績(jì)效評價(jià)結果報告范文（精選20篇）
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績(jì)效評價(jià)結果報告 1
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，績(jì)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實(shí)行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績(jì)效考核工作�，F總結如下：
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成各部門(mén)考核任務(wù)
過(guò)去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門(mén)實(shí)際情況制定各部門(mén)績(jì)效考核表x份；制定考核計劃安排表x份；共召開(kāi)考核組專(zhuān)題會(huì )議x次；考核結束后形成相關(guān)報告xx份；對各部門(mén)日常工作情況進(jìn)行督察共xx次；制定了各部門(mén)目標責任狀并根據各部門(mén)工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作；調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制；過(guò)去半年多的績(jì)效考核工作在不斷學(xué)習和實(shí)踐中取得了一定成績(jì)。
悉心研究，創(chuàng )新改進(jìn)，合理制定各部門(mén)考核表
20xx年x月，考核組先后多次召開(kāi)考核專(zhuān)題討論會(huì )對各部門(mén)工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調整。x月x日，董事長(cháng)與各部門(mén)及下屬公司簽訂了《工作目標任務(wù)責任狀》，為績(jì)效考核工作奠定了良好基礎�？己私M針對各部門(mén)提出的業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行溝通，對符合要求的意見(jiàn)合理采納，結合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過(guò)仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門(mén)在20xx年的工作重點(diǎn)和權重，為公司9個(gè)部門(mén)及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿(mǎn)意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過(guò)程費用過(guò)高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節約資金約xx萬(wàn)元左右；建議項目管理部對瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見(jiàn)；xx項目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀(guān)及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見(jiàn)；將測繪公司的收費任務(wù)提高到xxx萬(wàn)元，x月份，改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實(shí)行計件工資，提高了對內部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時(shí)驗收德馨瓏湖沿河景觀(guān)帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實(shí)工作、遵循公平公正，認真做好每個(gè)環(huán)節的考核任務(wù)
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒(méi)有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過(guò)程中，從學(xué)習筆記、出車(chē)記錄、環(huán)境衛生到目標任務(wù)等，都根據考核表認真考核每項工作的完成情況，各個(gè)環(huán)節逐一落實(shí)，不放過(guò)每個(gè)細節。在扣分或者加分項目將原因告知各部門(mén)，讓大家消除疑慮。在抽查過(guò)程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問(wèn)題當面與各部門(mén)人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作�？己私M每位人員都能夠克服困難毫無(wú)怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的.時(shí)候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過(guò)每個(gè)衛生死角、綠化細節和安全隱患。
可以說(shuō)，一年的績(jì)效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jì)的取得更要感謝董事長(cháng)給予的正確指導和大力支持；感謝各部門(mén)的積極配合。
二、績(jì)效考核工作存在的問(wèn)題和不足
績(jì)效考核工作對我們公司來(lái)說(shuō)還不是很成熟，在運行過(guò)程中主要存在以下方面不足：
績(jì)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(cháng)，我們一直也在不斷學(xué)習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門(mén)在季度考核時(shí)無(wú)法收集到平時(shí)里完整的數據，個(gè)別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現問(wèn)題后我們考核組及時(shí)解決問(wèn)題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門(mén)日常工作的不定時(shí)抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒(méi)有衡量的標準，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會(huì )出現檢查力度不深，問(wèn)題定位不準確的情況。
三、績(jì)效考核工作的整改及20xx年度工作規劃
1、繼續發(fā)揚扎實(shí)肯干精神，學(xué)習新的方式方法做好與各部門(mén)間的溝通與引導工作，強化公司中層領(lǐng)導的績(jì)效考核推行力度，完善績(jì)效考核工作日常監督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務(wù)的時(shí)效性。
2、做好各部門(mén)間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續加大對各部門(mén)的抽查監督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會(huì )，也要感謝各部門(mén)的諒解與配合。
總體來(lái)說(shuō)，20xx年的考核工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，在以后的績(jì)效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，及時(shí)收集職工意見(jiàn)和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。
績(jì)效評價(jià)結果報告 2
為提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的目標，公司試行績(jì)效管理辦法，績(jì)效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)各項指標為準，結合公司實(shí)際情況，現將9月份績(jì)效考核具體工作情況及存在的主要問(wèn)題匯報如下：
一、根據公司發(fā)文，店內員工流失率及衛生評比劃分為區域干部職責，因員工離職不僅是管理方面的問(wèn)題，還存在其他方面因素，如區域員工流失，而導致該區域干部績(jì)效分數過(guò)低，對于平時(shí)表現突出的干部影響較大，從而將會(huì )使干部流失率增加；店內各部門(mén)衛生區域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門(mén)不公平，可否考慮將員工流失率及衛生評比計入整個(gè)店。
二、績(jì)效評比表格中定性的內容無(wú)任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績(jì)效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實(shí)現和諧、互動(dòng)、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績(jì)效考核的不認同感。
三、對績(jì)效考核的重要性認識不足，只是把績(jì)效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒(méi)有把績(jì)效考核當作戰略管理工具，以此來(lái)提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，反而對于績(jì)效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的.員工來(lái)說(shuō)毫無(wú)約束力，各部門(mén)還需加大員工對績(jì)效考核的重視。
四、由于是第一個(gè)月試行，考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，剛開(kāi)始評比時(shí)顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著(zhù)手，對考核標準及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習和提高，可針對性的對各店考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際情況、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行合理安排。
以后公司績(jì)效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營(yíng)情況，充分結合經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善績(jì)效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績(jì)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。
績(jì)效評價(jià)結果報告 3
為解決當下問(wèn)題（體現當下優(yōu)先）、提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進(jìn)全員績(jì)效管理工作的績(jì)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下，結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行�，F將x年度9月以來(lái)績(jì)效考核工作試行情況匯報如下：
一、績(jì)效考核工作試行情況：
xx年9月，結合公司實(shí)際情況，在總結x年度上半年績(jì)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jì)效管理辦法。新辦法充分結合了各部門(mén)的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。
1、績(jì)效考核的具體工作情況
新績(jì)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對下溝通（上級對下級）、橫向溝通（部門(mén)與部門(mén)、同級與同級之間）、向上溝通（下級向上級）來(lái)實(shí)現，從被考核人的關(guān)鍵職責、上級建議、內部客戶(hù)三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jì)效指標，被考核人為自己的績(jì)效主人，清楚自己的崗位職責、自動(dòng)達成工作成果、實(shí)現個(gè)人職業(yè)價(jià)值；
績(jì)效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績(jì)效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績(jì)效回報，又可獲得意外績(jì)效回報，為公司創(chuàng )造顯著(zhù)價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現目標的分紅回報依據，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì )到多勞多得、多創(chuàng )價(jià)值多分錢(qián)的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績(jì)效工作目標，被考核人按計劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果；提升職場(chǎng)核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。
2、績(jì)效考核的機構設置
新辦法成立了績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組，對每月部門(mén)形成的.KPI指標進(jìn)行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作；成立績(jì)效管理領(lǐng)導小組，對推進(jìn)與監查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jì)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。
3、月度績(jì)效會(huì )議
公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jì)效考核情況的績(jì)效會(huì )議，公布考核成績(jì)，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績(jì)與不足，會(huì )議對被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施�？�(jì)效結果直接決定績(jì)效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使績(jì)效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，x年第四季度的績(jì)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果，得到了領(lǐng)導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情。
二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施
1、績(jì)效考核試行中仍存在細節問(wèn)題，被考核人仍有不少疑問(wèn)，如：可否根據部門(mén)間工作量等不同設定各部門(mén)績(jì)效系數；績(jì)效計劃任務(wù)約定時(shí)間節點(diǎn)部分完成，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績(jì)效計劃任務(wù)不能完成，申請調整后是否視同完成；申請調整后的績(jì)效任務(wù)與原計劃績(jì)效的分值是否應該相同等。
整改措施：公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組和要認真全面履職：對不合規的資料打回并指導、服務(wù)（對不及時(shí)配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負）；及時(shí)完成績(jì)效調整申請、意外績(jì)效申請等的評定并反饋結果；不能評判等及時(shí)提交績(jì)效管理領(lǐng)導小組討論決策。
2、月度關(guān)鍵指標、意外（增值）績(jì)效指標及其他具體操作具有很大的主觀(guān)性。整改措施：各分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃及意外績(jì)效時(shí)，應履職盡責，對總經(jīng)理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀(guān)公正的評價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃科學(xué)；
一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì )體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”，
二是公司的績(jì)效管理系統、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃并不意味著(zhù)被考核人自己說(shuō)了算，
一是其計劃必須服從公司的年季月目標，
二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績(jì)效計劃確定、考評溝通達不成一致時(shí)以上級意見(jiàn)為準。
3、部分考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，對考核標準還有待進(jìn)一步學(xué)習和貫徹。整改措施：對各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調整。
20xx年，公司績(jì)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容，充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善績(jì)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績(jì)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。
績(jì)效評價(jià)結果報告 4
為加強機關(guān)行政效能建設，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本狀況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
�。ㄈ┲贫ǹ己朔桨�
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、好處和改革對象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的`工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配狀況
20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求；
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；
三是加強痕跡管理。
績(jì)效評價(jià)結果報告 5
根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。
二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。
一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的'表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。
三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)
《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員x名，實(shí)到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。
通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
績(jì)效評價(jià)結果報告 6
根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督包績(jì)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛生健康委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛監督發(fā)【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案的通知》x衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核評估的通知》x衛健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛生服務(wù)衛生監督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協(xié)管工作的開(kāi)展情況，縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個(gè)衛生監督協(xié)管站的監督協(xié)管工作進(jìn)行了督導、考核，情況如下：
一、基本情況
20xx年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮（街道）設立了10個(gè)衛生監督協(xié)管站，聘任了33名衛生監督協(xié)管員，根據協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專(zhuān)職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專(zhuān)職（直接由衛生監督局管理使用）。
二、考核方法：
10個(gè)鄉鎮（街道）衛生監督協(xié)管站必查，在每個(gè)協(xié)管站轄區內隨機抽取3個(gè)村衛生室（個(gè)體醫療機構）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。
�。ㄒ唬┛己藘热荩狠爡^內食源性疾病相關(guān)信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業(yè)衛生、飲用水衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。
�。ǘ┛己朔椒ǎ嚎己斯ぷ鞑扇‘攬�(chǎng)查閱檔案資料、現場(chǎng)檢查、與管理相對人訪(fǎng)談、填寫(xiě)群眾滿(mǎn)意度調查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛生監督協(xié)管項目考核評分表》為標準，對各鄉鎮的衛生所（其它各級醫療機構）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現場(chǎng)核查，對各衛生監督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jì)效考核評估。
三、檢查結果：
1、隊伍建設方面：由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒(méi)有掛牌，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。
2、項目實(shí)施方面：各鄉鎮積極收集整理衛生監督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時(shí)報告衛生監督過(guò)程中發(fā)現的隱患及違法線(xiàn)索，積極協(xié)助衛生監督局對衛生違法案件的查處，對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學(xué)校衛生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核，共收到衛生監督協(xié)管的報送信息29條；醫療機構巡查539戶(hù)次及醫療機構檔案建立22戶(hù)、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶(hù)次；職業(yè)衛生巡查16戶(hù)次；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶(hù)；學(xué)校衛生（包括幼兒園）巡查480戶(hù)次及學(xué)校檔案建立62戶(hù)；公共場(chǎng)所巡查676戶(hù)次及檔案建立52戶(hù)。
4、打擊非法行醫：本季度根據各協(xié)管站的信息報告，我局在衛生監督協(xié)管員的協(xié)助下，對所報非法行醫信息展開(kāi)打擊非法行醫行動(dòng)，本季度共取締5戶(hù)非法行醫戶(hù)，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒(méi)收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當場(chǎng)取締游醫攤點(diǎn)9個(gè)。
四、存在的問(wèn)題：
1、由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新，爭取年底前落實(shí)。
2、有2個(gè)協(xié)管站上報信息及匯總表不及時(shí)，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。
3、衛生監督協(xié)管員監督能力不高，還需加強衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓力度，其中職業(yè)衛生監督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂(lè )街道協(xié)管站協(xié)助監督局監督執法，導致監督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高，導致不能及時(shí)發(fā)現、上報信息。
5、部分協(xié)管站檔案建立還不規范，工作計劃、總結、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。
6、少數協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn)，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。
7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報現場(chǎng)巡查的.數據與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數據不相符，目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問(wèn)題，盡快解決上報數據統一。
五、下一步工作計劃：
1、加強培訓，提高衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。
2、強化宣傳，進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò )建設，推進(jìn)衛生監督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶(hù)，做到不留死角、盲區，提高監督覆蓋率。
3、按照《xx省衛生監督協(xié)管服務(wù)規范》第三版的工作目標要求，進(jìn)一步規范衛生監督協(xié)管巡查工作。
4、加大督導考核力度，促使各項衛生監督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。
總之，為進(jìn)一步規范公共衛生秩序，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生，杜絕衛生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監督；強化對衛生監督協(xié)管員的培訓工作，使衛生監督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛生監督協(xié)管工作穩步有序發(fā)展。
績(jì)效評價(jià)結果報告 7
今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提升執政效能，強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制，創(chuàng )新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績(jì)效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過(guò)加強學(xué)習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái)，與鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果結合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能，加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。
二、制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)和方法步驟
在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能，加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效
(一)抓學(xué)習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(cháng)抓不懈。
一是完善了黨支部學(xué)習制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。
二是健全學(xué)習制度，精心制訂學(xué)習計劃，確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。
三是注重學(xué)習方式的靈活性，堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合，定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合，理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )，組織討論等措施，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。
四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。
(二)抓制度建設，建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。
(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的.工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。
(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護了民政對象的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )公平，緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù)，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn)；共有農村低保戶(hù)2719戶(hù)，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會(huì )散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的成效
通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變，工作效能顯著(zhù)提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。
二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，增強了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識，做到學(xué)習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。
四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。
五、存在的問(wèn)題和不足
烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個(gè)方面：
一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。
二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿(mǎn)足于現狀，得過(guò)且過(guò)的現象。
今后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實(shí)處。
績(jì)效評價(jià)結果報告 8
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：立項情況、實(shí)施主體、項目資金及主要內容
管委會(huì )印發(fā)了20xx年度土地征收計劃和征地包干實(shí)施方案。由各區辦事處具體實(shí)施征地工作。20xx年，征地預算資金為23500萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖磕甓阮A算績(jì)效目標和績(jì)效指標設定情況
項目預期總目標為按計劃完成征地，土地補償、安置補助、青苗補償全部到位。項目設定9個(gè)績(jì)效指標，其中數量指標3個(gè)，分別為繳納耕地占用稅的土地面積、征地面積、青苗補償面積；質(zhì)量指標1個(gè)，按項目列表完成征地，不影響項目建設；成本指標2個(gè)，為土地補償面積、安置補助面積；經(jīng)濟效益指標2個(gè)，為產(chǎn)生滯納金金額、征地成本合規性；服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標1個(gè)，為滿(mǎn)意度80%以上。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
20xx年，管委會(huì )根據政府投資計劃和社會(huì )投資計劃，下達了土地征收計劃。
�。ǘ╉椖抠Y金
20xx年，征地預算資金23500萬(wàn)元，均為洋浦財政資金。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況
根據征地包干實(shí)施方案，我局已將征地預算資金全部撥付至各區辦事處，使用率100%。
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況
土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規定執行。征地工作經(jīng)費、機動(dòng)經(jīng)費，三都區辦事處已提請管委會(huì )制訂相關(guān)管理辦法。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
土地征收完成后，三都區辦事處已及時(shí)完成清表，并交付項目業(yè)主使用。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
三都區辦事處已制定資金使用相關(guān)管理辦法。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況。
土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規定執行。征地工作經(jīng)費、機動(dòng)經(jīng)費，三都區辦事處已提請管委會(huì )制訂相關(guān)管理辦法，并按辦法執行。我局已將征地包干資金全部撥付至各區辦事處。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成情況及原因分析
無(wú)。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃
根據工委管委會(huì )的'部署，會(huì )同三都區辦事處加快推進(jìn)征地工作。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議
無(wú)。
績(jì)效評價(jià)結果報告 9
一、基本情況
(一)項目背景、內容。
為規范本縣農村集體所的土地(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集體土地)征收的補償安置工作，保障征收土地的'所有權人，使用權人的合法權益，根據《重慶市集體土地征收補償安置辦法》(重慶市人民政府令第344號，《重慶市人民政府關(guān)于公布征地補償安置標準有關(guān)事項的通知》(渝府發(fā)【20xx】14號文件要求，做好征地拆遷補償工作
(二)項目資金情況。
截至20xx年12月31日“征地拆遷補償”項目資金到位28445.42萬(wàn)元，全年使用資金28445.42萬(wàn)元，結余為0元。
(三)績(jì)效目標。
年初設定目標：完成征地拆遷補償
(四)職能職責。
負責全縣集體土地征收、征用、房屋征收政策的宣傳解釋。負責擬定集體土地的項目征收、征用、調查、補償、拆遷、安置的相關(guān)事宜。負責做好征地安置人口核定，會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好被征地安置人員基本養老保險工作。負責調解征地拆遷糾紛和信訪(fǎng)穩定工作。負責征地拆遷的資料收集、數據上傳整理歸檔。
二、績(jì)效目標完成情況分析
(一)總體績(jì)效目標完成情況分析
對照總體目標全年實(shí)際完成100%。
(二)績(jì)效指標完成情況分析
(1) 數量指標。征地拆遷時(shí)間1年。全年實(shí)際完成情況100%。
(2) 質(zhì)量指標。項目補償完成率100%，改善拆遷對象生活條件。
(3) 時(shí)效指標。項目資金撥及時(shí)
(4)經(jīng)濟效益指標。改善拆遷對象家庭收入。
(5)社會(huì )效益指標。有效帶動(dòng)全縣發(fā)展。
(6)生態(tài)效益指標。改善城市面容面貌
(7)滿(mǎn)意度指標。主管部門(mén)滿(mǎn)意度≥95%，群眾滿(mǎn)意度≥95%。
(三)評價(jià)結果
本項目自評得分98分，達到預期績(jì)效目標。
三、存在問(wèn)題
(一)項目管理方面的問(wèn)題
無(wú)
(二)資金使用方面的問(wèn)題
無(wú)
(三)項目績(jì)效方面的問(wèn)題
無(wú)
(四)其他方面的問(wèn)題
無(wú)
四、下一步改進(jìn)措施
在今后的工作中將繼續做好績(jì)效目標自評
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
績(jì)效評價(jià)結果報告 10
根據湖南省財政廳關(guān)于《湖南省預算績(jì)效管理工作規程（試行）》的通知[湘財（20xx）28號]、《江永縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》江永政發(fā)（20xx）27號等文件精神，我局對20xx年“聯(lián)網(wǎng)直報工作”經(jīng)費的管理使用績(jì)效進(jìn)行了自我評價(jià)，現報告如下：
一、項目實(shí)施依據
江永財發(fā)[20xx]10號，金額20萬(wàn)元。
二、項目基本性質(zhì)、用途
該項目的設立是縣政府為保障我縣“四上企業(yè)”（規模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零和住宿餐飲業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接向省局網(wǎng)絡(luò )平臺上報各類(lèi)統計報表，確保國家、省局網(wǎng)絡(luò )平臺能及時(shí)采集到我縣“四上企業(yè)“的各項統計數據，促進(jìn)我縣企業(yè)統計報表上報流程向科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò )化方向發(fā)展。
三、項目績(jì)效總目標
全面實(shí)現我縣“四上企業(yè)”實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率達100%。
四、主要的社會(huì )和經(jīng)濟效益
我縣“四上企業(yè)”通過(guò)直接向省局平臺聯(lián)網(wǎng)直報統計報表，避免了我縣“四上企業(yè)”統計數據的人為干擾，確保企業(yè)真實(shí)、自主上報各類(lèi)統計數據，提高了統計數據質(zhì)量；減輕了企業(yè)工作量，避免企業(yè)統計人員定期或不定期向統計局報送紙質(zhì)報表，避免了向統計局各專(zhuān)業(yè)多頭上報統計報表；減輕了縣統計局專(zhuān)業(yè)人員的工作量，由于實(shí)現網(wǎng)絡(luò )平臺直報，報表數據的差錯可在平臺上及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)和交流，而不需要縣局專(zhuān)業(yè)人員直接到企業(yè)核實(shí)報表數據的'差錯情況。
五、績(jì)效評價(jià)的目的
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，能更清楚資金的使用情況，有利于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)整改，提高政府管理效能，確保財政資金安全。
六、項目資金使用情況
20xx年縣財政局撥我局“聯(lián)網(wǎng)直報”工作經(jīng)費20萬(wàn)元，用于聯(lián)網(wǎng)直報網(wǎng)絡(luò )設備的更新及維修，對企業(yè)統計人員的教育培訓，專(zhuān)業(yè)統計人員對各企業(yè)報表數據的分析處理及審核驗收等三個(gè)方面，各項支出共計20萬(wàn)元。
七、項目資金管理情況
根據縣財政局要求，該項目資金屬報批使用，納入國庫預算管理。
績(jì)效評價(jià)結果報告 11
一、項目實(shí)施情況分析
我們對20xx年的農村戶(hù)廁改（新）建情況進(jìn)行了認真梳理，特別是對農村廁所改建臺賬和資金獎補情況進(jìn)行了重點(diǎn)核查，對獎補原則、獎補程序及有關(guān)要求，在政策組織實(shí)施、支持重點(diǎn)、資金監督管理等方面進(jìn)行了梳理；深入鄉鎮村，對部分已完成了改廁任務(wù)的農戶(hù)進(jìn)行調查了解，詳細了解農戶(hù)對農村改廁政策實(shí)施的.效果和意見(jiàn)建議。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
投入保障。20xx年我縣改廁任務(wù)數為戶(hù)廁2090戶(hù)（根據市里統籌安排戶(hù)廁任務(wù)分20xx年、2022年兩個(gè)年度完成），公廁20座，即每個(gè)戶(hù)廁獎補總額為1500元，公廁按照8000元/蹲位獎補。我縣統籌整合改廁資金共計300萬(wàn)元。另外還建立了農民和集體積極投入、社會(huì )力量多方支持的多元化投入機制，鼓勵農戶(hù)自主參與。
資金使用。20xx年上級下達我縣農村改廁戶(hù)廁任務(wù)為2090戶(hù)（分兩年內完成)，20xx年實(shí)際完成1360戶(hù)，公廁20座，共需資金300萬(wàn)元，現已撥付資金300萬(wàn)元，其中戶(hù)廁已撥付資金204萬(wàn)元，公廁撥付資金96萬(wàn)元，共計撥付資金300萬(wàn)元。
資金監督管理。獎補方式、獎補程序以及獎補村、戶(hù)的條件。獎補到行政村的資金分配方案在縣級人民政府官網(wǎng)上進(jìn)行了公示，補貼到戶(hù)資金的分配情況在各村村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了公示，全縣的改廁情況接受社會(huì )和群眾監督情況。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
20xx年我縣實(shí)際完成農村戶(hù)廁改（新）建1360戶(hù)，農村公廁20座。衛生廁所普及率達到91%，完成整村推進(jìn)村20個(gè)。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
經(jīng)過(guò)對建設臺賬和資金撥付情況的核查，我縣20xx年農村戶(hù)廁通過(guò)驗收的共計1360戶(hù)，需資金204萬(wàn)元；公廁20座需資金96萬(wàn)元，共需資金300萬(wàn)元，各項指標均達到績(jì)效目標。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況。
績(jì)效自評結果接受監督和審核并可給予公開(kāi)。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
績(jì)效評價(jià)結果報告 12
一、考核主體
按照“誰(shuí)建庫，誰(shuí)考核”的原則，縣財政局對縣級中介機構庫內的中介機構進(jìn)行績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核。
二、考核對象
本辦法的`考核對象為接受財政部門(mén)或預算部門(mén)委托，按有關(guān)規定開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)的中介機構。
本辦法所稱(chēng)的中介機構是指依法設立并具備相應資質(zhì)，接受財政部門(mén)、預算部門(mén)委托，參與預算績(jì)效管理工作，提供績(jì)效評價(jià)服務(wù)的會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估所等機構。
三、考核內容
績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核包括財政部門(mén)委托的重點(diǎn)評價(jià)項目和預算部門(mén)委托的自評項目工作質(zhì)量考核。主要考核中介機構績(jì)效評價(jià)方案設計、現場(chǎng)評價(jià)、報告撰寫(xiě)、基礎工作、職業(yè)道德等五個(gè)方面�？己藢�(shí)行百分制，滿(mǎn)分為100分，具體內容及評分標準見(jiàn)中介機構績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核評分表。
四、考核方式
年度績(jì)效評價(jià)工作結束后，財政部門(mén)對各中介機構績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量進(jìn)行考核�？�(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核以了解日常工作、檢查績(jì)效評價(jià)報告和評價(jià)項目檔案為主。根據需要采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、舉行座談、個(gè)別了解的方式
進(jìn)行佐證，必要時(shí)詢(xún)問(wèn)項目評價(jià)負責人或者到被評價(jià)單位和其他相關(guān)單位調查核實(shí)有關(guān)情況。
由預算部門(mén)委托的績(jì)效評價(jià)工作業(yè)務(wù)，中介機構將績(jì)效評價(jià)報告報送預算部門(mén)時(shí)，應將績(jì)效評價(jià)報告和相關(guān)材料一同報送縣財政部門(mén)。各被考核中介機構應當積極配合，如實(shí)反映情況、提供資料，不得弄虛作假。
五、結果運用
績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核工作結束后，將及時(shí)通報績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核結果。工作質(zhì)量考核結果與當年付費及下一年度委托績(jì)效評價(jià)工作業(yè)務(wù)掛鉤，并根據質(zhì)量考核的結果對進(jìn)入優(yōu)秀等級者給予獎勵優(yōu)先安排下年度績(jì)效評價(jià)業(yè)務(wù)。對不及時(shí)向縣財政部門(mén)報送績(jì)效評價(jià)報告，或在績(jì)效評價(jià)工作中存在隱瞞問(wèn)題、情況失實(shí)、弄虛作假、保密措施不嚴、違紀違法等嚴重質(zhì)量問(wèn)題的中介機構，將列入黑名單并報告上級財政部門(mén)，3年內不得參與財政預算績(jì)效管理相關(guān)工作。對于財政部門(mén)的工作要求響應不積極、不主動(dòng)、不及時(shí)的中介機構，視同其主動(dòng)放棄參與本縣預算績(jì)效管理相關(guān)工作的權利。
六、本考核辦法自發(fā)布30日后施行。
績(jì)效評價(jià)結果報告 13
一、基本情況
1、蘭溪鎮部門(mén)整體支出概況：20xx年決算數，上級財政補助收入6368萬(wàn)元，對應支出6308萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出2563萬(wàn)元，日常支出3745萬(wàn)元，支出經(jīng)濟分類(lèi)：工資福利分別支出1743萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出3705萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出280萬(wàn)元，對企事業(yè)單位的補貼580萬(wàn)元。
2、加強了財政管理，堅決貫徹執行上級政府及主管部門(mén)的`績(jì)效考核指標，實(shí)現蘭溪鎮目標：
�、僬顣惩�，經(jīng)濟運行平穩增長(cháng)；
�、谵r業(yè)經(jīng)濟長(cháng)期發(fā)展；
�、壅猩桃Y，立項爭資，以項目育財源，推行產(chǎn)業(yè)招商，以商招商，世林食品落地蘭溪并飛躍發(fā)展，三叉堤中國石化油庫項目也基本落實(shí)。
3、部門(mén)整體支出實(shí)施情況分析：資金預決算公開(kāi)，資產(chǎn)資金管好用好，“三公經(jīng)費”按上級規定嚴加控制，內部管理制度完善。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
1、績(jì)效評估的目的：促進(jìn)蘭溪經(jīng)濟的發(fā)展，提升蘭溪鎮的整體形象。
2、績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程，對各項資金有效管理，控制資金，節約成本，決算公開(kāi)，突出重點(diǎn)：
�、俦Ｕ先藛T工資津貼足額到位，按政策嚴格控制三公經(jīng)費；
�、谕怀龀擎偣芾�，創(chuàng )建省級衛生鎮、市級衛生村；
�、坜r村基礎設施建設加大，蘭溪啞河治理日益推進(jìn)，村級主干道改造加寬。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、突出打造楓林特色片區，既體現蘭溪的古鎮特色，又向城鎮化管理更加邁進(jìn)一步；
2、創(chuàng )建省級衛生鎮、市級衛生村，加大了農村基礎設施建設，改善了農村人居環(huán)境衛生；
3、蘭溪啞河治理工程項目基本完工；紅洲渠、紅衛渠，蘭啤公路，千港公路加寬維修改造；
4、績(jì)效評價(jià)發(fā)揮了很高的效率，績(jì)效考核成為各部門(mén)，站所風(fēng)向標，成了提高工作效率和促進(jìn)發(fā)展的良好制度，干部素質(zhì)大大提高。
四、存在的問(wèn)題和建議：
1、預算編制的合理性有待提高。年內追加數額太大，預算控制率較低；
2、資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強；
3、建議細化預算指標，提高預算科學(xué)性、準確性，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。
績(jì)效評價(jià)結果報告 14
居家養老服務(wù)是養老服務(wù)體系建設中對特定老人群體的購買(mǎi)服務(wù)項目，該項目的實(shí)施實(shí)現政府對特定老人居家養老的補充，進(jìn)一步提升了居家養老老人的幸福感和獲得感�，F就20xx年我區養老服務(wù)發(fā)展定向財力補助中55.98萬(wàn)元的福彩資金使用情況自評如下。
一、內容摘要
20xx年我區經(jīng)公開(kāi)招投標確定了居家養老服務(wù)項目的實(shí)施單位，經(jīng)項目實(shí)施，全年共服務(wù)對象2.1萬(wàn)符合條件的老人，省級下達的55.98萬(wàn)元福彩資金全部用于該項目的'實(shí)施。
二、目錄
居家養老服務(wù)
三、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
20xx年居家養老服務(wù)項目通過(guò)公開(kāi)招投標的方式確定了項目實(shí)施單位，此次自評工作主要內容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標準的建立、項目實(shí)施過(guò)程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿(mǎn)意度情況。
四、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
20xx年居家養老服務(wù)項目實(shí)施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規定，服務(wù)對象滿(mǎn)意度高。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1、項目決策
居家養老服務(wù)項目是通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫等居家養老服務(wù)。該項目的實(shí)施進(jìn)一步補充了政府對居家養老人群的關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，完善了養老服務(wù)體系的制度建設。
2、項目實(shí)施
20xx年共到位省級養老服務(wù)發(fā)展補助福彩資金55.98萬(wàn)元，該項目資金全部用于居家養老服務(wù)項目，項目嚴格按照居家養老相關(guān)管理制度執行。
3、項目績(jì)效
居家養老上級預算55.98萬(wàn)元，預算執行到位，項目嚴格按照服務(wù)內容執行，項目共服務(wù)對象2.1萬(wàn)人，服務(wù)效果明顯，養老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時(shí)有效，受益對象滿(mǎn)意度高。
五、存在主要問(wèn)題
項目的實(shí)施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒(méi)有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)等人群。
六、相關(guān)措施建議
建議加大項目實(shí)施范圍，將部分低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)納入到實(shí)施范圍。
績(jì)效評價(jià)結果報告 15
一、項目的公益性和建設必要性
1、項目的公益性
隨著(zhù)經(jīng)濟、政治高速發(fā)展，人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求引起了各方面的注意，精神文化建設已經(jīng)成為政府機關(guān)工作的重點(diǎn)，文化展館是開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，給群眾提供文娛活動(dòng)的場(chǎng)所。文化展館的建設更是精神文化建設的重要組成部分，是推廣社會(huì )主義精神文明建設的重要途徑。
2、項目的必要性
為了加強精神文明建設，展示歷史文化及經(jīng)濟發(fā)展成果，為人民提供優(yōu)質(zhì)的文化活動(dòng)中心及公共配套設施，決定進(jìn)行綜合文化展館的建設工程。主要建設包括人防廣場(chǎng)建設工程、展館智能化設計、展廳布展以及展館裝修四部分內容。項目的建設有利于節約土地資源和公共設施投資，對推動(dòng)公共文化事業(yè)建設，滿(mǎn)足公眾文化需求，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，將發(fā)揮重要作用。
二、項目經(jīng)濟社會(huì )效益
1、經(jīng)濟效益分析
本項目為綜合文化展館建設工程，建成后可以有效地帶動(dòng)文化教育、旅游、會(huì )展服務(wù)的發(fā)展，可產(chǎn)生較好的經(jīng)紀效益。
2、社會(huì )效益分析
展覽館是人類(lèi)文明發(fā)展進(jìn)程中的展示窗口，具有國際化的基本特征。我國的展覽館事業(yè)歷來(lái)受到黨和政府的'高度重視。
�。�1）本項目適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展趨勢的需要。近年來(lái)，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，帶動(dòng)了社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展，各單位各行業(yè)對內對外往來(lái)不斷擴大和增多，舉辦各種對內、對外展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )、人才招聘會(huì )、文化藝術(shù)交流等活動(dòng)將日益增多。
�。�2）項目投入使用，可以通過(guò)展覽，加強對外宣傳。綜合文化展館的建設，一方面以此為平臺，將會(huì )吸引國內外眾多商家和單位及團體來(lái)縣舉辦各種展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )、文化藝術(shù)展覽會(huì )、技術(shù)交流會(huì )、學(xué)術(shù)研討會(huì )、產(chǎn)品論證會(huì )等，同時(shí)也拉動(dòng)了地方服務(wù)業(yè)經(jīng)濟。另一方面，以此為平臺更好地展示日新月異的城市發(fā)展。
�。�3）完善了城市功能。展覽館建成后，填補了沒(méi)有展示場(chǎng)所的空白，在滿(mǎn)足展覽的功能基礎上，還可以兼顧舉辦各種展銷(xiāo)會(huì )，交易會(huì )，人才招聘會(huì )等，還可以開(kāi)展文化藝術(shù)交流活動(dòng)，完善了城市的功能。
績(jì)效評價(jià)結果報告 16
為加強我縣環(huán)保專(zhuān)項資金監督，促進(jìn)專(zhuān)項資金規范管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益，根據x環(huán)�！�20xx〕144號文件要求，我縣對20xx年以來(lái)環(huán)保專(zhuān)項資金撥付、使用、管理等情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況報告如下：
一、20xx年環(huán)保專(zhuān)項資金有關(guān)情況
20xx年我縣環(huán)保專(zhuān)項資金共17萬(wàn)元，具體為：
1、生態(tài)文明村創(chuàng )建工作，有4個(gè)村莊創(chuàng )建省級生態(tài)文明村，并通過(guò)驗收。項目總計撥付資金4萬(wàn)元，每個(gè)生態(tài)村補助資金1萬(wàn)元，目前已全部撥付到位，補助資金主要用于村莊的環(huán)境治理、綠化、排水管網(wǎng)建設等工作；
2、畜禽養殖企業(yè)治理，有8家養殖企業(yè)開(kāi)展畜禽養殖一般治理，1家養殖企業(yè)開(kāi)展畜禽養殖示范工程建設，并通過(guò)驗收。項目總計撥付資金13萬(wàn)元，其中示范工程5萬(wàn)元，一般治理企業(yè)每家1萬(wàn)元，目前已全部撥付到位。補助資金主要用于畜禽養殖污染治理設施建設。
二、20xx年環(huán)保專(zhuān)項資金有關(guān)情況
20xx年我縣環(huán)保專(zhuān)項資金共16萬(wàn)元，具體為：
1、生態(tài)文明村創(chuàng )建工作，有2個(gè)村莊創(chuàng )建省級生態(tài)文明村，并通過(guò)驗收。項目總計撥付資金2萬(wàn)元，目前已全部撥付到位。補助資金主要用于村莊的環(huán)境治理、綠化、排水管網(wǎng)建設等工作；
2、畜禽養殖企業(yè)治理，有3家養殖由企業(yè)開(kāi)展畜禽養殖一般治理，1家養殖企業(yè)開(kāi)展畜禽養殖示范工程建設，并通過(guò)驗收。項目總計撥付資金8萬(wàn)元，其中示范工程5萬(wàn)元，一般治理企業(yè)每家1萬(wàn)元，目前已全部撥付到位。補助資金主要用于畜禽養殖污染治理設施建設；
3、省級生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建，我縣有2個(gè)鄉鎮開(kāi)展省級生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建工作，目前已全部通過(guò)驗收。項目總計撥付資金6萬(wàn)元，每個(gè)鄉鎮3萬(wàn)元，目前已全部撥付到位。補助資金主要用于規劃的編制、環(huán)境治理、綠化等工作。
總之，我縣在專(zhuān)項資金使用、管理方面上能夠嚴格執行《xx市環(huán)境保護專(zhuān)項資金管理辦法》中的各項規定，認真組織實(shí)施，用好管好各項專(zhuān)項資金。但是，還存在資金兌付不太及時(shí)等問(wèn)題。下一步我們將積極改進(jìn)，進(jìn)一步加強對專(zhuān)項資金使用的監管力度，為全縣的.環(huán)境保護工作提供資金支持，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
績(jì)效評價(jià)結果報告 17
為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化部門(mén)支出責任，提高財政資金使用效益，根據《益陽(yáng)市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（益政發(fā)【20xx】10號）、《益陽(yáng)市財政局關(guān)于轉發(fā)〈湖南省預算績(jì)效管理工作規程（試行）〉的通知》（益財績(jì)〔20xx〕126號），我單位按照《益陽(yáng)市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》（益財績(jì)〔20xx〕76號）的部署，對支隊20xx年度辦公設備購置績(jì)效進(jìn)行了自評，自評得分90分�，F將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為認真貫徹落實(shí)中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強和改進(jìn)公安基層基礎工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財政預算安排辦公設備購置335萬(wàn)元，專(zhuān)項用于更新辦公設備。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定及指標完成情況。
為更新辦公設備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財政安排專(zhuān)項資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付284.4萬(wàn)元。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，了解支隊20xx年辦公設備購置使用情況及取得的成效，發(fā)現辦公設備購置管理中存在的問(wèn)題，為加強財政支出的規范化管理，提高辦公設備購置資金的使用效益。
�。ǘ╉椖抠Y金
20xx年財政安排公共財政預算資金335萬(wàn)元，專(zhuān)項用于辦公設備購置。已到位資金335萬(wàn)元，實(shí)際支付資金284.4萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析
辦公設備購置，由支隊行財科具體負責。由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊提出申請，行財科統一采購。需求科室、大隊驗收使用。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
辦公設備的購置和管理，統一由行財科負責。根據《益陽(yáng)市公安局交警支隊國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽(yáng)市公安局交警支隊機關(guān)財務(wù)管理規定》，凡是購置、更新辦公設備的`，一律由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊先提出申請，報分管領(lǐng)導審批同意后，再由行財科按政府采購法的有關(guān)規定統一采購。
三、項目績(jì)效情況
通過(guò)及時(shí)更新、更換辦公設備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執法工作更加快捷、便民，提高了部門(mén)整體管理水平。
四、存在的問(wèn)題
單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備，影響整體工作效率。
五、建議意見(jiàn)
及時(shí)更新老舊設備，提高辦公效率。加強設備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設備應及時(shí)處置。
績(jì)效評價(jià)結果報告 18
為進(jìn)一步加強財政支出績(jì)效管理，提高財政資金使用效益和效率，根據《中共浙江省委浙江省人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于印發(fā)紹興市財政支出績(jì)效評價(jià)管理實(shí)施辦法的通知》（紹市財績(jì)效〔20xx〕41號）等文件規定，市體育局對紹興市各級各類(lèi)群眾體育賽事和活動(dòng)項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目”）開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。
本次績(jì)效評價(jià)工作主要是為了掌握20xx年該項目的具體實(shí)施情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結有效的經(jīng)驗做法，為后續項目預算支出制定提供決策依據。20xx年5月，評價(jià)機構通過(guò)資料收集、案卷分析、實(shí)地調研、專(zhuān)家咨詢(xún)等方式完成該政策的績(jì)效評價(jià)工作，現將情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖勘尘昂蛢热�
為促進(jìn)紹興群眾體育事業(yè)的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，有效地發(fā)揮體育在新時(shí)期經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的獨特作用，根據《紹興市體育事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》等文件精神，豐富百姓業(yè)余文體生活，增強市民獲得感和幸福感。據此，紹興市體育局設立了“各級各類(lèi)群眾體育賽事和活動(dòng)”對賽事向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)。
項目主要實(shí)施內容為：參加上一級賽事活動(dòng)、開(kāi)展群眾體育活動(dòng)等。
略
�。ǘ╉椖款A算資金和實(shí)際支出情況
20xx年，項目總預算資金147.1萬(wàn)元，實(shí)際撥付資金117.96萬(wàn)元。
略
二、績(jì)效評價(jià)結論
項目績(jì)效評價(jià)得分為90分，評價(jià)等級為“優(yōu)”，評價(jià)結論為：圓滿(mǎn)完成參加省海洋運動(dòng)會(huì )任務(wù)，被評為優(yōu)秀組織獎金，其余賽事活動(dòng)在群眾體育項目領(lǐng)域內開(kāi)展，為業(yè)余愛(ài)好者提供交流部平臺和宣傳窗口、開(kāi)展了體育進(jìn)文化禮堂民生工作。項目實(shí)施滿(mǎn)意度較高（相關(guān)績(jì)效見(jiàn)附表）
三、存在的問(wèn)題
實(shí)際使用與預算有一定出入
預算時(shí)賽事內容、數量、金額存在一定出入。盡管有諸多實(shí)際情況，預算精準度欠加強。
四、建議與對策
�。ㄒ唬┨嵘斦Y金投入的經(jīng)濟性
參加相關(guān)賽事活動(dòng)可以適度引入市場(chǎng)化運作模式，能解決部分服裝費用的開(kāi)支，節省開(kāi)支。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)管理規范性
針對會(huì )計信息質(zhì)量不高的問(wèn)題，建議財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)一步學(xué)習《政府會(huì )計準則》，規范會(huì )計賬務(wù)處理流程，規范資金支出審批流程，預算調整審批流程，避免會(huì )計信息的`缺失。
�。ㄈ┨岣唔椖繉�(shí)施效益
對于賽事活動(dòng)，通過(guò)賽事承辦，建議進(jìn)一步加大賽事宣傳力度，擴大賽事實(shí)施的影響力，逐漸形成品牌化、市場(chǎng)化的專(zhuān)業(yè)級賽事活動(dòng)，最大程度的發(fā)揮財政資金使用效益。
績(jì)效評價(jià)結果報告 19
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《南岳區人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（岳政辦發(fā)〔20xx〕17號）文件和省委第七巡視組的反饋意見(jiàn)要求，我單位對20xx-20xx年財政投資的區重點(diǎn)建設項目萬(wàn)福學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)及配套設施建設項目進(jìn)行績(jì)效自評，現將有關(guān)情況報告如下：
一、項目績(jì)效目標分解下達情況
本項目位于南岳區萬(wàn)福社區，為促進(jìn)南岳區萬(wàn)福學(xué)校標準化建設響應國家教育改革的號召力及南岳區教育系統建設規劃文件，特開(kāi)展本項目。本學(xué)年建設估算計劃總投資2596萬(wàn)元。工期預計在20xx年開(kāi)工，20xx年竣工。
二、績(jì)效自評開(kāi)展情況：
我單位對該項目認真進(jìn)行績(jì)效自評，并撰寫(xiě)本績(jì)效自評報告。
三、績(jì)效自評完成情況：
�。ㄒ唬╉椖抠Y金投入及使用情況
1.截止20xx年6月，該項目實(shí)際財政投資2596萬(wàn)元（其中上級財政安排400萬(wàn)元、區本級財政安排2196萬(wàn)元）。
2.截止20xx年6月，主體工程已完工正在進(jìn)行內部裝修及附屬工程。
3.本項目的建設屬社會(huì )事業(yè)性項目，也是衡量南岳區教育事業(yè)發(fā)展的'重要標志之一。項目建成后，使南岳區萬(wàn)福學(xué)校體育教學(xué)環(huán)境得到徹底的改善，便于學(xué)生"德、智、體、美、勞"全面健康發(fā)展，提高體育教育水平、為學(xué)生提供了更好的體育運動(dòng)環(huán)境，對促進(jìn)萬(wàn)福學(xué)校向更深層次教育事業(yè)的邁進(jìn)奠定了基礎。
四、項目管理存在的問(wèn)題（含未完成原因分析）
1.沒(méi)有存在未立項問(wèn)題。
2.沒(méi)有存在無(wú)概算問(wèn)題。
3.沒(méi)有存在未招投標問(wèn)題。
4.沒(méi)有存在未按程序變更問(wèn)題；計劃投資2596萬(wàn)元，實(shí)際投資2596萬(wàn)元，超過(guò)部分是否經(jīng)過(guò)變更程序。
5.沒(méi)有存在未驗收交付使用問(wèn)題。
6.沒(méi)有存在以應急搶險為名或拆分項目的方式規避招投標掛靠資質(zhì)、圍標串標問(wèn)題。
7.沒(méi)有存在未投資評審或評審結論出來(lái)前就超付工程進(jìn)度款。
8.沒(méi)有存在挪用資金的問(wèn)題。
9.工程預期目標全部實(shí)現，沒(méi)有超范圍投資、沒(méi)有未到質(zhì)保期就提前報廢等。
五、下一步改進(jìn)措施
六、績(jì)效結果擬應用和公開(kāi)情況
本單位將績(jì)效自評報告公開(kāi)于20xx年本單位部門(mén)決算公開(kāi)位置，供公眾查閱監督。
績(jì)效評價(jià)結果報告 20
根據《樂(lè )山市市中區財政局關(guān)于20xx年績(jì)效評價(jià)整改及公開(kāi)的通知》要求，區退役軍人事務(wù)局20xx年認真落實(shí)財政部門(mén)績(jì)效管理工作要求，針對《2020年部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)報告》存在的相關(guān)問(wèn)題，加強工作部署，認真開(kāi)展自查整改，提出相應的整改措施及時(shí)整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績(jì)效管理工作，有效推動(dòng)各項工作落實(shí)�，F將涉及績(jì)效評價(jià)主要問(wèn)題的整改情況報告如下：
一、績(jì)效評價(jià)存在的問(wèn)題
在績(jì)效自評過(guò)程中，我單位民生項目績(jì)效管理存在：事前績(jì)效評估、績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、績(jì)效評價(jià)、結果運用等工作還需加強。
項目經(jīng)費控制數項目績(jì)效管理存在：
1、單位機關(guān)經(jīng)費運行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費開(kāi)支較大，導致經(jīng)費不足申請追加業(yè)務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費的情況。
二、整改措施
針對項目績(jì)效自評存在的問(wèn)題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改。
�。ㄒ唬┘訌娕嘤枌W(xué)習。20xx年，我局充分認識了績(jì)效管理工作的重要意義，為加強績(jì)效管理工作的開(kāi)展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強培訓，特別是針對《預算法》、《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》等學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。我局在加強內部學(xué)習培訓的`同時(shí)，積極參加區財政局組織的績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，不僅要求財務(wù)人員參加，同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績(jì)效管理能力和水平。
�。ǘ┩晟瓶�(jì)效指標庫。為進(jìn)一步提高績(jì)效目標設置的科學(xué)性和可操作性，我局在開(kāi)展20xx年度績(jì)效目標申報工作的同時(shí)，積極組織各資金使用股、室根據項目特點(diǎn)，認真梳理代表性強、可操作性強的績(jì)效指標，更新完善我局績(jì)效指標庫，為以后年度績(jì)效目標申報工作提供更好地參考。
�。ㄈ┘訌娍�(jì)效運行監控。我局在加強預算執行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí)，嚴格按照相關(guān)要求，啟動(dòng)了績(jì)效運行監控工作，及時(shí)掌握項目資金支出進(jìn)度和績(jì)效目標實(shí)現情況，并針對監控發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，確保財政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
�。ㄋ模┘訌娊Y果應用。將2020年度績(jì)效自評結果作為編制部門(mén)20xx年度預算和調整政策的重要依據，同時(shí)加大各類(lèi)資金統籌使用力度、保障重大項目、規范我局預算管理、提高依法理財水平、提高預算公開(kāi)透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門(mén)預算工作奠定堅實(shí)基礎。
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