農業(yè)保險述職報告范文(通用26篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的農業(yè)保險述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
農業(yè)保險述職報告 篇1
不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了,公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步。我也在這一年里不斷的成長(cháng),從一名新入職沒(méi)多久的員工成長(cháng)為現在也能夠獨立完成任務(wù)的員工,這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間,但是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的進(jìn)步我覺(jué)得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結:
一、工作情況
在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導發(fā)布的任務(wù),并且完美的完成。聽(tīng)從領(lǐng)導的每一個(gè)指令,在領(lǐng)導的指導下我們小組取得了巨大的進(jìn)步。雖然剛剛來(lái)到這里的時(shí)候業(yè)務(wù)能力很差,也經(jīng)常犯下一些錯誤,但是在領(lǐng)導和同事的幫助下,我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的'很出色,并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎,擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一直以此為驕傲。但并不會(huì )因此就膨脹,并在之后又獲得了一次本月員工獎項,我很高興我的努力是有回報的,領(lǐng)導們也都看見(jiàn)了我的付出,這讓我有了更大的動(dòng)力繼續前進(jìn)。
二、存在的不足和進(jìn)步方案
在工作時(shí),我還是有些不夠細心,不過(guò)這應該也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了,中國傳統流傳到現在都講究的一個(gè)叫含蓄,婉轉。用潛意思告訴別人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說(shuō),而我卻一直擺在明面說(shuō)只說(shuō),有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后一定注意自己的任務(wù),每次多檢查幾遍,防止出現意外,并且以后說(shuō)話(huà)方式婉轉一點(diǎn),但是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我自己慢慢的把這種習慣更養成了,否則一兩天堅持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的。
三、嚴格管理自己
在自律這方面,我嚴格的遵守公司的規章制度,不犯下任何的錯誤,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。而且我也一直是這么做的,從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退,曠工這種事情,我為我自己感到自豪。但我不就此止步的,我會(huì )繼續的努力,爭取讓自己變得更好,做出更多的業(yè)績(jì),為公司做出更大的貢獻。
20xx年雖然過(guò)去了,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,而且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對自己的評價(jià)如果滿(mǎn)分是一百的話(huà),那我應該剛剛及格,這并不是謙虛,而是我確實(shí)是這么認為的。我覺(jué)得自己還有很大的進(jìn)步空間,還可以繼續的向上成長(cháng)。
農業(yè)保險述職報告 篇2
20xx年是我進(jìn)入xx財險工作的第一個(gè)完整年度,也是xx地區保險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,是公司拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵一年。不知不覺(jué)中,新年伊始,現就20xx年度重要工作情景做如下總結:
回顧20xx年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,應對系統變更等新的挑戰,在20xx年的基礎上我開(kāi)始認真鉆研,努力從多方面學(xué)習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能,提高我的業(yè)務(wù)工作本事,并且熟悉掌握銷(xiāo)售管理崗許多工作流程及操作。
一、勤收集、勤整理、勤統計分析是我自接手工作來(lái)養成的一個(gè)習慣。我們明白,真實(shí)的數字是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的基石,僅有向領(lǐng)導供給真實(shí)可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數據,才能使單位的領(lǐng)航者不至做出錯誤的決策,使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不至落入惡性發(fā)展的怪圈。每一天確保承保臺賬的正確更新,進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)數據的統計分析,及時(shí)發(fā)送信息是我每一天工作的必修課,我還每周按照領(lǐng)導的要求統計周會(huì )報表數據并公布,時(shí)刻準備給單位供給近期各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀的有用信息。
二、應收是銷(xiāo)售管理崗的重要職責,每月我都會(huì )根據財務(wù)部門(mén)供給的應收清單聯(lián)系銷(xiāo)售人員進(jìn)行核對催繳,為銷(xiāo)售人員編制相應的個(gè)人應收清單。我們機構個(gè)別賬齡比較長(cháng)的單子也比較多,對于這些我會(huì )不定時(shí)從報表系統導出清單對銷(xiāo)售人員進(jìn)行催繳。
三、續保數據的管理也是我工作崗位的重要部分,20xx年初分公司開(kāi)始重視續保工作,每月開(kāi)始下發(fā)機構續保清單?墒怯捎谖覀儥C構系統錄入等問(wèn)題,無(wú)法區分實(shí)際錄入情景,每個(gè)月我都會(huì )根據分公司下發(fā)的清單和臺帳進(jìn)行匹配,重新修改實(shí)際業(yè)務(wù)員,并且為了各團隊感官和實(shí)際打印的需要進(jìn)行了排列。提前一個(gè)月左右下發(fā)實(shí)用的清單至各個(gè)團隊及續保部,以便續保工作的順利開(kāi)展。平時(shí)業(yè)務(wù)員需要本人的續保數據的時(shí)候我也盡力配合幫忙查詢(xún)。
四、手續費結算是我的重要工作,每個(gè)月我都會(huì )根據財務(wù)供給的實(shí)收清單,制作代理業(yè)務(wù)清單,發(fā)放清單等給銷(xiāo)售人員開(kāi)票或直接結算手續費,在這方面我養成了嚴謹、細致的'作風(fēng),和銷(xiāo)售人員的互動(dòng)也比較多,在清單的核對,費用結算等方面的各種疑問(wèn)我都會(huì )熱情解答和處理。
五、各類(lèi)報表的統計也占據了我工作的很多時(shí)間,對于協(xié)會(huì )有每個(gè)月的保險數據報表;對于政府部門(mén)也有每個(gè)季度的政府招標車(chē)輛報告;有分公司業(yè)管部的卡單績(jì)效的統計表,對于分公司市場(chǎng)部有每個(gè)月的績(jì)效統計表,團隊長(cháng)季度考核,新車(chē)獎勵,手續費匯總表等。此外還有渠道部每個(gè)月拓展津貼,出單補助等統計表。
以上也是我工作資料的一小部分,此外我還負責銷(xiāo)售系列考核數據的統計,分公司產(chǎn)能數據的核對,費控系統數據的核對修改等工作量也比較大的工作。對于以上工作在20xx年我也取得了不少成績(jì),比如每個(gè)月費控系統的數據修改和績(jì)效的統計在機構中時(shí)間排行一向比較靠前,不拖工資發(fā)放的后腿。我的數據處理本事也比之前得到了很大提升,學(xué)到了很多EXCEL的新技巧,節省了很多工作處理時(shí)間。當然也有一些不足,因為數據的繁瑣性,很多人工處理的時(shí)候難免也會(huì )出錯,需要核對糾正。我的性子也比較急,在有的工作方面比較容易急躁或者缺乏耐心。
總體來(lái)說(shuō)每個(gè)月的工作時(shí)間我都比較充實(shí),對于自我這一年的工作我也有如下體會(huì ):
1、做事情還是要堅持一顆積極向上的心,堅持良好的心態(tài)。心態(tài)要放平穩,不要患得患失,路是自我選擇的,既來(lái)之則安之,一心把目前的事情做好即可。
2、多聽(tīng),多學(xué),多問(wèn),多想,做事要有計劃有條理。
3、不管什么技術(shù),專(zhuān)業(yè)與否不重要,能提高工作效率就能夠學(xué)以致用。
一年的時(shí)光,也想對公司提出點(diǎn)提議:一是期望能改善下軟硬件系統,能讓我的手工時(shí)代早點(diǎn)結束。二是期望各崗位分工能更明確點(diǎn),相應職責明確,工作分配職責制,不推諉。
回顧以往,展望未來(lái)
1、期望繼續緊跟公司節拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。
2、做好自我的基礎工作,確保正確性和時(shí)間性。
3、做好銷(xiāo)售支持,搭建數據平臺,促進(jìn)各團隊成長(cháng)。
4、專(zhuān)業(yè)更強,技術(shù)更強。
農業(yè)保險述職報告 篇3
轉眼加入保險公司已經(jīng)4年了。在這一年中,在各級領(lǐng)導的悉心教育下,在同事的熱情贊助下,我較好地完成了全年的各項工作任務(wù),保險業(yè)務(wù)技能及知識程度取得了長(cháng)足的提高,思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得較好地晉升。
一、承保工作方面
1、接管業(yè)務(wù)拓展的投保單、批改申請書(shū)、保險投標書(shū)、詢(xún)價(jià)單等。
2、保單錄入落后行復核,負責對輸入的投保單信息與原始投保單進(jìn)行核對。
3、在出具靈活車(chē)輛強制責任保險的同時(shí)錄入車(chē)船稅信息。
4、在保單被核保通事后打印保單。
5、負責將保單及批單等緊張單證按險種進(jìn)行整理。
二、財務(wù)工作方面
1、現金的收取,包括現金保費,現金收入要實(shí)時(shí)送存開(kāi)戶(hù)銀行,實(shí)時(shí)將存款憑條送至中支財務(wù)。
2、客戶(hù)的刷卡繳費,轉賬繳費的系統確認,做好與中支財務(wù)的對接工作。
3、做好單證的領(lǐng)用與回銷(xiāo)。今年由于營(yíng)業(yè)部出單點(diǎn)對照多,在單證治理上壓力較大,為了做好單證的整理工作加了許多班,支付許多的光陰和精力。
4、營(yíng)業(yè)部所有收付系統的操作工作。
三、販賣(mài)治理方面
1、提前打印續保清單交給業(yè)務(wù)人員。
2、每月的個(gè)人署理手續費結算單的綁定及打印、審核。
3、每月的兼業(yè)署理手續費結算單的綁定及打印、審核。
4、系統署理渠道及手續費錄入的節制。
四、農業(yè)保險承保工作方面
為積極響應中央關(guān)于扶植社會(huì )主義新農村子的號召,我司加強了成長(cháng)農村子市場(chǎng)的責任感、使命感和緊迫感,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)成長(cháng)的必要,中支將市區的農險劃給營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng),此中包括市區的六個(gè)片區和整個(gè)博望區的農險業(yè)務(wù)。
作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的政策性農險公司,我司在以往的工作中對市區的農險業(yè)務(wù)品種拓展較單一,還有很大的市場(chǎng)期待我們去開(kāi)發(fā),作為營(yíng)業(yè)部的'承保崗我認為這既是機遇又是挑戰,今年上半年我負責中支業(yè)部的農險承保工作,并順利完成了農險的午季承保工作。
我所從事的承保工作實(shí)際上對應四個(gè)部門(mén):車(chē)險部、非車(chē)險部、財務(wù)部以及農業(yè)保險部。顛末今年下半年的工作調劑我已不從事農險的工作。觀(guān)似簡(jiǎn)單的承保工作其實(shí)并不簡(jiǎn)單,每天處置懲罰的事務(wù)十分龐雜、瑣碎,稍不留神就容易失足誤。我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節中的緊張一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場(chǎng)競爭異常激烈,我們柜面人員要在售前辦事方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
我在工作中能容身全局與整體,從宏看層面切入問(wèn)題的思考,較好處置懲罰整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局斟酌。心態(tài)平和,為人謙和,處世積極。限于經(jīng)歷與眼界,還須增強修養與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,克服自我,晉升自我。
在往后的工作中,我將鍥而不舍地盡力學(xué)習各類(lèi)保險知識,并用于指導實(shí)踐工作。更盡力地熟悉承保政策和費用政策,增強專(zhuān)業(yè)技能。加倍積極盡力進(jìn)步本身,總結經(jīng)驗教訓,使本身更好地做好本職工作,辦事公司。同時(shí),在工作中如有艱苦,還需同事領(lǐng)導的贊助。
農業(yè)保險述職報告 篇4
公司在正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
三、嚴格執行各項規章制度
一年來(lái),無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)栏駡绦猩霞壒竞椭Ч镜母黜椧幷轮贫、內控規定和服?wù)規定,堅持使用文明用語(yǔ),不越權辦事,不以權謀私,沒(méi)有出現被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博、購買(mǎi)等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達的`各項工作任務(wù)
一年來(lái),能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年來(lái),本人憑著(zhù)對保險事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jì),也取得領(lǐng)導和同志們的好評;厥滓荒赀^(guò)來(lái),在對取得成績(jì)欣慰。
農業(yè)保險述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們:
在剛剛過(guò)去的xx年里,本人積極克服“內勤”工作與拓展業(yè)務(wù)的矛盾,在勤于學(xué)習業(yè)務(wù)知識、盡心盡力盡職盡責地做好內勤工作的同時(shí),積極開(kāi)展保險營(yíng)銷(xiāo)工作,除出色完成了所負責的內勤工作外,全年共完成保費業(yè)務(wù)70.05萬(wàn)元。
一是勤于學(xué)習,力求做財險方面的行家
本人認為,熟悉并掌握好保險工作方方面面的知識,是做好保險工作的重要保證。因此,本人除積極學(xué)習保險有關(guān)條款和知識外,還積極參加上級公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,基本做到了能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。如去年春天,市保監會(huì )委托我市市委黨校對營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行為期兩天的集中培訓,本人一課不拉地參加了學(xué)習培訓,并順利通過(guò)了考試。上級組織的視頻學(xué)習培訓活動(dòng),本人也都非常珍視,盡量抽擠時(shí)間參加;平時(shí)在家看財經(jīng)節目,也非常注意保險方面的內容,緊跟保險業(yè)發(fā)展的時(shí)代步伐。通過(guò)不斷學(xué)習,大大提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能,做好本職工作和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎更加牢固。
二是利用各種渠道,積極做好保險營(yíng)銷(xiāo)工作
自己雖然是一名為外勤服務(wù)的內勤人員,但一直認為做好保險營(yíng)銷(xiāo)工作是保險業(yè)生存發(fā)展的有效前提!捌ぶ淮,毛將焉附”,一個(gè)公司如果沒(méi)有相當的業(yè)務(wù)量做支撐,就失去了生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎。因此,本人在做好本職工作的同時(shí),盡量克服內勤工作與向外展業(yè)的矛盾,充分利用各種便利條件,積極向外拓展業(yè)務(wù)。如自己有不少朋友在本地黨委和政府部門(mén)工作,他們認識的人相對較多,加上我公司又是本地最早的公司,牌子比較響亮,信任度也較高。自己就充分利用這種便利條件,積極向外拓展業(yè)務(wù),收到了良好效果。另外,自己的老家因為離縣城較遠,地理位置相對偏僻,各保險公司在那里的競爭相對不太激烈,自己充分利用本地親戚朋友較多的優(yōu)勢,積極在那里開(kāi)展保險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),也收到了豐碩成果。
三是積極改善服務(wù),以良好的服務(wù)贏(yíng)得顧客
近年來(lái),在本地落戶(hù)的財險公司達五六家之多,保險業(yè)競爭的激烈程度可想而知,而業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù),就成了決定成敗的關(guān)鍵因素。在開(kāi)展保險業(yè)務(wù)時(shí),自己時(shí)刻注重做到為保戶(hù)著(zhù)想,積極為他們提供力所能及的服務(wù),這樣既提高了公司的形象,又增強了對保戶(hù)的吸引力。如有的保戶(hù)因為工作繁忙,續保后沒(méi)有時(shí)間親自到公司拿取保險單。對于這樣的保戶(hù),自己一般利用午休時(shí)間或在星期天親自送單上門(mén)。一些老客戶(hù),有的雖然答應續保,但一時(shí)又錢(qián)不湊手。對于這樣的客戶(hù),自己常常親自掏錢(qián)為其臨時(shí)墊付,以自己的真誠贏(yíng)得他們的信任和支持。有的剛購新車(chē)的客戶(hù),對車(chē)輛保險的種類(lèi)不太清楚,不少人混不清“交強險”與“三者險”的區別,也不知道自己的車(chē)輛入哪些保險比較合適。對于這樣的`客戶(hù),自己就不厭其煩地對其進(jìn)行險種解釋?zhuān)⒃O身處地為保戶(hù)著(zhù)想,親自為其謀劃所入保險的種類(lèi),直到其聽(tīng)懂和滿(mǎn)意為止。通過(guò)不斷增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了與自己接觸的絕大多數保戶(hù)的信任和支持,為業(yè)務(wù)開(kāi)展打下了良好基礎。
總之,通過(guò)自己的不懈努力,在過(guò)去的一年里,不但較優(yōu)秀地完成了份內工作,還完成了70余萬(wàn)的保費業(yè)務(wù),比上年40萬(wàn)的業(yè)務(wù)量超出近30萬(wàn)元。在新的一年里,自己在一如既往地做好保費和賠款收付工作的同時(shí),繼續以良好的精神狀態(tài)做好保險營(yíng)銷(xiāo)工作,以祈取得比xx年更加優(yōu)良的業(yè)績(jì),為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
此致
敬禮
xxx
xxxx年x月x日
農業(yè)保險述職報告 篇6
回顧20xx年一季度的工作,客服部在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)公司總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞公司下達的各項工作指標,明確思路,把握重點(diǎn),我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節奏,積極有效地配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作,現將有關(guān)情況報告如下:
1、繼續加強基礎性工作。
不斷完善細化各項規章制度,確保各項工作開(kāi)展執行到位,實(shí)現精細化管理。強化執行力,提高對依法合規經(jīng)營(yíng)以及客服管理工作的重要性,做好客服人員的.培訓工作,提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。
2、繼續做好客戶(hù)服務(wù)工作。
我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的理念,做好每項服務(wù)工作,在保障客戶(hù)利益的同時(shí),又維護了公司的形象。
3、扎實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作。
扎實(shí)抓好各項回訪(fǎng)工作,切實(shí)提高回訪(fǎng)質(zhì)量和成功率,及時(shí)深入的做好專(zhuān)項業(yè)務(wù)統計以及數據分析,提高新單電話(huà)準確率,做好客戶(hù)資料重新收集工作,完善各項回訪(fǎng)資料的收集歸檔。進(jìn)一步加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通,提高問(wèn)題件處理力度,確保公司業(yè)務(wù)能持續健康發(fā)展。密切配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。建立長(cháng)期有效溝通機制。
通過(guò)吳總在會(huì )議上對我們的講話(huà)使我明白,規范的管理是公司持續發(fā)展的需要,提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要,在以后的工作中,客服部會(huì )上下齊心,共同努力,為中支開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)添磚加瓦。
農業(yè)保險述職報告 篇7
今年3月份根據分公司總經(jīng)理室工作安排,將我從承保中心調至辦公室工作,11月份根據工作需要,兼人力資源部負責人。一年來(lái),辦公室和人力資源部工作得到了分公司總經(jīng)理室的親切指導,得到了各部門(mén)的鼎力幫助,也得到了各位同事的有力支持,使得我們在工作中和大家配合的也更為默契,正是因為你們給予的無(wú)私幫助,才推動(dòng)了各項行政人事工作不斷進(jìn)步。值此機會(huì ),請允許我代表辦公室和人力資源部全體同仁,向一貫關(guān)心、支持和信任我們的各位領(lǐng)導和同事們表示最誠摯的謝意:感恩,感謝!
下面,我將部門(mén)一年來(lái)的工作情況述職如下,請予以評議。
一、20xx年主要工作及成效
。ㄒ唬┱w著(zhù)手,踐行服務(wù)大局新思路
辦公室工作是一項細致而全面的工作,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,整體工作目標要為公司發(fā)展大局服務(wù),既要善于發(fā)現問(wèn)題,當好領(lǐng)導的參謀助手,又要辦文辦事,服務(wù)各部門(mén)和基層單位各項工作需要。辦公室的工作特點(diǎn)要求我們在處理日常事務(wù)時(shí),必須常懷謹慎之心,保持“謙虛、主動(dòng)、熱情”的工作作風(fēng)和服務(wù)意識,認真細致的對待每個(gè)細節,把簡(jiǎn)單的事情做熟練,讓瑣碎的事情成系統,從繁重的工作中找重點(diǎn)。一年來(lái),在分公司總經(jīng)理室的關(guān)懷下,在辦公室每一項具體工作中,我們時(shí)刻謹記“細、實(shí)、穩、準”四字總體要求,并推動(dòng)各項工作體系化、制度化和規范化,保證了辦公室工作“大事要事不慌亂,小事瑣事做細致,交辦工作有次序”,取得了較好的效果,辦公室整體綜合服務(wù)能力得到了較大的提升。
。ǘ┮匀藶楸,實(shí)施隊伍建設新舉措
人是決定一切的因素,是決定工作成敗的關(guān)鍵。一年來(lái),面對人手少、新手多、變動(dòng)頻繁的狀況,我們提出了“崗位輪換不限制,人人都是多面手”的隊伍建設目標,鼓勵大家不要局限于特定工作職責,積極主動(dòng)接觸辦公室各項工作,加快自身成長(cháng)。在一年多的工作實(shí)踐里,無(wú)論是承辦各種大型會(huì )議、實(shí)施職場(chǎng)改造項目,還是安排各項接待任務(wù),都要求辦公室人員盡可能多的參與,了解各項工作的主要內容和要點(diǎn),做到全盤(pán)掌握辦公室工作節奏和工作重點(diǎn),使大家配合更加默契,工作銜接更為緊密,工作安排更加有序。同時(shí),在辦公室日常工作安排上,將辦公室宣傳文秘、檔案文書(shū)、固定資產(chǎn)、后勤接待、物業(yè)管理幾大職能合理分工,實(shí)施AB崗交叉管理,確保工作正常運轉。辦公室的同志們時(shí)刻保持滿(mǎn)負荷的工作狀態(tài),接觸面廣,信息量大,技能提升快,不僅個(gè)人得到了長(cháng)足的進(jìn)步,也最大程度上滿(mǎn)足了辦公的需要。
。ㄈ┙y籌規劃,職場(chǎng)建設煥發(fā)新面貌
機關(guān)是全省發(fā)展和管理的總后方,辦公室又是機關(guān)工作的“后勤管家”,工作成效直接關(guān)系到每一位員工的切身利益。根據分公司總經(jīng)理室的安排部署,今年以來(lái),先后對7樓辦公職場(chǎng)進(jìn)行了改造;對30樓、31樓職場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了美化,在衛生間、更衣室等公共區域增加了人性化設計;對4樓會(huì )議室進(jìn)行了擴充,更換了地毯和會(huì )議桌椅。在此基礎上,協(xié)助部分部門(mén)進(jìn)行了辦公室的調整。將所有辦公區域更換了LED照明設備。對制約公司多年的電路問(wèn)題進(jìn)行了“雙回路”升級改造。同時(shí),著(zhù)力加強員工安全意識教育,年內組織消防培訓兩期,參會(huì )人員200余人。為機關(guān)員工創(chuàng )造了環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮、氛圍溫馨、安全放心的職場(chǎng)環(huán)境。
。ㄋ模┚媲缶,辦會(huì )水平邁上新臺階
會(huì )議是管理的重要手段之一。今年以來(lái),分公司在加強業(yè)務(wù)督導、實(shí)施目標管理、活躍文化氛圍、豐富員工生活等方面都有很多新的思路和舉措。全省總經(jīng)理辦公會(huì )逐月召開(kāi),十周年慶典隆重舉行,大講堂異彩紛呈,還有即將召開(kāi)的“開(kāi)門(mén)紅暨迎新聯(lián)歡會(huì )”,都對辦會(huì )水平提出了更高的要求。在會(huì )議管理上,辦公室全體人員集思廣益,精益求精,積極創(chuàng )新工作方法,完善工作細節,保證高質(zhì)量、高水平的承辦了每一次會(huì )議。先后增設了會(huì )場(chǎng)屏蔽儀,提示牌,保證會(huì )議效果。會(huì )議用礦泉水明確到人,避免浪費,全方位做好會(huì )議影像留存,等等工作。
。ㄎ澹┙y籌兼顧,日常管理取得新成效
在分公司總經(jīng)理室大力改進(jìn)工作作風(fēng)的要求下,分公司辦公室從自身做起,在日常工作中要求“立即辦,馬上辦”,不拖延,不敷衍,不扯皮,工作效率得到了極大的改善。在公文批轉辦理方面,全年共收到、處理各種文件xxxx余件,核校、下發(fā)各種文件xxx余件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準確;在信息宣傳工作方面,分公司內網(wǎng)共發(fā)布信息稿xxx篇,其中上報總公司并被采納xxx篇,采納率xx%以上,部分稿件也在新浪網(wǎng)、騰訊大豫網(wǎng)和中國日報網(wǎng)頻道發(fā)表或報道;在會(huì )議管理方面,承辦各種大型會(huì )議及活動(dòng)十余次;在對外接待方面,全年共接待上級視察、監管檢查、外部調研xx余次。日常工作的有效開(kāi)展,保證了分公司政令暢通,加強了上級公司、本級部門(mén)和基層機構的工作溝通,同時(shí)維護了系統日常辦公的有效運轉。
。┖竦螺d物,企業(yè)文化繪就新氣象
根據分公司關(guān)于加強企業(yè)文化建設的總體要求,在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,分公司辦公室不遺余力做好傳統文化進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作。全年開(kāi)辦傳統文化大講堂八講,組織外部學(xué)習七次。同時(shí),大力開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”,提倡文明用餐、厲行節約的良好風(fēng)尚;精心布置機關(guān)文化墻,營(yíng)造厚重的文化氛圍。豐富多彩的文化教育活動(dòng)為公司企業(yè)文化建設賦予了新的內涵,我本人也受益匪淺,主動(dòng)參加了分公司建司十周年舉辦的經(jīng)典誦讀比賽。在工作和生活中學(xué)會(huì )以感恩、包容、平和的心態(tài)對待身邊的人和事。
。ㄆ撸┫[患,遺留問(wèn)題得到新突破
針對分公司與省惠美設計裝飾工程有限公司的兩起訴訟案件,分公司新任領(lǐng)導班子堅持“接力思維”,明確“新官要理舊賬”,總經(jīng)理室成員親自參與,有關(guān)部門(mén)密切配合,與對方主動(dòng)進(jìn)行了多次溝通,積極商討解決辦法,推動(dòng)了兩起分別長(cháng)達x年和x年的合同糾紛得以妥善解決,最大程度上為公司挽回了經(jīng)濟損失。
。ò耍┝⒆汩L(cháng)遠,人事管理布局新體系
兼任人力資源部以來(lái),我們首先從風(fēng)險排查入手,一方面對全省機構和高管管理方面存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行全面排查,確保公司各級機構安全平穩運行。另一方面全面梳理人力資源管理各條線(xiàn)工作,從總公司考核指標的落實(shí)達成,到年度考核工作的`統籌安排,從各部門(mén)人員需求的招聘到全省各類(lèi)人員的常態(tài)化管理,從薪酬管理的嚴謹快速到機構與高管調整的依法合規,事事有分工,指標有人盯,克服部門(mén)人員嚴重不足的困難,切實(shí)保障了人力資源整體工作節湊不亂,工作不斷,認真做好人力資源年終收尾工作。
二、工作中的不足之處
一年來(lái)雖然取得了一些成績(jì),但我清醒的認識到,自己還有很多不足之處,離領(lǐng)導和大家的期望還有很大差距,需要在下一步的工作中不斷改進(jìn),主要表現在:管理工作不夠精細,監督檢查的力度不夠,執行制度未盡嚴格。還需要進(jìn)一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷的總結和提升自我。這些都是自己今后努力的方向,也懇請大家繼續監督我的工作。
三、20xx年工作思路
20xx年辦公室工作主要思路:
建文化,強管理,重策劃,勤服務(wù)。
主要工作舉措:
一是完善公司相關(guān)制度和標準,梳理流程,加大過(guò)程監督和事后反饋;
二是牢固樹(shù)立成本意識,加強公司物料管理;
三是加強與有關(guān)部門(mén)的溝通合作,建立對內、對外形象工程策劃機制;
四是繼續實(shí)施文化興司戰略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,把傳統文化教育引向深入;
五是當好“勤務(wù)兵”,做實(shí)各項后勤保障工作,服務(wù)公司發(fā)展大局。
20xx年人力資源部工作主要思路:
定職責,明分工;防風(fēng)險,守合規;細考核,明獎懲;建體系,強保障。
主要工作舉措:
著(zhù)力完善人力資源管理基礎,建立任職資格體系和崗位價(jià)值體系;著(zhù)力開(kāi)拓人力資源信息化建設,實(shí)現人力資源數據動(dòng)態(tài)統計分析;著(zhù)力創(chuàng )新績(jì)效考核體制,與總公司339戰略規劃接軌;著(zhù)力加大內部人才開(kāi)發(fā)力度,實(shí)施績(jì)效考核與培訓效果掛鉤,提升員工的品德修養和工作技能;著(zhù)力構建科學(xué)管控、公開(kāi)透明、流程完備的人力資源管理體系,助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導,各位同事,舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。
20xx年悄然而至,新的工作任務(wù)承載著(zhù)新的希望,承載著(zhù)每個(gè)人的夢(mèng)想,讓我們在分公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,堅定信心,把握節奏,腳踏實(shí)地,盡心竭力,攜手共創(chuàng )保險事業(yè)的新局面!
謝謝大家!
農業(yè)保險述職報告 篇8
營(yíng)銷(xiāo)二部收展渠道xx年半年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下,緊密?chē)@市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(cháng),調結構,防風(fēng)險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進(jìn)取,共同奮斗經(jīng)過(guò)半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
一、堅決積極調整保費結構,提高保費內涵價(jià)值,穩定收展隊伍。
進(jìn)入xx年以來(lái),收展部緊密?chē)@公司工作指導方向,以10年期及以上期交產(chǎn)品為xx年的主要業(yè)務(wù)指標,深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)及價(jià)值,及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導,銷(xiāo)售xx年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止6月27日,二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬(wàn),完成全年計劃的65.54%,按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過(guò)半年的xx年期及以上險種的銷(xiāo)售,在提高公司內涵價(jià)值的同時(shí)對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過(guò)銷(xiāo)售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì),也在公司的廣大孤單客戶(hù)資源中很好的樹(shù)立的公司的美譽(yù)度。
二、夯實(shí)組織基礎,擴大組織發(fā)展,建立三高團隊。
組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。xx年以來(lái)收展部深刻認識到這一點(diǎn)。在年初就積極通過(guò)人才市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò )招聘,同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度,經(jīng)過(guò)努力收展部持證人力從年初35人,發(fā)展 到目前49人,超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時(shí)嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,同時(shí)加大培訓力度,打造專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊伍。
三、倡導共同創(chuàng )富,樹(shù)立典型帶動(dòng),人人成功創(chuàng )富。
萬(wàn)眾創(chuàng )富大賽這一省公司的重要舉措,對一線(xiàn)全體營(yíng)銷(xiāo)人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入xx年我收展部認真分析往年經(jīng)驗,總結出模范帶動(dòng)的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹(shù)立標桿,帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng )富成為今年增員,留員的工作重點(diǎn)。加大對新人的培育工作,設專(zhuān)人跟進(jìn)所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴FYC已達61402元,無(wú)論對新人帶動(dòng)還是對老伙伴的.促動(dòng)都起到了積極的作用。
四、及時(shí)總結經(jīng)驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。
在每一階段的工作,收展部都要進(jìn)行總結評估。雖然在這半年的 工作中收展工作取得了一些的成績(jì),但與發(fā)展要求,與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚以上成果的同時(shí),我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發(fā)展需要,跟上公司步伐。
1、在繼續保持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí),增加短期意外和短期健康險的銷(xiāo)售力度,特別是卡單銷(xiāo)售,開(kāi)發(fā)更多有針對性的專(zhuān)題,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪(fǎng)率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查,每月總結的層層把關(guān),培養全體收展人員堅持有效拜訪(fǎng)的習慣。
3、提高區域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。根據時(shí)機結合公司和各區域特點(diǎn)舉行適宜的社區活動(dòng),把區域收展做到實(shí)處,真正做到區域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用,樹(shù)立國壽品牌影響力。
4、針對各層級伙伴,做好532經(jīng)營(yíng)。提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。
5、加強各級主管的培訓學(xué)習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經(jīng)營(yíng)意識和管理能力。
6、培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏(yíng)得感動(dòng),用專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。
以上是對收展工作半年來(lái)的簡(jiǎn)單總結,不足之處還請領(lǐng)導批評指正。
農業(yè)保險述職報告 篇9
光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過(guò)去,20xx年邁步向我們走來(lái),自從加入xxx后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事們的幫助下,本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:
一、基本情況
我于20xx年3月14日加入,三個(gè)月試用期后順利轉正。從加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部門(mén),后xxx部門(mén)與xxx部門(mén)合并為深圳分公司后,xxx部門(mén)人員也隨合并統一歸xxx部門(mén)經(jīng)理xxx領(lǐng)導。
二、工作情況總結
自加入公司我一直從事白水營(yíng)銷(xiāo)部綜合內勤崗,綜合內勤是公司的后勤保障人員,日常重點(diǎn)工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營(yíng)銷(xiāo)部日常財務(wù)工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調回訪(fǎng);外勤人員入司、離司手續辦理,柜面客戶(hù)接待以及領(lǐng)導交付的其他工作。
內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。
三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身能力的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種"營(yíng)養",二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的.知識運用于實(shí)際工作中。
三、個(gè)人的不足
一.工作方法有待進(jìn)一步改善,時(shí)常忙而亂,無(wú)章法導致效率不高。 由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái),以防止出現工作積壓的情況出現。
二.溝通較少,工作中遇到問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開(kāi)口,多與領(lǐng)導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
三.專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習與加強
四.行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事能力不足
以下就是我的在保險內勤崗位上的述職報告,有什么不足之處請領(lǐng)導指正。在新的一年里,我將抓住機會(huì )不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高技能,總結經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
農業(yè)保險述職報告 篇10
一、銀行保險客戶(hù)經(jīng)理工作職責:
1、協(xié)助主管進(jìn)行銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)關(guān)系的維護。
2、培訓銀行相關(guān)人員并幫助其進(jìn)行保險銷(xiāo)售
3、對銀行客戶(hù)直接進(jìn)行保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售,確保銷(xiāo)售任務(wù)的完成。為銀行網(wǎng)點(diǎn)提供各項基礎培訓、宣傳、競賽推進(jìn)等工作。推動(dòng)保險產(chǎn)品在銀行的代理銷(xiāo)售工作;所轄銀行網(wǎng)點(diǎn)的日常溝通與維護;對所轄業(yè)務(wù)區內的銀行各層級人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓與輔導;客戶(hù)保全及售后服務(wù)工作。
銀保業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理主要工作就是與合作的銀行網(wǎng)點(diǎn)員工溝通,建立良好的關(guān)系,在這些銀行網(wǎng)點(diǎn)設立咨詢(xún)處投放宣傳資料,通過(guò)銀行員工來(lái)幫助銷(xiāo)售保險產(chǎn)品。有時(shí)也需要對銀行員工進(jìn)行一定的保險知識培訓。 同時(shí)客戶(hù)經(jīng)理也要為保險客戶(hù)解釋保險利益,促成保單的簽署。 一般客戶(hù)經(jīng)理的工作不難做,比保險代理人的直銷(xiāo)要輕松一些。只要和銀行員工建立良好的關(guān)系就可以靠他們來(lái)向銀行的客戶(hù)銷(xiāo)售保險產(chǎn)品,不用自己去銷(xiāo)售。一般銀?蛻(hù)經(jīng)理會(huì )給一定底薪,壓力較小。
二、職位要求
1、金融,銷(xiāo)售,管理和相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,條件特出者可放寬
2、親和力強、溝通能力強、有責任心、有團隊合作精神
3、二年以上工作經(jīng)驗或應屆畢業(yè)生
4、了解保險及相關(guān)金融行業(yè)政策、法律法規者優(yōu)先
5、熟悉銀行經(jīng)營(yíng)和操作流程者優(yōu)先,有銀行保險從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先
三、 前景
首先銀行就是一個(gè)比較穩定的單位 ,保險業(yè)又是一個(gè)比較賺錢(qián)的行業(yè),負責面對客戶(hù),首先作為一個(gè)經(jīng)理的話(huà) 手上有很大的權利,在這上面 可以結識很多的有錢(qián)人 這樣就擴大了自己的機遇 買(mǎi)保險的都是屬于富裕人群 ,而且面對客戶(hù)不是一件壞事情 能得到很多社會(huì )上有用的信息 而且保險業(yè)很鍛煉口才。銀保對你個(gè)人的交際能力很重要,還有你所在的公司的銀保產(chǎn)品也很重要,因為有些公司的銀保產(chǎn)品說(shuō)實(shí)話(huà)確實(shí)比較收客戶(hù)的喜歡,這個(gè)就沒(méi)辦法了。做銀?蛻(hù)經(jīng)理最重要的是和銀行的柜臺人員要搞好關(guān)系,比如說(shuō)你知道一個(gè)銀行的'營(yíng)業(yè)廳里會(huì )有很多的保險產(chǎn)品放那里給客戶(hù)看,那要是那些柜臺人員每次給客戶(hù)介紹的時(shí)候都把你的產(chǎn)品推薦給人家,那你的業(yè)績(jì)肯定好。銀行保險客戶(hù)經(jīng)理說(shuō)白了就是叫銀行人員幫你賣(mài)你的產(chǎn)品,那人家為什么要賣(mài)你的產(chǎn)品就要看你自己的人品了。
農業(yè)保險述職報告 篇11
省公司各位領(lǐng)導,分公司及支公司的各位同仁:
大家好!
今天,是省公司對我們市分公司領(lǐng)導班子成員工作考核述職會(huì ),有幸在此將我近11個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報,不妥之處,敬請批評指正。
截止今天(11月17日),在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導下,本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會(huì )議和省公司非車(chē)險專(zhuān)業(yè)會(huì )議提出的各項工作目標,以“轉方式、促發(fā)展、強合規、增效益”為工作主基調,帶領(lǐng)分管部門(mén)(財務(wù)中心、財險部、農險部、信息技術(shù)部、系統工會(huì )辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作,基本達成了崗位責任目標,F從以下三個(gè)方面匯報:
一、主要工作和關(guān)鍵舉措
。ㄒ唬┓擒(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在市分公司年初全市工作會(huì )議的基礎上和省公司各個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì )議精神的推動(dòng)下,于4月主持召開(kāi)了全市財產(chǎn)險、責任險、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)會(huì )議,并在會(huì )議上作了題為《回顧過(guò)去展望未來(lái)努力實(shí)現非車(chē)險業(yè)務(wù)新跨越》的工作報告。會(huì )上,為貫徹省公司提出的“非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標任務(wù),下達了全市非車(chē)險業(yè)務(wù)收入增長(cháng)14%以上,實(shí)現保費3313萬(wàn)元的任務(wù)目標;確定了對各支公司(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導班子成員實(shí)施“按季考核,與業(yè)績(jì)工資掛鉤,年終調整兌現”的考核辦法;提出了非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。
截止10月,通過(guò)分公司產(chǎn)品線(xiàn)和各支公司的努力,非車(chē)險業(yè)務(wù)保費收入3302萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)44.5%,凈增保費1016萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成省公司下達給(3218萬(wàn)元)的全年保費計劃。
在增提未決賠款準備270萬(wàn)元、其凈額為1762萬(wàn)元的情況下,實(shí)現報表口徑承保利潤170萬(wàn)元。應該說(shuō)非車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了可喜的成績(jì),在此,將自己做的幾項主要工作匯報如下:
1、抓責任險續保和新增工作。
一是在專(zhuān)業(yè)會(huì )議上提出了主要工作思路:責任險領(lǐng)域在抓好雇主責任險、道路客運承運人責任險、危險貨物承運人責任險續保和新增的同時(shí),還要勇于從競爭對手30%(583萬(wàn)元)份額中搶奪增長(cháng)點(diǎn),同時(shí)加緊對責任信用險新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),培育20xx年業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
二是增措施,雇主責任險向高保額要增長(cháng)。今年,受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理,特別是賠償標準的提高(企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%,最低20萬(wàn)元,達到了60萬(wàn)元),也促使我們向高保額要增長(cháng)的想法。
為了適應市場(chǎng)的需求,迎接雇責險的發(fā)展機遇,在非車(chē)險專(zhuān)業(yè)會(huì )議上提出了并在時(shí)常工作中加以實(shí)施的幾項措施:
第一,做好滿(mǎn)員承保提高保費充足率工作。爭取當地安檢部門(mén)對投保人數(按全員)核定工作支持,施行記名投保方式。由此因人員多、交費多的企業(yè),可分期(應計名)投保,減小企業(yè)一時(shí)的資金壓力。
第二,做好保額和費率厘定及共保分攤工作。保額可按照當地安檢部門(mén)的要求設定(醫療費保額不突破2萬(wàn)元);費率應執行總頒標準不得下;我司份額應力爭達到50%,確保市場(chǎng)份額的提升。
第三,做好向安檢部門(mén)支付費用的相關(guān)工作。力爭說(shuō)服安檢部門(mén)出據行政事業(yè)發(fā)票,在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費。若安檢部門(mén)不能出據行政事業(yè)發(fā)票,應積極給他們引薦保險專(zhuān)業(yè)代理公司,確保費用支出合規。
第四,做好共保各方現場(chǎng)查勘出勤協(xié)調工作,確保為被保險人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項的落實(shí),引導客戶(hù)選擇在我司投保。
三是為加強與縣市安監局的溝通、協(xié)調和合作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,在7月全市半年工作會(huì )上提出了三條措施:
第一,主動(dòng)向當地安監局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況,進(jìn)一步把握主動(dòng)權,未達到50%份額的公司力爭提高份額;第二,主動(dòng)做好費用結算工作;第三,提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案,能啟動(dòng)則啟動(dòng),不能啟動(dòng)則為明年責任險營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
截止10月,全市責任險保費收入1508萬(wàn)元,同比50.63%,凈增保費507萬(wàn)元。其中雇主責任險保費收入1114萬(wàn)元,同比增長(cháng)117.8%,凈增保費602萬(wàn)元。責任險提前兩個(gè)月完成省公司下達的1450萬(wàn)元的保費收入計劃,承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響,虧損0.55萬(wàn)元。
2、抓意外險的續保和新增工作。
一是在專(zhuān)業(yè)會(huì )議上堅定了業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向:在意外健康險業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續抓好個(gè)意、團意險的續保鞏固和客戶(hù)新增,同時(shí)要從競爭對手52%(550萬(wàn)元)的市場(chǎng)份額中尋找新增客戶(hù);在加強傳統業(yè)務(wù)競爭力量的同時(shí),應把借款人意外險放在新增業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的首位。
二是明確地告知各支公司——今年,爭奪意外險市場(chǎng)的瓶頸不是費用,而是開(kāi)出承保條件后的承保能力。在意外險承保能力上,只要按照總頒費率標準或不超過(guò)10%的打折,我們要通過(guò)臨分來(lái)提高自身(40%)的承保能力。
三是鼓勵在(民宅)建意險、團意險業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭。在《意外險經(jīng)營(yíng)標準》的約束下,其他公司能開(kāi)的條件我們同樣能開(kāi),其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保,在競爭業(yè)務(wù)上實(shí)施(+3)的費用政策!傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場(chǎng),充分應用“責任險與意外險保障互補”的特點(diǎn),穩步推動(dòng)團意險業(yè)務(wù)。
四是全力拓寬駕意險的承保領(lǐng)域。抓住摩托車(chē)兩年一審的時(shí)機,充分利用摩托車(chē)交強險承保能力優(yōu)勢銷(xiāo)售駕意險;借助摩托車(chē)駕意險在駕車(chē)人群中的影響,努力將edd、eda擴展到汽車(chē)駕駛人群。主張各支公司將駕意險保費指標分解到人與工資掛鉤,充分運用分公司高市場(chǎng)費用投入政策(現已將手續費從15%提至20%),借助總公司開(kāi)展駕意險四季度勞動(dòng)競賽的東風(fēng),提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售積極性。由此,在總公司9月模擬獲獎名單中,月保收入金額排列全國地市級第22位。
截止10月,意外健康險業(yè)務(wù)實(shí)現保費收入1122萬(wàn)元,同比增長(cháng)92.12%,凈增保費538萬(wàn)元。其中:駕意險保費收入457萬(wàn)元,同比增長(cháng)186%,凈增保費297萬(wàn)元;團意險保費收入522萬(wàn)元,同比增長(cháng)81%,凈增保費234萬(wàn)元;建意險保費收入78萬(wàn)元,同比增長(cháng)33%,凈增保費20萬(wàn)元。意外健康險提前五個(gè)月完成省公司下達的830萬(wàn)元的保費收入計劃,實(shí)現承保利潤135萬(wàn)元。
3、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的續保、新增和風(fēng)險控制。
面對財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力,推動(dòng)和鼓勵各支公司從競爭對手44%(612萬(wàn)元)份額中競回市場(chǎng)份額。指出:
一是要激活和鞏固銀行代理渠道。分公司與工、農、中、建、農信社都簽訂了保險代理合同,要加強對銀行的溝通,模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動(dòng)向,實(shí)施(x+3)的'費用政策,在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道,促使企財險、按揭房屋保險、工程險代理業(yè)務(wù)回流。截止10月,僅支公司通過(guò)銀行代理,回流企財險30多萬(wàn)元、按揭房屋保險41萬(wàn)元。
二是嚴格控制財產(chǎn)險類(lèi)業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險,做好分保增強公司抗風(fēng)險和承保能力。全市企財險保費656萬(wàn)元,由于電力公司近150萬(wàn)元被系統內保,全市面臨省公司下達的738萬(wàn)元、凈增保費200萬(wàn)元的任務(wù)壓力。為了完成上級公司下達的任務(wù),小水電是我市企財險增長(cháng)點(diǎn),但做好分保則是前提。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外,必需加入省公司35%小合約分保,分散風(fēng)險、提高承保能力。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個(gè)電站出險,初估賠償450萬(wàn)元,但有了大小合約分保,加之分保手續費攤回,自負賠償成本也就200萬(wàn)元左右,有力地保障財產(chǎn)險的穩定經(jīng)營(yíng)。
三是加強非車(chē)險重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把關(guān)力度,培養精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險和建意險是我多年來(lái)把關(guān)的業(yè)務(wù),在上下溝通承保方案的同時(shí)授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗與智慧,要求他們掌握要并應用新型的出單方式,高效地為承保簽單提供支持。
截止10月,財產(chǎn)險保費收入671萬(wàn)元,完成省公司下達任務(wù)68.26%,承保利潤36萬(wàn)元。其中企財險除前述三個(gè)案件增提未決賠款準備金外,實(shí)現承保利潤133萬(wàn)元。
可能是公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期,剩下一個(gè)多月時(shí)間,還有267萬(wàn)元任務(wù)缺口,在此我也只有急呼:在座的各位支公司經(jīng)理們,加把油,為榮譽(yù)而戰!
4、加強制度建設,實(shí)施手續費集中管理。
一是修訂了《非車(chē)險業(yè)務(wù)考核辦法》,使單項考核在合理、公正、公平的條件下進(jìn)行。到本月已向支公司領(lǐng)導班子成員發(fā)放非車(chē)險2、3季度產(chǎn)品線(xiàn)獎金近4萬(wàn)元,發(fā)放責任、財產(chǎn)、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎近21萬(wàn)元。非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理,已得近3萬(wàn)元獎金。
二是實(shí)施了非車(chē)險手續費由分公司集中管控。首先,共享15%的手續費率;其次,按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險高低、競爭程度增加手續費標準。手續費率的增加嚴格實(shí)行報批制,只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競回業(yè)務(wù)、搶占市場(chǎng)的業(yè)務(wù),都可實(shí)行(+y)的費用政策。由此,引導或強制展業(yè)人員扭轉“重手續費收入,輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習慣思維,較好地控制了手續費支出,提高了手續費支出的效能。
截止10月,按分險報表口徑的手續費率為:企財險13.85%,貨運險9.75%,家財險24.98%,工程險9.97%,意外健康險15.23%,責任險13.95%。非車(chē)險業(yè)務(wù)總手續費率為14.47%。
。ǘ┺r險業(yè)務(wù)發(fā)展及理賠工作。
年初,制定印發(fā)了《政策性農險考核辦法》,下達了農業(yè)保險1035萬(wàn)元的保費任務(wù)(其中政策性農險935萬(wàn)元)。截止10月,農業(yè)保險保費收入976萬(wàn)元,完成自編計劃94.3%,已完成上報省公司計劃數。其中政策性農業(yè)保險業(yè)務(wù)收入884萬(wàn)元,同比增長(cháng)84%。農業(yè)險實(shí)現承保利潤125萬(wàn)元。到年底,預計政策性農險過(guò)1000萬(wàn)元,農業(yè)險保費達到1100萬(wàn)元,翻開(kāi)了五年來(lái)光輝的一頁(yè)。主要做了和實(shí)施了以下工作和相關(guān)舉措:
1、報送專(zhuān)題報告,邀請政府相關(guān)部門(mén)人員出外學(xué)習。
春節前,向市農工辦報送了《關(guān)于開(kāi)展政策性農業(yè)保險工作的建議》、《政策性農業(yè)保險工作方案》,從工作層面上向市政府相關(guān)部門(mén)做好了匯報。春節收假后,邀請了市農工辦、市財政、市農業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學(xué)習,讓外地市的政府部門(mén)親歷的工作經(jīng)驗幫我們說(shuō)話(huà),有力地推動(dòng)了政策性農險發(fā)展。
2、開(kāi)好政策性農險專(zhuān)業(yè)會(huì )。
繼省公司農險專(zhuān)業(yè)會(huì )議后,在5月召開(kāi)了農險業(yè)務(wù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)會(huì )。在會(huì )議上就今年的農險發(fā)展工作提出了幾點(diǎn)要求:
一是,“合規”是經(jīng)營(yíng)政策性農險的生命線(xiàn)!皩巶幠,不傷合規”,“合規”當頭,保住我們四年來(lái)為之而付出換來(lái)的政策性農險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權。
二是,認真做好承保、理賠到戶(hù)工作。強調各業(yè)務(wù)開(kāi)辦公司按照保監會(huì )、總省公司“四到戶(hù)、兩公開(kāi)”的要求做好承保、理賠到戶(hù)的工作,該項工作已沒(méi)有了退路、不進(jìn)則退,做好承保、理賠到戶(hù)工作也是為明年落實(shí)水稻、玉米、油菜“無(wú)賠款優(yōu)待”工作打基礎。
三是,抓好農村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設工作,提升服務(wù)能力。要按“常德”模式增加人、財、物的投入,加快建設農村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),破解我們服務(wù)能力不足的問(wèn)題。
四是,加強農險費用管理、確保各項支出合規。嚴格按照號文件的規定,做好季節性聘請人員勞務(wù)費支出的相關(guān)工作,提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會(huì )議費和招待費列入和其他費用全險攤銷(xiāo)。
3、深入基層,指導農險承保、理賠工作。
一是在承保收費到戶(hù)的具體操作上,常與農險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶(hù)清單的要素收集、填寫(xiě)、導入系統的方式方法,并在日常工作中指導支公司的承保工作。
二是深入到深處的鄉村查看風(fēng)災玉米損失,深入漢源老山鄉村查看玉米干旱災害,與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶(hù)的辦法,共同解決對內對外所存在的具體問(wèn)題。
三是強化經(jīng)營(yíng)管理,督辦了石棉、漢源公司水稻(玉米)因鄉政府索賠發(fā)難未決案三件,督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜,最終都收到了滿(mǎn)意的結果和良好的效果。
。ㄈ┴攧(wù)管理工作。
全市財務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規定,不斷加強財務(wù)基工作建設和常規檢查工作,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的經(jīng)營(yíng)數據,實(shí)現了全市財務(wù)核算平穩、高效、安全運轉。今年,由于財務(wù)省集中,財務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言,主要組織實(shí)施了以下工作:
一是制定了《費用管理辦法(試行)》,并堅持實(shí)施支公司財務(wù)分管制度。認真實(shí)施費用預算管理,每月與財務(wù)中心做好全市各單位的費用支出預算安排,嚴格執行先報后用的費用審核制度,確保了各項費用合規。
二是認真地組織全市進(jìn)行了財務(wù)、業(yè)務(wù)數據真實(shí)性自查整改和小金庫自查自糾工作,按時(shí)地向省公司提交了自查自紀報告。
三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統上機編制工作,全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。
四是按時(shí)完成省公司布置的資產(chǎn)負債、應收應付的清理工作,財務(wù)管理水平得到了提高。
五是在省公司要求的時(shí)間內完成了財務(wù)收支省集中和費用、實(shí)物支付系統上線(xiàn)支付工作,并積極支持和配合20xx年固定費用預算上線(xiàn)工作。
。ㄋ模┬畔⒓夹g(shù)及數據質(zhì)量管理工作。
一是制定了本級《數據質(zhì)量考核辦法》,加強了數據的日常管理工作,確保了各系統數據真實(shí)、完整、有效。在日常的數據質(zhì)量管理中,不定期發(fā)布通報,指出存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,不斷提高數據綜合質(zhì)量。
二是積極配合省公司及產(chǎn)品線(xiàn)完成了車(chē)險和非車(chē)險第三代核心業(yè)務(wù)系統的上線(xiàn)工作。
三是切合實(shí)際地計劃全市網(wǎng)絡(luò )設備的新增和更新,確保了財務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩、高效、安全運行。
。ㄎ澹┫到y工會(huì )工作。
全省工會(huì )工作會(huì )議后,結合公司實(shí)際,制定并印發(fā)了《分公司工會(huì )工作安排》,提出了我司系統工會(huì )工作的總體要求——貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“轉方式、促發(fā)展、強合規、增效益”的工作主基調,加強工會(huì )組織建設,推進(jìn)司務(wù)公開(kāi),創(chuàng )建“幸福和諧職工之家”,健全員工建言獻策機制,積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽和各種創(chuàng )爭活動(dòng),為實(shí)現公司發(fā)展戰略目標,努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面。圍繞這個(gè)總體要求,主要做了以下幾項工作:
1、加強工會(huì )組織建設。
加強會(huì )籍管理,規范完善入會(huì )手續。凡與公司簽訂了勞動(dòng)合同的人員,在自愿的基礎上均加入所在公司工會(huì )組織。對勞務(wù)派遣人員,凡簽訂了委托代管書(shū)且在我司連續工作滿(mǎn)1年(含)以上,根據本人意愿,直接加入我司各級工會(huì ),實(shí)現了全員入會(huì )。
2、完善建言獻策平臺,健全完建言獻策機制。
一是,設立了建言獻策專(zhuān)用郵箱,廣泛征求員工意見(jiàn),鼓勵員工為公司發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題的解決多提合理化建議。二是,市系統工會(huì )將組織評選“建言獻策組織獎”和“員工金點(diǎn)子獎”。
3、積極開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),激發(fā)員工活力。
一是,在全市開(kāi)展“家財險業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽”,截止10月,家財險保費收入60萬(wàn)元,同比增長(cháng)50%,凈增保費20萬(wàn)元。將在12月組織評比組織獎與個(gè)人獎。二是,開(kāi)展先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選表彰活動(dòng),營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”的良好氛圍。涌現出“災后重建先進(jìn)集體”、“保險行業(yè)服務(wù)明星(銅牌得主)”、“五四優(yōu)秀青年”等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽(yù)感。
4、關(guān)愛(ài)員工,增強公司的凝聚力和向心力。
一是,加強困難職工檔案的動(dòng)態(tài)管理,做好勞模、病困員工資料庫更新工作。今年,市縣兩級工會(huì )對漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助,讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是,組織員工體檢,將勞務(wù)派遣員工納入,從感情上拉近與他們的距離。四是,系統工會(huì )為全市女職工在省工會(huì )辦理了重大疾病保險,以實(shí)際行動(dòng)支持省公司工會(huì )《促進(jìn)女員工與公司共同成長(cháng)》項目規劃的開(kāi)展。
二、工作作風(fēng)及廉政建設情況。
一是在工作作風(fēng)方面:服從總經(jīng)理的指揮、協(xié)助總經(jīng)理的工作,努力完成交辦和分管職責內的工作;求真務(wù)實(shí),不尚空談,深入基層和展業(yè)第一線(xiàn),腳踏實(shí)地辦實(shí)事,埋頭苦干求實(shí)效。能按照現化企業(yè)對管理者的要求,及時(shí)的轉變觀(guān)念,創(chuàng )新思維,全心全意為公司和員工的利益而努力工作。
二是在廉政建設方面:認真地學(xué)習了《中共黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,能按照《廉政準則》中規定的8個(gè)“禁止”和52個(gè)“不準”嚴格的約束自己在工作和生活中的個(gè)人行為;廉潔從業(yè),嚴以律己,無(wú)違法、違紀、違規的行為。
三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。
回顧過(guò)去,深感還存在很多不足,主要體現在以下幾個(gè)問(wèn)題上:
。ㄒ唬](méi)有充分調動(dòng)分管部門(mén)的工作積極性。
主要表現在對分管產(chǎn)品線(xiàn)的指導和管理力度不夠,導致對支公司服務(wù)不到位。20xx年,我將按照常規事務(wù)、重點(diǎn)工作、臨時(shí)性工作制定分管部門(mén)的工作時(shí)間表,提高產(chǎn)品線(xiàn)的效能,適應經(jīng)營(yíng)機制轉變的需要,為支公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持。
。ǘ](méi)有抓好政策性林木保險政府協(xié)調工作。
今年省政府啟動(dòng)的政策性林木保險,除給市財政送過(guò)一個(gè)承保規劃報告外,沒(méi)有做好與政府相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調工作,在爭取政府支持的工作力度上不夠。20xx年,向市政府作好政策性林木保險工作規劃報告,深入區縣政府相關(guān)職能部門(mén)做好溝通和協(xié)調工作,為基層公司創(chuàng )造展業(yè)環(huán)境,力爭政策性林木保險啟動(dòng)。
。ㄈ┴敭a(chǎn)險業(yè)務(wù)不能完成省公司計劃,我有不可推卸的責任。
不僅僅是考核時(shí)扣我的業(yè)績(jì)工資,而保費上不去支公司經(jīng)(副)理受損失。會(huì )后,我會(huì )認真思考20xx年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,找到破解發(fā)展瓶頸問(wèn)題的辦法,力爭在20xx年有一個(gè)好收成。
最后,在來(lái)年的工作中,自己要勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取,使分管工作再進(jìn)一步,為公司又好又快、和諧發(fā)展作貢獻。
農業(yè)保險述職報告 篇12
尊敬的市分公司黨委、總經(jīng)理室及支公司全體同仁:
“律回春暉漸,萬(wàn)象始更新”,踏著(zhù)冬去春來(lái)的腳步,我們已歡快的送走了輝煌的09年,又迎來(lái)了令人振奮的20xx年。按照市分公司的指示和工作安排,現就本公司和個(gè)人的相關(guān)情況向組織和同仁們作如下簡(jiǎn)要述職,若有不妥和錯誤的地方,請領(lǐng)導和同仁們批評指正。
一、公司09年總概況
09年,支公司在市分公司黨委、總經(jīng)理室和當地黨政的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導下,認真積極地貫徹落實(shí)各項工作方針和各項中心工作,全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿(mǎn)的工作熱情,頑強的斗志,高標準,創(chuàng )造性地開(kāi)展了各項工作。做到了目標明確,思路清晰,節奏掌控有力,措施全面具體。大家干勁十足,終于使09年的各項工作躍上了新的臺階,提前圓滿(mǎn)完成了分公司下達的各項任務(wù)。截止12月底,全年保費總收入達7497.55萬(wàn)元,占任務(wù)的103.25%,同比增長(cháng)24%。其中,壽險新單保費4020.59萬(wàn)元,占計劃的103%,同比增長(cháng)26%;個(gè)險首年期交保費收入1284.02萬(wàn)元,占計劃的111.46%,同比增加37.68%(其中10年及10年以上保費收入818.18萬(wàn)元,占計劃的168.35%;10年期以下達522.34萬(wàn)元);中介期交保費70.70萬(wàn)元,占計劃的117.83%;短險保費463.3萬(wàn)元,占計劃的103%,同比增加13%(其中,意外險保費182.33萬(wàn)元,占計劃的102 %,同比增加20%);全年共計賠款264萬(wàn)元,綜合賠付率57.05%。其中,意外險賠付率38.63%,當年累計節約費用72萬(wàn)元。
二、主要工作做法及效果
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。作為支公司“一把手”,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我所有工作的重中之重,任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈,圍繞中心抓好以下幾項具體工作:
、笨茖W(xué)決策。一年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據市分公司的指導思想,結合本公司實(shí)際,匯同相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
、沧龊猛苿(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。一年來(lái)先后組織實(shí)施了8次重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。09年上半年,由于股市和基金的持續火暴,給保險行業(yè)帶來(lái)了很大影響,為了盡快扭轉局面,帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍經(jīng)過(guò)精心策劃和準備,以農村市場(chǎng)為突破口,通過(guò)院壩會(huì )等多種形式,迅速占領(lǐng)農村市場(chǎng),掀起了保險銷(xiāo)售的高潮,最高的一場(chǎng)院壩現場(chǎng)簽單達13萬(wàn)元。9月、10月、兩個(gè)月以萬(wàn)能險銷(xiāo)售為主要險種的突擊行動(dòng),更是使公司門(mén)庭若市,連續出現排著(zhù)長(cháng)隊交保費的喜人景象,僅國慶節7天就實(shí)現萬(wàn)能險保費130多萬(wàn)元!伴_(kāi)門(mén)紅”企劃活動(dòng)由于策劃好、部署早、行動(dòng)快,一季度保費收達420萬(wàn)元。
三、致力培育團結、和諧、高效率的員工隊伍
不論什么時(shí)候,“人”是公司發(fā)展壯大的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng )建學(xué)習型團隊的要求,結合公司經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導培養學(xué)習型人才,采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習教育培訓方法,邀請著(zhù)名的林良講師、以及市分公司講師來(lái)公司傳經(jīng)送寶;前往華東五市參觀(guān)學(xué)習,到梁平支公司考察交流等等,良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習熱情,公司整體文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動(dòng)之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模范帶頭作用,特別是在8月份以來(lái),經(jīng)理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬(wàn)絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營(yíng)造了良好的人際工作環(huán)境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強公司凝聚力和戰斗力。
按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設置管理層次和職能,建立適應公司需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化部門(mén)職能作用。
對原有考核辦法及薪酬制度進(jìn)行改革,根據全年的目標任務(wù)層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當調整?(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)公司內在活力,調動(dòng)員工工作積極性。目前已經(jīng)在客戶(hù)服務(wù)崗位進(jìn)行了實(shí)施,收到明顯成效。
四、內管工作上了新的臺階
內管工作是保險行業(yè)的重中之重,公司無(wú)論業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都始終把內部管理、加強合規經(jīng)營(yíng)放在突出位置來(lái)抓。對客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)行了“一站式服務(wù)”,按照市分公司印發(fā)的《客戶(hù)服務(wù)柜面管理系列制度》進(jìn)行管理,提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。在風(fēng)險管控方面,嚴格遵循404條款要求執行,為確保落到實(shí)處,總經(jīng)理室經(jīng)常定期或不定期組織學(xué)習教育,并進(jìn)行統一檢查,特別是在財務(wù)制度執行、系統權限管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;營(yíng)銷(xiāo)代理人員管理嚴格按照《營(yíng)銷(xiāo)員基本法》規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經(jīng)營(yíng)。一年來(lái),在總經(jīng)理室的嚴格管控之下,公司沒(méi)發(fā)生各類(lèi)案件,和管理出現嚴重漏洞的現象,始終保持在良好的內控管理運行之中。
五、精神文明建設取得明顯成效
1、黨員先進(jìn)性教育進(jìn)一步深化。學(xué)習黨的十七大報告、召開(kāi)民主生活會(huì )、誠信教育等活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色,收效明顯,為純潔黨員干部隊伍思想和提高政治敏銳力起到了極大的促進(jìn)作用。通過(guò)十七大的學(xué)習,全體黨員干部堅定了理想信念,堅信了黨的路線(xiàn)方針,樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)念。召開(kāi)民主生活會(huì ),提高了黨員干部參政議政能力,增強了民主決策能力,發(fā)揮了堡壘作用。誠信教育方面,總經(jīng)理室召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,組織員工開(kāi)展“八榮八恥”教育,聯(lián)系每個(gè)人,每個(gè)崗位,來(lái)如何做到誠實(shí)為人,誠信工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護公司的良好形象。以舉辦演講會(huì ),寫(xiě)學(xué)習心得等形式扎實(shí)推進(jìn),全體黨員干部、員工在思想上政治上、工作作風(fēng)上取得了明顯提高。
2、治本抓源頭防腐敗工作進(jìn)一步加強。全年公司開(kāi)展了一系列的防腐倡廉工作,深入貫徹中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監督并重的整治防腐敗體系實(shí)施綱要》,狠抓“反商業(yè)賄賂”清理工作,開(kāi)展內部各項工作的自查整改,杜絕了違規違紀事件的發(fā)生,提高了內控管理水平,加強了風(fēng)險管控。
3、綜合治理成績(jì)顯著(zhù)。全來(lái)年公司由于狠抓了綜合治理、安全生產(chǎn)工作,消除了各類(lèi)安全隱患,全體員工防范意識得到了進(jìn)一步增強,全年公司沒(méi)發(fā)生過(guò)任何大小案件,在安全生產(chǎn)方面沒(méi)出現過(guò)一次安全事故,為公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展起到了重要的保障作用。
六、勇?lián)鐣?huì )責任、增強公司美譽(yù)。
09年公司非常重視加強與社會(huì )公眾、政府部門(mén)的溝通聯(lián)系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災害中,為了發(fā)揮保險的社會(huì )管理功能和“穩定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主動(dòng)與縣委、政府及相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,幫政府解決燃眉之急。經(jīng)考察并請示市公司對包巒鎮人民捐款兩萬(wàn)元,并積極倡導全員捐款捐物,有效地緩解了當地人民的生活困難,得到了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。二是對受災群眾及時(shí)給予理賠幫助,解救了無(wú)數個(gè)家庭的危急之難,解除政府的后顧之憂(yōu),確保了社會(huì )穩定、家庭幸福。為構建和諧社會(huì )奉獻了一份力量,公司的美譽(yù)度和企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的提升和豐富。
七、個(gè)人工作作風(fēng)和廉潔自律情況
。ㄒ唬┰谡嗡枷胗X(jué)悟方面
作為組織培養多年的基層干部,為了能搞好自己的工作,適應工作崗位的需要。不斷堅持學(xué)習,養成了良好的學(xué)習習慣。在政治上,講黨性,能夠始終牢記黨的根本宗旨,心系員工,服務(wù)大眾,始終能與黨中央保持高度一致;堅定自己的政治方向,在任何時(shí)候,情況下都沒(méi)有忘記自己身份和職責,在樹(shù)立自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權力觀(guān)的時(shí)候都能做到保持清醒頭腦,能模范地、積極地貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策、及上級公司業(yè)務(wù)指導思想和各項中心工作;堅持解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),在工作中絕對服從組織安排,并能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;善于團結廣大員工,能長(cháng)期保持艱苦樸素的工作作風(fēng)、腳踏實(shí)地的工作習慣;善于聽(tīng)取基層員工意見(jiàn),不管是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不猶豫的奔赴基層,去現場(chǎng)辦公,去關(guān)心他們,幫助他們,千方百計解決他們工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的決策上,時(shí)刻不忘肩上的責任,都能以身作則,率先垂范,從不搞“一言堂”;堅持辦公會(huì )議制度,千方百計維護班子的團結,不論在任何地方,任何時(shí)候都光明磊落,胸襟坦蕩,從不突出個(gè)人的作用;在工作上非常具有開(kāi)拓精神,能弘揚正氣,敢與歪風(fēng)邪氣作堅決的斗爭,哪怕遭到個(gè)別同志的不理解,甚至辱罵和攻擊,自己都能保持健康心態(tài),坦然處之。一年來(lái)的實(shí)踐證明;本人具有堅定的.政治信仰、講黨性、重品行、作表率,綜合素質(zhì)較高,經(jīng)受得起風(fēng)浪的考驗。作為基層公司的主要負責人,有較高的政治思想覺(jué)悟,能講政治、識大體、顧大局,有較強的開(kāi)拓精神,思路敏捷、辦法靈活,并能以身作則、風(fēng)雨同舟,有較強的獨立處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,能認真履行主要負責人的各項職責,每年都能很好地完成組織交辦的各項工作任務(wù)。
作為“一把手”不管工作多忙,為了使公司能夠統一在總經(jīng)理室的集中領(lǐng)導下,為了公司的發(fā)展,我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營(yíng)銷(xiāo)伙伴之間、開(kāi)展談心和思想交流,教育和要求他們識大體、顧大局,共同營(yíng)造和諧健康的發(fā)展環(huán)境,按照“物竟天擇,適者生存,天行有常,不為堯存,不為桀亡”的自然法則,樹(shù)立憂(yōu)患意識,危機意識,超前意識。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及伙伴們著(zhù)想、不管上班還是在休息之時(shí),只要需要,都可以交談,盡量達成共識,盡最大可能激發(fā)員工門(mén)的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂(lè ),在快樂(lè )中忘我而熱情的工作,努力構建公司和諧的工作環(huán)境,真正營(yíng)造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。
。ǘ、財經(jīng)紀律方面
在我主持工作以來(lái),能夠正確處理好權力和責任的關(guān)系,真正做到五個(gè)不動(dòng)搖,一是合規經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖能夠;二是改革創(chuàng )新不動(dòng)搖;三是嚴格管理不動(dòng)搖;四是公道正派不動(dòng)搖;五是廉潔自律不動(dòng)搖。嚴格執行國家和公司的各項財經(jīng)規章制度,嚴格操作規范規則,加強印章、支票、保費發(fā)票的管理、嚴格了報賬制度,重大費用開(kāi)支和業(yè)務(wù)企劃活動(dòng)都堅持了預算制度和財務(wù)審核制度,在業(yè)務(wù)數字上從不搞泡沫經(jīng)濟,能做到每一筆業(yè)務(wù)的合規性、真實(shí)性。
。ㄈ、廉潔自律、努力作好表率
全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨,在任何時(shí)候,我都不會(huì )忘記自己的身份和肩上的重任。長(cháng)期以來(lái),自己不僅能自覺(jué)地學(xué)習和遵守《領(lǐng)導干部廉潔及若干準則》、《廉政建設十不準》以及《怎樣當好領(lǐng)導干部》等相關(guān)的規定和制度,在工作和生活中,能注意加強加強思想道德修養。模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德,能繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)、模范地執行廉潔自律的各項規定,隨時(shí)做到自重、自省、自警、自勵、自律、在工作中不闖紅燈、不越紅線(xiàn),做到了個(gè)人利益永遠服務(wù)于黨和人民的利益,并決心長(cháng)期貫穿于工作和生活之中。
八、個(gè)人不足之處
1、盡管幾年來(lái)自己帶領(lǐng)全體同仁忘我工作,也取得了一定成績(jì),但離上級的要求和本人的愿望都還有一定的差距。
2、自己對于工作要求一向甚高、對于每一件事情都希望做到盡善盡美,工作中強調業(yè)務(wù)和管理較多。因此,我經(jīng)常對事不對人,往往因工作忙而缺乏深入細致的人性化教育,可能傷害了個(gè)別同事的感情。
3、由于支公司地處國家級貧困縣,業(yè)務(wù)工作壓力大,歷史欠賬較多,一些現實(shí)問(wèn)題自己無(wú)法解決,偶爾有點(diǎn)抱怨情緒。
4、對班子成員教育、引導幫助方面還做得不夠。
20xx年的工作思路及目標
一、嚴格落實(shí)404條款,加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在10年,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
二、認真落實(shí)總公司在09年11月30日全系統客戶(hù)服務(wù)工作會(huì )議上楊超董事長(cháng)、萬(wàn)峰總裁等領(lǐng)導的指示精神,提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)多年的努力,我司已在當地市場(chǎng)占有了80%以上的份額,擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把n+1的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固城市市場(chǎng)占有率,擴大農村市場(chǎng)占有面。根據20xx年支公司保費收入7497.55萬(wàn)元為依據,支公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入xxxx萬(wàn)元,其中:計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、精心組織策劃“開(kāi)門(mén)紅”堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。
2、深度拓展城市市場(chǎng),打好縣城業(yè)務(wù)的攻堅戰。
3、有序推進(jìn),擴大和鞏固農村市場(chǎng)占有面。
3、繼續積極做好銀郵渠道的代理業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過(guò)積極努力公司已與中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、農村信用合作社、郵政系統等建立了良好的兼業(yè)代理合作關(guān)系,20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解和接受公司的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上不但量上要有新突破,而且效益上也要有新的突破,實(shí)現躉繳向期繳險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益最大化奠定良好的基礎。
4、團險方面:深入抓好全縣廠(chǎng)礦企業(yè)的意外傷害保險;加強與衛生局、醫療單位的合作,抓好補充醫療保險工作;鞏固與運輸公司的長(cháng)期合作關(guān)系;推行卡單銷(xiāo)售會(huì )員化;積極參與學(xué)生險、企業(yè)年金的激烈競爭之中。
四、繼續抓好精神文明建設和黨風(fēng)廉政建設工作,把黨員先進(jìn)性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入,力爭各項工作上一個(gè)新臺階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產(chǎn)工作力爭達標升級
農業(yè)保險述職報告 篇13
各位領(lǐng)導各位同仁:
我叫xxx, 是xxx分公司的一位保險業(yè)務(wù)員。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全師突破保費收入 萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了分公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)不斷的努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為本公司的持續發(fā)展,做出應有的貢獻。在業(yè)務(wù)上要全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據分公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。(述職報告)在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
2、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的'基礎上,我在全團首先開(kāi)辦了針對貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過(guò)不懈努力,我部全年完成保費收入 元,其中車(chē)險保費 元,非車(chē)險業(yè)務(wù) 元,滿(mǎn)期賠付率為 %。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。
新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,
在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)! 謝謝大家。
農業(yè)保險述職報告 篇14
光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過(guò)去,20xx年邁步向我們走來(lái),自從加入xxx后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事們的幫助下,本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:
一、基本情況
我于20xx年3月14日加入,三個(gè)月試用期后順利轉正。
從加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部門(mén),后xxx部門(mén)與xxx部門(mén)合并為深圳分公司后,xxx部門(mén)人員也隨合并統一歸xxx部門(mén)經(jīng)理xxx領(lǐng)導。
二、工作情況
1、在20xx年3月至20xx年6月期間兼任部門(mén)內勤,在此期間能認真負責的做好本部的.內勤工作,包括:立案登記、案件及部門(mén)費用登記、出具業(yè)務(wù)結算表。
2、20xx年主辦案件16起,協(xié)辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:
xxx酒店暴雨案:由于對建筑裝飾如何修復不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復方案后再行定奪比較穩妥,這樣就導致很被動(dòng),而現在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無(wú)進(jìn)展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結案,雙方對我司暫無(wú)異議。
xxx市場(chǎng)水濕案:由于被保開(kāi)始期望值比較高,索賠金額14萬(wàn)多元,而最終賠付為3萬(wàn)多,雖被保簽了確認書(shū),我司已出具公估報告,但由于被保不愿意專(zhuān)程去東莞氣象局拿氣象證明,導致本案公估費一直未能到帳。
xxx家私廠(chǎng)火災案:當時(shí)和xxx在解封后到第一現場(chǎng)進(jìn)行查勘,由于本案涉及東西多且相對復雜,加上又是第一次做火災現場(chǎng)的查勘,很多地方做得不夠仔細,導致中途出現了很多問(wèn)題。后由于xxx離職,本案由我重做核損方案,在9月份約定三方談判后搞定結案。
xxx被盜案:此案在xx的指導下,進(jìn)行得比較順利,但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標的存在分岐,導致對我司的初步核損方案一直未有答復,該案尚在跟進(jìn)中。
3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,積極與保險人聯(lián)系,現已完成公估費到帳數共111,553.00元;另有4310.00元的應收公估費已和保險公司溝通好,近期應能到帳。
4、認真參加公司的各種員工培訓和活動(dòng),以促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高;
5、除了完成本部門(mén)的工作,在其他部門(mén)有需要的同時(shí),我也能夠積極配合和響應:20xx年6月廣州暴雨,借調到廣州一星期,協(xié)助廣州分公司查勘。
農業(yè)保險述職報告 篇15
光陰似箭,一轉眼xx年已成為過(guò)去,xx年邁步向我們走來(lái),自從加入x后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事們的幫助下,本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:
一、基本情況
我于xx年3月14日加入,三個(gè)月試用期后順利轉正。
從加入x后到xx年7月1日,一直在x部門(mén),后x部門(mén)與x部門(mén)合并為深圳分公司后,x部門(mén)人員也隨合并統一歸x部門(mén)經(jīng)理x領(lǐng)導。
二、工作情況
1、在xx年3月至xx年6月期間兼任部門(mén)內勤,在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作,包括:立案登記、案件及部門(mén)費用登記、出具業(yè)務(wù)結算表。
2、xx年主辦案件16起,協(xié)辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:
x酒店暴雨案:由于對建筑裝飾如何修復不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復方案后再行定奪比較穩妥,這樣就導致很被動(dòng),而現在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無(wú)進(jìn)展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結案,雙方對我司暫無(wú)異議。
x市場(chǎng)水濕案:由于被保開(kāi)始期望值比較高,索賠金額14萬(wàn)多元,而最終賠付為3萬(wàn)多,雖被保簽了確認書(shū),我司已出具公估報告,但由于被保不愿意專(zhuān)程去東莞氣象局拿氣象證明,導致本案公估費一直未能到帳。
x家私廠(chǎng)火災案:當時(shí)和x在解封后到第一現場(chǎng)進(jìn)行查勘,由于本案涉及東西多且相對復雜,加上又是第一次做火災現場(chǎng)的查勘,很多地方做得不夠仔細,導致中途出現了很多問(wèn)題。后由于x離職,本案由我重做核損方案,在9月份約定三方談判后搞定結案。
x被盜案:此案在x的指導下,進(jìn)行得比較順利,但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標的存在分岐,導致對我司的初步核損方案一直未有答復,該案尚在跟進(jìn)中。
3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,積極與保險人聯(lián)系,現已完成公估費到帳數共111,553.00元;另有4310.00元的應收公估費已和保險公司溝通好,近期應能到帳。
4、認真參加公司的各種員工培訓和活動(dòng),以促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高;
5、除了完成本部門(mén)的工作,在其他部門(mén)有需要的同時(shí),我也能夠積極配合和響應:xx年6月廣州暴雨,借調到廣州一星期,協(xié)助廣州分公司查勘。
6、工作時(shí)不遲到、早退,以工作為先,自覺(jué)加班;遵守公司紀律和各項規章制度,遵守國家法律和政策。
三、不足
1、通過(guò)在x將近一年的.工作,雖然名片上已從一個(gè)從助理公估師改為了公估師,但自我覺(jué)得自己獨立處理各種難度的公估案件的能力還不夠,碰到比較大的難題時(shí)依賴(lài)性比較強。
2、做事有時(shí)恒心不夠,惰性比較大,經(jīng)常是被動(dòng)的是學(xué)習一些東西,加上又沒(méi)有專(zhuān)長(cháng),所以在處理技術(shù)形的案子上比較吃虧。
3、目標不夠明確,未能發(fā)揮自己所長(cháng),且經(jīng)常計劃好的事落實(shí)不夠,導致xx年自我價(jià)值沒(méi)有得到充分的實(shí)現。
四、xx年工作愿景
希望在新的一年,充分發(fā)揮我人際交往和溝通的能力,加強學(xué)習,努力成為一名業(yè)務(wù)骨干,爭取通過(guò)在xx年的努力使自己在職業(yè)生涯的規則中上一個(gè)臺階。
農業(yè)保險述職報告 篇16
各位領(lǐng)導、同志們:
今年以來(lái),按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負責銀行保險業(yè)務(wù)推動(dòng)工作,分管中心支公司銀保部。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和++中心支總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我認真履行職責,積極加強管理與引導,努力協(xié)調分管各項工作的健康發(fā)展,取得了一定成績(jì)。截止到x 月x 日,完成銀保業(yè)務(wù)萬(wàn)元,完成全年計劃的x%。
今天,按照晉城中心支公司年度班子考核的統一部署和要求,我就自己二季度以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導和同志們作述職報告如下,不當之處,請批評指正。
一、今年以來(lái)的主要工作
。ㄒ唬┓e極主動(dòng)的做銀行保險業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。
今年初,按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我具體負責銀行保險業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。期間,我積極圍繞公司年初工作會(huì )議確定的中心任務(wù),針對公司銀行保險業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:
一是依據對上年度銀行保險特別是其中的小險種業(yè)務(wù)達成數據分析,我司銀保險種業(yè)務(wù)發(fā)展規模相對滯后,發(fā)展后勁相對不足。公司一班人高度重視并達成共識,加大措施力度,力推銀保險種業(yè)務(wù)上規模。為此,我積極配合總經(jīng)理室落實(shí)各項推動(dòng)措施,適時(shí)在二季度相繼開(kāi)展了產(chǎn)說(shuō)會(huì )、理財知識普及講座活動(dòng),力促銀保險種業(yè)務(wù)上規模,效果比較理想。二季度有x人達到x萬(wàn)元以上,人達到x萬(wàn)元以上。都分別受到了中心支公司的獎勵。
二是精心組織高度重視,全力推動(dòng)核心業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。二季度,針對分公司開(kāi)展的核心業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),公司總經(jīng)理室高度重視,按照分公司的.統一要求,及時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行了專(zhuān)題部署,成立了由王總任組長(cháng)的核心業(yè)務(wù)推動(dòng)領(lǐng)導小組。我擔任該領(lǐng)導小組的副組長(cháng),具體負責競賽活動(dòng)的各項推動(dòng)工作。為確保競賽計劃達成,結合分公司競賽實(shí)施方案要求,對競賽活動(dòng)的實(shí)施、分工、獎懲等各項工作措施進(jìn)行了認真部署,并分別對四個(gè)核心業(yè)務(wù)險種確定了責任人,全責協(xié)助對競賽活動(dòng)各階段的工作進(jìn)行指導和調度。為統一思想,加快進(jìn)度,確保計劃達成,6月中旬在省公司組織了全轄相關(guān)業(yè)務(wù)人員全天封閉式專(zhuān)題培訓,參訓人員達余人。在整個(gè)競賽期間,堅持每天一調度,每周一通報,保證了整個(gè)競賽活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,收到了良的效果。我司共完成核心業(yè)務(wù)險種保費萬(wàn)元,完成總體計劃的%,位列全省第名,受到分公司的表?yè)P和獎勵。
三是為盡快理順工作程序,我及時(shí)組織銀行
保險部的新組成人員和渠道代理部的員工分別進(jìn)行座談交流,在全面了解掌握內部情況,明確分工和責任的基礎上,及時(shí)主持制定了晉城中心支公司《銀行保險出單點(diǎn)、出單員管理考核辦法》,進(jìn)一步理順了各項操作流程。同時(shí),進(jìn)一步強化綜合業(yè)務(wù)管理的服務(wù)職能,面對今年日趨復雜的競爭形勢,基層公司對業(yè)務(wù)管理的服務(wù)需求十分迫切,希望公司在業(yè)務(wù)承保、管理、指導和服務(wù)手段上有一個(gè)更寬松的環(huán)境,以利于基層公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于銀行保險部新人較多,在技術(shù)操作和疑難問(wèn)題答復上有時(shí)很難準確到位。因此,工作中出現的一些新情況、新問(wèn)題、新矛盾有時(shí)會(huì )反映到我這里來(lái)。面對這些問(wèn)題,在市場(chǎng)監管日益嚴格的形勢下,為更地規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,保證公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展,在不違規、不越紅線(xiàn)的前提下,我都會(huì )認真、耐心的會(huì )同有關(guān)人員對基層反映上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,適時(shí)給予答復或解決。重大事項問(wèn)題及時(shí)在班子會(huì )上進(jìn)行通報分析或尋求上級公司的支持,共同找出解決問(wèn)題的辦法,真正把管理融入服務(wù)當中去。
。ǘ┿y保業(yè)務(wù)實(shí)現較快發(fā)展。
年初,按照總公司的相關(guān)要求和本地市場(chǎng)情況,我同銀保部的同志深入各縣市區認真了解市場(chǎng),與各機構召開(kāi)座談會(huì ),進(jìn)行“一對一”談話(huà),積極落實(shí)了整體推進(jìn)措施和計劃,促使各機構進(jìn)一步明確銀保業(yè)務(wù)發(fā)展目標和任務(wù);為全力做銀保大客戶(hù)業(yè)務(wù)的鞏固與維護工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,從年初開(kāi)始,就與銀保部經(jīng)理
先后對本地以及吉林、青島等外地銀保大客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),增進(jìn)交流,加強聯(lián)系,對今年的合作事宜進(jìn)行商討,達成了共識,并陸續簽定相關(guān)合作協(xié)議;由于受人民幣對美元升值及金融風(fēng)暴影響, 許多外向型企業(yè)停產(chǎn)或轉產(chǎn),進(jìn)出口業(yè)務(wù)銳減,對銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展造成很大沖擊。對此,我們及時(shí)調整工作重點(diǎn):一方面安排銀保部到縣市區對貨運險市場(chǎng)進(jìn)行調研,對現有客戶(hù)的業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)跟蹤。另一方面開(kāi)拓國內大中型企業(yè)的國內貨運險市場(chǎng),把國內貨運放在發(fā)展首位,并先后與維柴等幾個(gè)大型貨運險客戶(hù)簽定了合作協(xié)議。截止目前,我司銀保業(yè)務(wù)已經(jīng)完成萬(wàn)完成計劃的%,同比增長(cháng)達%,市場(chǎng)占有率達到%,在全省兄弟公司排名中列第 位。
。ㄈ├眄樑c建行的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為三季度業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打基礎。
一方面加強內部建設,積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施,并通過(guò)協(xié)調溝通,為各縣市區建行業(yè)務(wù)的快速啟動(dòng)和理賠服務(wù)分別配備落實(shí)了一名建行維護人員,負責本地業(yè)務(wù)的溝通和協(xié)調。截止目前建行代理意健險業(yè)務(wù)達到余萬(wàn)元。
第二方面是積極協(xié)調,全面啟動(dòng)與建行系統各級部門(mén)的主要領(lǐng)導、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導以及業(yè)務(wù)負責人進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調各縣市區聯(lián)社與支公司的業(yè)務(wù)合作,積極穩妥地開(kāi)展借意險業(yè)務(wù),同時(shí)在其他業(yè)務(wù)的合作上也初步達成共識,并已簽定了建行系統代理保險業(yè)務(wù)合作協(xié)議。目前,建行系統代理業(yè)務(wù)已全面啟動(dòng),所有機構已經(jīng)逐步開(kāi)始辦理代辦業(yè)務(wù),為09年意健險的發(fā)展奠定了良的基礎。
。ㄋ模┲鲃(dòng)發(fā)揮管理引導作用,積極協(xié)調分管機構健康平穩發(fā)展。
今年以來(lái),面對保險市場(chǎng)復雜競爭壓力,緊緊圍繞公司年度中心任務(wù),積極履行黨委總經(jīng)理總體工作部署,不斷調整和強化工作措施,分管的基層公司業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢較。截止月份已分別完成全年計劃的%和%;等其他公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展相對比較平穩,個(gè)別公司因受市場(chǎng)影響,發(fā)展進(jìn)度有所減緩。
。、存在的問(wèn)題和不足
在第二季度,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jì)。但距離上級公司的要求還存在著(zhù)許多不足。主要表現在:一是思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形勢,思想觀(guān)念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習兩者的關(guān)系,平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事務(wù)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習的時(shí)間相對較少,有時(shí)工作中會(huì )出現一些偏差。針對上述存在的問(wèn)題,我將在今后的工作中,認真加以克服和改正。
二、今后工作打算
關(guān)于今后的工作,我將進(jìn)一步在中心支公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,做工作。
一是在第三季度銀保業(yè)務(wù)發(fā)展良的基礎上,抓主動(dòng),早下手,制定措施有力,獎罰分明的推動(dòng)方案,積極開(kāi)展各階段行之有效的業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),加強銀保業(yè)務(wù)推動(dòng)各項工作,力爭實(shí)現銀保業(yè)務(wù)有一個(gè)大的突破。
二是要從服務(wù)入手,多層次全方位關(guān)注和支持其他分管業(yè)務(wù)機構的發(fā)展進(jìn)程。明年要結合市場(chǎng)發(fā)展形勢,有針對性的適時(shí)對分管業(yè)務(wù)機構的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤調研,幫助他們分析市場(chǎng),把握業(yè)務(wù)切入點(diǎn),隨時(shí)隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導,使這些機構的業(yè)務(wù)規模得到進(jìn)一步提升。
三是強化銀行、郵政、等多渠道代理業(yè)務(wù)合作,進(jìn)一步完善《渠道代理業(yè)務(wù)管理考核辦法》,加強督導督促,落實(shí)責任,在鞏固現有合作的基礎上,實(shí)現更加緊密的合作,確保我司明年渠道代理業(yè)務(wù)提升到一個(gè)新的水平。
四是在強化現有大客戶(hù)維護服務(wù)的同時(shí),主動(dòng)掌握市場(chǎng)信息,尋找市場(chǎng)機遇,重點(diǎn)抓新增大戶(hù)業(yè)務(wù)的拓展,爭取第三季度年新增2-3家規模較大的業(yè)務(wù)。
五是按照明年工作分工,繼續配合和支持總經(jīng)理室的決策,認真按照總經(jīng)理室的工作安排,針對分管工作實(shí)際,增強執行意識,確保黨委、總經(jīng)理室的政令暢通,在工作的各個(gè)層面得到切實(shí)落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jì)圓滿(mǎn)完成第三季度各項工作任務(wù)。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
農業(yè)保險述職報告 篇17
今年我固安支公司在固安縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在分公司農業(yè)保險部的指導幫助下,在固安支公司總經(jīng)理室的高度重視下,固安支公司農險業(yè)務(wù)以合規經(jīng)營(yíng)的各項管理為抓手,凝心聚力、奮勇拼搏實(shí)現了農險業(yè)務(wù)的持續穩定健康發(fā)展。
20xx年政策性農險總保費收入x萬(wàn)元,其中,小麥保費收入為x元,玉米保費收入為x元,溫室大棚保費收入x元,種植業(yè)合計保費收入x元,養殖業(yè)保費收入x元。
一、取得以上成績(jì),與各級農委的大力支持是分不開(kāi)的:
1、固安縣委、縣政府高度重視,與多家保險公司定期溝通聯(lián)系固安縣農險經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已經(jīng)具有一定規模,目前主要有2家保險公司服務(wù)于固安市場(chǎng),縣農委定期安排與2家保險公司進(jìn)行座談,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、經(jīng)驗交流、問(wèn)題反饋,為2家保險公司和農委的及時(shí)溝通建立了很好的平臺,使各家公司對相互之間業(yè)務(wù)情況有所了解,減少理賠過(guò)程中出現的賠付標準偏差問(wèn)題,以更好更全面的服務(wù)于固安的農險市場(chǎng)。
2、鄉鎮農委積極配合,為保險公司在承保理賠方面提供方便
隨著(zhù)農險工作的不斷推進(jìn),改革力度的加大,為了更好更準確的為農戶(hù)提供理賠服務(wù),要求農戶(hù)在投保時(shí)提供身份證及直補折復印件,以便能準確將賠款劃賬到戶(hù),但此項工作涉及農戶(hù)眾多,經(jīng)常有個(gè)別農戶(hù)不能及時(shí)提供,或提供信息有誤,因此,我們想到以各鄉鎮的糧食直補表,作為參考依據,經(jīng)過(guò)與各鄉鎮農辦的溝通,得到了各鄉鎮農辦的積極配合,為我公司農戶(hù)基礎信息錄入提供了很大的便利。
農戶(hù)理賠手續所需氣象證明,也是由各鄉鎮農委出具的。每次有險情,都要第一時(shí)間找到各鄉鎮農辦,以農辦的氣象證明做為理賠依據。正是有了鄉鎮一級農辦的大力支持,我公司的保險業(yè)務(wù)才能有序穩步的開(kāi)展。
二、今年的主要工作
在廊坊市分公司“保增長(cháng)、重規范、防風(fēng)險、求創(chuàng )新、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象”農險工作方針的指引下,固安支公司農險業(yè)務(wù)確定了“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三個(gè)要求”“以合規經(jīng)營(yíng)為中心,業(yè)務(wù)上要有新的增長(cháng)點(diǎn)、合作鄉鎮上要有新的渠道、新的網(wǎng)點(diǎn),風(fēng)險防范要求控制提煉、自身業(yè)務(wù)技能要求進(jìn)步提高、服務(wù)品質(zhì)要求完善提升!
。ㄒ唬┖弦幗(jīng)營(yíng)是農業(yè)保險生存和發(fā)展的生命線(xiàn)
今年是農業(yè)保險發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。農險開(kāi)展合規經(jīng)營(yíng)管理意識,培育良好合規文化,促進(jìn)農險業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提高防控金融風(fēng)險的能力有著(zhù)很強的現實(shí)性和必要性。固安支公司樹(shù)立起了“合規人人有責”、“合規從我做起”、“合規創(chuàng )造價(jià)值”和“合規促進(jìn)發(fā)展”的農險經(jīng)營(yíng)理念。
。ǘ┢平鈽I(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸、尋找業(yè)務(wù)發(fā)展上新的增長(cháng)點(diǎn)
在業(yè)務(wù)發(fā)展上可謂是有喜有優(yōu),喜的是保險實(shí)現保費萬(wàn)元,憂(yōu)的是小麥保費較同期減少了萬(wàn)元,種植業(yè)保費總體規模穩中有升,養殖業(yè)保險較往年有很大幅度的增長(cháng)。養殖業(yè)保險和大棚保險成為了今年農險業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。
。ㄈ┖献鬣l鎮、村莊逐年增多,開(kāi)辟新的渠道、增加新的網(wǎng)點(diǎn)
幾年來(lái)的合作我們得到了多家鄉鎮的支持、理解、幫助,得到了承保村莊對我們工作的認可。在承保區域上固安支公司可以說(shuō)是遍地開(kāi)花、處處結了果。隨著(zhù)承保區域的不斷擴大,投保農戶(hù)的不斷增加,這也是給予我公司一個(gè)服務(wù)于廣大農戶(hù)展示的平臺。
。ㄋ模┮院弦幗(jīng)營(yíng)年的要求,對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險嚴格把控
固安支公司農險業(yè)務(wù)借總公司農險合規經(jīng)營(yíng)年的東風(fēng),全面開(kāi)展了對每筆業(yè)務(wù)的逐項審查,確保農險的合規經(jīng)營(yíng)。在嚴格按照總分公司的核保核賠實(shí)施細則的要求下,固安支公司還結合自身工作實(shí)際創(chuàng )造性的開(kāi)展農險工作。公司要求對小麥、玉米的承保要嚴格和政府糧食直補的面積相對應,保證農戶(hù)的足額真實(shí)承保。對于養殖業(yè)承保在相關(guān)部門(mén)開(kāi)具頭數證明的情況下,我們還堅持實(shí)地驗標對承保的資質(zhì)進(jìn)行詳細的`了解。在承保中堅持做到了有質(zhì)量的承保、真實(shí)準確的承保。理賠中我們堅持第一時(shí)間的現場(chǎng)查勘、加班加點(diǎn)的逐戶(hù)查勘,確保在最短的時(shí)間定損完畢,打款到戶(hù)。方方面面的想著(zhù)合規,時(shí)時(shí)處處的做到合規。
。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習培訓、提升農險員工的業(yè)務(wù)技能
政策性農業(yè)保險的條款年年都有新的變化,險種逐年都有增加,核保、核損的實(shí)施細則也是通過(guò)實(shí)踐逐步的完善,所以需要農險業(yè)務(wù)人員要不斷的加強自身的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能、增強為農民服務(wù)的本領(lǐng)。今年分公司組織的條款培訓、總公司組織的承保理賠培訓,固安支公司珍惜每一次培訓的機會(huì ),在不影響業(yè)務(wù)的情況下最大限度的讓所有農險員工接受培訓,培訓回來(lái)后我們自己還組織培訓,反復學(xué)習,使得農險員工對條款、核損核賠實(shí)施細則做到熟知熟會(huì ),更好的應用于日常的工作。
今年農委組織的各種培訓對各家保險公司來(lái)說(shuō)也是一項非常好的舉措,通過(guò)各方面專(zhuān)家的講解,使我們保險公司從事農險工作的人員,對農業(yè)方面又有了更深層次的認識,補充了專(zhuān)業(yè)知識,提高了實(shí)踐技能,為更好的服務(wù)于固安農險起到了至關(guān)重要的作用。
。┓⻊(wù)品質(zhì)不斷的提升完善
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司農險業(yè)務(wù)長(cháng)期發(fā)展的基石,通過(guò)幾年的工作我們也更加懂得了怎樣為客戶(hù)更好的服務(wù)。做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)的服務(wù)才能真正的贏(yíng)得客戶(hù)。好的服務(wù)是一張無(wú)形的廣告,影響深遠。
二、2013年的工作思路
。ㄒ唬┍3址N養兩業(yè)的均衡發(fā)展
種植業(yè)大力發(fā)展溫室大棚保險,養殖業(yè)大力發(fā)展種豬生豬保險,爭取早日完成全年任務(wù)指標。
。ǘ┓e極配合縣農委、各鄉鎮農委,繼續擴大農險覆蓋面
各級農委對農業(yè)保險非常重視,作為保險公司要責無(wú)旁貸,積極主動(dòng)配合各級農委,深入基層,加大宣傳,擴大承保范圍,為完成固安縣的保費任務(wù),做出貢獻。
(三)提升員工業(yè)務(wù)技能保障農險業(yè)務(wù)的發(fā)展
公司還將通過(guò)日常的學(xué)習培訓來(lái)提高員工的素質(zhì)。條款、政策要熟記于心,對農戶(hù)的疑問(wèn)要有問(wèn)必答,對條款、政策的咨詢(xún)要對答如流。農險員工業(yè)務(wù)能力的提高將成為農險快速發(fā)展的助推器。
。ㄋ模┳ゾo農村保險網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系建設的推動(dòng)工作
農村保險網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系將成為未來(lái)農險發(fā)展的趨勢,適應市場(chǎng)需求建立我公司農險承保、理賠服務(wù)的基礎平臺,延伸承保、理賠的服務(wù)觸角,更好的為農戶(hù)服務(wù)、更多的為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)都將有著(zhù)重要的意義。
2012年人保財險固安支公司將在固安縣農委的正確領(lǐng)導下,積極拓展固安農險市場(chǎng),以高度的責任感,使命感,以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于固安縣域百姓,為固安農業(yè)的穩健發(fā)展保駕護航。
農業(yè)保險述職報告 篇18
各位優(yōu)秀的伙伴:
大家好!
自20XX年XX保險在XX這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過(guò)了五年的時(shí)間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來(lái)辛勤的付出。謝謝大家!
五年來(lái),在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,我們克服各種困難,開(kāi)拓創(chuàng )新、努力拼搏。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著(zhù)提高,職工精神面貌煥然一新。
下面,我將一年來(lái)的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營(yíng)數據及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
在20XX年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著(zhù)很大的壓力和困難。為了確保2014年各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,公司班子成員團結協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,采取積極有效措施,努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。
分公司的各項政策調整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視,堅決服從,及時(shí)組織傳達貫徹會(huì )議精神,分解下達業(yè)務(wù)結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實(shí)現,我們以公司整體利益為重,及時(shí)調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,采取切實(shí)可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風(fēng)險作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車(chē)險業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中最具有代表性的,但車(chē)險賠付率很難得到控制,為了控制風(fēng)險,公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)研究,同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導向,大力扶持非車(chē)險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,在2014年加大攻關(guān)力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù),對我公司優(yōu)化險種結構起到了推動(dòng)作用。
在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們將合規經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線(xiàn)。堅決執行上級各項規章制度,公司的業(yè)務(wù)工作在開(kāi)展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業(yè)協(xié)會(huì )的各項管理規定。堅持依法合規經(jīng)營(yíng)、堅持規模和效益并舉的'戰略方針,加強業(yè)務(wù)內部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強政治理論學(xué)習努力提高自身的政治素質(zhì)。
企業(yè)是社會(huì )的細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習,掌握法規政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我堅持以“三個(gè)代表”重要思想 和十七大會(huì )議精神為思想指導,思想上與分公司黨委保持高度一致,努力提高執行分公司黨委各項政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。
20XX年,根據分公司關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的總體安排,公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為貫穿全年工作的主線(xiàn)?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)中全面協(xié)調可持續發(fā)展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導意義。培養員工高尚的職業(yè)道德,加強保險公司的社會(huì )責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。
個(gè)人方面本人堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導班子廉政建設。
三、民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設、運營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項,均通過(guò)會(huì )議研究決定,一時(shí)吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問(wèn),做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確。同時(shí),加強與上級的聯(lián)系,自覺(jué)請示匯報,聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導班子團結,部門(mén)關(guān)系協(xié)調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進(jìn)。
20XX年,公司將集中管理作為實(shí)現公司正規經(jīng)營(yíng)的重要舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的各項決議,健全各項規章制度,加強了制度建設和內控管理。
集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量,加強風(fēng)險管控,實(shí)現效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶(hù)服務(wù)水平,提升公司風(fēng)險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動(dòng)作用。
五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力。
公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內控管理情況進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),確保了公司的各項工作正規有序開(kāi)展。保證上級公司的各項政策規定得到切實(shí)貫徹落實(shí),有力推進(jìn)了基層公司的內部管理水平和風(fēng)險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進(jìn)一步提高。
六、加強企業(yè)文化建設,推進(jìn)精神文明建設發(fā)展,增強隊伍凝聚力
在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí),我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設、領(lǐng)導班子思想作風(fēng)建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。
20XX年,公司圓滿(mǎn)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí),充分發(fā)揮了公司的社會(huì )責任,在XX市樹(shù)立了XX保險的良好口碑。
七、下一步工作思路
一年來(lái),在學(xué)習與工作等方面,雖然取得了較顯著(zhù)的成績(jì),但是,仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將繼續深入學(xué)習各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
總公司二次創(chuàng )業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期,我們承擔著(zhù)重大責任和使命,公司的二次創(chuàng )業(yè)這一重大戰略部署帶來(lái)了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創(chuàng )業(yè)所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵,主動(dòng)適應形勢任務(wù)變化要求,認真學(xué)習“二次創(chuàng )業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過(guò)程中出現的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發(fā)展觀(guān)、服務(wù)意識,破除舊的思想障礙,堅持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習,用實(shí)踐來(lái)檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng )新力。
波瀾壯闊的二次創(chuàng )業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學(xué)習力,增強執行力,發(fā)展創(chuàng )新力,堅持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。
今年,公司對現有機構重新進(jìn)行了整合,人員分工更加明確合理,大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,希望以此作為XX中支新的事業(yè)起點(diǎn),我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚的工作作風(fēng),相信我們的未來(lái)會(huì )更加美好。
謝謝大家!
農業(yè)保險述職報告 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
首先感謝大家給我這次參與競聘的機會(huì ),我競聘的職位是綜合科主管,保險述職報告。
個(gè)人情況簡(jiǎn)介
我叫劉云,19xx年出生,現年24歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷.2002年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系.同年進(jìn)入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問(wèn),外勤及綜合科出納等職.。
在學(xué)校我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是保險,對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識.為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應加入WTO的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內容.變則通,通則順,有改革就有活力,在進(jìn)入國壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業(yè)爭光.我部作為x市市場(chǎng)上不多的專(zhuān)業(yè)團險公司,在總公司領(lǐng)導下其發(fā)展潛力同樣不可估量.我們的業(yè)績(jì)節節高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,此次競聘給了總結檢驗自己機會(huì )和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。
從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應有的一些素質(zhì).
首先,有完善的保險專(zhuān)業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。
我畢業(yè)于保險系保險專(zhuān)業(yè),對保險基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實(shí)踐融會(huì )貫通,這對我的工作幫助很大.同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會(huì )上級對一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅實(shí)的基礎;此外,會(huì )計學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。
其次,具有較強的.綜合協(xié)調能力
綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著(zhù)金融一體化,市場(chǎng)的全球化,知識經(jīng)濟正在快速到來(lái),企業(yè)的內外部環(huán)境都發(fā)生著(zhù)巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調公司內外部的重要職能部門(mén)其主管的協(xié)調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,擔負著(zhù)本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時(shí)溝通,問(wèn)題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務(wù)部門(mén),質(zhì)量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。
第三,熟悉財務(wù)管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進(jìn)行。
由于現在從事的是財務(wù)工作,我對財務(wù)工作比較熟悉,已順利取得了會(huì )計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準確的把握,確定公司發(fā)展的方向。另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應該不成問(wèn)題,在對新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險的收費管理中,還首次了使用財務(wù)軟件進(jìn)行管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,提高了工作效率。
第四。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗.
我的職位所在綜合科,所謂近水樓臺先得月,使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門(mén)工作走上正軌.
競聘后的幾點(diǎn)想法:
一、認清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:
1·結合工作勤于思考,從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實(shí)際困難,該如何去幫助解決。
2·做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。
3·多到業(yè)務(wù)部門(mén)走走,多了解情況,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),爭取工作主動(dòng)。
二、做好協(xié)調工作:首先是內部協(xié)調,對內部而言,在日常工作中,協(xié)調好上下級關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調,與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
三、加強財務(wù)管理,及時(shí)了解最新的財務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財務(wù)的監督和管理的職能.扮演好管家婆角色
四、進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花.如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對客戶(hù)更有說(shuō)服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證,文件等進(jìn)行更規范有效的管理等.
這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說(shuō)明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力,并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!
農業(yè)保險述職報告 篇20
領(lǐng)導和同志們:
大家好!
我于20xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績(jì)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結,不妥之處請批評指正。
一、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)的幾個(gè)重要講話(huà)和紀檢部門(mén)下發(fā)的有關(guān)廉政建設的學(xué)習材料,培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,更是常抓不懈,由于保險市場(chǎng)競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、法律法規、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識,兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負責人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項具體工作:
1、科學(xué)計劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。2014年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )為突破口,掀起了分紅險銷(xiāo)售的高潮,最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì )達千萬(wàn)元。2014年九9、10兩個(gè)月以分紅險銷(xiāo)售為主要內容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競賽,60天保費收入3.9億,當時(shí)超過(guò)了廣東和上海!傍櫶┍逼髣澔顒(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費收入23個(gè)億,超拽qq分組又一次超過(guò)了上海和廣東,兩年來(lái),我省個(gè)險業(yè)務(wù)的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。
3、搞好總結。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結,政策兌現是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動(dòng)結束后,及時(shí)總結并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競賽活動(dòng)中的承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話(huà)算不算話(huà)!痹谝淮窝不貓蟾鏁(huì )上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續開(kāi)單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點(diǎn),兩年來(lái)在這一方面堅持做到了說(shuō)到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當中建立了良好的信譽(yù),形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。
隊伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)在隊伍管理問(wèn)題上煞費了心思。2014年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規模急速擴張時(shí)建立起來(lái)的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時(shí)感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。
2、對癥下藥。根據上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì )議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的`不同問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理走上制度化。2014年6月,根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到2014年底全拾基本法”達到了相對的統一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì )同省公司財務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規范”,增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險種的上市,業(yè)績(jì)攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。
3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進(jìn)行處理。特別在2014年下半年競爭最為激烈的時(shí)候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩定作用。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái),根據形勢變化又提出“可以接收”,對極個(gè)別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略,在最激烈的人才競爭時(shí)段起到了重要作用。
4、親情管理。兩年來(lái),利用各種機會(huì )和條件同全系統一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀(guān)念和發(fā)展前景,結下了深厚的友誼,樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。
5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過(guò)有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷(xiāo)售精英近千人。
農業(yè)保險述職報告 篇21
各位領(lǐng)導、同志們:
大家下午好!
我主要負責XX學(xué)院城鎮居民醫療保險管理科的工作。自任現職以來(lái),在醫院領(lǐng)導和同志們的支持下,我緊緊圍繞醫?频墓ぷ魈攸c(diǎn)和工作規律,認真履行自己的職責,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。下面,將我這半年的學(xué)習、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。
一、個(gè)人政治理論學(xué)習
堅持把理論學(xué)習放在首位,通過(guò)不斷的學(xué)習,提高思想認識,端正工作態(tài)度,增強與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的意識,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和教書(shū)育人的思想;始終以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,無(wú)條件地服從組織安排,不計個(gè)人得失,做到干一行,愛(ài)一行,鉆一行。
二、主要工作重點(diǎn)及目標
1、負責與市醫保中心及各級醫保部門(mén)相關(guān)工作的溝通與協(xié)調
2、負責參保大學(xué)生信息的統計、上報及醫保證件的辦理
3、起草本科室的各項規章制度,完善各項考核指標。
4、負責參保大學(xué)生普通門(mén)診費用的審核、報銷(xiāo)及發(fā)放
5、負責城鎮居民醫療保險政策的宣傳、發(fā)動(dòng)
7、完成院領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
三、工作措施和效果
1、加強制度建設
為使工作規范化,在校醫院院長(cháng)的領(lǐng)導和支持下,結合學(xué)校實(shí)際,參照國家相關(guān)政策,制定了“XX學(xué)院參保大學(xué)生普通醫療費用報銷(xiāo)辦法”、“XX學(xué)院在校大學(xué)生參加城鎮居民醫療保險宣傳材料”及“XX學(xué)院在校大學(xué)生參保及續保的辦法和流程”,使我院在校大學(xué)生醫保工作順利開(kāi)展的同時(shí),也提高了工作效率,也得到了同行和市醫保局的贊揚。
2、認真負責,扎實(shí)工作
學(xué)校的醫保工作實(shí)質(zhì)上屬于學(xué)生工作的范疇,學(xué)生對醫保政策的了解程度,直接關(guān)系到學(xué)生的參保熱情;醫?茖W(xué)生普通門(mén)診費用的'報銷(xiāo),也直接影響到學(xué)生的的學(xué)習生活。為將醫保工作真正的落到實(shí)處,使普通大學(xué)生切實(shí)享受到國家政策的優(yōu)惠,數次參加到學(xué)生處輔導員例會(huì )中,和各院系輔導員進(jìn)行相關(guān)工作的交流和溝通;深入到院系參加院系的學(xué)生干部例會(huì ),做好政策的宣傳、學(xué)生參保的發(fā)動(dòng)工作;在日常報銷(xiāo)中,認真核實(shí)票據,及時(shí)足額的將報銷(xiāo)費用打入學(xué)生銀行卡中。認真接待學(xué)生來(lái)來(lái)訪(fǎng)、咨詢(xún),耐心解釋有關(guān)城鎮居民醫療保險政策和規定,及時(shí)負責和醫保中心協(xié)調學(xué)生遇到的報銷(xiāo)問(wèn)題。
3、嚴格遵守各項規章制度。
嚴格遵守單位工作制度,按時(shí)上下班,認真按上級的要求做好業(yè)務(wù)工作,按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù),并能主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作。比如,在全市開(kāi)展參保繳費的宣傳發(fā)動(dòng)期間,按市委、市政府的要求和醫保中心的安排,每星期都對繳費進(jìn)度統計、匯總,向院領(lǐng)導報告,保證領(lǐng)導能及時(shí)掌握情況。
四、不足與努力方向
不足:醫保管理工作經(jīng)驗相對不足、與報銷(xiāo)相關(guān)的醫學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)很欠缺、對問(wèn)題的發(fā)現和處理還需要加強、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。
努力方向:
1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(diǎn),當好領(lǐng)導的參謀和助手。
2、加強學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。
匯報完畢,不妥之處,請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家!
農業(yè)保險述職報告 篇22
20xx年4月,懷著(zhù)一顆期待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,來(lái)到了中國人保財險高唐支公司電商部,內心充滿(mǎn)欣喜。而面對陌生的環(huán)境,生僻的專(zhuān)業(yè)詞匯,從來(lái)不懂得的網(wǎng)絡(luò )系統,內心里充滿(mǎn)了疑問(wèn)和茫然。無(wú)比焦慮地想融入到群體中,急切地想了解所有的相關(guān)知識。然而,工作是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,面對從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的新鮮事物,時(shí)刻告誡自己,要腳踏實(shí)地的從頭開(kāi)始,從基礎做起,切勿好高騖遠。
對于尚且不熟悉業(yè)務(wù)的我,首先,學(xué)習保險條款,了解相關(guān)系統,熟悉如何操作,如何上單子,厘定保費,在不斷的實(shí)踐中潛移默化地懂得了本行業(yè)中更多的保險知識。再將所學(xué)的知識用于實(shí)踐操作,試著(zhù)自己在系統中錄入保單,計算保費。期間我還到中國人保聊城市公司學(xué)習了話(huà)術(shù)技巧。培訓時(shí)間雖短,但結識了很多新的朋友,見(jiàn)識了很多人才精英,學(xué)到了人保的文化精髓。在與大家的共同學(xué)習和協(xié)作配合中,提高了自身的溝通能力,加強了團隊合作的精神。在這正規又進(jìn)取的氛圍中,也激發(fā)了自己力爭上游的心勁,努力做到干一行、愛(ài)一行,在自己的'崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。
六月份,我們一同到各鄉鎮查看小麥的受災情況。九月份還查看了玉米受災的情況,在此期間,我分公司清平營(yíng)業(yè)部,梁村營(yíng)業(yè)部相繼開(kāi)業(yè),活動(dòng)期間積極向鄉親們宣傳我公司大病報銷(xiāo)跟相關(guān)承包業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)了兩個(gè)多月的工作積累,由未知到已知,不斷發(fā)現自己的不足,及時(shí)向前輩們請教學(xué)習,逐漸熟悉了各類(lèi)保險,付諸實(shí)踐,可以與客戶(hù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。共收保費30000多元,這為數不多的數字也都是靠身邊的親戚朋友介紹,逐漸鼓足勇氣自己發(fā)展業(yè)務(wù)。
因此,在這新的一年里,我將盡自己的最大努力拓展業(yè)務(wù),在競爭中逐漸提升自己的各項能力。對保險知識知之甚淺的自己,還需要在不斷實(shí)踐中,深化學(xué)習,不僅要熟悉理論知識,還要熟練掌握展業(yè)技巧,在工作中多學(xué)習,常
反思,勤總結,提高自己的業(yè)務(wù)以及服務(wù)能力,嚴格要求自己,爭做一名優(yōu)秀并有價(jià)值的人保員工。
在初來(lái)乍到的這段時(shí)間里,有緊張,有歡笑,有進(jìn)步,有茫然,而使我受益匪淺的就是:不管做什么,都要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印地把它學(xué)好、做好,才會(huì )有更大的能耐去面對各種挑戰與考驗,才能成為一個(gè)值得信賴(lài)的工作者。
存在的問(wèn)題和不足
在xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:
1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無(wú)論是組訓工作還是營(yíng)銷(xiāo)部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過(guò)于小心謹慎,習慣依賴(lài)經(jīng)驗判斷。
2、不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強學(xué)習和自身素質(zhì)的修煉。
3、管理經(jīng)驗還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長(cháng),管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。
4、和各個(gè)部門(mén)之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過(guò)公司的各類(lèi)活動(dòng),增加交流的機會(huì )。
20xx年的工作思路和展望
20xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會(huì )更加的困難,激烈的競爭會(huì )給我們帶來(lái)更大的壓力,我們只有直面現實(shí),化壓力為動(dòng)力,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
1、增強主動(dòng)學(xué)習意識。工作中合理安排時(shí)間,加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的團隊建設。
3、深入了解營(yíng)銷(xiāo)人員的生活、工作、學(xué)習情況,從創(chuàng )新發(fā)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)人員的展業(yè)方式,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效率和忠誠度。
4、加大部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員管理力度,保障部門(mén)業(yè)務(wù)穩定有序發(fā)展,爭取全面完成公司下達的各項任務(wù)指標
5、提升門(mén)檻,廣開(kāi)渠道,加大營(yíng)銷(xiāo)人員招錄力度,本著(zhù)寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì )上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)隊伍中來(lái)。同時(shí),加強部門(mén)人員的培訓工作。
最后,由衷地感謝這段時(shí)間里領(lǐng)導的悉心教導和同事們的熱心幫助,讓我在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中學(xué)到了更多有用的知識,我也將努力用自己的實(shí)際行動(dòng)為我單位奉獻自己一份微薄的光和熱!
農業(yè)保險述職報告 篇23
各位領(lǐng)導、同志們:
我于xx月受總經(jīng)理室的重托,擔任人保財險市分公司總經(jīng)理。近一年來(lái),在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)總公司、區分公司工作會(huì )議精神,圍繞“更新觀(guān)念,調整結構,強化管控,提高效益”的總體工作思路和“抓住一個(gè)重點(diǎn),明確兩個(gè)目標”的結構調整工作要求,堅持兩個(gè)禮貌建設一齊抓,在公司其他班子成員的用心配合和協(xié)助下,帶領(lǐng)公司全體員工克服困難、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力拼搏,在全體員工的用心努力下,公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效,保費收入大幅增長(cháng),各項管理顯著(zhù)提高,職工精神面貌煥然一新。下方,我將一年來(lái)的思想和工作狀況向各位領(lǐng)導和同志們報告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
今年計劃保費收入xx萬(wàn)元;凈利潤xx萬(wàn)元;已賺凈保費xx元;綜合成本率85.5%。
今年一到十月,我公司共完成保費收入xx萬(wàn)元,完成年計劃39%,增長(cháng)20.26%;報表累計承保利潤xx萬(wàn)元,承保利潤率17.96%,報表累計利潤總額xx萬(wàn)元,抵減所得稅后,實(shí)現凈利潤xx萬(wàn)元,凈利潤率為11.82%;實(shí)現已賺凈保費xx萬(wàn)元,完成年初計劃92.23%;賠款支出xx萬(wàn)元,簡(jiǎn)單賠付率為47.03%,同比下降7.39個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費用控制在xx萬(wàn)元,同比下降9.18個(gè)百分點(diǎn);綜合成本率為82.04%,其中賠付率57.34%,營(yíng)業(yè)費用率24.70%。
二、主要工作及其績(jì)效
。ㄒ唬┎扇∮眯挠行Т胧,開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
公司今年各項工作都面臨著(zhù)很大的壓力和困難!叭齻(gè)中心”建設亟待進(jìn)一步加強和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補高達600多萬(wàn)元的缺口;理賠工作又要消化上年遺留下來(lái)的300多萬(wàn)元巨額賠款,這些因素給公司今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)巨大壓力。
應對以上壓力,我并沒(méi)有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,我與班子其他成員團結協(xié)作,大家集思廣益,開(kāi)拓創(chuàng )新,采取用心有效措施,奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
一是用心尋找業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調工作,為基層公司營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。今年經(jīng)過(guò)我們的努力,改善了與政府及交警、郵政、銀行、安監、衛生等部門(mén)的關(guān)系,個(gè)性是取得了交警、郵政、安監等部門(mén)的大力支持,拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域,使摩托車(chē)險、職責險等效益險種業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展,摩托車(chē)險業(yè)務(wù)同比增長(cháng)114%,職責險同比增長(cháng)15%,意外險同比增長(cháng)7.2%。
二是用心開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。從今年3月到9月,我們共開(kāi)展了“職責險、意外險專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”、“非車(chē)險業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)”、“秋季學(xué)幼險突擊活動(dòng)”和“職責險、意外險業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)”等五次業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),透過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),采取政策扶持、費用傾斜措施,調動(dòng)了員工的展業(yè)用心性,使今年整體業(yè)務(wù)發(fā)展收到了良好的效果,至10月底,全轄已有7個(gè)支公司完成了全年保費計劃,全市收入保費xx萬(wàn)元,完成年初預算目標39%,同比增長(cháng)20.26%。
。ǘ⿵娀瘍炔抗芾,控制成本支出,促進(jìn)效益提高。
為了追求經(jīng)營(yíng)效益的最大化,確保利潤目標實(shí)現,我對公司歷年的各項成本支出狀況進(jìn)行了認真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節,逐項進(jìn)行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),重新制定了車(chē)輛管理、接待管理、辦公用品管理等六項費用管理制度,嚴格控制各項費用支出,并取得很好效果,今年1-10月,全司營(yíng)業(yè)費用支出同比下降了9.18%。其次是抓好理賠管理,促進(jìn)效益提高。
今年公司的賠款壓力很大,上年遺留的賠案有300多萬(wàn)元,今年發(fā)生的大案又個(gè)性多,僅車(chē)險業(yè)務(wù)10萬(wàn)元以上的賠案就比去年同期增長(cháng)了186%,為了擺脫巨大的賠款壓力,我從強化理賠管理入手,透過(guò)加強技能培訓,提高定損質(zhì)量,以及出臺了《理賠業(yè)務(wù)分析制度》、《定損復查規定》及《車(chē)險招標修理辦法》等一系列理賠管理辦法,加強對定損和理算的把關(guān),擠出賠款水分,控制賠款支出。經(jīng)過(guò)努力,在消化了上年遺留的300多萬(wàn)元賠款的基層上,1-10月我公司簡(jiǎn)單賠付率為46.6%,同比下降了6.2個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄈ┱J真貫徹落實(shí)三季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )精神,加大業(yè)務(wù)結構調整力度。
區分公司第三季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )議召開(kāi)后,我對上級公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視,堅決服從,及時(shí)組織傳達貫徹會(huì )議精神,召開(kāi)業(yè)務(wù)結構調整動(dòng)員會(huì ),分解下達業(yè)務(wù)結構調整指標,研究制定政策措施。為確保區分公司結構調整目標的實(shí)現,我們還制定了費用和手續費的傾斜措施,出臺非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,幫忙基層公司尋找業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),組成工作組加強督導檢查。
由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,采取了切實(shí)可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效,10月份當月完成非車(chē)險業(yè)務(wù)保費收入245萬(wàn)元,與去年同月相比增長(cháng)47.52%,使非車(chē)險業(yè)務(wù)占比從9月份的30.83%上升到31.70%。
。ㄋ模┘訌姟叭齻(gè)中心”建設,提高公司管理水平。
為實(shí)施總公司《“三個(gè)中心”建設與運行的實(shí)施方案》,我十分重視“三個(gè)中心”建設,做了超多工作。根據公司實(shí)際,一是親自制定工作方案,落實(shí)各項工作職責;二是落實(shí)整改措施,建立健全各項規章制度;三是強化培訓工作,提高人員素質(zhì);四是定期召開(kāi)匯報會(huì ),認真分析研究“三個(gè)中心”建設與運行狀況,狠抓整改。從而確保了我司實(shí)現全轄范圍核保、報案、財務(wù)處理、信息數據、同城范圍內查勘定損五個(gè)集中。目前,我公司“三個(gè)中心”運行狀況良好,“三個(gè)中心”的職能作用正在逐步發(fā)揮和顯現。
。ㄎ澹┘訌姂毡YM管理,抓好車(chē)貸清收工作,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一是加強應收保費管理。為了規避應收保費帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,保證業(yè)務(wù)數據的真實(shí)性,年初以來(lái),我們就對應收保費數據進(jìn)行全面清理,加大了清理、追收、控制三個(gè)環(huán)節的工作力度,在徹底清除垃圾數據的同時(shí),制定了《應收保費管理規定》,嚴格控制應收保費產(chǎn)生,取得了明顯成效,應收保費占比由一季度末的17.10%下降到10月底的5.35%,有效地控制在區分公司下達的指標以?xún)取?/p>
二是切實(shí)抓好車(chē)貸清收工作。按照總公司、區分公司關(guān)于車(chē)貸險清理整頓工作的部署,在區分公司的統一領(lǐng)導和指揮下,我們加強了對清欠工作的領(lǐng)導,加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務(wù)、有量化指標,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“拔釘子”和“六個(gè)結合”的清收行動(dòng),努力化解車(chē)貸險經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,取得了較好的效果。
到10月31日止,已清收逾期筆數40筆,使去年底的87輛減少到47輛;清收逾期金額70.31萬(wàn)元,使年初的102.5萬(wàn)元減少為32.19萬(wàn)元,完成了區分公司年初下達的逾期金額控制在34萬(wàn)元以?xún)鹊闹噶钚灾笜恕?/p>
。┱J真開(kāi)展執法監察,促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng)。
為了貫徹落實(shí)好區公司關(guān)于開(kāi)展執法、效能監察的工作部署,我們抽調了超多人力組成工作組,對全轄xx個(gè)支公司開(kāi)展執法和效能工作大檢查,重點(diǎn)對執行“六條禁令”狀況進(jìn)行執法監察,同時(shí)對車(chē)險理賠、數據真實(shí)性、財務(wù)管理等項目進(jìn)行效能綜合檢查,透過(guò)執法監察的開(kāi)展,找出管理上的薄弱環(huán)節,對管理工作滯后的`公司提出整改意見(jiàn),強化了統一法人觀(guān)念,保證上級公司的各項政策規定得到切實(shí)貫徹落實(shí),有力推進(jìn)了基層公司的內部管理水平和風(fēng)險防范潛力,使基層公司的內部管理工作有了進(jìn)一步提高。
。ㄆ撸┓妥進(jìn)行薪酬制度改革,保證業(yè)務(wù)和隊伍雙穩定。
分配制度改革工作政策性強,涉及面廣,影響力大,為了確保薪酬制度改革的順利開(kāi)展,保證業(yè)務(wù)不丟、隊伍穩定,我在改革實(shí)施之前,要求各相關(guān)部門(mén)認真做好調查研究和測算工作,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),制定合理可行的實(shí)施方案,并親自主持召開(kāi)薪酬制度改革動(dòng)員會(huì )。
薪酬制度改革實(shí)施后,部分老同志因自身利益問(wèn)題產(chǎn)生一些情緒,我又親自下到基層公司找他們談心,做耐心細致的思想工作,引導他們以大局為重,支持和服從改革,化解了較為復雜尖銳的矛盾,確保了這次改革的順利實(shí)施和員工隊伍思想的穩定。
。ò耍┘訌娖髽I(yè)文化建設,推進(jìn)精神禮貌建設發(fā)展。
在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí),我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設、領(lǐng)導班子思想作風(fēng)建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要資料的企業(yè)精神禮貌建設。
一是加強自身學(xué)習。初到,為了盡快地熟悉各方面的狀況,我一方面認真查閱公司歷年的各種檔案材料,了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài);一方面深入各基層公司,找干部職工談心,掌握員工隊伍思想動(dòng)態(tài);再一方面是用心向公司領(lǐng)導班子其他成員和一些老同志虛心請教,透過(guò)種種途徑加快自我對市分公司以及保險市場(chǎng)狀況的了解,為工作的順利開(kāi)展打下基礎。同時(shí),我始終抓緊黨的各項方針政策學(xué)習,把政治理論學(xué)習擺在首要位置。思想上與黨持續高度一致,不斷提高執行國家政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的潛力。
二是嚴于律己,規范行為。我堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,凡要求員工做到的,自我先做到。組織制定黨風(fēng)廉政建設的各項監督制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導班子廉政建設,認真貫徹總公司“六條禁令”,持續自身廉潔自律。透過(guò)自我和班子成員的模范行為,在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。
三是加強公司領(lǐng)導班子團結,發(fā)揮戰斗堡壘作用。個(gè)性注重領(lǐng)導作風(fēng)的轉變,提倡民主決策,不搞獨斷專(zhuān)行,尊重班子其他成員的意見(jiàn),對涉及公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理措施、經(jīng)營(yíng)決策、重大開(kāi)支、任免干部等重要問(wèn)題,我都認真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn),堅持做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。
四是加強企業(yè)文化建設,增強隊伍凝聚力。在職工隊伍建設和企業(yè)文化建設方面,我用心組織開(kāi)展各種有益的群眾文娛活動(dòng),豐富員工的文化生活,陶冶員工思想情操,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。與此同時(shí),我還采取由中層干部輪流組織和主持司務(wù)會(huì )等方式,著(zhù)重培養和鍛煉中層干部的組織協(xié)調潛力和聯(lián)合作戰潛力。透過(guò)多種形式的企業(yè)文化建設活動(dòng),活躍了員工的思想,增強了隊伍的向心力,提高了干部的工作潛力,使公司面貌煥然一新,有效地促進(jìn)了各項工作的快速健康發(fā)展。
三、存在問(wèn)題與對策
一年來(lái),我在學(xué)習與工作等方面,雖然取得了較顯著(zhù)的成績(jì),但是,仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,仍有部分支公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,各業(yè)務(wù)險種間的發(fā)展也不平衡,車(chē)險和非車(chē)險之間業(yè)務(wù)結構不夠理想。
2、各項政策制度落實(shí)得不夠好。前段時(shí)間偏重于抓制度建設,檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。
對以上存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專(zhuān)題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導、同志們,我任職以來(lái),雖然做了超多的工作,取得了一些成績(jì),但我深深體會(huì )到,這些都是上級公司正確領(lǐng)導和同志們支持幫忙的結果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負組織和同志們對我的期望。
以上報告,如有不妥,請批評指正。
多謝!
農業(yè)保險述職報告 篇24
多年來(lái),本人始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無(wú)私奉獻,完成了各項工作任務(wù),F對20XX年德、能、勤、廉等方面作如下報告:
一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習是工作人員的立身之本,成事之基。近年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強自身的業(yè)務(wù)能力,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。并且在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正為社會(huì )保險事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力
自己在目前的`工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)錯。
第一,在稽核參保單位申報社會(huì )保險繳費人數、繳費基數工作中,我能做到仔細查看被稽核單位的勞動(dòng)工資報表、財務(wù)報表、賬簿、會(huì )計憑證等與社會(huì )保險有關(guān)的資料,并根據資料中反映的實(shí)有人數、實(shí)際發(fā)放工資總額等數據,嚴格按有關(guān)口徑界定應繳費基數,繳費人數。全年實(shí)地稽核人數全面完成了年度工作任務(wù),確保了社會(huì )保險費的應收盡收,應保盡保。
第二,在會(huì )同養老待遇審核中心進(jìn)行的企業(yè)遺屬補助調查工作中,我能對每一位被調查人仔細詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況,如實(shí)做好記載,對不符合享受待遇的對象堅決不予認可,從源頭上杜絕了冒領(lǐng)情況的發(fā)生。
第三,在反欺詐冒領(lǐng)社會(huì )保險基金工作中針對險種和舉報內容逐個(gè)核實(shí)事件的真實(shí)性,克服“人情關(guān)”,堵塞了社會(huì )保險基金的漏洞,今年根據《勞動(dòng)法》等的規定共查處不應參保人員4人,追回醫療保險基金1萬(wàn)余元;查處冒領(lǐng)養老保險4人,追回養老保險基金4萬(wàn)余元;查處兩家醫保定點(diǎn)醫院,勒令其整改到位。
三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我能夠認真遵守局處制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、讓群眾滿(mǎn)意,保證了工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、社會(huì )的和諧。無(wú)論在何地工作,我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,各項工作均取得優(yōu)異成績(jì)。我多年被年終考評為優(yōu)秀等次、先進(jìn)個(gè)人和局嘉獎。
四、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律
時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細致,讓自己做一個(gè)公正的保險人,為客戶(hù)提供實(shí)質(zhì)性的服務(wù)!
當然,工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習還欠深入,知識不夠全面;有時(shí)工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,缺乏創(chuàng )新意識。等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進(jìn)。
農業(yè)保險述職報告 篇25
各位領(lǐng)導、同事:
本人于20xx年3月來(lái)到北京xx分公司客服部投訴理賠科從事保險理賠專(zhuān)員一職。本職位主要負責山東分公司保險、保價(jià)推廣;保險、保價(jià)理賠;為投保貨物出險后進(jìn)行理賠提供所需的各項單據;對分公司工作人員及各營(yíng)業(yè)所(廳、點(diǎn))相關(guān)工作人員進(jìn)行保險、保價(jià)業(yè)務(wù)培訓。要做一個(gè)稱(chēng)職的保險理賠專(zhuān)員需要熟練掌握本公司的保險、保價(jià)業(yè)務(wù)知識以及保險、保價(jià)理賠的業(yè)務(wù)程序,深刻認識合作保險公司的各項條款,并認真搜集所需各項單據,作事有條理,有良好的溝通能力與應變能力,具有一定的寫(xiě)作能力,能針對保險公司和分公司保險、保價(jià)業(yè)務(wù)現狀及時(shí)調整工作重心。本崗位主要考核在途案件的處理情況和本單位的投保率情況并對各營(yíng)業(yè)所客服主管做績(jì)效考核。
目前本人從事此崗位剛有月余,對崗位的認識還不夠全面,目前以學(xué)習保險理賠流程和理賠知識為主,以了解前期和當下保險案件為輔。我的報告主要從崗位認識,工作思路、工作規劃、工作建設展開(kāi)。
通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習與實(shí)踐,對公司的保險、保價(jià)業(yè)務(wù)有了更深一層的理解,對保險理賠崗位也有了更深的認識。
首先,明確了公司設立保險、保價(jià)業(yè)務(wù)及保險理賠專(zhuān)員的目的。其目的是以經(jīng)濟手段及時(shí)補償在運輸過(guò)程中的貨物因災害事故而遭受的經(jīng)濟損失,.把不定的災害事故損失變?yōu)楣潭ǖ倪\輸保險費支出,并將此項費用計入生產(chǎn)或營(yíng)業(yè)成本,從而增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財務(wù)穩定性,完善經(jīng)濟核算制,.通過(guò)開(kāi)展保險、保價(jià)業(yè)、承保和理賠,宣傳防災防損的意義,檢查事故隱患,積累有關(guān)資料,總結經(jīng)驗教訓,對各單位有受理業(yè)務(wù)時(shí)對貨物的包裝等提出合理建議,從而促進(jìn)貨物運輸的安全,減少災害事故損失。
其次,明確了保險理賠專(zhuān)員的職責定位。
1、保險、保價(jià)推廣職責。負責對山東分公司全體客服人員和各受理單位取件人員、受理人員進(jìn)行保險、保價(jià)業(yè)務(wù)推廣培訓、宣傳。每月對各營(yíng)業(yè)所(廳、點(diǎn))保險、保價(jià)業(yè)務(wù)推廣情況進(jìn)行通報并兌現獎勵。
2、保險、保價(jià)理賠職責。負責對每起案件的真實(shí)怕進(jìn)行嚴格把關(guān)審核;負責對分公司出港貨物出險案件在案后48小時(shí)內以郵件等書(shū)面形式向保險公司專(zhuān)業(yè)團隊報險,并與對方確認;按照公司規定自報險之日起50天內,處理完成本單位在途理賠案件;負責理賠資料的收集,提交保險公司審核并跟進(jìn)理賠進(jìn)度;跟進(jìn)各類(lèi)理賠案件賠款下?lián)芄厩闆r。
3、單據提供職責。在規定時(shí)間內收集工作單原件、理賠所需的客戶(hù)方所有資料;必要時(shí)可請總公司協(xié)調中轉公司、基地、運轉中心提供所需第三方責任證明及鐵路、零但、航空運單。
4、保險、保價(jià)培訓職責。負責對分司客服、各營(yíng)業(yè)所(廳、點(diǎn))取件人員和受理人員進(jìn)行保險保價(jià)業(yè)務(wù)的培訓工作,以便于更好地了解總公司和保險公司對保險、保價(jià)業(yè)務(wù)的新規定,加大保險、保價(jià)業(yè)務(wù)的推廣。
最后,明確了保險理賠崗位的考核指標及相關(guān)獎勵機制?己嗽瓌t是:每月將涉及應收賬款的理賠案件100%及時(shí)清理完畢;將規定期限內在途理賠案件100%清理完畢(除破損案件和法律訴訟案件)?己酥笜耸牵和侗B剩剑ㄎ型侗F睌+保價(jià)票數)/發(fā)貨總票數。
以上是我從事保險理賠崗位近一個(gè)月的認識和理解,當然有些還是停留在理論階段,需在今后的工作中不斷提高認識,加大實(shí)踐,作好與前任保險理賠專(zhuān)員的銜接工作,認真學(xué)習前任保險理賠專(zhuān)員總結的流程與經(jīng)驗,以及處理的案例,加大分公司的保險、保價(jià)業(yè)務(wù)的推廣力度,提高保險業(yè)務(wù)收入。
因為目前處在學(xué)習階段,沒(méi)有具體的'實(shí)際操作保險、保價(jià)理賠業(yè)務(wù),所以未來(lái)一段時(shí)間仍以學(xué)習保險理賠工作為主,逐步從見(jiàn)習到實(shí)習再到獨立操作。
首先,要對保險公司各項保險條款有更深的理解,并做好傳達工作。對保險公司的賠償限額,免賠額和不承保范圍要記憶清楚并能運用到實(shí)際工作中,對報險時(shí)間,案件受理時(shí)限等問(wèn)題要心中清楚,杜絕因為不清楚保險公司規定導致保險公司拒賠的情況發(fā)生;對保險、保價(jià)管理規定和總公司下發(fā)的關(guān)于保險、保價(jià)業(yè)務(wù)的通知文件要及時(shí)傳達給一線(xiàn)取件人員和受理員,避免因文件傳達不及時(shí)造成受理業(yè)務(wù)時(shí)操作不規范及后期理賠困難甚至無(wú)法理賠的情況發(fā)生。
其次,要進(jìn)一步熟悉理賠程序,對每一步都了然于胸。目前已基本掌握保險、保價(jià)理賠流程,但缺少實(shí)際操作經(jīng)驗。接下來(lái)的學(xué)習將以實(shí)際操作為主,從向報險審核開(kāi)始,在前輩同事的指導下一步步熟悉保險理賠專(zhuān)員的工作流程和內容,對理賠流程有更加深刻的學(xué)習,努力在最短的時(shí)間內做到可以獨立操作。
第三,要積極改進(jìn)與客戶(hù)交流方式。在做保險理賠專(zhuān)員前做過(guò)一段時(shí)間受理員工作,有了一定與客戶(hù)交流的能力,但現崗位對與客戶(hù)交流溝通能力要求更高,因為面對的都是財產(chǎn)受到損失的客戶(hù),考慮客戶(hù)當時(shí)的心情因素,有時(shí)候交流會(huì )出現困難,這時(shí)就要以巧妙的方式與客戶(hù)要流,既能讓客戶(hù)配合自己的工作,準備理賠所需的相關(guān)單據,又能讓客戶(hù)安心。所以工作之余會(huì )看相關(guān)培訓書(shū)籍和視頻提高自身能力。
第四,在學(xué)習處理保險、保價(jià)理賠案件前通過(guò)做基礎工作加深對工作的了解和認識。主要是對各營(yíng)所(廳、點(diǎn))的保險、保價(jià)投保率進(jìn)行統計,并下發(fā)相應獎罰通報;針對前期分公司所下文件加大到付業(yè)務(wù)投保的推廣和統計工作;按公司規定為每個(gè)取貨人員統計保險、保價(jià)獎勵提成;每半月做一次保險申報表;每日進(jìn)行報險和聲價(jià)值超十萬(wàn)元的貨物進(jìn)行報備;為各所客服主管做績(jì)效考核;逐步掌握公文的寫(xiě)作和文件的審批原則與流程。
最后,要做事細心、有條理。對每一步工作都要作到細致入微,避免因前期粗心導致后期工作產(chǎn)生困難。
以上是對保險理賠專(zhuān)員崗位的近期工作思路。
關(guān)于本崗位的工作規劃,由于從事保險理賠崗位不久,對保險理賠專(zhuān)員這一崗位的工作職責還不能夠全面把握,無(wú)法對工作做出較長(cháng)期的規劃,但我有信心做好這一工作并在以后的工作中制定與完善中長(cháng)期規劃。
首先,對前期案件進(jìn)行清理。對時(shí)間較長(cháng)的案件通過(guò)調查了解,對缺少的資料盡快準備齊全提交保險公司;已提交案件,但客戶(hù)對結果不滿(mǎn)意的與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商,已期盡快理賠。
其次,對已報險但未提交資料的案件與客戶(hù)聯(lián)系,以便盡快準備好理賠資料,盡早為客戶(hù)挽回損失。
第三,增加對一線(xiàn)取貨人員和受理員的培訓,避免因操作不規范造成出險后無(wú)法理賠的情況,同時(shí)也可為后期理賠提高效率。
第四,加大對各營(yíng)業(yè)所(廳、點(diǎn))保險、保價(jià)業(yè)務(wù)的推廣,提高分公司整體投保率,增加保險收入,減少因不投保造成通融賠付等情況的發(fā)生。
第五,提高做事效率,合理按排時(shí)間。
以上是我的述職報告,報告內容里的想法或觀(guān)點(diǎn)有些也許不很成熟,有待在以后得工作中繼續改進(jìn)錘煉,請大家多提出寶貴意見(jiàn)和建議。我會(huì )認真聽(tīng)取、總結,爭取快速融入保險理賠專(zhuān)員這一崗位,高效、準確的完成保險理賠工作。請領(lǐng)導、同事們批評指正。謝謝大家!
農業(yè)保險述職報告 篇26
光陰似箭,一轉眼20XX年已成為過(guò)去,20XX年邁步向我們走來(lái),自從加入xxx后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事們的幫助下,本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:
一、基本情況
我于20XX年3月14日加入,三個(gè)月試用期后順利轉正。從加入xxx后到20XX年7月1日,一直在xxx部門(mén),后xxx部門(mén)與xxx部門(mén)合并為深圳分公司后,xxx部門(mén)人員也隨合并統一歸xxx部門(mén)經(jīng)理xxx領(lǐng)導。
二、工作情況總結
自加入公司我一直從事白水營(yíng)銷(xiāo)部綜合內勤崗,綜合內勤是公司的后勤保障人員,日常重點(diǎn)工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營(yíng)銷(xiāo)部日常財務(wù)工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調回訪(fǎng);外勤人員入司、離司手續辦理,柜面客戶(hù)接待以及領(lǐng)導交付的其他工作。
內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。
三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身能力的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種"營(yíng)養",二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的`態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中。
三、個(gè)人的不足
一)工作方法有待進(jìn)一步改善,時(shí)常忙而亂,無(wú)章法導致效率不高。 由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái)
二)溝通較少,工作中遇到問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開(kāi)口,多與領(lǐng)導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
三)專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習與加強,行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事能力不足。
以下就是我的在保險內勤崗位上的述職報告,有什么不足之處請領(lǐng)導指正。在新的一年里,我將抓住機會(huì )不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高技能,總結經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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