關(guān)于員工的個(gè)人述職報告范文
我們眼下的社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的關(guān)于員工的個(gè)人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于員工的個(gè)人述職報告范文1
20xx年，我在林業(yè)局工作近一年了，這一年里，我在林業(yè)局領(lǐng)導下，在同事們的大力支持下，很好地完成的本職工作，現將一年來(lái)的工作述職如下：
一、提高了對思想政治工作的認識。
轉變了過(guò)去做行政工作時(shí)簡(jiǎn)潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，順應了黨群工作耐心細致不厭其煩的方式方法，使個(gè)人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。
從事行政工作已有七八年的時(shí)間，剛剛接手黨群工作應該說(shuō)有一段不太適應的過(guò)程，尤其是去年一年的時(shí)間內總有一種在工作上使不勁的感覺(jué)，在做思想政治工作方面總有一種說(shuō)不出的一種急躁心理，總想快快快，可總是事與愿違，總是欲速則不達。在與行政領(lǐng)導和同事的工作配合上也存在著(zhù)一點(diǎn)生硬和不順暢，雖不影響工作，工作做了不少也很有成效，但總感覺(jué)在與同事的工作關(guān)系上有一點(diǎn)缺憾。
今年我經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認真學(xué)習和思考，逐漸地認識到過(guò)去在工作上，應該還是存在著(zhù)，沒(méi)有正確地擺正自己的位置和工作上應該采取的方式 方法不得當的問(wèn)題。
我感到作為一名黨務(wù)工作者一定要加強政治理論學(xué)習，熟悉和明確黨的路線(xiàn)、方針政策和基本理論，掌握政治工作的方法和理論基礎，并與實(shí)際工作有機結合，形成自己的一種能力和素質(zhì)。 我感到思想政治工作不僅要用政治理論來(lái)充實(shí)人的頭腦，更重要是要用你的實(shí)際行動(dòng)和模范言行來(lái)感染和教育你周?chē)娜恕?我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此來(lái)凈化和提高人的思想境界，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和方法論，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，規范人的學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)，最大程度地發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)人類(lèi)的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展。
我感到思想政治工作在企業(yè)不一定就要直接參與行政工作，但一定要通過(guò)各種學(xué)習工具、宣傳陣地、文化娛樂(lè )活動(dòng)和企業(yè)文化建設和精神文明建設等，在企業(yè)內部創(chuàng )造一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍，來(lái)影響和感柒從事各方面工作的人，來(lái)做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
我感到思想政治工作還要以人為本，以尊重人理解人關(guān)心人為中心，以關(guān)心職工（尤其是困難職工）生活，創(chuàng )造好的工作的條件和環(huán)境為目標，不斷提高職工的工作積極性，為較好開(kāi)展好工作打下一個(gè)良好的基礎。
二、解放思想，轉變觀(guān)念，調整身份努力做好分管的各項工作，上下溝通協(xié)調關(guān)系，保持和班子各位成員的合諧一致，促進(jìn)工作，搞好團結。
今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作，從去年的管理來(lái)看，工作上道不存在什么大的問(wèn)題，主要應該是和行政領(lǐng)導的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。
因為通過(guò)一年的工作和摸索，發(fā)現不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作，都要和行政領(lǐng)導有充分的溝通和交流，否則在工作上執行上就會(huì )引起兩層皮或不順暢的現象發(fā)生。也容易造成領(lǐng)導之間誤解和不利于團結。
比如督察工作上對林政人員的考核和管理上，我原來(lái)考慮就是個(gè)管個(gè)的，你抓你的.隊伍建設，我做我的考核管理，我就是嚴格管理肯定沒(méi)錯。但從實(shí)際操作上來(lái)看作為具體執行人員有難處，因為有時(shí)兩個(gè)主管領(lǐng)導要求上有不一樣的地方，象在林政人員的處罰程度上各有各的想法，而具體工作人員就為難了，到底聽(tīng)誰(shuí)的呀？會(huì )產(chǎn)生疑問(wèn)，而影響工作的執行。
再比如主管后勤工作，活比較雜，許多活都需要花錢(qián)，花材料花人工。而加強管理許多時(shí)候又都要節省后勤支出，這個(gè)矛盾有時(shí)不好解決。有個(gè)別管理人員素質(zhì)不高，人為造成領(lǐng)導之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示，哪個(gè)領(lǐng)導的意見(jiàn)對他有利就安哪個(gè)領(lǐng)導的意思做，做了之后有問(wèn)題推給這位領(lǐng)導，人為造成領(lǐng)導之間的矛盾。而想要避免這種情況的發(fā)生，只能領(lǐng)導之間加強聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導之間又不可能事無(wú)巨細都溝通和聯(lián)系，做不到也沒(méi)必要。
基于這種情況，我的工作方法由過(guò)去的各干各的轉變成了范圍外的不管但要適當的提醒，范圍內的少管并溝通，為行政領(lǐng)導創(chuàng )造條件或者叫提供方便。再簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是針對行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢(qián)的事就直接安排辦�；ㄥX(qián)的事就讓主管人員直接請示或我來(lái)溝通商量后確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上直接讓經(jīng)辦人員和他們請示辦理，象我匯報就可以了，沒(méi)有大的問(wèn)題一切照辦。
這種工作方法對于分管的工作來(lái)看，領(lǐng)導之間好溝通了，領(lǐng)導之間更理解更團結了，但工作效率不是很高，也容易讓人覺(jué)得我個(gè)人工作方面，好象沒(méi)有魄力或不太管事了。有利有弊，具體問(wèn)題有時(shí)也需要做調整。
三、吸取經(jīng)驗教訓，找出問(wèn)題和不足，能以身作則，事必躬親，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好黨群各項工作。
去年年終檢查中黨群基礎工作中檢查出現了較多問(wèn)題，單位和個(gè)人都受到不好的影響，為此作為我個(gè)人很不安�？偨Y經(jīng)驗教訓就是：經(jīng)驗不足、重視不夠、工作不細、疲于應付。
今年，為了吸取教訓和有利于今后黨群工作的開(kāi)展，林場(chǎng)黨政班子會(huì )上做了認真的分析和總結，對于責任人都做了批評和自我批評，以及相應的處理。重新任命了新的總支干事，使今年的黨群工作有一個(gè)較好的基礎。
之后領(lǐng)導班子又考慮到新干事也是一名新手的情況，在放假期間，我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進(jìn)行了學(xué)習。我們先后到了三岔子林場(chǎng)、白江河林場(chǎng)、運輸處進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習到了許多好的經(jīng)驗，受益匪淺。為了添補愛(ài)心幫扶超市的空白，我們又組織去有關(guān)單位進(jìn)行了學(xué)習和參觀(guān)。在趙場(chǎng)長(cháng)的大力支持下，我們將我們場(chǎng)的“愛(ài)心幫扶超市”建起來(lái)了。
在開(kāi)展活動(dòng)方面，我們根據局“五四三”規化的要求，結合林場(chǎng)和局的活動(dòng)情況，我們相應開(kāi)展了多項活動(dòng)。
在關(guān)心職工生活方面，我們組織了三次大的困難戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，做好了全面細致的調查摸底和送溫暖活動(dòng)。走訪(fǎng)困難戶(hù)106戶(hù)，補助了18，800元。
在開(kāi)展勞動(dòng)竟賽方面，我們配合行政在年初聯(lián)合搞了“保安全創(chuàng )高產(chǎn)勞動(dòng)竟賽”和“森林管護行業(yè)的三增兩創(chuàng )勞動(dòng)竟賽”等，場(chǎng)工會(huì )也單獨對二十多名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰和獎勵。
在開(kāi)展文體活動(dòng)方面，我們利用放假期間，為迎接局奧運杯職工業(yè)余乒乓球賽，我們也組織了全場(chǎng)職工的乒乓球賽，為讓更多的職工參與進(jìn)來(lái)，增加職工對乒乓球比賽的趣味性，對基礎較好的機關(guān)人員實(shí)施分組賽，職工反響很好，許多職工躍躍欲試。
關(guān)于員工的個(gè)人述職報告范文2
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位：來(lái)到xxx一廠(chǎng)，因為廠(chǎng)情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì )適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，并給予機會(huì )讓我擔負（銀碳、綠油、車(chē)�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗，所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作，只要我努力，一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。
xxx公司的認知：主要體現在：
�、�.人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、�.基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
�、�.職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。
�、�.機械設備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。
�、�.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
�、�.環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模，這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(cháng)補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
�、�.首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；
�、�.看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率；
�、�.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；
�、�.注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈；
入職半年來(lái)的工作成績(jì)：
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；
2.通過(guò)學(xué)習，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善；
3.與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；
4.通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的'生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠(chǎng)房所應有的新形象；
6.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；
7.剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組，每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作，有著(zhù)相當的不可推卸的責任；2.協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：
1.應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作；2.工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)，3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規范的方法，提升員工品質(zhì)意識。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
關(guān)于員工的個(gè)人述職報告范文3
尊敬的考評組領(lǐng)導、各位同事和代表：
大家好！
時(shí)光如梭，年即將離去，在縣農業(yè)局的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、政府的總體規劃部署與要求，我與全體職工一道，緊密?chē)@年初制定的工作目標，既做到團結協(xié)作，相互支持，又做到各負其責，各盡其職，各項工作和黨風(fēng)廉政建設都取得了一定的成績(jì)。為了更好的總結經(jīng)驗教訓來(lái)鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未來(lái)的打算。
一、加強政治修養，堅持勤政廉潔
作為縣農機推廣站的負責人，負責全縣農機購置、設備推廣以及機電提灌建設、改造工作，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是黨和人民給的，是黨和組織對我的信任。因此，我要切實(shí)履行自己的職責，用好權，堅決維護國家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中，我始終把推廣站職工隊伍對我擁護不擁護,人民群眾對我的工作滿(mǎn)不滿(mǎn)意作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標準,抱著(zhù)對國家負責、對廣大的農村群眾負責的精神，牢記為人民服務(wù)的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則。 做到勤政廉潔工作，不僅是局領(lǐng)導的要求、大家的希望，更是農機系統工作人員的起碼道德要求。在實(shí)踐中我嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，勤勤懇懇為人民服務(wù)，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終把廉潔工作當作一項重要大事來(lái)抓，每時(shí)每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名大家滿(mǎn)意的農機工作者。
二、強化學(xué)習意識，提高自身素質(zhì)
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學(xué)習，及時(shí)學(xué)習掌握和國家的方針、路線(xiàn)、政策，領(lǐng)會(huì )上級黨委的戰略部署和要求。通過(guò)政治思想理論的學(xué)習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。
為了能夠不斷提升的業(yè)務(wù)能力，我充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及相關(guān)法律法規，例如：《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國農業(yè)機械化推廣法》、《招標采購法律法規與政策》、《年農業(yè)機械購置補貼實(shí)施指導意見(jiàn)》等相關(guān)資料，及時(shí)掌握我國不同地區的農機政策及應用資訊，例如：先進(jìn)農機設備的`價(jià)格、應用效果等信息；尤其是擔任縣農機推廣站站長(cháng)以來(lái)，我不斷學(xué)習行政管理、行業(yè)指導、監督等方面的法律、法規，同時(shí)收集整理有關(guān)農機推廣應用、機電提灌建設與改造以及農村機耕便民道建設等方面的政策及各項規章制度，以此來(lái)增強自身的業(yè)務(wù)技巧及工作能力。
三、堅持真抓實(shí)干，做好農機推廣
1、今年我縣農機購置補貼中央財政資金677.39萬(wàn)元，我站結合項目實(shí)施，大力引進(jìn)適宜南江的農機化新技術(shù)、新機具，不斷提高農業(yè)生產(chǎn)力水平，推廣各類(lèi)先進(jìn)、適用、高效的新機具2118臺套，打印指標確認通知書(shū)2108份，受益20xx戶(hù)，使用國補資金313萬(wàn)元，占全年補貼資金指標的20xx6%。
2、本年度全縣農機基礎設設施建設投入90萬(wàn)元，投工0.5萬(wàn)個(gè)，完成維修、更新配套各類(lèi)提灌機械1000臺10000千瓦,提水2800萬(wàn)方，灌田23萬(wàn)畝次，占計劃的151%；同時(shí)依托項目帶動(dòng)，發(fā)動(dòng)和組織農民新建技改提灌站建設6座6臺132千瓦，新增灌面700畝；全年完成機耕便民道建設28公里。有效緩解了出行難、運輸難、作業(yè)轉移難。
3、為了增加我縣農機推廣項目資金，通過(guò)采取有效措施完成1650萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)，并爭取項目資金827.39萬(wàn)元，占局年初下達任務(wù)760萬(wàn)元的109%。
20xx、結合農機購置補貼與陽(yáng)光培訓工程項目實(shí)施，加大農機實(shí)用技術(shù)培訓力度，培訓農機實(shí)用技術(shù)人才2萬(wàn)人次，新型農民培訓300人,培訓鄉鎮農機管理人員和維修工60人，占年度任務(wù)的100%。
5、切實(shí)開(kāi)展“下基層、訪(fǎng)民情、問(wèn)民計、解民憂(yōu)、助民富”為主題的扶貧連片開(kāi)發(fā)掛連工作，扎實(shí)開(kāi)展掛聯(lián)幫扶工作，幫扶掛連村農戶(hù)120余人，在掛職聯(lián)村培訓收獲以及收獲后加工技術(shù)，參訓人員200余人，推廣適用機具80臺套。
6、盡職盡責強化農機市場(chǎng)監管工作，加強對本縣范圍內的農機產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監管，嚴厲打擊假冒偽劣農機產(chǎn)品，規范農機經(jīng)營(yíng)秩序，凈化農機市場(chǎng)，確保了農機市場(chǎng)公平競爭，維護農機消費者的合法權益。全年開(kāi)展專(zhuān)項檢查5次，深入農機經(jīng)營(yíng)企業(yè)20xx1家，規范企業(yè)行為36家，查處木制青飼料切碎機26臺。
回顧半年以來(lái)的工作，xx縣農機推廣在縣委縣政府領(lǐng)導以及縣農機局的統一部署下，在農機購置補貼、建設和技改農村機電提灌站、建設農村機耕便民道以及新農機技術(shù)等方面成效顯著(zhù)，但仍然存在一些不足，如：由于受丘陵山區復雜地形地貌的影響，農業(yè)機械化技術(shù)推廣受到多方面因素的制約，制約著(zhù)農機技術(shù)推廣工作的橫向，縱向推進(jìn)；由于我縣基礎條件差，底子薄，缺乏推廣工作必備的設施設備和配套的工作經(jīng)費、人員，工作難度很大等等。
20xx年的工作中我將再接再勵，保持積極向上的工作熱情，緊緊圍繞全縣新農村建設大局，建成省級農機專(zhuān)業(yè)合作示范社1個(gè)，做好示范帶動(dòng)工作，促進(jìn)新機具的試驗示范和科教培訓進(jìn)一步提高，結合農機購置補貼項目，搞好配套服務(wù)，努力為打造“現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范縣”做出應有的貢獻。 我的述職報告完了，謝謝大家！
關(guān)于員工的個(gè)人述職報告范文4
加入公司快半年了，我的主要工作是負責網(wǎng)絡(luò )維護、、監控管理等工作�，F將工作情況作如下匯報：
一、 網(wǎng)絡(luò )方面工作內容如下：
(1)網(wǎng)絡(luò )方面硬件的維護，保證網(wǎng)絡(luò )的正常運行。電腦軟件的安裝、維護，以及解決在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題。防止電腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊。資源共享設置等。
(2)電腦系統及軟件的維護：日常維護的電腦為36臺左右。日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存有大量垃圾文件，影響電腦的.正常運行，嚴重的導致系統文件的損壞。從而導致系統崩潰，重裝系統。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò )故障、線(xiàn)路故障。其他軟件問(wèn)題主要是office辦公軟件的使用。安全方面：我們公司的網(wǎng)絡(luò )是接入同輝的機房，并且同輝機房安全防護等級比較高，所以我們公司的機房現階段沒(méi)有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是，應特別注意電腦之間通過(guò)U盤(pán)傳染病毒，特別是生產(chǎn)車(chē)間應做到“專(zhuān)盤(pán)專(zhuān)用”。
(3)打印機的維護：經(jīng)常出現的問(wèn)題有：打印機與電腦的鏈接，網(wǎng)絡(luò )打印機的鏈接。
(4)電話(huà)線(xiàn)路的維護、變更。
二、管理方面工作內容如下：
(1)整理IT相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案 (2)交換機的管理：對交換機的日常維護，使交換機達到最佳運行狀態(tài)。對交換機內部配置的進(jìn)行備份，防止配置丟失導致斷網(wǎng)。
(3)權限的管理：按照領(lǐng)導的要求對電腦進(jìn)行相應權限的變更，以及門(mén)禁卡權限的變更。
(4)視頻監控的維護：視頻監控的主要問(wèn)題有：個(gè)別攝像頭圖像跳動(dòng)，安裝方已經(jīng)答應給調換。設備的定期檢查。
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