資產(chǎn)管理員述職報告范文（通用19篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理員述職報告范文，歡迎大家分享。
資產(chǎn)管理員述職報告 1
歲月如梭，隨著(zhù)四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的結束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現對這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下匯報：
1、工作態(tài)度：認真履行資產(chǎn)管理員的職責，保證資產(chǎn)數量，質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調整及時(shí)登記造冊，使資產(chǎn)和使用者對應起來(lái)；對新購資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗收并填寫(xiě)驗收單，保證資產(chǎn)及時(shí)入賬；對廢舊資產(chǎn)及時(shí)報損。
2、工作業(yè)績(jì)：認真學(xué)習本年度資產(chǎn)管理單據填寫(xiě)新規范及報損時(shí)需要超授權的新規定。協(xié)助部門(mén)完成辦公區的'調整，確保資產(chǎn)完整；對新收款電腦設備的登記及對舊資產(chǎn)的報損；完成中方信調配資產(chǎn)的登記和分配；積極配合公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
3、業(yè)務(wù)水平：作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項培訓和活動(dòng)，認真學(xué)習資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，探索資產(chǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題。并提出合理化的建議或意見(jiàn)，使資產(chǎn)管理工作更加完善。
建議和意見(jiàn)：公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據流轉，由于發(fā)票有時(shí)推后，導致存在不能及時(shí)驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問(wèn)題，提高工作效率，還可以節約紙張相應綠色辦公。
回憶幾年的資產(chǎn)管理工作，感覺(jué)相當充實(shí)。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
資產(chǎn)管理員述職報告 2
20xx年，新店鎮財政所在鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在縣財政局指導和關(guān)心下，堅持圍繞加強資產(chǎn)的基礎管理和規范管理，提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平工作目標。通過(guò)我所各位同志共同努力，較好的完成了20xx年各項工作任務(wù)�，F將20xx年度國有資產(chǎn)管理工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構，明確分工，各司其職
我所一直把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責，鎮政府先后出臺《機關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的`使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組，以吳宇峰為組長(cháng)，周吉國為副組長(cháng)，其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產(chǎn)的記賬核算，統計臺賬。劉愛(ài)國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛(ài)國具體負責固定清查、盤(pán)點(diǎn)等工作。教育系統固定資產(chǎn)管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。
二、經(jīng)常學(xué)習，常抓不懈，努力加強業(yè)務(wù)管理
通過(guò)學(xué)習和培訓，全所干部職工的思想認識得到了高度統一，能主動(dòng)結合財政工作，認真學(xué)習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》，有力地促進(jìn)了所國有資產(chǎn)管理工作走向規范化、信息化。
x月x日，財政所牽頭召開(kāi)中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專(zhuān)項清查工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，吳宇峰所長(cháng)傳達了縣專(zhuān)項清查工作會(huì )議精神。專(zhuān)門(mén)部署我鎮國有資產(chǎn)專(zhuān)項清查工作。明確要求各單位各部門(mén)按照縣專(zhuān)項清查工作會(huì )議精神，組織搞好我鎮行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
各單位按照上級要求，精心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)。完善固定資產(chǎn)管理規范手續，對我鎮行政事業(yè)單位20xx年底固定資產(chǎn)賬面數字重新進(jìn)行了核對。各學(xué)校認真搞好20xx年6月前固定資產(chǎn)核算，對新增固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)處理。
全鎮分三個(gè)小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤(pán)點(diǎn)清理，按照要求做好固定資產(chǎn)調整事項審核表，固定資產(chǎn)核銷(xiāo)清算、資產(chǎn)清查情況表的填報。財政所將各單位各部門(mén)數據進(jìn)行匯總統一上報縣財政局。
三、完善手續，做好日常工作
進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法，規范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度，其次規范了資產(chǎn)管理程序。機關(guān)物資采購，嚴格執行預算編制，審批政府采購，驗收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統，運用固定資產(chǎn)核算新軟件，加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數據報表，重視資產(chǎn)數據統計及信息工作，認真填報各類(lèi)數據和報表。
四、部分站所、事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查工作
鎮組織機關(guān)、學(xué)校、醫院、敬老院、建設服務(wù)站、農經(jīng)站、農業(yè)服務(wù)中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門(mén)有關(guān)人員，搞好各單位的固定資產(chǎn)清理，登記造冊工作。各單位和部門(mén)能按照鎮固定資產(chǎn)管理辦公室統一部署，高標準做好核對，嚴要求做好資產(chǎn)的處置，嚴格執行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門(mén)相關(guān)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)登記表將安排人員進(jìn)行核對，經(jīng)過(guò)鎮資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導進(jìn)行復核，鎮主要領(lǐng)導進(jìn)行審批，各單位方可進(jìn)行固定資產(chǎn)調整，賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統中全面及時(shí)登記。
回顧一年來(lái)，我鎮國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成績(jì)，完成了相關(guān)工作，但對照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度，還存在著(zhù)一些差距。在新的一年中，我所將加強國有資產(chǎn)管理，通過(guò)努力工作，使我鎮國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。
資產(chǎn)管理員述職報告 3
20xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實(shí)習生，我在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在同事的關(guān)懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作，從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設計研發(fā)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，雖然曾有過(guò)工作的迷茫，但一路走來(lái)，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、工作情況
1、立足本職崗位，夯實(shí)工作基礎。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作，我根據崗位特點(diǎn)和自身實(shí)際，認真研究工作方式方法，由最初對恒生和中債的生疏，到現在的熟練掌握，信息錄入的準確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升。
2、增強學(xué)習水平，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工，必須要學(xué)會(huì )學(xué)習，尤其對于我這個(gè)剛進(jìn)資管部時(shí)間不長(cháng)的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識，我向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的勤學(xué)，綜合素質(zhì)明顯提升。
3、主動(dòng)擔負職責，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。面對部門(mén)工作，我主動(dòng)承擔，全力完成，在理財融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場(chǎng)調研、投資風(fēng)險評估、主體債項準入和風(fēng)險限額管理等工作方面，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強。
二、工作不足
3個(gè)月的時(shí)間我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但這不是我自己一個(gè)人的功勞，是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習還要加強，要不斷適應新形勢的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進(jìn)一步加強，努力把商業(yè)銀行建設成為先進(jìn)銀行。
感謝商業(yè)銀行能給我這次實(shí)習的機會(huì )，我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進(jìn)的管理資產(chǎn)的'經(jīng)驗。這對我今后的工作肯定是非常寶貴的，如今即將結束實(shí)習，我還是非常懷念領(lǐng)導和同事對我的幫助。今后我會(huì )嚴格要求自己，不斷的改進(jìn)，不斷的學(xué)習，爭取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。
資產(chǎn)管理員述職報告 4
為進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果，我區圍繞“項目安排精準、資金使用精準”，對20xx年以來(lái)各類(lèi)扶貧資金投入形成的資產(chǎn)逐一登記造冊，形成產(chǎn)權分明、權責明確、管護規范、受益公開(kāi)的管理機制，強化了扶貧項目資產(chǎn)后續管護，保障了扶貧項目可持續發(fā)展。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范制度建設。
嚴格落實(shí)《湖北省人民政府辦公廳轉發(fā)省鄉村振興局、省委農辦、省財政廳關(guān)于湖北省扶貧項目資產(chǎn)后續管理辦法（試行）的通知》（鄂政辦發(fā)〔2021〕41號）精神，結合我區實(shí)際，制定《掇刀區關(guān)于加強扶貧項目資產(chǎn)后續管理的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，對摸清扶貧項目資產(chǎn)底數、科學(xué)認定分類(lèi)、依法依規確權予以了明確和規范，為加快扶貧項目資產(chǎn)后續管理提供了政策依據。
�。ǘ⿲Ω黝�(lèi)項目資產(chǎn)進(jìn)一步細化。
扶貧項目資產(chǎn)分為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶(hù)類(lèi)資產(chǎn)。截至目前，形成資產(chǎn)項目624個(gè)，形成扶貧資產(chǎn)30862.6147萬(wàn)元。其中：到戶(hù)類(lèi)資產(chǎn)1839.2229萬(wàn)元，89個(gè)項目；公益性資產(chǎn)26045.5340萬(wàn)元，502個(gè)項目，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)2977.8578萬(wàn)元，33個(gè)項目。
�。ㄈ⿲ι婵珂�、跨村的.扶貧項目資產(chǎn)確屬進(jìn)一步明細。
跨鎮的扶貧項目資產(chǎn)，權屬歸區級主管部門(mén)；跨村的扶貧項目資產(chǎn)，權屬歸當地鎮政府。
�。ㄋ模⿲Ω餍袠I(yè)主管部門(mén)進(jìn)一步明確。
行業(yè)主管部門(mén)具體包括區鄉村振興局、區委組織部、區住建局、區醫保局、區衛健局、區水利湖泊局、區農業(yè)農村局、區民政局、區教育局、區交通局、區財政局。
�。ㄎ澹⿲Ψ鲐氻椖抠Y產(chǎn)權屬進(jìn)一步規范。
扶貧項目資產(chǎn)所有權登記程序為通告、調查、審核、公告、登記。掇刀區人民政府組織制定確權登記工作方案，各部門(mén)根據《關(guān)于掇刀區扶貧項目資產(chǎn)確權的公示公告》制定本行業(yè)主管部門(mén)的確權文件，并向社會(huì )進(jìn)行公示公告。公告期滿(mǎn)且無(wú)異議，開(kāi)展資產(chǎn)移交。截止目前，全區共確權資產(chǎn)624個(gè)，確權金額30862.61萬(wàn)元，其中確權到區資產(chǎn)19個(gè)，確權金額3214.4萬(wàn)元；確權到鎮資產(chǎn)28個(gè)，確權金額1327.5萬(wàn)元；確權到村資產(chǎn)488個(gè)，確權金額24481.49萬(wàn)元；確權到戶(hù)資產(chǎn)89個(gè)，確權金額1839.22萬(wàn)元。
�。⿲Ψ鲐氻椖抠Y產(chǎn)臺賬管理進(jìn)一步完善。
在確定權屬基礎上，明確相關(guān)部門(mén)和鎮（街道）、村的職責，對形成的資產(chǎn)登記造冊。區鄉村振興局負責建立管理扶貧資產(chǎn)總賬，鎮（街道）、村分別建立明細臺賬并進(jìn)行公示。在后續的管理運營(yíng)中，因自然災害、意外事故、發(fā)展規劃、達到使用年限等情形需要進(jìn)行處置的，按照產(chǎn)權所有人處置資產(chǎn)的決策程序進(jìn)行。屬于村集體資產(chǎn)的處置收入歸村集體所有，按照村集體收入依法進(jìn)行管理，并重新安排用于鞏固拓展脫貧攻堅成果和全面實(shí)現鄉村振興。
資產(chǎn)管理員述職報告 5
今年以來(lái)，在學(xué)校行政處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下，認真負責地完成了領(lǐng)導安排的.各種事項�，F將個(gè)人一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、固定資產(chǎn)維修工作
對于校院各部門(mén)出現故障或無(wú)法正常工作的固定資產(chǎn)，接到報修后，及時(shí)給予維修。對于各部門(mén)提出的報廢申請，手續齊全確認后，及時(shí)予以處理。
二、固定資產(chǎn)報廢工作
校院一期、二期工程竣工，樓內許多設備已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現有的辦學(xué)需求，遺留下一批超過(guò)使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批，進(jìn)入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件，金額總結為2960709.75元，目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后，進(jìn)入審批流程。
三、辦公用品及所需物資的采購工作
第一時(shí)間做好采購工作，如到九星市場(chǎng)、麥德龍或其它大型買(mǎi)場(chǎng)，做到隨叫隨到。按部門(mén)按需采購，采購完畢后及時(shí)送達各個(gè)部門(mén)。輔助校院各部門(mén)采購日常辦公用品共2萬(wàn)余元。
四、庫存的監管工作
盤(pán)點(diǎn)和清理庫存物資，對庫存中物品的調動(dòng)做到心中有數，物品出入做到賬、卡、物一致。
五、良躍公司的工作
輔助完成日常良躍公司的門(mén)面房回收和房屋租金催繳工作，協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規范工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其它事宜
回顧這一年，自感工作得很充實(shí)，我將一如既往，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為校院的建設添塊磚加片瓦。
資產(chǎn)管理員述職報告 6
20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿(mǎn)完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務(wù)，現將各項工作匯報如下：
一、 各項工作完成情況：
1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187 立方；碎石32180立方；黃沙6820立方，國有資產(chǎn)管理工作總結。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬(wàn)公里；貨運量達34.86萬(wàn)噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個(gè)，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3 萬(wàn)元，本年度購入設備33臺，總原值近 263.8 萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸，其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸，瀝青碎石0.7萬(wàn)噸；改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監部門(mén)的好評。
4、無(wú)論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實(shí)現了連續九年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、 各項工作開(kāi)展的主要做法是：
1、材料供應工作：
以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠(chǎng)家出具化驗單后，由檢測部門(mén)復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個(gè)統一”即“統一定貨、統一定價(jià)、統一采購，統一供應”，各工地都設專(zhuān)職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作：
以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過(guò)程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟效益。
�、僭O備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實(shí)安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
�、诩訌娫O備動(dòng)態(tài)管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實(shí)可行的維修保養計劃，按計劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。
�、奂訌娫O備的基礎業(yè)務(wù)和單公文寫(xiě)作機（車(chē)）核算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專(zhuān)（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
�、芗哟笤O備基本折舊費提取使用力度，為設備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費 357.3萬(wàn)元；今年我段新增設備33臺，總原值 263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線(xiàn)，全力保證油路施工進(jìn)度。
�、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_(kāi)展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動(dòng)保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節的工作：即原材料進(jìn)廠(chǎng)前，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品出廠(chǎng)后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多，為了保證油路攤鋪的'用料，我們的操作人員每天從凌晨?jì)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn)，連續工作十五、六個(gè)小時(shí)，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
總之，20xx年我段國有資產(chǎn)管理工作，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，在局、段的正確領(lǐng)導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經(jīng)濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決 。
資產(chǎn)管理員述職報告 7
為貫徹落實(shí)國家、省市相關(guān)規定的工作要求，做好縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統實(shí)施工作，全面加強我縣國有資產(chǎn)管理，實(shí)現資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算和財務(wù)管理相結合，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率，我們認真開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統實(shí)施工作，按照上級相關(guān)要求，保質(zhì)保量的完成了各項工作。
一、領(lǐng)導重視，明確職責，落實(shí)責任。
為加強國有資產(chǎn)管理，實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統，根據上級財政部門(mén)的要求，我縣于20xx年xx月xx日在縣職教中心舉辦資產(chǎn)管理信息系統培訓班。全縣200多家行政事業(yè)單位派人參加培訓。此次培訓為縣屬行政事業(yè)單位順利實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統做了準備工作，為資產(chǎn)管理的規范化、科學(xué)化打下了良好的基礎結合我縣實(shí)際情況制定了實(shí)施工作方案，成立實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統工作小組，統一組織縣級行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統實(shí)施工作，工作小組組長(cháng)由縣長(cháng)助理、財政局局長(cháng)張曉強擔任，副組長(cháng)由王平副局長(cháng)擔任，國資科、預算科、國庫科、采購辦、行政政法科、教科文科、經(jīng)濟建設科、城建科、農財科、社�？�、企財科、債務(wù)科、辦公室負責人為成員�？h財政局工作小組協(xié)調機構設在國資科，由國資科、辦公室會(huì )同有關(guān)科室具體組織實(shí)施。
縣財政局國資科負責綜合協(xié)調、具體組織實(shí)施工作。主要負責總體方案的制定，各項工作進(jìn)度協(xié)調，工作程序和步驟的確定，政策的制定，數據的.收集、審核匯總和上報工作，單位資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損失、報廢的審核核銷(xiāo)工作。并精心組織實(shí)施，保障了此項工作順利完成。
二、精心組織、嚴肅紀律、效果顯著(zhù)。
我縣按照各階段工作要求按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，切實(shí)做到了資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問(wèn)題。在工作中，我們做到精心組織，嚴肅紀律，按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法〉的通知》要求，全面、徹底的進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、補充、調整，更新有關(guān)資產(chǎn)數據，同時(shí)我們積極參加省財政廳舉辦的資產(chǎn)管理信息系統培訓班，主動(dòng)征求財政局其他業(yè)務(wù)科室的意見(jiàn)，各科室密切配合，將近幾年來(lái)的所有資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，不留死角，保證了數據的真實(shí)性、準確性和完整性。
三、加強管理、健全制度、加強督導。
我們在全面保質(zhì)保量完成資產(chǎn)管理信息系統實(shí)施工作后，按照上級相關(guān)要求，建立健全了各項規章制度，為全面、準確、動(dòng)態(tài)反映我縣各項資產(chǎn)數據信息，完成資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化、精細化、科學(xué)化管理打下了基礎。
我們于10月17日圓滿(mǎn)完成臺安縣國有資產(chǎn)管理信息系統的編報工作，全縣共錄入166戶(hù)行政事業(yè)單位，總資產(chǎn)61287萬(wàn)元。此項工作為我縣國有資產(chǎn)管理工作夯實(shí)基礎，為規范化、科學(xué)化管理邁上一個(gè)新臺階。
今后，我們決心繼續加強全縣資產(chǎn)管理系統實(shí)施工作，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算和財務(wù)管理相結合，以資產(chǎn)生命周期為管理導向，以資產(chǎn)資源利用最大化為原則，突出資產(chǎn)監管效果，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率。
資產(chǎn)管理員述職報告 8
20xx年，是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導和分管校領(lǐng)導的精心指導下，根據相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神，結合我校實(shí)際情況，圍繞學(xué)校第七次黨代會(huì )的工作報告和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改落實(shí)方案，以維護學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標，以求實(shí)、創(chuàng )新和規范為管理思路，勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，切實(shí)為推進(jìn)我校資產(chǎn)管理各項工作的穩步開(kāi)展，為創(chuàng )建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強有力的條件保障，現在全年的工作匯報如下：
一、完善制度建設，創(chuàng )新管理機制
1、深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，加強廉政建設。組織全處職工認真學(xué)習《湖南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》(湘政辦發(fā)【20xx】33號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)國有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[2010]10號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)政府采購通知)、《招標投標法》、《湖南省實(shí)施<招標投標法>辦法》等文件，結合實(shí)際，從宏觀(guān)層面科學(xué)地指導工作，提高水平。加強廉政建設工作，在校園網(wǎng)增設招租與投標專(zhuān)欄，進(jìn)行采購公開(kāi)邀標及公示中標結果，進(jìn)一步完善了投、開(kāi)、評、定標各個(gè)環(huán)節監管體系;進(jìn)一步理順了論證、采購、驗收、付款等關(guān)系。通過(guò)制度的完善，確保招、采購、驗收等工作的公正、公平、公開(kāi)，提高透明度。
2、逐步完善制度，提升行政效率。根據新資產(chǎn)管理辦法要求，遵循“資產(chǎn)管理與預算管理相結合，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合，實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合，資產(chǎn)所有權與使用權相分離”四個(gè)原則，擬定了《湖南農業(yè)大學(xué)招標采購制度》(以下皆“試行”)、《湖南農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)管理處機關(guān)效能建設制度》、《湖南農業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)二級管理暫行辦法》、《湖南農業(yè)大學(xué)儀器設備設施維修管理暫行辦法》、《湖南農業(yè)大學(xué)公用性物資借用管理暫行辦法》、《湖南農業(yè)大學(xué)貴重儀器設備共享管理暫行辦法》等規章制度，修改和完善了《資產(chǎn)管理處內部制度》，明確崗位職責，嚴格內部管理，規范工作程序，提升辦事效率。
3、完善資產(chǎn)投入論證和績(jì)效考核管理機制。學(xué)校辦學(xué)規模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求，重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設備投入使用后的績(jì)效考核，引入經(jīng)濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。
4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò )化管理。完善“五個(gè)平臺”(房屋及土地、儀器設備、家具、儀器設備維修、實(shí)驗材料平臺);及時(shí)更新各類(lèi)數據，確保信息完整性;利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù)，加強數據庫的管理及維護，規范管理流程，提高工作效率。
二、加大儀器設備論證和維修力度，提高設備使用效益
1、強化項目論證調研和貴重儀器設備購置的可行性論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算，規范資產(chǎn)配置程序和規則，統籌考慮，科學(xué)布局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產(chǎn)配置規劃論證，優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，積極組織技術(shù)專(zhuān)家從擬購設備的必要性、先進(jìn)性和適用性，以及設備選型、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。全年開(kāi)展項目論證調研20余次。
2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動(dòng)“有償使用、績(jì)效管理”。建立共享貴重儀器設備網(wǎng)絡(luò )管理中心，建立科學(xué)的管理系統，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的管理原則，推動(dòng)共享平臺建設，真正實(shí)現“資源共享，有償使用”的績(jì)效管理目標，今年已分別在科研平臺和資源環(huán)境學(xué)院試點(diǎn)開(kāi)展工作。
3、認真做好貴重儀器設備的績(jì)效考評工作，從“機時(shí)利用”、“人才培養”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個(gè)方面對貴重儀器設備的'使用效益進(jìn)行考核評價(jià)，并實(shí)行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀(guān)念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。
4、推動(dòng)資產(chǎn)信息化管理建設，促進(jìn)日常管理工作有序開(kāi)展。(1)充分利用資源對儀器設備管理系統、家具管理網(wǎng)絡(luò )系統等進(jìn)行升級。(2)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的等環(huán)節工作;(2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強設備回收、維修等調配力度，充分利用閑置資產(chǎn);(4)進(jìn)一步規范進(jìn)口儀器設備、特種設備的管理;(5)本年度新增儀器設備數據6000多條，入賬金額5000萬(wàn)元左右;家具數據2200多條，金額70多萬(wàn)元;修改固定資產(chǎn)數據2500多條，不定期與計劃財務(wù)處、后勤服務(wù)集團等單位進(jìn)行“賬賬”、“賬實(shí)”核對工作，確保賬務(wù)嚴實(shí)。(6)積極引進(jìn)湘潭大學(xué)儀器設備維修管理系統，加強儀器設備運行管理，強化質(zhì)保期內的維保、維護、維修工作。
三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進(jìn)住房貨幣化改革
1、根據《湖南農業(yè)大學(xué)公房管理試行辦法》湘農大[2007]55號及《湖南農業(yè)大學(xué)公房管理實(shí)施細則(試行)》湘農大[2007]60號文件，到人事處、教務(wù)處、科技處等部門(mén)收集測算基礎數據，做好各單位教學(xué)、科研、行政用房的預算測算工作，進(jìn)一步完善數據庫，建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，全面推行“公房有償”使用政策。
2、進(jìn)一步規范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房的管理，避免多頭管理及學(xué)校資源浪費。起草完成了《湖南農業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)性公房管理辦法》,擬定了《門(mén)面租賃合同》范本，規范了學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房管理程序及招租程序，本年共出租門(mén)面7個(gè)，辦公用房12間，簽定合同14個(gè)，3、加強學(xué)校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進(jìn)公房改革方案的落實(shí);做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。完成了網(wǎng)絡(luò )中心、檔案館、繼續教育處、農學(xué)院、工學(xué)院、資環(huán)學(xué)院、食科院、現代教育技術(shù)中心等多個(gè)單位辦公用房的調整。
4、加強職工住房管理。一是配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)做好住房補貼的發(fā)放和催繳科教小區購房款工作;二是推進(jìn)周轉房改革，認真落實(shí)周轉房租金扣繳及租房補貼的發(fā)放工作。
5、做好舊房調劑、安排、選房等工作，目前已經(jīng)啟動(dòng)了140多套舊房出售相關(guān)工作。
6、為了配合學(xué)校老區的提質(zhì)改造工作，一是對部分平房和危舊房進(jìn)行拆除工作;二是在暑假期間，對逸苑小區34、18棟周轉房進(jìn)行了全面的維修改造;三是配合相關(guān)單位做好老區天燃氣管道改造工作;四是及時(shí)啟動(dòng)安置房(1、2、3期)和部分科教小區經(jīng)濟適用住房產(chǎn)權證，啟動(dòng)了購經(jīng)濟房教職工的原住舊房產(chǎn)權證注銷(xiāo)工作。
8、推進(jìn)住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學(xué)校土地開(kāi)發(fā)提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實(shí)解決教職工住房困難。
四、完善招標采購程序，提高工作效率
1、以“規范權力運行”為契機，進(jìn)一步完善各項制度，擬定了《湖南農業(yè)大學(xué)招標采購制度》、《湖南農業(yè)大學(xué)招標采購流程圖》、《招標公告和中標候選人公示發(fā)布流程圖》、《湖南農業(yè)大學(xué)集中采購物資報賬流程圖》等工作程序，進(jìn)一步完善了我校招標采購監管規章體系，保障了招投標活動(dòng)依法有序進(jìn)行。
2、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關(guān)采購的各項規章制度，堅持合理低價(jià)中標，推行工程量清單招標，規范企業(yè)報價(jià)行為，引導企業(yè)合理報價(jià)。防止出現串標、抬標、圍標等違法違規現象，確保每一個(gè)環(huán)節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。
3、加強服務(wù)意識，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。及時(shí)為儀器設備購置提供實(shí)時(shí)資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，積極做好進(jìn)口設備的免稅報關(guān)等工作，配合做好政府采購，確保物資及時(shí)到位。
4、20xx年，圓滿(mǎn)完成了教學(xué)設備計劃、重點(diǎn)學(xué)科、部省共建和大型項目建設等采購任務(wù)。全年共簽訂合同228份，召開(kāi)招標采購專(zhuān)題會(huì )議53次，撰寫(xiě)會(huì )議紀要45份，組織實(shí)地考察4次，考察公司20余家;完成了1教、3教和8教等實(shí)驗室的實(shí)驗臺架與通風(fēng)系統達560萬(wàn)元，10教學(xué)樓文科公共機房360萬(wàn)元，科創(chuàng )平臺人工氣候室170萬(wàn)元，東湖學(xué)生食堂設備、公寓家具達160萬(wàn)元等項目的招標采購工作任務(wù)，保障了我校教學(xué)、科研、行政管理和后勤服務(wù)等各項工作正常運行。
資產(chǎn)管理處始終強調自主學(xué)習國家有關(guān)法律、法規、文件政策，在繁瑣、繁重的日常工作中仍然加強思想政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，不斷提高自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì);嚴格按照規章制度和程序辦事，確保了每一個(gè)環(huán)節不缺位，不越位，相互制約，相互監督;認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，守住道德底線(xiàn)，不踩腐敗紅線(xiàn)，做到了厲行節約、廉潔自律;大家和睦團結、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng )新，確保了招標采購工作廉潔高效。
五、加強土地管理與開(kāi)發(fā)，維護學(xué)校合法權益
1、及時(shí)掌握、準確了解國家土地政策，根據《中華人民共和國土地管理法》和省、市有關(guān)政策、法規，結合學(xué)校實(shí)際，在廣泛調研的基礎上，起草了《湖南農業(yè)大學(xué)土地管理暫行辦法》、《湖南農業(yè)大學(xué)土地有償使用管理暫行規定》和《湖南農業(yè)大學(xué)關(guān)于嚴禁在校區葬墳的規定》。
2、按照學(xué)校和政府國土部門(mén)的要求辦理相關(guān)國土管理事務(wù)。按照政府國土部門(mén)的要求辦理項目建設用地未辦理農用地轉建設用地手續的問(wèn)題;按照學(xué)校要求向政府部門(mén)申請將學(xué)校農用地轉為建設用地的問(wèn)題;與政府部門(mén)銜接市政道路建設占用學(xué)校土地問(wèn)題等。
3、積極辦理校園土地確權工作，確保學(xué)校土地安全、完整。到市民政局聯(lián)系有關(guān)學(xué)校門(mén)牌號碼證的工作，及時(shí)確認我校辦門(mén)牌號碼證為農大路1號。
4、積極開(kāi)展土地調研，積極參與學(xué)校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門(mén)和上級主管等部門(mén)的交流，采取有效措施，維護學(xué)校合法權益，使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。
5、主動(dòng)配合學(xué)校辦理東方科技學(xué)院土地和房產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續，到長(cháng)沙市國土局和長(cháng)沙市房屋產(chǎn)權處了解相關(guān)的政策，同時(shí)請相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導來(lái)學(xué)校宣講有關(guān)政策。
六、加強實(shí)驗材料的管理，重視實(shí)驗室安全工作
1、嚴格執行《湖南農業(yè)大學(xué)實(shí)驗材料、低值易耗品管理實(shí)施細則》、《湖南農業(yè)大學(xué)危險品安全管理辦法》的有關(guān)規定，加強實(shí)驗材料計劃管理，資產(chǎn)管理處代表學(xué)校與危險化學(xué)品使用單位全部簽訂了《湖南農業(yè)大學(xué)危險化學(xué)品安全責任書(shū)》。
2、嚴格實(shí)行購置審批制度，采取“需要多少，購置多少”的工作思路，盡可能減少庫存，以確保安全。到目前為止完成了化學(xué)藥品、�；髅蟮葘�(shí)驗材料計劃采購四次，金額達44萬(wàn)多元。
3、分別多次到芙蓉區公安局辦理易制毒、劇毒藥品申購手續，按上級公安部門(mén)要求，做好易制毒、劇毒藥品的保管與發(fā)放工作，按芙蓉區公安分局的要求，學(xué)校已向公安管理部門(mén)提交了承諾書(shū)，現已得到芙蓉區公安分局和長(cháng)沙市公安局治安支隊的許可，學(xué)校同意將21種處置劇毒品全部轉移儲存到長(cháng)沙市651倉庫
4、參加了學(xué)校組織的全校安全隱患排查工作，對學(xué)院實(shí)驗室的隱患進(jìn)行了排查，對有問(wèn)題的地方要求實(shí)驗室進(jìn)行整改。
總之，學(xué)校資產(chǎn)的管理是一項面廣、量大、繁雜的綜合性大工程，要管好資產(chǎn)必須要強化管理，即在領(lǐng)導重視，制度保證，全體師生關(guān)心和全處員工努力工作的基礎上，統一思想，力爭其制度化、規范化、系列化、經(jīng)�；�。新的一年里，我們將進(jìn)一步整合辦學(xué)資源、優(yōu)化資源配置，加強績(jì)效管理，強化服務(wù)意識，不斷提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開(kāi)創(chuàng )我校資產(chǎn)管理工作新局面。
資產(chǎn)管理員述職報告 9
20xx年4月末，市行為了規范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作，恢復組建了資產(chǎn)管理部。自己通過(guò)競聘，得到行領(lǐng)導和職工代表的信任，擔任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù)，主持日常工作，現任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年，我在行領(lǐng)導的正確指導下，在各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)助下，在部?jì)韧镜闹С趾团浜舷�，�?jīng)過(guò)艱苦工作，使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績(jì)�，F將我的工作情況向行領(lǐng)導匯報如下：
一、年度業(yè)績(jì)指標完成情況
截止到20xx年末我行共有表內不良資產(chǎn)七筆共計3950萬(wàn)元，其中次級類(lèi)三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬(wàn)元，可疑類(lèi)四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠(chǎng)）共計1580萬(wàn)元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產(chǎn)安全，該兩筆貸款仍劃歸我部門(mén)直管，并按照不良貸款管理，該兩筆貸款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級，將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為20xx萬(wàn)元，今年我部門(mén)在行領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的配合下，努力開(kāi)展不良資產(chǎn)清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬(wàn)元，其中現金收回859.6（五色石520萬(wàn)元，東北中機36萬(wàn)元，埃默藥業(yè)198萬(wàn)元，天辰105.38萬(wàn)元，天緣試劑0.22萬(wàn)元），以物抵債2420萬(wàn)元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬(wàn)元，其中次級類(lèi)兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬(wàn)元，可疑類(lèi)四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠(chǎng)、東宇電氣）共計1190萬(wàn)元。另外東北中機已處置抵押物，該筆貸款有望于近日現金收回。
目前我部門(mén)已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務(wù)；完成吸收存款1200多萬(wàn)，完成了上級下達的350萬(wàn)吸存任務(wù)。至此，上級下達的指令性任務(wù)和指導性任務(wù)均已完成。
二、工作過(guò)程簡(jiǎn)述
1、沈陽(yáng)昊源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不良貸款是我行此前數額最大的一筆不良貸款，且情況復雜，清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權，且該土地使用權歸沈陽(yáng)市民族開(kāi)發(fā)公司所有，同時(shí)由于后期沒(méi)有追加相應的房產(chǎn)抵押或其他保證措施，客觀(guān)上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導致我行債權懸空，風(fēng)險巨大。
我部門(mén)接手該不良資產(chǎn)后，經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會(huì )研究決定，于20xx年6月向沈陽(yáng)市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進(jìn)入執行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無(wú)期，致使都市港灣項目房產(chǎn)無(wú)法銷(xiāo)售，借款人已無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)任何還款來(lái)源，同時(shí)借款人現有房產(chǎn)和開(kāi)發(fā)權均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權抵押，并未承擔保證責任，因此執行的難度巨大。
后在我部門(mén)多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開(kāi)發(fā)的都市港灣房產(chǎn)（包括25套商品房、20套車(chē)庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務(wù)（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經(jīng)我部門(mén)上報分行、總行，并得到批準后，同時(shí)根據沈陽(yáng)市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續，抵債金額2420萬(wàn)元。
至此該筆不良貸款終于得到解決，我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門(mén)恢復組建前，沈陽(yáng)五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無(wú)法與之聯(lián)系。后經(jīng)過(guò)我部多方努力，通過(guò)種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個(gè)人財產(chǎn)無(wú)限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽(yáng)市中級人民法院提起訴訟，沈陽(yáng)市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過(guò)種種關(guān)系企圖阻撓該案的執行。后我部門(mén)采取了迂回策略，通過(guò)作評估機構的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過(guò)我部門(mén)的不懈努力和法院執行部門(mén)的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動(dòng)變賣(mài)了抵押物，現金還款520萬(wàn)元，此筆不良貸款被成功收回。
3、沈陽(yáng)天辰房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司于20xx年與我行簽署還款協(xié)議，并于20xx年12月歸還貸款本金500萬(wàn)元，20xx年末貸款余額為1100萬(wàn)元。今年一月，在我們的督促下，天辰公司將另筆100萬(wàn)元的貸款本息全部結請，經(jīng)過(guò)行領(lǐng)導批準，我行釋放了相應的抵押物。該案進(jìn)入執行階段后，由于法院受到外界干擾，減緩了執行進(jìn)度。20xx年11月4日，我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議，協(xié)議規定，天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費用還清。
4、在我部門(mén)接手沈陽(yáng)天緣試劑廠(chǎng)貸款項目之前，該筆貸款抵押物就已滅失，使我行債權面臨巨大風(fēng)險，后經(jīng)過(guò)我部門(mén)與該公司的多次交涉，追加了天緣集團擔保，使我行債權不至懸空。我行于20xx年向沈陽(yáng)市中院提起訴訟，中院一審判決我行勝訴，被告方曾提出上訴，后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執行階段，同時(shí)分行也已批準對該案實(shí)行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。
5、沈陽(yáng)高德裝飾有限公司不良貸款，借款人長(cháng)期以來(lái)已無(wú)任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài)，并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷，該抵押物被沈陽(yáng)市金融系統110網(wǎng)絡(luò )報警中心租用，全市1000余家金融機構與此聯(lián)網(wǎng)，收回抵押物難度很大，且該抵押物是本案唯一可執行資產(chǎn)，因此該筆貸款的清收難度很大。
根據高德裝飾有限公司不良貸款的實(shí)際情況，經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會(huì )反復研究討論，我行于20xx年6月1日向沈陽(yáng)市中級人民法院提起訴訟，法院于20xx年10月6日下達判決，我行勝訴�，F該案已進(jìn)入執行階段，同時(shí)我行已向總行申請對該案實(shí)行風(fēng)險代理。
6、東北中機機械有限公司于今年1月29日逾期，在我部門(mén)的督促下，該公司目前仍正常還息，并在今年1月歸還了20萬(wàn)元貸款本金。目前看來(lái)，借款企業(yè)已處置抵押物，我行有望近期收回該筆不良貸款。
7、沈陽(yáng)盛京高爾夫俱樂(lè )部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門(mén)管理。接手該不良資產(chǎn)后，我部門(mén)堅持每周兩次的電話(huà)催收，取得了一定成果，該公司還息12萬(wàn)元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷，清收存在較大難度，我部門(mén)在加大清收力度的同時(shí)會(huì )嚴密監視其發(fā)展動(dòng)向，出現情況及時(shí)向行領(lǐng)導反應。
8、 新華能源的不良貸款，現已無(wú)收回的任何希望。借款人法人代表已死亡，經(jīng)我部門(mén)多次實(shí)地考察，借款單位和擔保單位均已停業(yè)癱瘓，也無(wú)任何可執行資產(chǎn)，故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會(huì )研究決定，對該筆不良貸款作核銷(xiāo)準備，同時(shí)決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收，并且由其個(gè)人承擔開(kāi)展核銷(xiāo)工作所需費用。目前我部門(mén)已開(kāi)始進(jìn)行核銷(xiāo)的前期準備工作。
9、完成不良貸款的交接工作
為加強對我行不良資產(chǎn)的管理，我部門(mén)對包括原黃河支行管理的.沈陽(yáng)高德裝飾有限公司、沈陽(yáng)東宇電氣有限公司，原南湖支行管理的沈陽(yáng)盛京高爾夫俱樂(lè )部有限公司等三筆不良貸款，在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此，我行五級清分后三類(lèi)的不良貸款，已全部劃歸我部門(mén)直管，這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統一管理和清收，也減輕了相關(guān)支行的負擔。
10、抵債資產(chǎn)處置
今年5月在經(jīng)總行批準后，我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣(mài)處置，共獲得現金198萬(wàn)元（拍賣(mài)價(jià)格197萬(wàn)元，另1萬(wàn)元為首次拍賣(mài)買(mǎi)方支付的違約金）
11、中城項目的管理
�。�1）、目前中城項目貸款余額由年初的689，934，454.83元減少到目前的674，900，000.00元。該項目狀況現已明顯好轉，正逐步步入良性循環(huán)軌道，從20xx年9月起，開(kāi)始正常還息。
�。�2）、根據分行的指示，20xx年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進(jìn)行了評估。根據最新的評估報告，抵押物單價(jià)13，674元/平方米，總價(jià)1，336，787，196元，物業(yè)有所升值。
�。�3）、我部門(mén)于20xx年12月上報了關(guān)于興隆集團項目新的授信申請，總行在20xx年3月作出批復，批準興隆集團1億元可循環(huán)貸款額度，期限一年。接到總行批復后，我部門(mén)重新辦理了抵押手續，并按照批復發(fā)放了貸款。興隆集團現有貸款余額1億元。
�。�4）、明確了我部門(mén)、營(yíng)業(yè)部及中城項目小組的職責劃分，同時(shí)根據上級的要求，對中城項目成立了大客戶(hù)管理小組，以加強管理。由于該項目的特殊性，我部門(mén)在加強日常管理，細致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時(shí)，應作好監督工作，有情況及時(shí)向上級匯報。
12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收
今年我部門(mén)對中銀信不良資產(chǎn)繼續加大清收力度，曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開(kāi)展清收工作，并取得了一定成果（今年11月成功收回現金10萬(wàn)元），同時(shí)也為該項目明年劃歸分行管理后，工作的繼續開(kāi)展穩固了基礎。
13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作
今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬(wàn)元人民幣貸款到期，8月根據行領(lǐng)導的`指示，我部門(mén)在未正式接管該項目的情況下，提前介入清收。我行于20xx年8月3日向沈陽(yáng)市中級人民法院正式提起訴訟，并提出訴訟保全申請。該項目的當務(wù)之急是要求“快”，既快立案、快裁定、快查封，通過(guò)我部門(mén)的積極努力和法院相關(guān)同志的配合，20xx年8月4日法院既下達了查封裁定書(shū)，6日，沈陽(yáng)市中院既依據法院裁定在深圳凍結了吳忠儀表集團持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬(wàn)股，9月15日沈陽(yáng)市中院對該案進(jìn)行審理并當庭宣判，我行勝訴，我部門(mén)以最短的時(shí)間、盡最大可能的維護了我行債權。
目前該案件已經(jīng)進(jìn)入執行階段，我部門(mén)力爭盡快收回該兩筆貸款。
三、思想觀(guān)念、素質(zhì)提高情況
我在工作中能夠自覺(jué)遵守國家的各項法律和本單位的規定，認真貫徹國家和上級行的金融政策；能夠以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，在各項工作中做到廉潔自律，自覺(jué)的維護廣發(fā)銀行的利益和形象；在日常工作中，主動(dòng)關(guān)心員工的疾苦，能夠團結本部門(mén)的同志共同完成各項業(yè)務(wù)工作。
調資產(chǎn)部工作以后，自己首先從學(xué)習貫徹上級行關(guān)于資產(chǎn)保全工作的各項文件和規定入手，在日常工作中能夠嚴格按照規范管理的有關(guān)要求開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作。自己以前在專(zhuān)業(yè)銀行有三年的資產(chǎn)保全工作經(jīng)驗,但根據工作發(fā)展需要，自己還學(xué)習了《中華人民共和國常用法律法規全書(shū)》、《中華人民共和國常用司法解釋全書(shū)》、《擔保法》、等等的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，通過(guò)學(xué)習，自身素質(zhì)有所提高。另外，我通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，同法院、律師事物所、稅務(wù)、評估機構、拍賣(mài)機構等相關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系，便于今后工作的開(kāi)展。
四、存在的問(wèn)題及經(jīng)驗總結
1、不良貸款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產(chǎn)基本上都是經(jīng)過(guò)多次展期或者借新還舊處理，這樣即違犯《貸款通則》有關(guān)規定，又喪失了最佳處置時(shí)機。
2、不良資產(chǎn)的管理必須要有責任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系，貸款抵押物滅失等問(wèn)題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。又例如有筆不良貸款在授信缺口尚未結清的情況下，就釋放了該借款人質(zhì)押的10多萬(wàn)美元，給后來(lái)的工作造成了被動(dòng)。
3、貸后管理必須要及時(shí)有效。例如原授信方案是以土地做抵押，在后來(lái)辦理借新還舊時(shí)本應按規定及時(shí)改為在建工程抵押，而我們確沒(méi)有這樣處理，形成現在抵押流于形式的被動(dòng)局面；又如我們在清理不良貸款檔案過(guò)程中發(fā)現多筆展期超過(guò)原借款期限，這本來(lái)是銀行授信的常識性問(wèn)題，這也從側面反映了以前我們的工作存在一定問(wèn)題。
4、處置不良資產(chǎn)應該和防范授信風(fēng)險互相配合。如果我們在風(fēng)險控制環(huán)節把握好，即使形成風(fēng)險也沒(méi)有什么可怕的，只是一個(gè)處理時(shí)間問(wèn)題。反之，如果我們貸前調查不細，風(fēng)險控制手段不利，則有可能形成實(shí)質(zhì)性的貸款風(fēng)險，例如貸款抵押物涉及公共安全而且不足值，一旦形成不良，即使我們勝訴也沒(méi)有把握順利執行。
上訴均為我們在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，這些問(wèn)題的改進(jìn)需要多個(gè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，相信在大家的共同努力下，我行的不良資產(chǎn)管理將會(huì )更加科學(xué)、規范。
雖然我部門(mén)今年已經(jīng)超額完成了分行下達的的清收指標，但我部門(mén)仍清醒的認識到不良資產(chǎn)清收工作的復雜性和艱巨性。今年清收指標的完成也并不能代表明年工作的一帆風(fēng)順，我部門(mén)已經(jīng)作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準備，繼續努力開(kāi)展工作，在行領(lǐng)導的正確指引和兄弟部門(mén)的通力配合下，力爭完成明年上級行下達的任務(wù)指標，維護我行利益。
資產(chǎn)管理員述職報告 10
在處黨委的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)規范化管理，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，實(shí)現了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，現根據我處固定資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、規范固定資產(chǎn)的管理。
在處辦公室的組織協(xié)調下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫(xiě)卡片等項工作，并按照省局、現代投資財務(wù)部門(mén)的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了長(cháng)潭管理處固定資產(chǎn)的數據上報工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，規范了管理。
二、嚴格規范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進(jìn)行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時(shí)登記，做至一物一卡，嚴格手續。
三、加強對資產(chǎn)的監督。
辦公室、財務(wù)科同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。財務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
今年來(lái)，辦公室、財務(wù)科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進(jìn)行系統、全面的自查。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的`管理。實(shí)行分級管理的原及賬務(wù)的管理則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統一登記，清查，盤(pán)點(diǎn)和調配，各站、隊的固定資產(chǎn)安排專(zhuān)人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細致的清查，核對，明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據使用部門(mén)申報單進(jìn)行核實(shí)，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導審核，處長(cháng)批準后，統一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處，批復后，交財務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財務(wù)部門(mén)，由財務(wù)開(kāi)出收據，做好固定資產(chǎn)的'銷(xiāo)帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。
嚴格按照相關(guān)規定辦理，要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規范有序，并長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出由于機構重組等原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的不使用，導致資產(chǎn)閑置，時(shí)間一長(cháng)，這些設備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長(cháng)潭管理處于96年12月建成通車(chē)，前后跨越時(shí)間長(cháng)，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(cháng)、工作性能下降，加之又有新購物資，根據有關(guān)規定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
資產(chǎn)管理員述職報告 11
長(cháng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結大會(huì )，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，認真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當時(shí)正處于我院迎評創(chuàng )建工作的重要時(shí)期。當時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設備沒(méi)有編號，管理相對比較混亂，沒(méi)有規范的資產(chǎn)管理程序，責任沒(méi)有落實(shí)到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉，實(shí)訓實(shí)室里的有些設備利用率較低，灰塵布滿(mǎn)，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會(huì )的英明決策下，經(jīng)過(guò)了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《xx學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《xx學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊，把資產(chǎn)管理的責任落實(shí)到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。這樣一來(lái)，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶(hù)、各房各間、逐一逐個(gè)的.進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，專(zhuān)門(mén)從武漢購買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統，對我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，達到了評估的標準，實(shí)現了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關(guān)、爭取做到萬(wàn)無(wú)一失。
對“房屋、行政辦公設備、教學(xué)儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實(shí)行分類(lèi)管理，套路清晰，便于統計。對資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機電系新買(mǎi)的一臺車(chē)床，從采購的前期，第一步要進(jìn)行采購論證、談價(jià)，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續：
�、牛炇战M織專(zhuān)職人員、財務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性，資料是否齊全等）
�、迫霂�、出庫（憑購買(mǎi)發(fā)票復印件，采購合同復印件、購買(mǎi)申請書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負責人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用）
�、抢袡z查、日常管理（對車(chē)床所在實(shí)訓室的安全衛生檢查，資產(chǎn)維護情況）
�、葓髲U手續（提出申請，找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報廢處理單，部門(mén)負責人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(cháng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫負責人消帳）。
為此，我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專(zhuān)業(yè)、入庫附說(shuō)明、調撥需及時(shí)、報廢辦手續、處理有意見(jiàn)、費用繳財務(wù)。
目前，我有占地面積xx畝，建筑面積xx平方米，教學(xué)儀器設備xx元，行政辦公設備xx元，后勤生活設備xx萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內部調撥單xx份，報廢處理單xx份，安全衛生檢查xx次。
三、加強隊伍建設，充分調動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有xx名，加上資產(chǎn)管理科x名，總共有x名，負責我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì )因人事的`變動(dòng)作出調整，最長(cháng)的干不滿(mǎn)兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，責任意識不高。針對以上情況，資產(chǎn)管理隊伍的建設主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：
1、加強思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責任意識，因為大部分資產(chǎn)管理員都是兼職負責，沒(méi)有充足的時(shí)間對他們進(jìn)行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時(shí)的QQ群的交流；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比，主要依據資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(cháng)短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評分都邀請了財務(wù)科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會(huì )起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現象發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和解決辦法
1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執行力不強，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產(chǎn)管理工作認真落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。
3、加強學(xué)習、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習，平時(shí)我們加強溝通和交流，也要創(chuàng )造機會(huì )加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導的正確指導，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團隊，我們這個(gè)團隊擔負著(zhù)學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重擔，這是我們每一個(gè)人神圣的職責和義務(wù)，只要我們團結起來(lái)，形成強大的凝聚力和戰斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
資產(chǎn)管理員述職報告 12
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
2、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
�。�1）加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度；
�。�2）依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬；
�。�3）利用暑假時(shí)間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的`核對工作；
�。�4）完成了20xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作；
�。�5）做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作；
�。�6）做好了領(lǐng)導交辦的`其它工作。
3、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)。
熱愛(ài)自己的`本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理員述職報告 13
近年來(lái)，縣國資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下：
一、健全管理制度。
20xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。20xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進(jìn)行規范，制定統一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。
建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動(dòng)情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，結合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進(jìn)行
清理登記，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時(shí)準確的'數據。20xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作。
三、盤(pán)活利用國有資產(chǎn)。
我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監管責任，切實(shí)管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門(mén)配合，對歷年來(lái)政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進(jìn)行全面清理、登記、核實(shí)，并將閑置的房屋全面移交給縣國資委，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門(mén)面房xx套，車(chē)庫及儲藏室xx間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進(jìn)行了重新登記分配，調劑給社區、縣殘聯(lián)等部門(mén)使用，保證辦公用房進(jìn)一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規范處置流程。
我縣嚴格執行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規，把好關(guān)鍵點(diǎn)，確保國有資產(chǎn)轉讓、出借、出租等都按照規定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開(kāi)、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內部決策文件，決策文件報國資委審批，涉及重大事項的`必須報縣政府批準。轉讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權導致不在擁有控股地位的，縣國資委先組織清產(chǎn)核資，并委托會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過(guò)專(zhuān)業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現實(shí)價(jià)值進(jìn)行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價(jià)值尺度�？h國資委嚴格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”，對應進(jìn)行資產(chǎn)評估的一律要求進(jìn)行評估，評估報告必須報縣國資委核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價(jià)格的參考依據，為實(shí)現國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)。通過(guò)國有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價(jià)格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過(guò)規范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個(gè)好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權轉讓、經(jīng)營(yíng)權轉讓等都是按照公開(kāi)、公平的原則，統一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權交易所，進(jìn)行公開(kāi)掛牌，保證資產(chǎn)處置公開(kāi)，收入及時(shí)上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。
明確規定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據，收入全部上繳縣財政，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。
六、下步工作：
1、繼續完善制度建設。根據中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權管理為基礎，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2、加強經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設。行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是資產(chǎn)管理工作的難點(diǎn)。要加強經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設，逐步建立公共房產(chǎn)統一管理、公開(kāi)招租的制度，防止低價(jià)出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進(jìn)一步完善財政對單位的管理流程，規范單位資產(chǎn)基礎信息體系，夯實(shí)單位內部管理基礎。通過(guò)信息系統降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數據質(zhì)量，創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
資產(chǎn)管理員述職報告 14
20xx年述職述廉報告度，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下，緊緊圍繞全年的工作目標，求真務(wù)實(shí)，重點(diǎn)重抓，較好地完成了各項任務(wù)。預計全年可實(shí)現資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入388萬(wàn)元，招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項目4個(gè)，實(shí)際到位引資額約2.3億元；其余主要工作指標均完成或超額完成全年目標。
作為公司主要負責人，在全面負責公司工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好招商引資、項目建設、資產(chǎn)管理、長(cháng)效管理等重點(diǎn)工作�，F根據要求將有關(guān)情況向各位匯報如下：
一、履行職責方面
1、招商引資和項目建設。
根據區統一部署扎實(shí)開(kāi)展了“招商引資百日競賽”、“外出專(zhuān)業(yè)招商百日競賽”活動(dòng)，積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標任務(wù)和考核獎懲辦法》，形成一把手親自抓，公司招商辦專(zhuān)門(mén)抓，全體員工共同關(guān)注的局面，取得了較好的效果。
投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩(shī)美地休閑廣場(chǎng)項目。該項目位于翔宇大道東側，緊鄰缽池山公園沙灘水景，由中天建設集團投資建設，項目占地面積約75畝，規劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個(gè)高檔會(huì )所，總建筑面積約21萬(wàn)平方米的高檔商住社區。2月28日區集中開(kāi)工以來(lái)，項目土地勘探、試樁等已全面完成，臨時(shí)用水、用電已安裝到位，一期會(huì )所主體2層已完成，二期地下室正全面施工。
寧淮掛鉤合作項目公爵商務(wù)汽車(chē)旅館。該項目位于工業(yè)新區河畔路西側、凈潭廣場(chǎng)北側，占地約40畝，總投資1.2億元，建設50間二層雙拼別墅式汽車(chē)旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳，總建筑面積1.5萬(wàn)平方米，由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資。目前汽車(chē)旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成，一期ktv、生態(tài)餐廳已試營(yíng)業(yè)，二期汽車(chē)旅館、ktv部份已全面裝修，智能弱電管理系統全面施工，綠化等配套正在完善提升，項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛生、環(huán)保等手續正在辦理，年底前可全面營(yíng)業(yè)。凱旺商務(wù)酒店項目。該項目位于西安路136號，占地約8畝，總投資5000萬(wàn)元，集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體，營(yíng)業(yè)面積約8000㎡，由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。目前內部間隔己到位，消防系統全面施工，水電、空調設備預埋管線(xiàn)等完成施工，空調已安裝到位，賓館家具已經(jīng)訂購，消防工程基本結束，內部吊頂全面完工，墻面、地面等正在清理掃尾，項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛生、環(huán)保等手續正在辦理，預計年底前可全面營(yíng)業(yè)。
頤高數碼城項目。該項目位于淮海北路與漕運東路交叉口，占地約23畝，擬建設10萬(wàn)㎡的數碼廣場(chǎng)及高檔住宅，總投資約5億元，由浙江頤高集團投資建設。土地于3月16日以1.436億元成功摘牌，目前該地塊的拆遷工作已基本結束，年內可進(jìn)行樁基工程。
信訪(fǎng)矛調中心項目。該項目位于漕運西路北側、西寧路東側，占地3652平方米，建筑面積約13225平方米（主體12層，高約50米）總投資8000萬(wàn)元，該項目集人民來(lái)訪(fǎng)接待、矛盾糾紛調解處、法律援助、技防監控等功能于一體，項目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領(lǐng)先”的現代化的綜合性社會(huì )管理中心。
目前項目已經(jīng)完成拆遷、立項、設計條件、紅線(xiàn)、地籍地類(lèi)調查、土地出讓、設計、人防、規劃、建設等前期規劃建設手續，工程試樁、靜載試驗、樁基施工等已完成，主體工程招標正在進(jìn)行，預計十一月底主體施工可全面進(jìn)場(chǎng)。
2、資產(chǎn)管理和農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理。
對全公司收支進(jìn)行認真測算和分類(lèi)，編制收入序時(shí)進(jìn)度，并按月督查完成情況。進(jìn)一步完善各種制度，嚴格審核費用支出，有效地控制費用開(kāi)支。對農貿市場(chǎng)攤位費收繳情況進(jìn)行全面審計并公示。嚴格規范網(wǎng)點(diǎn)租賃，認真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開(kāi)招租工作，按照市場(chǎng)規律，適時(shí)適當地提高租金標準，擴大收入來(lái)源。對出租網(wǎng)點(diǎn)收入管理，對照合同制訂全年收入計劃，明確責任人，確保序時(shí)進(jìn)度。進(jìn)一步規范合同的條款，完善簽訂的程序，確定租金水平。堅決執行區《公有房屋租賃管理暫行辦法》，嚴格實(shí)行公開(kāi)、民主的程序，按基層上報方案、資產(chǎn)科把關(guān)、分管領(lǐng)導審核、公司會(huì )議討論決定的步驟進(jìn)行，每份租賃合同都經(jīng)層層責任人簽署意見(jiàn)。對欠租網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)追討，保證資產(chǎn)收入及時(shí)到位，對即將承租到期的房屋早計劃早安排，保證租期不斷檔。
在農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理方面，認真貫徹落實(shí)區《區城市長(cháng)效綜合管理方案》，由市場(chǎng)科按本公司具體的考評辦法，督促市場(chǎng)長(cháng)效管理，周考、月兌現，對落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考評，及時(shí)交辦考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，嚴格獎罰兌現。在內部考核中，累計扣三個(gè)農貿市場(chǎng)和市場(chǎng)科107分，扣罰相關(guān)責任人保證金和獎金計13126元。在區考評中，公司集體除一次被評定合格外，均取得了連續考評優(yōu)秀的好成績(jì)。針對淮海路菜場(chǎng)周邊道路和下水道超負荷使用，道路破損嚴重，地下排污管道多處毀損塌陷，淤積外溢等問(wèn)題，我們積極籌措資金110多萬(wàn)元，對道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通，施工中成立了專(zhuān)門(mén)的班子落實(shí)工程招投標及現場(chǎng)管理，監理單位安排專(zhuān)人負責保證工程質(zhì)量和安全，確保工程進(jìn)度，公司安排一名分管領(lǐng)導具體負責，菜場(chǎng)領(lǐng)導現場(chǎng)跟蹤檢查、督促，公司主要領(lǐng)導多次到現場(chǎng)檢查各項工作，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度，財務(wù)科安排專(zhuān)人負責資金的運轉，嚴格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。由施工方申請、監理方簽字、菜場(chǎng)領(lǐng)導簽字后再由公司領(lǐng)導審批，待所有報批手續完備后申請財政資金列支。目前工程已基本結束，正在進(jìn)行工程施工驗收和審計工作。
3、關(guān)心職工生活，改善福利待遇，做好信訪(fǎng)穩定工作。
認真落實(shí)各項關(guān)心職工的措施，堅持關(guān)懷為主。自今年開(kāi)始，我們定期組織職工進(jìn)行體檢，并形成制度化，每年8至10月份都組織公司全體職工進(jìn)行體檢，并擴大檢查內容，進(jìn)一步關(guān)注職工身體健康。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，組織部分同志赴外地參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)拓視野。在職工關(guān)注的工資待遇上，我們通過(guò)增加效益保證工資待遇年年有所提高，從8月份起，為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專(zhuān)項工作的獎勵力度來(lái)提高職工的獎金收入。
認真抓好信訪(fǎng)穩定工作，針對企業(yè)軍轉干多，遺留問(wèn)題多，以及個(gè)別信訪(fǎng)老戶(hù)等復雜問(wèn)題，認真重視，區別對待，以情感人，以解決實(shí)際問(wèn)題服人，實(shí)現了無(wú)越級上訪(fǎng)，連極個(gè)別十多年來(lái)連續上訪(fǎng)不止的老戶(hù)，也對我們的工作給予肯定，表示息訪(fǎng)。
4、服務(wù)全區重點(diǎn)工作，積極參與拆遷。
我公司參加水門(mén)橋東北角地塊的拆遷工作，本人具體負責36戶(hù)民房和18戶(hù)公房的拆遷工作。從9月27日正式開(kāi)始民房拆遷，到10月止全部完成安置補償協(xié)議的.簽訂。拆遷工作中我們堅持“每天早晚一碰頭、每天專(zhuān)題討論會(huì )”，發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神，一方面嚴格政策標準，嚴肅拆遷紀律，一方面廣泛解釋政策，想盡千方百計，道盡千言萬(wàn)語(yǔ)，磨破嘴皮，跑爛腳跟，堅持以人為本，最大限度地滿(mǎn)足拆遷戶(hù)要求，讓拆遷戶(hù)能滿(mǎn)意地簽訂拆遷安置協(xié)議，得到了拆遷指揮部的充分肯定。
二、學(xué)習方面
1、能?chē)栏褚笞约赫J真學(xué)習領(lǐng)會(huì )五中全會(huì )《決定》和重要講話(huà)等文件，準確理解把握全會(huì )對黨的建設和組織工作提出的新任務(wù)、新要求；按照上級的統一要求和布置，帶頭學(xué)習并主持講課和學(xué)習交流，集中學(xué)習7次，認真撰寫(xiě)心得體會(huì )文章。
2、認真學(xué)習貫徹區委工作會(huì )議精神，認真學(xué)習肖書(shū)記在大會(huì )上的重要講話(huà)，多次參加區組織的論壇和赴浙大學(xué)習周活動(dòng)，作好筆記，總字數超過(guò)2萬(wàn)，并結合公司工作實(shí)際認真思考，搶抓機遇，乘勢而上，積極作為，促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
3、積極學(xué)習與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟管理、市場(chǎng)管理、招商引資、企業(yè)財務(wù)等方面的知識，參加市供銷(xiāo)社組織的各種培訓，認真撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )文章。對直接管理的淮海東路農貿市場(chǎng)、淮海路農貿市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)、調查和思考，形成了《關(guān)于xx期間區農貿市場(chǎng)新建和升級改造諸問(wèn)題的思考》的調研報告。
在學(xué)習方面的不足之處是在學(xué)習內容上不夠系統和深入，有急功近利、因需現學(xué)的情況，隨著(zhù)年齡增長(cháng)，學(xué)習上主動(dòng)深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強學(xué)習自覺(jué)性，不斷提高政治覺(jué)悟，提高自身的素質(zhì)，改進(jìn)自身不足，端正人生的方向，為完成區委、區政府交給的各項工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
三、學(xué)法用法方面
1、在學(xué)法用法中，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，著(zhù)重提高法律意識和法律素質(zhì)，增強依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力，提升運用法律手段管理經(jīng)濟的水平。一年來(lái)公司因拆遷、租金收取等方面，在反復商談仍無(wú)法達成協(xié)議的情況下，果斷采取訴訟渠道，在沒(méi)有聘請律師的情況下，指導相關(guān)同志認真學(xué)習，依法維權，均取得了滿(mǎn)意的訴訟成果。
2、重大事項，公開(kāi)、民主，嚴格執行《區關(guān)于加強公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規定，進(jìn)一步規范網(wǎng)點(diǎn)設施的維修改造制度。嚴格執行區政府集中采購規定。健全內部制度,厲行節約，反對浪費。
3、開(kāi)展依法行政工作，積極履行糧食市場(chǎng)行政管理職責，貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》，履行國家賦予糧食行政管理部門(mén)的職責，努力做好轄區范圍內的糧食流通管理、監督、檢查等工作。
以上陳述，有不到和不足之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
資產(chǎn)管理員述職報告 15
根據《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀委安排，按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規定的要求，我鎮按時(shí)完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現將國有資產(chǎn)調查清理工作情況報告如下：
一、領(lǐng)導高度重視，清查工作扎實(shí)開(kāi)展
根據通知要求，我鎮成立了以黨委書(shū)記xx任組長(cháng)、鎮長(cháng)xx任、常務(wù)副書(shū)記xx、紀委書(shū)記xx副組長(cháng)，紀檢、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成的城關(guān)鎮國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮紀委辦公室�？h國有資產(chǎn)清理工作動(dòng)員會(huì )議后，我鎮及時(shí)召開(kāi)了國有資產(chǎn)清理動(dòng)員布置工作會(huì )議，進(jìn)一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：
一是領(lǐng)導親自動(dòng)員，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)文件精神，結合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案，落實(shí)工作機構；
二是各職能部門(mén)明確職責、分工協(xié)作、積極配合；
三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作；
四是建立了督促檢查機制，責任層層落實(shí)。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效
在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導下，通過(guò)工作人員的.共同努力，目前我鎮順利地完成了此次國有資產(chǎn)調查清理工作宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段預定的.目標和任務(wù)，結果如下：
一是在國有資產(chǎn)調查清理工作推進(jìn)過(guò)程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數據匯總、往來(lái)款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類(lèi)清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實(shí)相符，規范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規現象。
二是進(jìn)一步增強了我鎮加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調查清理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題結合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現國有資產(chǎn)的`動(dòng)態(tài)監督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng )造了條件。
三、存在的問(wèn)題
按照縣紀委的統一部署，我鎮如期完成了前兩個(gè)階段階段的工作，同時(shí)也發(fā)現了一些存在問(wèn)題。
一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規范。
四、整改措施
一是進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。
二是進(jìn)一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時(shí)入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
資產(chǎn)管理員述職報告 16
20xx年的工作已告結束，回顧一年來(lái)的工作，資產(chǎn)科在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，在全體同志的團結努力下，克服了人員少、任務(wù)重、工作繁雜等困難，從而較好的保證了學(xué)院的各項工作任務(wù)的完成，也基本實(shí)現了服務(wù)、保障的原則。這些成績(jì)的取得與學(xué)院領(lǐng)導及各處、科室的關(guān)懷幫助及支持是分不開(kāi)的�，F將資產(chǎn)科一年來(lái)的工作情況匯報如下。
一、責任明確，樹(shù)立意識。
資產(chǎn)科員工共三人，通過(guò)兩年多的學(xué)習和培訓，負責全院固定資產(chǎn)的配備、調撥和管理，服務(wù)意識逐步得到提高。在工作期間，根據學(xué)院的具體情況，在院領(lǐng)導的要求下較好的`完成和保證了學(xué)院資產(chǎn)的管理、配發(fā)、調撥等各項工作。
二、合理安排，協(xié)調工作，統籌發(fā)展。
為了學(xué)院的發(fā)展及學(xué)院設施的正常進(jìn)行，下半年給公寓配置公寓柜890組，連體床534套，公寓桌370張，公寓方凳1208張；為教室添置固定桌椅1680位，黑板52塊，講桌24張；完成了M9數碼嵌入設備、電子電工通訊設備的驗收及移交；完成了機房二426臺電腦設備等其他材料的驗收及移交。根據院領(lǐng)導的指示，給各系主任配置沙發(fā)、辦公桌椅、茶幾等辦公設備9套，各系部配置辦公桌110張。配合焊接中心對教學(xué)樓固定桌椅的加固和維修工作，并于十月份完成了動(dòng)漫系和汽車(chē)系搬遷東門(mén)教學(xué)樓教學(xué)設施的配置和調配工作，及時(shí)對各項非采購科購買(mǎi)的物品進(jìn)行仔細驗收、登記和建賬。把好質(zhì)量關(guān)，認真做好入出庫手續，從而保證了教學(xué)工作和新生住宿的正常進(jìn)行。
三、整理內務(wù)
在七至八月份報到期間，在學(xué)院領(lǐng)導的要求下，對報到大廳進(jìn)行了及時(shí)布置，做到設施到位，保證了新生報到工作的順利開(kāi)展和運行。今年新生報到期間，資產(chǎn)科又肩負著(zhù)新生生活物品發(fā)放及行李寄存工作，在工作期間，我們明確責任，分工到人，做好工作流程安排，其中1人負責物品發(fā)放，1人負責行李寄存，1人負責全盤(pán)。根據學(xué)院精神，以校為榮，熱愛(ài)西數，發(fā)揮主人翁精神，共發(fā)放生活物品4685件，在物品發(fā)放過(guò)程中，嚴格按照學(xué)院的相關(guān)政策規定執行，未接到一起投訴，做到庫房物品分類(lèi)明確，整齊有序；行李寄存處共寄存1359人次，累計存放行李2852件，未出現丟失及損壞現象，并在出現突發(fā)事件時(shí)能夠沉著(zhù)應對，忙而不亂。在報到期間出現過(guò)三次大雨，資產(chǎn)科全體員工及時(shí)搶救，集中堆放，并用雨布及塑料紙進(jìn)行加蓋，保證了行李無(wú)一淋濕和水泡；對個(gè)別未按時(shí)領(lǐng)取的行李及時(shí)聯(lián)系兩個(gè)招辦，妥善保管。對新生及家長(cháng)做到耐心接待，熱情服務(wù)，得到了新生及家長(cháng)的好評。報到結束后，及時(shí)對大廳各報到部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行回收，集中存放，并配合財務(wù)處對庫房的物品進(jìn)行了清點(diǎn)，賬目進(jìn)行了核對，做到賬物相符，庫存明確。
四、資產(chǎn)核對
20xx年資產(chǎn)科共調撥資產(chǎn)86次，辦理入出庫手續168次，配備及驗收資產(chǎn)140余次，扣除因丟失資產(chǎn)10次，合計二千三百二十七元。配合機電系處理廢舊物資及鋼屑4次，合計一千五百三十三元，所得款項已交財務(wù)處。對20xx年固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行調賬工作，10年9月份對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了初步的清產(chǎn)核資，全院建筑面積為26萬(wàn)平方米。全院資產(chǎn)核資如下：
1.公寓設施。架子床4292套，連體床2534套，六人間床400套，四人間公寓床266套，單人床96套，公寓柜（鐵）3295組，公寓柜（木質(zhì)）1125組，公寓桌2464張，公寓凳3802個(gè)，壁扇1833個(gè)，總價(jià)值為六百六十四萬(wàn)七千二百三十四元。
2.辦公設施。各類(lèi)型辦公桌821套，沙發(fā)茶幾60套，文件柜301組，打印機、復印機68臺，辦公電腦132套，空調34臺，總價(jià)值為八十五萬(wàn)二千六百四十四元。
3.教學(xué)設施。固定桌椅23978位，活動(dòng)連排椅1062位，黑板321塊，講桌191張，吊扇406個(gè)，單桌椅923套，電腦桌（木）360張，總價(jià)值為三百七十六萬(wàn)三千六百四十元。
4.圖書(shū)館資產(chǎn)累計為646850元，其中圖書(shū)十萬(wàn)余冊。
5.機房一有電腦1141臺，另配有服務(wù)器、交換機等相關(guān)設備，累計資產(chǎn)為六百八十四萬(wàn)六千元；機房二有電腦426臺，另配有服務(wù)器、交換機等相關(guān)設備，累計資產(chǎn)為二百五十五萬(wàn)六千元；軟件教學(xué)系統累計19萬(wàn)元；一卡通系統計50多萬(wàn)元。
6.交通車(chē)輛共計21輛，總資產(chǎn)為三百四十七萬(wàn)零八百元。
7.供電系統變壓器及電纜約二百多萬(wàn)元；供水供暖設備及管道約三百多萬(wàn)元；無(wú)負壓供水設備一套計17.5萬(wàn)元。其他校園設施及綠化面積帶樹(shù)木共計約一千多萬(wàn)元�，F還庫存有待報廢顯示器203臺，主機箱183個(gè)，打印機2臺，空調1臺，驗鈔機2臺。根據資產(chǎn)科兩年掌握的情況，學(xué)院總資產(chǎn)約為3億多元，但仍有部分無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法統計，實(shí)際資產(chǎn)遠不止這些。
五、加強人員內部管理和制度建設工作是資產(chǎn)科管理工作的根本保障。
因學(xué)院面積大，發(fā)展快，資產(chǎn)變動(dòng)較為頻繁，是做好資產(chǎn)管理工作面臨的一大難題，加上各部門(mén)對資產(chǎn)管理及監管普遍不重視、責任不到人，對資產(chǎn)隨意搬動(dòng)及人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，給資產(chǎn)管理也帶來(lái)了一些問(wèn)題，建議學(xué)院領(lǐng)導切實(shí)重視資產(chǎn)管理，各部門(mén)資產(chǎn)管理應配備固定人員及兼職人員。制定固定資產(chǎn)管理和完善資產(chǎn)管理的各項制度，要求各部門(mén)管好本部門(mén)的資產(chǎn)，責任到人，對所屬資產(chǎn)的維修、報廢和變動(dòng)動(dòng)向，按程序及時(shí)上報資產(chǎn)科，使固定資產(chǎn)的使用、變動(dòng)、調配走上正軌。
雖然半年來(lái)我們做了一些工作，但是離院領(lǐng)導的要求還相差甚遠，針對目前存在的問(wèn)題，我們決心如下：接下來(lái)我們的工作重點(diǎn)將主要放在
1.將學(xué)院固定資產(chǎn)做進(jìn)一步的細化管理；
2.做好辦公用品和消耗品的使用和登記；
3.對學(xué)院各角落零散資產(chǎn)進(jìn)行回收；
4.加強對資產(chǎn)的定期檢查、復查、核對，使學(xué)院的資產(chǎn)不流失、不損壞。做到物清帳明、齊抓共管，合理利用，使各部門(mén)所使用的資產(chǎn)管理意識達到愛(ài)護學(xué)院資產(chǎn)同愛(ài)護自己的家產(chǎn)一樣，共同做好學(xué)院固定資產(chǎn)的管理工作。
以上請學(xué)院領(lǐng)導審閱。
資產(chǎn)管理員述職報告 17
進(jìn)入公司以來(lái)，我就把"做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員"當作致力追求的目標。20xx年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準，嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，向著(zhù)"做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員"的目標又邁出了自己堅實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作。生活。學(xué)習以及思想等各方面情況匯報如下：
一、思想上積極上進(jìn)。
能夠以積極的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，并不斷總結自己思想上的不成熟觀(guān)點(diǎn)，向著(zhù)做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次，通過(guò)廣播。電視。報紙。書(shū)刊認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )當前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線(xiàn)圖。
二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。
勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會(huì )法律。法規以及單位的'各項規章制度，認真履行會(huì )計崗位職責，自覺(jué)按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。
隨著(zhù)新形式對財會(huì )人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習了關(guān)于財會(huì )工作的有關(guān)法律。法規。方針。政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定，為相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量，并據以作出經(jīng)濟決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。
1、用心。
在目前的形式下，對于會(huì )計人員的要求越來(lái)越高，而用心工作始終是會(huì )計工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。平時(shí)還注重對電腦和電算化會(huì )計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化。標準化。做到了全面。及時(shí)。準確的反映。
2、創(chuàng )新。
對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會(huì )，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅決支持和貫徹執行，正確體會(huì )各項政策的內涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。
3、負責。
加強個(gè)人責任心培養，認真履行好自己的會(huì )計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。
回顧一年來(lái)的工作，雖說(shuō)取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
一是學(xué)習不夠踏實(shí)；
二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改進(jìn)；
三是開(kāi)創(chuàng )性的工作開(kāi)展的不多。 針對以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強理論學(xué)習，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
資產(chǎn)管理員述職報告 18
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是公司財務(wù)部的xx，主要從事總帳會(huì )計工作，非常感謝公司給我這次機會(huì )做述職報告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè )的！具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷(xiāo)售人員信用額度統計，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。
2、負責集團各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制，定期與客戶(hù)對帳，做到賬實(shí)相符；
3、負責設備、備件收入核算，根據相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時(shí)性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備；
4、負責月底結賬、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì )計報表、及根據子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì )計報表；配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進(jìn)行預算管理；
5、認真負責，積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強和銷(xiāo)售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的`作用，努力使公司的利益得到保護。
以上是我一年來(lái)所做的工作，基本達到了總帳會(huì )計的職位要求！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會(huì )計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：
1、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這需要根據公司具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。
2、建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
3、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無(wú)止境！
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現工作中的理想目標！
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正！
資產(chǎn)管理員述職報告 19
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
回顧這一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人工作述職如下：
1、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。
工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和電腦特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。
2、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦事。
3、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì )計工作的承接，及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
4、重視日常財務(wù)收支管理工作
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預算及預算執行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的.使用效益，達到節支的目的。
5、加強配套費核算的管理工作
套費核算的管理，認真的審核配套費的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì )計方面的特長(cháng)規范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數據和依據。
6、做好年度預算及年終決算工作
預算及年結合我局的部門(mén)財政預算，根據我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了部門(mén)財政預算的編制工件。使預算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。
本年的年終決算主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結和評價(jià)，我們需要總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決算提供依據。
7、認真做好會(huì )計檔案的整理和歸檔工作
對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、配套費結報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂，并及時(shí)進(jìn)行了會(huì )計檔案系統的錄入。
8、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢清理工作
根據關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報廢處理，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
9、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題和財政的新要求，對下一步“公務(wù)卡的使用和結報”制度作出了的規定，使我局的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。
10、建立健全我局工會(huì )的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理
根據市總工會(huì )關(guān)于建立全市工會(huì )會(huì )計預審制度的`通知，取消我局工會(huì )的手工賬，建立電子賬，并將工會(huì )發(fā)生的`各項業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。
11、積極配合其他部門(mén)的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系，將我局管理的200多個(gè)配套項目，在最短的時(shí)間內將各項資料打印出來(lái)并準備好，為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎準備工作。
總結這近一年來(lái)的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中，并在其中成長(cháng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進(jìn)。
在新的一年中但我會(huì )將更加努力做好財務(wù)工作，發(fā)揮自己的特長(cháng)，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
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