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集貿市場(chǎng)調查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的集貿市場(chǎng)調查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
集貿市場(chǎng)調查報告1
集貿市場(chǎng)是指農副產(chǎn)品、日用消費品等現貨商品交易的固定場(chǎng)所。集貿市場(chǎng)在方便居民生活、促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)和拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展等方面起著(zhù)較大的作用。因而，規劃、建設和提升集貿市場(chǎng)，就顯得十分重要。
一、市區集貿市場(chǎng)現狀和存在的問(wèn)題
市區二環(huán)線(xiàn)內經(jīng)工商部門(mén)登記的有形集貿(菜)市場(chǎng)有26個(gè)，年成交額36.29億元。這些市場(chǎng)有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
(1)投資主體多元。有政府投資、集體投資和企業(yè)個(gè)人投資等。其中政府投資的有、新農貿市場(chǎng)和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等4個(gè);集體投資的有3個(gè);企業(yè)個(gè)人投資的有19個(gè);
(2)市場(chǎng)布局不合理，影響人流、物流、車(chē)流，一定程度上影響城市交通。如農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，整個(gè)市場(chǎng)只有環(huán)城北路一條通路進(jìn)出，而其他三周無(wú)道路，市場(chǎng)的人流、車(chē)流常常造成道路擁堵;
(3)市場(chǎng)硬件總體差，配套不全，格局不盡合理，除新建的農貿市場(chǎng)外，沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)的硬件配套齊全完善;
(4)市場(chǎng)管理不規范，缺少標準化、專(zhuān)業(yè)化，占道經(jīng)營(yíng)現象突出，場(chǎng)外有場(chǎng)，帶有一定的.普遍性。僅在二環(huán)路范圍內就有近20個(gè)馬路市場(chǎng)，影響市容市貌和文明衛生城市創(chuàng )建。
二、市區建設和提升集貿市場(chǎng)的優(yōu)勢
(1)具有區位優(yōu)勢、交通樞紐優(yōu)勢及較強的輻射能力。多元交通已成網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)勢獨具;又是農產(chǎn)品十分豐富的農業(yè)型城市，大力發(fā)展集貿市場(chǎng)、做大做強農字型市場(chǎng)條件得天獨厚;
(2)具有市場(chǎng)大市辦市場(chǎng)經(jīng)驗。改革開(kāi)放后，市成了全國的市場(chǎng)大市，轄區內有義烏小商品市場(chǎng)、永康五金城等，積累了辦市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗，培養了一支懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的專(zhuān)業(yè)團隊;
(3)是農產(chǎn)品原產(chǎn)地、集散地，更是大規模發(fā)展農產(chǎn)品的洼地。境內產(chǎn)的各種蔬菜、水果、水產(chǎn)、花卉每年銷(xiāo)往省外，數量高達500多萬(wàn)噸。同時(shí)，還是供港豬的生產(chǎn)基地;
(4)發(fā)展農產(chǎn)品，搭建農產(chǎn)品平臺迎來(lái)了一個(gè)新契機。民以食為天，對老百姓來(lái)說(shuō)農副產(chǎn)品的價(jià)格是最敏感最直接的。穩定農副產(chǎn)品的物價(jià)，理所當然是集貿市場(chǎng)建設和管理者所應承擔的一項工作。中央提出省長(cháng)管米袋子、市長(cháng)管菜籃子，說(shuō)明從中央到地方都十分重視民生，重視農產(chǎn)品的發(fā)展和價(jià)格穩定，從而為市區的集貿市場(chǎng)建設和提升帶來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機遇。
三、市區集貿市場(chǎng)建設和提升的設想
水好、空氣好、出行方便、物價(jià)較低，是一座非常適合人居住的城市。市區集貿市場(chǎng)建設和提升，目的是為了推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展和完善宜居城市的結構。具體從三個(gè)層面來(lái)思考：
(二)建設區域性集貿市場(chǎng)，改造提升老市場(chǎng)。一條把城分為、兩部分。是老城，農副產(chǎn)品市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)布局較為合理;是新城，集貿市場(chǎng)的布局不盡完善。新農貿市場(chǎng)在投入使用，有效地改善了市場(chǎng)結構。在此基礎上，在、、區和新區各擴建、新建一個(gè)檔次高、設施完善的批零兼營(yíng)，具有一定規模的區域性批零集貿市場(chǎng)，為區域內居民及機關(guān)企事業(yè)單位菜籃子提供服務(wù)。
(三)把市場(chǎng)建設與城市發(fā)展結合起來(lái)，構建政府主導下的菜籃子便民服務(wù)體系。連鎖化品牌經(jīng)營(yíng)是集貿市場(chǎng)轉變傳統經(jīng)營(yíng)模式的重要趨勢。學(xué)習借鑒北京新發(fā)地農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設立連鎖菜場(chǎng)平抑菜價(jià)、方便群眾的做法，在也可由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心對市區集貿市場(chǎng)進(jìn)行整合，在各新建小區內設立便民小菜店。實(shí)行集團采購、專(zhuān)業(yè)配送，統一銷(xiāo)售，同城同價(jià)，一店式銷(xiāo)售，讓市民吃上放心菜、便宜菜。同時(shí)，也有利于政府相關(guān)部門(mén)對菜籃子價(jià)格和質(zhì)量的調控。要實(shí)現集貿市場(chǎng)集群化經(jīng)營(yíng)，鼓勵集貿市場(chǎng)開(kāi)辟農加超等形式，實(shí)行凈菜上市，拓展銷(xiāo)售渠道，對分散的集貿市場(chǎng)實(shí)行統一管理，提高集貿市場(chǎng)的綜合競爭力。
四、全面提升集貿市場(chǎng)管理水平
在市場(chǎng)主體多元化的背景下，政府要成為帶有公益性質(zhì)集貿市場(chǎng)的建設主體。集貿市場(chǎng)作為城鄉居民的菜籃子工程。新建集貿市場(chǎng)政府可以直接全資投入，老市場(chǎng)可以采取回購并提供建設改造資金等方式進(jìn)行控股、參股，在這特殊的行業(yè)逐漸推行國進(jìn)民推，從而達到掌控集貿市場(chǎng)資源，使國有資本調控下體現其公益屬性，還利于民。達到布局合理、設施完善、秩序優(yōu)良、管理規范、安全放心的目標。
針對集貿市場(chǎng)的監管，大膽探索市場(chǎng)主辦權和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理權分離，推行標準化、專(zhuān)業(yè)化管理模式，改變農貿市場(chǎng)管理人員素質(zhì)低下、管理能力差及管理不到位的現狀。大力開(kāi)展星級標準化市場(chǎng)建設，通過(guò)先發(fā)展一批龍頭示范市場(chǎng)，強化國企市場(chǎng)排頭兵的作用，繼而帶動(dòng)同類(lèi)集貿市場(chǎng)規范經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展，力爭在三年的時(shí)間內，全力打造市區三層次多網(wǎng)點(diǎn)的現代化集貿市場(chǎng)便民服務(wù)體系。
集貿市場(chǎng)調查報告2
一、發(fā)展現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我市集貿市場(chǎng)建設發(fā)展迅速，大部分農村鄉鎮告別了自然經(jīng)濟狀態(tài)，市場(chǎng)機制逐步成為農村資源配置的決定性因素，集貿市場(chǎng)已成為商品流通和滿(mǎn)足城鄉居民生產(chǎn)、生活和消費的重要場(chǎng)所，成為商品市場(chǎng)和商品流通的重要組成部分。
一是集貿市場(chǎng)總量及市場(chǎng)交易額迅速擴大。十五期間，盡管全市農業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值比重有所下降，但農村集貿市場(chǎng)和集貿市場(chǎng)的商品交易額持續擴張，由此帶來(lái)農村流通規模和農村有形市場(chǎng)平均規模的擴大。據調查，十五期間，全市新建和改建集貿市場(chǎng)達32個(gè)，比xx期間增加近1倍，使全市集貿市場(chǎng)總數由改革開(kāi)放前的47個(gè)發(fā)展到現在的146個(gè)，增長(cháng)3.1倍，其中農村集貿市場(chǎng)達88個(gè)，鄉鎮集貿市場(chǎng)平均占有量達1.1個(gè)，高于全省0.9個(gè)的平均水平。xx年，全市集貿市場(chǎng)總交易額達19.5億元，占全市社會(huì )商品零售總額的15.1%，截止xx年底全市年成交額億元以上的集貿市場(chǎng)有9個(gè)，成交額比xx年增長(cháng)350%，其余集貿市場(chǎng)成交額平均比xx年增長(cháng)了290%。
二是集貿市場(chǎng)投資主體多樣化。建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟以來(lái)，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”建市場(chǎng)的原則，極大地調動(dòng)了社會(huì )各方投資建市場(chǎng)的積極性，掀起了集貿市場(chǎng)建設熱潮，出現了多種經(jīng)濟成份的`市場(chǎng)主體。目前，全市除原工商體制改革移交的47個(gè)集貿市場(chǎng)由市場(chǎng)服務(wù)中心管理外，社會(huì )投資或其他經(jīng)濟組織投資成為市場(chǎng)建設的主體。
三是集貿市場(chǎng)建設的外部環(huán)境有所改善。近幾年來(lái)，為貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)社會(huì )主義新農村的戰略舉措，完善農產(chǎn)品現代流通體系，商務(wù)部分別于xx年4月4日和4月30日下發(fā)了《商務(wù)部、財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于開(kāi)展農產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的通知》（商建發(fā)[xx]1號）和《商務(wù)部、農業(yè)部、國家稅務(wù)總局、國家標準委關(guān)于開(kāi)展農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標準化工作的通知》（商建發(fā)[xx]30號），xx年2月又下發(fā)了《商務(wù)部關(guān)于實(shí)施“雙百市場(chǎng)”的通知》（商建發(fā)[xx]42號）等一系列關(guān)于農產(chǎn)品市場(chǎng)建設的相關(guān)文件，出臺了農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設與改造技術(shù)規范。這些文件和規范的貫徹落實(shí)，對農產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響和作用，為集貿市場(chǎng)建設創(chuàng )造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。
二、問(wèn)題及原因
一是集貿市場(chǎng)布局失衡與市場(chǎng)設施不足并存。據調查，全市城鄉現有占道經(jīng)營(yíng)的“馬路市場(chǎng)”126處，其中城區（包括縣市城區）存在馬路市場(chǎng)58處，婁底城區存在18處，農村鄉鎮馬路市場(chǎng)88處，城區沿街叫賣(mài)，占道為市處處可見(jiàn)，農村鄉鎮占道經(jīng)營(yíng)的現象比比皆是。新化縣部分鄉鎮由于缺乏固定的集貿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，至今仍沿襲千年來(lái)逢七或逢十趕場(chǎng)的傳統落后的交易方式，在一定程度上抑制了農村商品流通和農村經(jīng)濟發(fā)展。
二是市場(chǎng)主體規模普遍偏小。從全市146個(gè)農產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)看，年交易額1億元的集貿市場(chǎng)不到10個(gè)，過(guò)5億元以上的只有湘中果蔬批發(fā)大市場(chǎng)1家.大量的農村市場(chǎng)主體是個(gè)體商戶(hù)、運銷(xiāo)大戶(hù)和經(jīng)紀人，經(jīng)營(yíng)條件簡(jiǎn)陋，經(jīng)營(yíng)方式落后，專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)低，且各自為戰，難以適應大市場(chǎng)、大流通的需要。
三是集貿市場(chǎng)建設規劃落實(shí)難。從婁底城區的情況看，我市xx年編制的《婁底市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃（20xx-20xx年）》，該《規劃》對婁底城區集貿市場(chǎng)建設進(jìn)行了科學(xué)合理的規劃布局，《規劃》提出集貿市場(chǎng)服務(wù)面積為1平方公里，同時(shí)規劃在秀石街以南片區新建2處農貿市場(chǎng)，在火車(chē)東站片區新建3處農貿市場(chǎng)，在漣鋼生活區新建1處農貿市場(chǎng)，在城南新區新建5處農貿市場(chǎng)，雖然該《規劃》由市政府頒布實(shí)施已有三年多了，但上述規劃卻很難得到落實(shí)，各縣市區也同樣存在上述問(wèn)題。
集貿市場(chǎng)調查報告3
根據市局開(kāi)展集貿市場(chǎng)調研工作的指示精神，在武昌質(zhì)監分局的統一領(lǐng)導下，我區集貿市場(chǎng)調研小組走訪(fǎng)了水果湖菜市場(chǎng)、丁字橋菜市場(chǎng)、大成路集貿市場(chǎng)等多處具有典型性的農貿集市�，F將調研情況列舉如下：
一、武昌區集貿市場(chǎng)的發(fā)展現狀
1、武昌區有42戶(hù)集貿市場(chǎng)，在用衡器3976臺，合格率94.82%；公平秤43臺，合格率100%
2、整體布局較為合理，市場(chǎng)與居民區銜接較為緊密。
3、硬件設施較為完善，基本能滿(mǎn)足農產(chǎn)品商貿流通的需要。
4、市場(chǎng)管理方式側重于傳統領(lǐng)域，管理、服務(wù)工作的創(chuàng )新性有侍加強。
5、市場(chǎng)規模、市場(chǎng)功能與城鄉居民需要、農村經(jīng)濟結合緊密。
6、集貿市場(chǎng)存在著(zhù)“一管就死，放手便活”的不正�，F象。
7、“農改超”進(jìn)展較慢。
二、武昌區集貿市場(chǎng)運行中的問(wèn)題
1、缺乏統一的監督各市場(chǎng)的上級機構和行之有效的協(xié)調機制。
自從工商部門(mén)與市場(chǎng)服務(wù)中心分家以后，城區各市場(chǎng)由于上級機構的不同，各自為陣，沒(méi)有一個(gè)統一的上級機構對其管理。在這種令出多門(mén)的情況下，從宏觀(guān)層面監管各市場(chǎng)行為，收集市場(chǎng)信息，實(shí)行宏觀(guān)調控的難度加大。這種現狀，不利于集貿市場(chǎng)的整體發(fā)展。
2、馬路集市的興盛，阻礙了正規集貿市場(chǎng)的正常發(fā)展。
據菜市場(chǎng)負責人反映，馬路市場(chǎng)在道路旁擺攤設點(diǎn)，存在著(zhù)嚴重的交通隱患；因無(wú)專(zhuān)人監管，食品衛生安全也得不到充分保證，短斤少兩現象嚴重；其隨意擺放、亂丟亂棄，給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門(mén)一再打擊，這些馬路市場(chǎng)仍是“春風(fēng)吹又生，”其不受約束的必展對正規市場(chǎng)的運轉造成了嚴重影響。
3、各集貿市場(chǎng)定位單一，經(jīng)營(yíng)粗放，缺乏特色定位和精細包裝。
在我們走訪(fǎng)的各集貿市場(chǎng)的過(guò)程中，發(fā)現銷(xiāo)售的.商品和經(jīng)營(yíng)方式趨于雷同，均為面向大眾的簡(jiǎn)單的菜品交易，缺乏自身的特色定位。除了在少數市場(chǎng)看到帶有鄉土特色的地方小吃外，其余市場(chǎng)皆為菜品的大眾化銷(xiāo)售，從包裝到交易方式都較為粗放，這固然是考慮到主要消費群及其經(jīng)濟能力的原因，但在可行的范圍內挖掘自己的民俗內涵，實(shí)行特色化經(jīng)營(yíng)，吸引更多消費者，促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮，這是完全可以做到的。
4、購物環(huán)境不佳，臟、亂、差現象未徹底改觀(guān)。
武昌各集貿市場(chǎng)發(fā)展到今天，硬件設施均有了較大改善，但由于經(jīng)濟實(shí)力的制約和運行機制的不完善，購物環(huán)境仍然不盡如人意。當調研組到某市場(chǎng)的畜區禽時(shí)，撲鼻而來(lái)的臭味讓人暈眩，行走在攤位之間更須小心翼翼，東一堆雞毛，西一灘下水，骯臟惡臭，讓人心生怯意。這種情狀雖不能根除，但只要完善一下工作流程，是可以得到改善的。還有，市場(chǎng)外圍馬路的擁堵極為嚴重，亂拉線(xiàn)接電現象較多，隱患重重，一旦發(fā)生不測，警車(chē)，消防車(chē)均難以進(jìn)入，這種現狀給人民的生命財產(chǎn)安全造成了重大隱患，是必須要加以解決的。
5、市場(chǎng)自身建設受到較多制約，如硬件落后、資金缺乏等。
此次調研的市場(chǎng)中，除部份集貿市場(chǎng)為框架式結構，硬件設施較為先進(jìn)外，其余市場(chǎng)的硬件狀況仍有待改進(jìn)，菜市場(chǎng)只有一張門(mén)，交通不太便利，各商販為尋求顧客關(guān)注，偏向于把攤位設在門(mén)口，造進(jìn)入門(mén)處擁堵不堪，市場(chǎng)中后部空置，該市場(chǎng)管理方表示，如能在市場(chǎng)再開(kāi)一張門(mén)，對自身發(fā)展大有好處，但因資金制約和涉及到民房拆遷（居民自用房邊上的小雜屋），該設想難以實(shí)施。又如市場(chǎng)的“場(chǎng)內空，場(chǎng)外亂”的現狀，如果不進(jìn)行提質(zhì)改造的話(huà)，終究是安全生產(chǎn)的隱患。
三、對發(fā)展、規范集貿市場(chǎng)的建議
1、設立統一的管理機構，建立順暢的協(xié)調機制。
在各市場(chǎng)的上極主管部門(mén)共同協(xié)商的基礎上，建立一個(gè)統一的管理機構，開(kāi)展日常工作。該機構實(shí)現“機構、職責、財務(wù)、人員”四分離，開(kāi)展獨立運作，其主要職能是：負責市場(chǎng)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和設施維修、改造及資產(chǎn)管理；開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源，搞好市場(chǎng)交易，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮；開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供經(jīng)營(yíng)條件和信息、儲運、生活等方面的有償服務(wù)；搞好環(huán)境衛生和消防安全，規范市場(chǎng)管理。建立順暢的協(xié)調機制，解決因缺乏統一管理而出現的各種問(wèn)題，促進(jìn)城區集貿市場(chǎng)的又好又快發(fā)展。
2、探討“服務(wù)進(jìn)社區”的新途徑，解決馬路市場(chǎng)存在的問(wèn)題。
馬路市場(chǎng)存在著(zhù)諸多的不足，城管部門(mén)也進(jìn)行了多次整頓，但效果仍不明顯，馬路市場(chǎng)依舊或明或暗地存在。我們可以調整思路，認可其存在的某些合理性因素，如對居民生活的便利，對農民增收的益處等。在統一規劃下，在城區某些地段劃出專(zhuān)門(mén)的區域供其經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)市場(chǎng)管理機構、工商、城管等部門(mén)的監管，維持正常的交易秩序。同時(shí)，可把這些小市場(chǎng)的管理權劃給該區域內有一定實(shí)力的大市場(chǎng)，形成“大帶小”的市場(chǎng)格局，使統一管理和“服務(wù)進(jìn)社區”互不沖突，方便群眾與商販，實(shí)現雙贏(yíng)。
3、各集貿市場(chǎng)集思廣益，在面向大眾的基礎上，實(shí)行特色經(jīng)營(yíng)。
各集貿市場(chǎng)進(jìn)一步突出自身特色，實(shí)行錯位經(jīng)營(yíng)，實(shí)現共同繁榮。如特色菜市場(chǎng)可根據其歷史悠久、建筑古樸、民俗氣息濃厚的特點(diǎn)，強化具有鄉土特色的商品經(jīng)營(yíng)，如家常泡菜、霉干菜、特色小吃等。通過(guò)這些產(chǎn)品來(lái)吸引顧客，形成品牌效應來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展。其他集貿市場(chǎng)也可調整自己的思路，通過(guò)某些菜品的種類(lèi)齊全、價(jià)格較低來(lái)吸引特定消費群，提高自己的人氣和知名度。
4、優(yōu)化購物環(huán)境，使臟、亂、差現象得到根本改觀(guān)。
集市上畜禽區的臟、亂現象，并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門(mén)協(xié)商，每隔一定的時(shí)間，派出專(zhuān)人外運垃圾，保證交易區的清潔；同時(shí)加強對廢棄物的回收與利用，如雞鴨毛等。通過(guò)統一的管理與商販的自覺(jué)維護，保持購物環(huán)境的優(yōu)良。至于對秀峰市場(chǎng)的混亂狀況的整頓，有關(guān)部門(mén)須加大工作力度，加強宣傳教育，懲戒某些違規商販，重建市場(chǎng)秩序，促進(jìn)其正常發(fā)展。
5、通過(guò)政策扶持，引進(jìn)資金，加快市場(chǎng)的升級改造。
針對武昌市場(chǎng)發(fā)展的“瓶頸”，在調研所取得的第一手資料的基礎上，加大對市場(chǎng)的政策扶持，如根據經(jīng)濟形勢，減少某些稅費的征收，對某些商品的生產(chǎn)進(jìn)行補助等，通過(guò)這些措施提高商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的積級性，促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí)，大力引進(jìn)資金，采取投資者出資金，政府給政策的方式，對現有集貿市場(chǎng)進(jìn)行硬件升級，在城區新建市場(chǎng)，使武昌集貿市場(chǎng)布局更合理，運行更順暢，人民群眾的生活更方便。
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