工程建設項目自查報告

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編幫大家整理的工程建設項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程建設項目自查報告1

　　一、建設項目：

　　白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉房。

　　二、建設基本情況

　　白螺小學(xué)學(xué)生食堂開(kāi)工建設于20xx年8月2日，建設總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來(lái)源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。

　　項目勘察單位：監利縣建筑設計院項目設計單位：監利縣建筑設計院項目監理單位：監利縣監理公司項目施工單位：天門(mén)市天躍建筑公司

　　白螺小學(xué)教師周轉房建設于20xx年4月28日，建設總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來(lái)源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。

　　三、學(xué)生食堂、教師周轉房建設工程實(shí)施情況

　　1、工程進(jìn)度：

　　A、教師周轉房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗收階段（備案中），同時(shí)校安辦抓緊時(shí)間辦理各種驗收。

　　B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎工程已接受縣監理公司驗收（備案中），同時(shí)學(xué)校校安辦督促加緊時(shí)間進(jìn)行施工。

　　2、信息數據采集：為使我校的校安工程信息系統數據采集客觀(guān)、真實(shí)、準確，20xx年8月初，學(xué)校派專(zhuān)人負責學(xué)校校安工程數據的采集、上報工作，并做好數據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監理信息、質(zhì)量監督、行政責任人、實(shí)施后單體建筑物情況等14個(gè)模塊的信息。

　　四、加強組織領(lǐng)導，確保校安工程質(zhì)量。

　　工程自批準建設以來(lái)，我校領(lǐng)導把校安工程建設列入學(xué)校的.一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實(shí)施，我校成立了校安工程領(lǐng)導小組，校長(cháng)擔任組長(cháng)，各成員分工明確，并安排專(zhuān)人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關(guān)部門(mén)的要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續。工程開(kāi)工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開(kāi)工后與監理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。

　　五、存在的問(wèn)題及整改情況

　　通過(guò)自查，我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉房存在的主要問(wèn)題是：

　　1、兩項工程施工進(jìn)度略慢。

　　2、相關(guān)附屬設施有待完善。整改情況：

　　1、學(xué)校將抓緊時(shí)間督促施工方抓緊時(shí)間施工

　　2、完善附屬設施。

白螺鎮中心小學(xué)

　　20xx年9月4日

工程建設項目自查報告2

　　為進(jìn)一步加強對我縣中小學(xué)、幼兒園建設項目的監督檢查力度，確保工程建設質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規，教育局嚴格按上級部門(mén)要求，高度重視，加強領(lǐng)導，精心部署，組織專(zhuān)人對教育工程項目建設情況進(jìn)行自查，現將具體自查情況匯報如下：

　　一、自查內容

　　主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設項目實(shí)施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質(zhì)量監督、竣工驗收等。

　�、�、項目選址均符合國家、自治區的有關(guān)規定。

　�、�、項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規定，審批符合權限、規范、及時(shí)。

　�、�、工程建設嚴格執行招投標制，做到公平、公正、公開(kāi)、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實(shí)行公開(kāi)招標，并在媒體上發(fā)布招標公告，招標公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門(mén)備案。

　�、�、工程建設要嚴格執行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務(wù)的.單位，必須具有相應的資質(zhì)。其中，設計、監理單位資質(zhì)要達到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達到三級以上。

　�、�、進(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區計財科報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數據。

　�、�、監督教案查制度。自治區、地區、縣級對教育工程實(shí)施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監督機制，一級抓一級，一直落實(shí)到每一個(gè)具體項目。

　　7、我局組織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)�；�建項目工程現場(chǎng)，對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。

　　二、存在的問(wèn)題

　�、�、個(gè)別項目資料不完整。

　�、�、個(gè)別項目施工現場(chǎng)環(huán)境不佳。

　　三、整改方案

　�、�、繼續加大對工程的監督管理，確保工程質(zhì)量。

　�、�、收集所缺資料，規范項目檔案。

工程建設項目自查報告3

　　一、 工程概況：

　　工程名稱(chēng)：

　　工程地址：

　　建設單位：

　　設計單位：蘇

　　勘察單位：江

　　施工單位：中

　　監理單位：安

　　目前開(kāi)工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價(jià)約 10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車(chē)庫開(kāi)工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車(chē)庫結構完成約70%。

　　二、 自查組織人員名單

　　組長(cháng)：李 副組長(cháng)：柏

　　組員：何 、邵

　　三、檢查情況

　�。�1）、報建手續

　　我公司在開(kāi)工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質(zhì)量監督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。

　�。�2）、合同管理

　　招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規定，并定期監督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現違規問(wèn)題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發(fā)現嚴重脫崗現象。

　�。�3）、質(zhì)量管理

　　我公司每周定期對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規范設計及合同規定。

　�。�4）、安全生產(chǎn)管理

　　檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊

　　防護破壞后未及時(shí)修復。

　　四、下階段工作重點(diǎn)

　�。�1）、將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。

　�。�2）、強化合同管理。

　�。�3）、加強現場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

　　********房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

20xx年10月28日

工程建設項目自查報告4

　　根據中共織金縣紀委關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個(gè)，建設面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。

　　1、薄弱學(xué)校：

　　20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個(gè)。建設面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級資金3xx萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉（鎮）組織實(shí)施5個(gè)。

　　20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個(gè)。建設面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。

　　20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個(gè)。建設面積xx690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造xx690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。

　　2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級資金200萬(wàn)元，縣級配套898萬(wàn)元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮，根據縣有關(guān)會(huì )議精神，現已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

　　3、寄宿制工程1所（少普中學(xué)），建設規模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級資金108萬(wàn)元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）。

　　4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍xx64㎡，投資xx6萬(wàn)元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）。

　　5、特殊教育學(xué)校1所。建設規模7500㎡，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級配套570萬(wàn)元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為教育局，

　　二、資金到位及管理情況

　　目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。

　　三、項目實(shí)施情況

　　1、機構設臵

　　國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管教育的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門(mén)的負責人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的`職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長(cháng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。

　　2、項目實(shí)施管理辦法

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實(shí)施�？h委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。

　�。ǘ�）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量

　　在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的.工作：

　　一是規劃設計。首先，按照分區明確，長(cháng)遠發(fā)展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結構的科學(xué)性、合理性。其次，根據項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由縣設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。

　　二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的`招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負責，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。

工程建設項目自查報告5

　　一、工程概況：

　　工程名稱(chēng)：

　　工程地址：

　　建設單位：

　　設計單位：

　　勘察單位：

　　施工單位：

　　監理單位：

　　目前開(kāi)工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價(jià)約10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車(chē)庫開(kāi)工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車(chē)庫結構完成約70%。

　　二、自查組織人員名單

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　三、檢查情況

　�。�1）報建手續

　　我公司在開(kāi)工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質(zhì)量監督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。

　�。�2）合同管理

　　招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規定，并定期監督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現違規問(wèn)題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發(fā)現嚴重脫崗現象。

　�。�3）質(zhì)量管理

　　我公司每周定期對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規范設計及合同規定。

　�。�4）安全生產(chǎn)管理

　　檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊防護破壞后未及時(shí)修復。

　　四、下階段工作重點(diǎn)

　�。�1）將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。

　�。�2）強化合同管理。

　�。�3）加強現場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

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