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社區居委工作報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的社區居委工作報告，希望對大家有所幫助。
社區居委工作報告1
各位領(lǐng)導：
大家好！
一、加強領(lǐng)導、完善制度
在鎮綜治辦的指導下，社區成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，由社區書(shū)記任組長(cháng)、居委會(huì )主任、副主任任副組長(cháng)，社區小組長(cháng)、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng )建的具體事項，同時(shí)，社區成立了治保會(huì )、社區人民調解委員會(huì )，整個(gè)社區劃分為7個(gè)治安小區，實(shí)行社區干部包片區治安制度，每個(gè)片區有一名小組長(cháng)具體負責各小區的治安工作。小區的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門(mén)衛人員，社區主要進(jìn)行監督和檢查；沒(méi)有形成的小區的治安主要是依靠專(zhuān)兼職治安員，建立社區綜治領(lǐng)導小組領(lǐng)導下的社區干部、小組長(cháng)、小區治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò )。
二、強化措施，扎實(shí)開(kāi)展群防群治
一是針對個(gè)封閉式管理的住宅區，我們積極與物業(yè)管理部門(mén)共同配合、協(xié)調管理。物業(yè)管理小區實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對小區的安全、機動(dòng)車(chē)輛、非機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行管理。
二是對無(wú)物業(yè)管理的32個(gè)住宅區，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時(shí)在所負責的區域內進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與社區干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會(huì )制度，匯報各小區的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機關(guān)及時(shí)提供可疑的線(xiàn)索。社區對治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對城鄉雜居的住宅區，特別是工業(yè)園區一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書(shū)，使社區管理到位，確保了其住宅區的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強集貿市場(chǎng)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的`治安防范。由于社區轄區分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員復雜，流動(dòng)人口多，流動(dòng)量大。我們與沿口鎮街道辦、城管大隊、市場(chǎng)管理中隊的市場(chǎng)管理人員密切配合，劃定經(jīng)營(yíng)范圍、停車(chē)范圍，使整個(gè)市場(chǎng)管理有序。
四是廣泛開(kāi)展治安模范小區的創(chuàng )建活動(dòng)。為了認真做好“平安社區”的創(chuàng )建工作，四月份社區對轄區的治安防范工作進(jìn)行了認真的摸底調查，在各個(gè)小區開(kāi)展創(chuàng )建治安模范小區活動(dòng)，每個(gè)社區干部負責5個(gè)小區的創(chuàng )建活動(dòng)，與各小區的掛靠單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區干部與社區民警配合，經(jīng)常深入到小區，監督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區的停車(chē)棚都有專(zhuān)人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門(mén)有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。
五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng )建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區經(jīng)常性地組織居民清理轄區衛生并教育引導居民積極響應縣委政府開(kāi)展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動(dòng)，從自身做起從現在做起，自覺(jué)維護環(huán)境衛生、愛(ài)護花草樹(shù)木，積極投身到創(chuàng )建衛生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)
我們在縣司法局，鎮、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反xx、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進(jìn)行“預防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區文藝隊參加稅法宣傳活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時(shí)我們每季度與社區民警對兩勞人員進(jìn)行回訪(fǎng)，做好監控和幫教工作
四、切實(shí)加強刑釋解教人員的安置幫教工作
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書(shū)，每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪(fǎng)，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪(fǎng)談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì )對他們的關(guān)心。目前社區名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領(lǐng)導同志們，社區在平安創(chuàng )建工作中，由于上級領(lǐng)導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實(shí)，充分調動(dòng)和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類(lèi)案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
社區居委工作報告2
歲末將至，xx年的工作已近尾聲�；仡欉@一年來(lái)的工作，有領(lǐng)導的關(guān)心，有同事的關(guān)懷，有工作中的挫折，也有取得的小小成績(jì)。工作使我學(xué)到了豐富的實(shí)踐知識、工作技巧，也學(xué)到了做人的道理。再看社區的發(fā)展，自覺(jué)寬慰，信心百倍�，F對本人一年的思想和工作情況以及今后的努力方向進(jìn)行表述，以期總結經(jīng)驗，反思教訓。本人在社區主要負責科普、文體、檔案工作。一年來(lái)，在黨總支的正確領(lǐng)導下，在居委會(huì )全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。一年來(lái)工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、社區科普文體工作方面
1、積極為創(chuàng )建和諧社區努力，工作中以繁榮社區文化為切入點(diǎn)，搞好社區科普宣傳，倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，促進(jìn)家庭、鄰里等方面人際關(guān)系的和諧，使社區形成了平等互助、奉獻社會(huì )的良好風(fēng)尚。認真組織和發(fā)動(dòng)小區居民學(xué)習了《xx市迎世博市民讀本》，廣大社區居民通過(guò)專(zhuān)題輔導、集體討論和自學(xué)等方式認真學(xué)習《讀本》的內容，增進(jìn)對世博知識的了解，增強對在上海開(kāi)好世博會(huì )的責任意識，決心當好東道主，為世博會(huì )做出我們應有的貢獻。
2、組織社區文體愛(ài)好者參加了迎世博文藝晚會(huì )，在社區內宣傳動(dòng)員社區居民積極參與社區文體活動(dòng)，增強了社區居民參與世博，奉獻世博的意識。并組織參加“終身網(wǎng)上學(xué)習”的各類(lèi)文體活動(dòng)。平時(shí)做好健身器材的管理，有問(wèn)題及時(shí)報修，確保安全。
二、服從領(lǐng)導安排，協(xié)助做好各條線(xiàn)的臺賬工作
為了確保社區檔案工作的規范化、制度化和經(jīng)�；�，一年來(lái)我使用電腦管理，把社區的黨建、計生、衛生、綜治、民政、社區服務(wù)等專(zhuān)項工作的檔案資料，及時(shí)地進(jìn)行了更新與保存，基本達到檔案資料的安全保管和查閱方便的要求。
為了爭創(chuàng )“區級文明社區的創(chuàng )建”，我有幸被領(lǐng)導安排協(xié)助做好文明創(chuàng )建社區工作資料，這是一項工作量比較大，時(shí)間又比較緊，任務(wù)繁重的`工作任務(wù)。為了做好這項工作我和其它同志一起，忘記了休息，放棄了雙休日，甚至晚上加班加點(diǎn)，我們只有一句話(huà)，只要我們能把臺賬做好，再苦再累，都不怕。最后，我們圓滿(mǎn)地完成了各條線(xiàn)的臺賬工作。
平時(shí)關(guān)心居委的各項工作，及時(shí)掌握收集社區活動(dòng)各項資料，居委的活動(dòng)信息也得到了共享。多次被選到寶山辦公網(wǎng)上供兄弟單位瀏覽閱讀，受到了領(lǐng)導和群眾的贊揚。
三、存在的不足
忙碌的xx年即將過(guò)去，在黨總支的關(guān)心與支持下，在全體班子人員的共同努力下，一年的工作得以按計劃完成。雖然自己很努力，但離開(kāi)領(lǐng)導與群眾的要求還相差甚遠，還有許多的不足。主要存在如下幾個(gè)問(wèn)題：
1、在組織活動(dòng)設計安排上，對細節缺乏細致的考慮。
2、工作方式上有急躁情緒。在平時(shí)的工作中有時(shí)會(huì )表現出急躁冒進(jìn)的現象。
3、在處理問(wèn)題時(shí)，尚缺乏與同志們進(jìn)行深層次的溝通與交流，有時(shí)會(huì )給工作帶來(lái)不便，甚至會(huì )產(chǎn)生不必要的誤會(huì )。
一年來(lái)自己的工作有成績(jì)，也有不足。不足和缺憾需要我不斷地總結經(jīng)驗教訓。惟有去尋求自己身上的不足和缺感，不斷去完善自我才是美。本人在今后的工作中要進(jìn)一步提高自己的修養水平。
以上是本人對自己一年工作進(jìn)行的回顧與總結，不妥之處請指正。
敬請上級領(lǐng)導、社區居民審議。
社區居委工作報告3
隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對社區工作也有了新的、高標準的要求，社區居民委員會(huì )原有工作格局發(fā)生了明顯的變化，從而使居委會(huì )干部在思想認識上產(chǎn)生了各種困惑，在一定程度上影響了社區建設的進(jìn)一步推進(jìn)。
一、當前居委會(huì )工作情況介紹
�。ㄒ唬┞氊煻鄻踊型黄坡毮芏ㄎ坏拙�(xiàn)的勢頭
居委會(huì )的性質(zhì)和任務(wù)在《居組法》中已被明確，而在現實(shí)工作中，居委會(huì )所扮演的角色卻使干部認為它是在政府基層組織和基層群眾性自治組織間徘徊的一個(gè)組織。隨著(zhù)“單位人”大量潛入社區，居委會(huì )職責多樣化的發(fā)展趨勢日益明顯，突破了居委會(huì )現有職責所能承受的底線(xiàn)。當前工作內容和任務(wù)的明顯增加，職能與職責變化所帶來(lái)的沖擊讓社區居委會(huì )干部感到無(wú)所適從。
�。ǘ┤粘９ぷ髋c繁雜的中心工作輕重不分
在實(shí)際工作中，社區居委會(huì )干部感到，與居民自治緊密相關(guān)的社區工作體系不健全，居民議事會(huì )、居務(wù)公開(kāi)、社區群眾文化教育活動(dòng)等日常工作往往能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能省則省。社區居委會(huì )干部與居民交往多為就事論事，全面了解少，靜態(tài)把握多，動(dòng)態(tài)跟蹤少�！伴L(cháng)期性”的中心工作往往占用了社區工作者大部分的時(shí)間和精力。
�。ㄈ┬姓纳鐓^管理與復雜的社區服務(wù)難以協(xié)調
在配合職能部門(mén)開(kāi)展工作的過(guò)程中，社區居委會(huì )干部往往越位成為行政化的管理者。一方面政府職能部門(mén)和派出機關(guān)給社區居委會(huì )下任務(wù)、定指標、評優(yōu)劣、給獎罰；另一方面，居委會(huì )習慣于借助部門(mén)力量，采取強制手段去完成上級交辦的工作。如此一來(lái)，導致部門(mén)社區中介組織、志愿者隊伍出現空白，社區文體活動(dòng)開(kāi)展極少，弱勢群體幫扶機制也不完善，社區服務(wù)僅局限于純居民時(shí)期的進(jìn)出蓋章、計劃生育證明、鄰里糾紛調解等原有工作項目，從而導致社區居委會(huì )干部對創(chuàng )新社區服務(wù)缺乏深層次的思考。
�。ㄋ模┥霞壍闹噶罨笈c基層民主建設難以適應
城市管理重心下移使居民區成為一個(gè)開(kāi)放的社區，兩級政府、三級管理體系隨之建立起來(lái)，在強化社區管理的同時(shí)，各級對社區居委會(huì )這一基層網(wǎng)絡(luò )的指導性減少，硬性要求逐步增多。由于社區居委會(huì )過(guò)多精力用于完成上級交辦的任務(wù)，工作自主性明顯不足，推進(jìn)轄區內民主建設的熱情自然減退。正因為管理、服務(wù)社區的原動(dòng)力來(lái)自上級的要求而不是居民的愿望，所以居民代表會(huì )議在社區普遍未建立，更談不上開(kāi)展工作，居務(wù)公開(kāi)也流于形式。
�。ㄎ澹┕潭ǖ慕�(jīng)費與擴大的支出保障不夠
社區居委會(huì )現有經(jīng)費來(lái)源渠道狹窄，主要是創(chuàng )建經(jīng)費、租賃收入和駐轄區單位的贊助。社區居委會(huì )在所管理人員、所經(jīng)手事項增多的情況下，政府職能部門(mén)卻沒(méi)有把“費隨事轉，利隨權轉”的要求落實(shí)到社區，居委會(huì )往往干了事得不到錢(qián)，給了錢(qián)卻干不了自己的事。
二、工作人員出現困惑的原因
�。ㄒ唬┥鐓^工作者對社區認知度不深。
首先，是對居民自治的理解存有偏差。當前，社區居委會(huì )的工作對象已擴大至單位人、下崗人員和流動(dòng)人口，駐轄區單位也參與社區共建。居委會(huì )干部則視這些“外來(lái)”人員為管理難點(diǎn)，對駐轄區單位參與社區共建也視為畏途。其次，是對社區工作整體目標認識不清。大多數社區居委會(huì )干部?jì)H滿(mǎn)足于完成上級交辦的各項任務(wù)，對社區下崗職工再就業(yè)、文體體育活動(dòng)、公民基本道德建設等方面的工作想得很少。三是社區居委會(huì )干部從理論上認同居委會(huì )的自治性質(zhì)，但在實(shí)踐中卻感悟到了行政化管理的甜頭，在上級交辦任務(wù)過(guò)多時(shí)，他們在理性上要求回歸自治狀態(tài)；而當社區事務(wù)繁雜，難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題增多時(shí)，在運作中又要求行政干預。
�。ǘv轄區單位參與共建的氛圍不濃
駐轄區單位與社區居委會(huì )聯(lián)系得并不緊密，參與的主要方式還緊緊局限于經(jīng)濟上的援助，人力、物力資源優(yōu)勢沒(méi)有被挖潛發(fā)揮出來(lái)。對于社區內的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題更是難以投入精力去協(xié)助解決，對社區建設的現狀與遠景規劃過(guò)問(wèn)太少。
�。ㄈ┱c職能部門(mén)的指導性不強
在指導社區工作時(shí)，往往把社區居委會(huì )當做政府的基層組織和職能部門(mén)的“腿”，在部分工作中表現出越位現象。此外，對社區文化、體育活動(dòng)、下崗職工再就業(yè)的指導也缺乏力度，對社區全面發(fā)展的激勵機制制定得不夠完善，在管理的'重心上有些移位。
�。ㄋ模┚用褡灾蔚挠行ё饔冒l(fā)揮不力
一是自主管理的組織不健全，社區成員代表大會(huì )這一決策、監督機構不健全，有的沒(méi)有成立，有的形同虛設。二是居民自主管理制度不健全，一事一議、居務(wù)公開(kāi)、民主評議等制度落實(shí)不到位。三是自主管理的體系不健全，管理、服務(wù)、保障隊伍不齊，對象不清，情況不明。
三、對于社區居委會(huì )工作建議
�。ㄒ唬┰鰪娚鐓^工作者的整體素質(zhì)
首先，是強化教育培訓，增強其服務(wù)本領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性；其次，是嚴把入口關(guān)，由“行政化”選人向“社會(huì )化”選人轉變，改變當前居委會(huì )干部年齡、文化、性別結構等方面存在的不合理現象；三是疏通出口，不斷完善用人制度，形成社區居委會(huì )干部能進(jìn)能出，能上能下的通道和機制。
�。ǘ┬纬捎行У恼w合力
要把開(kāi)展社區自治與轉變政府職能有機結合起來(lái)，通過(guò)簡(jiǎn)政放權，把部分公共權力和公共服務(wù)職能授予社區居委會(huì )，要引導社區內企事業(yè)單位的服務(wù)設施向社區開(kāi)放，形成“共駐社區，共建社區”的氛圍。
�。ㄈ﹦�(chuàng )造良好的自治環(huán)境
社區居民委員會(huì )要依照國家有關(guān)法律、法規和政策規范轄區事務(wù)的管理和服務(wù)。社區黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用和戰斗堡壘作用，通過(guò)各種有效方式培育引導居民的自治意識，讓居民群眾對社區形成認同感和歸屬感。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新社區服務(wù)機制
首先，是明確界定關(guān)系，上級應減少或取消不必要的針對社區居委會(huì )的各類(lèi)檢查、評比和考核。其次，是要確定社區職能，對于本應屬于職能部門(mén)的事，堅決制止下轉到社區的行為，需由居委會(huì )配合、協(xié)助完成的工作，應提供必要的權利和經(jīng)費；三是積極發(fā)展各種便民利民服務(wù)項目，使居民群眾從發(fā)展社區服務(wù)中得到便利和實(shí)惠。四是積極推進(jìn)投資主體多元化，興辦各種所有制形式的社區服務(wù)，增強服務(wù)業(yè)發(fā)展的內在活力。五是利用企業(yè)閑散資源興建公共服務(wù)設施，形成加快社區服務(wù)發(fā)展的良性機制。
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