高速收費員年底述職報告范文（通用11篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的高速收費員年底述職報告范文（通用11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高速收費員年底述職報告1
一年來(lái)，在站長(cháng)xx的帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的�，F在我把在這幾個(gè)月工作的經(jīng)驗和感想總結一下。
第一、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)xx收費口的形象，所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機形形色色，良莠不齊，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機卻一肚子怨氣，滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ�，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。在工作的這段時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。
第二、收費工作方面
在開(kāi)始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn)，很快就能熟練操作了�，F在隨著(zhù)旺季的到來(lái)，過(guò)口的車(chē)輛也逐漸增多，尤其是在節假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型，仔細打票，仔細驗票，仔細驗鈔，小心放竿抬竿，一絲不茍的做好，。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與站長(cháng)，稽查，監控室配合，遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報，出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效的降低了錯誤率，隨著(zhù)時(shí)間的推移，上崗次數的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是xx月xx日，晚上九點(diǎn)孩子發(fā)高燒，我領(lǐng)孩子看病，等孩子打完點(diǎn)滴，已經(jīng)是xx日凌晨三點(diǎn)了，我只睡了三個(gè)小時(shí)就上班了，十六日從接班開(kāi)始，幾乎沒(méi)有停頓，胳膊都累酸了，就連晚上也有很多大型翻斗車(chē)過(guò)口，這一天收費x元，創(chuàng )全線(xiàn)路各站個(gè)人收費記錄。
第三、日常生活方面
在班組里大家都喊我一聲“大姐”，作為大姐我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)弟弟妹妹們，在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多干活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境，每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好，還經(jīng)常在休息時(shí)間到食堂幫忙包餃子，包包子，摘菜，有時(shí)候捎些新鮮菜，看到大家吃的開(kāi)心，我的心情也很開(kāi)心。
我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導要求都有很大差距。今后，我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極配合正副站長(cháng)工作，通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心，司機滿(mǎn)意，愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費員。
高速收費員年底述職報告2
時(shí)光飛逝，轉眼間已經(jīng)是XX年底了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，雖然很無(wú)聊，很無(wú)聊，但是有很多樂(lè )趣。我總是從一個(gè)優(yōu)秀的收費員的角度對待自己的工作，勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取，為中交翼候高速做出應有的貢獻。今年的工作總結如下:
一、思想方面
本人以今天不努力，明天努力找工作的精神，很好地完成了上級安排的各項任務(wù)。同時(shí)，在站領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下，不斷完善自己，在各方面嚴格要求自己，勤奮、敬業(yè)、廉潔
奉公，努力進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)捍衛了中交翼候的榮譽(yù)。
二、在學(xué)習方面
本人不斷加強對法律法規、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習，并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核，如有考核不合格時(shí)，將會(huì )再次對其鞏固學(xué)習，為下次考核做好充足準備，爭取做一名業(yè)務(wù)精堪，既有法律意識又有安全意識的好員工。
三、在收費發(fā)卡方面
本人時(shí)刻提醒自己，收好每一筆款，發(fā)好每一張卡，盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據初步統計，截止年月份，本人共發(fā)出通行卡張，其中車(chē)牌不符的有一輛，車(chē)型不符的有兩輛；共收回通行卡張，收取通行費元，且沒(méi)有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無(wú)差錯技術(shù)能手的稱(chēng)號，但是在發(fā)卡方面還存在著(zhù)差錯，不能因為拿到了百萬(wàn)元無(wú)差錯的稱(chēng)號就有所驕傲，我將會(huì )在原有的基礎上再努把力，爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯。
四、在工作紀律方面
本人嚴格按照站內的各項規章制度，干好自己的本職工作，并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規定的內容，在站區內周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統一著(zhù)裝，標志齊全，出入崗亭戴帽子，進(jìn)入收費崗亭能夠保持桌面整齊，門(mén)及時(shí)反鎖，并能夠對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，保證車(chē)道的暢通無(wú)阻。
五、在文明服務(wù)方面
有這么一句話(huà)，放行收費管理比，看窗口建設這句話(huà)什么意思，是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯，對待過(guò)往的司乘人員，我們要露出八顆牙齒，微笑服務(wù)!在我的收費工作中，對待過(guò)往的每一輛車(chē)，每個(gè)司乘人員我都會(huì )配合迎送手勢并微笑面對，對司乘人員提出的問(wèn)題能夠耐心的解答，并能夠為司乘人員排憂(yōu)解難；在道路封閉或雨霧天氣時(shí)，能夠做好對司機的解釋工作，避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班，我擔任的是外勤的職務(wù)，晚上在外執勤時(shí)，有一輛東北車(chē)牌的貨車(chē)通過(guò)稱(chēng)臺時(shí)突然跳磅，我便及時(shí)制止，要求他重新復磅，結果遭到司機的拒絕，并指手畫(huà)腳的說(shuō)：“你是什么玩意，高速是你家開(kāi)的，我跳磅咋地了?礙著(zhù)你的事了?多管閑事”我當時(shí)心里特別的生氣，真想和他痛快的吵上一架，后來(lái)我考慮到一直提倡的委屈服務(wù)，也就罷了，多一事不如少一事，為了不被司機投訴，只有忍氣吞聲，什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的，就是這樣，多少都會(huì )有些不愉快，最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的，你的做法不是委屈服務(wù)，是失職，不應寫(xiě)在里面，如果要舉例子，可以舉一個(gè)雖然你受了氣，但仍然耐心跟司機解釋?zhuān)罱K維護了你們收費站的利益，需要改一下。
第六，在員工生活方面
在新到員工面前我們是老同志，我會(huì )伸出援助之手去幫助新到員工，并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作，那就是緣分，也就是兄弟姐妹，誰(shuí)有困難，我只要是能幫得到，肯定一幫到底。在業(yè)余生活中，我們進(jìn)行了多次娛樂(lè )活動(dòng)，像知識競賽大比武、會(huì )操表演、歌詠比賽等等，充分體現了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中，我參加過(guò)會(huì )操表演、歌詠比賽，經(jīng)過(guò)我們努力的排練，最終終于拿到了優(yōu)異的成績(jì)，為收費站贏(yíng)取了榮譽(yù)，增添了光彩。
在過(guò)去的一年里，干的工作實(shí)在是太多了，一時(shí)間也寫(xiě)不全面，以上都是發(fā)自?xún)刃牡母锌�，希望公司領(lǐng)導考驗我，我接受考驗。
高速收費員年底述職報告3
時(shí)光轉瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝!
作為收費員這個(gè)崗位，每天就是對著(zhù)不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實(shí)收費員的工作不只是收好錢(qián)，保證準確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個(gè)窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象，一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿(mǎn)意，對醫院滿(mǎn)意。
下面將我在xxx年的工作向大家匯報。
一、收費工作
在xxx年這一年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著(zhù)機械的工作，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機械的重復，對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象；同時(shí)也在貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學(xué)習相關(guān)制度規定，認真的研究每月報表，找出其中的不同之處，認真分析原因，比如門(mén)診量的下降，掛號人次的減少，住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了，我才發(fā)現其中的樂(lè )趣，讓工作最有效的完成。
二、醫保方面的工作
我院從xxx年2月份正式成為醫保定點(diǎn)單位，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓，但當真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導的信任與支持，同時(shí)也感謝趙辦與小倪的幫助，我逐漸理解了醫保政策，并在不斷的操作中掌握了
醫保知識。醫保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識，還要運用到實(shí)際中去，現在面對每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì )先問(wèn)一句您是醫保的嗎，能報銷(xiāo)嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫院的麻煩。醫保對于收費員來(lái)說(shuō)還有每天醫保數據的上傳工作，在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì )把收到的醫保數據及時(shí)的上傳報盤(pán)。雖然現在對醫保病人門(mén)診住院的流程全部掌握，由于醫保病人較少，操作還是較慢，以后將加強醫保有關(guān)的操作訓練學(xué)習。
三、his系統更換時(shí)的工作
醫院為了適應醫保要求在xxx年5月底到6月初更換了新的his系統，在這段時(shí)間里，我按照院里給布置的工作認真參考醫保信息核對我院的診療項目與服務(wù)設施，在要求時(shí)間內順利玩成自己的工作；認真的向his系統研發(fā)人員和小倪學(xué)習新的系統的操作，并在他們的指導下學(xué)習掌握了醫保數據的對照處理、醫保門(mén)診數據接口、醫保住院數據接口以及數據的導入導出處理等工作，在最短的時(shí)間內熟練收費操作過(guò)程，門(mén)診收費、住院等模塊的操作。新系統運行后醫院非常重視系統操作人員的掌握情況，不僅認真加強對我們的培訓，同時(shí)還嚴格考核我們。在醫院的考核中曾兩次在考核中得到第一名，其中一次還得到了院里的獎勵，使我更堅定了我的工作，不斷地提高自己的工作水平。
從九月份開(kāi)始，我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎金的發(fā)放。使院內的工作人員的積極性提高了，我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工，我很開(kāi)心，這意味著(zhù)領(lǐng)導及同事對我工作的肯定，這是給我的的榮譽(yù)。
四、xxx年的工作計劃
xxx年已將要翻過(guò)，xxx年的腳步就在耳畔，xxx年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去，再好的成績(jì)也化為云煙，xxx年我要更加努力工作：
1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平，減少差錯，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿(mǎn)意，病人的滿(mǎn)意就是對我的工作的褒獎；
2、認真的學(xué)習醫保知識，掌握醫保政策，按照院內要求配合醫保辦做好實(shí)時(shí)刷卡工作的準備工作；
3、嚴格遵守門(mén)診收費住院收費的各項制度，保證錢(qián)證對齊；加強與各個(gè)科室的溝通協(xié)作，限度的利用現有院內資源，服務(wù)病人，為醫院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最后，我要再次感謝院領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助，這是對我工作的可定和鼓舞，我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處，懇請領(lǐng)導和同事們給與指正，您的批評與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力，在此我祝愿我們的醫院成為衛生醫療系統中的一個(gè)旗幟。
高速收費員年底述職報告4
收費站稽查管理是收費工作的重中之重，應放在首要位置，只有嚴格執行收費稽查管理辦法，不斷創(chuàng )新稽查方法，及時(shí)發(fā)現、處理各類(lèi)違規違紀行為，才能保證車(chē)輛通行費“應征不漏，應免不征”。
一、加強稽查人員業(yè)務(wù)培訓，創(chuàng )新工作方法，不斷提高站級稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一名合格的稽查人員，首先要掌握《收費稽查管理辦法》，熟練使用各種稽查辦公軟件，對收費、監控、票證各崗位操作流程，了如指掌，如數家珍。
其次每月制定稽查計劃和稽查重點(diǎn)。如：收費工作紀律、收費發(fā)卡操作流程、文明禮儀、鮮活車(chē)輛，使稽查工作的內容更加豐富，更加規范有效。
稽查人員要有敏銳觀(guān)察力和果斷執行力。隨著(zhù)我省高速路聯(lián)網(wǎng)路段的不斷增多，新型收費方式的不斷運用，各種新的逃費手段也嶄露頭角，對稽查人員也提出來(lái)了更高的要求：要有敬業(yè)精神，不斷學(xué)習新知識，新方法，結合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，研究各種行之有效的稽查手段，對司機各種逃費、漏費、倒卡等不法行為，收費員作弊、收費員與司機聯(lián)合作弊的行為，要做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理。
二、全面稽查和重點(diǎn)稽查有機結合，查疑堵漏，杜絕貪污作弊和逃費事件的發(fā)生。稽查人員每天除了日常的現場(chǎng)稽查、夜間稽查和錄像稽查外，還要重點(diǎn)對免費車(chē)輛、運輸鮮活農產(chǎn)品的車(chē)輛、超時(shí)車(chē)輛、丟失，壞卡車(chē)輛、入口使用模擬線(xiàn)圈、倒車(chē)事件、緩存未刪除以及對車(chē)輛交易的流水記錄進(jìn)行專(zhuān)項稽查，并要形成快捷有效的稽查辦法，一旦發(fā)現有可疑事件，一定要照章辦事，追查到底，并進(jìn)行連環(huán)稽查，避免通行費的流失。
稽查員要跟班作業(yè)，對收費員特殊情況記錄要做好審核工作。對票證員的各類(lèi)報表、賬本及時(shí)審查，重點(diǎn)檢查各種收費數據與報表、賬本數據是否相符，票證人員是否按時(shí)足額上繳通行費、是否按規定回收、發(fā)放IC卡，手續是否健全，對監控員審核的丟卡、壞卡、抬降桿、免費車(chē)的回控事件進(jìn)行復核，堅決遏制“里應外合”的作弊事件的發(fā)生。
每天要對各項稽查工作進(jìn)行有效的數據分析，并形面書(shū)面材料，為收費管理工作改進(jìn)提供客觀(guān)依據。三、稽查員要有良好的職業(yè)操守，準確處理違規違紀事件。
作為一名稽查員，不僅要對收費工作的正常運行進(jìn)行后臺監督，更要加強對收費人員的正確引導。要清楚地認識到：懲罰不是目的，而是為了杜絕同類(lèi)違規事件的發(fā)生，因此要秉公執法，理性處理，對發(fā)現的違規事件準確定性、及時(shí)處理，并制定補救措施。
對于那些想要實(shí)施違規違紀行為的人員要及時(shí)給予引導、感化。收費工作無(wú)小事，稽查員的工作更是如此。
這是一項繁鎖的、嚴謹的工作。但只要樹(shù)立正確的目標，堅守崗位職責、樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堅持理性的工作方法和高度的責任心，把心放在工作上，認真負責，對發(fā)現的問(wèn)題不遷就，不走過(guò)場(chǎng)，不當老好人，多與值班領(lǐng)導、收費班長(cháng)溝通切實(shí)達到監督提醒的目的，把各類(lèi)違規違紀行為扼殺在萌芽狀態(tài)，讓稽查工作真正為收費站收費管理工作起到防火墻的作用。
高速收費員年底述職報告5
輝煌的xx年即將過(guò)去，將xx年取得的成果和成績(jì)將在xx年發(fā)揚下去，發(fā)揚我們不怕吃苦，不怕奉獻的精神，創(chuàng )造更加輝煌的xx年，而奮斗吧！總結xx年的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)失，規劃xx年工作思想和動(dòng)向。
作為一名收費員，首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精，為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員，不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練，而且要牢記收費員的職責，遵守公司的規章制度，為建設更加便利的高速公路和滿(mǎn)意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統，認識和了解上都不全面，經(jīng)過(guò)上班，培訓，實(shí)習，對收費工作有很大的認識。收費是一個(gè)非�？菰锓ξ兜墓ぷ�，但是我們既然來(lái)參加這項工作，就要干好收費這一行，我們一定要做到特別能吃苦，特別能忍受，特別能奉獻，將自己的光彩展現到高速公路上。
一、認清當前的形勢，思想上高度重視，積極進(jìn)行準備。
當前的任務(wù)形勢，參加所站的收費能手和服務(wù)之星的評比，為站，為班，為個(gè)人的榮譽(yù)而奮斗，我們定會(huì )在自己的崗位上放出耀眼的光芒，創(chuàng )造出屬于自己的一片天地。
二、思想上高速重視，重視這一次所里組織的評比。
人人都應該爭先恐后的報名，養成良好的習慣。積極進(jìn)行準備，把自己的業(yè)務(wù)練得更精，更強，盡職盡責盡心，為實(shí)現目標而奮斗。
1、練就過(guò)硬的收費本領(lǐng)，爭當優(yōu)秀收費員，加強人員的集體榮譽(yù)感，要以站為家的思想。
2、盡職盡責盡心扎實(shí)干好工作，克服嚴寒，雖然說(shuō)這里的環(huán)境氣候比較冷，但是我們要克服困難，盡本職盡自己的責任，盡到自己的心，扎實(shí)干好工作。
3、立足本職崗位，爭創(chuàng )一流成績(jì)，立足自己的崗位，為爭創(chuàng )一流成績(jì)而奮斗，確保單位能正常的運行，要融入這個(gè)大家庭，建設和諧的工作環(huán)境，為取得驕傲的成績(jì)，我們必須嚴要求，高標準，完成各項任務(wù)。
我個(gè)人認為，在一個(gè)集體中，不僅業(yè)務(wù)上熟練，而且養成作風(fēng)上都要有章有律，紀律是可以確保一個(gè)集體的凝聚力，是完成各項任務(wù)的風(fēng)向標。防松防散，嚴養成，確保收費秩序正規化，正�；�。
1、松散現象對個(gè)人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當前重大任務(wù)的完成。
3、損壞了收費人員良好的形象。
4、危害個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步。
自覺(jué)做到思想不松，作風(fēng)不散，干自己職責以?xún)鹊氖�。做好崗位特殊情況的記錄，遵守安全規定，干勁不減的作風(fēng)，為收費生活增光彩。
1、重新認識，排除干擾，做到思想穩定，認識統一，行動(dòng)聽(tīng)指揮。
2、正規紀律，嚴守紀律，做到上班期間作風(fēng)嚴謹，一絲不茍。
3、安心本職工作，多做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光的精神，缺點(diǎn)會(huì )克服掉的，為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧！
從上班到現在，我給自己總結了以下幾點(diǎn)，我會(huì )努力的做好以下幾點(diǎn)：
1、心放細，手放快，眼放亮。
2、調整好心態(tài)，平常心面對“一切”。
3、不要把情緒帶到工作上來(lái)，影響自己正常上班，正常發(fā)揮。
4、干好本職工作，使自己的業(yè)務(wù)更加熟練，愛(ài)護宿舍設施及收費亭的設備。
5、記錄好自己工作上的得與失，善于總結和吸取教訓。
6、認清自己的工作技能操作能達到標準，只有更好，沒(méi)有最好。
7、上班期間對自己要求嚴一點(diǎn)，對自己負責，為單位負責。
8、戒驕戒躁，埋頭苦干，不恥下問(wèn)，努力學(xué)習，不斷提高思想覺(jué)悟和自身的文化水平。
9、服從命令，聽(tīng)從指揮，堅決完成任務(wù)。
以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法，xx年為明天的夢(mèng)想而努力。
xx年是考驗我們的一年，又是收獲的一年。在新的一年，要有新的面貌，新的計劃。
1、關(guān)心站內建設，愛(ài)護集體榮譽(yù)，積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過(guò)失時(shí)，誠懇接受批評，勇于承認并堅決改正錯誤。
3、不當面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化。
4、外出必須按級請假，按時(shí)歸隊銷(xiāo)假，外出時(shí)注意安全。
外勤的職責：
1、看管站里的設施。
2、維護車(chē)道和收費亭的衛生。
3、登記外來(lái)員。
4、精神飽滿(mǎn)，姿態(tài)端正。
5、引導車(chē)輛，并及時(shí)制止人員在高速上閑轉。
以上是我的年終總結，如有不對的地方，望領(lǐng)導給予批評糾正，我會(huì )及時(shí)的改正錯誤，吸取教訓，為建設和諧，平安，文明的收費站做貢獻，有一份熱，發(fā)一份光，創(chuàng )造更大的成績(jì)而奮斗。
高速收費員年底述職報告6
20xx年，收費站在各級領(lǐng)導的正確指導下，認真貫徹落實(shí)公司及管理中心年度工作會(huì )議精神，以公司全面開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)管理品牌建設年”活動(dòng)為平臺，以通行費征收為中心，以安全保暢為目標，以全體人員“學(xué)服務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)、促管理”為主線(xiàn)，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)展，逐步實(shí)現了收費管理精細化，安全管理常態(tài)化，文明服務(wù)標準化，員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升。為鞏固成果，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，現作如下工作匯報和明年工作展望。
一、主要數據統計情況(截止11月23日)
1、總流量(不包括ETC專(zhuān)用車(chē)道)x輛，其中出口x輛，客貨比約為x(客車(chē)x輛、貨車(chē)x)，入口x輛，客貨比約為x(客車(chē)x輛、貨車(chē)x)；ETC專(zhuān)用車(chē)道總流量x輛，其中出口91441輛，入口x輛。
2、總通行費(不包括ETC專(zhuān)用車(chē)道)x元(含電子支付元)；ETC專(zhuān)用車(chē)道x元。
3、收費站總調出通行卡x張；使用打印票據共計x張。
4、有理投訴x次；收費差錯率x，誤判率x；累計查處不符合綠色通道優(yōu)惠車(chē)輛x輛；勸退危險品車(chē)x輛；勸退
二、主要工作總結
(一)以征收工作為主線(xiàn)，強化收費管理，推動(dòng)征收工作順利開(kāi)展
1、嚴格收費政策，規范征收行為。收費站堅持以通行費征收為工作的主線(xiàn)，嚴肅收費紀律，一方面讓相關(guān)管理人員到各班組對新制定的制度及政策性文件進(jìn)行宣講并組織集體學(xué)習。另一方面要求班組長(cháng)定期組織班組人員對《員工手冊》、相關(guān)制度職責及文件溫故、學(xué)習，使員工及時(shí)掌握收費操作、特情處置的新要求、新變化。運用召開(kāi)座談會(huì )和個(gè)別談話(huà)方式，及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和教育，增強其紀律意識�？傮w以“應征不漏，應免不征”為準則，切實(shí)規范了收費操作過(guò)程，杜絕了工作中的盲目性與隨意性。
2、突出稽查考核，嚴肅征收紀律。內部稽查考核是規范內部管理，嚴肅征收紀律的有效手段，我們在工作中著(zhù)重加大包括現場(chǎng)稽查及錄像稽查力度，狠抓稽查考核制度的落實(shí)。采取了全天候的現場(chǎng)及錄像稽查，形成了有計劃、有落實(shí)的規范化稽查管理。加強了對票款、票據、特情車(chē)輛的檢查，對稽查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，嚴格按照標準進(jìn)行考核，并做好詳細的稽查記錄臺帳。一年來(lái)共稽查x余次，查處違規違紀人員x余人次，考核30多人次，并且有效的杜絕了各類(lèi)行風(fēng)行紀問(wèn)題，促使我們的征收工作正邁向制度化、規范化、程序化。
3、強化現場(chǎng)管理，做好防漏堵漏。一是強調亭外執勤，加強了執勤人員現場(chǎng)巡查力度，隨時(shí)關(guān)注掌握收費廣場(chǎng)情況，防患未然，杜絕了一切于征收工作不利的因素；二是嚴查“綠色通道”優(yōu)惠車(chē)、堅持對車(chē)型標準可疑客車(chē)的查證，全年查處不符合綠色通道優(yōu)惠車(chē)x輛，客車(chē)升檔車(chē)x多輛，有效地避免了大量經(jīng)濟損失；三是加大對闖卡、換卡等偷逃通行費行為的打擊力度，特別繼去年底收費站全力配合排障、交警、路政順利搗毀了一次有組織、有預謀的闖卡行為后，加強了車(chē)道攔截使用培訓，完善了相關(guān)應急處理措施，有效杜絕了闖卡行為。后又對全力打擊換卡行為做出部署，值班人員及現場(chǎng)人員提高警惕，沉著(zhù)冷靜，與交警、排障通力配合有效遏制了一波貨車(chē)換卡風(fēng)潮，有力的打擊了相關(guān)偷逃通行費行為，防漏堵漏工作取得了好成效。
(二)以服務(wù)標準化為基礎，落實(shí)文明創(chuàng )建，增強文明服務(wù)水平
1、以稽查考核為抓手，確保文明服務(wù)標準化。站部在加強業(yè)務(wù)建設的同時(shí)，始終狠抓文明服務(wù)不放松，將開(kāi)展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能水平結合起來(lái)，堅持現場(chǎng)稽查與錄像稽查，強化班組長(cháng)現場(chǎng)監督指導作用，切實(shí)規范相關(guān)文明服務(wù)行為，十月份以來(lái)通過(guò)站部動(dòng)員及班組動(dòng)員，開(kāi)始嚴格執行“溫馨在錫張”標準化文明服務(wù)細則，按照細則中各項標準收費站建立健全了相關(guān)檢查與考核制度，完善了相關(guān)臺賬記錄，同時(shí)站部加大了稽查與考核力度，稽查人員達到百分之百，對不規范行為及時(shí)指正，嚴格考核，切實(shí)規范了上崗行為、文明用語(yǔ)及迎賓手勢等，做到統一著(zhù)裝、持證上崗、接受監督，強調掛牌服務(wù)、唱收唱付、微笑服務(wù)、文明服務(wù)，確保了新標準的順利執行，收費站的整體服務(wù)水平也得到了有效提升。
2、以抑制投訴為重點(diǎn)，加強服務(wù)意識培養。首先是注重服務(wù)意識，個(gè)人素質(zhì)的培養，邁出了將收費工作從“功能型”向“服務(wù)型”轉變的步伐，班前班后反復的強調與總結，使服務(wù)意識逐漸成為了全站的第一主流意識。工作中我們要求班組長(cháng)加強現場(chǎng)監督指導及時(shí)發(fā)現并妥善處置現場(chǎng)特情，要求收費員堅持文明微笑服務(wù)，管理人員加強稽查考核力度，妥善受理各類(lèi)收繳矛盾等措施，有效控制了投訴事件的發(fā)生。同時(shí)特別強調主動(dòng)服務(wù)意識，提高便民服務(wù)水準，一年來(lái)為駕乘人員提供開(kāi)水、便民工具、便民小藥品等服務(wù)x余次，未發(fā)生一起有責投訴事件，其中受到“96777”來(lái)電來(lái)信表?yè)P的有x人次。
3、以活動(dòng)促創(chuàng )建，提升文明服務(wù)水平。一是積極開(kāi)展黨團活動(dòng)，以第八黨支部開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)，為黨旗添光彩”為平臺，站部制定了詳細的政治學(xué)習制度，通過(guò)黨員亮身份、亮承諾，撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì )，以黨建帶團建，切實(shí)發(fā)動(dòng)全體員工積極參與。
在錫張團總支組織的以“愛(ài)黨愛(ài)國、愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的“五四征文”活動(dòng)中，本站共征集到x篇優(yōu)秀來(lái)稿，x篇被選送團總支參與評比其中x篇榮獲一等獎。二是以開(kāi)展“文明服務(wù)月活動(dòng)”為契機，將開(kāi)展文明服務(wù)活動(dòng)與提高業(yè)務(wù)技能水平結合起來(lái)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、觀(guān)摩學(xué)習、經(jīng)驗交流、檢查考核、總結評比，查漏補缺等方面入手，切實(shí)規范了相關(guān)工作紀律以及文明服務(wù)標準，真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境。
(三)以明確責任主體為重點(diǎn)，強化安全管理，杜絕各類(lèi)安全事故
1、落實(shí)安全教育，深化安全意識。安全無(wú)小事，安全意識的培養尤其重要，站部為此加大了安全教育學(xué)習頻率，站部每月例行2次安全教育會(huì )議，各班組班前班后必講安全，同時(shí)張貼安全畫(huà)報，組織觀(guān)看安全影片，全面灌輸我要安全的安全意識。6月份，收費站結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)管理中心組織的消防演練以及安全知識競答等活動(dòng)，極大的豐富了員工的安全知識與技能，活動(dòng)中評出的安全先進(jìn)個(gè)人以及安全先進(jìn)班組更是讓安全意識深入人心。
2、細化安全工作，確保征收安全。一是嚴格執行夜班現場(chǎng)及站區巡防及辦公樓、宿舍樓夜間落鎖制度，確保了全體人員及公共財產(chǎn)的安全。二是強調道口日常安全，上班期間亭門(mén)必須反鎖而且不能擅自出亭，班長(cháng)及機動(dòng)人員必須穿反光背心上崗，夜班時(shí)要求班長(cháng)堅持亭外執勤，加大巡視力度，為現場(chǎng)收費工作提供了安全保障。三是每班堅持對所有收費設施設備進(jìn)行全面檢查，特別遇雷雨天氣合理安排車(chē)道及時(shí)關(guān)閉備用設備，確保了各類(lèi)設施設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為征收工作提供了有效保障。
3、搞好安全排查，杜絕事故隱患。為切實(shí)抓好安全工作，防患于未然，積極排查消除各類(lèi)安全隱患，加強了對辦公樓、宿舍、配電房等重點(diǎn)部位排查工作，重點(diǎn)解決閑雜人員穿越廣場(chǎng)工作區的問(wèn)題，明確列出站場(chǎng)工作區重點(diǎn)安全保護時(shí)間段和重點(diǎn)部位，專(zhuān)人負責堅持每日的巡查制度，強化消防安全工作檢查，及時(shí)排查跟換了過(guò)期的滅火器及損壞的消防栓，同時(shí)發(fā)揮監控督查作用主動(dòng)分析尋找安全隱患和漏洞，做到了有備無(wú)患，杜絕了一切安全事故的發(fā)生。
(四)以班組建設為基礎，加強人員管理，打造優(yōu)質(zhì)收費隊伍
1、抓思想教育，促班組團結和諧。一年來(lái)，我們總體倡導員工知情、明理、釋疑、順氣的積極效應，以班組定期開(kāi)展思想教育，交流學(xué)習為基礎，相互談心，加強溝通，增強團結，增進(jìn)共識，使人心凝聚，形成了合力的團隊精神。同時(shí)我們利用工作之余，組織班組成員學(xué)習各類(lèi)業(yè)務(wù)知識，開(kāi)展服務(wù)心得交流等活動(dòng)，引導班組成員樹(shù)立積極、健康、向上的人生觀(guān)、世界觀(guān)，和價(jià)值觀(guān)。為充分調動(dòng)員工的工作積極性，班組內推出“三講三比”活動(dòng)，即講誠信，看誰(shuí)的綜合素質(zhì)高，窗口形象好；比服務(wù)，看誰(shuí)的言行舉止規范、服務(wù)效果好；講敬業(yè)，看誰(shuí)的工作扎實(shí)，工作熱情高；比技能，看誰(shuí)的工作效率高，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬；講責任，看誰(shuí)的責任心強，做事更可靠；比奉獻，看誰(shuí)的覺(jué)悟高，奉獻意識強。使班組內形成了“比”，“學(xué)”，“趕”，“超”的良好風(fēng)尚，班組成員在評比，趕超中進(jìn)一步促進(jìn)了班組的團結進(jìn)取。
2、抓技能培訓，促工作質(zhì)量提升。結合收費站均為新進(jìn)員工以及車(chē)流量上升相對明顯的實(shí)際情況，站部始終高度重視業(yè)務(wù)技能培養。一是堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習模式，要求班前班后反復學(xué)習討論、認真做好學(xué)習記錄，各班匯總操作、特情等問(wèn)題后于每月辦公會(huì )拿出來(lái)集體討論解決，班組人員業(yè)務(wù)技能得到了穩步提升，各類(lèi)工作差錯得到有效控制。二是結合管理中心組織的年度輪訓，收費速度測試為契機，以活動(dòng)促學(xué)習的形式，以班組為單位對理論知識進(jìn)行反復的梳理，對點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡進(jìn)行有針對性的統一訓練，專(zhuān)研出了一套收費操作“穩、準、快”的規范操作方法，在輪訓后期組織的考試中做到人人達標，達到了以考助學(xué)的良好效果。
3、抓業(yè)務(wù)管理，降低工作差錯。一是通過(guò)加強對錢(qián)、票、卡的稽查管理，確保了錢(qián)、票、卡流轉順利無(wú)差錯。二是對賬本做到“日清月結、賬面整潔、賬實(shí)相符”，對班組班前班后會(huì )議記錄、安全臺賬、現場(chǎng)交接班記錄每月例行檢查，匯總情況后找出存在的問(wèn)題要求班組及時(shí)予以解決改進(jìn)，通過(guò)跟蹤落實(shí)站部各項規定要求，確保了每項工作都落到實(shí)處。三是為有效降低各類(lèi)收費差錯，切實(shí)提高全體收費員的業(yè)務(wù)水平，每月對全體人員的車(chē)輛數、收款數量、差錯情況進(jìn)行匯總公示，要求差錯多的人員分析差錯原因，寫(xiě)出整改措施，從源頭上找原因，規范相關(guān)操作規范，有效的降低了各類(lèi)工作差錯。
4、抓內部管理，促“五型”班組建設。我們以建設“五型”班組為目標，以精細化、標準化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，夯實(shí)班組管理基礎，增強班組學(xué)習能力、執行能力、實(shí)踐能力。一是加強安全生產(chǎn)教育，提高了班組人員自覺(jué)抵制“三違”行為的能力；強化班組應知應會(huì )的技能培訓，提高了業(yè)務(wù)能力；嚴格班組文明服務(wù)規范化管理，提高了整體服務(wù)水平；二是班組管理和建設很重要的一點(diǎn)就是班組長(cháng)的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力，為解決班組管理中出現的各類(lèi)問(wèn)題，我站推出了“管理講科學(xué)，工作講帶頭，作風(fēng)講民主，分配講公平，批評講方法，活動(dòng)講實(shí)效，處事講人情，做事講風(fēng)格”的班組管理要求，同時(shí)班長(cháng)作為收費現場(chǎng)第一責任人，業(yè)務(wù)能力顯得尤為重要，通過(guò)定期組織班組長(cháng)相互交流學(xué)習，將工作中的各種特情處置及管理中的問(wèn)題相互交流意見(jiàn)，商討解決辦法，不斷提升班長(cháng)業(yè)務(wù)技能及管理溝通能力，全力打造一支能打硬仗，能挑大梁的班組長(cháng)隊伍，為實(shí)現科學(xué)、規范、高效管理打下了堅實(shí)基礎。
(五)以制度建設為突破口，做好日常管理，保障各項工作有序開(kāi)展
1、建立健全相關(guān)制度，深化制度管人。根據收費站實(shí)際情況補充健全了《宿舍管理規定》、《收費站機動(dòng)職責》、《食堂管理規定》、《收費站錢(qián)包投送管理規定》、《活動(dòng)室管理規定》等各類(lèi)規章制度，組織全站人員認真學(xué)習相關(guān)工作制度，明確職責，落實(shí)精細化管理制度，進(jìn)一步明確了什么能為，什么不能為，什么必須為，什么絕對禁止為。同時(shí)通過(guò)加大對日常工作的檢查和監督，讓各種違紀現象消失在萌芽狀態(tài)，利用嚴明的紀律、公平的考核，促進(jìn)了全站管理工作的規范化、科學(xué)化、制度化。
2、加強宿舍管理，保證生活環(huán)境健康�；谌噍嗈D的工作實(shí)際，保證員工充足正常的休息一直作為我們后勤工作的重點(diǎn)之一，通過(guò)嚴格執行宿舍相關(guān)管理規定，任何時(shí)間禁止大聲喧嘩，禁止帶外來(lái)人員隨意進(jìn)入，保證了一個(gè)安靜舒適的休息環(huán)境。同時(shí)站部成立了由行政管理員牽頭的生活管理小組，發(fā)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，突出自我生活管理，負責日常內務(wù)檢查，生活設施報修，水電管理等工作，有效的夯實(shí)了后勤保障工作。
3、強化環(huán)境建設，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。為達到“優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境”的標準，站部一直高度重視環(huán)境建設，從充實(shí)各項后勤行政管理制度入手，著(zhù)重加強環(huán)境建設，狠抓衛生清潔，對食堂、現場(chǎng)等關(guān)鍵部位加大了清掃與檢查力度，并且嚴格劃分出包干區，做到了責任到班組、打掃不留死角，保證了良好的站風(fēng)站貌。同時(shí)配合做好相關(guān)活動(dòng)設施的布置，保障站內基本生活設施，積極組織參加公司的給類(lèi)活動(dòng)，努力豐富員工業(yè)余生活，總體形成了高高興興工作，開(kāi)開(kāi)心心生活的健康和諧環(huán)境。
4、落實(shí)信息報道責任制。為實(shí)現宣傳信息工作的制度化、規范化，真正起到上情下達、下情上報、內情外揚的作用，站部設立專(zhuān)職信息員信息報道宣傳責任制，行政管理員為站部信息員，各班班長(cháng)為班組信息負責人，一年來(lái)收集各類(lèi)信息x多篇，有效發(fā)揮了信息工作在服務(wù)站部決策，提供參考依據，塑造站區形象，促進(jìn)征收管理、安全管理、后勤管理工作中的積極作用。
三、明年工作展望
一年以來(lái)，雖然各項工作都能夠穩步開(kāi)展，也取得了一定的成績(jì)，但是還存在不少困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加強，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。二是建站時(shí)間短，后勤保障辦法還不多，投入還不多，起色還不大，有待進(jìn)一步深化認識，確保良好的征收、生活環(huán)境。三是在打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )造安全征收環(huán)境，確保收費站暢通等方面任重道遠。在保持現有良好狀態(tài)的前提下，今后的工作我們將以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，繼續積極主動(dòng)、腳踏實(shí)地以建設張家港東優(yōu)質(zhì)收費站為己任開(kāi)展工作，基于此，我們擬定了如下工作主線(xiàn)：
1、繼續做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設。深化文明服務(wù)的內涵，提高人員文明服務(wù)的自覺(jué)意識，繼續督促員工嚴格執行文明服務(wù)標準化細則有關(guān)規定，做好文明服務(wù)的日常檢查考核，妥善處理各類(lèi)咨訴。一是繼續開(kāi)展文明服務(wù)月等活動(dòng)，定期總結、分析現狀，樹(shù)立、推廣、學(xué)習先進(jìn)典型，進(jìn)一步規范員工服務(wù)行為；二是根據司乘人員的切實(shí)需求，不斷完善便民服務(wù)舉措，深化便民服務(wù)工作；三是特情處理工作程序化、規范化，做到圓滿(mǎn)答復各類(lèi)咨詢(xún)，妥善處理各類(lèi)投訴，杜絕一切文明服務(wù)方面的投訴。
2、堅持業(yè)務(wù)技能深入學(xué)習。堅持“應征不漏、應免不征”的收費政策，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)。一是通過(guò)年度輪訓、崗位練兵、競賽等形式的培訓，強化職工崗位意識、服務(wù)意識，提高職工工作責任心，促進(jìn)整體業(yè)務(wù)能力的提升；二是加大對包括錢(qián)、票、卡帳務(wù)處理，操作規范，特情處理等的系統學(xué)習力度，做到理論學(xué)習制度化，學(xué)習內容系統化，學(xué)習形式多樣化，學(xué)習程序規范化，定期撰寫(xiě)學(xué)習心得并組織相關(guān)業(yè)務(wù)交流、考試，切實(shí)提升整體收費技能。
3、加強隊伍建設。一是通過(guò)進(jìn)一步強化員工職業(yè)道德教育、法律法規教育、基礎文化教育，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)；二是通過(guò)組織管理員、班組長(cháng)的培訓、學(xué)習，提升班組長(cháng)的特情處置能力和管理水平；三是通過(guò)培養先進(jìn)典型，帶動(dòng)、激發(fā)全體員工的工作熱情；四是的通過(guò)組織形式多樣的文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)，增強員工的團隊意識、主人翁精神和社會(huì )責任感。
4、加強征收環(huán)境建設，提高安全保障。一是強化人員安全工作。落實(shí)每月兩次的班組安全教育，堅持每月開(kāi)好站安全會(huì )議及駕駛員安全行車(chē)會(huì )議，把人身安全放在首位；二是全面做好安全征收工作。不斷強化安全意識組織道口防搶、防火等突發(fā)事件演練，提高管理人員對突發(fā)事件的處理能力入手，確保征收工作安全；三是抓好防漏堵漏工作。通過(guò)強化員工職業(yè)道德教育，不斷完善、拓寬稽查方法、手段，加強日常核查、督促，及時(shí)維護相關(guān)設施設備，做好重點(diǎn)時(shí)段、道口和人員的排查制管理工作。
5、加強班組建設。通過(guò)組織各種生產(chǎn)業(yè)務(wù)競賽，提高班組成員素質(zhì)和增強集體榮譽(yù)感，推動(dòng)班組管理水平提升，通過(guò)豐富班組集體活動(dòng)提高班組凝聚力。一是通過(guò)細化、完善管理制度和基礎臺帳，推進(jìn)各項工作的程序化、規范化、制度化和科學(xué)化；二是通過(guò)完善考評機制，加強檢查、考核力度，確保各項工作、措施有效落實(shí)；三是通過(guò)開(kāi)展班組間的競賽、評比活動(dòng)，促進(jìn)班組建設上新臺階。
高速收費員年底述職報告7
一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的
計重開(kāi)展以來(lái)，收費系統進(jìn)行了多次的升級與更新，還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長(cháng)、管理員作為基層的管理者，要想將收費站通行費征稽協(xié)調管理好，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的，正是認識到了這一點(diǎn)，收費站的管理人員主動(dòng)深入收費一線(xiàn)，虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng)，通過(guò)第一輪的理論學(xué)習，對整個(gè)計重收費系統的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解；光是紙上談兵是不行的，上崗操作實(shí)踐也是必修課，通過(guò)近半個(gè)月的強經(jīng)練習，站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高，無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天，站站長(cháng)、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、嚴厲查處逃漏通行費車(chē)輛
繼三月份嚴打逃漏通行費車(chē)輛取得可觀(guān)的效益之后，我站仍舊毫不放松，對可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格、細致地盤(pán)查，通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn)、調看錄像、查看相關(guān)票據、與入口站互通信息等方法，對十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查，結合上級下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案，收費站月份查處換卡逃費車(chē)輛一輛次，金額達14595元，為公司追回了巨額損失，對企圖鉆空子的狡猾車(chē)主予以了沉重打擊。
三、強化管理，力爭安全生產(chǎn)無(wú)事故
安全工作是一切工作的重點(diǎn)，而車(chē)輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重，在這兩點(diǎn)上，收費站本著(zhù)安全長(cháng)效管理的，每周對站駕駛人員開(kāi)展談心活動(dòng)，在地了解車(chē)況的同時(shí)，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。月份，收費站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄。
加強站區安全管理，召集保安人員參加站安全例會(huì )，重申對外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作，有記錄、有制度；此外，規定了站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間，以防非工作人員私自進(jìn)入站區，引發(fā)為不必要的安全隱患。
四、開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng)
隨著(zhù)清明節的到來(lái)，我站組織廣大青年團員至烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng)，通過(guò)陵園工作人員的講解，使全體團員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國主義的教育，以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易，作為祖國的青年一代，更應該勤勤懇懇地工作，以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中去。
五、實(shí)行《員工百分制考核》，效果良好
收費站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》，首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，將思想統一起來(lái)；接著(zhù)由各班召開(kāi)班組會(huì )議討論百分制考核細則的可行性、合理性，在站部采納部分合理化建議對細則進(jìn)行調整后，最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束，以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失，對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí)，也能主動(dòng)意識到問(wèn)題的嚴重性。站各項工作也因此都朝著(zhù)正常的軌道發(fā)展。
高速收費員年底述職報告8
光陰似箭，歲月如秋，不知不覺(jué)20xx年工作快要結束，回顧20xx年走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，凝聚了我們全體一班人員的心血，每一個(gè)成員始終都積極進(jìn)取，無(wú)論是服務(wù)上還是業(yè)務(wù)上，工作從不埋怨苦和累，站部有緊急情況，我們召之即來(lái)，共同奮戰在一起，所以又很多東西值得我們去總結，去回味。
首先在班組管理方面：
為了加強班組基礎管理，提高班組管理水平，首先從學(xué)透政策，增強責任，規范控制入手，嚴格執行“應征不漏，應免不征”的原則，收足收好通行費。從去年11月份到今年10月底，全班共征收通行費30195925元，對于利用跳車(chē)頭、繞S、快速通過(guò)點(diǎn)剎壓磅行為的嚴厲查處，增收通行費4萬(wàn)多元，出口誤判率為0。02‰，金額差錯率為0。03‰，較去年同期相比明顯下降，責任性投訴和安全事故為零。班組管理我們不僅要管更要理，改變以往班長(cháng)一人獨大，班員相互推諉責任的管理局面，充分發(fā)揮班委作用，從各類(lèi)站部組織的勞動(dòng)競賽，大家都信心高漲，爭奪第一。例如理論測試，大家認真復習，積極應考，成績(jì)每次都排名前列。在百萬(wàn)元無(wú)差錯活動(dòng)中，班員高卓爾發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬(wàn)，副班長(cháng)王艷玲，對班員如同母愛(ài)般的關(guān)懷，有著(zhù)一顆細膩真誠的心，為班組較好完成全年工作付出了較大的努力。全班組強化責任意識，嚴格落實(shí)“守站有責，帶班有責，在崗有責”的要求，督促班員遵章守紀，杜絕發(fā)生違法違紀事件，按照“6S”要求做好收費廣場(chǎng)責任區的的清掃清潔，樹(shù)立全局觀(guān)，培養信息敏感度，及時(shí)上報各類(lèi)信息，班組上班各類(lèi)信息不少于4篇，并且在“寧滬路訊”錄用超額完成全年規定數值。為了提高班員的身體素質(zhì)和健康意識，班組長(cháng)率先增強體能，每天堅持鍛煉，班員虞歡自費到英派斯運動(dòng)健身館鍛煉體能，其他班員根據站部要求自行鍛煉。
其次在標準化服務(wù)上：
全班圍繞“暢行高速路，溫馨在寧滬”服務(wù)品牌，努力提升班組整體服務(wù)水平，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)形象，班組制定學(xué)習計劃，夯實(shí)班員的業(yè)務(wù)知識，提升班員的業(yè)務(wù)水平，班組長(cháng)率先做好標桿帶頭作用，利用每季度的投訴案例，理性審視案例服務(wù)過(guò)程中的不足和缺點(diǎn)，舉一反三，吸取教訓，確保責任性投訴為零的目標。在當班過(guò)程中，認真督促和糾偏，班后認真聽(tīng)取當班值機員的點(diǎn)評，并且認真學(xué)習值機室下發(fā)的每周標準化服務(wù)考評情況，利用班組民主生活會(huì )總結優(yōu)點(diǎn)，查找不足，聯(lián)系實(shí)際總結提升并形成規范服務(wù)新思路，新舉措。
再次就是在安全上：
安全責任重于泰山，班組在20xx年實(shí)現了安全零事故的目標，班組成員積極參加春運安全生產(chǎn)、百安賽、貫穿全年的安康杯、安全知識測試，安全知識培訓等，大家安全防范意識明顯增強，在當班過(guò)程中，加強入口源頭管理，杜絕三超車(chē)輛上路，穿越道口遵循“一等、二看、三通過(guò)”原則，班后對不符合安全行為的現象及時(shí)點(diǎn)評，認真學(xué)習熟悉各類(lèi)安全措施和應急預案，如遇惡劣天氣，按要求及時(shí)到站，努力實(shí)現“安全第一、預防為主”的工作方針，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
雖然在20xx年取得了一定的成績(jì)，更應看到班組存在的不足，下面總結一下存在的不足部分與改進(jìn)措施。
1、全組班員標準化服務(wù)水平參差不齊，主要體現在朱俊峰和虞歡身上，明年在兩個(gè)人身上花大力氣，爭取與其他班員同步，從學(xué)習標準，動(dòng)作要領(lǐng)，班組全過(guò)程跟蹤，班后認真總結。
2、差錯較多。從增強班組成員責任心抓起，認真核查證件，認真判斷車(chē)型，用心工作，學(xué)習好的方法和舉措，努力降低差錯。
3、凝聚力不夠。主要是班組長(cháng)表率作用起的不夠好，今后班組長(cháng)要認真落實(shí)站部管理層的各項舉措，配合好站部開(kāi)展好各類(lèi)工作，認真聽(tīng)取班員的各類(lèi)意見(jiàn)和建議，共同進(jìn)步成長(cháng)，從身邊的小事做起，用愛(ài)自己的心去愛(ài)別人，用責備他人的心來(lái)責備自己，用自己的真誠去感召人，感化人。
總之，20xx年工作即將結束，在這一年里，全體班員共同努力，積極完成各類(lèi)工作與任務(wù)，但值得我們去努力，去改進(jìn)的.還有很多。但我們相信，在常州站年輕管理層的帶領(lǐng)下，我們會(huì )踏踏實(shí)實(shí)的工作，創(chuàng )造和諧團隊。在平凡工作中創(chuàng )出不平凡業(yè)績(jì)。
高速收費員年底述職報告9
為進(jìn)一步加強XX高速通行費征收管理，確保有效遏制惡意沖關(guān)逃費行為，倒卡換卡以及假冒免費車(chē)輛等偷逃車(chē)輛通行費行為，XX高速稽查大隊20xx年上半年突出工作重點(diǎn)，加大宣傳力度，結合公司的經(jīng)營(yíng)需要，全力開(kāi)展和執行收費環(huán)境專(zhuān)項治理工作，并取得一定效果。目前專(zhuān)項治理工作正在有條不紊的進(jìn)行中，現將征費環(huán)境環(huán)境專(zhuān)項整治工作總結如下：
1、針對本路段利用沖關(guān)等偷逃取車(chē)輛通行費的現象進(jìn)行分析，細分逃漏通行費的原因，查找漏洞，完善制度，加強內部管理，達到堵漏增收、凈化收費環(huán)境、嚴格工作紀律。
2、是規范業(yè)務(wù)管理，嚴格執行國、省有關(guān)車(chē)輛通行費征收政策及收費標準，嚴格收費業(yè)務(wù)管理和操作規程。加強對出入口車(chē)輛圖像的識別，仔細核對繳費車(chē)輛通行卡內的出入口抓拍圖片與車(chē)牌、信息是否相一致。
3、加大整治力度，增加下站蹲點(diǎn)稽查次數，將日�；榕c沖關(guān)逃費等車(chē)輛專(zhuān)項相結合，確保信息通道流暢�；榇箨牰啻卧诒韭范胃髡具M(jìn)行蹲點(diǎn)稽查，嚴抓逃費車(chē)輛。
4、加強對綠色通道優(yōu)惠車(chē)輛的查驗堵漏工作，要求各站現場(chǎng)必須同時(shí)2人對綠色通道車(chē)輛進(jìn)行驗貨，須使用綠色通道檢測儀器，收費員對綠色通道車(chē)輛必須上報監控，監控員及時(shí)登記記錄，對綠色通道減免金額在100元以上車(chē)輛，必須調整攝像機進(jìn)行監管，并及時(shí)登記好金額、車(chē)輛車(chē)牌等相關(guān)信息。
5、加強收費現場(chǎng)管理通過(guò)加強對收費現場(chǎng)墊鋼板、沖磅、跳磅車(chē)輛逃費行為的稽查管理。特別要求夜班當班班長(cháng)和當班監控員提高警惕，現場(chǎng)一旦發(fā)現上述情況快速進(jìn)行錄像取證、現場(chǎng)制止、指揮復稱(chēng)。對一線(xiàn)實(shí)況加大監管力度。
6、一如既往做好文明服務(wù)，要求收費員在車(chē)輛通行費征收環(huán)境專(zhuān)項治理工作期間，嚴格按照公司制定的文明服務(wù)標準，突出文明服務(wù)，將文明服務(wù)五步曲（候車(chē)、迎車(chē)、接遞通行卡、唱收唱付、送行）中的文明用語(yǔ)和服務(wù)動(dòng)作真正落實(shí)到日常收費工作中，切實(shí)規范相關(guān)工作紀律以及文明服務(wù)標準，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境，并得到過(guò)往司乘人員的一致好評。
20xx年上半年XX高速征費環(huán)境治理工作通過(guò)大力的宣傳和嚴格的管理，各收費站的收費環(huán)境明顯的改善，各類(lèi)突出問(wèn)題得到控制，有效的杜絕了通行費的流失，截止到6月10日稽查大隊針對本路段的各種逃費現象，共進(jìn)行了25次專(zhuān)項整治行動(dòng)。共查處利用各類(lèi)逃費車(chē)輛31起，其中查獲利用沖關(guān)逃費案件18起，查獲利用倒卡逃費案件12起，查獲利用墊鋼板逃費案件1起。追繳車(chē)輛通行費總額：55087元。通過(guò)專(zhuān)項整治，有效的遏制了本路段利用沖關(guān)等偷逃繳通行費的不法行為，更進(jìn)一步增強了車(chē)主行車(chē)的繳費意識，保證通行費顆粒歸倉，確保了XX高速良好的收費環(huán)境。
高速收費員年底述職報告10
20xx年收費站以“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”為主旋律，以事?tīng)幰涣鳛槟繕�，做了大量工作，取得了一定成�?jì)：年初獲廳級“優(yōu)秀團支部”和市級“文明單位”稱(chēng)號；2月份順利通過(guò)了廳直級“巾幗文明示范崗”驗收；3月份代表交通廳參加省級文藝匯演取得圓滿(mǎn)成功；檔案管理及網(wǎng)站建設工作成為交通收費系統的排頭兵；5月19日，獲河北省“誠信單位”稱(chēng)號；創(chuàng )辦保津路首家站級刊物；9月27日，代表管理處參加交通廳組織的文藝匯演，獲表演第一名。同時(shí)涌現出好人好事20余起48人次，獲得錦旗6面，表?yè)P信13封。下面將我站今年的具體工作匯報如下：
一、嚴抓兩項工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”。
1、以收費為中心，確保多收費、收好費。
首先，完善了崗位責任制，引進(jìn)競爭和激勵機制，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，把收費任務(wù)分解到班，落實(shí)到人頭，以票證室為考評單位，做到每天有對比，每月有分析，從管理要效益；再有，實(shí)施“文明用語(yǔ)四步曲”（先微笑、再說(shuō)您好、執收過(guò)程、謝謝，走好）和“禮儀疏導三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）服務(wù)舉措，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
第三，加大專(zhuān)業(yè)技能培訓力度。有針對性的制訂每月學(xué)習計劃，編制相應的教材，組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，進(jìn)行正確的引導教育；每季度舉辦青工比武，考核學(xué)習成果，提高整體素質(zhì)，降低工作失誤率，從人員素質(zhì)要效益。
第四，落實(shí)ISO質(zhì)量認證目標，以體系文件為依據，嚴格要求收費員認真填寫(xiě)各種工作記錄，并每月上交主管收費工作的站長(cháng)，由值班站長(cháng)對記錄進(jìn)行檢查、比對，以便及時(shí)發(fā)現工作中的缺陷并改正，從而規范了作業(yè)行為，減少了收費環(huán)節的漏洞。
通過(guò)實(shí)踐證明以上舉措切實(shí)可行，本年度一至四月份完成通行費征收501萬(wàn)元，同比增長(cháng)3.0%。四至六月份，由于受非典疫情的影響，致使車(chē)流量有所減少，通行費收入受到一定影響。但通過(guò)不斷挖潛增效，截止到12月28日，通行費征收達1630萬(wàn)元，其中保津通行費征收達1378萬(wàn)元，提前10天完成了保津收費任務(wù)。
2、以防非為重點(diǎn)，嚴防“非典”疫情�？紤]到收費工作環(huán)境的相對開(kāi)放性，為了保障職工身體健康，我站從三方面入手，嚴防“非典”。首先，實(shí)行封閉管理，嚴防職工因上下班途中傳染此��；再有，進(jìn)行科學(xué)預防，購置了84消毒液、過(guò)氧乙酸原液及防護用品，組織專(zhuān)人每天對宿辦區、收費一線(xiàn)進(jìn)行消毒，為職工和過(guò)往司機提供干凈安全的工作和通行環(huán)境；其三，加強宣傳工作，站內衛生小組搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識對職工進(jìn)行詳細地講解，以提高職工對此病的認知能力和自我保護意識。贏(yíng)得了抗擊“非典”戰役的全面勝利，確保了收費工作的正常開(kāi)展。
二、抓管理創(chuàng )特色，擦亮文明窗口。
1、落實(shí)質(zhì)量認證目標，促進(jìn)運營(yíng)管理規范化；
我站從貫徹、落實(shí)質(zhì)量體系文件入手，嚴抓質(zhì)量認證工作。質(zhì)量體系文件從某種意義上講就是保津處的法律，我們在懂法的同時(shí)嚴格依法辦事。首先，對職工進(jìn)行ISO9001的培訓，使職工對其認證工作的意義、目的、依據、方針、政策有進(jìn)一步了解，對全面貫徹ISO質(zhì)量認證工作奠定了基礎。再有，以體系文件為依據，嚴格要求各部門(mén)遵守崗位職責及工作制度，提高了工作效率。嚴格要求收費員認真填寫(xiě)各種工作記錄，并每月上交主管收費工作的站長(cháng)，由站長(cháng)對記錄進(jìn)行檢查、比對，以便及時(shí)發(fā)現工作中的缺陷并改正。通過(guò)兩次內審，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，提高了運營(yíng)管理水平。
2、落實(shí)檔案升級目標，促進(jìn)內業(yè)管理正規化；
我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制，站長(cháng)親自負責，辦公室主抓，建立了檔案室，實(shí)現文書(shū)、會(huì )計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理，設專(zhuān)職檔案員一名，兼職檔案員兩名，形成了以檔案室為中心，各科室、文書(shū)管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡(luò )。從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整，現已通過(guò)省一級驗收，成為高管局所轄各收費站的排頭兵。
3、落實(shí)網(wǎng)站更新目標，促進(jìn)宣傳工作特色化；
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現代化水平和綜合實(shí)力的重要標志。霸州站為了盡快掌握、利用好這一先進(jìn)工具，著(zhù)重做了三方面工作：架設站內局域網(wǎng)，構筑各部門(mén)間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開(kāi)設計算機培訓班，對職工進(jìn)行計算機知識普及教育，為保津路實(shí)現自動(dòng)化收費奠定了基礎；同時(shí)，學(xué)以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費政策等內容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè)。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見(jiàn)、接受監督，增進(jìn)了與同行和社會(huì )各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開(kāi)通，在高管局所轄各收費站中還是首家，展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
三、開(kāi)展創(chuàng )建工作，展示良好形象。
為提高服務(wù)水平，我站將行風(fēng)建設工作與爭創(chuàng )“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和創(chuàng )建市級文明單位有機結合，同步進(jìn)行，切實(shí)轉變職工服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
1、嚴抓行風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量。
行風(fēng)建設工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。針對于此，霸州收費站在上級的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立“以人為本，以車(chē)為本”的服務(wù)理念，認真部署，狠抓落實(shí)，成立行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，并設行風(fēng)建設辦公室，使行風(fēng)建設工作有計劃、有組織、有監督的實(shí)施。我站制定了《霸州收費站行風(fēng)建設實(shí)施方案》，公布了《社會(huì )承諾》，并聘請了行風(fēng)監督員加強社會(huì )監督的作用。工作中，我們全面推行“一次性告之制度”、“首問(wèn)負責制”、“投訴待崗制”、“違規離崗制”、“兩錯追究制”，用制度來(lái)加強長(cháng)效管理。開(kāi)展了“進(jìn)萬(wàn)家、聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民意”活動(dòng)，走訪(fǎng)了當地共建單位12家，征集合理化建議4條，并在網(wǎng)站上設立了行風(fēng)建設專(zhuān)欄，發(fā)布有關(guān)工作信息、和行風(fēng)建設的新政策、新舉措、新成果，在做好內部宣傳的同時(shí)，也加強了與社會(huì )各屆的交流和溝通，努力營(yíng)造全社會(huì )理解、關(guān)心、支持交通工作的良好氛圍。通過(guò)狠抓行風(fēng)建設，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的外部形象，得到了社會(huì )的廣泛認可。
2、開(kāi)展兩創(chuàng )工作，創(chuàng )省級先進(jìn)集體。
以團支部和女工委為活動(dòng)基地，開(kāi)展“五項活動(dòng)”及“六個(gè)一育人計劃”，組織“植樹(shù)”和“義務(wù)剪草”等活動(dòng)，豐富生活、鼓舞士氣，帶領(lǐng)全體職工努力爭創(chuàng )“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。今年三月份，我站代表交通廳參加了“省直工委慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì )”，九月份代表管理處參加了交通廳舉辦的“愛(ài)我交通，我為交通發(fā)展做貢獻”迎“十一”文藝匯演，均取得了圓滿(mǎn)成功。成功的背后凝聚了全體職工無(wú)私的奉獻，排練期間參加演出的職工放棄了休息時(shí)間刻苦訓練，站內職工在人員少的情況下加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言，通過(guò)這次匯演活動(dòng)，我們不僅鍛煉了隊伍為交通廳贏(yíng)得了榮譽(yù)，而且也證明了霸州收費站是一個(gè)講團結、講奉獻、講作為的集體。
3、實(shí)施站地共建，創(chuàng )市級文明單位。
我們長(cháng)期以來(lái)將站地共建作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，本著(zhù)“有理、有據、有節”的原則，從認清結合點(diǎn)、找準切入點(diǎn)、穩固落腳點(diǎn)入手，在當地樹(shù)立了誠信，打響了保津高速霸州收費站品牌。尤其是在控制非典疫情蔓延的工作上，霸州站作為通往霸州、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐，因其地理位置的特殊性，則成為控制輸入性“非典”疫情傳播的重點(diǎn)監察地。為此，我站主動(dòng)配合當地政府及防疫部門(mén)在站口設立了“衛生檢疫站”，嚴格要求收費一線(xiàn)職工提高防患的敏感性，嚴禁車(chē)輛及閑雜人員在收費廣場(chǎng)逗留，并協(xié)助交警作好疏導車(chē)輛到指定檢疫點(diǎn)消毒的工作。站內搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識編輯成冊，組織人員到收費一線(xiàn)發(fā)放防治“非典”的宣傳單，利用收費站接觸面廣的優(yōu)勢加大宣傳，切實(shí)協(xié)助地方政府從源頭上控制“非典”疫情通過(guò)交通運輸的傳播。真誠的付出贏(yíng)得了當地百姓的信任，連續兩年獲霸州市文明單位稱(chēng)號。
四、加強文化建設，塑造高素質(zhì)隊伍。
文化建設是一面鏡子，可以影射到一個(gè)單位的各個(gè)層面，我站以提高整體素質(zhì)為目的，從兩方面抓起，大力加強文化建設。首先，抓好政治理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)。
再有，抓好交通法律、法規及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：
1、開(kāi)辟閱覽室為職工提供學(xué)習園地，繼續深入開(kāi)展“六個(gè)一”讀書(shū)育人計劃，要求職工“每天記一個(gè)英語(yǔ)單詞，每周寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記，每月讀一本好書(shū)，看一部愛(ài)國主義教育影片，每季學(xué)一篇英語(yǔ)短文，每年掌握一門(mén)技術(shù)”，本年度共摘抄讀書(shū)筆記2400篇。為便于職工自我教育和學(xué)習，我站購置圖書(shū)500余冊，訂閱報刊10余份，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
2、開(kāi)展引導教育計劃。收費站遠離市區，工作性質(zhì)單調，而隊伍員隊伍普遍年輕，可塑性強，正是從政治、業(yè)務(wù)、道德修養等方面進(jìn)行教育和引導的大好時(shí)機。針對此種情況，霸州站根據工作形勢需要和收費工作中普遍存在的薄弱環(huán)節，在每個(gè)月初都制定一份階段性學(xué)習計劃，收集相應的教材，組織職工利用工余時(shí)間學(xué)習，并在下月的留營(yíng)日統一測試，以檢驗一個(gè)月的學(xué)習成果，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過(guò)程中不斷得到提高。
3、積極響應管理處號召，開(kāi)展“五項活動(dòng)”，由各科室負責組織“五項活動(dòng)”的具體開(kāi)展工作。辦公室負責隊列演練的組織工作；監控室負責“樹(shù)、講、求”知識競賽的組織工作；財務(wù)室負責百科知識競賽的組織工作；票證室負責點(diǎn)、驗鈔及票費計算的組織工作，并將五項活動(dòng)的考核結果作為各科室年終評優(yōu)的依據。此項舉措不僅提高職工素質(zhì)和各科室的組織協(xié)調能力，而且激發(fā)了職工爭先創(chuàng )優(yōu)的意識。同時(shí)學(xué)以致用創(chuàng )辦了站級刊物—《霸州站快訊》。本刊共設9個(gè)固定版塊，包括工作動(dòng)態(tài)、收費擂臺、人物訪(fǎng)談、交通知識、英語(yǔ)廣角、原創(chuàng )文學(xué)、文苑選粹、輕松驛站、科技園地。力求集知識性、專(zhuān)業(yè)性、娛樂(lè )性于一體，及時(shí)反映交通干線(xiàn)工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jì)，展現和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺�！栋灾菡究煊崱返膭�(chuàng )辦標志著(zhù)我站文化建設又上新臺階。
收費運營(yíng)工作永遠是收費站工作的主題，在新的一年里，我們有決心也有信心，在合作公司的指導和各界同仁的幫助下，鞏固成績(jì)，彌補不足，為保津公司做出更大的貢獻。
高速收費員年底述職報告11
時(shí)光如梭，20xx年很快就要過(guò)去了，即將迎來(lái)嶄新的20xx年，在這新舊交錯的季節里，我內心不禁感慨萬(wàn)千�；厥走^(guò)去的一年，首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持，讓我有信心和動(dòng)力做好班組的各項工作。
我們收費一班，一共14名員工。我們是一個(gè)團結的隊伍，我們是一個(gè)優(yōu)秀的集體，是一個(gè)努力團隊。我們在一起一同為了一個(gè)目標而努力，就是要把收費工作給做好，努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護站領(lǐng)導，認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規和公司以及站部制定的各項規章制度,在收費征收工作中做到應征不免，應免不征。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
對今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考，現在從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結，這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費的車(chē)輛、文明創(chuàng )建、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。
一、文明服務(wù)
收費站是最能體現優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方，我們是窗口單位，我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，站部也非常重視，對每一個(gè)手勢、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人，要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視，都能按照公司及站部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心，以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福，送給南來(lái)北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認可，不僅每天都有司乘人員當面稱(chēng)贊。還多次收到感謝信，以及96777表?yè)P。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱(chēng)號。對于這些我們并沒(méi)有滿(mǎn)足，我們要求做的更好，要讓每一位過(guò)往的司乘朋友都稱(chēng)贊我們的服務(wù)的好，給他們留下最美好的印象。
二、崗上紀律
班組對崗上要求是非常嚴格的，首先認真學(xué)習各項規章制度、收費員百分制考核辦法，以準軍事化的標準嚴格要求。其次從小事做起、從細節抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
三、收費業(yè)務(wù)
收費業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費員都應該熟悉掌握的，收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學(xué)習，刻苦專(zhuān)研，學(xué)習各類(lèi)收費業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握各類(lèi)收費征收政策，努力提高特情處理能力，保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷，通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。
四、打擊逃費的車(chē)輛
班組今年對利用各種方法逃費的車(chē)輛進(jìn)行的嚴厲的打擊，為公司減少經(jīng)濟損失。特別是今年增加“綠色通道”，“綠色通道”的意義是什么，總的一句話(huà)“為了就是穩定物價(jià)，穩定消費價(jià)格總水平，保障人民群眾最基本的生活�！钡诮衲甑牟轵灥倪^(guò)程中發(fā)現很多不法司機受利益的驅使假冒“綠色通道”偷逃通行費。如果不認真的檢查，不認真的把關(guān)，就會(huì )被那些弄虛作假的車(chē)輛，蒙混過(guò)關(guān)，有司乘之機。也會(huì )一傳十，十傳百，會(huì )有更多的司機弄虛作假，冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費的征收會(huì )有很大的損失，而且會(huì )嚴重影響正常的市場(chǎng)秩序，打亂正常供求關(guān)系，造成不正當的競爭等眾多不利之處，給國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認真，嚴格的把關(guān)。在今年打擊這類(lèi)車(chē)輛應該說(shuō)還是取得了一定的成績(jì)，狠狠的打擊了偷逃通行費車(chē)輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會(huì )帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習，發(fā)現新的問(wèn)題，杜絕利用各種方法逃費的現象發(fā)生，為高速公路通行費正常征收做出貢獻。
五、文明創(chuàng )建
班組文明創(chuàng )建工作一直以來(lái)都進(jìn)行的有聲有色，從20xx年一開(kāi)站到現在就把文明創(chuàng )建工作放在重要的位置，我們先后開(kāi)展了，“虎鳳蝶行動(dòng)”、“義買(mǎi)報紙活動(dòng)”、長(cháng)期關(guān)愛(ài)腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人，為災區兒童捐書(shū)，看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等，今年我們依舊多次看望了我們長(cháng)期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛(ài)心。我們的愛(ài)心的活動(dòng)得到了社會(huì )的廣泛好評，被東方衛報、揚子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛(ài)心活動(dòng)讓更多的人知道了寧杭高速，知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班，一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng )建活動(dòng)我們雷鋒班還會(huì )一如既往做下去，我們的愛(ài)心奉獻也會(huì )一直延續下去，盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。
五、員工思想動(dòng)態(tài)
我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面，我以身作則，按照各項規章制度，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴格控制；另一方面，關(guān)心愛(ài)護班組成員，滿(mǎn)足他們提出的合理要求。平時(shí)也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)良好的溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團結互助，先人后己，同舟共濟，共度難關(guān)。創(chuàng )造班組有一個(gè)和諧的氣氛，和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的，但集體的力量是無(wú)限巨大的。而我的工作就是發(fā)現每一名員工的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮他們的潛力，帶好這個(gè)優(yōu)秀的團隊。調動(dòng)起每一名員工的工作積極性，把大家都凝聚到一起，齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點(diǎn)，一切以班組利益為重。
20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處，這需要我們去總結、去探討、去改正。20xx年即將來(lái)臨我會(huì )嚴格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標把各項工作給完成好，為高速公路事業(yè)添磚加瓦。