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公辦園園長(cháng)述職報告

時(shí)間:2023-01-09 11:55:33 報告 我要投稿

公辦園園長(cháng)述職報告范文(通用9篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,為此要做好述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編幫大家整理的公辦園園長(cháng)述職報告范文(通用9篇),歡迎閱讀與收藏。

公辦園園長(cháng)述職報告范文(通用9篇)

  公辦園園長(cháng)述職報告1

  當今社會(huì )的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說(shuō)的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作,團結奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。

  一、嚴于律己,重實(shí)干

  一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導干部,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(cháng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領(lǐng)導放心,群眾寬心,自己安心。

  平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō),園長(cháng)也許起到的是宏觀(guān)調空的作用,但當教師處在最忙碌的時(shí)候,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì )做她們的朋友和同事,伸出手來(lái)扶一把,送上一句貼心的問(wèn)候,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

  二、以關(guān)愛(ài)之心待人

  社會(huì )的發(fā)展,使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過(guò)去關(guān)注的是我對你要求什么,我要你做什么?現在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園工會(huì )組織的“當今教師需求”調查表中,我們了解到:教師需要的是來(lái)自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛(ài)、學(xué)習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛(ài)教師的生活和學(xué)習,是給她們創(chuàng )設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設立方便教師休息和學(xué)習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿,下?lián)芙?jīng)費支持工會(huì )和團支部開(kāi)展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂(lè )部”、“電影超市”等學(xué)習和休閑活動(dòng),讓教師在自覺(jué)投入緊張工作的過(guò)程中,能夠感受到周?chē)挠鋹偤蛯ξ磥?lái)的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),盡力公正地評價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評價(jià)為主的考核方式―“教師成長(cháng)積分卡”的基礎上,本學(xué)期,我又調整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價(jià)”:鼓勵教師展示自己的工作實(shí)績(jì)!凹t花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機會(huì )被推薦到“每月之星”欄目中。

  三、以敬業(yè)之心治園

 。1)重視小事

  幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺(jué)得責任遠大。重視每一件小事,能折射出一個(gè)人的責任心和敬業(yè)心?催^(guò)《細節決定成敗》這本書(shū)的人都知道,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來(lái)自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開(kāi)始。日本企業(yè)創(chuàng )立的5S工作法,是企業(yè)管理實(shí)踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當我在完成每一件事時(shí),我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設計、與家長(cháng)、教職工的對話(huà)藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復一日就會(huì )沉淀下來(lái),就會(huì )在整個(gè)園內形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。

 。2)發(fā)揮引領(lǐng)

  作為園長(cháng),雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個(gè)條線(xiàn)的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣,要勤于學(xué)習和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。

  在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線(xiàn),為各條線(xiàn)的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng )機會(huì )。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動(dòng),開(kāi)創(chuàng )獨特的新幼教研文化,指點(diǎn)團支部以課題來(lái)引領(lǐng)團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導的引路和指點(diǎn)。

  四、依靠群體智慧,聚合力

  俗話(huà)說(shuō):智慧來(lái)自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái),并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中,我和園內的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年級組長(cháng),我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達到步調一致。

  在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內功,養成獨立思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過(guò)程創(chuàng )造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權,支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年級組長(cháng),今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設、家長(cháng)工作到青年教師培養,委任她們進(jìn)行全面管理,有權利、有責任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績(jì),很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量。

  五、重視反思研究,強實(shí)力

 。ㄒ唬 創(chuàng )新管理模式

  學(xué)校管理的實(shí)踐表明,沒(méi)有建立健全規章制度、沒(méi)有合理的組織結構,學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì )的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價(jià)值觀(guān)的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說(shuō),這種現象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學(xué)校的管理重新定位,用以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的文化進(jìn)行管理,尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開(kāi)始嘗試開(kāi)展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(cháng)之間探索一種合作模式,注重培養和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來(lái)增強學(xué)校的內聚力、向心力和持久力。

 。ǘ﹦(chuàng )建目標,激發(fā)動(dòng)機

  共同的目標、共同的期望是形成一個(gè)團隊的首要條件,也是達成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式。我們通過(guò)中層干部會(huì )議,切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認為:一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂(lè )于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現狀,我們確立了《新幼人際交往準則》,出臺了強調合作規范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目標的統一,使教師們能自覺(jué)地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

  1、創(chuàng )設環(huán)境、注重熏陶

  環(huán)境對人的思想和行為往往起著(zhù)重要的熏陶作用,我們將一年多來(lái)教師團隊活動(dòng)的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來(lái),在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng )建了“合作文化”長(cháng)廊,以直觀(guān)的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價(jià)值觀(guān),強化教職工對團隊管理的心理認同感。

  2、提倡自主,共享遠景

  幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價(jià)值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個(gè)條線(xiàn)的組長(cháng),與她們簽定了承包班組管理的責任書(shū),讓她們自定班組團隊建設目標,自主開(kāi)展組風(fēng)建設,團隊合作等班組活動(dòng),讓她們在自發(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團隊建設的魅力。

 。ㄈ┨岣哐芯磕芰

  現在的園長(cháng)不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來(lái)說(shuō),在課題的研究上一直是個(gè)弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問(wèn)題。

  1、抓住機遇

  xx年5月,我園作為市“0―3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題嘉定實(shí)驗區的七個(gè)實(shí)驗園之一,在市課題專(zhuān)家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題:《社區親子指導角的實(shí)踐研究》,抓住這一機遇,我帶領(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時(shí)間,在新成各個(gè)社區廣場(chǎng)設立咨詢(xún)角,了解新成地區0—3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長(cháng)對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長(cháng)作為指導對象,該課題成為20xx年上海市家庭教育“ 十五”立項課題。

  2、加強學(xué)習

  為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學(xué)前社區教育模式“的培訓班,在培訓的過(guò)程中,我逐步了解了各類(lèi)指導模式的特點(diǎn),并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問(wèn)卷、咨詢(xún)、祖輩家長(cháng)委員會(huì )的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據。

  3、深入實(shí)踐

  課題確定后,能否取得預期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責人,我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓和實(shí)踐活動(dòng),從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)中,我注重獲取來(lái)自各方的信息反饋,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討,調整活動(dòng)計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

  由于我和課題組成員的一致努力,我園的03課題通過(guò)一年多的實(shí)施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫(xiě)的模式論文《以“社區親子指導角”為載體,加強祖輩家長(cháng)指導的家教模式研究》,在大連召開(kāi)的“20xx年全國學(xué)前家庭教育指導和社區教育模式研討會(huì )”上作了交流,并榮獲一等獎,論文還分別被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研討會(huì )〉、〈上海市家庭教育指導模式研討會(huì )〉、〈全國學(xué)前家庭教育指導和社區教育模式研討會(huì )〉論文集中。

  六、群策群力,求實(shí)效

  要使每一項工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20xx年,我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì),關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得,而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

  七、不足與思考

  1、經(jīng)費的不足導致硬件的落后、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發(fā)展的最大問(wèn)題,如何取得社會(huì )和上級部門(mén)的支持,是我在今后工作中重點(diǎn)要克服的難題。

  2、對教師工作的評價(jià)如何因人而異,實(shí)施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

  公辦園園長(cháng)述職報告2

  我是一位年輕的園長(cháng),工作中深刻的體會(huì )到“園長(cháng)”之職光鮮中的艱辛,“園長(cháng)”不是榮耀,更不是權利,而是巨大的壓力和無(wú)限的責任。這份“憑著(zhù)良心”做事的風(fēng)格,無(wú)意中也讓自己柔弱的內心有了一種強大,“責任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、孩子和家長(cháng)放在第一位。

  以德為先

  做教書(shū)育人的示范者

  作為一名園長(cháng),平日里,講黨性,嚴于己,寬于人,正確對待不同的意見(jiàn),始終以平常心,待平常事,做平常人,不圖功利。當工作中遇到問(wèn)題時(shí),我能冷靜思考換位思考,反思自己的言行,尋求適切的解決方法。

  工作中,我堅持實(shí)事求是的原則,不回避工作中發(fā)生的矛盾的困難,敢于承擔責任,不徇私情。敢于正視一些不良傾向而不妥協(xié),不斷提高自身各種能力。堅持處事待人的原則,善待教職工,團結教職工,顧大局,識大體,依靠群眾,盡心盡責做好一切工作。

  我積極營(yíng)造和諧、溫馨的幸福家園,堅持把關(guān)愛(ài)教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中,我善于與大家合作。我和班子成員愉快合作,和教師們研學(xué)合作,和后勤、三大員通力合作……

  我們彼此間都享受著(zhù)合作默契帶來(lái)的成功。我能隨時(shí)關(guān)注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,把老師們家庭的幸福和個(gè)人工作的愉悅視為己任,經(jīng)常與老師們談心,了解其的思想、學(xué)習、工作和心理狀況,適時(shí)賞識、鼓勵和疏導。只要教職工“有求于我”,我總是視為自己的事,盡自己所能竭力幫助。

  工作中我主動(dòng)的給予老師們一句安慰、一個(gè)微笑、一個(gè)肯定、一個(gè)建議,使得我和老師們之間形成一種能及時(shí)互動(dòng)交流的習慣……當老師在工作中出現失誤時(shí),一方面我敢于擔當,向家長(cháng)道歉。

  另一方面,我嚴慈相濟,耐心引導、關(guān)心呵護。我能關(guān)注教職員工的切身利益,盡自己最大的努力想方設法為教職員工謀利益。我覺(jué)得我為老師們所做的一切,換來(lái)老師們更努力的工作。

  樂(lè )于學(xué)習

  做善于反思的教育者

  我堅信:作為幼兒園主要負責人,不堅持學(xué)習思想政治理論,你的政治理論水平就提不高,你的政治敏銳性就不強,思想落后就意味著(zhù)行動(dòng)落后,行動(dòng)落后就意味著(zhù)要淘汰。理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。

  作為黨支部書(shū)記,我始終保持堅定的政治信念,重視自身政治理論的學(xué)習和把握政策水平的提高。我認真學(xué)習和貫徹黨的教育方針、政策,積極參與黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),主動(dòng)查找自己在形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)方面存在的問(wèn)題及原因,努力達到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。我還積極參與園政治學(xué)習活動(dòng)、觀(guān)看《雷鋒在1959》、《歷史的天空》等影片,從而進(jìn)一步提高自我認識,不斷完善自我的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。

  領(lǐng)導者的威望取決于自身的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,“辦優(yōu)質(zhì)幼兒園,做專(zhuān)業(yè)型教師”一直是我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的愿景目標。為此,孜孜不倦的學(xué)習態(tài)度伴隨著(zhù)我一年的生活。

  我認真參加校園長(cháng)暑期培訓班的學(xué)習,參加區特級園長(cháng)工作室的學(xué)習等,及時(shí)把在培訓、研修、學(xué)習中的收獲、感悟、思考帶回來(lái),與老師們共享、共勉。雖然不在教育一線(xiàn),但我始終不會(huì )放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù),抓住時(shí)機,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在深入課改的今天,我們都有茫然的時(shí)候,把握不住課程、把握不住孩子需求……

  每當茫然的時(shí)候,我就看書(shū)、查資料、看信息、詢(xún)問(wèn)、探討,反思,通過(guò)多種途徑的學(xué)習,加深對二期課改理念的理解,與老師共同解決一些實(shí)踐中的困惑與難題,提升自己的課程感悟力與領(lǐng)導力。

  勇于實(shí)踐

  做課程改革的探索者

  作為一級園園長(cháng),我積極投身課程改革與實(shí)踐。堅持深入教育第一線(xiàn),觀(guān)摩活動(dòng)近百次,與教師一起分析解讀教材,在實(shí)踐中提高課程領(lǐng)導力和執行力;深入教研活動(dòng),組織大教研,參與年級教研、特色教研、職初教師教研等,與老師們共同研討,有效互動(dòng),不斷提高教研質(zhì)效。

  保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的的生命線(xiàn),更是幼兒園持續發(fā)展的杠桿。開(kāi)學(xué)后,我馬上深入班級觀(guān)摩、調研,當我發(fā)現課堂質(zhì)量有所下滑時(shí),我及時(shí)組織課程中心組的老師們分析原因,尋找對策,以“優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)”為切入口,開(kāi)展生活、游戲、運動(dòng)、學(xué)習(集體活動(dòng)與個(gè)別化)各環(huán)節的實(shí)踐研究,聚焦一日活動(dòng)的組織與指導。

  每周我積極的擠時(shí)間進(jìn)行觀(guān)摩活動(dòng),并與上課老師一起評課、反思,在與教師們共同聽(tīng)課、評課過(guò)程中,不但使教師們的教學(xué)理念得到了升華,教研能力得到了加強,教學(xué)技巧也在聽(tīng)課、評課中產(chǎn)生,提升了教師們駕馭課堂教學(xué)的能力。一年中,幼兒園接受了多項檢查、評估,接待區內外的園長(cháng)、老師們的觀(guān)摩學(xué)習,均得到專(zhuān)家、領(lǐng)導與老師們的充分肯定。

  完善的課程方案、有效的課程實(shí)施,有助于推動(dòng)幼兒園全面、規范的發(fā)展。為此,在思考幼兒園課程園本化的實(shí)施的有效性中,提出了“讓課程方案成為教師日常工作的操作指南”的觀(guān)點(diǎn),于是我對幼兒園的課程方案進(jìn)行了第四次的調整和充實(shí),由原來(lái)編制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有針對性、操作性較強的課程管理和實(shí)施附件,以此來(lái)引領(lǐng)、規范我園的課程實(shí)施,有效地提高了課程的領(lǐng)導和課程的執行。

  同時(shí),我園在總結、積累閱讀特色活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上,初步形成了幼兒園早期閱讀特色方案。在幼兒園三年行動(dòng)計劃評估活動(dòng)中,領(lǐng)導專(zhuān)家們對我園課程管理、課程實(shí)施、課程監控的有效性給予了高度的評價(jià)。

  合理規劃

  做專(zhuān)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者

  打造一支優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是園長(cháng)的職責。因此,作為園長(cháng)應高度重視、善于發(fā)現、大力培養,從而打造一支具有良好的品行、精湛的業(yè)務(wù)的教師隊伍。

  在教師培養上,我們立足于園本培訓,推出了“梯隊式結合,小步子成長(cháng)”的發(fā)展路徑,對五年期教師,我們設計“適應教師——合格教師——勝任教師——新秀教師”成長(cháng)梯度;對成熟性教師則設計“特色教師——骨干教師——學(xué)科帶頭人——名教師”成長(cháng)梯度。

  同時(shí),讓教師們自我認識、自我評價(jià),明確自己的定位,找準發(fā)展的坐標。幼兒園以骨干工作室、愛(ài)上課俱樂(lè )部為專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),以四大項目活動(dòng)為能力提升,加強了各層面教師的培養。幼兒園資源聯(lián)盟活動(dòng)中、在園教師職稱(chēng)評審工作中、在園一年期、三年期教師考核中,我們的骨干教師充分發(fā)揮指導、輻射作用,協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)指導。我們的職初教師抓住機會(huì )、虛心鉆研,努力實(shí)現最好自我。我園也有幸被評為園本培訓先進(jìn)校。

  為了加速我們教師的成長(cháng),我憑借自己的資源,邀請市特級教師徐苗郎老師、邵黎柳老師以及上海市名園長(cháng)洪曉琴老師來(lái)園指導;選派骨干教師、優(yōu)秀教師去靜安區南陽(yáng)幼兒園學(xué)習。我還想方設法,拓展資源,帶領(lǐng)老師們去浦南幼兒園、浦東云臺幼兒園等參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,幫助老師拓展思路,借鑒經(jīng)驗,完善工作,專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  勤儉治園

  做廉潔自律的覺(jué)悟者

  作為幼兒園園長(cháng),要引領(lǐng)整個(gè)幼兒園工作的開(kāi)展,必須要勤于、善于反思與總結自己的工作與研究,對自身教育教學(xué)或管理工作中的一些經(jīng)驗進(jìn)行梳理和總結,努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重,總要讓自己在實(shí)踐中用心思考,及時(shí)反思總結,做到日日有反思,周周有總結,月月有歸納,使自己的所作所為更有效,也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰,一事無(wú)成。

  我想無(wú)論多么高深的教育理論或教學(xué)技能,只有當自己實(shí)踐轉化之后才能領(lǐng)悟內化,這一過(guò)程需要自己主動(dòng)的總結反思和概括提煉,才有真正使自己的教育行為有力量、有價(jià)值。

  按照教育局黨風(fēng)廉政建設有關(guān)要求,我能經(jīng)常性學(xué)習黨紀法規、廉政建設有關(guān)規定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對待權力,認真履行好職責。我能?chē)栏褡袷匾幎,克己奉公,率先垂范,廉潔自律,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,做到講黨性、重品行、作表率。

  由于政府對教育的重視,加之教育經(jīng)費的不斷投入,幼兒園經(jīng)費比較充裕。作為園長(cháng)勤儉持園義不容遲,保持勤儉節約的良好傳統,用好每一元錢(qián)。在幼兒園,每個(gè)工作環(huán)節我都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理,無(wú)論事大事小都有集體討論決定。支出千元以上的經(jīng)費,班子領(lǐng)導互相通氣,分管領(lǐng)導具體負責操作;每張發(fā)票報銷(xiāo)都要經(jīng)過(guò)三個(gè)人簽字,經(jīng)手人、主管部門(mén)負責人和園長(cháng)。要求幼兒園的帳目管理清晰,收支兩條線(xiàn),各種福利定期向大家公示。

  我和班子人員、財產(chǎn)管理部門(mén)積極強化監督意識,主動(dòng)接受群眾監督,以良好的工作作風(fēng)和道德品質(zhì)來(lái)贏(yíng)得全園教職員工的充分信任,幼兒園收費管理、財務(wù)管理的得到上級部門(mén)肯定。

  在繁忙與壓力中,因為有了責任感,有了思考的力度,有了同事間的支持,使原本平淡的工作閃耀著(zhù)光華與魅力。我愿意用我的勤奮和智慧,成為幼兒、教工、幼兒園發(fā)展的引航人。

  公辦園園長(cháng)述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高,這是我xxxx年度工作的重心;仡櫨o張、忙碌的一年,為自己經(jīng)過(guò)不懈努力,取得的一些成績(jì)感到欣慰,更為我園教師們經(jīng)過(guò)艱辛的勞動(dòng),所獲得的豐碩成果,感到無(wú)比自豪,F從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責等幾個(gè)層面,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

  一、注重思想建設,增強依法辦事意識

  我堅持堅決執行政策路線(xiàn),服從紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí),突出人文化管理,堅持中心組學(xué)習制度。認真學(xué)習、反思,端正工作態(tài)度,樹(shù)立全局觀(guān)念,帶頭講學(xué)習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢于當面指出,身為副園長(cháng),我有責任、有義務(wù)去幫助、指導教師,特別是年輕教師健康成長(cháng),找準自己前進(jìn)的方向。在教師職稱(chēng)晉級、考核上,標準公開(kāi)、結果公開(kāi)。我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點(diǎn)。

  在努力作好分管工作的同時(shí),我以飽滿(mǎn)的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長(cháng)工作,時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中,我們三位園領(lǐng)導分工、合作,形成了一支開(kāi)拓、創(chuàng )新、配合默契的領(lǐng)導集體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類(lèi)接待、觀(guān)摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。

  二、加強自身學(xué)習,積極承擔對外教學(xué)觀(guān)摩

  1、以身作則,給予教師正確的引領(lǐng)

  只有保持先進(jìn)的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進(jìn)的教育理論指導教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現和尋找問(wèn)題,不斷自我調整,加強自身學(xué)習。自成為名教師培養對象后,堅持讀書(shū),通讀了《新課程背景下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設計》等書(shū)籍,寫(xiě)了五萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀(guān)察教師行為,發(fā)現問(wèn)題,幫助教師學(xué)會(huì )判斷教育行為的合理性及有效性,及時(shí)給教師提供恰當的指導、支持。

  2、培養徒弟,承擔對外教學(xué)研究工作

  我既是“x”的導師,又是名教師培養對象,兼于這兩種身份,力求在加強自身學(xué)習、積極承擔教學(xué)公開(kāi)的基礎上,盡可能指導好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級示范園的教學(xué)園長(cháng)。20xx年度我在“太原市骨干教師培訓班”、“太原市申報高級教師職稱(chēng)培訓班”、“山西省教學(xué)觀(guān)摩培訓班”上做了專(zhuān)題講座及現場(chǎng)點(diǎn)評教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。

  3、精心指導,為教師提供成長(cháng)平臺

  本年度,我園先后承擔了19人次同行的參觀(guān)、觀(guān)摩。中有美國士立大學(xué)UDY教授來(lái)訪(fǎng)、山西大學(xué)學(xué)生見(jiàn)習觀(guān)摩(2次)、太原市教科研中心教研活動(dòng)觀(guān)摩、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀(guān)摩、杏花嶺教學(xué)觀(guān)摩、送教下鄉到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學(xué),我都要反復與教師認真推敲、研究教學(xué)的每個(gè)細節,教師們在一次次地試講中,學(xué)會(huì )了如何發(fā)揮主導作用,把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節。每一個(gè)教學(xué)展示,教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務(wù)能力的一次的機會(huì );顒(dòng)中,教師關(guān)注幼兒發(fā)展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無(wú)保留地傳授給同行,同時(shí)我園教師也在一次次的活動(dòng)中,增長(cháng)了見(jiàn)識,師資水平上升了一個(gè)臺階。

  三、激活園本教研活力,創(chuàng )新教育教學(xué)研究工作

  1、開(kāi)展主題活動(dòng),發(fā)揮年級教研組作用

  充分發(fā)揮年級教研組作用,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合,注重案例的收集與研究。其中:小班的主題活動(dòng)內容有“糖果王國”、“我喜歡”、“圖形王國”等;中班主題活動(dòng)內容有“紅彤彤的年”、“小動(dòng)物過(guò)冬”、“熱鬧的街道”、“數學(xué)墻”等;大班主題活動(dòng)內容有“了解茶文化”等。

  2、確定數學(xué)特色,開(kāi)展數學(xué)教學(xué)研討觀(guān)摩

  結合園本教研“各領(lǐng)域基本教學(xué)模式的探索”,本學(xué)期我們確定了數學(xué)作為我園的特色教學(xué),組織全體教師,首先,查閱資料,學(xué)習《綱要》中對數學(xué)的解讀“感受數量關(guān)系,體驗數學(xué)的意義”;學(xué)習趙寄石主編的《幼兒數學(xué)教育》,了解數學(xué)教育內容的本質(zhì)和內涵;其次,分析比較數學(xué)課例。從中體會(huì )數學(xué)教育的新價(jià)值,最終,全體教師對“創(chuàng )設生活化的游戲情境”達成共識;第三,開(kāi)展數學(xué)教學(xué)賽講,創(chuàng )設“生活化”的數學(xué)學(xué)習情境是這次賽講的特點(diǎn)。其中xx設計的項目記錄、裴瑾設計的代數合計測量身高、岳彥華設計的、李煒設計的統計等8節有創(chuàng )意的教學(xué),在全體教師中進(jìn)行了公開(kāi)觀(guān)摩、研討。第五、創(chuàng )設數學(xué)氛圍,體現了數學(xué)在幼兒生活中的運用。教師與幼兒共同創(chuàng )設了“小魚(yú)開(kāi)飯了”、“圖形拼變”、“來(lái)客人啦”、“奇妙的圖形”等墻面。

  3、借鑒外部力量,深層次理解新教材內涵

  在培訓教師上,我們改革以往外出學(xué)習、自我培訓的模式。上學(xué)期,我園重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題研究:在主題背景下,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動(dòng),通過(guò)幼兒環(huán)境與材料創(chuàng )設,努力提升教師實(shí)踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。采取請進(jìn)來(lái)的方式,讓全體教師受益。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著(zhù)老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,使教師們認識到新教材更深層次教育意義。聘請李磊為我們做了“關(guān)于探索型主題活動(dòng)的實(shí)踐和思考”的講座,拓寬了教師教育理念。

  4、實(shí)施班長(cháng)負責制,營(yíng)造自主發(fā)展的班級氛圍

  在班長(cháng)負責制的班級管理中,老教師和部分骨干教師擔任班長(cháng),以班為單位,我園進(jìn)行了家長(cháng)會(huì )、“六一”聯(lián)歡、幼兒畫(huà)展、英語(yǔ)PARTY、新年聯(lián)歡會(huì )、教學(xué)公開(kāi)、親子游戲等,在這些活動(dòng)中,班長(cháng)負責指導、班級成員緊密配合,形成了比學(xué)趕幫的班級發(fā)展共同體,在班長(cháng)的帶動(dòng)、指導下,大部分年輕教師日漸成熟,能夠較合理、科學(xué)的組織安排各項活動(dòng),養成了自覺(jué)、自律的教學(xué)常規。充分發(fā)揮了老教師、骨干教師作用,營(yíng)造了一個(gè)相對自主、獨立的發(fā)展空間。創(chuàng )設了既有壓力又有活力的積極向上群體。

  公辦園園長(cháng)述職報告4

  20xx年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長(cháng),主管后期工作。這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的角色轉變,面對新的崗位,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),我感受到了壓力和挑戰。在自身的努力和園長(cháng)的指導下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的后勤工作,現把半年來(lái)的工作匯報如下:

  1、安全管理方面。安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設施、大型玩具、電氣設備、班級設施及食堂等進(jìn)行全面的檢查,并做檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到了及時(shí)維修和整改。我帶領(lǐng)幼兒園安全領(lǐng)導小組成員,定期不定期的對全園進(jìn)行細致周密的安全排查,把安全隱患及時(shí)消除。同時(shí)要求班級教師每天對責任區進(jìn)行安全排查并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告辦公室,辦公室及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,消除安全隱患。嚴格門(mén)衛管理,本學(xué)期新購置安保器材2件,電棒和強光手電,提高了門(mén)衛的防范能力,嚴格園外人員出入門(mén)登記、嚴格幼兒接送卡制度,家長(cháng)憑卡入園,憑卡接送。督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān),排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每周都對帶班長(cháng)進(jìn)行一次安全知識培訓,各班每周都對幼兒上一節安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動(dòng),增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。本學(xué)期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過(guò)了市安全檢查。由于我對安全工作的重視和規范管理,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

  2、幼兒健康管理方面。本學(xué)期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關(guān)。我為確保幼兒的健康,進(jìn)一步加強了晨檢工作,給班級下發(fā)晨檢記錄表,各班老師每天都對幼兒進(jìn)行嚴格檢查,仔細觀(guān)察幼兒面部,手心等部位是否有異,F象,并做好記錄。嚴格對家長(cháng)帶來(lái)藥物的管理,要求班級老師在班內交接表上填好全日觀(guān)察記錄和服藥記錄。進(jìn)一步加強了消毒工作,每個(gè)教室都安裝了紫外線(xiàn)消毒燈,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門(mén)把手、衛生間、走廊等,每天進(jìn)行強化消毒和定時(shí)消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合下,為幼兒營(yíng)造了舒適、溫馨、清潔、衛生的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。

  3、食堂飲食管理方面。我帶領(lǐng)保健老師和食堂工作人員認真學(xué)習《食品安全法》,嚴格執行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的營(yíng)養量,我要求保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好食譜,做到營(yíng)養科學(xué)化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量,幼兒的食品驗收嚴格,并建好了臺帳。我每天都多次到食堂巡視,要求食堂人員嚴格操作規程,精工細作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

  4、其他方面。今年開(kāi)學(xué)初,根據局領(lǐng)導的安排部署,我順利完成了110名新入園幼兒的學(xué)生平安險,452名幼兒的校方責任險和190名幼兒的醫療保險,為確保幼兒健康提

  供了有力保障。本學(xué)期推普周和推普月期間,我組織了一幼教師普通話(huà)朗讀比賽和小班幼兒的詩(shī)歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,大班幼兒的經(jīng)典誦讀比賽,提高了師幼的普通話(huà)水平,建立健全了普通話(huà)檔案,順利通過(guò)了省級對我園語(yǔ)言文字工作的驗收。

  我的工作還有很多不足之處,今后我會(huì )加倍努力,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,用愛(ài)心、細心和熱心來(lái)贏(yíng)得家長(cháng)的放心,來(lái)?yè)Q取孩子的開(kāi)心。我將繼續和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂(lè ),為孩子的明天奠基。

  公辦園園長(cháng)述職報告5

  幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。本學(xué)期在園長(cháng)的支持下,后勤工作繼續圍繞幼兒園的中心工作,對照xx市機構衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,F簡(jiǎn)單總結如下:

  一、安全管理方面

  1、本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。

  2、按照綜合治理的工作程序,認真按照要求做好并完成所有的材料。

  3、每周一次對戶(hù)外一切設施進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。

  4、嚴格接送制度,加強磁卡的使用重要性的教育教導,加大門(mén)衛的監管力度,行政輪流值班,把好大門(mén)關(guān)。

  5、由于每日下午接人時(shí)的擁擠,在胡園長(cháng)的大力支持下,保育院改變了統一放學(xué)的時(shí)間:中、大班4:45分鐘離園,小、托班4:30離園,完全杜絕了因放學(xué)時(shí)擁擠而產(chǎn)生的安全隱患。

  6、結合健康活動(dòng),各班老師都加強了對幼兒安全知識的教育,提高幼兒的安全意識。在園長(cháng)的支持下,制作了十塊安全宣傳欄,利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識,逐步建立自我保護意識。

  7、每月都召開(kāi)一次安全會(huì )議,增加全體教職工的安全知識。本學(xué)期在園長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在充分周密的準備中,組織了一次全園師生進(jìn)行一次消防逃生演習,非常成功。并聘請相關(guān)消防部門(mén)的專(zhuān)職人員來(lái)我園利用中午時(shí)間用多媒體給全體教師進(jìn)行流暢的文字深刻的圖片充分學(xué)習安全、消防的重要性,讓大家從各個(gè)方面增加安全防范意識。本學(xué)期在全體教職工的共同努力下,無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。并制定有大型活動(dòng)應急預案。

  8、加強門(mén)衛安全保衛管理制度,做到非保育院人員進(jìn)入保育院必須出示有效證件,并登記在冊,方可入園。進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門(mén)衛辦成我保育院精神文明的窗口,樹(shù)立了好我園的良好形象。

  9、本學(xué)期在上級領(lǐng)導的關(guān)懷及園長(cháng)的精心構思下,保育院環(huán)境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開(kāi)始進(jìn)行,在暑假結束前完工。

  二、膳食管理

  1、嚴格遵守保育院的規章制度,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務(wù)。本學(xué)期通過(guò)實(shí)際工作性質(zhì),加強了工作管理的細化,從飲食安全、飲食衛生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進(jìn)行科學(xué)化管理。在原有的基礎上,又制定了《送飯過(guò)程管理制度》,做到及時(shí)整改薄弱環(huán)節,努力做到安全無(wú)死角。

  2、在園長(cháng)的重視下,充分發(fā)揮食堂人員的工作積極性,職責分工明確,有分工也有合作。每次對保育院臨時(shí)布置的任務(wù),在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,積極認真的完成。

  3、為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。做到每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議,改進(jìn)不足,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。

  4、嚴格操作規程,精工細做。確保幼兒每天開(kāi)水的供應。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(cháng)放心。

  5、搞好食堂的衛生工作,生熟分開(kāi),堅決避免交叉污染。并制定有食品中毒應急預案。

  6、通過(guò)崗位練兵活動(dòng),接受全體教職工及幼兒家長(cháng)的評比,虛心學(xué)習,努力提高烹飪技能。

  三、配合教育教學(xué)

  1、以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書(shū)育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動(dòng)。

  2、根據教育、教學(xué)的需求,及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  3、后勤人員任何時(shí)候都毫無(wú)怨言的放下手中工作,主動(dòng)積極配合各項教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應急工。

  4、對生活老師進(jìn)行保育基礎理論知識的學(xué)習及測評,提高其責任心,加強工作的熟練程度。

  5、協(xié)同班級工作人員共同培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。

  四、衛生保健

  1、本學(xué)期,繼續認真做好每天晨間檢查工作,每日為全園幼兒噴灑“愛(ài)偌”噴喉液,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生。并記錄好每日晨檢及每日來(lái)保健室對幼兒進(jìn)行消毒處理的幼兒的情況。

  2、配合婦幼保健中心做好新生幼兒入托體檢工作,及時(shí)建檔并做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功檢查工作達到。

  3、積極主動(dòng)配合有關(guān)防疫部門(mén)按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種,使接種率達到了。

  4、嚴格執行衛生消毒制度,加強衛生管理的力度。堅決把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。

  本學(xué)期在手足口病流行期間,我園在連休三天(清明節)后來(lái)園的幼兒里,發(fā)現一例(經(jīng)兒童醫院診斷)患兒,在園長(cháng)的重視下,在對全體教職工進(jìn)行了手足口病基本知識的學(xué)習的同時(shí),制定了傳染病應急預案,責任落實(shí)到人。各班及戶(hù)外加強性消毒工作,做到消毒有記錄。對各班幼兒因病缺勤進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)和登記。在各大保育院陸續發(fā)病期間(手足口。,經(jīng)過(guò)江鈴保育院全體員工共同努力,無(wú)第二例發(fā)生,把患病率降到了最低水平。

  5、積極主動(dòng)配合保健所進(jìn)行幼兒體檢,做好評價(jià),對心臟有雜音、身高、體重、血色素、齲齒、體弱等幼兒進(jìn)行分類(lèi)統計,通知復查,聽(tīng)取反饋等工作。與家長(cháng)溝通交流,采用科學(xué)的方法,改善幼兒的身體狀況,共同促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。在今年五月的幼兒體檢中,我園幼兒各項達標指標百分比在xx區名列前茅。其中二十六名幼兒被xx區保健所評為健美兒童。

  6、不斷全面細致的做好保健資料的收集、整理、統計,使工作更加規范化。

  五、物品管理

  1、在園長(cháng)的指導下,及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的管理工作,并根據本園的特點(diǎn),提前準備好一切教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。做好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作。

  2、做到任何物品進(jìn)出帳目清楚,領(lǐng)用任何物品都有簽字簽名。每學(xué)期末進(jìn)行匯總。

  3、教育職工、幼兒愛(ài)護幼兒園的公共財物。各種玩具擺放安全、合理,美觀(guān)。隨時(shí)改正對幼兒造成安全隱患的物品。

  4、堅持勤儉辦園的方針,做好解釋工作。合理利用有限物品,盡量做到廢物利用,物品的重復使用。為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

  六、物品維修

  1、認真做好幼兒園的維修工作。

  2、節約放到工作的首位,修舊利廢,把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)做。堅持合理開(kāi)支的原則。

  3、對各班報修登記的物品、場(chǎng)地、設備,簡(jiǎn)單的自己動(dòng)手解決,太專(zhuān)業(yè)的再請專(zhuān)業(yè)人士修理。在確保幼兒教師的安全前提下,盡量節約保育院費用。

  4、努力號召全園各個(gè)部門(mén)、班級、個(gè)人齊抓共管,愛(ài)護公物。節水節電,把浪費現象壓到最低限度。

  七、環(huán)境衛生

  本學(xué)期我們組織老師進(jìn)行的全園衛生檢查活動(dòng),共同打分,找出優(yōu)點(diǎn)與不足,與此提高工作質(zhì)量。設定檢查標準,劃分檢查項目,分工到人,堅持每周一次檢查,并每月評比出先進(jìn)班級,相互促進(jìn),確保了幼兒生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。

  八、其它

  1、積極認真的完成園長(cháng)布置的工作。

  2、積極主動(dòng)完成支部、分會(huì )臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

  3、積極主動(dòng)協(xié)助工會(huì )搞好教職工活動(dòng)的準備及后續工作。

  九、不足及整改

  1、加大門(mén)衛監管力度,嚴格認真執行保育院規章制度。

  2、幼兒伙食的烹飪質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步的提高。

  3、加強環(huán)境衛生的檢查力度。

  總之,工作在規范化、標準化、創(chuàng )新性上還存在不足。在此懇請領(lǐng)導和同志們提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,并在今后的學(xué)習工作中加以改正。

  公辦園園長(cháng)述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!為進(jìn)一步督促幼兒園領(lǐng)導干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作作風(fēng),根據教育局黨委的決定,我針對自身情況從帶頭學(xué)習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng )新建佳績(jì)、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹(shù)形象等方面進(jìn)行一年的述職:

  一、帶頭學(xué)習講政治,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上本人在政治素養方面,時(shí)刻以中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會(huì )報告中的精神要求自己,在政治學(xué)習中認識到講學(xué)習、講政治、講正氣的重要性。

  1、在講學(xué)習方面做到認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù)。樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要內容和時(shí)代特征,按照工作職責,深入實(shí)際調查研究,高效務(wù)實(shí)。我參加工作十幾年來(lái),一直把自覺(jué)學(xué)習當作自己的本份,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展提供可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)情況。

  2、在講政治方面,進(jìn)一步明確了政治方向、政治立場(chǎng)、政治紀律、有了一定的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個(gè)領(lǐng)導干部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會(huì )中,我認真開(kāi)展批評與自我批評,正確運用

  批評與自我批評這個(gè)有力武器,促使自我認識問(wèn)題、自我解決問(wèn)題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的能力。

  3、在講正氣方面,我明確了我黨在長(cháng)期革命和建設事業(yè)中形成的好傳統、好作風(fēng),堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風(fēng)邪氣和各種腐朽現象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無(wú)任何違紀行為和腐朽現象,知道自己作為一名領(lǐng)導干部,在工作中只有不斷加強學(xué)習,才能跟上時(shí)代的發(fā)展,應對時(shí)代的挑戰,提高競爭生存的能力。在工作中我一直堅持理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。每學(xué)期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的好傳統好作風(fēng),緊密結合園內實(shí)際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動(dòng),為中青年教師的教學(xué)進(jìn)行指導和檢查。及時(shí)了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問(wèn)題,不搞形式主義,不做表面文章。

  二、帶頭干事謀發(fā)展,樹(shù)形象,把造就過(guò)硬的教師隊伍落實(shí)在培養上。

  狠抓內涵建設,提升教育質(zhì)量,把造就過(guò)硬的教師隊伍落實(shí)在培養上。幫助教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進(jìn)力提高。

  1、在每一次園內教研活動(dòng)中,為青年教師制定了個(gè)人發(fā)展計劃,通過(guò)座談會(huì )了解教師對教學(xué)評價(jià)的認識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動(dòng),對每一個(gè)活動(dòng)的組織有針對性的找出問(wèn)題進(jìn)行“會(huì )診式”的評價(jià),對每位教師的活動(dòng)過(guò)程給予評價(jià),幫助每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養、典型課型的研究,強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標和實(shí)施步驟。

  我充分運用表?yè)P、鞭策、激勵等機制推動(dòng)教師成長(cháng),不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長(cháng)。

  2、我深入思考教師成長(cháng)的問(wèn)題,利用教研、科研手段,調動(dòng)青年教師的工作熱情、最大限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛(ài)教師的生活和關(guān)注教師的成長(cháng)入手,根據馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)打下基礎。通過(guò)一系列的活動(dòng),激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步形成特有的團結奉獻、樂(lè )于進(jìn)取精神,時(shí)刻感覺(jué)到幼兒園對她們的重視。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。

  三、帶頭創(chuàng )新建佳績(jì),把爭創(chuàng )一流工作效果放在工作首位。

  幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。這就要求我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。工作中重安全,防事故,及時(shí)做好保教工作,我始終堅持以師德建設為切入口,通過(guò)合理的考核機制,實(shí)施骨干教師培養過(guò)程,促進(jìn)教師成長(cháng),提升教師素質(zhì)。

  1、在工作創(chuàng )新方面,我認真制訂有效的教育教學(xué)工作方案,把制定方案的過(guò)程看成是一個(gè)教學(xué)研究的過(guò)程,通過(guò)學(xué)習認識到教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一個(gè)終身過(guò)程,教師的教育觀(guān)念、價(jià)值取向以及教育教學(xué)的知識與技能等都需要在其漫長(cháng)的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫助青年教師樹(shù)立專(zhuān)業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職

  教育的培訓內容相互銜接,保證了工作統一性的同時(shí)又具有針對性。

  2、全年工作中,我與年級組長(cháng)們對工作方案都進(jìn)行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長(cháng)和老師們思想火花碰撞的結果,也是讓我的認識不斷提高的過(guò)程,從而加強了教研指導的工作力度,促進(jìn)了教研活動(dòng)扎實(shí)、有序地開(kāi)展,確保方案的行之有效。我通過(guò)分層指導模式、用梯隊式培養方式、師徒結對方式、教學(xué)研討課承擔等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質(zhì),在教學(xué)研討活動(dòng)中打破了過(guò)去評課時(shí)能不說(shuō)就不說(shuō),怕傷情面的局面,我帶領(lǐng)教師將評課活動(dòng)落腳在對問(wèn)題的研究和問(wèn)題的解決上,每次評課時(shí)都根據執教教師在活動(dòng)結束后進(jìn)行反思時(shí)提出的中心議題進(jìn)行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進(jìn)而在集體的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學(xué)策略。

  3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為幼兒成長(cháng)著(zhù)想,在對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓之前,我認真學(xué)習貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯。幫助教師解決教學(xué)中的難題,采取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

  四、帶頭服務(wù)比奉獻。

  工作團結講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個(gè)人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養,提高道德素質(zhì),首先搞好內部團結,堅持民主作風(fēng),增加民主決策,杜絕個(gè)人說(shuō)了算。

  1、保教組與其它部門(mén)之間搞好團結協(xié)作,以大局為重,樹(shù)立換位思考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營(yíng)造團結向上的工作氛圍;樹(shù)立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質(zhì),增強自已服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(cháng)、服務(wù)教師的意識和能力。

  2、在工作中帶頭為家長(cháng)、幼兒服務(wù),把服務(wù)貫穿于工作的全過(guò)程;幫助青年教師做好新入園幼兒的家長(cháng)工作;到小班搭班幫助保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽(tīng)課,督促教師日常教學(xué)工作;隨機進(jìn)行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實(shí);配合校醫完成疾病預防工作的宣傳;向家長(cháng)進(jìn)行幼兒家長(cháng)教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時(shí)刻規范自己的形象,讓自己的服務(wù)對象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長(cháng)沒(méi)有后顧之憂(yōu),通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)和教師的滿(mǎn)意,讓我自身的工作得到認同。

  五、帶頭自律樹(shù)形象。

  用勤政廉政規范自身行為,樹(shù)立教師形象。全年工作中,根據解放思想大討論活動(dòng)的目標,做為保教副園長(cháng),我找準保教工作中存在的問(wèn)題,能主動(dòng)協(xié)調、解決工作中存在的問(wèn)題。

  1、通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務(wù)培訓,真正提高了中青年教師的教學(xué)本領(lǐng),在每學(xué)期組織的教研活動(dòng)中,均可看到教師的教學(xué)能力有所進(jìn)步。

  2、我本著(zhù)促進(jìn)保教工作又好又快發(fā)展的原則,進(jìn)行了與提高幼兒保

  教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過(guò)分層管理、分層監督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實(shí)、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn),通過(guò)與教師的溝通,讓我了解了教師

  培養模式的建構不僅取決于人們對其所要解決的問(wèn)題的理解和把握,更取決于對影響這一問(wèn)題的分析和認識。

  3、在工作中我轉變觀(guān)念,讓教師培養模式的構建充分考慮到教師基

  本素質(zhì)的培養問(wèn)題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養成的培養途徑、教學(xué)設置、教學(xué)實(shí)施機制、質(zhì)量保障等方面進(jìn)行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。我采用對話(huà)式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題和需要提高的教師,進(jìn)行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進(jìn)行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進(jìn)行探討,用青年教師樂(lè )于接受的方式切實(shí)有效的進(jìn)行溝通。做到在開(kāi)展保教工作的環(huán)節中重視工作細節的改善,從注重教師獲獎成績(jì)轉變?yōu)樽⒅厝粘=虒W(xué)組織能力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自已的才華。

  一年以來(lái),我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進(jìn)一步規范作為一個(gè)領(lǐng)導干部的行為,并力求常規與創(chuàng )新的有機結合,促進(jìn)自身嚴謹、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續進(jìn)行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門(mén)間的工作,做好園長(cháng)的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公辦園園長(cháng)述職報告7

  時(shí)光飛逝,轉眼一學(xué)年即將結束,在這既忙碌又充實(shí)的一學(xué)年做了許多的工作,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一些不足,F將一學(xué)年來(lái)的工作具體總結如下:

  一、明確崗位,知道我是誰(shuí)雖是園長(cháng),但也應與其他管理人員步調一致,同時(shí)更是孩子們的老師,是一線(xiàn)同仁的同事、朋友。不是指揮棒、傳話(huà)筒,而是應站在幼兒園的角度、幼兒、教師、家長(cháng)的角度從大局出發(fā)、全方位全盤(pán)考慮、合理規劃、盡力促其有效發(fā)展的人,是須率先垂范、以身作則、有較強責任意識、大局意識的人。

  二、明確任務(wù),知道我該為園做什么樹(shù)立科學(xué)正確的辦園理念、思想,為幼兒園的發(fā)展規劃操作性、實(shí)效性、實(shí)現性強的發(fā)展藍圖,有明確的目標、方向、清晰的辦園思路;應為幼兒園規劃近期目標、長(cháng)遠目標等;應協(xié)調處理好各種關(guān)系,應多方籌措資金一切的活動(dòng)皆以以人為本、促進(jìn)人的發(fā)展為基礎、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。

  三、明確優(yōu)點(diǎn),知道已取得的成績(jì)

 。ㄒ唬┍=坦ぷ

  1.教育教學(xué):

 。1)以游戲為基本活動(dòng),科學(xué)合理安排、實(shí)施,盡力促每一位幼兒成長(cháng)。林玉樹(shù)、許桂華指導鄭麗萍等《扒龍船》在中心校比賽中獲二等獎。中心校圍棋比賽,陳筱晗小朋友獲一等獎,李語(yǔ)涵、賴(lài)傳浩小朋友獲二等獎,黃慶鋅、鄭藍欣、鄭麗萍小朋友獲得三等獎。童珊珊、陳梅桂指導幼兒林玉芬參加中心小學(xué)小歌手賽獲二等獎。

 。2)加強提升自身能力學(xué)習,且盡力優(yōu)化師資隊伍建設。通過(guò)開(kāi)展傳、幫、帶、推的師徒結對活動(dòng)、教學(xué)觀(guān)摩、專(zhuān)題講座等活動(dòng),促進(jìn)教師成長(cháng)。德化縣優(yōu)秀童謠征集活動(dòng)中,陳梅桂老師獲得一等獎。在全縣校(園)長(cháng)研修班研修心得評選中,陳xx老師獲得三等獎。童xx老師參加中心校舉辦的現場(chǎng)信息寫(xiě)作獲得二等獎。中心校信息寫(xiě)作比賽中童xx獲得二等獎。童xx參加中心小學(xué)慶三八鋼筆字比賽獲二等獎。賴(lài)xx、陳xx參加中心小學(xué)教育敘事現場(chǎng)比賽分別獲一等、優(yōu)秀獎。阮xx老師、許xx老師參加中心校舉辦的閩南語(yǔ)卡啦ok大賽獲得二等獎,陳xx老師獲得三等獎。許xx、陳xx參加中心小學(xué)陽(yáng)光心靈、成長(cháng)之路演講比賽獲二等獎。在潯中心小學(xué)自然角評比中,我園中一班、中三班獲一等獎,大一班、小三班獲二等獎,大二班、中一班、小二班獲三等獎。莊xx等六人代表我園參加中心小學(xué)氣排球比賽,榮獲第三名。中三班縣級先進(jìn)班集體(>班主任:林xx)。小三班(班主任:郭xx)小一班(班主任:陳xx)校級先進(jìn)班集體。陳xx被評為校級先進(jìn)教研工作者。蘇xx被評為鎮級優(yōu)秀教師。童xx、蘇xx、陳xx撰寫(xiě)的28篇活動(dòng)報道分別發(fā)表于德化教育網(wǎng)、潯中中心小學(xué)網(wǎng)站。

  2.環(huán)境創(chuàng )設:遵循本土特色、本園特色、環(huán)保經(jīng)濟等原則提供豐富多彩、安全、良好的教育環(huán)境。在竹篩上畫(huà)各種體育運動(dòng)圖片、在竹編小簍上種花、插花,并布置于走廊。還充分利用走廊、空余空間創(chuàng )設娃娃家、理發(fā)店、閱讀室、棋室、葫蘆絲室、小吃店、醫院、陶吧、創(chuàng )意坊、美術(shù)區等。

  3.做好幼小銜接工作,熟悉小學(xué)環(huán)境,激發(fā)上學(xué)的興趣,培養相應的能力,培養幼兒做小學(xué)生的榮譽(yù)感。

  4.根據實(shí)際開(kāi)展特色教育,搜集提供一些環(huán)保、經(jīng)濟、實(shí)用、安全的廢舊輪胎、草繩、竹梯、竹圈等讓幼兒進(jìn)行各種民間體育游戲。充分挖掘各種資源開(kāi)設葫蘆絲、圍棋、陶吧等特色教學(xué)。

 。ǘ├^續教育工作

  1.積極主動(dòng)參加各類(lèi)提升自身素質(zhì)的.學(xué)習、>培訓等,且創(chuàng )造機會(huì )鼓勵廣大教師參加。參觀(guān)示范園、聽(tīng)取專(zhuān)家講座、參加骨干教師培訓、園長(cháng)任職資格培訓、到實(shí)幼跟班實(shí)踐等。陳xx老師參加教育部國培計劃(20xx)——示范性遠程培訓幼兒園骨干教師遠程培訓,評為優(yōu)秀學(xué)員。秋參加東北師范大學(xué)舉辦的全縣校、園長(cháng)高級研修班。多次組織教師到泉州、晉江、安溪、惠安及縣內各優(yōu)質(zhì)幼兒園學(xué)習、研討。

  2.做好結對幫扶互幫互學(xué)活動(dòng)。與實(shí)幼、城東新區幼兒園、詩(shī)墩旺旺幼兒園結對幫扶、積極互動(dòng)、交流,通過(guò)公開(kāi)課觀(guān)摩、跟班聽(tīng)課、專(zhuān)題研討等形式相互促進(jìn)、提高。實(shí)幼到多次我園指導環(huán)境創(chuàng )設、書(shū)面材料書(shū)寫(xiě)、送教等。我園根據縣教育局文件精神,與城東新區旺旺幼兒園、詩(shī)墩旺旺幼兒園積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng),有計劃、有部署、有落實(shí),示范引領(lǐng),較大地改善了民辦園辦園水平。12月24日晚,我園蘇xx老師送教到民辦幼兒園。

 。ㄈ┙萄泄ぷ

  1.定期與不定期隨機聽(tīng)課、檢查教學(xué)常規、集中研討、集體備課等等。園每位教師分別上一節課,進(jìn)行研討,發(fā)現其優(yōu)點(diǎn),并探尋解決困惑的有效方法,圍繞一個(gè)專(zhuān)題或困惑進(jìn)行講座、學(xué)習研討,并撰寫(xiě)>心得體會(huì )、論文等發(fā)表、交流。

  2.根據本園實(shí)際創(chuàng )立的研究專(zhuān)題《民間體育游戲對幼兒身心健康發(fā)展的價(jià)值初探》為契機,增強教科研工作力度,突顯園本特色,有效促進(jìn)幼兒及教師成長(cháng)。

 。ㄋ模┚C治安全工作

  提高認識,進(jìn)一步增強學(xué)校安全工作的緊迫感和責任感。加強教育宣傳、完善制度。多次組織舉行應急演練(消防、防震、防汛等)。扎實(shí)做好安全各項工作,確保師幼、幼兒園安全。20xx春蘇xx老師被評為縣級安全先進(jìn)個(gè)人。我園榮獲德化縣教育局頒發(fā)的《安全知識競賽優(yōu)秀組織獎》。

 。ㄎ澹┬姓笄诠ぷ

  1.完善管理機制。

  以人為本,科學(xué)管理,硬性>規章制度管理與人性、柔性管理相輔相承。不斷完善競爭激勵機制,搭建鍛煉、展示平臺;績(jì)效考評、各類(lèi)優(yōu)秀、先進(jìn)評選、設立管理獎、全勤獎、獎教獎學(xué)等等。

  2.園務(wù)公開(kāi)做到內容全面、準確、真實(shí)、具體,公開(kāi)更加多樣、方便、實(shí)用,公開(kāi)時(shí)間更加及時(shí),功能更加齊全,確保教師的知情權、參與權和監督權,接受群眾監督。及時(shí)更新網(wǎng)站內容,通過(guò)網(wǎng)站對幼兒園進(jìn)行大力宣傳,且接受社會(huì )監督。

  3.工會(huì )、團小組工作。組織教師參加健康體檢,組織職工開(kāi)展小型比賽活動(dòng),組織>慰問(wèn)病困、優(yōu)秀教職工,向企業(yè)爭取資金發(fā)放邊遠補貼等等。本學(xué)年,保衛干部陳xx老師不幸韌帶斷裂,工會(huì )小組人員及時(shí)為他送去慰問(wèn)金及問(wèn)候,慰問(wèn)生病賴(lài)xx老師、小班生重病幼兒。春節前,慰問(wèn)優(yōu)秀教師二名、優(yōu)秀生活老師一名、優(yōu)秀保衛干部一名。慰問(wèn)葛坑支教張xx老師。組織全體教職工到縣婦幼所、中醫院進(jìn)行健康體檢。組織職工開(kāi)展有益比賽,教職工趣味運動(dòng)會(huì )單項、團體比賽、閩南語(yǔ)歌曲比賽等,評選最佳搭擋團隊、全勤獎等,增強凝聚力、服務(wù)意識。莊xx等六人代表我園參加中心小學(xué)氣排球比賽,榮獲第三名。組織林xx、陳xx老師進(jìn)行無(wú)償獻血,并給予慰問(wèn)。

  4.嚴格執行黨風(fēng)廉

  政和>行風(fēng)建設。堅持糾建并舉、標本兼治的方針和誰(shuí)主管誰(shuí)負責,管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,積極開(kāi)展民主評議行風(fēng)活動(dòng);暢通舉報投訴渠道,接受幼兒、家長(cháng)和社會(huì )的監督和評議,突出行風(fēng)建設,提升幼兒園形象。嚴格收費標準,經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。┬l生保健工作

  嚴格執行衛生保健制度。加強晨午檢及幼兒全日觀(guān)察制度,配合衛生防疫部門(mén),按時(shí)做好幼兒體檢及預防接種等常規工作。配合婦幼保健所到我園做好口腔保健康、體檢等工作。做好師幼的飲食安全,嚴把購物、制作等質(zhì)量關(guān),不購買(mǎi)過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品。嚴格監督、管理飯菜質(zhì)量,嚴禁食物中毒事件發(fā)生。

 。ㄆ撸┥鐓^工作

  1.加強家園聯(lián)系工作。通過(guò)家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)教育講座、家長(cháng)會(huì )、家園聯(lián)系親子活動(dòng)等加強家園聯(lián)系,做到家園共育。

  2.挖掘、利用各資源,爭取其有效利用價(jià)值最大化。向幾家熱心企業(yè)爭取慈善捐贈,用于改善園辦園條件(添置等)、獎教教學(xué)、工作補貼等。

  3.扎實(shí)開(kāi)展0-3歲嬰幼兒早期教育活動(dòng)。郭益蘭老師組織早教現場(chǎng)活動(dòng)。

 。ò耍┙M織帶領(lǐng)團隊成員盡心盡力工作,扎實(shí)認真做好各項迎檢、考評等工作。

  四、明確不足,知道還可以怎么做雖取得了一定的成績(jì),但還存在不足,今后應從以下方面改進(jìn):

  1.應回看、反思過(guò)去,保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,重新理清、明確辦園目標、方向、思路。

  2.應多參加培訓、練兵等不斷提升管理班子、教職工業(yè)務(wù)水平。

  3.應更有針對性地開(kāi)展教研活動(dòng),申報優(yōu)秀課題,促進(jìn)幼兒、教師及幼兒園較好地發(fā)展。

  4.應多方籌措資金,改善辦園條件、提高教職工福利待遇。

  5.應鼓勵教職工參加崗位培訓、考試,做到人人持證上崗。

  6.應扎實(shí)開(kāi)展特色辦園,提高實(shí)效性。

  7.應通過(guò)多種形式——提升辦園水平、家園聯(lián)系活動(dòng)、走進(jìn)社區、匯報演出等加大宣傳力度,將幼兒園推向社會(huì ),成為廣為人知的好幼兒園。

  公辦園園長(cháng)述職報告8

  今天,教育局給我們提供了一個(gè)交流的平臺,讓我們敞開(kāi)心扉談?dòng)捉坦ぷ,心里很激?dòng)。借此機會(huì ),誠摯地感謝教委領(lǐng)導對幼教工作的重視!

  從事幼教工作兩年多,酸、甜、苦、辣都嘗遍了,沒(méi)什么豐功偉績(jì),心得體會(huì )倒是有點(diǎn),歸結為一句話(huà):“把小事做好就是了不起的成功”。

  一、以人為本,穩定教師隊伍。

  我們深知,一個(gè)和諧、穩定、團結的團隊,能夠攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝。怎樣使我們幼兒園的教職員工成為這樣一支戰無(wú)不勝的團隊呢?看起來(lái)好象是大問(wèn)題,其實(shí),我們做的全都是雞毛蒜皮的小事。

  一是多交流,成為教師的知心朋友。園長(cháng)既是幼兒園的管理者,同時(shí)還是教師的知心朋友,對每名教師的思想狀況、知識層次,生理狀況,生活情況,教學(xué)能力乃至家庭情況等等應該全面了解,而了解的最佳途徑就是交流。你只有了解了,你才能在學(xué)校管理,制定制度,安排工作,處理問(wèn)題等方面做到人性化,科學(xué)化,起到事半功倍的效果。每學(xué)期,我與每位教師至少有三次以上的交流,與園委會(huì )成員的交流就更多了。我想,要想穩定教師隊伍,僅僅只了解他們是不夠的,我們還在工作上支持,生活上照顧,生理上關(guān)心,讓教師們感受到幼兒園就是一個(gè)溫暖的大家庭。滿(mǎn)足他們不同層次的需要。在同等條件下,對年輕的教師,工作上讓他們挑大梁,榮譽(yù)上向他們傾斜,為他們今后的評職、晉級打基礎;對那些經(jīng)濟上有困難的優(yōu)秀老師,在給予精神鼓勵的同時(shí),也給予物質(zhì)上的獎勵;對于那些有特殊貢獻的教師,更是讓他們名利雙收。學(xué)年末,讓每位教師陳述一學(xué)期來(lái)的工作情況,全園教師投票評選優(yōu)秀教師,激勵教師更加勤奮工作。

  二、優(yōu)化環(huán)境,增強服務(wù)意識。

  幼兒園是學(xué)齡前兒童接受教育的場(chǎng)所,而實(shí)質(zhì)是為學(xué)齡前兒童及家長(cháng)提供服務(wù)的重要場(chǎng)所。對幼兒的養成教育,知識培養,能力培養,必須在這個(gè)時(shí)候打下堅實(shí)的基礎。

  那么,怎樣服好務(wù)呢?

  首先,從抓環(huán)境建設入手,F在的公、私立幼兒園遍地開(kāi)花,形成了激烈的競爭態(tài)勢。環(huán)境的優(yōu)劣,直接影響幼兒園的生存與發(fā)展。但是僅靠幼兒園的能力來(lái)改善環(huán)境,又力有不殆。為此,我們在做好本職工作的同時(shí),積極向農場(chǎng)領(lǐng)導反映情況,說(shuō)明現狀,謀劃發(fā)展,展望未來(lái)。想方設法爭取上級的支持。去年秋,農場(chǎng)出資幾萬(wàn)元,刷新幼兒園外墻,整治衛生條件,改善辦園環(huán)境,使幼兒園面貌煥然一新,給幼兒及家長(cháng)在視覺(jué)上一個(gè)強烈的沖擊。同時(shí),根據幼兒特點(diǎn),撤掉了對幼兒存在安全隱患的水泥和鐵制玩具,向武大幼兒園爭取回一套大型戶(hù)外塑料玩具。讓孩子們玩得安全、玩得開(kāi)心、學(xué)得也開(kāi)心,用環(huán)境創(chuàng )新提升服務(wù)意識。

  其次,提倡“微笑服務(wù)”。即“微笑”迎送幼兒,“微笑”對持家長(cháng),“微笑”授課。在學(xué)生和家長(cháng)的眼中,教師威嚴而不可侵犯;教師自身也有種錯誤的認識:家長(cháng)送孩子到幼兒園讀書(shū),教師就高他們一等。錯誤的認識導致工作的被動(dòng),幼教工作絕不能這樣!我任園長(cháng)后,每天7:30準時(shí)站在幼兒園門(mén)口,“微笑”恭迎孩子及家長(cháng)。一抹微笑,迎孩子們舒心入園;一聲問(wèn)候,送家長(cháng)們安心工作。

  全園小朋友及家長(cháng)的姓名,我能記個(gè)很清楚,這看起來(lái)是不起眼的小事,但它卻使我們與家長(cháng)、與幼兒的心貼得更近。

  第三,注重安全、衛生管理。一個(gè)安全衛生的幼兒園,能讓家長(cháng)們放心地把孩子交給你。安全是硬指標,來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。為此,我們制定了《幼兒園安全工作條例》,每月對老師進(jìn)行考核,發(fā)放安全績(jì)效獎,并納入教師的年度考核。對出了安全事故的教師哪怕是孩子把尿拉在褲子里,首先是批評教育,其次是在評優(yōu)評先上一票否決。剛開(kāi)始執行這項條例時(shí),有些老師不理解,認為對孩子們身心有傷害的屬安全事故,把尿拉到褲子里去了也屬安全事故,未免小題大作。當時(shí)我說(shuō):“將心比心,假如是你的孩子,你會(huì )讓他把尿拉到褲子里嗎?假如我們的心再細點(diǎn),工作再到位點(diǎn),孩子們還會(huì )把尿拉到褲子里嗎?我們只有比其它幼兒園做得更好,使家長(cháng)更滿(mǎn)意,我們的幼兒園才能夠有更大的發(fā)展”。思想認識到位了,制度也得以順利實(shí)施。

  我們還每年為全園幼兒體檢,建立幼兒健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料。要求教師做到:對待孩子要象慈母一樣關(guān)愛(ài);教育孩子們要象嚴父一樣嚴格。我們是這樣要求的,教師們也是這樣做的。孩子們的吃、喝、拉、撒、睡、學(xué),他們樣樣掛在心上。有位家長(cháng)曾感慨地說(shuō):“你們不是慈母勝似慈母,不是嚴父勝似嚴父”。

  三、開(kāi)展園本培訓,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高

  要想提高教育質(zhì)量,把幼兒園辦出特色,不是光靠辦幾個(gè)特色班能實(shí)現的。我們在發(fā)展原有英語(yǔ)、給畫(huà)、舞蹈、珠心算等特色班的同時(shí),努力做好園本培訓。這也是我們轉變辦園理念,增強辦園特色,提升辦園水平,提高教師教學(xué)能力的一項重要舉措。

  我們走出去,到黃陂區,到武漢大學(xué)幼兒園學(xué)習取經(jīng),博采眾長(cháng),使我們的教師盡可能多地接受新的教育思想,獲取新的教學(xué)方法。

  我們請進(jìn)來(lái),請武大幼兒園的園長(cháng)到我園作園本培訓的專(zhuān)題講座,請他們的教師來(lái)我園上指導課。我們的老師深有感慨地說(shuō):真是“小灣讀書(shū)比不上大灣聽(tīng)話(huà)”!聽(tīng)了講座和指導課,讓人耳目一新,也讓我們看到了差距。幼兒園工作就怕自大、自滿(mǎn),看得到差距就是一種進(jìn)步。

  每學(xué)年,我們會(huì )抓住園本培訓的契機,在全園開(kāi)展教研活動(dòng)。不分老幼,全體參與,評出優(yōu)劣,及時(shí)獎勵。這樣做的好處是:發(fā)現了一批學(xué)有所長(cháng),教有創(chuàng )新的骨干教師;通過(guò)互聽(tīng)、互評,總結、反思,使教師們找到了差距的所在,激勵他們更加努力工作。

  有付出就有會(huì )回報,我園現有區教學(xué)能手一名,區百優(yōu)班主任一名,區優(yōu)秀教師一名。

  在坐的各位園長(cháng)也許和我一樣,想開(kāi)設一些特色課,但教師資源的缺乏,制約了特色課的開(kāi)設。我們的作法是:尋求總支支持,聘請初中的英語(yǔ)骨干教師到我園兼課,擔任英語(yǔ)課的教學(xué)和指導工作。聘請小學(xué)教學(xué)功底扎實(shí)的教師到幼兒園支教,借它校之力,強我園之教。這樣做的好處是:既讓家長(cháng)們滿(mǎn)意,又讓教師之間加強了交流,還讓我園教師得到了學(xué)習和提高的機會(huì )。

  其實(shí),教育處處皆資源,只是看你如何借力發(fā)力了。

  四、寓教于樂(lè ),開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

  大家都知道,幼兒教育的目標并不在于刻意追求教會(huì )幼兒能認多少個(gè)字,能做多少位加減法,能認多少個(gè)英語(yǔ)單詞,而是在于培養幼兒園良好的“品德”“習慣”和各種“能力”。如尊老愛(ài)幼、團結互助的品質(zhì),生活習慣,學(xué)習習慣,自理能力等等。而幼兒的生理、心理特點(diǎn),性格特征,決定了我們不能用“學(xué)究式”的講解來(lái)達到目的,只能“寓教于樂(lè )”“言傳身教”。因此,我們在強調教師“為人師表”的同時(shí),還開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓幼兒們在潛移默化中接受養成教育的培養。

  公辦園園長(cháng)述職報告9

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  一年來(lái),本人以園為家,認真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實(shí)際情況,我大刀闊斧地展開(kāi)改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼兒園各項工作能比較順利的開(kāi)展與推進(jìn),在此對各位教職員工說(shuō)聲感謝。

  一、在不斷的學(xué)習中努力提高自身素質(zhì)

  社會(huì )在不斷地進(jìn)步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生,作為新時(shí)期的園長(cháng)書(shū)記,只有不斷地加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),才能適應新時(shí)期教育的需要。為此,我認真領(lǐng)會(huì )貫徹上級部門(mén)各種精神,加強黨性知識的學(xué)習,學(xué)習各種法律法規,通過(guò)區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時(shí)事,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。關(guān)注教師的思想建設,及時(shí)發(fā)展積極上進(jìn)的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,xxxx年我們支部又新發(fā)展了我園兩位年輕的教師加入到黨組織中。

  同時(shí),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓,通過(guò)各種途徑理解課改的內涵與實(shí)質(zhì),認真學(xué)習有關(guān)二期課改教育的經(jīng)驗成果。暑期中連續兩次為期xx天的校園長(cháng)書(shū)記培訓我都積極參加,認真按時(shí)完成網(wǎng)上的學(xué)習和作業(yè)。同時(shí)作為分組的組長(cháng)能根據黨委的要求,認真組織組員進(jìn)行相關(guān)的討論和交流活動(dòng),匯總本組校園長(cháng)的培訓心得和所思所悟。作為一個(gè)教育工作管理者,平時(shí)做有心人,向有管理經(jīng)驗的前輩請教,通過(guò)閱讀管理方面的經(jīng)驗雜志,學(xué)習先進(jìn)的管理理論,目前認真參加xxxx區園長(cháng)“管理變革與學(xué)校發(fā)展”培訓班,學(xué)以致用,努力提高自身的教育管理水平。

  二、在求真務(wù)實(shí)的基礎上推進(jìn)幼兒園工作

  1、提高核心組管理水平,推進(jìn)和諧民主的校園氛圍建設

  (1)幼兒園的核心組成員是整個(gè)幼兒園的中堅力量,她們的能力強弱也直接影響著(zhù)幼兒園的發(fā)展,為了切實(shí)提高管理層人員的水平,我們注重加強幼兒園核心組自身建設,有效提高領(lǐng)導班子的管理水平和工作能力。xx月份時(shí)我們就組織領(lǐng)導班子成員學(xué)習了工作會(huì )議精神,對照自己幼兒園的實(shí)際辦學(xué)情況進(jìn)行了工作上的調整。我們在核心組內開(kāi)展了向他人推薦一本好書(shū)的活動(dòng),每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閱讀過(guò)的好書(shū),交流推薦的理由。這樣的讀好書(shū)交流活動(dòng),有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線(xiàn)的負責人,不管是工會(huì )、辦公室、保教、保健、團支部,不管開(kāi)展什么工作都要有自己的設想,我提供大力的支持與幫助。在這樣的過(guò)程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

  (2)平穩做好公民辦幼兒園的轉換工作。根據全區公民辦幼兒園的整體布局需要,xx月,上級部門(mén)提出了xxxx幼兒園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據相關(guān)要求,緊急召開(kāi)民辦理事會(huì ),開(kāi)展了一系列民辦幼兒園終止辦學(xué)的手續與工作,并組織相關(guān)部門(mén)如財務(wù)、人事等做好交接、結束工作,穩定保教隊伍,確保了xx月各個(gè)幼兒園的正常開(kāi)學(xué)。

  (3)繼續發(fā)揮幼兒園的輻射作用,認真開(kāi)展對區內部分非專(zhuān)教師的培訓工作。根據區教育學(xué)院的相關(guān)要求,我們開(kāi)展了一系列學(xué)習、生活、運動(dòng)、游戲四大板塊的培訓活動(dòng),許多老師在這過(guò)程中承擔培訓任務(wù)的同時(shí),也獲得了自我提高。xx月份我們向全區的非專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行了一次關(guān)于學(xué)習活動(dòng)的培訓活動(dòng),進(jìn)修學(xué)員xxxx副院長(cháng)親臨參加,并給予了高度的評價(jià)。xx月份,在結束了我園xxxx老師的柔性流動(dòng)工作以后,我們又選派了xxxx老師和xxxx幼兒園老師結對參與區級柔性流動(dòng)項目,繼續發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用。

  2、以師德建設為載體,不斷提高保教隊伍水平

  (1)教師隊伍的建設

  a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進(jìn)一步的規范與完善,加強過(guò)程管理,設計帶教手冊,讓師徒雙方在結對過(guò)程中邊實(shí)踐邊記錄。同時(shí),師徒雙方簽訂結對帶教協(xié)議書(shū),了解結對的責任與義務(wù),從而通過(guò)師徒結對活動(dòng)加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),同時(shí)也讓更多有潛質(zhì)的經(jīng)驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。

  b、骨干教師展示引領(lǐng)。本次園內骨干教師教學(xué)展示活動(dòng)與骨干教師學(xué)習中心組活動(dòng)有機結合,使骨干教師所展示的集體教學(xué)活動(dòng)展現出集體的智慧。本次骨干教師們的教學(xué)展示活動(dòng)體現出教學(xué)領(lǐng)域豐富、教學(xué)內容常態(tài)、教學(xué)形式有效等顯著(zhù)特征。

  c、教育教學(xué)展示月。今年我園的教育教學(xué)展示月活動(dòng),在原來(lái)集體教學(xué)活動(dòng)的基礎上增加區域活動(dòng)展示,展示效果明顯優(yōu)于第一屆。教師在態(tài)度上更加重視,在行動(dòng)上更加積極。在活動(dòng)準備期間,許多教師都早早開(kāi)始活動(dòng)內容的選擇與設計,并自發(fā)進(jìn)行活動(dòng)的試教,重視教學(xué)活動(dòng)的效果。所以,教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量普遍較高,活動(dòng)普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。

  d、審閱教學(xué)備課計劃。今年我園依然堅持對教師的教學(xué)備課進(jìn)行審閱,為此制訂定相應制度,促使審閱工作越發(fā)規范。為保證審閱的質(zhì)量,我們對審閱的數量與對象進(jìn)行調整,以青年教師為主,以隨機抽取為主。吸納各教研組組長(cháng)參與審閱工作,并將教案按領(lǐng)域進(jìn)行分類(lèi),分別由各領(lǐng)域專(zhuān)長(cháng)的教師進(jìn)行審閱。這一舉措推進(jìn)了教師在集體教學(xué)活動(dòng)設計中的進(jìn)步與發(fā)展。

  (2)三大員隊伍建設

  a、深入開(kāi)展“師徒結對“活動(dòng),初級保育員拜中級保育員為師,每個(gè)月開(kāi)展理論學(xué)習和實(shí)踐操作各一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導分析,共同進(jìn)步和成長(cháng),避免兩極分化太明顯。每月開(kāi)展xx次保研活動(dòng),統一保育操作方法,提高工作積極性。

  b、xxxx年xx月開(kāi)展了“健康衛生宣傳月”一系列活動(dòng),主要展示我們三大員(保健員、保育員、營(yíng)養員)的風(fēng)采,家長(cháng)開(kāi)放日當天家長(cháng)觀(guān)摩了保育員對幼兒進(jìn)行的一系列護理(早點(diǎn)、運動(dòng)、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽(tīng)健康衛生教育課,參與講座與互動(dòng)(營(yíng)養員和家長(cháng)代表拿手菜展示)、觀(guān)摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動(dòng)整體促進(jìn)了三大員的工作水平。

  2、加強學(xué)習,立足教研組建設,提高保教專(zhuān)業(yè)化水平

  (1)我們以集中的方式學(xué)習文件精神,組織教師討論、研究,熟悉文件內容,并有效落實(shí)到自己的日常工作中。以自學(xué)的方式加強對《保教質(zhì)量評價(jià)指南》與《課程指南》的學(xué)習,并在xx月以測試的方式了解教師的實(shí)際掌握情況。

  (2)規范教研,在實(shí)踐中收獲,提高教學(xué)質(zhì)量

  xxxx年我園共設xx個(gè)教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學(xué)習中心組、新秀教師學(xué)習中心組以及新教師學(xué)習中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發(fā)展與層次的教師,教齡、經(jīng)驗以及實(shí)績(jì),教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領(lǐng)域中獲取更適合自己發(fā)展的養分。這種分層設置的方式有效提高了教參與活動(dòng)的積極性,從而提升教研的效果。教研內容按需設置,貼合實(shí)際,教研形式豐富多樣,有機滲透。

  3、完善各類(lèi)基礎建設和教學(xué)設備確保幼兒園保教工作順利開(kāi)展

  為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務(wù),今年暑期我們對四季苑分園幾個(gè)教室的地板進(jìn)行了翻建,前面進(jìn)行了粉刷;總園進(jìn)行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門(mén)廳改建,1~3樓樓道內護墻板和吊頂改建。開(kāi)學(xué)至今我們也根據幼兒運動(dòng)、學(xué)習、生活、游戲的需要,添置了部分運動(dòng)器材、玩具積木、圖書(shū)繪本、操作材料等玩教具。

  4、力所能及地承擔和完成一些區里公共的工作任務(wù)

  我受xxxx區教師進(jìn)修學(xué)院的委托,利用暑期和雙休日的業(yè)余時(shí)間,承擔了區里xx年職初教師理論培訓工作,負責“學(xué)習”板塊中《梳理主題脈絡(luò ),提高教學(xué)執行力》的一部分。同時(shí)xx月我園應要求還派出相關(guān)的老師到xxxx職校為外地幼師生授課,內容為語(yǔ)言領(lǐng)域部分知識點(diǎn)。

  此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  xxxx年xx月xx日

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