公路工程績(jì)效評價(jià)報告（通用8篇）
在現實(shí)生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的公路工程績(jì)效評價(jià)報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 1
一、基本情況
(一) 項目概況
修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目于20xx年7月通過(guò)縣第16屆人民政府48次常務(wù)會(huì )議研究同意實(shí)施，由縣發(fā)改委立項批準建設(修發(fā)改投資字【20xx】74號)。項目起點(diǎn)位于寧州鎮，路線(xiàn)起點(diǎn)位于寧州鎮崗上G220國道約K1478+800處，途徑橫安、程山林場(chǎng)、范塅，終于陳家大屋，路線(xiàn)全長(cháng)約11.121公里，路面寬6.0米(其中程山段原有路面寬3.5-4m加寬至6.0m及以上)，并對水泥砼路面上加鋪瀝青混凝土。主要施工內容為路基工程、路面工程、拓寬路段修筑擋土墻、破損路面修復、增設涵洞、排水溝、標示標線(xiàn)、防護設施提升、沿線(xiàn)綠化及附屬設施等。項目估算總投資2000萬(wàn)元，建設工期2個(gè)月。
20xx年8月以(修交字【20xx】166號)完成施工圖批復，批復施工圖預算總金額2083萬(wàn)元。20xx年8月修水縣財評中心以(修財評字【20xx】222號)、審定金額1722.77萬(wàn)元，作為工程招標控制價(jià)，項目資金來(lái)源為縣級財政資金。
20xx年8月，委托九江市大華建設項目管理有限公司掛網(wǎng)招投標，20xx年9月與中標單位陜西華鑫源建筑工程有限公司簽訂了施工合同，施工合同價(jià)1495.49萬(wàn)元，工期60天。與河南申通工程咨詢(xún)有限公司簽訂監理合同，合同價(jià)14.8萬(wàn)元，項目于20xx年11月15日全面完工。根據縣委政府領(lǐng)導多次調度會(huì )要求,擬對公路沿線(xiàn)的防護設施、綠化、附屬設施、桃里支路等工程進(jìn)行改造提升，桃里支路100萬(wàn)元(與主線(xiàn)同步完成)，20xx年10月底至11月底完成沿線(xiàn)綠化、節點(diǎn)景觀(guān)120萬(wàn)元;20xx年12月至20xx年元月底完成沿線(xiàn)防護功能等100萬(wàn)元。20xx年10月與陜西華鑫源建筑工程有限公司簽訂施工合同桃里支路100萬(wàn)元;20xx年10月與江西銘寶建設工程公司簽訂施工合同沿線(xiàn)綠化、節點(diǎn)景觀(guān)120萬(wàn)元;20xx年12月與江西銘寶建設工程公司簽訂施工合同沿線(xiàn)防護功能等100萬(wàn)元。
20xx年11月，修水縣招標領(lǐng)導小組以(修招字【20xx】43號)會(huì )議紀要原則同意增加投資185萬(wàn)元(其中設計變更及清單漏項60萬(wàn)元、增設管線(xiàn)及管涵10萬(wàn)元、程山路段加寬75萬(wàn)元、沿線(xiàn)零星處置40萬(wàn)元)。
20xx年7月，項目已全部完工，項目建設單位陜西華鑫源建筑工程有限公司提交了“交工申請”申請交工驗收。
(二)項目資金使用情況
《關(guān)于下達20xx年抗疫特別國債資金的通知》(修財字【20xx】50號)，修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目資金預算1900萬(wàn)元，截止20xx年 8月共支付1294.4萬(wàn)元，其中工程款1254萬(wàn)元、設計費13.65萬(wàn)元、監理費10.36萬(wàn)元、招標代理費3.8萬(wàn)元、造價(jià)咨詢(xún)費5.6萬(wàn)元、測量費1.12萬(wàn)元、綠化工程5.87萬(wàn)元。
(三)項目績(jì)效目標
修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目是修水縣為改善基礎設施條件，緩解交通壓力，大力提升陳門(mén)五杰文化旅游項目，促進(jìn)沿線(xiàn)旅游業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有十分重要的意義。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)實(shí)施績(jì)效評價(jià)，判斷修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險，并提出合理建議。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法
在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則，按照財政部印發(fā)《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預[20xx]10 號)和(修發(fā)改投資字【20xx】74號)等相關(guān)文件的要求，通過(guò)查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結合本項目的具體情況，進(jìn)行項目支出績(jì)效評價(jià)。評價(jià)指標體系分為項目過(guò)程指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標四個(gè)方面，各占 20%、40%、30%、10%進(jìn)行績(jì)效評分，具體見(jiàn)附件。
(三)績(jì)效評價(jià)實(shí)施
1、成立績(jì)效評價(jià)組，初步了解專(zhuān)項資金基本情況，提請項目單位準備績(jì)效評價(jià)資料;
2、修水縣交通局報送專(zhuān)項資金使用情況相關(guān)資料和項目情況總結;
3、歸納匯總。對提供的材料，結合現場(chǎng)評價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總;
4、形成績(jì)效評價(jià)報告。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析及評價(jià)結論
(一)評價(jià)指標分析
1、過(guò)程指標，總分值 20 分
(1)超預算率，分值5分。修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目資金預算1900萬(wàn)元，修水縣交通局未見(jiàn)資金預算批復，截止20xx年 8月共支付1294萬(wàn)元，實(shí)際支付占預算的68.1%，由于項目臨時(shí)增加內容過(guò)多，項目實(shí)際投資預計1968萬(wàn)元，超預算3.5%，扣1.75分，得3.25分。
(2)資金使用合規性，分值5分。 根據財政專(zhuān)項資金管理相關(guān)制度，專(zhuān)項資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬核算，經(jīng)核實(shí)，該項目能做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)賬核算，得5分。
(3)組織實(shí)施，分值 5 分。按照修財聯(lián)字[2018]14號文件要求，要嚴格控制預算，加強項目資金管理，切實(shí)把資金用在刀刃上，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成，但在具體實(shí)施過(guò)程中，至今未辦理竣工決算驗收、決算審計，考慮沿線(xiàn)實(shí)施要求檢驗高�？�1分，得4分。
(4)績(jì)效目標明確、合理性，分值 5 分�？�(jì)效目標不明確，項目建設過(guò)程中多次修改。得2.5分。
2、產(chǎn)出指標，總分值 40 分
(1)數量指標，分值 10分。
該項目完成了調整后的全部工程建設內容，得10分。
(2)質(zhì)量指標，分值 10分，其中:
政府采購規范性，分值4分。根據《政府采購法》和發(fā)改辦法規【20xx】770號文件，施工部分估算價(jià)達到400萬(wàn)元以上則整個(gè)總承包發(fā)包應當招標，項目單位對主合同實(shí)行了公開(kāi)招標，對其他工程合同未辦理招標、競價(jià)手續，得2分。
項目驗收合格率，分值 3分。項目通過(guò)第三方質(zhì)量檢測合格，得3分。
現場(chǎng)核查，分值 3 分，經(jīng)現場(chǎng)核查，未發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題，得3分。
(3)工程完工及時(shí)性，分值 5 分。項目單位20xx年7月申請交工驗收，但項目單位未嚴格執行合同工期，扣2.5分，得2.5分。
(4)資金撥付及時(shí)性，分值 5分。經(jīng)核實(shí)項目單位會(huì )計賬目，項目資金預算1900萬(wàn)元，截止20xx年 8月共支付1294萬(wàn)元，得5分。
(5)成本指標，分值10分。該項目預算單位成本1900萬(wàn)元/11.121公里=170，85萬(wàn)元/公里。預計實(shí)際單位成本2039.46萬(wàn)元/11.121公里=183.39萬(wàn)元/公里，大于預算單位成本。得0分。
3、效益指標，總分值 30 分，其中:
(1)社會(huì )效益，提高通行能力，分值10分。項目實(shí)施后，改善了基礎設施條件，緩解了交通壓力，提高了通行能力。得10分。
(2)經(jīng)濟效益，分值10分，其中:
已完工程使用率，分值 5分。已完工程已全部交付使用，得5分。
提高經(jīng)濟規模與效益，分值5分。改建后，節約了車(chē)輛通行時(shí)間和運行成本，促進(jìn)沿線(xiàn)旅游業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。得5分。
(3)生態(tài)效益，分值10分.其中:
綠化情況，分值5分。改善了改造前的臟亂差環(huán)境，改建后，沿線(xiàn)綠化景觀(guān)得到較好改善，得5分。
環(huán)境衛生、空氣質(zhì)量，分值5分。改造后，通行時(shí)間大大縮短，環(huán)境衛生、空氣質(zhì)量有明顯提升，得5分。
4、滿(mǎn)意度指標，居民滿(mǎn)意度，分值 10 分。為評價(jià)滿(mǎn)意度，對老居民進(jìn)行了問(wèn)卷調查，居民滿(mǎn)意度占大于90%。得10分。
(二)績(jì)效評價(jià)結論
修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目資金使用方向基本符合相關(guān)規定，也產(chǎn)生了一定的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益;未發(fā)現項目資金被擠占、挪用現象。通過(guò)本項目的實(shí)施，改善基礎設施條件，緩解交通壓力，大力提升陳門(mén)五杰文化旅游發(fā)展，促進(jìn)沿線(xiàn)旅游業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有十分重要的意義。但在組織實(shí)施、工程款撥付及時(shí)性等方面還存在一些問(wèn)題。修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目績(jì)效評價(jià)分數80.25 分，績(jì)效評價(jià)結果為“良”。
四、存在的問(wèn)題
1、項目績(jì)效目標不明確，項目設計沒(méi)有統籌規劃，建設內容一改再改，造成績(jì)效目標不明晰、任務(wù)不明確。
2、項目組織實(shí)施不到位。修水縣交通局作為項目主管單位，對項目實(shí)施具有組織責任，對項目資金具有監管責任;但實(shí)際執行時(shí)，修水縣交通局僅負責將資金撥付，未認真組織項目的'實(shí)施和管理，容易引起項目資金使用不當風(fēng)險， 也難以保證項目的順利運行和目標的實(shí)現。
3、工程進(jìn)度嚴重滯后，未辦理竣工驗收、決算審計。
五、建議
1、要明確項目建設績(jì)效目標，確保項目建設按既定的目標推進(jìn)。項目單位要及時(shí)與上級部門(mén)溝通協(xié)調，積極解決項目建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保項目建設取得實(shí)實(shí)在在的成效。
2、強化項目主管單位的預算績(jì)效管理主體責任。修水縣交通局作為修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項目的主管單位，應根據《預算法》及相關(guān)文件要求，落實(shí)好預算編制、績(jì)效管理、資金審核與監管責任，確保項目績(jì)效目標的實(shí)現;
3、相關(guān)政府部門(mén)應加強目標審核把關(guān)，進(jìn)一步明確職責，突出主管部門(mén)的管理責任，強化財政部門(mén)的審核責任，加快相關(guān)工程項目的竣工驗收備案，提高工作效率。
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 2
一、部門(mén)概況
(一）部門(mén)基本情況
江華瑤族自治縣公路局內設8個(gè)職能股室，包括養護股、安全法制股、路政股、工程股、鄉村公路管理股、政工股、辦公室、財務(wù)股，3個(gè)下屬事業(yè)單位，包括白芒營(yíng)中心養護站，河路口車(chē)輛超限超載檢測站，公路局公路養護站，單位職責是：1、貫徹執行國家、省、市有關(guān)公路養護和管理工作的方針、政策和法律法規，并擬定相應的實(shí)施辦法和措施。2、參與制定全縣公路建設的中、長(cháng)期發(fā)展規劃；負責擬定縣、鄉、村公路、橋涵、隧道、渡口、碼頭年度改造、養護計劃。3、組織實(shí)施國、省、縣道的建設、養護、管理及公路水毀搶修、應急搶險工作；負責國、省、縣道的危橋改造、大中修工程、安保工程及公路附屬設施的維修工作；負責公路建設工程材料檢測實(shí)驗工作。4、指導和監督、考核各鄉、鎮所管轄鄉、村公路的建設、養護和管理工作；配合林業(yè)部門(mén)實(shí)施公路綠化式作。5、根據《中華人民共和國公路法》規定并受縣交通運輸管理局委托承擔公路行政執法、路政管理、超限超載治理、按規定權限審批（核）全縣公路行政許可事項等行政職能。6、落實(shí)公路科技項目成果推廣應用等工作。7、負責交通戰備保障工作。8、按機構改革的總體要求,負責對下屬單位機構設置、職能配置和人員編制配備等提出調整意見(jiàn),報機構編制部門(mén)明確。9、承辦縣委、縣人民政府及縣交通運輸局交辦的其他事項。
�。ǘ┤藛T情況
核定人員編制154人，實(shí)有在職在編人數124人。核定車(chē)輛編制1臺，實(shí)有公務(wù)用車(chē)1臺。
二、部門(mén)整體收支結余情況
我單位20xx年收到財政資金3285.18萬(wàn)元。其中基本支出1669.41萬(wàn)元，項目支出1615.77萬(wàn)元；20xx年全年實(shí)際支出3285.18元；結余財政資金0元�；局С鼋Y余0元，項目支出結余0元。
三、預算執行與管理情況
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我單位20xx年度評價(jià)得分為100分。部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下：
1、投入10分
預算配置得10分。其中：在職人員控制率：在職124人/編制154人*100%=80.52%，得 5分；“三公”經(jīng)費較預算減少，變動(dòng)率小于零，得5分。
2、過(guò)程50分
�。�1）預算執行得20分。預算完成率136.53%得5分；預算控制率得5分；無(wú)新建樓堂館所得10分。
�。�2）預算管理得30分。政府采購執行率111.45萬(wàn)元/111.45萬(wàn)元＝100%，得6分；管理制度健全有相關(guān)財務(wù)管理制度等得8分；資金使用符合規定得6分；預決算信息公開(kāi)按規定內容在規定時(shí)限在縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，基礎信息完善，得10分。
3、履職效益得10分。
�。�1）產(chǎn)出指標內容：
數量指標：超限率≤1%，實(shí)際超限率≤1%，得3分
質(zhì)量指標：保障道路橋梁安全，實(shí)際完成情況道路橋梁安全暢通，得2分
時(shí)效指標：按期完成預算，實(shí)際按期完成預算，得3分
成本指標：控制在成本范圍內，實(shí)際控制在成本范圍內，得2分。
�。�2）效益指標方面：
經(jīng)濟效益指標：經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)作用，實(shí)際完成情況為我縣經(jīng)貿打下堅實(shí)交通基礎，得5分；
社會(huì )效益指標：實(shí)際完成情況提高公共服務(wù)水平，公路安全暢通，實(shí)際完成情況本年繼續保持高水平的公共服務(wù)，提供高質(zhì)量的交通基礎設施，得5分。
�。�3）社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度得10分：在年度績(jì)效考核中成績(jì)優(yōu)異，道路暢通需進(jìn)一步提升。
四、績(jì)效情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)職責履行情況分析。
1、大中修任務(wù)順利完成。主要圍繞“十三五”“迎國評”開(kāi)展工作。一是完成了G207線(xiàn)水泥路面破板挖補2611m2的中修計劃任務(wù)。二是完成了8.09公里大修計劃任務(wù)。在工作中，我們按進(jìn)度要求合理組織施工，節假無(wú)休、日夜連續作業(yè)，克服施工路線(xiàn)長(cháng)、邊通車(chē)邊施工易堵塞交通等困難，采取24小時(shí)不間斷輪崗值班作業(yè)制度，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、公路路況穩定上升。大力開(kāi)展“路域環(huán)境集中整治和養護保潔百日競賽”專(zhuān)項，加大保潔力度，做到路面保潔常態(tài)化、規范化。加強路基和邊溝、涵洞、擋土墻的'日常養護，對缺損的部位及時(shí)修復，做到路基無(wú)缺口、排水設施無(wú)積水。路面保潔377.669km、清理疏通水溝100km。加強對安保設施的監管，對損毀設施及時(shí)恢復，修復G207線(xiàn)波形護欄2534m，補劃標線(xiàn)62.2Km，護欄刷新13000m。加大G207線(xiàn)路面裂縫修補力度，全線(xiàn)52.2Km使用聚合物高彈性密封材料清灌接縫192560m，向過(guò)往群眾展現了“潔、美、暢、安”的便捷交通環(huán)境。
3、路域環(huán)境持續好轉。以“十三五”全國普通干線(xiàn)公路“迎國評”為契機，深入開(kāi)展路域環(huán)境整治，大力打造了“暢、潔、綠、美”的公路交通環(huán)境，實(shí)現了對公路路域的有效管控，路域環(huán)境明顯改善。共拆除非公路標志162塊，查處損壞公路的違法行為及16起，清除路障48處，制止擺攤設點(diǎn)158處，制止“三非”違法建筑34戶(hù)，并下達了責令整改通知書(shū)，拆除“三非”違法建筑20戶(hù)，處罰“三非”違法建筑12戶(hù)；深入推進(jìn)治超工作，開(kāi)展了多次“割馬槽車(chē)”專(zhuān)項整治行動(dòng)和治超“零點(diǎn)行動(dòng)”，大力切割“馬槽車(chē)”， 99%以上的“馬槽車(chē)”被強制切割，共檢測車(chē)輛40329臺，卸貨車(chē)輛87臺，卸貨1905.2噸，有力維護了公路交通安全。
4、黨建工作有聲有色。完成了支部換屆選舉工作，新增發(fā)展對象1名，發(fā)展入黨積極分子6名，積極地為黨組織補充新鮮血液力。深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，極大地激活了廣大黨員干部干事創(chuàng )業(yè)熱情。20xx年上半年，在縣直單位黨建工作考核中排名前列。
5、機構改革工作平穩推進(jìn)。初步完成內設機構調整和
綜合行政執法改革等工作，向上級編制主管部門(mén)匯報了當前機構改革中存在的問(wèn)題，目前機構改革各項工作平穩推進(jìn)中，路政執法人員將實(shí)現平穩過(guò)渡。
�。ǘ┥鐣�(huì )經(jīng)濟效益分析
1.經(jīng)濟效益指標：嚴控公路沿線(xiàn)的“三非”違法建筑，加大了對公路沿線(xiàn)“三非”違法建筑的整治力度。截止10月底，共制止“三非”違法建筑34戶(hù)，并下達了責令整改通知書(shū)，拆除“三非”違法建筑20戶(hù)，處罰“三非”違法建筑12戶(hù)。保護國家路產(chǎn)路權。
2.社會(huì )效益指標：20xx年初為充分做好防抗冰雪期間的養護工作，我單位及時(shí)制定并啟動(dòng)了四級防抗冰凍應急預案，在冰災來(lái)臨前做好排查和預防養護工作，以良好路況迎接冰凍天氣的到來(lái)。在防抗冰凍期間，我單位投入了人工300個(gè)、車(chē)輛臺班100個(gè)（應急車(chē)輛5臺、挖機1臺、裝載機2臺、融雪劑撒布機1臺）、施工機械20個(gè)臺班、融雪劑40噸、防滑砂1000立方米、抗冰提示標志牌100塊、錐筒200個(gè)，合計投入經(jīng)費約20萬(wàn)余元，確保有效時(shí)間內搶通線(xiàn)路，保障過(guò)往行人、車(chē)輛通行無(wú)阻。
3.可持續影響指標：提高國省干線(xiàn)公路的通行安全率，保障了沿線(xiàn)群眾出行安全，提升群眾生活幸福指數。
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20xx年，我局進(jìn)一步提高行政效能。
1、G207線(xiàn)白芒營(yíng)中心養護站內和新建白芒營(yíng)服務(wù)區為過(guò)往車(chē)輛和出行群眾提供九大功能服務(wù)，可為道路出行人員解決路途中遇到的困難，還為永州市207國道“美麗公路”建設增設了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，也是江華旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一張名片；
2、貫徹落實(shí)厲行節約。嚴控“三公”經(jīng)費，加強“三公”經(jīng)費的監管，降低一般運行經(jīng)費，杜絕不合規、不合理、鋪張浪費的開(kāi)支；加強項目支出管理；
3、規范項目支出的預算、合同簽訂、付款等環(huán)節的審批流程，制定項目支出管理辦法，合理控制項目開(kāi)支。
五、存在的問(wèn)題
1、養護經(jīng)費嚴重不足。2011年，我局由市公路局成建制劃至縣里政府管理。市公路局只負責國省干線(xiàn)公路養護建設的計劃與指導，支線(xiàn)公路養護資金由縣財政安排。由于資金緊張，養人與養路的矛盾相當突出，導致支線(xiàn)公路養護資金嚴重不足，路況出現越來(lái)越差的現象。
2、路政執法工作環(huán)境有待改進(jìn)。一是在辦理行政許可案件時(shí)，由于當事人需提供的許可材料繁雜，且需評估公司進(jìn)行評估，要提交完整許可材料有一定困難。二是沿線(xiàn)“馬路市場(chǎng)”猖獗，治而不完，石場(chǎng)、沙場(chǎng)過(guò)多，監管難度大。
3、機關(guān)管理人員不足。近幾年來(lái)，機關(guān)外借人員多達30人，導致現有在崗人員工作量越來(lái)越大，經(jīng)常一個(gè)人做幾個(gè)人的事，加班加點(diǎn)時(shí)有發(fā)生，勞動(dòng)強度越來(lái)越大。
六、后續的工作計劃
1. 加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
2.持續抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
3．加強項目開(kāi)展進(jìn)度的跟蹤，開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)，確保項目績(jì)效目標的完成。
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 3
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡(jiǎn)介
為提高公共服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化公共資源配置，保障部門(mén)更好的履行職責。我局根據市公路局20xx年關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展創(chuàng )“綠色、潔美、暢安、文明”普通干線(xiàn)公路專(zhuān)項活動(dòng)的方案》的通知（永路【20xx】54號）文件精神，結合縣委、縣政府建設“美麗鄉村”的工作要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我縣公路事業(yè)健康持續快速發(fā)展，優(yōu)化公路環(huán)境，提升城市品位，決定在G207線(xiàn)開(kāi)展“美麗公路”創(chuàng )建活動(dòng)。本次評價(jià)遵循運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，全面改善人居環(huán)境，著(zhù)力提高文明程度，建設“美麗公路”。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
為進(jìn)一步加快推進(jìn)“美麗公路”建設，全面改善人居環(huán)境、提升我局公路的對外形象、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境具有重要意義。建成圍繞人與自然和諧、社會(huì )文明進(jìn)步的生態(tài)景觀(guān)公路。完成種植櫻花、紫薇、三角梅等喬灌木6200余株，草皮8000平方米，建設彩色瀝青砼非機動(dòng)車(chē)道16960平方米，路緣石8019米，停車(chē)港灣2處。
二、項目資金使用及管理情況
20xx年8月11日我局向縣人民政府提交了《關(guān)于解決創(chuàng )“綠色、潔美、暢安、文明”普通干線(xiàn)公路專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費的請示》并得到了縣政府的支持，10月12日經(jīng)縣政府李天明縣長(cháng)批示，正式將“美麗公路”建設資金納入計劃。20xx年11月13日正式通過(guò)財政評審，審核資金為4886076.25元，縣發(fā)改委于20xx年11月30日對該工程進(jìn)行了批復，工期5個(gè)月，20xx年2月5日進(jìn)行公開(kāi)招投標，由湖南嘉原景觀(guān)建設有限公司以4715195.52元中標。
本項目財政預算撥款370萬(wàn)元，實(shí)際結算370.32萬(wàn)元。項目資金全部到位，由局養護股、分管領(lǐng)導、局長(cháng)等層層審核、財政審定付款。工程嚴格按照交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求進(jìn)行施工。項目資金根據合同按工程進(jìn)度對驗收合格的實(shí)際計量支付。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
項目由局養護股組織實(shí)施，該工程將實(shí)現公路兩側亮化、美化，從內向外、由花草、灌木、喬木相互結合，形成從低、中、高的立體綠化效果。
根據交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，道縣公路局作為業(yè)主單位主持召開(kāi)了道縣公路局安保工程交（竣）工驗收會(huì )。參加會(huì )議的有道縣公路局、湖南嘉原景觀(guān)建設有限公司以及設計、監理等有關(guān)部門(mén)的代表。交（竣）工驗收組聽(tīng)取了建設、設計、施工、監理單位就項目工作執行情況的報告和工作總結。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
1、開(kāi)工報告的審批，對施工單位資質(zhì)、施工設備狀況進(jìn)行嚴格審核，審核施工方案的合理、可行性，審核質(zhì)量保證的具體措施以及承包商質(zhì)檢體系情況。
2、嚴格施工工序的把控，嚴格要求施工方按照施工設計圖進(jìn)行施工。
3、嚴格材料質(zhì)量控制，對材料的規格和質(zhì)量等要嚴格把關(guān)，對不合格材料的`堅決不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工檢測：在施工期間，對各施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進(jìn)行全方位巡視，全過(guò)程旁站，全環(huán)節檢查，現場(chǎng)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)處理，以達到對施工質(zhì)量有效的監督和管理。
5、加強質(zhì)量檢測評定，對各項分析工程進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量測評，不符合質(zhì)量檢測評定的堅決返工。
四、項目績(jì)效情況
1、項目經(jīng)濟性分析
項目按照既定計劃和設計完成全部工程建設項目，在所有原材料價(jià)格、人工價(jià)格大幅上漲的情況下，項目嚴把原料質(zhì)量關(guān)，在符合工程建設標準的前提下，想法設法節約成本。
2、項目效率性分析
整個(gè)工程嚴格按照施工時(shí)間安排組織施工，項目部按照合同要求的施工時(shí)間倒排工期，整個(gè)施工進(jìn)度都按照時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行，提高項目的效率、合格率。
3、項目效益性分析
打造了“錯落有致、特色鮮明、色彩宜人”的生態(tài)景觀(guān)公路；減少公路邊坡水土流失和公路塌方，恢復邊坡生態(tài)功能，形成帶、片、點(diǎn)相結合的綠化結構，全面提升公路綠化品質(zhì)，真正實(shí)現“人在車(chē)中坐、車(chē)在畫(huà)中行”的美景。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
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1、思想統一、明確目標
質(zhì)量就是生命，質(zhì)量是工程建設的核心。思想上高度明確，把工程質(zhì)量放在首位，工程質(zhì)量力爭達到合格。
2、嚴守施工規程，按規定檢測
施工中我們嚴守操作規程，嚴格按《公路工程技術(shù)規范》施工，按規定進(jìn)行試驗檢測，以檢測數據指導施工，嚴禁偷工減料，確保達到合格工程。
3、安全生產(chǎn)
安全第一，安全生產(chǎn)就是生產(chǎn)力，從制度到管理杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
在今后的工作中，一如繼往地狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，嚴守廉政關(guān)，真正把工程建好、做好，為我縣公路打造一個(gè)亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和改進(jìn)措施、建議
1、通過(guò)對評價(jià)指標得分情況及項目實(shí)施過(guò)程的分析，項目總體情況較好，在工作中有待端正思想觀(guān)念，工作推進(jìn)效果不理想。
2、建議年初制定預算績(jì)效目標時(shí)，針對項目的特點(diǎn)進(jìn)行深入調研，使績(jì)效目標更具有合理性，如有偏差應及時(shí)制定解決方案，促使績(jì)效目標能順利完成。
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 4
一、項目基本情況
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1、立項背景
本項目主要依據《縣政府20xx年下達關(guān)于縣鄉公路養護經(jīng)費納入財政預算的通知》，由縣交通局下達實(shí)施，項目資金主要用于開(kāi)展每年的縣、鄉、村道養護工作。
2、立項目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
3、項目?jì)热�、執行標準和�?shí)施期限
項目建設主要用于全縣縣、鄉、村道公路日常養護、養護機具購置，保證公路的暢、安、舒、美。實(shí)施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
4、資金使用情況
20xx年度財政預算安排資金240萬(wàn)元，縣財政局于20xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。
5、項目組織管理情況
每年按時(shí)組織進(jìn)行項目申報和組織實(shí)施工作，加強對項目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監督管理。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績(jì)效，全面踐行“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的理念。
2、項目年度績(jì)效目標。及時(shí)制定建設方案，完成縣道195.631公里,鄉道346.541公里,村道1003.6公里的日常養護工作。
3、項目預期目標完成情況。完成縣道195.631公里,鄉道346.541公里,村道1003.6公里的日常養護工作，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、原則和依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
財政支出績(jì)效評價(jià)是政府績(jì)效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節約的重要舉措。本次績(jì)效評價(jià)的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的管理理念，評價(jià)結果和整改落實(shí)情況將作為來(lái)年預算資金分配的依據。本項目績(jì)效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀(guān)公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績(jì)效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設定評價(jià)指標體系，采用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
為了做好績(jì)效評價(jià)工作，規范和加強專(zhuān)項資金管理，切實(shí)提高專(zhuān)項資金的使用績(jì)效和管理水平，我局成立了績(jì)效評價(jià)管理工作領(lǐng)導小組，按照項目單位自評和主管部門(mén)評價(jià)相結合的方式，對全局20xx年度專(zhuān)項資金開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。
1、認真開(kāi)展前期工作
根據下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導的指示意見(jiàn)，組建了績(jì)效評價(jià)管理工作領(lǐng)導小組，迅速開(kāi)展前期各項準備工作。
2、有序開(kāi)展績(jì)效評價(jià)
為確�？�(jì)效評價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織召開(kāi)了專(zhuān)題工作部署會(huì )，對組織開(kāi)展績(jì)效考評明確了具體要求，對績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行了詳細解讀，并對各縣單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了系統解答，為組織開(kāi)展好績(jì)效考評工作奠定了基礎。根據實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數據分析，形成了其他項目支出績(jì)效評價(jià)報告，自評報告分數為96分。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
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1、項目立項規范性指標得分情況
我局嚴格按照項目管理辦法，列入本次績(jì)效評價(jià)的項目，根據不同的內容，適用不同的采購方式，如養護機具購置、橋梁檢測按政府采購流程嚴格辦理；交通量調查結合養護工作一并開(kāi)展。
3、預算資金執行率指標得分情況
20xx年度，縣財政預算安排公路養護資金240萬(wàn)元，20xx年度資金全部下達，并及時(shí)按照財政專(zhuān)項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程指標
1、業(yè)務(wù)管理指標得分情況
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排、時(shí)間節點(diǎn)，有序推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，嚴格實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬核算、統籌使用”的管理模式。
2、財務(wù)管理指標得分情況
在資金使用上有完整的報賬程度和手續，在財務(wù)核算上做到了專(zhuān)項核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出指標
1、產(chǎn)出數量指標得分情況
年度資金項目均統籌用于縣道195.631公里，鄉道346.541公里，村道1003.6公里。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況
根據公路養護考核管理辦法、日常養護檢查考核制度，開(kāi)展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標得分情況
20xx年度財政專(zhuān)項資金項目均在規定時(shí)間按時(shí)完成項目的`實(shí)施。
4、產(chǎn)出成本指標得分情況
20xx年度財政專(zhuān)項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實(shí)際成本支出沒(méi)有超出預算安排。
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1、經(jīng)濟效益指標得分情況
為保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車(chē)輛行駛的安全性、便捷性，能夠節約運輸時(shí)間，減少汽車(chē)損耗，降低企業(yè)運輸成本。
2、社會(huì )效益指標得分情況
為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，交通的便利，促進(jìn)商品的跨區域流通，提高商品銷(xiāo)量，激勵消費，帶動(dòng)地方經(jīng)濟健康穩定發(fā)展。
4、生態(tài)效益指標得分情況
通過(guò)公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
5、可持續影響指標得分情況
為促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展，通過(guò)公路和橋梁的建、管、養工作，保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設計年限大于8年。
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1、項目滿(mǎn)意度指標得分情況
通過(guò)對群眾滿(mǎn)意度調查，我們共發(fā)出90份調查問(wèn)卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會(huì )群眾（B）30份，部門(mén)內部員工（C）30份，問(wèn)卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分96分；社會(huì )群眾（B）95分；部門(mén)內部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A(yíng)類(lèi)得分×50%+B類(lèi)得分×40%+C類(lèi)得分×10%，即96分。
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
我局對績(jì)效評價(jià)情況進(jìn)行了評定，認為我局公路養護資金的管理使用規范、資金使用效益明顯，成效顯著(zhù)，按照打平均的方法，得出20xx年度財政公路養護專(zhuān)項資金綜合評價(jià)自評分數為96分，績(jì)效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
五、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
評價(jià)結果表明，公路養護資金管理使用規范、效果明顯。
六、項目實(shí)施經(jīng)驗、做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施經(jīng)驗、做法
扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規劃是實(shí)施好新階段的重要基礎工作。規劃方法要廣泛深入地開(kāi)展調查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規劃切合實(shí)際，適用可行。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施存在的問(wèn)題
在專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題上缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
合理安排養護計劃，應對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執行上級對公路病害修復時(shí)限的強制性規定。
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 5
根據國辦發(fā)〔20xx〕35號文件要求，我單位對20xx年遂平縣常莊鎮大興村道路建設項目積極開(kāi)展績(jì)效自評，現將績(jì)效評價(jià)情況總結報告如下：
一、項目支出基本情況
20xx年遂平縣常莊鎮大興村道路建設項目財政銜接資金下達200萬(wàn)元，績(jì)效目標隨同資金一并下達。項目中標價(jià)182.34萬(wàn)元。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
項目實(shí)施結束后，對項目實(shí)施內容，按照項目績(jì)效目標申報，逐項核對，自評結束后，形成報告。
三、績(jì)效評價(jià)結果及分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標
1、數量指標：目標值行政村新建改建公路里程≥5公里，實(shí)際完成值5.654公里。
2、質(zhì)量指標：目標值項目（工程）驗收合格率100%，實(shí)際完成值100%。
3、時(shí)效指標：目標值項目（工程）完成及時(shí)率100%，實(shí)際完成值100%。
�。ǘ┬б嬷笜�
可持續影響指標：目標值工程使用年限≥10年，實(shí)際完成值10年。
�。ㄈM(mǎn)意度指標
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：受益貧困人口滿(mǎn)意度≥95%，實(shí)際完成值95%。
四、偏差較大項目說(shuō)明
無(wú)偏離。
五、監督方式
國家鄉村振興局咨詢(xún)服務(wù)平臺電話(huà)：xx
省鄉村振興局監督電話(huà)：xx
市鄉村振興局監督電話(huà)：xx
縣鄉村振興局監督電話(huà)：xxx
縣財政局監督電話(huà)：xx
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 6
一、部門(mén)（單位）概況
�。ㄒ唬C構組成
南江縣農村公路規劃編研中心為縣交通運輸局的公益性事業(yè)單位，內設綜合辦公室，公路技術(shù)辦公室，安全監督辦公室。
�。ǘC構職能
1、貫徹執行國家對于有關(guān)方面的政策、法律法規及技術(shù)標準和規范。
2、負責全縣農村公路及大中修工程勘測設計工作。
3、組織開(kāi)展規劃編研中心建設項目大檢查和信用考核。
4、負責對農村公路規劃設計圖紙，提升施工的專(zhuān)業(yè)化。
�。ㄈ┤藛T概況
南江縣農村公路規劃編研中心共核定事業(yè)編制10名。年末實(shí)有財政供養人員在職10人。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況
20xx年本年收入合計162.05萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款收入162.05萬(wàn)元，占100%。
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況
20xx年本年支出合計162.05萬(wàn)元，其中：基本支出153.95萬(wàn)元，占95%；項目支出8.1萬(wàn)元，占5%。
三、部門(mén)財政支出管理情況
我單位20xx年部門(mén)預算項目1個(gè)，勘測設計費項目在1-12月份執行數為8.1萬(wàn)元，占年度項目預算100%。產(chǎn)出指標下的數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標都達到了已開(kāi)工建設工程項目的100%。效益指標下的`社會(huì )效益指標、滿(mǎn)意度指標方面保證了在建工程的勘測設計工作的及時(shí)性，有效保障了工程設計規劃完成度和群眾出行安全、順暢、快捷，保證項目資金投入的安全性，合理、高效地使用性，發(fā)揮了勘測設計工作的實(shí)效性；及時(shí)完成的規劃設計；提高群眾出行安全、便利、滿(mǎn)意，保障人民生命財產(chǎn)安全，文明服務(wù)使群眾滿(mǎn)意度達到95%以上。相關(guān)指標正常合理，與預期目標相契合。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況
單位按相關(guān)法律、法規要求，針對制度建設方面存在的問(wèn)題建立了預算管理、收支業(yè)務(wù)管理、建設項目管理、資產(chǎn)管理、合同管理、政府采購業(yè)務(wù)管理等相關(guān)內控管理制度，并按照紀律制度、財務(wù)制度、內控制度等嚴格執行。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理情況
本單位20xx年按規定準確編制預算、制定績(jì)效目標。本單位自評質(zhì)量合格、績(jì)效目標及自評公開(kāi)、年內嚴格控制支出，根據實(shí)際情況進(jìn)行預算動(dòng)態(tài)調整，按績(jì)效目標執行進(jìn)度，年內100%執行預算，完成了目標，無(wú)違規記錄。
�。ㄈ┚C合管理情況
本單位20xx年預、決算、“三公經(jīng)費”、資產(chǎn)管理、政務(wù)信息等均按要求依法公開(kāi)，并接受相關(guān)單位對單位的審計、財政監督。按照預算績(jì)效管理辦法要求,認真組織開(kāi)展績(jì)效監控工作,對項目進(jìn)度、預算執行、各項效益的階段完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監控,進(jìn)一步明確項目完成目標可能性及時(shí)間。
�。ㄋ模┚C合績(jì)效情況
1、本部門(mén)按要求對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評，從評價(jià)情況來(lái)看整體支出績(jì)效目標基本完成，確保了各項資金的安全、有效性，實(shí)現了收支基本平衡，人員經(jīng)費、重點(diǎn)項目等基本和重點(diǎn)支出。
2、根據財政相關(guān)文件要求，本單位部門(mén)預算、決算、部門(mén)整體支出評價(jià)報告及績(jì)效自評情況均按要求進(jìn)行了公開(kāi)公示，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
四、評價(jià)結論及建議
本單位在20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自查自評結果良好,全年基本支出保證了部門(mén)的正常運行和日常工作的正常開(kāi)展,項目支出保障了重點(diǎn)工作的開(kāi)展,達到預期績(jì)效目標。
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 7
一、項目基本情況
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擴面延伸工程：20xx年完成省廳下達實(shí)施擴面延伸工程計劃73.89公里，完成計劃總投資11286.5萬(wàn)元。項目主要集中太和縣和界首市。按照我市農村公路擴面延伸工程早謀劃、早實(shí)施的總體部署，截至20xx年7月份，省廳計劃下達的擴面延伸工程項目全部完工。
養護工程：今年全市計劃實(shí)施養護工程292.52公里，計劃總投資14491.18萬(wàn)元，截至20xx年9月份，已全部完工。
�。ǘ┵Y金安排、使用和結存情況
按照省交通運輸廳和省財政廳聯(lián)合下發(fā)的《“四好農村路”建設實(shí)施方案之農村公路擴面延伸工程》等管理制度，明確各級政府項目配套資金主體責任和資金管理要求，資金使用未發(fā)現不合規的`情況，上級補助資金全部到位，無(wú)結余情況。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿺U面延伸工程
各縣區分別明確了項目法人單位，項目法人單位有各縣區縣鄉公路管理局(站、所)、項目辦或當地鄉鎮（街道辦）政府，由項目法人實(shí)施農村公路擴面延伸工程，縣交通運輸局負責監管�？h交通運輸局明確了擴面延伸工程領(lǐng)導小組成員，日常管理由各縣區縣鄉公路管理局(站、所)和質(zhì)監站負責；項目的設計、監理和施工單位主要由項目法人組織招標并簽訂合同。各縣區政府明確了資金分配標準，縣交通運輸局和財政局按標準分配補助資金，已將省級補助資金、縣配套資金按要求進(jìn)行撥付。
�。ǘB護工程
各縣區農村公路養護水平提升工程由縣區縣鄉公路管理局(站、所)組織實(shí)施，質(zhì)量管理由質(zhì)監站負責，項目的設計、監理和施工單位由縣區交通運輸局或縣鄉公路管理局(站、所)組織招標并簽訂合同。20xx年度，共實(shí)施農村公路養護水平提升工程292.52公里，完成了年初確定的目標任務(wù)。通過(guò)實(shí)施農村公路養護水平提升工程，農村公路路面技術(shù)狀況，進(jìn)一步提升了農村公路的通行能力，公路管養能力和農村公路質(zhì)量安全水平得到明顯提升，社會(huì )公眾、周邊村民群眾滿(mǎn)意度有所提高。
�。ㄈ┞烽L(cháng)制工程
為加強農村公路管理工作，進(jìn)一步落實(shí)縣級政府、鄉鎮政府、村委會(huì )的管養責任，壓實(shí)各級路長(cháng)職責，成立路長(cháng)辦公室，在鄉鎮同步推行鄉村道專(zhuān)管員制度，建立縣、鄉鎮、村三級農村公路路長(cháng)制管理體系。各種規章制度、工作流程、組織體系等均上墻，共招募鄉村道專(zhuān)管員1447人。
三、績(jì)效評價(jià)結論
經(jīng)評價(jià)，我市20xx年度“四好農村路”項目自評得分為99.3分（具體得分附后），績(jì)效評價(jià)等次優(yōu)秀。
四、指標分析
(一)投入指標（滿(mǎn)分20分，實(shí)際得分19分）
1.項目決策（滿(mǎn)分12分，實(shí)際得分12分）
項目計劃均已納入省交通運輸廳項目庫管理，視同立項，年度計劃按程序上報并經(jīng)審批下達，項目績(jì)效目標符合省廳總體規劃的要求，并進(jìn)行合理分解。
2、資金落實(shí)情況（滿(mǎn)分8分，實(shí)際得分7分）
截至評價(jià)基準日，省級及市級補助資金由省財政全部撥付至縣財政局，縣政府通過(guò)項目《實(shí)施方案》明確了配套資金的落實(shí)措施，已到位。
�。ǘ┻^(guò)程指標（滿(mǎn)分30分，實(shí)際得分29分）
1.過(guò)程管理（滿(mǎn)分20分，實(shí)際得分19分）
項目管理按管理層次成立相應的組織機構，并制度相應的業(yè)務(wù)管理制度，項目“四制”執行情況總體良好，項目開(kāi)工審批程序執行到位，項目實(shí)施過(guò)程未發(fā)生較重大質(zhì)量事故及安全責任事故。
2.財務(wù)管理（滿(mǎn)分10分，實(shí)際得分10分）
重視項目財務(wù)制度建設，專(zhuān)項資金管理和內部財務(wù)管理制度等管理制度較為健全，會(huì )計核算較為規范，項目法人單位資金項目資金支付手續完備、資料齊全，符合相關(guān)規定，中央及省級補助資金能夠按規定用途使用。
�。ㄈ┊a(chǎn)出指標（滿(mǎn)分25分，實(shí)際得分25分）
技術(shù)規范符合程度從建設規模和技術(shù)標準兩個(gè)方面，通過(guò)隨機抽查方式反映項目整體技術(shù)規范符合程度。
�。ㄋ模╉椖啃б妫M(mǎn)分25分，實(shí)際得分25分）
通過(guò)對項目沿線(xiàn)群眾滿(mǎn)意度進(jìn)行了調查，結果顯示，社會(huì )公眾對項目建設滿(mǎn)意度高，項目建設將能夠改善農村地區交通條件，以及有利于完善農村地區路網(wǎng)結構。
公路工程績(jì)效評價(jià)報告 8
一、項目概況
農村公路是服務(wù)“三農”的公益性基礎設施，是打贏(yíng)脫貧攻堅戰、實(shí)施鄉村振興戰略的重要抓手。全面貫徹黨的十九大精神，深化農村公路管理養護體制改革，加強農村公路與農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展統籌協(xié)調，為廣大農民群眾致富奔小康、加快推進(jìn)農業(yè)農村現代化提供更好保障。
為扎實(shí)推進(jìn)自然村通村公路路面硬化工程建設項目，依據昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕140號）《昆明市交通運輸局關(guān)于下達20xx年農村公路養護計劃的通知》、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃（第六批）的通知》等文件中，明確了陽(yáng)宗海區20xx年建制村公路路面硬化工程計劃，為進(jìn)一步加強自然村通村公路路面硬化工程管理,實(shí)現有路必養，有路必管，保障通村公路完好暢通,促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展,結合陽(yáng)宗海區實(shí)際,制定了《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )20xx年農村公路公路養護項目實(shí)施方案》。
陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區自然村通村公路路面硬化工程位于陽(yáng)宗管委會(huì )轄區內，屬陽(yáng)宗海的基礎設施建設工程，是沿線(xiàn)居民生活、物資運輸的一條重要地方經(jīng)濟通道。項目?jì)热葜饕婕瓣?yáng)宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線(xiàn)7.252194km，楊柳箐線(xiàn)7.214514km，大山寺線(xiàn)1.384371km、丁家莊線(xiàn)3.408938km。
陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目實(shí)施進(jìn)度計劃工期5個(gè)月150日歷天，從20xx年6月30日—20xx年12月30日，該項目于20xx年12月30日全面竣工。
截止評價(jià)日，自然村通村公路路面硬化工程建設項目財政實(shí)際到位市級資金380萬(wàn)元，實(shí)際使用資金為380萬(wàn)元，資金使用率為100%。但就整體項目來(lái)看，預算資金資金缺口大，預算下達資金不足以支付相應工程款，需從相關(guān)項目中調配使用。
二、評價(jià)結論
本次績(jì)效重點(diǎn)評價(jià)運用由項目組設計并經(jīng)專(zhuān)家論證后的評價(jià)指標體系及評分標準，通過(guò)查閱資料、數據采集、實(shí)地問(wèn)卷調查及訪(fǎng)談，對陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，最終評價(jià)結果為92.7分，績(jì)效評級為“優(yōu)”。
陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目完成情況總體較好，項目主管單位及實(shí)施單位能按照項目相關(guān)任務(wù)要求落實(shí)到位，資金撥付及使用流程符合相關(guān)規定。目前陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區20xx年自然村通村公路路面硬化工程建設項目已完成了竣工驗收，在上級各部門(mén)關(guān)心支持下和監督下，本工程未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，路面質(zhì)量、交通出行和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
績(jì)效目標實(shí)現情況：
1.項目決策：項目決策設立2個(gè)二級績(jì)效指標，分解為10個(gè)三級指標，其中“績(jì)效目標完整性”、“指標細化分解情況”2項指標項未實(shí)現預期目標；
2.項目管理：項目管理設立3個(gè)二級指標，分解為15個(gè)三級指標，其中“預算執行率”1項指標項完成情況未達到目標要求；
3.項目績(jì)效：項目績(jì)效設立2個(gè)二級指標，分解為10個(gè)三級指標，其中“績(jì)效自評”1項指標項完成情況未完全達到目標要求。
三、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
1.項目實(shí)施管理人員較少
由于陽(yáng)宗海區成立時(shí)間短，負責交通基礎設施建設人員僅有兩人，平時(shí)不僅要管控工程質(zhì)量，還要兼顧各個(gè)市級對口部門(mén)下發(fā)的相關(guān)任務(wù)，包括公路管養、路面硬化、交通安全、公交車(chē)開(kāi)通等工作，有時(shí)分身乏術(shù)，不能做到多方兼顧。
2.項目管理機制還不夠完善
農村公路路面硬化機制是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵。在項目實(shí)施過(guò)程中，項目管理機制還不夠完善。如部分道路存在質(zhì)量問(wèn)題，鋪設的路面只為好看，實(shí)際上偷工減料，質(zhì)量標準不過(guò)關(guān)，有些原已硬化的路面經(jīng)車(chē)碾壓一段時(shí)間就起皮破損，既影響美觀(guān)，又阻礙車(chē)輛平穩通行等問(wèn)題，加上后期養護和維修意識淡薄，導致已建道路沒(méi)有很好的發(fā)揮其預期的作用。
3.項目沒(méi)有完善的實(shí)施管理措施、項目績(jì)效管理不夠重視
經(jīng)過(guò)查閱項目方提供的相關(guān)資料及訪(fǎng)談，該項目在預算申報時(shí)，編制了項目任務(wù)目標及指標體系，項目實(shí)施也基本圍繞著(zhù)預算申報目標有序開(kāi)展，但細化績(jì)效指標缺乏具體的數據支撐。主管部門(mén)未根據《昆明市本級部門(mén)預算績(jì)效自評管理暫行辦法》中的要求對項目實(shí)施績(jì)效全過(guò)程管理，在自評工作中未建立相應健全的績(jì)效指標體系。
�。ǘ┙ㄗh和改進(jìn)措施
1.安排專(zhuān)業(yè)的項目實(shí)施管理人員
農村公路的硬化作為鄉村建設中的一環(huán)，是一項長(cháng)期的，連續的工作，最近幾年一直在推進(jìn)實(shí)行。農村公路路面硬化項目實(shí)施起來(lái)，工作內容繁雜，點(diǎn)多面廣，公路硬化難度大、內容多，對管理人員的專(zhuān)業(yè)知識技能要求高，因此有必要安排專(zhuān)業(yè)的'項目實(shí)施管理人員進(jìn)行常年的跟蹤管理，以保持良好的農村道路交通環(huán)境。
2.加強項目管理相關(guān)制度的健全
農村公路路面硬化管理制度是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵。針對項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的不足之處，進(jìn)一步完善項目管理機制與養護機制，進(jìn)一步提升農村公路路面硬化資金的利用和效果。注重建設過(guò)程中的質(zhì)量管理，提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。
3.完善實(shí)施管理措施、建立健全績(jì)效目標考核機制
建議主管部門(mén)加強項目績(jì)效管理工作，全面推進(jìn)預算績(jì)效跟蹤及建全實(shí)施管理措施，根據具體項目設定相應績(jì)效考核指標，包括項目的進(jìn)度、成效等，對項目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程績(jì)效跟蹤管理，及時(shí)掌握項目實(shí)施進(jìn)度以及階段性績(jì)效目標實(shí)現情況，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，建全實(shí)施管理措施有助于推進(jìn)項目的有效執行及項目的順利實(shí)施，并加強評價(jià)結果應用，落實(shí)“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的方針，將評價(jià)結果作為安排預算、加強資金撥付合理性的主要參考。
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