯(lián)系到人員進(jìn)行協(xié)助。
目前我礦原煤生產(chǎn)銷(xiāo)售符合礦井核定生產(chǎn)能力要求，調度指揮中心在組織指揮生產(chǎn)和突發(fā)事件應急處置中，做到了調度工作零失誤，特申報XX年度省調度質(zhì)量標準化一級調度中心。并將時(shí)刻保持從零做起的心態(tài)，將調度質(zhì)量標準化建設工作不斷引向深入，延伸到現場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，以更加嚴謹的工作作風(fēng)，更加精湛的技術(shù)能力做好業(yè)務(wù)保安工作，確保礦井安全生產(chǎn)持續穩定。
煤礦安全自查報告2
為進(jìn)一步落實(shí)消防安全的責任到位，樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防患與未然，將可能發(fā)生的消防隱患消滅在萌芽之中，確保全礦安全和各項工作的有序進(jìn)行，我項目組對XXXXXX全礦的消防工作進(jìn)行了一次全面的自查工作。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
1、明確各科室、各隊組負責本次消防安全自查工作的組織領(lǐng)導：各科室負責人為消防安全檢查的負責人，負責人本科室辦公區消防安全檢查工作的組織、領(lǐng)導。各隊組負責人為其所在隊組消防安全負責人，負責排查所在隊組施工現場(chǎng)安全用電、生活區等的`安全隱患，切實(shí)把此次消防安全工作擺到重要位置。
2、建立健全各項規章制度，落實(shí)消防安全工作責任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到各項制度到位，制度到人。
二、加強宣傳，健全制度
1、加強消防知識宣傳。
充分利用電子大屏幕、消防知識宣傳欄宣傳消防安全知識，對廣大干部職工進(jìn)行消防安全普及，從個(gè)體上樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，把“安全第一”深深刻在每個(gè)人的腦海中，讓不安全事故不發(fā)生，出現不安全事故能及時(shí)應對。
2、建立健全安全工作信息報告制度。
要求各科室明確一名信息員，發(fā)生重大事件，必須立即上報。
三、認真排查，消除隱患
為認真開(kāi)展此次消防安全檢查工作，整改檢查中發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題，我們及時(shí)擬發(fā)了通知，要求各科室，各隊組高度重視，迅速行動(dòng)。
1、要求各隊組進(jìn)行全面防火安全檢查，重點(diǎn)檢查消防器材的維護管理情況，消防設施的正常使用情況，做到安全用電、用氣，滅火設備配套齊全，無(wú)違規使用電器或堆放易燃物品。
2、各科室負責檢查本科室范圍內大功率電器的使用情況，排查電線(xiàn)是否老化或超正常功率使用，是否按要求做到人走斷電。
3、要求值班人員24小時(shí)堅守崗位，遇有緊急情況及時(shí)上報。通過(guò)此次消防安全大檢查，對發(fā)現的隱患都一一的排查處理掉，在以后的工作中我們將進(jìn)一步完善各項消防安全制度，發(fā)現漏洞及時(shí)彌補，發(fā)現隱患及時(shí)處理，防患于未然。
煤礦安全自查報告3
縣煤炭工業(yè)管理局：
為了確實(shí)加強我礦的安全工作，在第三階段我礦主要進(jìn)行了百日安全活動(dòng)，并成立了工作小組，目前，第三階段的工作已經(jīng)全部完成，現將該階段的工作情況進(jìn)行總結。并于20xx年9月25在礦長(cháng)的帶領(lǐng)下對第三階段的工作進(jìn)行了詳細的檢查，結果如下:
一、工作開(kāi)展情況
整個(gè)活動(dòng)為100天，分三個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月23日～30日）
礦召開(kāi)會(huì )議對“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行部署，并做好組織開(kāi)展工作。
2、活動(dòng)實(shí)施階段（8月1日～8月20日）
8月1日～8月8日，組織全體員工認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的`通知》，監督煤礦員工的學(xué)習與考試情況。
8月9日～8月10日，督促各部門(mén)從采煤、掘進(jìn)、機電運輸、“一通三防”等各個(gè)方面查找、治理隱患。對不能及時(shí)處理的隱患，必須制定合理的安全措施。
8月11日～8月20日，督促各科室完善各種責任制度，該上墻的必須上墻。嚴格檢查企業(yè)員工的安全培訓情況與持證上崗情況，發(fā)現無(wú)證上崗人員從重懲處。
3、總結驗收階段（9月21日～9月30日）
礦主要領(lǐng)導對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，領(lǐng)導小組對煤礦企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行驗收。
二、自查整改情況
于20xx年9月25日對我礦百日安全工作進(jìn)行了系統的自查自糾工作,在自查過(guò)程中，存在不少問(wèn)題，如安全目標管理工作的宣傳力度不夠、“一通三防”工作做的不是很到位等，均在工作總結會(huì )議中按照“四定”原則提出了有針對性的整改措施，進(jìn)行限期整改。
三、工作總結
1、完善制度措施，強化責任落實(shí)。要認真落實(shí)第三季度的監管計劃及隱患排查治理情況、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情況、各類(lèi)機電設備檢測、檢驗情況、安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化鞏固情況、自救器配備與佩戴情況。全面落實(shí)礦領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)責任制，執行企業(yè)領(lǐng)導干部入井帶班制度，礦領(lǐng)導不得代簽、遲簽、漏簽礦長(cháng)帶班入井記錄。嚴厲懲治“三違”行為，穩定維護安全生產(chǎn)秩序，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
2、排查治理隱患，嚴防死亡事故。要把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)內容貫穿“百日安全”活動(dòng)的始終，重點(diǎn)檢查重大安全生產(chǎn)隱患和行為；“一通三防”和瓦斯管理治理情況，各種通風(fēng)設施、設備運轉情況是否安全可靠；是否有“三超”現象，是否有違規、違法生產(chǎn)行為。對領(lǐng)導干部不按規定下井帶班的情況，要按照相關(guān)規定嚴肅處理；對查出的各類(lèi)重大隱患，要堅決實(shí)施停產(chǎn)整頓，按照“四定”原則進(jìn)行整改。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展及時(shí)發(fā)現不安全因素、及時(shí)消除事故隱患，做到防患于未然，堅決杜絕死亡事故發(fā)生。
3、全面開(kāi)展安全質(zhì)量達標，強化基礎管理工作�！鞍偃瞻踩被顒�(dòng)要與安全質(zhì)量標準化建設工作結合起來(lái)，認真抓好以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，以此推進(jìn)煤礦安全基礎管理工作。
煤礦安全自查報告4
今年以來(lái)，我礦嚴格按照上級有關(guān)安全培訓工作的規定和要求，以打造高素質(zhì)的干部職工隊伍為目標，積極努力的開(kāi)展各項工作，不斷采取各種措施，使安全培訓工作進(jìn)一步做到制度化和規范化。礦成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全培訓管理機構，由安監站具體負責安全培訓管理、考核工作。按照衡陽(yáng)市煤炭工業(yè)局發(fā)［20xx］23號文件要求，我礦對安全培訓工作認真進(jìn)行了自查，自查情況匯報如下：
一、貫徹落實(shí)安全培訓法律法規情況
我礦認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國務(wù)院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等上級一系列有關(guān)安全培訓文件精神，每年定期組織全體員工重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習。嚴格按照規定要求選派三項崗位人員按時(shí)參加上級培訓機構的培訓，做到持證上崗，對其他從業(yè)人員每年不低于20學(xué)時(shí)的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故，控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
二、健全完善安全培訓制度、規范培訓檔案情況。
1、我礦建立了安全培訓管理制度，制定了年度安全培訓工作意見(jiàn)和安全培訓計劃，明確了安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點(diǎn)，并認真按計劃實(shí)施定期考核。
2、為保障培訓投入，保證安全培訓工作所需資金，根據年初培訓計劃，進(jìn)行預算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，20xx年培訓費用為17.5萬(wàn)元。20xx年一季度培訓費用為2.9240萬(wàn)元。
3、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培訓檔案，實(shí)現一人一檔，詳細、準確記錄培訓考核情況
三、“三項崗位人員”培訓情況。
1、現特種作業(yè)人員持證名，其中：安全檢查工名，瓦檢工名，主提升司機名，爆破工名，電鉗工4名，其他特種作業(yè)人員名，全部經(jīng)湖南省衡陽(yáng)安培訓中心培訓合格持證上崗。按照衡陽(yáng)市煤炭工業(yè)局特種人員配置要求
2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。其中:礦長(cháng)同志，于年月日，經(jīng)山湖南省煤礦培訓中心培訓考核合格，頌發(fā)礦長(cháng)資格證書(shū)，編號：MIK370711428。安全資格證書(shū)編號：第09037010000032號,有效期：20xx年月日至2年月日；發(fā)證機關(guān)：湖南省煤炭工業(yè)局�？偣こ處�,安全、生產(chǎn)礦長(cháng)，機電礦長(cháng)及其他礦級干部和安全管理人38名，全部經(jīng)衡陽(yáng)市安培中心培訓合格，均取得資格證書(shū)。
3、截至目前為止，已外派“三項崗位”人員4名，參加二、三級安全培訓，其中：礦級干部4名。
四、全員培訓情況
1、為提高員工的整體安全素質(zhì)，我礦實(shí)施全員培訓，煤礦自行組織職工培訓。
按照制定的`培訓計劃，分別于20xx年5月19日-27日，10月10日-10月17日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了二次安全培訓，重點(diǎn)學(xué)習了安全法律法規和事故應急救援預案及各工種操作規程。為實(shí)現安全生產(chǎn)打下良好基礎。培訓結束后進(jìn)行了閉卷考試，考試及格率達100%，共培訓職工217人次。通過(guò)培訓絕大部分員工在各方面都有了不同程度的提高和進(jìn)步。
2、我礦在冊職工217人，大多來(lái)自周?chē)r村，文化程度相對較低。
鑒于這種情況，我們堅持重心下移，充分發(fā)揮區隊、班組現場(chǎng)安全培訓主陣地作用，以安全隱患識別、現場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作進(jìn)一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。
在今后工作中，我們將以這次分局開(kāi)展的安全培訓專(zhuān)項監察為契機，通過(guò)學(xué)習借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，博采眾長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)員工安全教育培訓工作，為打造本質(zhì)安全和諧礦井，維護公司乃至全市安全形勢的穩定繼續努力。
煤礦安全自查報告5
今年以來(lái)，我礦嚴格按照上級有關(guān)安全培訓工作的規定和要求，以打造高素質(zhì)的干部職工隊伍為目標，積極努力的開(kāi)展各項工作，不斷采取各種措施，使安全培訓工作進(jìn)一步做到制度化、規范化。礦成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全培訓管理機構，由培訓學(xué)校具體負責安全培訓、管理、考核工作，按照魯煤監中局【20xx】10號、【20xx】57號文件精神及全省煤礦安全培訓專(zhuān)項督查通知的要求，我礦對安全培訓工作認真進(jìn)行了自查，整改，現將自查情況匯報如下：
一、貫徹落實(shí)安全培訓法律法規情況
我礦認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國務(wù)院446號令、國辦發(fā)【20xx】23號文、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等上級一系列有關(guān)安全培訓文件精神，每年定期組織全體職工重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習。嚴格按照規定要求選派三項崗位人員，按時(shí)參加上級培訓機構的培訓，做到持證上崗，對其他從業(yè)人員每年不低于20學(xué)時(shí)的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強事故預防，控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
二、健全完善安全培訓制度、規范培訓檔案情況
1、我礦建立了安全培訓管理制度，制定了年度安全培訓工作意見(jiàn)和安全培訓計劃，明確了安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點(diǎn)，并認真按計劃實(shí)施定期考核。
2、為保障培訓投入，保證安全培訓工作所需資金，根據年初培訓計劃，進(jìn)行預算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，20xx年培訓費用為417024元。
3、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培訓檔案，實(shí)現一人一檔，詳細、準確記錄培訓考核情況。
三、“三項崗位人員”培訓情況
1、目前現有特種作業(yè)人員持證377人，其中：安全檢查工24人，瓦檢工33人，主提升司機18人，爆破工25人，電鉗工20人，其他特種作業(yè)人員257人，全部經(jīng)山東省地方煤礦泰安培訓中心培訓合格持證上崗。
2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，其中:礦長(cháng)楊中星同志，于20xx年5月31日，經(jīng)山東省煤礦培訓中心培訓考核合格，頒發(fā)礦長(cháng)資格證及安全資格證，礦長(cháng)資格證編號：MK3707xx470，安全資格證編號：第xxxxx號,發(fā)證機關(guān)：山東省煤炭工業(yè)局。生產(chǎn)礦長(cháng)王元峰，安全礦長(cháng)陳建設，總工程師王善村,機電礦長(cháng)陳建生及其他礦級干部和安全管理人共59名，全部經(jīng)具備二級培訓資質(zhì)的.山東泰山安培中心培訓合格，均取得資格證書(shū)。
3、截至目前為止，已外派“三項崗位”人員177人，其中：礦級干部8人，管理干部51人，特殊工種99人，其它專(zhuān)業(yè)工種19人。
四、全員培訓情況
1、為提高員工的整體安全素質(zhì)，我礦與具有四級培訓資質(zhì)的泰豐集團職工培訓中心簽訂了培訓協(xié)議。按照年初制定的培訓計劃，分別于20xx年2月20日-3月3日，4月8日-4月21日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全培訓，共培訓職工857人次。重點(diǎn)學(xué)習了安全法律法規和事故應急救援預案及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，培訓結束后進(jìn)行了閉卷考試，考試合格率達100% ，通過(guò)培訓絕大部分職工在操作技能方面都有了不同程度的提高和進(jìn)步，為我礦安全生產(chǎn)工作鞏固了基礎。
2、我礦在冊職工850人，大多來(lái)自周?chē)r村，文化程度相對較低，鑒于這種情況，我們堅持重心下移，充分發(fā)揮區隊、班組現場(chǎng)安全培訓主陣地作用，以安全隱患識別、現場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。
五、存在問(wèn)題情況：
1、個(gè)別職工學(xué)習意識差，專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)能力差。
2、職工培訓檔案內容不完善。
3、培訓制度內容不全面。
六、整改措施情況：
1、對全員干部職工進(jìn)行培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。
2、完善培訓檔案，實(shí)現一人一檔，規范檔案管理。
3、完善各種規章制度，健全制度內容。
在今后工作中，我們將以這次省局開(kāi)展的安全培訓專(zhuān)項監察為契機，通過(guò)學(xué)習借鑒好的經(jīng)驗和做法，博采眾長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)員工安全教育培訓工作，為打造本質(zhì)安全和諧礦井，維護集團公司乃至全市安全形勢的穩定繼續努力，為20xx年的安全生產(chǎn)工作打下好的基礎。
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