項目年度績(jì)效考評自評報告（通用6篇）
在當下社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的項目年度績(jì)效考評自評報告（通用6篇），歡迎大家分享。
項目年度績(jì)效考評自評報告1
一、部門(mén)（單位）概況（10）
1、縣統計局是負責本縣統計和國民經(jīng)濟核算工作的政府直屬機構，是1個(gè)獨立的核算行政單位，7個(gè)內設機構。
2、在職10人.共有編制12人（行政編制6人，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人，）
3、主要職責
�。ㄒ唬┴瀼貓绦袊�、省、州統計工作的方針、政策和法律、法規以及統計制度、統計標準；貫徹實(shí)施新的國民經(jīng)濟核算體系和全國、全省、全州統一的基本統計制度；完善和統一全縣各項核算制度和方法。
�。ǘ┏袚I(lǐng)導和協(xié)調全縣統計工作，指導全縣統計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟核算工作，確保統計數據真實(shí)、準確、及時(shí)的責任；依法治理統計工作，宣傳、貫徹、執行《中華人民共和國統計法》和《中華人民共和國統計法實(shí)施細則》以及《省統計管理條例》。檢查監督統計法規的實(shí)施，開(kāi)展對統計違法案件的調查和查處工作，維護統計數據的準確性、真實(shí)性。
�。ㄈ┴撠熃M織實(shí)施全縣人口、經(jīng)濟、農業(yè)等重大國情國力普查工作，會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬訂重大縣情縣力的普查及專(zhuān)項調查計劃、方案并組織實(shí)施，匯總、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統計數據。
�。ㄋ模┴撠熃M織實(shí)施農林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會(huì )發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統計調查，建立全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展監測評價(jià)制度及指標體系，對重點(diǎn)鄉（鎮）和重要領(lǐng)域實(shí)施監測評價(jià)，牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛生、郵電、交通運輸、社會(huì )保障、公用事業(yè)、對外貿易、對外經(jīng)濟等全縣基本統計資料。
�。ㄎ澹┙⒔∪h統計數據質(zhì)量審核、監控和評估制度，依法對重要統計數據進(jìn)行審核、監控的評估，組織指導統計基層基礎建設。
�。┴撠煂θh國民經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統計分析和預測，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況的統計信息，向縣委、政府及有關(guān)部門(mén)提供統計咨詢(xún)建議，向社會(huì )公眾提供統計信息服務(wù)。
�。ㄆ撸⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)做好社會(huì )經(jīng)濟運行監測統計工作，及時(shí)、準確、全面地為政府和管理部門(mén)決策提供信息和數據。
�。ò耍┘訌娊y計信息化建設，建立和維護全縣基本單位名錄庫，發(fā)揮好全縣統計系統廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。
�。ň牛┙M織管理和實(shí)施全縣社情民意調查工作，組織開(kāi)展統計科學(xué)研究工作。
�。ㄊ┏袚h政府公布的有關(guān)行政審批事項。
�。ㄊ唬┏修k縣政府交辦的其他事項。
二、專(zhuān)項資金收支情況（10）
專(zhuān)項資金收入情況:20xx年收省局撥付專(zhuān)項資金資金共計23.6萬(wàn)元整，其中：包括農普兩員補助資金10萬(wàn)元，平安建設調查補助經(jīng)費1.6萬(wàn)元，旅游等調查經(jīng)費2萬(wàn)元，基層基礎建設補助10萬(wàn)元。
專(zhuān)項資金支出情況：專(zhuān)項資金使用嚴格按照省統計局《財務(wù)管理制度》、《會(huì )計核算管理制度》和其他相關(guān)規定執行，此次績(jì)效評價(jià)過(guò)程未發(fā)現有截留、擠占或挪用項目資金的情況。
�。ㄒ唬┌词�、州規定發(fā)放鄉鎮兩員補助費共計10萬(wàn)元使用情況：1.已經(jīng)全部下發(fā)17個(gè)鄉鎮，其中：米龍鄉5000元，波斯河鄉7500元，德差鄉5000元，八角樓鄉7500元，惡古鄉5000元，麻郎措鄉5000元，木絨鄉5000元，河口鎮7500元，八衣絨鄉5000元，牙衣河鄉5000元，紅龍鎮5000元，呷拉鎮7500元，西俄洛鎮7500元，祝桑鄉7500元，瓦多鄉5000元，普巴絨鄉5000元，柯拉鄉5000元，經(jīng)費支出總額10萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx平安建設調查補助經(jīng)費1.6萬(wàn)元使用情況：1.辦公費1.6元。包括購置開(kāi)展平安建設調查工作辦公文具等辦公用品。
�。ㄈ┞糜蔚日{查經(jīng)費2萬(wàn)元，1.辦公費10883元，包括開(kāi)展各項調查工作辦公用品購買(mǎi)；3.印刷費9117元，包括統計調查表打印等費用。經(jīng)費支出總額2萬(wàn)元。
�。ㄋ模┗鶎踊A建設補助10萬(wàn)元，1辦公費100000元，用于購買(mǎi)電腦、激光打印機、墨粉盒等，其中：購買(mǎi)電腦和激光打印機已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。
三、專(zhuān)項支出管理情況（56）
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標設置（20）
為加強和規范我局專(zhuān)項資金管理，充分發(fā)揮專(zhuān)項資金使用效益，依據相關(guān)的法律和規定，制定專(zhuān)項資金使用辦法。省級專(zhuān)項資金的管理和使用應符合財政預算管理的有關(guān)規定，遵循公開(kāi)公平、突出重點(diǎn)、專(zhuān)款專(zhuān)用、注重績(jì)效的原則。
�。ǘ┚C合管理情況（26）
為加強我局預算績(jì)效管理，不斷提高財政資金配置和使用效益，經(jīng)局研究決定，成立了績(jì)效管理自評領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，分管財務(wù)副局長(cháng)任副組長(cháng)，財務(wù)室干部為成員，專(zhuān)門(mén)負責本次績(jì)效自評工作。以績(jì)效考核的各項文件精神為指導，以整體績(jì)效支出為內容，對各項支出的質(zhì)量指標，數量指標，對指標內容進(jìn)行一一的評價(jià)考核打分，取得一定經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規和本局財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定收支，按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人保管，保證資金使用的合規性。資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ㄈ┛�(jì)效目標完成情況（10分）
1、20xx年安排的4個(gè)專(zhuān)項資金共計23.6萬(wàn)元已經(jīng)全部撥付到位，并全部按期支出使用。為確保專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮應有作用，我局制定了嚴格的專(zhuān)項資金管理辦法，嚴格按制度辦事，嚴防專(zhuān)項資金挪用它用。
2、本局的專(zhuān)項資金主要用于統計調查方面的支出，不存在招投標，主要是嚴格按照局里的財務(wù)管理制度，統一嚴格管理。
3、（1）委托業(yè)務(wù)費1.6萬(wàn)元，資金來(lái)源為省級補助，全部用于辦公用品購買(mǎi)。
�。�2）農業(yè)普查兩員經(jīng)費10萬(wàn)元，全部發(fā)放至各鄉鎮。
�。�3）旅游等調查經(jīng)費2萬(wàn)元用于調查工作中下鄉補助和產(chǎn)生的差旅費。
�。�4）基層基礎建設補助10萬(wàn)元全部用于局維持機構正常運轉所需的公用支出。
四、自評結論及建議（20）
1、我局切實(shí)做到財務(wù)管理健全規范，沒(méi)有發(fā)生違法違規現象，我局將在以后的工作中加強專(zhuān)項資金的管理使用，嚴格控制專(zhuān)項資金的開(kāi)支，提高經(jīng)費的使用效率。
2、我局認真對20xx年專(zhuān)項資金項目績(jì)效進(jìn)行了評分，評分結果是96分。
項目年度績(jì)效考評自評報告2
為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20xx〕46號)文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：
一、專(zhuān)項概況
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
六、意見(jiàn)及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
項目年度績(jì)效考評自評報告3
一、績(jì)效目標分解下達情況
1.財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
2.財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定，項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。
(二)績(jì)效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
自20xx年以來(lái)，我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1、我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià)，自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。
六、基本經(jīng)驗及主要做法
一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任分工，確保項目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現象。
七、存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現存在以下問(wèn)題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。
八、意見(jiàn)及建議
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
項目年度績(jì)效考評自評報告4
根據中共織金縣紀委關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知(織紀通[20xx]25號)精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個(gè)，建設面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個(gè)。建設面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡;立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉(鎮)和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(鎮)組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個(gè)。建設面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設面積14800平方米;立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(鎮)組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個(gè)。建設面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(鎮)組織實(shí)施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設規模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級資金200萬(wàn)元，縣級配套898萬(wàn)元;立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮，根據縣有關(guān)會(huì )議精神，現已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設規模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級資金108萬(wàn)元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉(鎮)。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬(wàn)元)。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為項目所屬鄉(鎮)。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設規模7500㎡，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級配套570萬(wàn)元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
1、機構設置
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的`辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管教育的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門(mén)的負責人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長(cháng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。
2、項目實(shí)施管理辦法
(一)提高認識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
(二)嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規劃設計。首先，按照分區明確，長(cháng)遠發(fā)展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結構的科學(xué)性、合理性。其次，根據項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由縣設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負責，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
(三)部門(mén)協(xié)調配合，確保工程順利實(shí)施
“教育工程”是一項系統工程，關(guān)系到社會(huì )的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務(wù)等部門(mén)和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，財政部門(mén)強化專(zhuān)項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門(mén)積極為工程征撥建設用地;建設部門(mén)優(yōu)先為工程設計圖紙，并嚴格對工程建設的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤監測，施工質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量;計劃部門(mén)及時(shí)下達工程實(shí)施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督，稅務(wù)部門(mén)按有關(guān)稅收法規對“工程”建設的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過(guò)程中，縣各有關(guān)部門(mén)統一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前，98個(gè)項目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
五、存在的問(wèn)題
1、土地手續辦理程序復雜，時(shí)間長(cháng)，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項目監督管理不夠到位，監管經(jīng)驗不足。
4、個(gè)別項目由于地理位置、地質(zhì)條件等因素導致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高;三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多;四是征地費、“三通一平”等費用投入過(guò)多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉(鎮)認為工程單價(jià)偏低，沒(méi)有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設手續，因在辦理相關(guān)手續時(shí)建設部門(mén)要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監理、消防、避雷等手續，且其費用較高，上級專(zhuān)款又不含所有規費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續不完善質(zhì)監站不給予驗收和備案，許多未驗收學(xué)校經(jīng)協(xié)調就投入使用，屬非法入住，一旦出現問(wèn)題，后果不堪設想，誰(shuí)也負不了這個(gè)責任。
9、縣級一直沒(méi)有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續，所以沒(méi)有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調相關(guān)部門(mén)對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續，給予驗收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對工程的監督管理力度，落實(shí)各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實(shí)責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使各項目及時(shí)竣工
項目年度績(jì)效考評自評報告5
一、自我評價(jià)
根據20xx年度生活無(wú)著(zhù)流浪乞討人員救助工作績(jì)效評價(jià)，按照項目投入、過(guò)程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標進(jìn)行評分，總評分值100分。
二、項目實(shí)施情況
20xx年我區按照省級生活無(wú)著(zhù)流浪乞討救助目標任務(wù)86人次，生活無(wú)著(zhù)流浪乞討項目，主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無(wú)力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員，包括生活無(wú)著(zhù)的流浪人員和生活無(wú)著(zhù)的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導致人身安全受到威脅，處于無(wú)處居住等暫時(shí)生活困境，需要進(jìn)行庇護救助的未成年人和尋求庇護救助的成年受害人。20xx年12月我區已救助213人次，生活無(wú)著(zhù)流浪乞討救助資金已落實(shí)到位，圓滿(mǎn)完成生活無(wú)著(zhù)流浪乞討人員救助管理目標任務(wù)。
三、主要成效做法
�。ㄒ唬┱鲗�、相關(guān)部門(mén)發(fā)力
我區通過(guò)生活無(wú)著(zhù)流浪乞討救助服務(wù)質(zhì)量提升，出臺《金安區加強和改進(jìn)流浪乞討人員救助管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立領(lǐng)導組，各相關(guān)單位為成員，明確相關(guān)部門(mén)職責，區鄉將加強和改進(jìn)救助管理工作列入黨委政府工作議題，將生活無(wú)著(zhù)流浪乞討管理工作納入目標考核。建立了政府主導、民政牽頭、相關(guān)部門(mén)配合的聯(lián)動(dòng)管理機制。
�。ǘ╅_(kāi)展救助尋親，全面巡查治理
區民政、公安、城管等部門(mén)密切配合建立健全救助管理機制，通過(guò)全國救助管理信息系統，全國救助尋親網(wǎng)形式，發(fā)布尋親公告，公布受助人員照片等基本信息，區公安加大流浪乞討人員查詢(xún)力度。加強流浪乞討人員集中活動(dòng)區域的經(jīng)常性巡查。各鄉鎮充分發(fā)揮基層組織作用，今年以來(lái)，通過(guò)110報警、人臉識別，共發(fā)現外地流入我區流浪乞討人員。由公安、民政及時(shí)護送到流浪人員轄區駐地，進(jìn)行了妥善移交和協(xié)調安置。
�。ㄈ╅_(kāi)展長(cháng)期滯留人員安置
我區對于無(wú)法查明身份的長(cháng)期滯留人員，有區民政局提出科學(xué)合理的安置方案。安置到公辦福利機構或區辦托養機構。爾后由民政致函，當地派出所負責為其辦理戶(hù)口入戶(hù)手續，對于入戶(hù)且符合特困供養人員條件的流浪乞討人員，區民政局將其納入特困供養范圍，落實(shí)社會(huì )救助政策。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)返鄉流浪人員的政策幫扶
我區返鄉流浪人員。區民政局會(huì )同鄉鎮街等部門(mén)積極做好返鄉流浪乞討人員的安置。了解返鄉救助人員的家庭狀況、身體狀況，對存在生產(chǎn)、生活、醫療、救助等方面的困難，報送相關(guān)部門(mén)，給予及時(shí)解決救助。對于建檔立卡貧困戶(hù)中流浪乞討人員予以重點(diǎn)幫扶。
四、存在問(wèn)題和建議
1、部分職業(yè)乞討人員流動(dòng)性大，救助后又長(cháng)期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度，對于職業(yè)乞討人員進(jìn)行清理整治。
2、因我區沒(méi)有救助站，部分生活無(wú)著(zhù)人員只能通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式安置。救助服務(wù)水平質(zhì)量有待提高，今后要加大資金救助扶持力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
項目年度績(jì)效考評自評報告6
一、自評工作開(kāi)展情況
根據關(guān)于部門(mén)整體績(jì)效管理的部署要求，對我單位20xx年的部門(mén)整體績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評。自評過(guò)程中，本著(zhù)強化績(jì)效目標意識、提高部門(mén)整體資金使用效率、提升績(jì)效管理水平的原則，通過(guò)目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查、社會(huì )調研等方式對我部門(mén)20xx年度預算資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開(kāi)展情況。我單位20xx年涉及xx活動(dòng)經(jīng)費等1個(gè)項目，預算總金額73萬(wàn)元。
根據績(jì)效評價(jià)的基本原理、原則和預算績(jì)效管理的相關(guān)要求，結合部門(mén)特點(diǎn)，評價(jià)小組設計了本次績(jì)效評價(jià)的指標體系。
按照邏輯分析法，20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內容，由三級指標構成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績(jì)效評價(jià)共性指標框架》設置，三級指標針對部門(mén)特點(diǎn)進(jìn)行了個(gè)性化設計。
投入指標分為預算指標和目標設定。預算指標主要考察項目預算執行情況；目標設定主要考察目標設置是否合理。
產(chǎn)出指標從數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標四個(gè)方面，設置具體三級指標，對實(shí)際開(kāi)展的`工作進(jìn)行評價(jià)。
效果指標分為社會(huì )效益指標及受益對象滿(mǎn)意度指標。主要考察項目的社會(huì )效益、可持續影響性以及服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。
二、自評結果概述
總體自評結果良好，項目立項程序完整、規范，設置了明確的績(jì)效目標，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預算執行及時(shí)、有效，活動(dòng)開(kāi)展及時(shí)有效，群眾滿(mǎn)意度較高，基本實(shí)現了預期。
雖然項目支出績(jì)效管理的重視程度進(jìn)一步提升，大部分項目有序開(kāi)展，執行和完成情況良好，資金使用比較規范，但是也存在不足之處，部分目標設置有待進(jìn)一步優(yōu)化，部分項目產(chǎn)出指標低于預期，項目實(shí)施進(jìn)展慢等問(wèn)題。
三、下一步工作措施
1.對自評結果進(jìn)行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執行部室，對項目進(jìn)行總結回顧，查漏補缺，對需要改進(jìn)的地方積極反思，創(chuàng )新工作方式方法，不斷完善項目。
2.進(jìn)一步優(yōu)化項目指標，注重其科學(xué)性、實(shí)用性、可實(shí)現性和可操作性，盡可能地設計客觀(guān)性的量化指標，并適當使用定性指標；既關(guān)注部門(mén)的工作目標，也考慮受益者、社會(huì )公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學(xué)可行。
3.進(jìn)一步建立健全預算管理和專(zhuān)項資金管理制度，加強資金監管，明確工作責任，將項目預算執行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進(jìn)項目預算的有序進(jìn)行。
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