春節安全專(zhuān)項檢查報告范文（通用14篇）
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春節安全專(zhuān)項檢查報告1
一、現場(chǎng)設備使用情況：
我方現在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進(jìn)行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續齊全，均符合起重設備管理相關(guān)要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進(jìn)行了有效的防護，檢查中發(fā)現懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個(gè)別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現場(chǎng)模板支撐體系進(jìn)行了檢查，發(fā)現2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現場(chǎng)要求班組人員當天組織人員按專(zhuān)項方案和安全技術(shù)交底完成整改。
三、辦公場(chǎng)所、集體宿舍消防情況
對于現場(chǎng)倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數量基本配足，現場(chǎng)木材堆放處已設置滅火器，消防器材專(zhuān)人進(jìn)行負責管理，集體宿舍內檢查未發(fā)現大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的'違規行為，制定整改計劃，明確整改措施及時(shí)消除；下步工作中將牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
春節安全專(zhuān)項檢查報告2
一、積極做好春節停工前的安全生產(chǎn)工作
各建設、施工、監理單位要立即組織開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全面開(kāi)展隱患排查，把檢查落實(shí)到每一個(gè)施工現場(chǎng)，不留死角；突出重點(diǎn)，對各項安全防護和深基坑、高大模板、建筑起重機械、腳手架等危險性較大工程安全措施進(jìn)行集中檢查清理；要落實(shí)責任，強化措施，增強檢查的針對性和實(shí)效性，堅決杜絕走過(guò)場(chǎng)和應付現象。
工地放假停工前要合理安排好施工現場(chǎng)的值班值守，加強門(mén)衛管理；對施工現場(chǎng)各類(lèi)易燃（易爆）、可燃材料集中進(jìn)行清理，合理堆放覆蓋，做好消防安全工作；要對基坑、腳手架、模板和設備基礎的檢查加固，做好排水工作；完善施工現場(chǎng)各類(lèi)臨邊、洞口安全防護設施，設置警示標志；電源線(xiàn)路和配電（開(kāi)關(guān)）箱進(jìn)行斷電和上鎖；對所有塔式起重機、施工升降機進(jìn)行一次全面的維護保養工作等；建設、施工單位及時(shí)做好民工工資的兌現工作。
二、扎實(shí)開(kāi)展春節后復工前的隱患排查工作
春節后，各建設、監理、施工單位要認真組織開(kāi)展復工前疫情防控安全隱患排查整改工作，主要負責人要親自帶隊，重點(diǎn)檢查項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員和項目總監等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位管理人員是否到崗就位；作業(yè)人員的安全教育培訓工作，特別是要加強新進(jìn)和轉崗工人的.上崗或轉崗安全培訓；對施工現場(chǎng)各類(lèi)安全防護設施、建筑起重機械等進(jìn)行一次全面細致的檢查，及時(shí)消除隱患；完成管理區“鐵六條”規定內容，并把《屈家嶺管理區建設工地春節后復工前安全生產(chǎn)隱患排查整改報告》報送我局責任監督員。
我局將組織人員進(jìn)行專(zhuān)項督查，凡檢查中發(fā)現未經(jīng)建設、監理、施工單位復工安全檢查擅自開(kāi)工的，項目經(jīng)理、項目總監、專(zhuān)職安全員等主要管理人員不到崗履責擅自開(kāi)工的，現場(chǎng)存在重大安全隱患的，從業(yè)人員沒(méi)有進(jìn)行安全教育培訓的及未執行“鐵六條”規定的一律不準復工，并對有關(guān)責任人和單位進(jìn)行嚴格追究。
春節安全專(zhuān)項檢查報告3
一、查安全思想
春節前，工人回家心切，人心惶惶，心不在焉，此時(shí)施工是最易發(fā)生安全事故的時(shí)候。在檢查中發(fā)現不管是工人還是管理人員，對安全防護設施的設置和佩戴都抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)的思想，安全意識淡薄，管理思想松懈。為此，項目部利用周例會(huì )對所有管理人員進(jìn)行了安全思想教育，增強了大家的安全施工意識；督促勞務(wù)公司堅持每天對在崗工人進(jìn)行班前教育；要求安全員每天加大安全巡查次數，加大安全處罰力度；項目部對施工現場(chǎng)增設了安全標示牌及安全宣傳圖，增加了現場(chǎng)的安全施工氛圍。提倡“一絲不茍站好崗，平平安安回家去”的節前施工口號。
二、查責任制度
節前紅白喜事多，特別是管理人員關(guān)系網(wǎng)大，應酬事多，請假曠工情況較為嚴重，這對施工現場(chǎng)的安全管理造成很大影響。為此，項目號召全體職工盡量不要請假缺勤，并告知以此作為年終獎的.選評依據來(lái)鼓勵大家。同樣要求在崗人員要認真職守崗位，干好本職工作。
三、查安全措施
1、防火：
最近氣溫雖然回升不少，但還是寒冷，工地工人生火取暖較為普遍，項目部繼續加強工地隨意生活的管理，用火必須申請領(lǐng)取動(dòng)火證，用火附近設置粉末滅火器材或其他滅火材料，設專(zhuān)人負責火源管理，做到人走火滅，責任到人。加強對工人宿舍的取暖檢查力度，嚴禁工人在宿舍內做飯、燒水，使用大功率電器，對工人電褥子進(jìn)行了逐個(gè)檢查，以防發(fā)生火災。項目部要求在春節期間施工現場(chǎng)嚴禁明火，包括值班人員都要認真遵守，并且在倉庫，值班室附近設置足夠數量的滅火器材。
2、防盜
年終閑雜人較多，工地失盜情況也較多，我項目部及時(shí)砌筑了車(chē)庫西側大門(mén)和南側大門(mén)，修好了電子監控設備，增設了一名門(mén)衛，并計劃在春節期間由管理人員分別輪留換崗，以保假日安全。
3、安全設施
�、偈┕び秒姡�
對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查中，發(fā)現項目部專(zhuān)業(yè)電工未能做到每天進(jìn)行安全用電巡查和記錄；配電箱內各電器設備、電線(xiàn)和接地絕緣電阻測試未能做到定期檢查和記錄；現場(chǎng)還存在用電亂拉亂接現象，沒(méi)有做到一機一閘一漏電；個(gè)別手持電器未接PE線(xiàn)；現場(chǎng)電箱之間的電纜線(xiàn)未能有效防護（裸露拖地）；樓內機械設備從開(kāi)關(guān)箱引出的電纜未能做到三相五線(xiàn)等。以上安全隱患由項目部安全員進(jìn)行了督導整改。另外，針對春節假期，項目部計劃對所有機械設備從總箱、二級箱、開(kāi)關(guān)箱逐層進(jìn)行斷電，并鎖住箱門(mén)，嚴禁假日期間使用機械設備或通電；假日值班期間生活電路維修維護安排懂電的人員進(jìn)行操作。
�、谑┕C械設備
現場(chǎng)施工現有63型塔吊和40型塔吊各一臺，其備案證，準用證合法有效，塔吊司機能夠持證上崗，塔吊頂升資料，維護檢修資料齊全完善，塔吊設備能夠維護到位，其變幅限位，起重限位，防碰撞系統，鋼絲繩，吊鉤等全部符合安全要求。計劃放假前對塔身四周進(jìn)行封閉上鎖，嚴禁一切人員攀爬。
現場(chǎng)鋼筋加工機械，木工機械的安全防護罩齊全，有效，維護到位。
�、叟R邊防護
車(chē)庫周邊按照規范要求已搭設了高度不小于1.2米的鋼管防護欄桿，并掛設了密目網(wǎng)；主樓各樓層內電梯口，樓梯間，樓層臨邊，經(jīng)現場(chǎng)檢查均已按照安全規范要求搭設維護了防護欄桿，水平預留洞口防護根據洞口的大小搭設了立面防護欄桿或水平防護蓋板或防護網(wǎng)。并計劃在假期封堵主樓一層樓梯，嚴禁閑雜人員隨便上樓。
�、苤鳂歉街�(zhù)升降式腳手架及轉了平臺
附著(zhù)升降式腳手架架搭設在主樓10—6層間，其資質(zhì)證書(shū)，備案證，驗收檢查，技術(shù)交底等資料齊全完善，現場(chǎng)檢查附著(zhù)升降式腳手架組裝，安裝，提升，�？抗潭�，架體防護，防傾覆裝置等均滿(mǎn)足規范要求。
春節安全專(zhuān)項檢查報告4
一、高度重視，落實(shí)責任
各單位要牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，落實(shí)機構、人員和責任。公司要定期組織專(zhuān)項檢查，項目部要落實(shí)以項目經(jīng)理為第一責任人的防火安全責任制，安全工程師要每周帶隊開(kāi)展消防安全專(zhuān)項檢查，安全員要對檢查出的隱患進(jìn)行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實(shí)處。
二、嚴格標準 強化消防安全
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF場(chǎng)消防安全管理。施工現場(chǎng)應建立健全消防管理的規章制度，實(shí)行嚴格的目標責任管理，將目標責任落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)人員。嚴格把好產(chǎn)品采購關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達到xx目的密目式安全網(wǎng)。對動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)實(shí)行嚴格的動(dòng)火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設動(dòng)火監護人，實(shí)行現場(chǎng)監護。實(shí)行明火作業(yè)時(shí)，必須避開(kāi)易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認真清理現場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內同時(shí)從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)；使用易揮發(fā)性材料時(shí)，應隨時(shí)封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現場(chǎng)內吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進(jìn)行切割和焊接。對各種用途的臨時(shí)用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通，標志醒目。
�。ǘ┘訌娀顒�(dòng)用房搭設管理�；顒�(dòng)用房的設計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規程》（jgj/t188—xx）的要求執行，且符合《成都市建筑施工現場(chǎng)臨時(shí)輕型鋼結構裝配式活動(dòng)用房管理暫行規定》的要求�；顒�(dòng)用房的安裝應符合以下防火要求：
1、活動(dòng)用房場(chǎng)地周邊應設置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動(dòng)用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應分開(kāi)設置。
3、對于兩層的'活動(dòng)用房，當每層的建筑面積大于200平方米時(shí)，應至少設兩個(gè)安全出口或疏散樓梯；當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數不超過(guò)30人時(shí)，可只設置一個(gè)安全出口或疏散樓梯�；顒�(dòng)用房棟與棟之間的距離不小于3.5米。
4、活動(dòng)用房搭設不宜超過(guò)兩層，其耐火等級達到四級要求，超過(guò)兩層時(shí)，應按現行國家規范《建筑設計防火規范》gb50016執行。
5、活動(dòng)用房墻板和門(mén)等裝飾材料應滿(mǎn)足防火要求。
6、活動(dòng)用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3a的滅火器，廚房等用火場(chǎng)所應適當增加。
7、活動(dòng)用房電氣線(xiàn)路安裝，必須符合規范要求，一是所有用電線(xiàn)路應穿阻燃管明敷；二是燈具要與板墻保持安全距離，電線(xiàn)穿過(guò)彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；三是配電線(xiàn)路宜安裝智能限電器，應將照明回路與插座回路分開(kāi)，插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過(guò)200平方米的活動(dòng)用房必須安裝智能限電器。
�。ㄈ┘訌娀顒�(dòng)用房使用管理。
活動(dòng)用房安裝完畢后，正式使用前，應進(jìn)行驗收，并提供活動(dòng)用房出廠(chǎng)合格證、安裝竣工驗收表、活動(dòng)用房產(chǎn)品防火檢驗報告等驗收資料。使用過(guò)程中，要加強人員教育，落實(shí)下列防火措施：
1、活動(dòng)用房?jì)冉故褂秒婏堨�、電爐、電熱杯、電棒等電熱器具。
2、活動(dòng)用房?jì)葒澜娋�(xiàn)亂拉亂接。
3、嚴禁在手機充電區域內堆放易燃易爆物品。
4、活動(dòng)板房不能用作危險品倉庫、配電房。
三、加強教育 提高消防安全意識
施工單位要將消防安全教育作為施工現場(chǎng)“三級教育”的重要內容，全面普及消防法律、法規和用火、用電、用氣常識，使從業(yè)人員了解消防要求，增強消防意識，掌握消防知識，遵守消防規定，提高自防自救能力，積極開(kāi)展群防群治，營(yíng)造“了解消防、關(guān)注消防、參與消防”的社會(huì )氛圍， 防范火災事故發(fā)生。
四、強化監管，排查火災隱患
決定在我市建筑工地開(kāi)展消防安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為xx年4月至5月，用兩個(gè)月的時(shí)間對全市在建工地進(jìn)行消防安全隱患排查整治。
各建設、監理、施工單位要立即組織人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的自查自糾，重點(diǎn)對消防設備設施的設置、施工現場(chǎng)易燃物的管理、活動(dòng)用房防火管理、臨時(shí)施工用電安全、作業(yè)人員作業(yè)是否符合操作規程進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現消防安全隱患，必須立即排除，確保檢查不留死角和漏洞。
各區（市）縣建設局、市安監站、市質(zhì)監站應加強建筑工地消防安全的監督管理，一是要結合本地區的特點(diǎn)，開(kāi)展建筑工地消防安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)；二是要把好開(kāi)工條件審查關(guān)，在開(kāi)工條件審查時(shí)要對活動(dòng)用房的相關(guān)設計、安裝、驗收、移交資料進(jìn)行嚴格審查；三是加強日常監督管理，要督促施工現場(chǎng)全面排查和消除火災隱患，發(fā)現火災隱患必須當場(chǎng)督促改正，對整改不力的相關(guān)責任單位和責任人進(jìn)行嚴肅查處，同時(shí)按照《成都市建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄管理實(shí)施細則》進(jìn)行不良行為記錄，對因材料阻燃達不到要求而發(fā)生火災的活動(dòng)用房廠(chǎng)家進(jìn)行公示。
請各區（市）縣建設局、市安監站、市質(zhì)監站在5月31日前將建筑工地消防安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)總結報質(zhì)安處。
春節安全專(zhuān)項檢查報告5
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè)；建筑總面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開(kāi)項目12個(gè)，私人建設項目2個(gè)。對每個(gè)工地都進(jìn)行了認真仔細檢查，發(fā)現不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，為此，我局分別對48個(gè)在建工程項目和7個(gè)拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書(shū)14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見(jiàn)書(shū)11份；7個(gè)拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現在：
�。ㄒ唬┱叻矫妫�
1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監管，但因在建工程項目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀(guān)花，使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，想起來(lái)次要，做起來(lái)不要，出了問(wèn)題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右，已完成投資15萬(wàn)元，據農民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標就直接發(fā)包給施工單位；衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局、不識大體，只顧部門(mén)利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進(jìn)行質(zhì)監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)管理方面：
1、施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無(wú)章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至出現裸線(xiàn)直接連接。
3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實(shí)行施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無(wú)防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數不到現場(chǎng)且身兼數個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實(shí)行巡監，沒(méi)有實(shí)行旁站監理，現場(chǎng)控制能力較差且多數沒(méi)有監理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見(jiàn)。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡；
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護攔；
�。ㄈ┦┕ぜ夹g(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無(wú)檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無(wú)標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒(méi)有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現沒(méi)有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒(méi)有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒(méi)有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿(mǎn)，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門(mén)辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長(cháng)度達不到要求，有的.只有4—5公分。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娊ㄖ袌�(chǎng)監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規范監理、施工單位的從業(yè)人員。
�。ǘ﹪烂C查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現象。
�。ㄈ⿵娀瘍炔抗ぷ鲄f(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進(jìn)入招投標程序；嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監部門(mén)就介入工程質(zhì)監等行為發(fā)生。
�。ㄋ模┒酱俑魇┕挝�、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
�。ㄎ澹┘訌娛┕て髽I(yè)的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
�。┻M(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
�。ㄆ撸┮幏墩型稑诵袨�，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
�。ò耍┫８魇┕�、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)書(shū)中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
春節安全專(zhuān)項檢查報告6
一、查：現場(chǎng)設備使用情況:
現我施工工地所有大型機械設備：塔吊、地泵。鋼筋棚各種鋼筋加工機械、木工棚電鋸。檢查中發(fā)現塔吊基坑維護不到位，未做排水溝。項目經(jīng)理現場(chǎng)定人，定時(shí)間。并由安全員監督落實(shí)。木工棚，鋼筋棚內各種機械符合檢查標準。但發(fā)現木工棚電鋸下的鋸末未及時(shí)清理，檢查人員現場(chǎng)立即安排作業(yè)人員進(jìn)行清理，并向勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知單，以杜絕此類(lèi)現象再次發(fā)生。
二、查：各類(lèi)重大危險源控制情況：
本工程現危險源主要有，行政樓報告廳南面的土坡，檢查小組立即安排作業(yè)人員對南面土坡進(jìn)行圍擋，防止人員靠近。并著(zhù)手和甲方研究利用機械放坡問(wèn)題。其次，就是學(xué)生食堂正在搭設的滿(mǎn)堂架，檢查小組要求工長(cháng)及安全員隨時(shí)在現場(chǎng)，觀(guān)察勞務(wù)作業(yè)人員施工情況。
三、查：施工現場(chǎng)安全：
1.安全管理：對施工隊伍的.安全交底，各工種的安全技術(shù)交底，均齊全。所有作業(yè)人員簽字齊全。
2.施工用電：檢查了接地接零保護系統，配電箱、開(kāi)關(guān)箱�，F場(chǎng)照明、每日巡視記錄�？刂崎l刀、插座表示等。均符合檢查要求。
四、查：現場(chǎng)防火布置
1.危險品倉庫的安全、防火警示牌。滅火器數量均符合要求。
2.現場(chǎng)木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專(zhuān)人負責管理。
3.木工棚內滅火器缺失，檢查組要求立即恢復，并安排安全員每日檢查滅火器就位及有效使用情況。
4.生活區宿舍滅火器配備到位，均在使用有效期內。
五、查：生活區和辦公區域：
1.檢查每間宿舍內是否有電線(xiàn)亂拖亂拉現象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線(xiàn)板等，檢查后發(fā)現無(wú)此現象。
2.檢查組要求勞務(wù)隊盡快上報每間宿舍人員住宿情況，要求張貼在每間宿舍大門(mén)上，并選出舍長(cháng)，由舍長(cháng)安排每間宿舍值日情況。項目部人員將不定期對現場(chǎng)、宿舍的安全、消防等檢查，發(fā)現違反施工現場(chǎng)管理規定的，項目部將作出經(jīng)濟處罰或清場(chǎng)處理。
3.生活區域.食堂.餐廳.廁所等衛生。
檢查過(guò)程中發(fā)現，生活區.食堂.餐廳.廁所衛生情況符合檢查標準，每日都安排有專(zhuān)人進(jìn)行打掃。滅蠅燈能正常工作，食堂生熟分開(kāi)，廚師都辦有健康證，并貼在醒目位置。
六、施工質(zhì)量自查情況
學(xué)生食堂及行政辦公樓目前已全部地梁砼澆筑完畢，施工質(zhì)量基本滿(mǎn)足檢查組要求，但對一些細部處理不到位，如：拆模過(guò)早，對一些砼邊角保護不到位，造成部分缺棱少角。構造柱插筋部分鋼筋位移。檢查小組在現場(chǎng)立即決定此類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，將是我項目部下一階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
春節安全專(zhuān)項檢查報告7
一、發(fā)現問(wèn)題
�、俟と诉M(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，過(guò)程中還需管理人員不斷強調；
�、诂F場(chǎng)安全警示標識太少，不能滿(mǎn)足安全警示的需要；
�、塾秒娋�(xiàn)路布設不規范，部分線(xiàn)路沒(méi)有架設；
�、芄さ氐缆菲秸�、順暢，防汛措施實(shí)施及時(shí)到位；
二、問(wèn)題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
�、�、建立安全例會(huì )制度：工地定期召開(kāi)會(huì )議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標管理：實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規定，結合項目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開(kāi)各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的.整理，要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第
預防為主、綜合治理”的`方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續。
3、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
春節安全專(zhuān)項檢查報告8
一、存在問(wèn)題
以諶其洪為組長(cháng)的安全檢查組，對該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問(wèn)題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設跳板支撐不穩固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；
3、施工用電個(gè)別項目無(wú)漏電保護裝置、個(gè)別刀閘無(wú)保護殼、電線(xiàn)搭接不規范；
4、塔吊未設置專(zhuān)職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò )工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問(wèn)題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監管職責不明確，發(fā)現安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎較薄弱，形勢嚴峻。
二、檢查不走過(guò)場(chǎng)
針對存在的安全問(wèn)題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，必須強化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監控。這次安全檢查的措施是：
�。ㄒ唬┦煜ず驼莆战ㄖ﨡GJ59-99和市下達的建筑工程安全文明施工的`管理辦法，進(jìn)行現場(chǎng)安全施工的自查。
�。ǘ┘訌姲踩逃�。
�。ㄈz查安全工作不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現隱患，限時(shí)整改，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。
三、抓重點(diǎn)除隱患
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和事故高發(fā)類(lèi)型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的公示及監控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案的制定、論證和執行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類(lèi)事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
春節安全專(zhuān)項檢查報告9
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)路和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部質(zhì)安部，配置專(zhuān)職安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，施工現場(chǎng)的安全檢查工作形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作落實(shí)、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執行（安全教育制度》、《安全例會(huì )制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。
目前項目部各項安全規章制度5個(gè)，齊全且可操作性較強。做好了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制定了安全目標并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的'安全職責，并在施工過(guò)程中監督并落實(shí)到位。
項目部與各施工作業(yè)人員簽訂了《安全責任書(shū)》并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故追究的規定，項目部質(zhì)安部對安全責任制得落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核。對違反責任制得人員做到及時(shí)提醒，教育、對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專(zhuān)項檢查等，對于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完畢，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護，消除安全隱患。各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌、在施工現場(chǎng)入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。
春節安全專(zhuān)項檢查報告10
為深入貫徹落實(shí)《遼寧省公路水運“平安工地”建設活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，嚴格執行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規定，努力提高安全管理水平和應急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續穩定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結合小小線(xiàn)大修工程合同段工程建設實(shí)際情況，特制定本“平安工地”建設活動(dòng)自查報告。
一、指導思想
按照省廳公路水運工程“平安工地”建設活動(dòng)會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標準化，為交通運輸建設提供安全保障。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，切實(shí)加強施工現場(chǎng)安全管理，做到施工現場(chǎng)文明施工、安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實(shí)現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng )建“零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。
三、活動(dòng)領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我組特成立xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
四、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的意義
針對本合同段項目監理工作以及現場(chǎng)安全駐地辦工作的重點(diǎn)，結合“平安工地”活動(dòng)計劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導加大對現場(chǎng)監理人員進(jìn)行針對性的安全監理培訓，講解分析施工監理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項，使相關(guān)監理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
五、實(shí)施步驟
駐地辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：
�。�1）安全制度建立和安全責任制落實(shí)情況
施工單位制定的安全管理制度包括各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(cháng)、專(zhuān)職安全員、特種人員等）、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠(chǎng)等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專(zhuān)項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規章制度和各種操作規程及執行情況進(jìn)行了檢查、督促。駐地辦也根據施工特點(diǎn)和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。
�。�2）危險性較大工程專(zhuān)項方案制定、審查和執行情況
項目部在施工組織設計中編制了安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應當編制專(zhuān)項施工方案，并附安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督。必要時(shí)，施工單位應當組織專(zhuān)家對工程的專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會(huì )對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無(wú)安全事故。
�。�3）勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓教育情況
項目部建立了勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺帳，對新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專(zhuān)職安全員應持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個(gè)人業(yè)績(jì)檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設備操作上崗證書(shū)。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開(kāi)工前向一線(xiàn)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規程交底，并書(shū)面告知危險崗位的操作規程和違章操作的`危害。駐地辦對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作認真進(jìn)行監督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓活動(dòng)。
�。�4）安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點(diǎn)項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復查。項目部應加強對施工現場(chǎng)的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標準、規范和操作規程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除。駐地辦將會(huì )采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監督，對發(fā)現的問(wèn)題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問(wèn)題嚴重者，駐地辦應書(shū)面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。
�。�5）檢查施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況駐地辦加強了對施工場(chǎng)地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護措施的監督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關(guān)安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設施、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具，并應根據不同施工階段和周?chē)h(huán)境及氣候的變化，在施工現場(chǎng)采取相應的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況能夠注意各類(lèi)高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護，以及地質(zhì)報告和監控量測，臨時(shí)便道硬化安全設置是否嚴格按照規范要求，臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設、拌和場(chǎng)和預制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關(guān)規定設置。
�。�6）檢查安全費用落實(shí)和使用情況
駐地辦每月重點(diǎn)審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實(shí)并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。
�。�7）應急體系的建立與預案演練情況
項目部根據編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門(mén)在第一時(shí)間內立即響應；同時(shí)項目部根據編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時(shí)進(jìn)行各項預案的演練工作；駐地辦督促、參與應急預案的演練。
六、監理單位自查階段
1、履行監理合同情況合同承諾監理人員基本到位。人員執證率100%，滿(mǎn)足合同要求及現場(chǎng)施工監理工作需要。投入本項目的設備均能滿(mǎn)足并超過(guò)合同要求，可正常開(kāi)展各項監理工作。具體到位情況如下：
�。�1）交通車(chē)輛：滿(mǎn)足施工現場(chǎng)需要；
�。�2）通訊設備：手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網(wǎng)已建立；
�。�3）辦公設施：電腦2臺、復印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等；
�。�4）試驗檢測已委托第三方，已正常開(kāi)展試驗檢測工作；
�。�5）辦公、生活等用房面積均能滿(mǎn)足辦公、生活等要求，相關(guān)建設已全部完成；
�。�6）監理組織機構、各項規章制度、監理人員崗位職責、相關(guān)工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項目辦《監理大綱》要求編制完成本監理段《監理計劃》及《監理實(shí)施細則》。
2、單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍滿(mǎn)足有關(guān)規定，無(wú)越級承攬工程項目。
3、旁站落實(shí)情況
制訂切實(shí)可行的旁站監理方案旁站監理方案是監理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監控重點(diǎn)的基礎上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監理作業(yè)指導方案�，F場(chǎng)人員必須按此執行并根據方案的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見(jiàn)如實(shí)填寫(xiě)在監理記錄上。監理人員在旁站監理過(guò)程中必須要有合適的工作方法，監理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現各種問(wèn)題和隱患，并解決于事前。監理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現問(wèn)題后不能不分原由地進(jìn)行指責和質(zhì)疑，而應會(huì )同施工單位的現場(chǎng)負責人或技術(shù)負責人共同研究解決。旁站監理過(guò)程中的具體實(shí)施根據該項目的特點(diǎn)，我公司采取重點(diǎn)項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過(guò)程，有針對性地安排專(zhuān)人對重點(diǎn)項目進(jìn)行監控
4、執行國家強制性標準規范情況
按照施工方案，施工工藝，驗收規范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監理工作聯(lián)系單、監理通知的形式進(jìn)行要求
5、安全管理情況由派駐施工現場(chǎng)的總監理工程師對安全施工檢查工作總負責，安全監理人員負責現場(chǎng)安全施工的監督管理工作，各專(zhuān)業(yè)監理工程負責本專(zhuān)業(yè)的安全施工檢查工作。公司設專(zhuān)職安全施工檢查工作人員定期至施工現場(chǎng)指導、檢查。
�。�1）檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員到位情況；抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況；檢查施工單位對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓記錄；抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的記錄。
�。�2）檢查施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況。
�。�3）檢查施工單位執行工程建設強制性標準的情況。
�。�4）審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發(fā)《安全防護、文明施工措施費用支付證書(shū)》。
安全信息要保證暢通，在監理例會(huì )上應突出安全監理內容，在監理月報中應認真小結；發(fā)生重大安全事故要及時(shí)向上級主管部門(mén)報告；進(jìn)行階段性總結，在竣工總結中應作為一項主要內容進(jìn)行總結，以借鑒，提高監理業(yè)務(wù)水平。
6、廉潔自律情況
�。�1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則。
�。�2）不準用合同賦予的權利和工作之便，吃拿索要，以權謀私。
�。�3）不準參加用公款支付的營(yíng)業(yè)性歌廳，舞廳，夜總會(huì )等娛樂(lè )活動(dòng)。
�。�4）不得安排，介紹親朋好友在自已監理的工程范圍內承包工程或供應材料，成品，半成品和設備。
�。�5）不準接受承包商的任何饋贈，不準向承包人報銷(xiāo)應由個(gè)人支付的各種費用。
�。�6）不準在承包商或物資供應商部門(mén)兼職，不準與承包商或物資供應商合伙經(jīng)營(yíng)和從事中介活動(dòng)以及在其集資。
�。�7）不準在加班和夜間施工過(guò)程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂(lè )。
�。�8）公司自備有食宿地點(diǎn)，無(wú)論正常上班或夜間加班，均不準在施工單位食宿。
�。�9）加強督促檢查，嚴格紀律，每個(gè)監理人員要自覺(jué)地從我做起，遵守法紀，遵守職業(yè)道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權。
7、強化考核，確保成效
項目部不能走形式，搞過(guò)場(chǎng)，一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規要求落實(shí)到位，見(jiàn)到實(shí)效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開(kāi)展施工活動(dòng)。駐地辦將對項目部開(kāi)展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng )建
“零傷亡”工程，實(shí)現安全管理工作水平整體提升；三是通過(guò)活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗轉化為制度并形成長(cháng)效機制，健全安全生產(chǎn)管理。
春節安全專(zhuān)項檢查報告11
第一、檢查的基本情況
全縣在建項目48個(gè)，拆遷項目7個(gè)；總建筑面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國家投資28項，職工集資建房6項，住房開(kāi)發(fā)項目12項，民營(yíng)建設項目2項。對每個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了認真檢查，發(fā)現不合格的施工現場(chǎng)有23個(gè)，其中基本合格14個(gè)，合格11個(gè)。所有被檢查的建設項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此，我局分別處理了48個(gè)在建項目和7個(gè)拆遷項目，對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書(shū)，14份限期整改通知書(shū)，11份檢查記錄和整改意見(jiàn)；7個(gè)拆遷項目因未辦理安全監管、拆遷備案、拆遷許可手續，全部停工整改。其中，鎮遠寫(xiě)字樓拆遷項目已辦理相關(guān)手續，恢復拆遷作業(yè)。
第二、存在問(wèn)題
通過(guò)對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)題嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現如下:
�。ㄒ唬┱�:
1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監站對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監督到位困難，經(jīng)常性工作少，突出工作走馬觀(guān)花，使得安全生產(chǎn)工作說(shuō)重要，想不重要，做不重要。
2.工程造價(jià)低，尤其是學(xué)校建設項目和衛生建設項目。由于項目成本低，建設單位無(wú)法投入安全資金購買(mǎi)安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。
3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學(xué)校建設項目、衛生建設項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設程序辦理法定建設手續，擅自指定建設單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4.清欠任重道遠，拖欠項目資金和農民工資的新現象依然存在。比如羅昌鄉的辦公樓才6萬(wàn)左右，投資已經(jīng)15萬(wàn)了。據農民工說(shuō)，他們已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資了。
5.招標工作執行省政府88號令存在差距。農村職工住宅樓、羅昌鄉辦公樓、黃木衛生中心職工住宅樓不經(jīng)招標直接發(fā)包給建設單位；在醫院項目中，中標的外國施工單位將項目分包給當地“三無(wú)”當地建筑企業(yè)人員或項目經(jīng)理。
6.局機關(guān)相關(guān)站辦不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局，忽視大局，只關(guān)注部門(mén)利益。如果有一個(gè)工程項目沒(méi)有施工許可證或規劃許可證，他們也進(jìn)行質(zhì)量監督或出具設計和施工圖文，并擅自發(fā)布，造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監督。
(二)施工現場(chǎng)管理:
1.施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料雜亂無(wú)章。特別是在鄉鎮建設的項目，沒(méi)有進(jìn)行封閉建設，圍場(chǎng)作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設施的安裝沒(méi)有做好“三包四口”保護。
2.施工用電極不規范，執行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至裸線(xiàn)直連。
3.施工支架的搭設不規范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設達不到要求，導致不穩定、不穩固，留下安全隱患。邊境防護措施不足，實(shí)施xx建設，永義鄉衛生院出現了干磚堆作為支撐的現象。
4.吊裝設備陳舊，使用落后過(guò)時(shí)的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒(méi)有防護設施和警示標志。
5.施工現場(chǎng)有釘板不及時(shí)清理。
6.持證率低，部分員工未接受安全培訓。
7.項目經(jīng)理。三名成員”當大部分施工相關(guān)人員都不到現場(chǎng)，擔任幾個(gè)施工現場(chǎng)的職務(wù)時(shí)，怎么談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理呢？
8.建設監理單位的監理人員進(jìn)行巡回監理，但不進(jìn)行現場(chǎng)監理�，F場(chǎng)管控能力差，大部分沒(méi)有監理資質(zhì)，無(wú)法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見(jiàn)。
9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高達3 —4m以上，按規定嚴禁在坑邊1.5m范圍內堆土或建筑材料，并按坡度系數放坡；
10.施工腳手架不規范，架外無(wú)剪力撐、固定底座、護欄；
(三)施工工藝:
1.建筑材料檢測措施不嚴，砂、石無(wú)檢驗報告。
2.混凝土和砂漿的配合比沒(méi)有標志，現場(chǎng)澆筑保護層不夠。
3.構造柱內箍筋間距不足，綁扎不緊，構造柱與墻體之間無(wú)連接筋。當柱升到屋頂時(shí)，一般沒(méi)有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14 mm改為10 mm，不按圖紙要求的尺寸施工。
4.構造柱或現澆鋼筋混凝土不密實(shí)，有凹坑和空隙。構造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結構，有的把板插入柱中影響柱的`截面。
5.現澆樓梯未按規范施工，部分現澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處，影響了樓梯的結構。
6.砌磚沒(méi)有嚴格執行“十六歲。字操作規程施工，砂漿不飽滿(mǎn)，轉角處搭接不嵌。
7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門(mén)辦理手續前增加層數。
8.圈梁或承重墻上預制板的搭接長(cháng)度不能滿(mǎn)足要求，有的只有4-5厘米。
第三、下一步的工作計劃
(1)加強對建筑市場(chǎng)的監管，嚴格把關(guān)；入場(chǎng)”“清空”制度，好的從業(yè)者的資格。重點(diǎn)整頓和規范監理和施工單位從業(yè)人員。
(2)認真查處違法分包，特別是中標人和當地的分包行為“三無(wú)”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒(méi)有人員”施工現象。
(3)加強內部工作協(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，禁止違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監管職能。嚴禁建設項目未經(jīng)規劃程序、施工圖設計或審查和施工申請就進(jìn)入招標程序；嚴禁建設單位未辦理施工許可，質(zhì)監部門(mén)介入工程質(zhì)量監督。
(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)監理隊伍進(jìn)行檢查，直至符合整改要求后，方可復工。
(5)加強施工企業(yè)建設；三名成員”、監理單位監理人員培訓工作，增強責任心和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的布置意識，提高自我保護能力。
(6)進(jìn)一步建立健全企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
(7)規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制度。
(8)各施工、監理、施工單位接到通知后，應針對整改通知或整改意見(jiàn)中提出的整改措施，認真組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。整改后按規定辦理手續并報自治縣建設局備案，驗收審查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規，嚴懲不貸。
春節安全專(zhuān)項檢查報告12
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成，地上規劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率，應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好xx項目的施工工作
以年初xx小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿，景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響，當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便，嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況，根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好xxx項目的驗收工作
自x項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在x的第一個(gè)項目，因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現x市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1棟2棟樓頂層玻璃雨蓬及更改2棟樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難，但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好xx項目的交付工作
自xx項目從20xx年x月xx日完成綠化驗收后，進(jìn)駐xx小區的xx物業(yè)按現有xx市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好xx項目交付后的整改工作
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi)，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗，在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度，嚴格督促各個(gè)整改的.施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想，匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì)，以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
春節安全專(zhuān)項檢查報告13
一、加強措施落實(shí)，做好作息安排
入夏以來(lái)，甲方、監理及我公司領(lǐng)導非常重視防暑降溫工作的具體實(shí)施，安排人員對施工現場(chǎng)機具及施工人員身體進(jìn)行了檢查，公司下發(fā)了夏季施工調整通知，調整作息時(shí)間，并做好午休時(shí)間，每天開(kāi)房浴室保證施工人員沐浴。同時(shí)公司下發(fā)了毛巾、花露水、風(fēng)油精、冷飲等防暑降溫“小工具”，做好員工降溫的貼身服務(wù)，確保員工避開(kāi)中午熱浪。今年整個(gè)暑期施工以來(lái)，始終沒(méi)有一位員工中暑。
二、強化安全工作，完善降溫措施
今年雖連續高溫不長(cháng)，但來(lái)勢較兇，本公司要求施工項目部及時(shí)掌握安全生產(chǎn)工作情況，第一時(shí)間發(fā)放防暑物品及飲料；并與相關(guān)施工班組及時(shí)溝通，了解施工人員的工作情況；同時(shí)在施工現場(chǎng)及項目部辦公室內準備了防暑降溫飲料。在安全施工方面，本施工項目部，對施工中所用的機械器具進(jìn)行了檢查及保養，保證了設備的使用安全。
三、提高思想認識，督促全體施工人員配合
在高溫期間，本公司項目部對全體施工人員做好了防暑降溫的相關(guān)宣傳工作。經(jīng)常提醒施工人員注意安全，保證休息。要將防暑降溫工作作為本施工領(lǐng)導及班組的階段性重要工作。各施工班組負責人要擔負起本施工班組施工人員的防暑降溫職責，合理安排施工，關(guān)心每一個(gè)施工人員的身心健康。施工人員之間要相互關(guān)心，互相提醒，注意高溫期間的`施工安全，確保防暑降溫工作的順利進(jìn)行。
四、深入施工一線(xiàn)，開(kāi)展高溫慰問(wèn)
今年夏季高溫期間，甲方、國際監理、總承包及本公司領(lǐng)導時(shí)刻想到施工現場(chǎng)人員，把慰問(wèn)工作當做頭等大事，深入一線(xiàn)慰問(wèn)項目部施工人員，并深入了解員工的思想，多角度、全方位的幫助、關(guān)心施工人員。
春節安全專(zhuān)項檢查報告14
一、前言
我單位根據《中共寧波市鄞州區委寧波市鄞州區人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)》（甬鄞黨發(fā)〔2014〕24號）精神，現結合我單位承建的寧波市鄞州區長(cháng)豐泵閘新建工程項目組織進(jìn)行全面的安全檢查，現將自檢情況匯報如下。
二、自檢依據及自檢領(lǐng)導小組
1、自檢依據：
《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《寧波市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準達標實(shí)施手冊》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準》。
2、自檢自查領(lǐng)導小組及成員
組長(cháng)：傅俊杰副組長(cháng)：鐘其輝，羅劼
成員：杭科文、周春燕、錢(qián)國豐、鄂明勇
三、安全管理檢查
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設置安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現場(chǎng)安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細，項目部詳細制定了《安全生產(chǎn)資金和安全防護、文明施工措施費用使用登記制度》和《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)事故報告、調查及處理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《施工組織設計和專(zhuān)項施工方案審批制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全獎懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門(mén)及人員安全生產(chǎn)責任制。目前，項目部各項安全規章制度及責任制基本齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據有關(guān)要求，制訂了安全目標并逐層進(jìn)行分解落實(shí)到人，及時(shí)對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
�。�3）項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全管理協(xié)議》，并嚴格執行。項目部安全組對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專(zhuān)項檢查等，對于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場(chǎng)情況，設置各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、鋼筋網(wǎng)預留孔、電器設備附近等部位放置相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
�。�1）項目部安全組、技術(shù)組結合實(shí)際情況對現場(chǎng)進(jìn)行危險源辨識評價(jià)并制定相應控制措施。施工現場(chǎng)的危險處設置明顯標志，利用架設安全網(wǎng)，懸掛標示牌等進(jìn)行危險預警，對重大危險因素由專(zhuān)兼職安全員監護。
�。�2）重大危險源控制措施及時(shí)落實(shí)。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監控。
5、安全教育培訓及技術(shù)交底情況
�。�1）項目部不定期對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓。隨著(zhù)施工的開(kāi)展，又陸續對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。
�。�2）各施工隊自己進(jìn)行的班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)。
�。�3）及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。加大了安全教育力度和安全技術(shù)
交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點(diǎn)、面，嚴格按照操作規程作業(yè)，避免安全事故的'發(fā)生。
6、施工組織設計及專(zhuān)項
施工組織設計和專(zhuān)項施工方案結合有關(guān)標準規范和實(shí)際情況認真編制，并經(jīng)監理單位審核批準后按要求落實(shí)。
四、施工現場(chǎng)檢查
1、臨時(shí)設施
�。�1）臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
�。�2）臨時(shí)設施符合抗震、防雷、消防、防臺風(fēng)、防雨、保溫、防火等技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F場(chǎng)物資、材料安全。
2、施工用電檢查
外電防護有專(zhuān)項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時(shí)用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門(mén)并加鎖由專(zhuān)職電工進(jìn)行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場(chǎng)照明專(zhuān)用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線(xiàn)路和電器裝置等均按規范要求進(jìn)行布置。
施工現場(chǎng)配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
�。�1）高空作業(yè)安全規定及措施完善，并及時(shí)對員工進(jìn)行了安全交底。
�。�2）高空作業(yè)警示牌齊全。
�。�3）搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施，
�。�4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
�。�5）交叉作業(yè)均有警示牌并設置專(zhuān)人進(jìn)行監護。
4、模板施工
項目部針對每個(gè)施工部位的特點(diǎn)，對模板施工等編制了專(zhuān)項安全施工方案，并進(jìn)行了交底。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，專(zhuān)、兼職安全員巡視檢查違章現象，安排各作業(yè)隊對危險、關(guān)鍵部位施工過(guò)程進(jìn)行監控。模板作業(yè)要嚴格按照操作規程進(jìn)行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。
5、消防管理
項目部制定了消防管理責任制，并落實(shí)到位。
�。�1）施工區無(wú)違章使用明火作業(yè)現象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現違規使用大功率電器等現象，照明用電線(xiàn)路規范，無(wú)私拉亂接現象
�。�2）電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專(zhuān)人監管；
�。�3）辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類(lèi)儲存，庫內電路運行正常，無(wú)亂接電線(xiàn)，電器現象。
�。�4）氧氣、乙炔的存放符合安全規程。
�。�5）規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無(wú)違規現象。
6、安全防護設施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；基坑周邊等設置了安全防護欄桿。
五、安全管理中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別管理人員及施工人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)存在習慣性違章。
2、施工用電線(xiàn)路布設需要進(jìn)一步規范，
3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術(shù)交底未開(kāi)展。
4、建筑電工特種作業(yè)操作證已過(guò)復審期。
5、部分勞務(wù)分部單位未配備現場(chǎng)管理人員及安全員。
6、個(gè)別安全防護設施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
六、采取的整改措施：
為確保武漢天街工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳冊、文件等方法方式對職工進(jìn)行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴格按照安全責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
5、及時(shí)按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
6、完善安全教育記錄、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄等安全資料。
7、安全執行持證上崗和要求勞務(wù)分包單位配備管理人員及安全員。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
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