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綠化養護經(jīng)理述職報告范文(精選15篇)
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,為此要做好述職報告。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的綠化養護經(jīng)理述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化養護經(jīng)理述職報告 1
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我是綠化養護部經(jīng)理XXX,現就過(guò)去一年的工作情況向大家做述職報告。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里,我和我的團隊致力于提升公司綠化項目的養護質(zhì)量,確保各項綠化工作有序進(jìn)行。我們主要負責的綠化項目包括公園綠地、道路綠化帶、企業(yè)園區綠化等,總面積達到XX萬(wàn)平方米。
1. 日常養護:我們堅持每日巡查,及時(shí)發(fā)現并處理植物病蟲(chóng)害、枯枝落葉等問(wèn)題。同時(shí),根據季節變化,合理調整灌溉、施肥計劃,確保植物健康生長(cháng)。
2. 項目改造:針對部分老化、退化嚴重的綠化區域,我們進(jìn)行了改造升級,重新設計植物配置,引入了更多適應本地氣候的優(yōu)質(zhì)樹(shù)種和花卉,提升了綠化景觀(guān)的整體效果。
3. 團隊建設:通過(guò)內部培訓和外部學(xué)習交流,我們不斷提升團隊的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),加強團隊協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。
二、工作成果
1. 養護質(zhì)量提升:通過(guò)我們的努力,綠化項目的養護質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升,植物成活率、病蟲(chóng)害發(fā)生率等指標均達到了預期目標。
2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度提高:我們積極與客戶(hù)溝通,及時(shí)響應客戶(hù)需求,得到了客戶(hù)的一致好評?蛻(hù)滿(mǎn)意度調查結果顯示,我們的服務(wù)滿(mǎn)意度達到了XX%。
3. 團隊成長(cháng):團隊成員的`專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升,多人獲得了相關(guān)行業(yè)的職業(yè)資格證書(shū),為公司的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在一些問(wèn)題,如部分區域養護不夠細致、團隊創(chuàng )新能力有待提高等。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):
1. 加強巡查力度:增加巡查頻次,確保問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現并處理。
2. 提升創(chuàng )新能力:鼓勵團隊成員提出創(chuàng )新建議,推動(dòng)綠化養護工作的持續改進(jìn)。
3. 加強培訓與交流:定期組織內部培訓和外部學(xué)習交流活動(dòng),提升團隊的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續秉承“綠色、生態(tài)、和諧”的理念,致力于提升綠化養護水平,為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí),我們也將積極響應國家生態(tài)文明建設的號召,為推動(dòng)城市綠化事業(yè)做出更大的貢獻。
謝謝大家!
綠化養護經(jīng)理述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!我是綠化養護部經(jīng)理XXX,很高興在這里向大家匯報過(guò)去一年的工作情況。
一、工作概況
在過(guò)去的一年里,我和我的團隊緊密?chē)@公司的總體目標,扎實(shí)開(kāi)展綠化養護工作。我們負責的綠化項目遍布城市各個(gè)角落,包括公園、廣場(chǎng)、街道、住宅小區等,總面積超過(guò)XX萬(wàn)平方米。
二、主要工作
1. 日常養護管理:我們建立了完善的日常養護管理制度,確保每個(gè)綠化項目都有專(zhuān)人負責。通過(guò)定期修剪、灌溉、施肥等措施,保持了植物的.良好生長(cháng)狀態(tài)。
2. 病蟲(chóng)害防治:針對常見(jiàn)的植物病蟲(chóng)害,我們制定了科學(xué)的防治方案,并定期進(jìn)行監測和防治。通過(guò)噴灑農藥、生物防治等方法,有效降低了病蟲(chóng)害對植物的危害。
3. 綠化項目改造與提升:針對部分綠化項目存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了改造和優(yōu)化。通過(guò)重新設計植物配置、增加景觀(guān)元素等措施,提升了綠化項目的整體品質(zhì)。
4. 團隊建設與培訓:我們注重團隊建設,通過(guò)內部培訓和外部學(xué)習交流,不斷提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),加強團隊協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。
三、工作亮點(diǎn)
1. 創(chuàng )新養護方法:我們積極探索和應用新的養護方法和技術(shù),如智能化灌溉系統、無(wú)人機監測等,提高了養護效率和效果。
2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度高:我們始終以客戶(hù)為中心,積極回應客戶(hù)需求和反饋。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的技能,贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認可和好評。
3. 環(huán)保理念深入人心:我們始終秉持環(huán)保理念,注重資源的節約和環(huán)境的保護。在養護過(guò)程中,我們積極采用環(huán)保材料和技術(shù),減少了對環(huán)境的污染和破壞。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
盡管我們取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。如部分區域養護標準不夠統一、部分員工對新技術(shù)的掌握不夠熟練等。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):
1. 完善養護標準:制定更加統一和規范的養護標準,確保每個(gè)綠化項目都能達到預期的養護效果。
2. 加強技術(shù)培訓:定期組織技術(shù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng),提升員工對新技術(shù)的掌握和應用能力。
3. 強化環(huán)保意識:繼續加強環(huán)保理念的宣傳和教育,引導員工更加注重資源的節約和環(huán)境的保護。
五、結語(yǔ)
展望未來(lái),我們將繼續秉承“綠色、生態(tài)、和諧”的理念,不斷提升綠化養護水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們也將積極響應國家生態(tài)文明建設的號召,為推動(dòng)城市綠化事業(yè)的持續發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
綠化養護經(jīng)理述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!我是綠化養護部經(jīng)理XXX,很榮幸在此向大家匯報過(guò)去一年我在綠化養護管理工作中的情況。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里,我帶領(lǐng)團隊致力于提升公司綠化項目的養護質(zhì)量,確保每一片綠地、每一株植物都能得到精心呵護。我們嚴格執行綠化養護計劃,從澆水、施肥、修剪到病蟲(chóng)害防治,每一項工作都力求做到細致入微。
1. 綠化項目完成情況:全年共完成綠化項目XX個(gè),新增綠化面積XX平方米,成活率達到了XX%。
2. 團隊建設:通過(guò)定期培訓和技能提升活動(dòng),團隊整體業(yè)務(wù)水平和協(xié)作能力得到了顯著(zhù)提升。
3. 成本控制:通過(guò)優(yōu)化采購渠道和養護流程,有效降低了綠化養護成本,提高了經(jīng)濟效益。
二、工作亮點(diǎn)
1. 技術(shù)創(chuàng )新:引入了智能灌溉系統和無(wú)人機巡檢技術(shù),提高了養護效率和精準度。
2. 社區互動(dòng):組織開(kāi)展了多次綠化宣傳活動(dòng),增強了社區居民的環(huán)保意識和參與度。
3. 應急處理:面對突發(fā)的.病蟲(chóng)害和極端天氣,我們迅速響應,有效降低了損失。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在一些不足。例如,部分老舊綠化區域的改造進(jìn)度較慢,綠化養護的標準化、精細化程度還有待提高。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施:
1. 加大老舊綠化區域的改造力度,制定詳細的改造計劃和時(shí)間表。
2. 完善綠化養護標準,加強監督和考核,確保每一項工作都能達到預期效果。
3. 加強與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通協(xié)調,共同推動(dòng)綠化事業(yè)的發(fā)展。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái),我將繼續帶領(lǐng)團隊以更高的標準、更嚴的要求做好綠化養護工作。我們將不斷創(chuàng )新養護技術(shù)和管理模式,努力打造更多綠色、生態(tài)、美麗的城市空間。同時(shí),我也將不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
謝謝大家!
綠化養護經(jīng)理述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我是綠化養護部經(jīng)理XXX,在此向大家匯報我過(guò)去一年的工作情況。
一、工作概況
在過(guò)去的一年中,我帶領(lǐng)綠化養護團隊,緊密?chē)@公司的發(fā)展目標和任務(wù)要求,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。我們始終堅持以“綠色、生態(tài)、和諧”為理念,不斷提升綠化養護水平,為城市的美化、綠化、凈化做出了積極貢獻。
1. 綠化養護成果:全年共完成綠化養護面積XX萬(wàn)平方米,修剪樹(shù)木XX棵,清理雜草XX平方米,確保了綠化項目的整潔和美觀(guān)。
2. 團隊建設與管理:通過(guò)加強內部培訓和團隊建設活動(dòng),團隊凝聚力和執行力得到了顯著(zhù)提升。同時(shí),我們也注重與兄弟部門(mén)的'溝通協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。
3. 創(chuàng )新與實(shí)踐:在綠化養護過(guò)程中,我們積極探索新技術(shù)、新方法的應用,如使用生物防治技術(shù)控制病蟲(chóng)害,取得了良好的效果。
二、工作亮點(diǎn)與成效
1. 綠化品質(zhì)提升:通過(guò)精細化養護和科學(xué)管理,綠化項目的品質(zhì)得到了顯著(zhù)提升,得到了領(lǐng)導和市民的一致好評。
2. 節能降耗:我們注重節能降耗工作,通過(guò)優(yōu)化灌溉系統和照明設施,有效降低了能耗和運營(yíng)成本。
3. 社會(huì )影響力:通過(guò)積極參與各類(lèi)綠化公益活動(dòng)和社會(huì )責任項目,我們提升了公司的社會(huì )影響力和品牌形象。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中,我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。例如,部分綠化區域的養護標準還不夠高,綠化設施的維護和管理還有待加強。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):
1. 提高養護標準,加強日常巡查和監管力度,確保綠化項目的整潔和美觀(guān)。
2. 加強綠化設施的維護和管理,定期進(jìn)行檢修和更新,確保設施的正常運行。
3. 加強與社區居民的溝通和互動(dòng),了解他們的需求和意見(jiàn),不斷提升綠化養護水平。
四、未來(lái)規劃
未來(lái),我們將繼續秉承“綠色、生態(tài)、和諧”的理念,不斷提升綠化養護水平和管理能力。我們將加強團隊建設,培養更多專(zhuān)業(yè)人才;加大技術(shù)創(chuàng )新力度,探索更多高效、環(huán)保的綠化養護方法;同時(shí),我們也將積極參與各類(lèi)綠化公益活動(dòng),為城市的美化、綠化、凈化做出更大的貢獻。
謝謝大家!
綠化養護經(jīng)理述職報告 5
xx公司,主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來(lái),物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任,周密部署、精心實(shí)施,著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了礦區綠化的任務(wù),主要做法如下:
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。
1、組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進(jìn)一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正;、規范化的軌道。
2、措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位,為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要,對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理,制定了《xx綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí),還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構,實(shí)行綠化工作責任制,是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái),根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專(zhuān)人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹(shù),更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì ),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實(shí),用制度規范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠園林、美礦山
多年來(lái),我們圍繞“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,以創(chuàng )建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗,進(jìn)一步強化精品意識,高起點(diǎn)規劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的.礦區環(huán)境,較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái),做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工,在下達年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位,在設計綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員,邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃,將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái),使之成為礦區綠化的主體,同時(shí)根據綠化功能的不同,按照擴大綠地,實(shí)現綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點(diǎn)為主,目前,礦區各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實(shí)行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。
工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度,按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理,保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區域,使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位,使礦區綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設,使礦區環(huán)境更具現代氣息。
結合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái),我們本著(zhù)適地適樹(shù),以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗,根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,
由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化養護經(jīng)理述職報告 6
在區綠化養護管理中心的正確領(lǐng)導下,結合綠化養護的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀(guān)念,以精化養護為手段,創(chuàng )新工作理念,理清工作思路,養護工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養護苗木補工作:植,廣場(chǎng)與綠地衛生保潔,校園秩序,綠地及設施。
我單位承擔校園景觀(guān)綠化綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作。
我公司進(jìn)一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實(shí)了責任制,同時(shí)堅持了工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍得到進(jìn)一步穩定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務(wù)到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養護水平的全面提高。
一、在廣場(chǎng)綠地養護管理方面
(一)常綠喬木、落葉喬木
春:
1、逐步撤除防寒設施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹(shù)木萌發(fā)生長(cháng)創(chuàng )造適宜的水肥條件;
2、補植缺株;
3、對原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預防噴藥;
6、做好雨季防澇的工作準備。
夏:
1、抓緊澆水抗旱,雨水過(guò)多時(shí)加強排水防澇;
2、嚴防病蟲(chóng)害,特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生;
3、進(jìn)行生長(cháng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長(cháng)枝的發(fā)生和長(cháng)勢,以集中營(yíng)養供骨干枝旺盛生長(cháng)之需。
秋:
1、繼續做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹(shù);
3、防治病蟲(chóng)害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
冬:
1、進(jìn)行冬季整形修剪,幼樹(shù)的修剪以整形為主,對觀(guān)葉樹(shù)以控制側枝生長(cháng),促進(jìn)主枝生長(cháng)為目的,修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹(shù)形優(yōu)美;
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(cháng);
3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御寒;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng);
5、刷白:對生長(cháng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。
二、小喬木、灌木
春:
1、撤除防寒設施和防寒物;
2、開(kāi)展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細致,盡量減少傷害植物根系;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
4、對春花植物的花后整形修剪,應選在葉芽開(kāi)始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應對措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:
1、抓緊抗旱排澇工作,結合澆水適當施肥;
2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時(shí)剪除殘花,節約養分;
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生,提早預防,及時(shí)噴藥;
4、修剪整形以整齊美觀(guān)為主。
秋:
1、繼續做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作;
2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;
3、清除死樹(shù),進(jìn)行秋季補植工作;
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。
冬:
1、進(jìn)行冬季整形修剪,修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹(shù)形優(yōu)美;
2、冬翻土地,翻曬使蟲(chóng)卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來(lái)年樹(shù)木、花草生長(cháng)迅速;
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
三、草皮養護
春:
1、對已被破壞的`草皮地段進(jìn)行春季修復工作;
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復壯;
3、防治草皮病蟲(chóng)害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;
4、四月份開(kāi)始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;
5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石;
6、雜草防除是春季草坪養護重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應加緊預防,加強人工拔除。
夏:
1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;
2、根據草坪營(yíng)養狀況,酌情施肥;
3、繼續草坪除雜工作;
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(cháng);
5、檢查蟲(chóng)情病情,采取預防措施。
秋:
1、草坪出現缺水指標時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復草坪;
4、做好病蟲(chóng)害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
6、視草坪生長(cháng)情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。
冬:
1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;
2、繼續除雜;
3、清理、保養好所有草坪設備,以便過(guò)冬;
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色澤植物
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀(guān),修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線(xiàn)直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現場(chǎng),及時(shí)掌握蟲(chóng)情,做好預防措施。冬春兩季施有機肥,通過(guò)翻挖松土結合抗旱,使有機肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽
及時(shí)抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時(shí)清除抹芽場(chǎng)地。
六、抗旱
掌握旱時(shí),及時(shí)抗旱,做到不出現樹(shù)葉萎縮,樹(shù)枝干枯的現象,一次必須澆透也可結合施肥進(jìn)行。
作為校園綠化養護管理者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養護工作方面,我們必須高舉養護的大旗,樹(shù)立養護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規范地制訂計劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強養護管理的強度和力度,推進(jìn)精細管理的實(shí)施,建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時(shí)建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,集中全單位的技術(shù)力量,把綠化任務(wù)完美完成。
綠化養護經(jīng)理述職報告 7
為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長(cháng),而且能長(cháng)得更好、更美,就必須根據這些植物的生物學(xué)特性,結合當地的具體條件,制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養護措施。
1、灌水:
不同種園林植物在不同時(shí)期對水分有不同的要求,要根據植物不同需求進(jìn)行灌水:
。1)對于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內,要每隔1-2天灌一次。
。2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。
2、整形修剪:
整形修剪的'目的除了可以調節和控制園林植物生長(cháng)和開(kāi)花結果生長(cháng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求,達到美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對修剪要求也不同。
先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并保持理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形;ㄩ_(kāi)于當年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi),應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝去,使來(lái)春重新發(fā)枝。
3、防寒:
某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:
。1)加強栽培管理,增強樹(shù)木抗寒能力。
。2)灌凍水與春灌。
。3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實(shí)。
。4)保護樹(shù)干:
入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1.5米或包至分枝處。
綠化養護經(jīng)理述職報告 8
為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng )建良好的育人環(huán)境,現將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結如下:
一、總體思路。
為了認真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神,我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施,進(jìn)一步做好校園綠化工作,積極開(kāi)展“校園綠化美化”活動(dòng),加強校園美化和校園文化建設的責任心,提升校園文化品位,積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
長(cháng)期以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作,長(cháng)抓不懈,全體師生參與,校領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導,全面開(kāi)展校園環(huán)境整治工作。自去年以來(lái)學(xué)校先后投資220萬(wàn)多元用于校園環(huán)境整治。
二、校園環(huán)境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場(chǎng)的.南面、東面栽植白楊樹(shù)苗60棵;在學(xué)校操場(chǎng)北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學(xué)校操場(chǎng)西面補栽冬青160株;在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹(shù)6棵,種植銀杏樹(shù)4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學(xué)校安排一名教職工職專(zhuān)門(mén)負責種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
三、校園環(huán)境凈化
自去年以來(lái)先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè),改造成美觀(guān)大方的動(dòng)物垃圾箱;整平學(xué)校操場(chǎng)近190平方米;學(xué)校大門(mén)口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化,清除校門(mén)口垃圾;粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學(xué)校院墻290米,復新校墻標語(yǔ)30平方米,整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。
四、校園文化
自去年以來(lái)學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫(huà)像及簡(jiǎn)介10塊,掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內;制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學(xué)生主要活動(dòng)區域;各班級制作班級名片共8塊,教室內班級文化制作各具特色,獨具匠心;學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè),鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方,美觀(guān)大方;整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的特色。
為保證成活率,我校堅持種養并重,確定專(zhuān)人負責花草樹(shù)木的養護、補栽等工作,為了使校園內的小樹(shù)、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護花使者隊”,都分別認養了草坪和花、樹(shù)。
面對學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù),長(cháng)抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。
綠化養護經(jīng)理述職報告 9
這一年來(lái),在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導,在機關(guān)科室的大力支持下,我認真履行工作職責,順利地完成了各項工作任務(wù),下面對我的日常工作具體總結如下:
一、工作管理范圍:
負責院內所有辦公實(shí)驗樓、物業(yè)樓、離退休管理部,多層住宅樓的保潔管理和監督工作,負責院區內的環(huán)衛、安保的管理、監督工作,負責對院區內綠地及綠植的規劃及管理工作。
二、主要工作內容:
1.日常對所管范圍內的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗、抽查。為了保證院區環(huán)境的整潔,人員的安全和健康,讓大家工作順利,居住舒心,我每天早上都會(huì )到各門(mén)衛、環(huán)衛點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查,有存在問(wèn)題的,及時(shí)通知整改。
2.負責日常雜活零活的安排。由于一些基礎設施的擴建和改建,對周?chē)h(huán)境不可避免的破壞,需要調動(dòng)人員去搬動(dòng)、移植或者補種綠植和草坪,以及其他一些零星雜活的臨時(shí)處理。
3.綠化、環(huán)衛、安保、保潔部門(mén)(包括安鑫公司)的.人員流動(dòng)管理工作。在日常工作中,對綠化工人、環(huán)衛保潔人員和安保人員的安全與健康管理,與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調等工作,達到共同美化環(huán)境的目的。
4.每年制定詳細的常用品損耗預算表。根據每年的工作需要,我會(huì )定期對本部門(mén)所使用的物資進(jìn)行預算、上報,大力倡導厲行節約,積極開(kāi)展修舊利廢,嚴格控制費用支出,從源頭上控制成本。
5.負責日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會(huì )根據由領(lǐng)導審批的預算表,進(jìn)行采購工作,從廠(chǎng)家的預選到買(mǎi)回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為,做到心中有數。尤其是藥品的管理,使用說(shuō)明都記錄在冊。
6.購買(mǎi)常消耗用品的報銷(xiāo)工作。購買(mǎi)物資發(fā)票的收集,填寫(xiě)物資采購驗收單,預算審核單,對外付款審批單,匯票審批單,做到符合要求,與程序同步進(jìn)行,做到有據可查。
7.負責對綠化配套工程項目的檢查監督及苗木的驗收,對病蟲(chóng)菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時(shí)施肥、噴藥防蟲(chóng)、做好防寒保護等工作,并對發(fā)生的蟲(chóng)害,采取積極有效的防治措施,提高苗木成活率,防止環(huán)境污染,使院內的環(huán)境綠化,美化,凈化。
8.設備的維護、維修保養、上報管理工作。因為綠化環(huán)衛科,所用的設備很多,打孔機、剪草機、割灌機等,日常我都會(huì )組織人員對設備進(jìn)行維護和保養,并對一些損壞的設備及時(shí)上報。
9.重要節目和活動(dòng)的綠化工作。一些重大節日或院內組織大型活動(dòng)前,都會(huì )對綠化工作全面督導,和一些花卉的供貨商商議,對花卉的品種,擺放,方案進(jìn)行審核,確定,對鮮花的擺放工作進(jìn)行現場(chǎng)指導監督。
以上就是我對日常工作的大體總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正!
綠化養護經(jīng)理述職報告 10
我們的目標創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情,所以,增強校園綠化建設,對推動(dòng)學(xué)校其它工作展開(kāi)有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下,歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達了預期目標。
一、增大宣傳,提升理解。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導用心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,展開(kāi)“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、增強領(lǐng)導,明確職責。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思考”的`思想,定期召開(kāi)會(huì )議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務(wù)處作為職能部門(mén),聘請花工負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導身先士卒,帶頭實(shí)干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提升了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促動(dòng)作用。
三、增強管理,保護成果。
按照班級清潔區的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作?倓(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。設立標志牌,專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。鼓勵教職工捐花種樹(shù)。建立賠償制度。
四、增大投入,構成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長(cháng)凳6條,鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗小學(xué),充滿(mǎn)了欣欣向榮,花團錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里,爬墻植物長(cháng)得好,滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧;古樹(shù)名木受保護,駐足留影好去處?倓(wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差別,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化養護經(jīng)理述職報告 11
根據組織分工,我負責溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來(lái),在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下,我認真貫徹黨的十九大精神,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng )”工作目標和我站的工作重點(diǎn),與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺階,分管工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化的管理軌道,圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù),F將幾年的工作情況向大家匯報如下:
一、加強學(xué)習,完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強學(xué)習,提高素質(zhì),自覺(jué)維護了班子的團結。
作為一名領(lǐng)導干部,工作之余,我自覺(jué)加強自身的政治理論學(xué)習,不斷提高自身的政治理論素養,先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習中,我能著(zhù)重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對執政、社會(huì )主義建設、人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律的認識,提高科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭局面的能力,分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中,作為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽(yù)地位,不計個(gè)人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權、不越位,切實(shí)履行自己的職責,努力完成分管的工作,并經(jīng)常進(jìn)行換位思考,為一把手分憂(yōu),積極配合其他班子成員開(kāi)展工作,自覺(jué)維護了班子的團結。
2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識的積累,不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的學(xué)習與探索,理論與實(shí)踐相結合,逐漸具備了承擔研究重要課題的能力,并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》,使理論真正的結合實(shí)踐,推廣面積達萬(wàn)畝,并榮獲省建設廳科研成果三等獎;不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進(jìn)新品種50多種,采用新的技術(shù),累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株,花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi),刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國園林植保論文集,并在國家、盛市級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議宣讀交流,獲獎二十多個(gè)。
3、加強技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開(kāi)展技術(shù)指導,重點(diǎn)指導花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養護,指導技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預防工作,做到治早、治小,避免造成人、財、物的浪費;二是開(kāi)展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項科研課題的研究,并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武,通過(guò)工作實(shí)際,增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應用。
二、加強制度建設,建立科學(xué)的管理機制
公共游園是我市的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會(huì )展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機制,保證了游園建設的順利進(jìn)行。
1、強化目標責任制,全面推行目標管理。
長(cháng)期以來(lái),職工養成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒(méi)有競爭意識、憂(yōu)患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感,針對這種現象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標責任制,實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報,將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組,責任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調整,調配生產(chǎn)計劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化,同時(shí)嚴抓勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。
2、嚴格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著(zhù)城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重,人均管養的綠地已由94年的人均3畝,到現在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規范化、科學(xué)化的管理軌道,促進(jìn)游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據季節的不同,調整工作重點(diǎn),做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理,把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內容和生產(chǎn)職能部門(mén)的一項重要職責。同時(shí),為保證各項制度的落實(shí),我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長(cháng)考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度,針對管理可能出現的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規定來(lái)加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來(lái),嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀(guān)效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標,進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核;根據不同季節、不同時(shí)期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn),對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲(chóng)害防治等有側重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開(kāi),真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
4、嚴格管理。
5、樹(shù)立公共游園良好窗口形象。
在我任副主任以來(lái),能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高,堅持做到綠化前進(jìn)行認真的規劃、精心的準備,綠化中依照整體規劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環(huán)節,做到精心布置、精心施工、精心養護,力求體現綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的.建設,還對原有游園、綠地進(jìn)行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè )、健身、游覽場(chǎng)所。
三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻,全面推動(dòng)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng )”的確立,使園林綠化成為了社會(huì )各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”,媒體報道的“焦點(diǎn)”,通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示,讓安陽(yáng)了解園林,讓外界了解安陽(yáng),良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著(zhù)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程,促進(jìn)“一申四創(chuàng )”
近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強度最大的兩年,班子成員團結協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿(mǎn)完成各項市級任務(wù)的時(shí)候,作為主管領(lǐng)導,我首先能做到率先垂范和職工奮戰在第一線(xiàn),在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門(mén)的綠化水平,更直接代表著(zhù)我市的綠化水平,在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季,氣溫高達37℃,我們仍以高于精品工程、重點(diǎn)工程的標準來(lái)要求,從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監督按照操作程序進(jìn)行,做到精益求精,F在的溢華園綠草如茵,管理精細,一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿(mǎn)完成受到了上級領(lǐng)導的一致好評,為游園站,為園林處爭得了榮譽(yù),為我市的“一申四創(chuàng )”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽(yáng)
按照園林處“鮮花工程”的安排要求,組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化,為確;▔r花常開(kāi)不敗,圖案新穎,對每次換花的時(shí)間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進(jìn)行研究制定,確定換花時(shí)間和次數,并對每一個(gè)方案進(jìn)行認真研究,做到三季有花、四季觀(guān)葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設計新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內景觀(guān),為節日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評。
3、強化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源
溫室擔負著(zhù)為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù),為此,我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養的各個(gè)環(huán)節,從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲(chóng)害防治等方面,采用多種技術(shù),精細組織生產(chǎn),控制花期,以確保節日用花的需求,每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20XX年國慶花展培育中,獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。
綠化養護經(jīng)理述職報告 12
一年來(lái),在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開(kāi)拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn),其中包括:
、俟簿G地11.24萬(wàn)。其中匡河公園綠化6萬(wàn),科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn),街頭空地綠化4.1萬(wàn)。
、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)。其中集賢路東側綠化2萬(wàn),龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)。
、劢ǔ蓡挝、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)。其中A室外綠化0.4萬(wàn),B室外綠化0.3萬(wàn),C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設:D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破,全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范,結合實(shí)際情景和已有的工作經(jīng)驗,制定和實(shí)施"園林綠化管養規范",使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的`衡量標準和衡量規范。
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習,培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城 管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng),做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置。
三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發(fā)展
1、進(jìn)取響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案,方便總結、分析和改善工作,同時(shí)做好養護備案制度。
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗。
4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專(zhuān)職統計人員,按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20××年,全區綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學(xué)習、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,經(jīng)過(guò)分類(lèi)分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績(jì),可是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進(jìn),為把××區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化養護經(jīng)理述職報告 13
創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導,明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組,趙繼群校長(cháng)為組長(cháng),副組長(cháng)由侯萬(wàn)松擔任,綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的`思想,定期召開(kāi)會(huì )議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務(wù)處作為職能部門(mén),專(zhuān)門(mén)聘請了花工祝龍寶同志負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導身先士卒,帶頭實(shí)干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
二、加大宣傳,提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的.家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理,保護成果。
1、按照班級清潔區的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌,專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的楊莊小學(xué)校園,充滿(mǎn)了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化養護經(jīng)理述職報告 14
20xx年以來(lái),在處部和科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認真履職、用心學(xué)習,努力工作,完成了全年所轄各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步,保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務(wù)指令傳達、執行到位,落實(shí)效果較好,現將本人20xx履職情況匯報如下:
一、工作指標完成情況:
1、物業(yè)服務(wù):
、 處部年度計劃指標為物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上,住戶(hù)投訴率不超過(guò)3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區住戶(hù)在礦區事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標之內。
、 20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿(mǎn)意率測評考核結果為96.58%,在礦區排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上目標。
2、綠化服務(wù):
、 處部年度計劃指標為小區新種本地樹(shù)木成活率不低于95%,外地樹(shù)木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹(shù)木成活率ge;98%,外地樹(shù)木成活率ge;92%。
、 20xx年綠化新植苗木成活率ge;94.5%,比礦區事業(yè)部要求指標提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。
3、調度室工作任務(wù)指標:
、 供水指標:年度計劃供水159萬(wàn)立方米,實(shí)際供水143.86萬(wàn)立方米,與計劃相比節余15.14萬(wàn)方,與往年同期相比下降6.06萬(wàn)立方米。(20xx年實(shí)際149.92);
、 供電指標:年度計劃轉供電1266萬(wàn)度,實(shí)際轉供電1255.84萬(wàn)度,與計劃相比節余10.16萬(wàn)度,與往年同期相比下降506.03萬(wàn)度。(20xx年實(shí)際1761.87);
、 供氣指標:年度計劃供應液化氣408噸,實(shí)際供應液化氣405.1噸,與計劃相比節余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實(shí)際568.74);
、 耗煤指標:年度計劃耗煤3.78萬(wàn)噸,實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸,與計劃相比節余0.004萬(wàn)噸,與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。(20xx年實(shí)際3.8);
、 全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類(lèi)非計劃停供事件。
二、所做的主要工作:
為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,及時(shí)學(xué)習相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等,虛心學(xué)習領(lǐng)導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學(xué)習了許多的業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。
、 物業(yè)服務(wù)工作方面:
1、參加處部安全社區創(chuàng )建及礦區物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓學(xué)習活動(dòng)2次,參加科室學(xué)習活動(dòng)6次,負責起草撰寫(xiě)科室各類(lèi)月度、年度總結、會(huì )議匯報總結材料25篇,負責撰寫(xiě)科室宣傳報道稿件27篇,拍攝科室相關(guān)各類(lèi)工作照片XX余張,通過(guò)宣傳報道,有力及時(shí)的展現了科室工作業(yè)績(jì)及科室人員的工作精神風(fēng)貌。
2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績(jì)考核、物業(yè)服務(wù)標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應歸口部門(mén)工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調度工作運行平穩、服務(wù)水平不斷提升,步入了規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化的運行軌道。
3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的 “示范小區”創(chuàng )建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個(gè)示范小區的創(chuàng )建方案次處務(wù)會(huì )審定討論,增強提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區創(chuàng )建工作實(shí)施打下了堅實(shí)的前提保障。
4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。
一是3月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì )。處各部門(mén)負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會(huì )議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)上報,主題活動(dòng)期間10次對基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門(mén)參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì ),并收集整理了基層單位的階段性總結及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料,會(huì )上,各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結;20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核,向礦區事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結,收集上報處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。
5、綠化管理服務(wù)工作。
一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表,為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區建設工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。
二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調研小組,對陜西西安周邊地區、平?jīng)龅貐^、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作,為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。
三是4月份組織安排來(lái)自機關(guān)部門(mén)科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會(huì )。4月21日參與組織安排處部各單位部門(mén)人員在鳳城園六區開(kāi)展了 “百人綠化會(huì )戰活動(dòng)”,來(lái)自處機關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。
四是在綠化施工工作結束后,與相關(guān)部門(mén)及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接,參與組織召開(kāi)了綠化養護服務(wù)工作交流總結會(huì )議2次,對綠化養護工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據,并提出了下步養護服務(wù)工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評選材料工作安排,收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評選材料。
五是在20xx年春季綠化施工期間,我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質(zhì)量及工作開(kāi)展進(jìn)度進(jìn)行了督促指導及檢查,并收集整理基層單位的綠化日報,同時(shí)向礦區事業(yè)部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數據的收集、匯總、統計、上報工作;完成了20xx年綠化施工及綠化養護服務(wù)預算審核及相關(guān)費用結算手續辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個(gè)品種的各類(lèi)喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米,目前全處綠化面積已經(jīng)達到290858平方米,處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達36.77%,圓滿(mǎn)完成了處部20xx年綠化建設工作。
6、參與組織安排完成了處部20xx年至XX年綠化管護工作商務(wù)談判會(huì ),上傳了綠化養護服務(wù)合同2份,協(xié)助同事完成各類(lèi)有關(guān)合同的資料收集匯總及掃描。
7、參與完成了礦區事業(yè)部上半年滿(mǎn)意度測評及20xx年度全年滿(mǎn)意度及綜合服務(wù)測評考核工作,制訂測評迎檢工作實(shí)施方案2篇,完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務(wù)、住戶(hù)座談會(huì )匯報材料9篇,期間協(xié)同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務(wù)站各小區的住戶(hù)滿(mǎn)意度考評工作。礦區測評結果通報后,對礦區測評結果提出相關(guān)涉及單位的存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)監督整改,并對整改結果進(jìn)行收集匯總上報。
8、安排基層單位每月28日上報對三個(gè)專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊伍的月度檢查考核表,對各單位考核結果進(jìn)行及時(shí)收集整理及填寫(xiě)匯總,并報送科室主要負責領(lǐng)導進(jìn)行審核,向相關(guān)考核部門(mén)進(jìn)行統計報送。期間共收集基層各單位對專(zhuān)業(yè)化服務(wù)考核表216份,填寫(xiě)統計匯總表12份;并向基層站下發(fā)礦區業(yè)務(wù)外包管理辦法討論稿,并對各單位討論意見(jiàn)結果及時(shí)收集整理匯總上報礦區物業(yè)服務(wù)部。
9、按照要求每季度與科室領(lǐng)導及同事對基層單位的綜合服務(wù)工作及對標達標服務(wù)工作進(jìn)行了考核落實(shí),完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。
10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作,隨后參與了處部第一批西安世園會(huì )調研考察活動(dòng)的服務(wù)工作,負責聯(lián)系車(chē)輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務(wù)等,并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動(dòng)的組織及主持。
11、一是經(jīng)科室領(lǐng)導同意,配合離退休管理科完成了離退休春節社火演出活動(dòng)的組織與節目主持及宣傳報道;二是配合黨群工作科開(kāi)展了處部“三八”節日系列活動(dòng)、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動(dòng)的主持;三是2月份協(xié)助進(jìn)行處部春節文藝節目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫(xiě)處部今年的團拜會(huì )節目主持詞,并參與主持了節目演出。
二是6月份參加了處部組織的長(cháng)慶油田隴東片紅歌大賽及處機關(guān)慶建黨90周年紅歌大賽;7月份利用業(yè)余時(shí)間參與完成了處部和諧社區展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂(lè )工作、幸福生活”大眾健身操比賽,同時(shí)參加了處機關(guān)代表隊的健身操日常訓練與比賽。
、 調度室大班工作方面
1、參與組織進(jìn)行了處部二級應急演練二次。一是3月16日,在供熱服務(wù)站第一供熱隊開(kāi)展了鍋爐系統失壓的應急演練,處主管領(lǐng)導、機關(guān)有關(guān)科室負責人及供熱服務(wù)站干部職工共52人參加了本次演練活動(dòng),對此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了圖文報道;二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進(jìn)行的二級防洪防汛應急演練活動(dòng),全處共7個(gè)單位部門(mén),50人參與了此次演練活動(dòng),此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)均有了圖文報道。
2、協(xié)調設備管理崗位同事對水電廠(chǎng)今年前半年部分月份水電結算進(jìn)行了審核登記,3月前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理了處部取水井取水許可證及水務(wù)登記證5份。
3、完成了xx-xx年采暖期冬煤拉運車(chē)輛10份合同及運煤路單費用的`審核清理結算及上傳工作;辦理結算供熱站維修服務(wù)合同一份;完成了調度室各次車(chē)輛審批及車(chē)隊路單審核;今年以來(lái)按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開(kāi)展冬煤拉運相關(guān)工作業(yè)務(wù)3次;參與處部與運煤承包公司召開(kāi)的4次燃煤拉運協(xié)調會(huì )。
4、修訂完善了調度室窗口服務(wù)質(zhì)量提升方案,修訂完善了處部小區車(chē)輛管理辦法及車(chē)輛停放協(xié)議,及時(shí)向基層單位進(jìn)行了下發(fā)傳達,按要求對各小區車(chē)輛停放情況進(jìn)行了抽查檢查,通過(guò)此舉進(jìn)一步有效有力規范了小區車(chē)輛管理制度。
5、按照處部關(guān)于投訴受理電話(huà)8591515文件精神,對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪(fǎng)事件的解釋、協(xié)調、處理、安排和過(guò)程處臵、整改回復情況進(jìn)行了跟進(jìn)和整理匯報工作。
6、一是按照科室分工,適時(shí)督辦協(xié)調了水電氣暖供應服務(wù)工作的日常監管工作,各項工作穩步推進(jìn);二是及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)停供安排,對上半年各單位計劃性停供42次(超時(shí)6次),按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績(jì)考核工作中;參與科室對基層站的各類(lèi)節日前物業(yè)服務(wù)檢查工作7次;參與低溫戶(hù)改造住戶(hù)家庭測溫工作2次。
7、一是認真做好了處部生產(chǎn)運行數據、周報、月報、月度總結、季度總結、上半年工作總結和階段性重點(diǎn)工作的收集、匯總、上報工作,確保了填報數據的準確性、真實(shí)性和及時(shí)性,其中共參加處部周生產(chǎn)例會(huì )46場(chǎng)次,編寫(xiě)修訂周生產(chǎn)例會(huì )主要工作安排匯報46篇,按照處部、科室領(lǐng)導在例會(huì )上主要工作安排,撰寫(xiě)生產(chǎn)周報46期,編寫(xiě)科室月度工作總結12篇,季度總結及檢查工作通報、考核結果匯總16篇。
二是加強自身及小班調度崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習,及時(shí)與調度室同事進(jìn)行溝通協(xié)調,共同提升調度室工作服務(wù)質(zhì)量,與礦區上級業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行工作溝通上報,確保處部生產(chǎn)運行服務(wù)保障工作平穩、有序、受控;按照處部、科室領(lǐng)導例會(huì )主要工作安排內容,為基層各服務(wù)站周工作安排提供了及時(shí)、真實(shí)、準確的工作指導參照依據,確保了處部各路生產(chǎn)運行服務(wù)保障工作安全、平穩、有序、受控。
8、其它工作:一是3月份前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設備管理崗,做好了防洪防汛隱患治理項目實(shí)地勘查工作;三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì );四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會(huì ),在設備管理崗同事2個(gè)月學(xué)習期間,我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進(jìn)行了監督抽查督促工作,并參與了部分施工項目的驗收工作。
、 存在不足:
一是對生產(chǎn)運行系統所作的工作,不能全面、準確和詳實(shí)的進(jìn)行總結匯報,需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,確保匯報材料更加全面詳實(shí)。
二是對所負責部分工作業(yè)務(wù),需要進(jìn)一步加強工作效率及工作規范性、對所管業(yè)務(wù)要進(jìn)一步細化完善。
三、20xx年工作思路:
1、及時(shí)抓好階段性和日常生產(chǎn)運行重點(diǎn)工作的整理匯報工作。
2、強化抓好20xx年窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施工作,抓好規范管理年及對標、達標各項工作安排落實(shí)。按照礦區事業(yè)部“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)整體部署和要求,認真策劃組織,進(jìn)一步規范工作流程,加大窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展力度,增強工作實(shí)效性,創(chuàng )新工作方法,豐富工作內容,進(jìn)一步健全完善考評機制,加快窗口服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)度,全方位開(kāi)展好此項活動(dòng),使我處窗口服務(wù)主題活動(dòng)富有特色、見(jiàn)到實(shí)效。
3、進(jìn)一步抓好小區綠化、美化和護綠工作。一是20xx年,按照“以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)”的整體思路,以三個(gè)“示范小區”的綠化為“藍本”,以補栽補種為主,繼續調整、完善其它小區綠化格局,按照喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復層種植結構思路,栽種一定數量的花灌木和時(shí)令花卉,形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局,打造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀(guān),持續提升小區綠化檔次和品位。
二是開(kāi)展小區住戶(hù)“義務(wù)認養一棵樹(shù)、一片綠”活動(dòng),號召小區住戶(hù)報名認養,并在小區張貼“住戶(hù)榮譽(yù)認養榜”,結合季節變化特點(diǎn),以溫馨提示等方式告知住戶(hù)相關(guān)的養護知識,協(xié)助住戶(hù)定期修剪和養護,并對上榜認養家庭和個(gè)人實(shí)行年度評優(yōu),以此調動(dòng)廣大住戶(hù)的護綠、愛(ài)綠熱情,增強住戶(hù)的家園共建意識,架起與住戶(hù)溝通的“連心橋”。
4、抓好調度室日常生產(chǎn)運行工作。一是突出發(fā)揮調度室生產(chǎn)系統運行管理和協(xié)調督辦職能,確保運行受控;二是認真協(xié)同做好調度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作,跟進(jìn)及時(shí)確保日常運行受控;三是繼續做好物業(yè)服務(wù)投訴受理回復工作,及時(shí)督促要求各單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),不斷提升自身調度室大班的業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平與能力;四是及時(shí)策劃組織好冬煤拉運啟動(dòng)實(shí)施督辦工作,落實(shí)承運單位,及時(shí)規范的完成運煤合同的資料的收集。
5、抓好專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的規范管理工作。一是結合礦區事業(yè)部20項物業(yè)服務(wù)標準、規范的要求,從職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、崗位規范和標準等入手,有針對性做好環(huán)衛、綠化、維修等外包服務(wù)隊伍的培訓工作,幫助、督促專(zhuān)業(yè)化隊伍強化提升服務(wù)人員的整體素質(zhì),“做精、做細、做專(zhuān)”各項外包服務(wù)工作。
二是進(jìn)一步修訂完善專(zhuān)業(yè)化管理考核辦法及細則,建立健全外包隊伍監督考核體系,健全完善服務(wù)投訴查處責任機制,抓好專(zhuān)業(yè)化隊伍的日常監管考核工作,及時(shí)受理、處理小區住戶(hù)對專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的投訴,提升外包隊伍整體服務(wù)水平。同時(shí)定期不定期對小區專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊伍的工作進(jìn)行檢查,及時(shí)提出工作改進(jìn)要求。
6、認真細致完成分管業(yè)務(wù)各類(lèi)信息、材料的總結上報工作,并抓好礦區事業(yè)部?jì)纱螡M(mǎn)意度測評工作,做好安排協(xié)調配合工作,確保我處物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量不落后。
7、扎實(shí)細致做好對基層單位的各項考核檢查工作,及時(shí)合理提出相關(guān)工作整改建議。
8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關(guān)工作,認真完成領(lǐng)導安排各項工作,圓滿(mǎn)完成自己分管各項工作業(yè)務(wù)。
9、做好分管工作業(yè)務(wù)的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著(zhù)的開(kāi)展情況,做好工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗做法、典型事例的組織、撰寫(xiě)、提報工作,把所轄科室工作業(yè)績(jì)宣傳出去,充分發(fā)揮輿論導向作用,營(yíng)造科室工作開(kāi)展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍,達到展示科室工作成果的目的。
綠化養護經(jīng)理述職報告 15
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導下,堅持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區,休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養護管理力度,生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效。一年來(lái)的綠化工作回顧:
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡,新栽喬木、灌木共xx棵。
二、公園水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排,投資萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān),通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲(chóng),每月節水多噸。假山瀑布景觀(guān)采用義縣熔巖千層石,運用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān),給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程,加大小區改造力度。
小區樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,讓每塊都綠起來(lái),讓物業(yè)保值升值,提高小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
生活區綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,合理規劃,每塊綠地,珍惜、保護和利用現有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬延長(cháng)xx米,花卉xx棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
在領(lǐng)導的重視下,我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化
改造的投資力度較,綠化投資萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決
不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理,提高工作效率。
今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴格執行崗位責任制,做到人人有責,事事關(guān)心,開(kāi)展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木棵,新種灌木xx株,花卉xx萬(wàn)株,景天種植㎡,新增綠籬延長(cháng)xx米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥xx次(1噸),樹(shù)木草坪打藥車(chē)(8噸/車(chē))藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長(cháng)xx米,清運樹(shù)枝垃圾車(chē)。
七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
公司邀請來(lái)綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓,解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機具的使用保養等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現象,我們找有關(guān)部門(mén)請專(zhuān)家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關(guān),派專(zhuān)人管理,并提前做好事故預想方案。公司領(lǐng)導極其注意電纜排查的的每一個(gè)細節,做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運輸等工作,無(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手,嚴防病蟲(chóng)害,確保植物健康生長(cháng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng),控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對生活區范圍大,周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素,設專(zhuān)人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責,從藥品入庫專(zhuān)人負責,打藥單位專(zhuān)人負責提報申請,主管藥品領(lǐng)導審批,專(zhuān)人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷(xiāo)毀,做到了嚴格執行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養工作,為樹(shù)木生長(cháng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木
正常生長(cháng)的.關(guān)鍵,今年我們對樹(shù)木的保養嚴格按要求操作,生活區所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(cháng)。今年整個(gè)住宅區樹(shù)木修剪喬木共xx棵,新植樹(shù)木防寒xx棵,樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)xx棵。
一年以來(lái),在上級部門(mén)領(lǐng)導指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jì),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。
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