建筑行業(yè)報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的建筑行業(yè)報告，歡迎大家分享。

建筑行業(yè)報告1

尊敬的各位領(lǐng)導各位代表，大家好！

　　在公司領(lǐng)導和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

　　20xx年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過(guò)程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年全年工作總結如下：

　　一、20xx年工作情況：

　　作為項目部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當中，認真落實(shí)公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過(guò)了上級各部門(mén)和建設單位各項安全檢查，全年輕、重傷事故為零。

　　"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我

　　與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸到每一名成員，將質(zhì)量觀(guān)念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項工序施工，嚴格執行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。

　　進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項工程各個(gè)節點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿(mǎn)意度達到95%以上。

　　企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開(kāi)工前，我都組織項目部進(jìn)行工程分析，結合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創(chuàng )新的成本管理措施，確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標。

　　一個(gè)成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽(yù)感，歸屬感”�！�80后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿(mǎn)朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現實(shí)。如何揚長(cháng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠

　　很快的融入其中，有了歸屬感，其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干。

　　與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng )造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任，在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的.大力配合下，通過(guò)項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現了項目部的管理水平。贏(yíng)得了外界對華龍公司的充分信任。

　　二、不足及展望

　　在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒(méi)有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

　　在各項工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。

　　各位領(lǐng)導、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿(mǎn)希望和機遇的一年。我一定不會(huì )辜負你們的希望，帶領(lǐng)項目部全體

　　成員，為公司創(chuàng )造更高的效益，贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。

建筑行業(yè)報告2

尊敬的各位公司領(lǐng)導：

　　公司的管理體系在不斷的完善改革，也在為員工解決各類(lèi)問(wèn)題，這讓我們在公司感受到了上級領(lǐng)導對我們工作上的關(guān)懷，但在深圳這座現實(shí)而又殘酷的現代化都市里難以找到家的感覺(jué)；一年之季在于春，公司也在開(kāi)始奮戰新的目標，在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉！

　　從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)兩年之久了，在這兩年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，在工作上也得到領(lǐng)導的支持指導與關(guān)懷，在此真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導，

　　雖然學(xué)到了很多，但站在經(jīng)濟的角度上來(lái)講收獲的并不多，作為80后的這一代人，各種壓力時(shí)常壓得喘不過(guò)氣來(lái)，成家立業(yè)、買(mǎi)房、改善家庭經(jīng)濟狀況等一系列情況對我個(gè)人來(lái)講遙不可及，因此我認真思考，并想調整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標，當然這只是壓力帶來(lái)的其中一部分原因，在工作上也存在很多不足而感到無(wú)法全面的勝任工作，同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境，由于自己的.工作經(jīng)驗不充足，也沒(méi)能為公司做出大的貢獻，自己身感有愧對公司領(lǐng)導對我這兩年的關(guān)心指導與工作上的支持，自己很明確個(gè)人的各方面能力無(wú)法達到公司在發(fā)展中的需求，為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標，經(jīng)過(guò)許久的考慮，現鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導能夠給予批準。

　　如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè)，能為公司效力的時(shí)間不多了，但本人一定本著(zhù)工作原則會(huì )站好自己的最后一班崗，做好交接工作，盡力讓項目平衡過(guò)渡，離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)同甘共苦的同事們，很舍不得，舍不得公司領(lǐng)導們的句句教誨，舍不得同事之間那片真誠和友善。

　　在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己一份薄弱的力量，只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上，同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導及各位同事們工作順利，心想事成！

　　此 致

敬禮！

建筑行業(yè)報告3

　　建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習，是重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，通過(guò)認識實(shí)習可以使學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)從事的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)，本專(zhuān)業(yè)的工程情況建立一定的感性認識，使同學(xué)們明確自己的專(zhuān)業(yè)范圍，了解專(zhuān)業(yè)一些簡(jiǎn)單的設計、施工、維護管理、調試等方面的知識。為以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習打下必要的基矗

　　實(shí)習地點(diǎn)：

　　大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師樓

　　主要過(guò)程：

　　氣源部分

　　熟悉天然氣鍋爐的構造、工作原理、主要參數；熟悉天然氣

　　鍋爐的工藝流程及設備、發(fā)生站流程及設備；

　　輸配部分

　　熟悉城市管網(wǎng)的布置特點(diǎn)、壓力級制和各種構筑物的工藝流程、工作原理及站內主要設備。熟悉液化石油氣儲配站的布置、工藝流程及運行原理。

　　燃燒與應用部分

　　熟悉各種燃氣應用設備的構造、特點(diǎn)和安全措施；熟悉工業(yè)焦爐的構造和工作原理。

　　施工部分

　　掌握室外管道、室內燃氣及暖通系統的施工程序和方法。

　　供熱部分

　　掌握集中供熱系統運行及管理情況；室內外采暖的設計及安裝；了解集中供暖系統中換熱站主要設備的各種不同類(lèi)型的設計方案。

　　空調部分

　　熟悉空調系統的構造、工藝流程、設備及安裝方法

　　實(shí)習總結

　　通過(guò)短短一個(gè)星期的實(shí)習！現對本次實(shí)習作一總結：建筑物除了新穎美觀(guān)的外形外，尚需有舒適的內部環(huán)境，而室內的舒適環(huán)境關(guān)鍵是建筑設備的配置，高新技術(shù)的應用，又使建筑向著(zhù)智能化方向發(fā)展。隨著(zhù)我國工程建設項目管理體制改革的.不斷深化，工程質(zhì)量有了顯著(zhù)提高，特別是國家對建筑施工管理體制的

　　改革，使國有建筑施工企業(yè)真正成為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體，建筑行業(yè)的機械化程度有了很大的提高，機械設備在施工中的地位和作用日益顯著(zhù)和重要，在大大促進(jìn)了建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展同時(shí)，也為社會(huì )基礎設施的建設提供了技術(shù)支撐。我們這次實(shí)習的看懂實(shí)習工地的建筑類(lèi)型，了解工程的性質(zhì)，規模，建筑結構特點(diǎn)與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規程。我們去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。嘗試了解常用的機械設備。經(jīng)過(guò)實(shí)習我了解了許多建筑設備的知識，使我們在社會(huì )實(shí)踐中接觸與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強認識，培養和鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識，去獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎，為自己能順利與社會(huì )環(huán)境接軌做準備。最后謝謝在實(shí)習過(guò)程中組員們的積極合作與鼓勵，使我能夠在實(shí)習中得到鍛煉。同時(shí)也感謝老師的用心準備，幫助與啟發(fā)。

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