- 農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文（精選17篇）
在現實(shí)生活中，報告十分的重要，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文，歡迎閱讀與收藏。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 1
一、任務(wù)完成情況
20xx年以來(lái)，市住房城鄉建設局認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作部署。堅持將農村低收入群體住房安全保障作為民生工程的重要抓手，與市財政局、市民政局、市鄉村振興局聯(lián)合印發(fā)《銅陵市農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》，緊緊圍繞“住房安全有保障”目標，在保持政策穩定性、延續性的基礎上調整優(yōu)化，優(yōu)先支持居住在危房中的農村易返貧致貧戶(hù)、農村低保戶(hù)、農村分散供養特困人員、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難家庭、其他脫貧戶(hù)、農村低保邊緣戶(hù)等6類(lèi)重點(diǎn)對象實(shí)施危房改造，提前超額完成全市農村危房改造任務(wù)，農村危房改造工作取得顯著(zhù)成效。20xx年9月3日《中國建設報》刊登安徽銅陵《給“錢(qián)老漢們”安穩的家》宣傳“把好政策真正用在刀刃上”，以錢(qián)老漢為典型的農村低收入群體從自家房屋變危而居無(wú)定所，到通過(guò)危房改造有了安穩的'家。今年省廳下達我市農村危房改造任務(wù)94戶(hù)，其中，樅陽(yáng)縣52戶(hù)，義安區34戶(hù)，郊區8戶(hù)。通過(guò)積極與省住建廳村鎮處對接，預計我市危房改造排名能進(jìn)入全省排名第一梯隊。
截至目前，全市農村危房改造已實(shí)施192戶(hù)，占省目標任務(wù)204.26%，共撥付補助資金301.5萬(wàn)元。其中，樅陽(yáng)縣82戶(hù)，撥付資金182.6萬(wàn)元；義安區90戶(hù)，撥付資金87.6萬(wàn)元；郊區20戶(hù)，撥付資金31.3萬(wàn)元。全市農村低收入困難群眾住房安全得到有效保障，群眾滿(mǎn)意率達100%。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀挪殍b定。年初以來(lái)，結合農房排查對全市低收入群體住房安全進(jìn)行全面排查，共排查72313戶(hù)。其中，農村易返貧致貧戶(hù)924戶(hù)、農村低保戶(hù)21932戶(hù)、農村分散供養特困人員4614戶(hù)、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難家庭等7743戶(hù)、其他脫貧戶(hù)37100戶(hù)。經(jīng)鑒定并符合危改政策條件的共192戶(hù)，做到“戶(hù)戶(hù)見(jiàn)、零遺漏、全覆蓋”，確保排查鑒定結果精準。
�。ǘ⿵娀Y金支持。建立農戶(hù)主體、政府補助、社會(huì )幫扶等多元化資金籌措機制。在國家、省補助基礎上，提高樅陽(yáng)縣及郊老洲鎮、周潭鎮、陳瑤湖鎮等鄉鎮農村危房改造補助標準，重建每戶(hù)增加0.5至1萬(wàn)元、修繕每戶(hù)增加0.4至0.6萬(wàn)元；對特困重建戶(hù)，按其人口數分別給予3至5萬(wàn)元補助。對個(gè)別情況復雜、享受補助政策后仍無(wú)力解決改造資金缺口的，充分發(fā)動(dòng)幫扶單位、愛(ài)心人士、社會(huì )慈善機構等多方力量，統籌運用各類(lèi)政策性、幫扶性、捐贈性資金，切實(shí)兜底解決樅陽(yáng)縣、郊區特困戶(hù)農村危房改造問(wèn)題。20xx年6月組織愛(ài)心企業(yè)捐贈6萬(wàn)元，解決樅陽(yáng)縣2戶(hù)低收入群眾農村危房改造資金缺口問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀|(zhì)量管理。為強化技術(shù)指導，確保建設工程質(zhì)量，20xx年組織130余人鄉鎮、村管理人員及農村建筑工匠培訓，加強對鄉村建設工匠等技術(shù)力量培訓，同時(shí)提供《安徽省危房改造和農房設計圖集》和《安徽省農村住房施工技術(shù)導則》供縣區選用。嚴格執行《住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于印發(fā)農村危房改造基本安全技術(shù)導則的通知》，確保改造后房屋質(zhì)量安全。加強危房改造項目質(zhì)量監管，嚴格農村建筑工匠及施工隊伍資質(zhì)審核，20xx年，市住建局共組織技術(shù)專(zhuān)家對縣區20多個(gè)鄉鎮110多戶(hù)危改戶(hù)，開(kāi)展現場(chǎng)質(zhì)量檢查與指導監督，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促整改，同時(shí)指導縣區開(kāi)展農村危房改造項目竣工驗收，確保改造后的房屋符合安全要求。
�。ㄋ模⿵娀讲橹笇�。為確保工作成效，采取“季調度、月通報、周督查、日反饋”工作制度。自年初以來(lái)，共召開(kāi)調度會(huì )3次，各類(lèi)通報12份，督查30余次110多戶(hù)農戶(hù)農房，每天在農村房屋隱患排查整治工作群反饋各縣區農房排查整治情況，及時(shí)反饋上級指示要求，有力推動(dòng)全市農村房屋安全隱患排查整治工作。局主要領(lǐng)導親自帶隊督查農村房屋安全隱患排查整治及農村危房改造工作，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出相應解決措施，要求堅持問(wèn)題導向，舉一反三，全面開(kāi)展農房安全隱患排查整治、違法建設和違法違規審批專(zhuān)項清查工作，堅決防范和遏制房屋安全事故。
三、存在問(wèn)題及建議
“十四五”期間，農村危房改造戶(hù)對象主要是農村易返貧致貧戶(hù)、農村低保戶(hù)、農村分散供養特困人員、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難家庭、其他脫貧戶(hù)、農村低保邊緣戶(hù)，他們處于社會(huì )底層，屬于弱勢群體，自籌資金比較困難，加之建房材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲，僅靠中央和省政府危改補助資金，以及市、縣少量配套補助資金難以完成危房改造，即使完成房屋改造，也增加了農村危改戶(hù)經(jīng)濟負擔。為此，建議提高農村危房改造補助資金標準，減輕農村低收入群體等重點(diǎn)對象重建或修繕?lè )课莸慕?jīng)濟負擔。
四、下一步工作安排
一是完善臺賬資料。進(jìn)一步完善20xx年度農村危房改造工程“一戶(hù)一檔”臺賬資料和全國農村危房改造信息管理系統信息錄入，嚴格執行農戶(hù)紙質(zhì)檔案表信息化錄入制度，將農戶(hù)檔案表有關(guān)信息及時(shí)、全面、真實(shí)、準確錄入系統。
二是做好迎檢準備。繼續督促縣區做好迎接第三方績(jì)效評價(jià)和上級考核驗收工作，針對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。與省住建廳積極對接匯報我市農村危房改造項目實(shí)施亮點(diǎn)和成效，并認真做好考核迎檢準備。同時(shí)，加大政策宣傳力度，及時(shí)回應群眾關(guān)切問(wèn)題，主動(dòng)接受監督，及時(shí)查缺補漏，確保在全省農村危房改造考核中爭先進(jìn)位。
三是建立長(cháng)效機制。建立健全動(dòng)態(tài)監測機制，建立農房定期體檢制度，加強日常維修管護與監督管理。與相關(guān)部門(mén)建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)和數據互通共享機制，充分發(fā)揮鄉（鎮）政府和村“兩委”作用，落實(shí)農戶(hù)住房安全日常巡查機制，對于監測發(fā)現的住房安全問(wèn)題要建立工作臺賬，實(shí)行銷(xiāo)號制度，發(fā)現一戶(hù)，銷(xiāo)號一戶(hù)。按照“農戶(hù)申請、村民會(huì )議評議、鄉鎮審核、縣區審批”程序，確定危改對象，張榜公示結果，及時(shí)在村務(wù)公開(kāi)欄公示補助對象的基本信息和各審查環(huán)節結果，及時(shí)解決住房安全問(wèn)題，切實(shí)保障農村低收入群眾等重點(diǎn)對象住房安全，全面鞏固脫貧攻堅成果，為推動(dòng)脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接打下堅實(shí)基礎。
四是精準排查隱患。督促縣區住建部門(mén)根據前期上報的20xx年農村危房改造210戶(hù)需求計劃，提前組織人員對農村低收入群體房屋進(jìn)行再排查、再鑒定，同時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息數據比對，對符合農村危房改造政策條件的，納入20xx年農村危房改造計劃實(shí)施隱患整治，讓人民群眾能及時(shí)消除房屋存在的安全風(fēng)險隱患，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 2
一、項目基本情況
根據省文件精神，六安市住建局印發(fā)了《六安市農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》（六建村函〔20xx〕280號）文件，嚴格按照政策要求，有序開(kāi)展農村危房改造工作。年初，省住建廳下達我市270戶(hù)危改目標，我市實(shí)際完成270戶(hù)，完成率100%。撥付危房改造補助資金300.6萬(wàn)元。
二、項目投入情況
1、項目立項
�。�1）項目立項規范性方面。危房改造項目運行規范，我市270戶(hù)農村危房改造需由農戶(hù)本人自愿申請、村評議、鄉鎮審核、縣審批，且申報條件及材料真實(shí)性可靠，按照省要求，所有危改對象在鎮村兩級比對“三證一手冊”（五保證、低保證、殘疾證、扶貧手冊）基礎上，再經(jīng)扶貧局、民政局、殘聯(lián)比對蓋章確認，方可最終確認，符合項目規范性要求。農村危房改造資金補助堅持“以農戶(hù)自籌為主，政府積極支持幫扶，實(shí)行多渠道籌措”的原則，具有可行性。
�。�2）績(jì)效目標合理性方面。農村危房改造項目制定完備的實(shí)施方案，項目符合住房城鄉建設部、國家發(fā)展改革委、財政部等三部委有關(guān)農村危房改造政策精神及《安徽省農村危房改造實(shí)施導則》文件要求。項目績(jì)效符合中長(cháng)期規劃的要求，且績(jì)效考核已納入縣政府目標任務(wù)考核內容。
�。�3）績(jì)效指標明確性方面。農村危房改造項目有清晰的改造計劃和改造步驟，建設內容與資金進(jìn)行量化匹配，有明確的時(shí)度時(shí)間節點(diǎn)和完成時(shí)限，科學(xué)合理確定重建戶(hù)和修繕加固戶(hù)數量。
2、資金落實(shí)
�。�1）資金到位率方面。農村危房改造項目補助資金計劃300.6萬(wàn)元，截止績(jì)效評價(jià)日，已到位資金300.6萬(wàn)元。資金到位率＝（實(shí)際到位資金/應到位專(zhuān)項資金）×100%=300.6/300.6x100%=100%。
�。�2）資金到位及時(shí)性方面。對于納入農村危房改造的農戶(hù)，在房屋改造竣工、質(zhì)量驗收合格、基本信息錄入上網(wǎng)的前提下，各鄉鎮向個(gè)縣區住建局出具資金申請報告，由各縣區財政局直接將補助資金直接打入農戶(hù)的“一卡通”存折內，資金到位及時(shí)率為100%。
三、項目過(guò)程情況
1、項目管理
�。�1）管理制度健全性方面。調整充實(shí)了由分管副局長(cháng)任組長(cháng)、縣區政府部門(mén)負責同志為成員的縣農村危房改造工作領(lǐng)導組。制定下發(fā)了《六安市農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》（六建村函〔20xx〕280號），明確了危改對象、范圍、程序及要求等工作內容。
�。�2）制度執行有效性方面。各縣區相繼成立工作組織，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，有序推動(dòng)工作開(kāi)展。通過(guò)“農戶(hù)自愿申請、村委會(huì )評議、鄉鎮審核、縣危房改造領(lǐng)導組審批”的.程序來(lái)確定危改對象，通過(guò)扶貧、民政、殘聯(lián)等單位查驗來(lái)精準認定對象，通過(guò)政府的網(wǎng)站和鎮村公示來(lái)公開(kāi)補助對象，確保了政策公開(kāi)、對象公開(kāi)、補助標準公開(kāi)和民主評議到位，全方位接受社會(huì )監督，無(wú)虛報假報現象。
�。�3）項目建設規范性方面。各縣區對申請需要改造的農村危房采取逐一入戶(hù)核查的方式，對照住房和城鄉建設部《農村危險房屋鑒定技術(shù)導則（試行）》予以鑒定C、D等級，填寫(xiě)入戶(hù)核查表。農村危房改造規劃選址安全可靠，并根據當地抗震設防烈度采取抗震措施。為此市住建局安排縣區農村危房改造施工工匠前往六安參加農村建筑工匠抗震技能業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)危房改因地制宜，滿(mǎn)足農村風(fēng)貌綜合管理。
�。�4）項目質(zhì)量可控性方面。規范計劃指標和對象調整變更手續，嚴格做到調整變更有文件、有批準。同時(shí)，加強對農村危房改造的質(zhì)量管理力度，要求各縣區安排專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)到現場(chǎng)對危改建筑進(jìn)行技術(shù)指導和檢查，發(fā)現不符合質(zhì)量安全要求的當即告知建房戶(hù)，并提出處理建議和做好現場(chǎng)記錄，督促整改到位。危房改造工程竣工后，各縣區成立脫貧攻堅危房改造指揮部辦公室，抽調精干力量，采取“質(zhì)量?jì)?yōu)先、政策透明、竣工一戶(hù)、驗收一戶(hù)”的工作模式，由指揮部辦公室人員常年累月逐戶(hù)上門(mén)驗收。對于達不到入住條件、修繕不到位、新建房屋選址不安全、原危房未拆除、不聽(tīng)勸導執意超標準建設、裝修豪華住宅等違反危房改造政策的，一律不予通過(guò)縣級驗收。截止績(jì)效評價(jià)日危房改造項目270戶(hù)均已通過(guò)驗收，并撥付危房改造補助資金。
�。�5）資料報送情況方面。各縣區農村危房改造“一戶(hù)一檔”檔案資料報送齊全、真實(shí)且準確。
2、財務(wù)管理
�。�1）會(huì )計核算規范性方面。農村危房改造補助資金嚴格執行國庫集中支付制度，設立了財政專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，資金支付的審批程序和手續規范。
�。�2）資金使用合規性方面。嚴格執行《中央財政農村危房改造補助資金管理辦法》有關(guān)規定，實(shí)行縣財政專(zhuān)戶(hù)管理、封閉運行、專(zhuān)款專(zhuān)用，在年度農戶(hù)危房改造任務(wù)完成后，經(jīng)各縣區危房改造領(lǐng)導組組織力量驗收合格后，補助資金直接打入“一卡通”，確保危房改造完成一戶(hù)，資金兌現一戶(hù)，杜絕了冒領(lǐng)、克扣、拖欠補助資金和向享受補助農戶(hù)索要“回扣”、“手續費”等現象的發(fā)生。
�。�3）財務(wù)監控有效性方面。各縣區住建局會(huì )同財政局聯(lián)合制定下發(fā)了《農村危房改造資金管理辦法》文件，采取有效措施保障資金安全及規范資金管理。
四、項目產(chǎn)出情況
1、目標任務(wù)完成率方面。截至績(jì)效評價(jià)日，270戶(hù)危房改造任務(wù)全部完成。目標任務(wù)完成率＝（實(shí)際完成改造數/計劃完成改造數）×100%=270/270x100%=100%
2、投資完成率方面。投資完成率＝（項目實(shí)際投資/項目計劃投資）×100%=300.6/300.6x100%=100%
3、完成時(shí)效性方面。完成時(shí)限符合率＝（符合申報時(shí)限要求的完成任務(wù)/申報任務(wù)數）×100%=270/270x100%=100%
4、檔案信息管理規范性方面。各縣區加強項目實(shí)施過(guò)程管理，建立健全了農村危房戶(hù)的檔案管理和信息管理制度，資料根據類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，然后編制檔案目錄，最后裝訂成冊。項目實(shí)施資料清晰、完整，便于查閱。對于危改對象的檔案，實(shí)行“一戶(hù)一檔”制，并按鄉鎮進(jìn)行整理、歸檔。及時(shí)在危改信息系統中錄入數據及改造前、中、后照片，嚴格執行農村危房改造信息的月報送制度。
5、質(zhì)量達標情況方面。各縣區嚴格按照住建部《農村危房改造最低建設要求》（建村〔20xx〕104號）相關(guān)標準規范建設，房屋的地基承載、結構部件、室內凈高等方面符合基本建設要求，基本居住功能齊全，滿(mǎn)足人畜分離等基本衛生條件，給水、供電及通風(fēng)設施符合要求。
五、項目效果情況
1、政策宣傳方面。及時(shí)印發(fā)危房改造宣傳海報，張貼在鎮、村醒目位置。積極參加市民生辦組織的民生工程集中宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放“20xx年度危房改造政策明白卡”5000余份。住建部門(mén)還將年度危改政策制成宣傳畫(huà)板，張貼在建檔立卡貧困戶(hù)家中，讓民眾熟悉并知曉農村危房改造政策。同時(shí)健全信息反饋制度，對群眾的投訴和舉報及時(shí)調查處理。
2、可持續影響方面。改造后的農房質(zhì)量符合安全入住標準，農戶(hù)均已入住，不存在低效運轉或閑置浪費的情況。對于存在安全隱患的老舊房屋一律拆除。對于已實(shí)施危房改造，后因自然災害等影響導致房屋出現零星隱患的，由各縣區安排施工隊為其消除隱患，相關(guān)費用由縣區政府支付。
3、社會(huì )效益方面。通過(guò)危房改造工作，切實(shí)解決了居住在危房中的建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員、貧困殘疾人家庭這“四類(lèi)重點(diǎn)對象”的居住安全問(wèn)題，改善了他們的居住條件，保障了其生命安全，極大地增強了他們和全縣人民共同奔小康的信心與決心，進(jìn)一步完善了社會(huì )幫扶救扶制度，取得了明顯的社會(huì )效益。
4、經(jīng)濟效益方面。有效的降低了受益對象的建房支出成本，緩解了困難群眾的經(jīng)濟負擔，加快了他們脫貧致富的進(jìn)程。同時(shí)，帶動(dòng)了當地鋼材、水泥等建筑材料的銷(xiāo)售，促進(jìn)了金融、運輸、裝修、家電等行業(yè)的發(fā)展，對于促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，拉動(dòng)社會(huì )資金投入起到了極大的作用。
5、生態(tài)效益方面。危房改造項目注重體現地域特點(diǎn)，突出鄉村特色，保護生態(tài)環(huán)境，傳承建筑風(fēng)貌，加強傳統村落和傳統民居保護，實(shí)施農房風(fēng)貌管理，生態(tài)效益顯著(zhù)。
6、社會(huì )公從或服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面。受益270戶(hù)危房改造對象戶(hù)滿(mǎn)意度達100%。
六、綜合自評情況
危房改造項目依照安徽省住房和城鄉建設廳的要求實(shí)施，依據充分、目標明確、程序合理；中央資金、省級、縣級配套資金及時(shí)足額到位，項目的組織管理有效；項目的產(chǎn)出基本達到目標，項目效果良好，項目的績(jì)效基本能實(shí)現。
綜上所述，項目總體自評分為“100分”，自評級別為優(yōu)。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬┰O立依據
根據《湖南省20xx年農村危房改造實(shí)施方案》和省、市脫貧攻堅工作部署，縣財政安排危房改造專(zhuān)項資金1653.5萬(wàn)元、專(zhuān)項工作經(jīng)費22.8萬(wàn)元。
�。ǘ┰O立目標
20xx年，江華縣級危房改造專(zhuān)項資金設立以下目標：
1、數量指標：完成577戶(hù)四類(lèi)重點(diǎn)對象農村危房改造項目。
2、質(zhì)量指標：改造后房屋滿(mǎn)足基本居住功能需要；改造后驗收合格率達到100%；新建類(lèi)建房面積控制標準為：1人戶(hù)20-55平方米；2人戶(hù)30-65平方米；3人戶(hù)40-90平方米；3人以上戶(hù)按人均13-18平方米每戶(hù)增加30平方米輔助性用房標準控制建房總面積，現有安全住房面積不能滿(mǎn)足基本住房保障的，建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算。
3、時(shí)效指標：當年開(kāi)工率、完成率均達到100%。
4、成本指標：
危房改造補助標準：新建類(lèi)：建檔立卡貧困戶(hù)補助4.5萬(wàn)元/戶(hù)，低保戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù)，貧困殘疾人家庭補助1.3萬(wàn)元/戶(hù)，貧困邊緣戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù)，一般貧困戶(hù)補助1萬(wàn)元/戶(hù)，農村分散供養特困人員集中統建老年公寓工程造價(jià)預算控制在每戶(hù)4萬(wàn)元以?xún)取?/p>
修繕加固類(lèi)：建檔立卡貧困戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù)，農村分散供養特困人員、低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶(hù)等補助0.8萬(wàn)元/戶(hù)，一般貧困戶(hù)補助0.5萬(wàn)元/戶(hù)。
5、社會(huì )效益指標（群眾滿(mǎn)意度）：改造后房屋人畜分離、衛生廁所等基本衛生條件有基本保障，改造后房屋入住率、改造后房屋在相當于本地區抗震設防烈度地震中無(wú)嚴重毀損的比例均達到100%。
6、可持續影響指標：改造后房屋保證安全期限20年。
二、專(zhuān)項資金整體規劃實(shí)施績(jì)效情況
根據中央、省、市、縣相關(guān)文件要求，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進(jìn)行評價(jià)，根據評價(jià)標準對抽查項目實(shí)施評分。
經(jīng)評定20xx年度危房改造專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)得分為滿(mǎn)分100分。其中項目立項得分12分，資金落實(shí)得分8分，業(yè)務(wù)管理得分10分，財務(wù)管理得分20分，項目產(chǎn)出得分30分，項目效益得分20分，績(jì)效級別評定為“優(yōu)秀”。
三、專(zhuān)項資金使用績(jì)效
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)及支出情況
本次實(shí)際評價(jià)危房改造項目，截止20xx年12月31日，專(zhuān)項補助資金到位1653.5萬(wàn)元，專(zhuān)項工作經(jīng)費到位22.8萬(wàn)元，通過(guò)惠農一卡通支付到人到戶(hù)1653.5萬(wàn)元，支付專(zhuān)項差旅費、辦公費、整改經(jīng)費及其他支出22.8萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效評價(jià)總體情況
1.專(zhuān)項資金的組織管理情況。
在住房保障核查鑒定中，經(jīng)鑒定唯一住房為C、D級危房且符合危房改造政策的`納入年度改造計劃，按程序進(jìn)行村級評議、鄉鎮審核、部門(mén)聯(lián)審和三級公示，并簽訂危房改造協(xié)議及時(shí)組織實(shí)施。農村危房改造嚴格執行一戶(hù)一宅建房審批制度，拆除新建的要求先拆除危房再實(shí)施改造；實(shí)施修繕加固的，應及時(shí)組織修繕，盡快消除安全隱患，根據危房改造工程進(jìn)度，分批組織竣工驗收并及時(shí)撥付資金到戶(hù)，確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。
2.取得的實(shí)效：危房改造補助資金1653.5萬(wàn)元全部通過(guò)預付鄉財政所，發(fā)放到577戶(hù)農村危房改造“一卡通”賬戶(hù)，資金全部發(fā)放到位。農村危房改造工作經(jīng)費22.8萬(wàn)元按實(shí)施情況核撥使用，專(zhuān)項用于鄉鎮危房改造工作、存量危房核查和專(zhuān)項整治工作以及縣危改辦日常工作。
四、存在的問(wèn)題
農村危房改造工作繁雜，需要下村逐戶(hù)核查存量危房以及基本信息情況，現場(chǎng)監管、系統錄入、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時(shí)間，根據縣危改辦及鄉鎮危改辦現有人員配備情況，工作強度極大。
五、改進(jìn)措施和建議
建議編辦增加編制。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 4
一、項目概況
農村危房改造是一項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程，市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項目之一。農村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類(lèi)重點(diǎn)對象，市、縣配套資金用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造，以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。
二、績(jì)效目標設定及指標完成情況
�。ㄒ唬┦∽〗◤d下達任務(wù)。20xx年，省住建廳分兩批下達農村危改任務(wù)16971戶(hù)，第一批任務(wù)8167戶(hù)，第二批任務(wù)8804戶(hù)，已到位中央和省級補助資金35411.6萬(wàn)元。赫山區、資陽(yáng)區任務(wù)1829戶(hù)，按2500元/戶(hù)的標準，市級配套資金182.9萬(wàn)元（1000元/戶(hù)），區級配套資金274.35萬(wàn)元（1500元/戶(hù)）。用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造，以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。
�。ǘ┟裆鷮�(shí)事任務(wù)。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶(hù)，今年安化縣脫貧摘帽，省下達任務(wù)7791戶(hù)須全部完成，其他區縣（市）完成第一批任務(wù)3757戶(hù)，此項工作已全面完成，并經(jīng)市統計局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評估認定。
�。ㄈ┕こ探ㄔO進(jìn)度。第一批任務(wù)8167戶(hù)，10月份已全部完工，竣工率100％。第二批任務(wù)8804戶(hù)于8月份下達，要求年內全部開(kāi)工，年內竣工4768戶(hù)，其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底，全年任務(wù)已開(kāi)工16936戶(hù)，占任務(wù)數的100%，竣工16301戶(hù)，占全年任務(wù)應完工數的126%。其中赫山區竣工1231戶(hù)，占全年任務(wù)應完工數的172%，資陽(yáng)區竣工521戶(hù)，占全年任務(wù)應完工數的.104%。
三、具體工作措施
�。ㄒ唬〾簩�(shí)工作責任。及時(shí)制定了《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》，建立了局長(cháng)總負責、分管領(lǐng)導具體抓、村鎮建設科承辦的工作機制，按照脫貧攻堅項目總體要求，將目標任務(wù)分解到區縣（市）、相關(guān)部門(mén)，層層壓實(shí)了農村危改責任。積極做好與市民生實(shí)事辦、市扶貧辦、市財政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統計局等部門(mén)的協(xié)調溝通配合，形成工作合力。
�。ǘ﹪栏駥徍税殃P(guān)。堅持農村危改對象確定“四原則”，嚴格執行農戶(hù)自愿申請、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議民主評議（公示）、鎮級審核（公示）、縣級審批（公示）的程序進(jìn)行對象確定，建立臺賬，堅決杜絕關(guān)系戶(hù)、權利戶(hù)，把好對象入口關(guān)。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )，舉辦培訓班等方式，將農村危房改造的政策要求、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳，切實(shí)提高村民知曉率、申請率，增加透明度和群眾知曉度，并將審批結果在各級政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公示，自覺(jué)接收群眾監督。
�。ㄈ﹪栏褓|(zhì)安管理。按照省、市相關(guān)文件要求，嚴格規范危改工程建設程序，明確了工作流程、操作要求、工作責任落實(shí)、工程質(zhì)量安全等事項。指導和督促區、縣（市）住建部門(mén)、鄉鎮管理機構，落實(shí)對農村危房改造三次上門(mén)（改造前、改造中、改造后）核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監督檢查，整改存在的問(wèn)題，確保了全年農村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量安全達到標準要求。
�。ㄋ模┩晟婆_賬資料。嚴格實(shí)行一戶(hù)一檔、批準一戶(hù)、建檔一戶(hù)。建立農戶(hù)紙質(zhì)檔案資料模板，規范入檔內容，建立健全農戶(hù)檔案信息錄入制度，確保農戶(hù)檔案及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準確錄入信息系統。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)配套資金。根據《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》要求，市級財政對兩區任務(wù)進(jìn)行配套，市、區縣（市）原則上每戶(hù)配套不少于2500元，用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施危房改造。市住建局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真落實(shí)20xx年農村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認真落實(shí)20xx年第二批農村危房改造縣級財政配套資金的通知》，督促配套資金落實(shí)。20xx年，市、區縣（市）配套資金已全部到位。
�。┱J真督促檢查。堅持對農村危改每月一調度、每季一督查、半年總結、年終考核工作機制，及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況，采取全面督查與重點(diǎn)督查相結合，對進(jìn)度慢、基礎弱的區、縣（市）跟蹤督辦。
四、農村危房改造績(jì)效自評
按照項目支出績(jì)效自評指標，由赫山、資陽(yáng)兩區對20xx年度全市農村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績(jì)效三個(gè)方面進(jìn)行了自評，對二級指標、三級指標進(jìn)行了具體細化、量化，逐項進(jìn)行了自評打分（具體見(jiàn)附表）。
五、存在的問(wèn)題和困難
一是危改任務(wù)仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類(lèi)對象”危房改造6262戶(hù)。根據省住建廳安排，要求在20xx年底，全面完成4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造任務(wù)，在任務(wù)下達和補助資金等方面，需上級部門(mén)大力支持。
二是補助資金仍由差距。我市農村危房改造戶(hù)均補助標準雖然較往年有大幅提高，但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元，其領(lǐng)取的補助資金僅能滿(mǎn)足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶(hù)住房基本安全問(wèn)題，我市通過(guò)差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行C級危房修繕加固等方式，解決貧困戶(hù)實(shí)際困難。
六、下一步工作安排
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)脫貧攻堅大局。深刻領(lǐng)會(huì )脫貧攻堅戰略布局重大意義，圍繞農村危房改造是全省住建系統近兩年工作中心的要求，服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署，進(jìn)一步增強政治意識、責任意識和大局意識，把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮作用，為全面實(shí)現貧困戶(hù)“住房安全有保障”目標作出貢獻。
�。ǘ⿵娀熑温鋵�(shí)。明確年度工作任務(wù)，細化工作內容、具體措施、階段目標和完成時(shí)限，下大力氣狠抓主體責任落實(shí)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任全覆蓋的工作格局。加強協(xié)作配合，市住建局是牽頭部門(mén)，負責指導、統籌、協(xié)調農村危房改造工作，民政、財政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門(mén)、區縣（市）以及鄉鎮分別為責任主體和工作主體，承擔各自工作責任。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)工作。完成年度目標任務(wù)，關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節。突出抓好存量危房核查、規范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農房質(zhì)量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開(kāi)展農村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理等重點(diǎn)工作。
�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。開(kāi)展經(jīng)常性的工作調度和監督檢查，糾正錯誤,彌補不足，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。對工作不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區縣（市），予以全市通報并約談區縣（市）住建局負責人。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 5
根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督包績(jì)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛生健康委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛監督發(fā)【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案的通知》x衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核評估的通知》x衛健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛生服務(wù)衛生監督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協(xié)管工作的開(kāi)展情況，縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個(gè)衛生監督協(xié)管站的監督協(xié)管工作進(jìn)行了督導、考核，情況如下：
一、基本情況
20xx年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮（街道）設立了10個(gè)衛生監督協(xié)管站，聘任了33名衛生監督協(xié)管員，根據協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專(zhuān)職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專(zhuān)職（直接由衛生監督局管理使用）。
二、考核方法：
10個(gè)鄉鎮（街道）衛生監督協(xié)管站必查，在每個(gè)協(xié)管站轄區內隨機抽取3個(gè)村衛生室（個(gè)體醫療機構）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。
�。ㄒ唬┛己藘热荩狠爡^內食源性疾病相關(guān)信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業(yè)衛生、飲用水衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。
�。ǘ┛己朔椒ǎ嚎己斯ぷ鞑扇‘攬�(chǎng)查閱檔案資料、現場(chǎng)檢查、與管理相對人訪(fǎng)談、填寫(xiě)群眾滿(mǎn)意度調查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛生監督協(xié)管項目考核評分表》為標準，對各鄉鎮的衛生所（其它各級醫療機構）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現場(chǎng)核查，對各衛生監督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jì)效考核評估。
三、檢查結果：
1、隊伍建設方面：由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒(méi)有掛牌，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。
2、項目實(shí)施方面：各鄉鎮積極收集整理衛生監督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時(shí)報告衛生監督過(guò)程中發(fā)現的隱患及違法線(xiàn)索，積極協(xié)助衛生監督局對衛生違法案件的查處，對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學(xué)校衛生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核，共收到衛生監督協(xié)管的報送信息29條；醫療機構巡查539戶(hù)次及醫療機構檔案建立22戶(hù)、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶(hù)次；職業(yè)衛生巡查16戶(hù)次；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶(hù)；學(xué)校衛生（包括幼兒園）巡查480戶(hù)次及學(xué)校檔案建立62戶(hù)；公共場(chǎng)所巡查676戶(hù)次及檔案建立52戶(hù)。
4、打擊非法行醫：本季度根據各協(xié)管站的`信息報告，我局在衛生監督協(xié)管員的協(xié)助下，對所報非法行醫信息展開(kāi)打擊非法行醫行動(dòng)，本季度共取締5戶(hù)非法行醫戶(hù)，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒(méi)收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當場(chǎng)取締游醫攤點(diǎn)9個(gè)。
四、存在的問(wèn)題：
1、由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新，爭取年底前落實(shí)。
2、有2個(gè)協(xié)管站上報信息及匯總表不及時(shí)，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。
3、衛生監督協(xié)管員監督能力不高，還需加強衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓力度，其中職業(yè)衛生監督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂(lè )街道協(xié)管站協(xié)助監督局監督執法，導致監督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高，導致不能及時(shí)發(fā)現、上報信息。
5、部分協(xié)管站檔案建立還不規范，工作計劃、總結、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。
6、少數協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn)，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。
7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報現場(chǎng)巡查的數據與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數據不相符，目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問(wèn)題，盡快解決上報數據統一。
五、下一步工作計劃：
1、加強培訓，提高衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。
2、強化宣傳，進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò )建設，推進(jìn)衛生監督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶(hù)，做到不留死角、盲區，提高監督覆蓋率。
3、按照《xx省衛生監督協(xié)管服務(wù)規范》第三版的工作目標要求，進(jìn)一步規范衛生監督協(xié)管巡查工作。
4、加大督導考核力度，促使各項衛生監督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。
總之，為進(jìn)一步規范公共衛生秩序，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生，杜絕衛生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監督；強化對衛生監督協(xié)管員的培訓工作，使衛生監督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛生監督協(xié)管工作穩步有序發(fā)展。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 6
為解決當下問(wèn)題（體現當下優(yōu)先）、提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進(jìn)全員績(jì)效管理工作的績(jì)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下，結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行�，F將x年度9月以來(lái)績(jì)效考核工作試行情況匯報如下：
一、績(jì)效考核工作試行情況：
xx年9月，結合公司實(shí)際情況，在總結x年度上半年績(jì)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jì)效管理辦法。新辦法充分結合了各部門(mén)的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。
1、績(jì)效考核的具體工作情況
新績(jì)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門(mén)與部門(mén)、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來(lái)實(shí)現，從被考核人的關(guān)鍵職責、上級建議、內部客戶(hù)三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jì)效指標，被考核人為自己的績(jì)效主人，清楚自己的崗位職責、自動(dòng)達成工作成果、實(shí)現個(gè)人職業(yè)價(jià)值；
績(jì)效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績(jì)效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績(jì)效回報，又可獲得意外績(jì)效回報，為公司創(chuàng )造顯著(zhù)價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現目標的分紅回報依據，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì )到多勞多得、多創(chuàng )價(jià)值多分錢(qián)的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績(jì)效工作目標，被考核人按計劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場(chǎng)核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。
2、績(jì)效考核的機構設置
新辦法成立了績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組，對每月部門(mén)形成的KPI指標進(jìn)行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績(jì)效管理領(lǐng)導小組，對推進(jìn)與監查小組提審的`問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jì)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。
3、月度績(jì)效會(huì )議
公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jì)效考核情況的績(jì)效會(huì )議，公布考核成績(jì)，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績(jì)與不足，會(huì )議對被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施�？�(jì)效結果直接決定績(jì)效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使績(jì)效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，x年第四季度的績(jì)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果，得到了領(lǐng)導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情
二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施
1、績(jì)效考核試行中仍存在細節問(wèn)題，被考核人仍有不少疑問(wèn)，如：可否根據部門(mén)間工作量等不同設定各部門(mén)績(jì)效系數；績(jì)效計劃任務(wù)約定時(shí)間節點(diǎn)部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績(jì)效計劃任務(wù)不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績(jì)效任務(wù)與原計劃績(jì)效的分值是否應該相同等。
整改措施：公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組和要認真全面履職：對不合規的資料打回并指導、服務(wù)（對不及時(shí)配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負）；及時(shí)完成績(jì)效調整申請、意外績(jì)效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時(shí)提交績(jì)效管理領(lǐng)導小組討論決策。
2、月度關(guān)鍵指標、意外（增值）績(jì)效指標及其他具體操作具有很大的主觀(guān)性。整改措施：各分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃及意外績(jì)效時(shí)，應履職盡責，對總經(jīng)理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀(guān)公正的評價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃科學(xué);
一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì )體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”，二是公司的績(jì)效管理系統、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃并不意味著(zhù)被考核人自己說(shuō)了算，一是其計劃必須服從公司的年季月目標，二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績(jì)效計劃確定、考評溝通達不成一致時(shí)以上級意見(jiàn)為準。
3、部分考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，對考核標準還有待進(jìn)一步學(xué)習和貫徹。整改措施：對各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調整。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 7
今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提升執政效能，強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制，創(chuàng )新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績(jì)效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過(guò)加強學(xué)習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái)，與鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果結合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能，加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。
二、制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)和方法步驟
在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能，加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效
(一)抓學(xué)習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(cháng)抓不懈。
一是完善了黨支部學(xué)習制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。
二是健全學(xué)習制度，精心制訂學(xué)習計劃，確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。
三是注重學(xué)習方式的靈活性，堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合，定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合，理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )，組織討論等措施，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。
四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的`辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。
(二)抓制度建設，建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。
(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的.關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。
(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護了民政對象的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )公平，緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù)，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農村低保戶(hù)2719戶(hù)，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會(huì )散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的.，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的成效
通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變，工作效能顯著(zhù)提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。
二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，增強了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識，做到學(xué)習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。
四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。
五、存在的問(wèn)題和不足
烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個(gè)方面：
一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。
二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿(mǎn)足于現狀，得過(guò)且過(guò)的現象。
今后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實(shí)處。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 8
依據《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評價(jià)我局干部職工的履責情況和工作績(jì)效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)，結合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、全面動(dòng)員。
為開(kāi)展好我局績(jì)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì )議，認真研究《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結合《年度責任體系建設黨政機關(guān)干部履責和績(jì)效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì )，明確提出，三點(diǎn)要求：
一是局機關(guān)民主成績(jì)占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導班子評議占40%；
二是對科室進(jìn)行績(jì)效考核，評選2個(gè)優(yōu)秀科室；
三是評選結束后，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話(huà)。
二、制定標準、凸現績(jì)能。
為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)的`精神，對考核量化標準的基礎上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jì)考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績(jì)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項內容、二十七條具體標準。
三、規范程序、科學(xué)打分。
嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節提出明確要求：
一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進(jìn)行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結�？剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃⻊�(wù)對象范圍述職；
二是民主評議：按照《局績(jì)效考核標準》進(jìn)行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績(jì)效考核的30%；基層單位評議占績(jì)效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分數；
三是領(lǐng)導班子考核：綜合季度、半年、年終評價(jià)意見(jiàn)，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結果。在科室績(jì)效考核上，采取科室成員綜合成績(jì)與主管領(lǐng)導綜合評價(jià)相結合的形式最終確定科室成績(jì)。
四、評定結合、獎優(yōu)促劣。
召開(kāi)北辰區安監局干部績(jì)效考核民主評議會(huì )議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結，并在全局述職，當場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jì)效考核民主評議表》28份，現場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱(chēng)職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話(huà)，提出了不足和整改意見(jiàn)。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 9
20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。
2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；
當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；
20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；
集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；
集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。
在交流的'過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；
此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自己客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自己評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自己評定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自己評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。
大部分人員希望：
�。�1）與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；
�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 10
20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導的高度重視下，積極推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展狀況匯報如下：
一、完善績(jì)效考核制度
為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。
二、考核進(jìn)行狀況
我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。
通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規范的現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的職責感，激發(fā)了職工的.工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 11
根據縣農村危房改造領(lǐng)導小組辦公室通知要求，現將我鄉20xx年第二批農村危房改造情況匯報如下：
一、 基本情況
20xx年我鄉的農村危房改造第二批任務(wù)指標為50戶(hù)。任務(wù)下達后，鄉黨委政府對這項任務(wù)高度重視，于4月20日召開(kāi)了全鄉民生工程實(shí)施會(huì )議，并成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《臥佛寺鄉20xx年第二批農村危房改造工作實(shí)施方案》，明確了危房改造的計劃任務(wù)，簽訂了責任書(shū)。會(huì )議研究決定第二批任務(wù)在祁家溝村進(jìn)行。目前，所有改造工程已全部完成。
二、實(shí)施情況
1、領(lǐng)導組織機構建立及運轉情況。祁家溝村委會(huì )相應成立了領(lǐng)導小組，制定了方案，明確了專(zhuān)門(mén)工作人員，并按時(shí)上報各類(lèi)信息，及時(shí)整理危房改造影像資料。
2、危房改造對象確定審批情況。我們通過(guò)鄉民政所，準確了解掌握了該村的五保戶(hù)低保戶(hù)、貧困殘疾人員和其它困難戶(hù)的基本情況，然后按照農戶(hù)自愿申請、村委會(huì )評議、鄉鎮審核的程序來(lái)確定，確保了政策公開(kāi)、對象公開(kāi)、補助標準公開(kāi)和民主評議，全方位接受社會(huì )監督，無(wú)虛報假報現象。
3、檔案建立與管理情況。我們對祁家溝村危房改造工作進(jìn)行了統一登記造冊，建立臺賬，一戶(hù)一檔,資料齊全，規范管理，同時(shí)，及時(shí)完成了系統錄入上報工作。
4、危房改造施工情況。祁家溝村地處山區，房屋結構大部分為土坯房，修建于五、六十年代。被確定為危房改造的農戶(hù)，房屋質(zhì)量都是相當差的.。根據實(shí)際情況，我們確定了統一施工的方式，然后針對各戶(hù)具體情況，再制定實(shí)施方案，由專(zhuān)業(yè)建筑工程隊統一進(jìn)行維修加固。
三、存在問(wèn)題
我鄉第二批50戶(hù)危房改造任務(wù)已全部完成，但是全鄉需要改造的住戶(hù)還有相當一部分，缺口很大，難以平衡，檔案管理工作還有不足之處，影像資料也不完全合乎要求，在以后的工作中，我們一定加以改正。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 12
近年來(lái)，我縣按照“科學(xué)規劃、統籌發(fā)展，政府引導、群眾自愿，經(jīng)濟適用、確保公正”的原則，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，對危房改造工作完成情況逐項排查梳理，對已完成的任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，對正在進(jìn)行的工作再照“聚光燈’�，F將自查情況匯報如下：
一、合理認定改造對象。
將居住在危房中的農村分散供養的`五保戶(hù)、低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭和建檔立卡貧困戶(hù)，優(yōu)先確定為改造對象，優(yōu)先落實(shí)補助資金。
二、嚴格改造程序。
按照縣政府每年制定下發(fā)的農村危房改造工作實(shí)施方案，規范危房改造工作程序。一是申報制度。農戶(hù)自愿向所在村委會(huì )提出書(shū)面申請，由村民會(huì )議或經(jīng)村民代表會(huì )議評議。二是審查制度。由鎮全面審查，縣復核。三是公示制度。將補助對象基本信息和各審查環(huán)節的結果進(jìn)行村、鎮、縣“三級公示”。四是驗收制度。經(jīng)鎮全面檢查驗收，填寫(xiě)驗收合格報告表，縣危房改造領(lǐng)導小組在組織驗收，確保改造落到實(shí)處。
三、嚴抓改造質(zhì)量。
一是嚴把改造方式關(guān)。擬改造房屋屬整棟危險（d級）的，一律采取拆除重建的方式，屬局部危險（c級）的，采取修繕加固方式，讓群眾住上安全舒適的房屋。二是嚴把圖紙設計關(guān)。邀請設計單位設計了安全、經(jīng)濟、美觀(guān)的房屋改造設計圖集，免費發(fā)放至鎮村，供農戶(hù)建房使用。三是嚴把施工隊伍關(guān)。
四、加強資金保障。
對只憑危房改造補助資金無(wú)法完成改造的部分特困戶(hù)，積極爭取民政、殘聯(lián)等有關(guān)部門(mén)的扶持資金。加大農村危房改造資金與扶貧開(kāi)發(fā)資金整合力度，通過(guò)村集體幫扶、社會(huì )捐助等多渠道籌措，解決貧困戶(hù)無(wú)錢(qián)改建房的問(wèn)題。建檔立卡貧困戶(hù)改造資金由政府“兜底”，解決危房改造過(guò)程中出現的資金缺口。
五、抓好督導檢查。
縣委、縣政府把農村危房改造工作列入各鎮（街、園、區）科學(xué)發(fā)展綜合考核內容，壓實(shí)工作責任�？h住建局會(huì )同縣紀委、發(fā)改局、財政局對全縣危房改造補助資金落實(shí)情況不定期進(jìn)行督導檢查，防止鎮村干部向危房改造戶(hù)索要回扣和好處費現象發(fā)生。
下步工作中，我們將以更加務(wù)實(shí)的措施，更大的工作力度，全力推進(jìn)農村危房改造工作，確保農村危房改造成為經(jīng)得起檢驗的合格工程、群眾滿(mǎn)意的放心工程。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 13
一、績(jì)效目標分解下達情況
20xx年翠屏區危房改造任務(wù)271戶(hù)（其中三江新區34戶(hù)），獲得危房改造中省資金768.2萬(wàn)元（其中三江新區83.5萬(wàn)元）。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。20xx年度農村危房改造補助資金已由省財政廳足額撥付到我區財政賬戶(hù)。
2、項目資金執行情況分析。在農村危房改造實(shí)施完畢，通過(guò)鎮級、區級驗收后，經(jīng)“一卡通”平臺將補助資金撥付到農戶(hù)賬戶(hù)。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
年度目標任務(wù)已全面完成，極大地幫助困難群眾建房解決困難。
�。ㄈ┛�(jì)效目標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數量指標。271戶(hù)農村危房改造已經(jīng)全面竣工，完成既定目標任務(wù)。
�。�2）質(zhì)量指標。改造后房屋的`驗收合格率為100%，改造后房屋滿(mǎn)足基本居住功能。
�。�3）時(shí)效指標。按期完成了目標任務(wù)。
�。�4）成本指標。因建筑材料及人工價(jià)格偏高，新（改）建房屋成本較高，除依靠上級補助資金外，農戶(hù)需要自籌部分資金，群眾建房負擔較大。
2、效益指標完成情況分析。
�。�1）社會(huì )效益。改造后房屋抗震設防措施得到嚴格落實(shí)，房屋建設質(zhì)量大幅度提高。改造后房屋滿(mǎn)足人畜分離要求，衛生廁所符合基本衛生條件。
�。�2）可持續影響。對幫助我區落實(shí)農村住房抗震設防措施，保障農村困難群眾住房安全起到了積大作用。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。受益貧困人口對農村危房改造政策的滿(mǎn)意度高，取得了社會(huì )一致好評。
三、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
我區將加強對績(jì)效自評結果的應用，確保農村危房改造補助資金專(zhuān)項轉移支付資金績(jì)效目標保質(zhì)保量實(shí)現，并積極推動(dòng)績(jì)效自評結果向社會(huì )公開(kāi)。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 14
我區農村危房改造工作在市委、市政府的精心指導下，在區政府的高度重視和統一部署下，以政府主導、規劃引導為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責任、加強領(lǐng)導、統籌推進(jìn)，積極推進(jìn)農村危房改造工作的進(jìn)度，現取得了初步成效，為更好的開(kāi)展后續工作，取得更大的成效，我們對農村危房改造工作進(jìn)行了嚴格的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、工作目標任務(wù)
20xx年，我局負責全區農村危房改造工作，任務(wù)數為100戶(hù)。預計年底將全面完成目標任務(wù)。
二、工作落實(shí)情況
今年上半年，農村危房改造工作已經(jīng)由區民政局負責正式移交由區建設局負責。目前已有23戶(hù)農村危房改造開(kāi)始動(dòng)工。
三、主要做法
農村危房改造工作是改善民生的`一件大好事，是各級黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注、關(guān)心的要事，是惠及百姓、恩澤子孫、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)事，也是一件刻不容緩、當前迫切需要解決的急事。實(shí)施農村危房改造工作，我們采取了一系列行之有效的措施來(lái)穩步推進(jìn)這項工作。具體做法是：
(一)領(lǐng)導重視，明確責任，實(shí)施責任追究制。
我區對抓好農村危房改造工作高度重視，把它作為辦實(shí)事、惠民生、得民心的主要工作來(lái)統籌安排。5月27日，區政府常務(wù)會(huì )正式明確農村危房改造工作由區民政局調整為區住建局負責。我局接手工作后，迅速安排部署，根據有關(guān)文件精神，調整原有的農村危房改造領(lǐng)導小組，成立新的領(lǐng)導小組隊伍，建立專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負責機制，并上報專(zhuān)員名單，明確責任。實(shí)行分管領(lǐng)導抓落實(shí)，村級干部抓宣傳，入戶(hù)宣傳農村危房改造工作的有關(guān)精神，對督促未到位、沒(méi)有按時(shí)間和任務(wù)完成的工作人員，進(jìn)行責任追究。
(二)認真做好農村危房改造前期準備工作
1、認真開(kāi)展調查摸底工作。我局接手相關(guān)工作后，局領(lǐng)導親自帶隊采取進(jìn)村入戶(hù)的方式，加強對農村危房改造政策宣傳，在各村自查的基礎上，組織調查組逐村一一調查核實(shí)，對自愿進(jìn)行農村危房改造對象有了初步了解，對全區農村住房困難家庭有了初步了解。
2、認真篩選確定危房改造項目對象戶(hù)。根據我區今年的農村危房改造任務(wù)數，嚴格按照實(shí)施標準和條件，對篩查后的危房戶(hù)逐一進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，在確定危房改造對象上，制定完善的制度，實(shí)行陽(yáng)光操作，嚴格按照戶(hù)主自愿申請、村委會(huì )和調查小組調查核實(shí)、村民代表會(huì )議評議、村民委員會(huì )張榜公示、鄉人民政府審核、區住建局審批、與農戶(hù)簽訂協(xié)議、區監督程序進(jìn)行。使危房改造工作深入人心，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
3、對20xx年前農村危房改造工程進(jìn)行了現場(chǎng)檢查與學(xué)習。工作移交后，我局在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，組織負責工作人員，去往年的農村危房改造工程的現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察與學(xué)習，借鑒與學(xué)習好的經(jīng)驗，發(fā)現缺點(diǎn)，避免今后的工作中延續缺點(diǎn)，做到不浪費國家資源，以科學(xué)發(fā)展的目光看問(wèn)題。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 15
根據通住建發(fā)[20xx]202號文件《關(guān)于迎接省級省級專(zhuān)項督查緊急通知》要求，我鎮成立自查小組，對20xx年至20xx年危房改造工作進(jìn)行一次全面自查自糾，現就自查自糾情況報告如下：
一、基本情況
我鎮20xx年—20xx年度農村危房改造共涉及到9個(gè)行政村330戶(hù)農戶(hù)，均符合相關(guān)條件，經(jīng)過(guò)村、鎮逐級審核上報后進(jìn)行危改，符合公開(kāi)、公正、公平原則。其中：20xx年農村危房改造共涉及144戶(hù)，撥付資金970987元；20xx年度危房改造共186戶(hù)，共涉及資金1481460元；20xx年度經(jīng)縣住房和城鄉建設局下達任務(wù)數為131戶(hù)，已完工60余戶(hù)，剩余戶(hù)數正在建設中。
二、落實(shí)措施
�。ㄒ唬┲贫ㄇ袑�(shí)可行工作方案，確保危房改造工作抓到實(shí)處，明確實(shí)施農村危房改造村組及各任務(wù)數和對象，在實(shí)施過(guò)程中的各方面要求，危房改造對象的補助標準、申報程序和相關(guān)部門(mén)具體職責。
�。ǘ⿲�(shí)施對象的確定。嚴格按照省、市、縣工作要求，嚴格把好“最危險、最困難”危房戶(hù)的審核關(guān)，杜絕優(yōu)親顧友現象發(fā)生，嚴格按照本人申請，村民評議，張榜公示，村審查，鄉級審定的要求，過(guò)程中堅持透明化，張榜公布，接受群眾監督。優(yōu)先考慮四類(lèi)重點(diǎn)對象。
�。ㄈ⿲�(shí)施步驟。
1、制定計劃，每年上半年鎮政府制定實(shí)施方案，落實(shí)補助農戶(hù)，建立危舊房改造臺帳，完成對象審核、上報縣住建局審批備案。
2、組織實(shí)施，落實(shí)建設用地，全面施工建設。20xx年政府組織人員進(jìn)行現場(chǎng)檢查，對沒(méi)有動(dòng)工的農戶(hù)督促開(kāi)工，幫助解決開(kāi)工建設中遇到的各種困難，確實(shí)不能按期開(kāi)工的將取消其改造資格。
3、督查驗收。12月上旬所有農戶(hù)必須完成房屋建設，鄉政府及時(shí)進(jìn)行峻工驗收，并收集材料于12月下旬前報送縣住建局審核。
三、自查情況
�。ㄒ唬┙M織保障：為確保檢查工作順利完成，我鎮成立以鎮長(cháng)楊立新為組長(cháng)，分管領(lǐng)導向強為副組長(cháng)，民政辦、財政所、國土所等部門(mén)為成員的危房改造自查自糾小組，對照工作要求，通過(guò)查閱歷年危房改造臺帳的建立完善情況，核對信息系統中的信息、查看財政所資金拔付程序的到位情況，結合走訪(fǎng)危改戶(hù)詢(xún)問(wèn)政策了解情況、現居住情況、資金領(lǐng)取情況進(jìn)行全面檢查。
�。ǘ┪７抠Y金管理發(fā)放情況。資金發(fā)放規范、專(zhuān)款專(zhuān)用、無(wú)擠占、截留、挪用補助資金等現象發(fā)生。按標準發(fā)放補助資金。其中自建戶(hù)全部通過(guò)財政“一卡通”發(fā)放到戶(hù)，代建戶(hù)補助資金也由鎮財政所通過(guò)“一卡通”發(fā)放到委托方帳戶(hù)。不存在冒領(lǐng)、克扣、拖欠補助資金現象、也沒(méi)有向享受補助農戶(hù)索要“回扣”、“手續費”的情況。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r村危房改造工作經(jīng)費緊張、人力資源不足，工作難度大。
�。ǘ┮恍┹^邊遠的`村社運輸成本高，部分無(wú)地材的村社購買(mǎi)材料的成本高，加重了危改戶(hù)的經(jīng)濟負擔。
�。ㄈ┻�有就是工作人員在錄入農戶(hù)信息時(shí)有誤，造成信息不一致的情況，對于這種情況，我們工作人員將提高認識，在錄入的過(guò)程中要求更加仔細認真，做到零失誤。
針對以上存在問(wèn)題我們將認真研究相應的措施，克服困難，扎實(shí)做好危房改造這一惠民的民生工程，確保農戶(hù)住上好房子，過(guò)上好日子。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 16
近年來(lái)，xx縣把改造農村危房作為踐行科學(xué)發(fā)展推進(jìn)和諧新農村建設的主要內容來(lái)抓，抓到了農村環(huán)境改善的關(guān)鍵，抓到了點(diǎn)子上，抓到了農民的心坎上，非常切合縣情實(shí)際。但隨農村危改的深入推進(jìn)，一些影響“危改”的難題也不斷暴露出來(lái)。最近結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，就影響農村危改的問(wèn)題進(jìn)行了一些調查與思考。
一、勇于探索，邁出了農村“危改”的堅實(shí)一步
一是下決心“拔窮根”，研究小屯撤并。
xx年，按照新農村建設的總體要求，本著(zhù)“撤并自然屯、壯大中心村、建設小城鎮”的村鎮建設工作思路，引導偏、小、窮30戶(hù)以下的小屯向中心村和小城鎮撤并，采取政府出資，農民出工出勞的'方式，在鳳山鎮青山中心村新建了11棟22戶(hù)924平方米的新型移民小區，對自然條件惡劣的下青山屯實(shí)施了整體搬遷，將其徹底“拔窮根”。
二是立足節能環(huán)保，探索新型節能住宅建設。
xx年，從保護資源、節能環(huán)保、經(jīng)濟適用、適合寒地環(huán)境等多角度出發(fā)，著(zhù)力研究紅磚的替代材料。經(jīng)多方考查，選擇了兼具多種功能特點(diǎn)的稻草板作為新型節能住宅建筑材料。啟動(dòng)20棟40戶(hù)新型節能稻草板房建設試點(diǎn)，xx年全縣大面積鋪開(kāi)，共建節能稻草板房1035戶(hù)。
三是面向城鎮化，引導農民“上樓”。
按照城鎮化方向，并充分尊重農民意愿和要求，采取每戶(hù)農戶(hù)獎勵5000元，免費設計，免收各種規費和建安稅的政策，首先在濃河鎮富強村引導和扶持有經(jīng)濟條件的農戶(hù)建設了1棟50戶(hù)、3750平方米農民集資樓。通過(guò)引導，又先后啟動(dòng)3個(gè)村4棟200余戶(hù)農民集資樓建設，從上樓農戶(hù)中整理出耕地、養殖用地6.5萬(wàn)畝。
四是統籌兼顧，配套改造農村環(huán)境。
在推進(jìn)農村泥草房改造的同時(shí)，注重加強農村基礎設施和環(huán)境配套建設。幾年來(lái)，先后實(shí)施農村改路368.4公里，全縣已有80個(gè)村實(shí)施通村通暢公路建設，通村通暢率達到93.9%，82個(gè)行政村中有59個(gè)村實(shí)施了村內道路硬化，占行政村總數的74.3%;改水62個(gè)村屯;改廁1918戶(hù);改灶3268戶(hù);建水泥排水明溝89.7公里;亮化14個(gè)村，安裝路燈610盞;建村內公園5處，綠化村屯69個(gè)，栽植綠化樹(shù)340萬(wàn)株。通過(guò)泥草房改造及環(huán)境配套建設，使農村貌煥然一新。
三年來(lái)，全縣共投入危改資金2.3億元，改造危房3867戶(hù)，占總改造任務(wù)的35.8%。
二、調查研究，正視農村“危改”存在的不足和問(wèn)題
近日，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中專(zhuān)題就農村“危改”情況成立調研組深入濃河、富林、祥順三個(gè)鄉鎮進(jìn)行了調研，并發(fā)放調查問(wèn)卷560份，梳理出5個(gè)方面的共性問(wèn)題。
一是農村“危改”政策宣傳還不到位，部分農民群眾對政策還不了解或存在著(zhù)模糊認識，特別是對推廣的稻草板、免燒磚等新型節能建筑材料的質(zhì)量、性能認識不足，思想還很保守。
二是由于貧富差距和區域收入差距的不同，形成農民在農房改造的標準、要求和認識上的不同。例如，貧困戶(hù)因受統建或幫建等政策惠顧，對節能材料是由被動(dòng)接受到實(shí)踐認可這樣一個(gè)過(guò)程。而東部祥順、創(chuàng )業(yè)等區域卻因收入高、建房標準要求高，反而習慣于傳統的紅磚建房，對新型節能材料很少認同和接受，甚至對免燒磚也很少?lài)L試。
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告 17
根據自治區住建廳《關(guān)于做好迎接國務(wù)院第三次大督查開(kāi)展相關(guān)重點(diǎn)工作自查和整改工作的緊急通知》（桂建電〔20xx〕27號）文件精神，要求對我區20xx年農村危房改造工作開(kāi)展自查及整改，我區領(lǐng)導高度重視，精心部署，組織人員對我區農村危房改造進(jìn)展深入開(kāi)展了自查與整改，現將我區20xx年農村危房改造工作自查中發(fā)現的問(wèn)題及整改情況作如下匯報：
一、基本情況
今年，上級下達我區危房改造任務(wù)為880戶(hù)，并要求至少完成全區20xx年脫貧而未有穩固住房的343戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)。截止目前，全區880戶(hù)改造任務(wù)已開(kāi)工390戶(hù)，開(kāi)工率44.32%，竣工168戶(hù)，竣工率19.1%，其中屬于20xx年脫貧任務(wù)的貧困戶(hù)危房改造已開(kāi)工250戶(hù)，竣工76戶(hù)。
二、主要做法和措施
一是廣泛宣傳，動(dòng)員建房。我區結合精準扶貧工作，多次安排專(zhuān)人入村進(jìn)行調查、核實(shí)、篩選符合危房改造條件的貧困戶(hù)名單，重點(diǎn)覆蓋20xx年度要求脫貧未有穩固住房的貧困戶(hù)，初步確定危房改造對象。動(dòng)員貧困戶(hù)按照申請危房改造指標的程序進(jìn)行申報，幫扶責任人跟蹤落實(shí)貧困戶(hù)住房建設進(jìn)展情況。
二是堅持公開(kāi)、公平、公正原則。嚴格按照農戶(hù)自愿申請、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議民主評議（公示）、鄉鎮審核、縣級審批等程序，規范補助對象的審核審批。
三是建立信息檔案，完善危房改造資料。為方便查詢(xún)，我區組織各鄉鎮按照工作職責分別完善農村危房改造工作數據資料檔案庫，由專(zhuān)人負責，爭取做到紙質(zhì)檔案規范、完整，網(wǎng)上信息錄入真實(shí)、準確。
三、存在問(wèn)題
一是脫貧名單一再調整，危改指標覆蓋難度大。自5月份以來(lái)，我區20xx年脫貧任務(wù)的貧困戶(hù)名單一再進(jìn)行調整，經(jīng)多次核查仍無(wú)法最終確定，導致危改指標全面覆蓋對今年脫貧而未有穩固性住房的貧困戶(hù)難度較大，危改工作被動(dòng)。
二是補助資金偏低，農戶(hù)自籌資金不足。農戶(hù)自身積累少，建房資金籌集困難，加上危房改造補助資金到位較晚，導致一部分農戶(hù)建房進(jìn)程緩慢、甚至無(wú)法開(kāi)工建設。
三是農村傳統建房習慣影響深遠。一方面，危房改造戶(hù)強調建房動(dòng)工需擇黃道吉日，導致有部分危房改造項目未能及時(shí)動(dòng)工建設；另一方面，危房改造對象對建房面積要求遠超規范，屢次提醒卻仍無(wú)法控制面積。
四是農戶(hù)存在“等、靠、要”思想。隨著(zhù)精準扶貧工作的深入開(kāi)展，個(gè)別農戶(hù)滋生了“等政府上門(mén)扶貧、靠政府支持度日、要政府全額出資建設”的思想，不積極設法自籌資金。有甚者，為獲得危房改造補助資金，刻意隱瞞家庭住房實(shí)際情況，導致實(shí)地核查摸底信息不夠精準，只能重新多次排查，嚴重影響全區危房改造工作進(jìn)度。
四、整改措施
一是爭取上級部門(mén)加大投入補助資金。適當提高補助標準，確保需要改造危房的農戶(hù)能按時(shí)建設、竣工。
二是加大宣傳力度。要對危改政策進(jìn)行深入的宣傳，向符合危改條件的貧困戶(hù)說(shuō)清講透，避免出現一知半解錯誤理解政策而導致不必要的`糾紛。
三是進(jìn)一步做好貧困戶(hù)動(dòng)員工作。針對已核定要于今年脫貧未有穩固住房的貧困戶(hù)，落實(shí)幫扶責任人做好貧困戶(hù)改造危房的動(dòng)員工作，致力推動(dòng)貧困戶(hù)改造危舊住房的意愿，多渠道籌集建房啟動(dòng)資金。
四是嚴格控制建設面積。嚴明建設面積規范，簽訂農村危房改造協(xié)議，避免超大面積建設造成的不必要浪費，增加貧困戶(hù)經(jīng)濟負擔。
【農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告】相關(guān)文章：
農村危房改造項目績(jì)效評價(jià)報告（通用12篇）12-20
農村廁所改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文通用06-01
項目績(jì)效評價(jià)報告05-15
項目績(jì)效評價(jià)報告12-22
農村廁所改造項目績(jì)效評價(jià)報告（通用8篇）06-25
農村廁所改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文（通用7篇）12-21
項目建設績(jì)效評價(jià)報告01-01
財政項目績(jì)效評價(jià)報告01-08
資金項目績(jì)效評價(jià)報告03-02