建設工程績(jì)效自評報告范文（通用19篇）
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建設工程績(jì)效自評報告 1
為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財政項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（津財績(jì)效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專(zhuān)業(yè)機構成立了績(jì)效評價(jià)組，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區住房和建設委員會(huì )的“寶坻區20xx年老舊小區提升改造工程”項目開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)。該項目評價(jià)結果為83.98分，評價(jià)等級為“良”。有關(guān)情況如下。
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
為進(jìn)一步提升寶坻區舊樓區設施設備使用功能，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據《住房和城鄉建設部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強本市舊樓區提升改造后長(cháng)效管理的意見(jiàn)》（津政辦規〔20xx〕15號）《關(guān)于印發(fā)寶坻區20xx年重點(diǎn)工程民心實(shí)事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等，天津市寶坻區住房和建設委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區住建委”）實(shí)施了寶坻區20xx年老舊小區提升改造工程，改善和解決寶坻城區中部分老舊小區設施及外觀(guān)老化的問(wèn)題，提高居民生活品質(zhì)。
2.主要內容
項目實(shí)施內容主要為綠地改車(chē)位及綠化補種，更換斷橋鋁合金門(mén)窗，外檐粉刷、樓道粉刷，完善小區大門(mén)、樓宇門(mén)、小區電子監控，維修屋面防水、路面重修、管網(wǎng)管線(xiàn)整理，維修小區及樓道照明設施等。本工程涉及地質(zhì)家園、北海樓、中保財政樓、供電樓、華苑小區、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區、中保樓小區、岳園小區、新保樓小區共13個(gè)小區，涉及111棟樓宇，7200戶(hù)居民，建筑面積74.77萬(wàn)平方米。
3.項目組織管理
本項目實(shí)施主體為區住建委，主要負責制定本轄區內老舊小區整治計劃，具體實(shí)施提升改造工程，加強對舊樓區整治工作的監督和檢查。
4.資金投入和使用情況
本項目批復概算為63500.12萬(wàn)元，其中，20xx年抗疫特別國債16005萬(wàn)元，同時(shí)還涉及中央財政城鎮保障性安居工程補助資金4659萬(wàn)元，中央基建投資資金8500萬(wàn)元，寶坻區政府統籌資金34336.12萬(wàn)元。本次績(jì)效評價(jià)將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價(jià)范圍。
20xx年抗疫特別國債資金應到位16005萬(wàn)元，實(shí)際到位16005萬(wàn)元，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮保障性安居工程補助資金、中央基建投資資金和寶坻區政府統籌資金，共計應到位47495.12萬(wàn)元，實(shí)際到位13159萬(wàn)元，到位率27.71%。
本項目實(shí)際支出29164萬(wàn)元，預算執行率為100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
本項目制定的績(jì)效目標為進(jìn)行寶坻區老舊小區改造提升，進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬(wàn)平方米老舊小區改造計劃，改造7200戶(hù)，改造樓棟111棟，改造小區13個(gè)。
二、績(jì)效評價(jià)情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)方法
結合項目具體情況，本次績(jì)效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出以及項目效益四個(gè)方面開(kāi)展評價(jià)，并對改造后的13個(gè)小區進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)，覆蓋率100%。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)結果
經(jīng)過(guò)綜合評價(jià)，本項目得分83.98分，評價(jià)等級為“良”。其中，項目決策16分，項目過(guò)程20.5分，項目產(chǎn)出35.41分，項目效益13.07分，因本項目自評材料提交不及時(shí)扣1分。
評價(jià)結論：本項目績(jì)效目標基本明確，預算執行合理，項目產(chǎn)出質(zhì)量、時(shí)效符合規定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價(jià)格的情況；過(guò)程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高，相關(guān)文件中對改造內容范圍不夠明確具體，工程未及時(shí)結算，設計合同尚未簽訂補充協(xié)議的情況；項目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗收的情況；項目效益方面存在安全隱患風(fēng)險，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升，社區長(cháng)效管理機制尚待健全。
三、項目產(chǎn)出及績(jì)效
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出情況
本項目工作計劃實(shí)施率為100%，房屋修繕總體完成率為90.61%，室外工程總體完成率為92.39%，其他設施修繕總體完成率為92.2%；本項目質(zhì)量等級達到規定的質(zhì)量等級標準，實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故，驗收文件完整、合規、歸檔及時(shí)，但未進(jìn)行檔案驗收；本項目未超出概算，各標段均及時(shí)完工，但共有11個(gè)標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。
�。ǘ╉椖繉�(shí)現的效益
1.社會(huì )效益-居民居住環(huán)境改善情況
本項目改造后收到了3個(gè)小區的錦旗，改造期間未發(fā)生過(guò)媒體負面報道、通報等情況。但是，發(fā)現13個(gè)小區均存在對講門(mén)未通電啟用、對講門(mén)長(cháng)時(shí)間處于開(kāi)放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患。
2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況
本項目新設置垃圾桶1036個(gè)，滿(mǎn)足天津市垃圾分類(lèi)的規定；但綠地率約為12.44%，綠地率偏低。
3.可持續影響-促進(jìn)社區長(cháng)效管理體系的形成
本項目實(shí)施完成后計劃由所在街道接收，截至20xx年9月30日，區住建委未提供相關(guān)合同，老舊小區改造的長(cháng)效管理機制尚待健全。
4.服務(wù)對象滿(mǎn)意度
經(jīng)調查，本項目主管部門(mén)總體滿(mǎn)意度為97.78%，居民總體滿(mǎn)意度為95.68%。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╊A算測算費用過(guò)高，客觀(guān)性有待提高
評價(jià)組對比分析了合同、概算書(shū)中各標段工程費用，合同總金額為26279.37萬(wàn)元，概算為59279.76萬(wàn)元，概算測算的費用普遍高于合同價(jià)格。
以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費用高于合同價(jià)，二期工程中新保樓小區也存在同樣的問(wèn)題。工程量和單價(jià)的測算概算數據和合同數據差別懸殊。
�。ǘ┛挂咛貏e國債資金以外的資金到位率偏低
本項目批復概算為63500.12萬(wàn)元。20xx年抗疫特別國債16005萬(wàn)元，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應到位47495.12萬(wàn)元，實(shí)際到位13159萬(wàn)元，資金到位率偏低，為27.71%。
�。ㄈ秾氎鎱^老舊小區及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細化，制度不健全
本項目實(shí)際施工范圍包含戶(hù)內窗戶(hù)更換，而工作方案中未明確既有建筑節能改造的具體范圍，居民戶(hù)內窗戶(hù)更換是否在老舊小區改造范圍內有待商榷。
�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施過(guò)程中部分制度執行不規范
1.本項目設計合同的委托單位為天津市寶坻區房地產(chǎn)管理局，后期項目委托單位為區住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協(xié)議。
2.項目實(shí)施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設工程、科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和重要設備更新等項目進(jìn)行驗收、鑒定前，應當由該項目主管部門(mén)的檔案機構對其檔案管理進(jìn)行指導，并對檔案進(jìn)行驗收”的規定，進(jìn)行檔案驗收。
3.本項目共14個(gè)標段，竣工驗收時(shí)間分別為20xx年12月30日、20xx年12月31日。按照《基本建設財務(wù)規則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價(jià)款結算一般應當在項目竣工驗收后2個(gè)月內完成，大型項目一般不得超過(guò)3個(gè)月”的規定，應在20xx年3月31日進(jìn)行結算。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開(kāi)展結算工作。
4.本項目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金，與《天津市中心城區老舊小區及遠年住房改造工作導則》中規定的窗戶(hù)材質(zhì)（塑鋼窗）不一致。
�。ㄎ澹┣捌谡{研工作不充分，導致總體變更發(fā)生率大于5%
本項目共14個(gè)標段，其中有11個(gè)標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內容、設計漏項、根據現場(chǎng)情況增加改造內容、工程量清單上的工程量不足等。
�。┛梢暬瘜χv門(mén)利用率不高，易造成安全隱患
評價(jià)組通過(guò)對13個(gè)小區的實(shí)地踏勘，發(fā)現均存在對講門(mén)未通電啟用、對講門(mén)長(cháng)時(shí)間處于開(kāi)放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患。
�。ㄆ撸┏鞘猩鷳B(tài)環(huán)境改善效果有待提高
經(jīng)過(guò)評價(jià)分析，本項目13個(gè)小區整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經(jīng)驗，如北京市老舊小區改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規定舊城改造區不得低于30%，該項目與北京、石家莊等的老舊小區綠地率相比差距較大。本項目在改造前對小區整體布局和規劃設計的重視程度不夠，尤其是沒(méi)有增加綠化面積的考慮，老舊小區配套公共設施與小區綠化環(huán)境失衡。
�。ò耍┪窗凑找幎ㄟM(jìn)行長(cháng)效管理
本項目13個(gè)小區仍處于保修期內，改造的小區中，公共設施及綠化、苗木等由施工單位進(jìn)行保修。實(shí)施完成后計劃由所在街道接收，在小區管理區域內實(shí)施門(mén)崗執勤、巡視、清掃保潔、機動(dòng)車(chē)停放秩序管理四方面內容。但是，區住建委未提供與上述內容相關(guān)的合同，并且未明確公共設施（路燈、監控、崗亭、道閘等）、綠化、苗木的`管理、養護責任者，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強本市舊樓區提升改造后長(cháng)效管理的意見(jiàn)》（津政辦規〔20xx〕15號）要求，老舊小區改造的長(cháng)效管理機制尚待健全。
�。ň牛┛�(jì)效管理意識需進(jìn)一步深化
區住建委自評材料實(shí)際提交時(shí)間為20xx年11月25日，自評材料提交時(shí)間不及時(shí)，績(jì)效管理意識需進(jìn)一步深化。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌婎A算績(jì)效管理，提高預算編制的精準性
針對本項目設計概算超出合同價(jià)格較高的問(wèn)題，建議區住建委加強前期需求論證和可行性分析，明確現實(shí)需求，為科學(xué)編制預算和減少預算調整做好基礎工作，例如，應充分考慮市場(chǎng)價(jià)格因素，保證預算編制的精準性，確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理。加強預算績(jì)效管理，保證預算額度與績(jì)效目標的匹配性，并符合行業(yè)造價(jià)水平。
�。ǘ┙ㄗh統籌好財政資金，重視配套資金到位情況
建議有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺(jué)性，嚴格落實(shí)財政資金，強化資金保障，促進(jìn)項目建設資金使用效益的充分發(fā)揮。
�。ㄈ┚唧w業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配，提高資金使用規范性
建議有關(guān)部門(mén)盡快完善老舊小區改造范圍，尤其是明確居民戶(hù)內窗戶(hù)更換是否在老舊小區改造范圍內，避免出現資金使用不規范的情況。
�。ㄋ模┘訌娭贫葓绦幸幏缎�，推動(dòng)項目提質(zhì)增效
根據《基本建設財務(wù)規則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關(guān)要求，本項目結算已超過(guò)規定期限，建議區住建委盡快開(kāi)展項目結算工作。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)部門(mén)充分做好前期調研工作，減少工程變更
建議區住建委先行做好各老舊小區原始資料的查找整理工作，如有基礎資料不完善、與項目實(shí)際不符合的，應委托相關(guān)設計單位及時(shí)進(jìn)行補測補繪。市政、電力、通訊、供水、燃氣等部門(mén)單位和有關(guān)街道應協(xié)助提供各老舊小區地下管網(wǎng)分布圖，并對地上各類(lèi)管線(xiàn)進(jìn)行集中調查清理。
街道社區應有序開(kāi)展老舊小區改造宣傳動(dòng)員工作，充分尊重居民意愿。要堅持問(wèn)需于民、問(wèn)計于民、共商共建，必要時(shí)可推行“一棟一策”，變“要我改”為“我要改”。
同時(shí)，建議建立老舊小區改造項目庫制度，列入改造計劃項目應有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎上，選取細化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強烈、“共同締造”基礎好的項目，按“成熟一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”的原則啟動(dòng)改造。
�。┘訌婍椖渴褂眯Ч己�，提高財政資金使用效率
雖然可視化門(mén)禁系統彌補了舊式樓宇對講的缺點(diǎn)，可以通過(guò)人臉識別的功能進(jìn)行樓棟門(mén)開(kāi)啟，但是老舊小區內居民老年住戶(hù)居多，廣大老年人更熟悉傳統服務(wù)方式，不習慣使用可視化門(mén)禁的功能，導致樓門(mén)長(cháng)期開(kāi)啟，門(mén)禁系統形同虛設，無(wú)法達到預期效果，一定程度上造成了財政資金的浪費。建議項目完成后，主管部門(mén)或財政部門(mén)加強對項目成效和使用效果的考核，對于利用率低、后期未落實(shí)養管責任的內容不再列入改造范圍，或降低改造比例，提高財政資金使用效率。
�。ㄆ撸┙y籌好增設公共設施與小區綠化環(huán)境的矛盾，滿(mǎn)足居民對環(huán)境綠化的需求
老舊小區綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分，要統籌規劃公共設施建設與小區綠化環(huán)境改善，在增設停車(chē)場(chǎng)地的同時(shí)，同步開(kāi)展綠色社區建設，加大“拆違還綠、見(jiàn)縫插綠、立體營(yíng)綠、多元增綠”等改造力度。例如，小區室外停車(chē)場(chǎng)可采用嵌草磚進(jìn)行布置；觀(guān)賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化，滿(mǎn)足居民對環(huán)境綠化的需求。
�。ò耍┩苿�(dòng)建立健全長(cháng)效管理機制，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋
老舊小區的改造不僅僅是對小區相關(guān)設施進(jìn)行改造，更重要的是對小區改造后的維護和管理。如果沒(méi)有長(cháng)期維護和運營(yíng)管理機制，改造后的效果難以長(cháng)期保持，就會(huì )出現“改造—破壞—再改造”的現象，造成人力和資金的浪費。建議首先，做好小區居民思想工作，加強宣傳引導，提高老舊小區居民購買(mǎi)服務(wù)意識，了解小區居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次，根據小區居民意愿、支付能力和需求等實(shí)際情況引入物業(yè)公司提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，著(zhù)力解決老舊小區公共設施、綠化養管等方面的難點(diǎn)問(wèn)題，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)，提高居民獲得感、幸福感和安全感。最后，成立小區業(yè)主委員會(huì )，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長(cháng)效管理機制，監督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區能夠長(cháng)效有序管理。
�。ň牛⿵娀�(jì)效管理意識，提升績(jì)效管理水平
建議區住建委強化績(jì)效意識，以全面實(shí)施預算績(jì)效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，在推進(jìn)自評工作開(kāi)展時(shí)，結合評價(jià)工作實(shí)際情況，推動(dòng)項目實(shí)施過(guò)程中規范化、嚴格化，確�？�(jì)效評價(jià)結果公正客觀(guān)，真實(shí)反映績(jì)效，如實(shí)反映問(wèn)題，提高自我評價(jià)質(zhì)量。健全完善評價(jià)機制，深入推進(jìn)評價(jià)工作，提升整體績(jì)效管理水平。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┮虮卷椖康慕Y算工作尚未完成，經(jīng)與區住建委溝通確認，將《施工進(jìn)度及撥付錢(qián)數情況說(shuō)明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數量指標評價(jià)的依據，不作為結算及其他審計工作的參考。
�。ǘ┍卷椖可形唇Y算、決算，無(wú)法確定項目總投資，經(jīng)溝通確認，暫以“合同額+變更工程價(jià)款+工程建設其他費合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析，不作為結算及其他審計工作的參考。
建設工程績(jì)效自評報告 2
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績(jì)效評價(jià)桂嘉提質(zhì)改造工程219萬(wàn)元。根據《桂陽(yáng)縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政資金部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（桂財績(jì)〔2022〕7號）有關(guān)要求，現將20xx年預算績(jì)效評價(jià)嘉提質(zhì)改造工程績(jì)效自評如下：
一、專(zhuān)項資金基本情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金概況
為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（湘財績(jì)〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績(jì)效評價(jià)工作計劃，該項目年初預算安排219萬(wàn)元，實(shí)際指標下達548.25萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預期目標完成程度
�。�1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬(wàn)元，本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線(xiàn)亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取BT模式建設，并授權我中心為業(yè)主單位，現項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來(lái)投資管理有限公司，20xx年支付專(zhuān)項資金419萬(wàn)元
�。�2）項目年度預算績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們群眾出行安全、暢通。成本59.48萬(wàn)元/公里。通過(guò)對該項目專(zhuān)項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金使用管理情況
�。�1）資金計劃、到位及使用情況
該項目資金來(lái)源為20xx年財政預算資金419萬(wàn)元，使用419萬(wàn)元。
�。�2）項目資金管理情況。
項目嚴格執行本單位關(guān)于《專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽(yáng)縣公路建設養護中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理實(shí)施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核算。
二、專(zhuān)項資金主要績(jì)效
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)出指標完成情況
1.數量指標完成情況。
20xx年度績(jì)效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。
2.質(zhì)量指標完成情況。
桂嘉二期提質(zhì)改造工程達到公路有關(guān)設計規范標準。采用交通主管領(lǐng)導、縣公路建設養護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監督站共同驗收，根據考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達到合格標準。
3.時(shí)效指標完成情況。
桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達到原來(lái)預期目標。
4.成本指標完成情況。
�。�1）項目組織情況：2013年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的'批復》（桂發(fā)改[2013]135號）批復了該項目的可行性研究報告，項目的規劃許可、環(huán)評批復、林地許可、國土批復等審批手續齊全。
該項目全長(cháng)19.461公里，全線(xiàn)按城市次干道路標準建設，雙向四車(chē)道，設計時(shí)速50公里/小時(shí)，路面寬15.6米，橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面，路面結構層12cm。其它技術(shù)指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》JTGB01-2003和《城市道路設計規范》（CJJ37-90）執行。路面結構為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來(lái)源為地方自籌。
�。�2）根據設計圖紙及財政預算控制指標，施工過(guò)程中嚴格控制變更程序，嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專(zhuān)項資金為219萬(wàn)元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。
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1.經(jīng)濟效益指標完成情況。從經(jīng)濟效益評價(jià)，該項目的實(shí)施極大地改善當地我縣公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線(xiàn)資源的開(kāi)發(fā)和運輸，乃至我省南部地區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。
2.社會(huì )效益指標完成情況。從社會(huì )效益評價(jià)，該項目完成后，對改善實(shí)施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽(yáng)至嘉禾公路（桂陽(yáng)段）起點(diǎn)位于桂陽(yáng)縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點(diǎn)樁號為K19+471.17，全長(cháng)19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動(dòng)脈，對拉動(dòng)我縣經(jīng)濟具有重大意義。
3.可持續影響指標完成情況。
項目的可持續性分析主要是對項目完成后，后續政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析，工程的實(shí)施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預期。
滿(mǎn)意度指標完成情況。
該項目實(shí)施后，路面由原來(lái)的15m擴寬到24m，人行道兩側各增加到8m，路面結構由原來(lái)水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車(chē)舒適度、平穩性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問(wèn)卷調查群眾滿(mǎn)意度達97%。
三、存在的問(wèn)題
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。�1）該路改造屬于城市道路建設項目，建設資金缺口較大。
�。�2）人行道綠化植樹(shù)加強養護維護，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復，對于安全隱患路段，需設置安全警示標志標牌及防護欄。
建設工程績(jì)效自評報告 3
根據區政府重點(diǎn)工作安排和金安區民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區改造項目開(kāi)展了自查自評績(jì)效評價(jià)，自評得分96分，分別從“投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行�，F將績(jì)效評價(jià)自評報告結果匯報如下：
一、項目基本情況
20xx年，我區原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區和皖西大市場(chǎng)住宅區，因規劃調整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調整。后更改實(shí)施的老舊小區改造項目為三里橋落星廟社區一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區錦繡花園小區、九墩塘新村小區連片改造2個(gè)項目。
一建綜合樓建筑面積0.7萬(wàn)平方米，2棟，涉及49戶(hù)，計劃總投資260萬(wàn)元，實(shí)際中標金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區、九墩塘新村小區建筑面積7.3萬(wàn)平方米，16棟，涉及674戶(hù)，計劃總投資1950萬(wàn)元，實(shí)際中標金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現已完成施工合同量的100%。
二、項目主要成效
(一)關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區項目，整體環(huán)境得到顯著(zhù)提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車(chē)位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線(xiàn)老化，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來(lái)不便。經(jīng)過(guò)對小區進(jìn)行綜合整治，通過(guò)鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動(dòng)車(chē)停車(chē)位和非機動(dòng)車(chē)充電樁、設立智慧安防系統、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀(guān)設計等方式，使小區面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。
(二)結合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀(guān)因素致使一些無(wú)手續“車(chē)庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問(wèn)題較為突出，使得老舊小區“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區及九墩塘小區在違法搭建專(zhuān)項拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門(mén)1個(gè)。九墩塘新村小區目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。
(三)結合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區改造后及時(shí)把小區是否納入物業(yè)管理列入征詢(xún)意見(jiàn)的問(wèn)題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，通過(guò)自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區的后期管理工作，盡可能實(shí)現物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專(zhuān)業(yè)，建立長(cháng)效管理機制，共同維護改造成果。
三、項目績(jì)效評價(jià)情況
績(jì)效評價(jià)指標設置：一級指標4個(gè)，二級指標12個(gè)，三級指標26個(gè)，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個(gè)二級指標6個(gè)三級指標；2過(guò)程（25分），下設3個(gè)二級指標11個(gè)三級指標；3產(chǎn)出（35分），下設4個(gè)二級指標5個(gè)三級指標；4效果（25分），下設3個(gè)二級指標7個(gè)三級指標�，F將相關(guān)得分情況自評如下:
1、投入（總分15分、評價(jià)得分15分）
�。�1）項目申報（5分）
�、龠M(jìn)行老舊小區整治改造事前摸排的（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區多次召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區改造方案建言獻策，動(dòng)員街道、社區干部通過(guò)張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區廣大業(yè)主的一封信》、《金安區人民政府致全區人民的一封公開(kāi)信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區、九墩塘新村小區670余份，入戶(hù)宣傳率在80%以上，著(zhù)力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區整治改造的意見(jiàn)，確保廣大居民對老舊小區改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監督權。
�、诟鶕沤Y果制定中長(cháng)期工作規劃（2分）
20xx年金安區房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區對金安區區城區老舊小區進(jìn)行了摸底調查，結合各小區實(shí)際情況，將符合城鎮老舊小區改造項目的34個(gè)小區列入20xx-2025年改造計劃，涉及戶(hù)數8385戶(hù)，涉及建筑面積92.67萬(wàn)㎡，計劃投資2.74億元。爭取2025年將我區符合改造條件的老舊小區基本改造完成。
20xx年改造小區3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區、九墩塘新村小區。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區、九墩塘新村小區完成施工量的100%。
�、壑贫椖磕甓扔媱澓蛯�(shí)施方案（2分）
金安區政府制定了《20xx年老舊小區改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計劃和實(shí)施方案，在具體項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實(shí)施進(jìn)度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。
�。�2）資金管理（10分）
�、侔凑肇攧�(wù)管理要求，設置專(zhuān)賬核算，使用手續規范（4分）
我單位嚴格按照財務(wù)管理要求，在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照項目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續規范。
�、谥贫ūＵ腺Y金安全及規范資金管理的措施或辦法（4分）
根據《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區老舊小區綜合改造整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區老舊小區改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進(jìn)行了規范。
�、圻m時(shí)組織開(kāi)展了資金專(zhuān)項督查（2分）
區財政局開(kāi)展專(zhuān)項督查，切實(shí)保障資金安全及規范使用。
2、過(guò)程（總分25分、評價(jià)得分24分）
�。�1）項目實(shí)施（10分）
�、夙椖繉�(shí)施程序規范性（2分）
我中心嚴格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區改造項目建議書(shū)報區發(fā)改委進(jìn)行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算，報區發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎上，要求屬地街道嚴格按照相關(guān)法律法規對改造項目開(kāi)展招投標程序。其中，錦繡花園小區、九墩塘新村小區順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標，9月16號開(kāi)標，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，保證了項目的及時(shí)推進(jìn)。
�、趯�(shí)施過(guò)程監管到位（2分）
全市老舊小區改造項目按照規劃設計、開(kāi)工、完工等三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細化到月到天。要求施工現場(chǎng)每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃。
加強施工質(zhì)量監管，聯(lián)合區住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號），落實(shí)各參建主體的'責任，嚴格把控質(zhì)量，對不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場(chǎng)的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。
�、蹖椖窟M(jìn)展情況及時(shí)監督管理、制定獎懲措施（2分）
今年，我中心先后邀請市、區老舊辦開(kāi)展不定期實(shí)地督查12次，召開(kāi)調度會(huì )10次，同時(shí)對督查結果及時(shí)通報，分析進(jìn)度差欠原因，對未達到預期進(jìn)度的項目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項目實(shí)施過(guò)程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。
�、芨脑旌蟮捻椖繉�(shí)施物業(yè)管理（4分）
改造完成后，三個(gè)小區分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權責，開(kāi)展常態(tài)化管理維護。
�。�2）信息建設（10分）
�、倮美吓f小區整治改造管理信息系統，按時(shí)按要求將計劃項目、項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息（3分）
利用老舊小區整治改造管理信息系統按具體要求將相關(guān)項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息。
�、诶霉芾硇畔⑾到y對項目有效監督管理（2分）
充分利用老舊小區整治改造管理信息系統對項目進(jìn)行有效監督管理，對照管理信息系統相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)督促建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調整，確保按時(shí)完工。
�、勖吭�3日前更新管理系統信息，上報上一月項目月度數據（3分）
每月收集工程建設過(guò)程相關(guān)數據，按時(shí)完成系統信息更新，及時(shí)上報項目月度數據。
�、芗皶r(shí)編報項目簡(jiǎn)報信息、經(jīng)驗做法、主要成效（2分）
項目建設單位按照相關(guān)要求及時(shí)報送三個(gè)小區改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數據，并通過(guò)簡(jiǎn)報、總結匯報等形式，及時(shí)上報具體做法和成效。
�。�3）管理創(chuàng )新（5分）
�、僭陧椖吭O計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng )新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場(chǎng)等多方籌措改造資金的機制，根據項目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。
一是財政資金支持，獲得中央老舊小區補助資金及安徽省老舊小區補助資金391萬(wàn)元，發(fā)改委中央預算內資金691萬(wàn)元。
二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)、新增設施有償使用等方式，引導專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資金參與老舊小區改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車(chē)充電樁，無(wú)償建設，有償使用。
三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò )通信、有線(xiàn)電視等設施、管線(xiàn)由專(zhuān)營(yíng)單位出資改造。
�、谧⒅匚站用駞⑴c全過(guò)程監督，推行跟蹤審計制度（2分）
在街道項目辦設立業(yè)主反映問(wèn)題接待日，充分聽(tīng)取自改造以來(lái)所產(chǎn)生的問(wèn)題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問(wèn)題。改造全程聽(tīng)取居民意見(jiàn)，并邀請居民參與全程監督。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計。
�、壅胃脑旃ぷ鬟^(guò)程中總結經(jīng)驗，在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）
3、產(chǎn)出（總分35分、評價(jià)得分35分）
�。�1）目標任務(wù)完成率（20分）
年度目標任務(wù)3個(gè)老舊小區已全部完工。
�。�2）項目時(shí)限達標率（5分）
三個(gè)老舊小區改造均于20xx年12月底前完工。
�。�3）項目質(zhì)量達標率（5分）
三個(gè)老舊小區，涉及8萬(wàn)平方米、住戶(hù)居民723戶(hù)全部竣工驗收合格。
�。�4）試點(diǎn)工作（5分）
擁有適老化項目，建筑節能改造項目。
4、效果（總分25分、評價(jià)得分22分）
�。�1）社會(huì )滿(mǎn)意度（10分）
小區改造前征詢(xún)群眾意見(jiàn)，改造過(guò)程中及時(shí)邀請群眾共同謀劃參與意見(jiàn)，暢通群眾反饋訴求通道，同時(shí)做好公示，改造后召開(kāi)居民大會(huì )協(xié)商小區長(cháng)效管理模式。改造中無(wú)群眾上訪(fǎng)或主流媒體負面報道。對轄區群眾發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷180份，收回180份，滿(mǎn)意180份，滿(mǎn)意度100%。
�。�2）社會(huì )效益（10分）
項目的實(shí)施，實(shí)現了雨污分流，提升了綠化水平，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動(dòng)意識；開(kāi)展了完善類(lèi)改造，如設置無(wú)障礙設施，修建機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位、電動(dòng)車(chē)充電樁物業(yè)用房等配套設施。
�。�3）新聞宣傳（2分）
項目在市級、區級媒體平臺如直播六安、金安發(fā)布、皖西日報開(kāi)展經(jīng)驗做法和實(shí)施效果等正面宣傳！
建設工程績(jì)效自評報告 4
按照《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預算項目績(jì)效自評的通知》我局逐項對照財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進(jìn)行自查考評，自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下：
一、“農信通”項目概況
�。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況
“農信通”項目是新華社分社與中國移動(dòng)通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺，是在農業(yè)廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務(wù)三農”、“指導三農”的“惠農”工程。
20xx年，“農信通”項目安排了16.8萬(wàn)元，為1.4萬(wàn)名涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”服務(wù)信息一年。
�。ǘ稗r信通”項目經(jīng)費用途及主要內容
“農信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農部門(mén)、各鄉鎮村委會(huì )干部職工、農戶(hù)訂購“農信通”業(yè)務(wù)。
主要內容：通過(guò)手機短信、語(yǔ)音、WAP（手機上網(wǎng)）等方式，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價(jià)格、農業(yè)氣象和農村政務(wù)等農民關(guān)注的信息，具體服務(wù)的.項目有農產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規、新聞快訊、農業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。
�。ㄈ稗r信通”項目績(jì)效目標
中國移動(dòng)公司與農業(yè)廳專(zhuān)家、新華社合作，創(chuàng )建一個(gè)“12582”農業(yè)平臺，專(zhuān)為各種農戶(hù)解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問(wèn)題；“農信通”產(chǎn)品包括：天氣預報、農信通套餐、市場(chǎng)價(jià)格、農業(yè)科技等。
1.產(chǎn)出指標：開(kāi)通天氣預報3500名、開(kāi)通農信通套餐3500名、開(kāi)通農業(yè)科技3500名、開(kāi)通市場(chǎng)價(jià)格3500名；
2.成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上；農產(chǎn)品供求需求率達成95%以上；農業(yè)技術(shù)指導成功率達成95%以上；
3.效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農信通”項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬稗r信通”項目資金到位情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來(lái)源均為政府扶持，共16.8萬(wàn)元。20xx年2月隨單位預算批復到位，我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案，按實(shí)施方案執行。
�。ǘ稗r信通”項目資金使用和管理情況
我局通知移動(dòng)公司準備“農信通”信息服務(wù)費轉賬相關(guān)材料、發(fā)票，一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶(hù)；再由移動(dòng)公司在NGBOSS系統上進(jìn)行銷(xiāo)賬，把錢(qián)存在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上；開(kāi)通“農信通”農戶(hù)信息服務(wù)費按月在NGBOSS虛擬賬戶(hù)上扣除費用。
三、“農信通”項目組織實(shí)施情況
“農信通”項目是由新華社分社、移動(dòng)、黎族自治農業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設一個(gè)交互農業(yè)信息平臺。項目實(shí)施過(guò)程中，明確項目管理和實(shí)施的職責，密切配合，嚴格監控資金的使用情況，做到節約成本。
四、“農信通”項目績(jì)效情況
20xx年“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預定的各項績(jì)效目標，主要成效有：
�。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警，幫助自然災害對農業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度；
�。ǘ⿴椭鉀Q當地農產(chǎn)品供求難題，為農戶(hù)搭建供求平臺，解決銷(xiāo)路問(wèn)題；
�。ㄈ┨峁┺r業(yè)科技技術(shù)指導，有效地幫助種植戶(hù)，解決農業(yè)技術(shù)難題；
五、綜合評價(jià)情況及評論結論
20xx年“農信通”項目績(jì)效明確，資金到位及時(shí)，項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照《20xx年“農信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執行。在新華社分社、移動(dòng)的共同努力協(xié)助配合下，“農信通”解決了農村信息服務(wù)“最后一公里”難題，助力農戶(hù)收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬(wàn)元“農信通”項目資金，為1.4萬(wàn)名農戶(hù)訂閱一年“農信通”信息。
經(jīng)評價(jià)，20xx年“農信通”項目績(jì)效評價(jià)為：優(yōu)（90分）。
六、問(wèn)題與建議
1.建議把“農信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預算當中，保證資金到位，確保農戶(hù)正常使用“農信通”；
2.建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務(wù)三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。
建設工程績(jì)效自評報告 5
交通局資金項目績(jì)效目標自評報告根據《國家發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展20xx年中央預算內資金績(jì)效評估工作的通知》文件要求，開(kāi)展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進(jìn)行績(jì)效自我評價(jià)，并形成自評報告。
一、基本情況
根據《關(guān)于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的內容，中央下達資金共計1592.7萬(wàn)元，市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線(xiàn)路改建，路線(xiàn)全長(cháng)28.183公里，涉及速度為20/公里四級公路，瀝青混凝土路面。
二、績(jì)效目標設定
根據相關(guān)文件要求，制定工程總體目標績(jì)效目標責任制，績(jì)效指標明確。具體如下：加快推進(jìn)項目建設，開(kāi)展路基、路面橋梁、涵洞施工，按施工計劃，確保工程建設質(zhì)量。
三、項目管理情況
1、本年度中央計劃資金1592.7萬(wàn)元，于20xx年上半年就已全部到位，到位率100%。
2、認真按照上級的統一部署，強化資金使用績(jì)效，狠抓責任落實(shí)，全面推行信息公開(kāi)、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實(shí)施達到預期的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益。
3、工程項目管理制度健全，機構健全。項目實(shí)施中嚴格執行項目法人制、合同管理制、工程監理制，強化落實(shí)責任，確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。具體內容是建立項目法人，負責合同管理、資金管理、進(jìn)度控制等日常工作。
四、項目效益情況
各受益行政村對本次工程的`實(shí)施后的質(zhì)量的滿(mǎn)意度很高。通過(guò)本次工程，實(shí)現城鎮與村莊聯(lián)通公路通行狀況，能進(jìn)一步優(yōu)化現有農村公路網(wǎng)，帶動(dòng)鄉鎮經(jīng)濟增長(cháng)，使村民出行更加方便。
五、存在的問(wèn)題
地處山嶺重丘區，臨水臨崖占比較大，路基填挖方及防護工程工程量較多，施工難度高，建設成本相應增加。
六、建議
建議根據績(jì)效評價(jià)結果增加農村公路工程的項目和資金支持，切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí)。
建設工程績(jì)效自評報告 6
一、基本情況
“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上，城區市政道路建成通車(chē)里程18.21公里，雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路（七門(mén)堰路-南溪路）、春秋路（梅河路-周瑜大道）、春秋路（周瑜大道-桃溪支渠）、古城路（水杉路-梅河路）、古城路（梅河路-周瑜大道）、城南四條路等16條道路全長(cháng)19.35公里；續建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門(mén)堰路共13條，總長(cháng)14.43公里，高峰路跨南溪河人行景觀(guān)橋1座。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
加強和改進(jìn)政府部門(mén)辦事效率，進(jìn)一步理清部門(mén)職責，規范重點(diǎn)工程建設資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
我單位成立了績(jì)效評價(jià)工作小組負責本部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施，明確了工作職責和分工，制定了切實(shí)可行的評價(jià)方案。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)組織實(shí)施情況及采用的評價(jià)方法。根據各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí)，根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分，形成自評結論。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
“舒城縣市政工程建設項目”績(jì)效自評綜述：根據調整預算績(jì)效目標，項目績(jì)效自評得分為100分，具體見(jiàn)評分表。主要績(jì)效：年初預算數為xx萬(wàn)元，全部為財政追加，按時(shí)完成縣財政下達的全部預算資金20000萬(wàn)元任務(wù)，工程設計方案合理，項目進(jìn)度計劃完成率100%，對市政路網(wǎng)絡(luò )結構的`改善明顯。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。通過(guò)加大道路建設力度使城市道路網(wǎng)更加健全，覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求，實(shí)現道路路面黑色化、道路綠化景觀(guān)化、道路路燈特色化、交通設施智能化（所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監控）、管線(xiàn)入地標準化（強弱電燃氣等各類(lèi)管線(xiàn)隨路建設）。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標：全年建成通車(chē)道路18.21公里，完成雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。
質(zhì)量指標：工程設計方案合理，合格率100.0%。
時(shí)效指標：項目進(jìn)度計劃完成率100.0%，按時(shí)完成。
成本指標：建設成本不高于當地同類(lèi)項目，合理支出。
�。ǘ┬б嬷笜送瓿汕闆r分析。
市政道路建設符合環(huán)評審批要求，對縣城區域經(jīng)濟的促進(jìn)。
滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
(一)主要經(jīng)驗及做法
“舒城縣市政工程建設項目”支出績(jì)效評價(jià)結果顯示，該項目績(jì)效管理情況較為理想，達到了設定的各項績(jì)效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確，各項支出嚴格按照各項制度執行。
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
我處實(shí)施項目未偏離績(jì)效目標。
建設工程績(jì)效自評報告 7
一、項目基本情況
1、項目編號：確政采談-20xx-09-7
2、項目名稱(chēng)：確山縣三里河街道辦事處樂(lè )中全民健身場(chǎng)地器材補短板工程
3、采購方式：競爭性談判
4、預算金額：727，000.00元
5、采購需求（包括但不限于標的的名稱(chēng)、數量、簡(jiǎn)要技術(shù)需求或服務(wù)要求等）
�。òǖ幌抻跇说牡拿Q(chēng)、數量、簡(jiǎn)要技術(shù)需求或服務(wù)要求等）競爭性談判文件及工程量清單包含的全部?jì)热荨?/p>
6、合同履行期限：30日歷天
7、本項目是否接受聯(lián)合體投標：否
8、是否接受進(jìn)口產(chǎn)品：否
9、是否專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)：是
二、申請人資格要求：
1、滿(mǎn)足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定；
2、落實(shí)政府采購政策滿(mǎn)足的資格要求：
本項目執行促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展政策（監獄企業(yè)、殘疾人福利性企業(yè)視同小微企業(yè)）等政府采購政策。
3、本項目的特定資格要求
3.1據《關(guān)于在政府采購活動(dòng)中查詢(xún)及使用信用記錄有關(guān)問(wèn)題的通知》(財庫[2016]125號)的規定，對列入失信被執行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的供應商，拒絕參與本項目政府采購活動(dòng)【查詢(xún)渠道：“信用中國”網(wǎng)站、中國政府采購網(wǎng)】。(查詢(xún)時(shí)間在本項目公告發(fā)布日期之后)
3.2企業(yè)資質(zhì)等級要求：投標供應商具有建設行政主管部門(mén)核發(fā)的建筑工程施工總承包叁級及以上資質(zhì)；且具有有效的'安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。
3.3擬派項目經(jīng)理應具有相應專(zhuān)業(yè)二級（含）及以上注冊建造師資格（不含臨時(shí)），具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，無(wú)在建工程項目；且必須為本企業(yè)人員（以勞動(dòng)合同和社保證明為準）。
3.4擬派項目技術(shù)負責人要求：應具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級及以上技術(shù)職稱(chēng)，且必須為本企業(yè)人員（以勞動(dòng)合同和社保證明為準）。
3.5本次招標不接受聯(lián)合體投標，不允許分包和轉包。
三、獲取采購文件
1.時(shí)間：20xx年09月27日 至 20xx年09月29日，每天上午08:00至12:00，下午12:00至18:00（北京時(shí)間，法定節假日除外。）
2.地點(diǎn)：駐馬店市公共資源交易中心網(wǎng)
3.方式：
3.1、投標人首先通過(guò)“駐馬店市公共資源交易中心”網(wǎng)站進(jìn)行交易主體注冊，按網(wǎng)站通知公告及下載中心有關(guān)要求填報企業(yè)信息和上傳有關(guān)掃描件原件，然后到駐馬店市公共資源交易中心一樓業(yè)務(wù)受理大廳 CA 窗口辦理 CA密鑰，完成注冊（已有 CA 密鑰且在有效期內的公司不需要注冊）；
3.2、凡有意參加投標者 ，登錄“駐馬店市公共資源交易中心”網(wǎng)站，憑領(lǐng)取的企業(yè)身份認證鎖（CA 密鑰）登錄系統進(jìn)行網(wǎng)上下載談判文件。供應商未按規定在網(wǎng)上下載談判文件的，其投標將被拒絕；
4.售價(jià)：0元
四、響應文件提交
1.截止時(shí)間：20xx年09月30日15時(shí)30分（北京時(shí)間）
2.地點(diǎn)：確山縣公共資源交易中心一號不見(jiàn)面開(kāi)標廳
五、響應文件開(kāi)啟
1.時(shí)間：20xx年09月30日15時(shí)30分（北京時(shí)間）
2.地點(diǎn)：確山縣公共資源交易中心一號不見(jiàn)面開(kāi)標廳
六、發(fā)布公告的媒介及招標公告期限
本次招標公告在《河南省政府采購網(wǎng)》《駐馬店市公共資源交易中心網(wǎng)》上發(fā)布， 招標公告期限為三個(gè)工作日 。
七、其他補充事宜
無(wú)
建設工程績(jì)效自評報告 8
20xx年，縣上下達我鄉的教育工程項目共兩個(gè)，一是鄉教師周轉房；二是鄉中心幼兒園�，F把兩項目的概況、建設推進(jìn)情況、存在的`困難及下一步推進(jìn)項目建設的具體措施報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬┼l教師周轉房項目：鄉教師周轉房建設項目選址在鄉社區六社，與中心幼兒園項目在同一宗地內，占地面積500㎡，設計建筑面積770㎡，結構為磚混三層，住房18套，建成后可供18名教師居住。該項目中標價(jià)為748521元，中標單位為宇洋園林工程有限公司。
�。ǘ┼l中心幼兒園項目：鄉中心幼兒園建設項目選址在鄉社區六社，占地面積1600㎡，設計建筑面積1080㎡，結構為框架三層，建成后可容納200名幼兒就學(xué)，該項目主體及附屬工程招投標總價(jià)為1867950元，中標單位為筠連縣鑫泰建筑工程有限公司。
二、項目建設推進(jìn)情況
�。ㄒ唬┼l教師周轉房項目建設推進(jìn)情況：前期各項施工手續已辦理完畢，并于20xx年7月26日動(dòng)工，目前工程二層主體已經(jīng)完工，進(jìn)入第三層主體工程建設階段，預計12月25日前該項目主體工程能夠全面完工。
�。ǘ┼l中心幼兒園項目建設推進(jìn)情況：前期各項施工手續已辦理完畢，并于20xx年7月26日動(dòng)工，目前一層已經(jīng)完工，進(jìn)入二層主體工程建設階段，預計該項目主體工程于12月30日前全面完工，附屬工程已完成擋墻和部分圍墻建設。
三、存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┙ㄖ牧戏矫妫河捎诟浇蹚S(chǎng)及磚廠(chǎng)無(wú)法及時(shí)供應建筑材料，導致工程建材短缺，影響工程進(jìn)度。
�。ǘ┯秒姺矫妫河捎卩l供電部門(mén)近期正在進(jìn)行農網(wǎng)升級改造，導致工地時(shí)常停電，影響工程進(jìn)度。
�。ㄈ┟芗m紛方面：由于臨近建筑工地的5戶(hù)農戶(hù)認為施工方在建設擋墻基礎時(shí)，對其住房基礎及房屋結構造成影響，要求施工方予以經(jīng)濟賠償。鄉黨委、政府多次組織座談，由于補償標準分歧過(guò)大，雙方未達成一致意見(jiàn)。因此農戶(hù)多次到施工現場(chǎng)阻攔施工，嚴重影響工程進(jìn)度。目前已委托房屋安全鑒定公司進(jìn)行鑒定，支付了鑒定費7.5萬(wàn)元，鑒定報告12月下旬才能出具。待鑒定報告出具后再組織農戶(hù)與施工方進(jìn)行座談協(xié)商。
四、下一步工作措施
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，抓好管理。把教育工程項目作為黨政一把手工程來(lái)抓，努力協(xié)調好各方關(guān)系，定期召開(kāi)班子會(huì )研究解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)制定處理方案，明確各方職責，責任落實(shí)到人，確保工程全面推進(jìn)。
�。ǘ┘訌姳O管，確保質(zhì)量。強化監督檢查，嚴格各項工程檢測程序，加強安全監管，發(fā)現安全隱患或質(zhì)量問(wèn)題立查立改，確保安全施工、文明施工、質(zhì)量過(guò)硬。
�。ㄈ┑古殴て�，加快建設速度。鄉教師周轉房項目確保在20xx年12月25日前全面完成主體工程，20xx年元月30日前完成內墻粉糊及外墻瓷磚，2月30日前交付使用。鄉中心幼兒園于20xx年12月30日之前全面完成主體工程，20xx年秋期投入使用。
�。ㄋ模┩晟瀑Y料，及時(shí)送審、決算、備案。
建設工程績(jì)效自評報告 9
一、預算單位基本情況。
為排出市江北城區的漬水和污水提供保障；負責排區內的水位調度及柳葉湖、沾天湖、穿紫河、馬家吉河、新河等的水位控制；負責所轄泵站、閘所的所有土建設施、機電設備、金屬結構運行和管理，以及參與相關(guān)設施的新建、擴建、更新改造等計劃的制定與組織實(shí)施。
內設機構設置。根據市編委辦核定，本單位內設科室9個(gè)，所屬事業(yè)單位0個(gè)，全部納入2020年部門(mén)決算編制范圍。
其中內設科室分別是：辦公室、人事財務(wù)室、工程技術(shù)室、南昏泵站、馬家吉泵站、靳家灣泵站、花山泵站、河洑泵站、新河口閘。
二、預算執行情況
1、整體支出概況
常德市城區水利泵站管理處2020年度財政撥款收入年初預算數為1293.87萬(wàn)元，調整預算收入及上年結轉收入數為8910.2萬(wàn)元，本年支出合計8362.38萬(wàn)元，其中：基本支出657.38萬(wàn)元，占總支出8%；項目支出7705萬(wàn)元，占總支出92%；總支出完成總收入的82%。
2、部門(mén)整體支出績(jì)效目標及完成情況
�、�.社會(huì )保障和就業(yè)支出208（類(lèi)）20805（款）2080502（項）。
年初預算為52.47萬(wàn)元，支出決算為58.5萬(wàn)元，完成年初預算的111%，決算數大于年初預算數的主要原因是：由于人員增加及基數調整追加。
�、�.社會(huì )保障和就業(yè)支出208（類(lèi)）20808（款）2080801（項）。
年初預算為0.51萬(wàn)元，支出決算為0.51萬(wàn)元，完成年初預算的100%，收支平衡。
�、�.城鄉社區支出212（類(lèi)）21201（款）2120xx9（項）。
年初預算為8.17萬(wàn)元，支出決算為8.17萬(wàn)元，完成年初預算的100%，收支平衡
�、�.城鄉社區支出212（類(lèi)）21203（款）2120399（項）。
年初預算為1165.56萬(wàn)元，支出決算為1076.51萬(wàn)元，完成年初預算的92.36%，決算數小于年初預算數的主要原因是：有部分專(zhuān)項資金有結余，泵站閘所設備維修受季節性冬修影響，資金一般都在第二年年初冬修項目驗收合格再付款。
�、�. 城鄉社區支出212（類(lèi)）21208（款）2120899（項）。
年初預算為1862.1萬(wàn)元，支出決算為726.51萬(wàn)元，完成年初預算的39%，決算數小于年初預算數的主要原因是：該專(zhuān)項屬于馬家吉新泵站建設工程項目專(zhuān)項資金，還未竣工驗收及結算評審，該項目施工、設計、代建、監理等合同約定工程結算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。
�、�.農林水支出213（類(lèi)）21301（款）2130104（項）。
年初預算為27.65萬(wàn)元，支出決算為27.65萬(wàn)元，完成年初預算的100%，決算數等于年初預算數，收支平衡。
�、�. 農林水支出213（類(lèi)）21303（款）2130302（項）。
年初預算為3.31萬(wàn)元，支出決算為3.31萬(wàn)元，完成年初預算的100%，決算數等于年初預算數，收支平衡。
�、�. 農林水支出213（類(lèi)）21303（款）2130304（項）。
年初預算為251.35萬(wàn)元，支出決算為248.61萬(wàn)元，完成年初預算的99%，決算數略小于年初預算數，基本持平。
�、�. 農林水支出213（類(lèi)）21303（款）2130305（項）。
年初預算為6147.4萬(wàn)元，支出決算為5866.64萬(wàn)元，完成年初預算的95.43%，決算數小于年初預算數的主要原因是：該專(zhuān)項屬于馬家吉新泵站建設工程項目專(zhuān)項資金，還未竣工驗收及結算評審，該項目施工、設計、代建、監理等合同約定工程結算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。
�、�. 農林水支出213（類(lèi)）21303（款）2130306（項）。
年初預算為55萬(wàn)元，支出決算為35萬(wàn)元，完成年初預算的63.64%，決算數小于年初預算數的主要原因是：專(zhuān)項資金有結余，泵站閘所設備維修受季節性冬修影響，資金一般都在第二年年初冬修項目驗收合格再付款。
三、制度建設及執行情況
1、嚴控預算管理。本年預算配置控制較好，財政供養人員控制在預算編制以?xún)�，“三公”�?jīng)費支出總額較預算減少1.75萬(wàn)元。預算執行方面，根據“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制公務(wù)經(jīng)費，壓縮公務(wù)費開(kāi)支，嚴格控制“三公”經(jīng)費，支出總額控制在預算總額以?xún)�；資產(chǎn)配置嚴格政府采購，按照預算科目規定使用財政資金，保障資金支出的規范化、制度化。預算管理方面，切實(shí)有效地執行了內部財務(wù)管理制度、資產(chǎn)內部管理制度，預算資金按規定管理使用，較好地完成了當年任務(wù)目標。2020年全面完成了上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)下達我處的各項工作任務(wù)和重點(diǎn)工作計劃。
2、嚴控項目資金使用管理。我處項目資金全部按財政國庫集中支付制度要求使用和撥付，通過(guò)財政直接支付方式撥給項目實(shí)施單位。在撥付過(guò)程中嚴把監督審核關(guān)，建立健全內部審批制度，財務(wù)做好項目專(zhuān)賬，嚴格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，保證資金及時(shí)足額用到項目中。
3、強化單位管理制度建設。以責任體系為抓手，將責任追究到底。從領(lǐng)導到泵站、閘所，再到我們每一位員工，已建立完整職責體系；從工程維保到服務(wù)已簽定了嚴格的合同體系，為我們的嚴格管理畫(huà)出了底線(xiàn)，將會(huì )根據文件和相關(guān)約定對出現的問(wèn)題將責任追究到底。
4、嚴抓安全生產(chǎn)。以安全為目標強化泵站正常運行。為搞好泵閘的安全運行，我處制定了《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)培訓管理制度》和《安全生產(chǎn)預警預報應急管理制度》等一系列管理制度，今后還不但的.完善、還要與智能泵的運行和智慧調度的需求相結合的安全生產(chǎn)規則。還要強化與我們生活相關(guān)的安全工作，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
四、整體支出績(jì)效效益及自評得分情況
1、整體支出績(jì)效效益
常德市城區水利泵站管理處，是常德市水利局下屬二級獨立法人機構。擔負常德城區及其周邊428.52km2 集雨面積內雨水、城區內污水和漸河超額洪水的外排任務(wù)。保障穿紫河旅游船水位的調度，保障5泵3閘的設施設備運行管理與維護。下轄南碈、馬家吉、靳家灣、花山、河洑五處泵站，新河口水閘、新河口節制閘和柳葉閘樞紐三處水閘，共裝機33臺，功率2.323萬(wàn)KW。
2020年市城區及周邊428.28平方公里范圍內，降雨量為歷史最高1831毫米，比多年平均1398毫米多30.94%，大約產(chǎn)水8億立方米，整個(gè)汛期各泵站共開(kāi)機12430臺時(shí)，排水7.73億立方米。為城區的防洪排澇作出了重大貢獻。
馬家吉新泵站建設工程2020年底已基本完工，2020年主汛期主體工程已開(kāi)始投入運營(yíng)，全年累計開(kāi)機7800臺時(shí)，排水2.3億立方。馬家吉新泵站項目的投運使江北城區的排水能力得到明顯提高。
2、績(jì)效評價(jià)目的
加強和改進(jìn)新形勢下常德市城區水利泵站管理處工作，進(jìn)一步理清部門(mén)職責，規范資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
3、績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
我處成立了績(jì)效評價(jià)工作小組負責本部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施，明確了工作職責和分工，制定了切實(shí)可行的評價(jià)方案。根據各業(yè)務(wù)室站所的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí)，根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分，形成自評結論。
我處2020年度嚴格執行年初部門(mén)預算，資金使用及管理規范，制度落實(shí)到位，績(jì)效考核目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，按照部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系對照打分得出結果為95分，等級為優(yōu)秀。
五、存在的問(wèn)題及建議
1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。
2、內控制度需進(jìn)一步完善，隨著(zhù)資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn)，我處內部控制建設要不斷優(yōu)化，建立健全項目資金使用制度、財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷(xiāo)規程等制度，進(jìn)一步強化財務(wù)約束監督廉政建設體制。
3、科學(xué)合理編制預算，嚴格執行預算。進(jìn)一步提高預算編制到位率，做準做全基本支出預算，做全項目支出預算，加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。
4、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化，實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制，規范專(zhuān)項資金管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益。
5、進(jìn)一步完善內部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設職能。
建設工程績(jì)效自評報告 10
一、基本情況
南寧市江南區明陽(yáng)電灌管理站位于南寧市江南區吳圩鎮新橋村80號，是一個(gè)中型提水灌溉工程單位，核定人員編制19名，實(shí)有在編在崗職工10人，聘用1人，離退休職工24人。為獨立核算的公益二類(lèi)事業(yè)單位。主要職責： 編制泵站運行計劃，落實(shí)監測管理維護責任，確保泵站工程安全和正常運行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；提供農業(yè)灌溉用水、人飲生活用水；負責泵站其他開(kāi)發(fā)工程。內設機構：辦公室、供水生產(chǎn)室、財務(wù)室。全部納入20xx年度部門(mén)預算編制范圍。
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
�。�1）立項依據：黨工委、管委會(huì )明確規定或批示同意安排的項目。
�。�2）項目任務(wù)：本項目由財政預算撥款安排泵站運行費12.00萬(wàn)元，用于單位開(kāi)展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)支，確保泵站工程安全和正常運行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
�。�1）項目總體目標：通過(guò)加強農田水利建設，促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收，以及農村安全飲用水工程，確保為保護水利事業(yè)發(fā)展提高社會(huì )效益。
�。�2）通過(guò)單位會(huì )議討論決定，制定好20xx年全年工作計劃，要求全站職工，各個(gè)崗位根據工作實(shí)際，有時(shí)俱進(jìn)，按時(shí)完成泵站日常維修養護，抓好防汛、抗旱、農村安全飲用水工程、支干渠整修等工作。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
了解20xx年度本單位泵站運行費管理使用和效益情況，為預算績(jì)效管理和年度預算提供依據。進(jìn)一步強化部門(mén)支出責任，優(yōu)化資源配置，控制成本，確保項目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對象的滿(mǎn)意度、專(zhuān)項資金使用效率和項目管理水平。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
本單位嚴格按照相關(guān)方案及制度，對項目部門(mén)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。本項目績(jì)效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結合、客觀(guān)公正的原則，語(yǔ)句各類(lèi)工程配置標準，圍繞績(jì)效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設定評價(jià)指標體系，采用目標結果比較法、公眾評價(jià)法等評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1、前期準備。下發(fā)通知，單位自評。成立績(jì)效評價(jià)小組，制定績(jì)效評價(jià)方案。
2、組織實(shí)施。整理項目相關(guān)資料，細化項目績(jì)效目標，設計績(jì)效評價(jià)指標體系，查閱財務(wù)會(huì )計資料，座談了解項目實(shí)施情況，到項目現場(chǎng)實(shí)地核查。
3分析評價(jià)。分析項目管理情況和資金效益，根據結果進(jìn)行綜合評價(jià)并提出建議。
最后在上述工作的.基礎上，對績(jì)效數據進(jìn)行統計分析，并根據設定的績(jì)效評價(jià)標準，對各項指標進(jìn)行評價(jià)，形成績(jì)效評價(jià)自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┚C合評價(jià)情況。
本單位根據有關(guān)規定，整理、綜合分析項目相關(guān)信息，并通過(guò)核實(shí)項目績(jì)效產(chǎn)出數量、時(shí)效和成本，實(shí)地察看了項目完成質(zhì)量及效果情況，對績(jì)效數據進(jìn)行統計分析，并根據相關(guān)資料撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告，就初步結果和評價(jià)報告與相關(guān)方面進(jìn)行溝通核實(shí)，提交績(jì)效評價(jià)報告。
�。ǘ┰u價(jià)結論。
按照財政資金使用用途和目的，健全了資金管理制度，款項支付規范，最大限度地發(fā)揮財政資金的使用效率，認真執行年初預算資金計劃，賬務(wù)核實(shí)及時(shí)規范，保障了單位正常運轉，促進(jìn)了項目建設全面完成，較好地完成了年度工作目標任務(wù)。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r。
根據黨工委、管委會(huì )明確規定或批示同意安排的項目，由財政預算撥款安排泵站運行費12.00萬(wàn)元，用于單位開(kāi)展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)支，確保泵站工程安全和正常運行，確保農業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
本單位在項目的管理和資金使用上，根據相關(guān)規定及制度，嚴格按照各項資金使用用途安排該項資金的支出使用，資金的使用嚴格按照有關(guān)國庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會(huì )計制度規定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費，嚴格遵守“專(zhuān)款專(zhuān)用”原則嚴格落實(shí)各項資金的申撥、使用審批手續，充分發(fā)揮資金使用效益。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
根據20xx年度預算批復項目預算12.00萬(wàn)元，本單位在編在崗職工10人，聘用1人，按照年初計20xx年1月1日至20xx年12月31日，每月按進(jìn)度對公用、泵站運行費項目開(kāi)展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保泵站工程安全和正常運行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
�。ㄋ模╉椖啃Ч闆r。
本單位20xx年度按照各項相關(guān)規定及制度，按照年初預算安排認真完成各項業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保泵站工程安全和正常運行，確保農業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等。本部門(mén)項目的完成，加強了農田水利建設，促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收，以及農村安全飲用水工程，改善農業(yè)生產(chǎn)條件和農村生態(tài)環(huán)境，在社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)等方面由顯著(zhù)效益。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┛赏茝V的經(jīng)驗及做法。
做好前期規劃設計、立項申報、項目?jì)涞惹捌诠ぷ�；完善內控建設制度，加強經(jīng)費審批和控制，規范支出標準和范圍；加強新政策規定等業(yè)務(wù)學(xué)習，準確地根據年度內可預見(jiàn)的工作任務(wù)細化預算目標，科學(xué)合理地編制部門(mén)預算。根據實(shí)際情況，定期做好預算分析，掌握進(jìn)度，提高部門(mén)預算收支管理水平。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題及原因分析。
單位部門(mén)的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴重不足，缺乏統一規劃和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具體指導，工程標準較低，工作質(zhì)量不高，后續管理及維修養護有待加強；水利基礎不強，項目資金有限，投入力度仍需要加大。
六、有關(guān)建議
1、加快水管體制改革步伐，逐步建立農田水利工程管理體制和運行機制。
2、確定工程維修養護的補助標準，建立和健全資金監管體系，加強對維修養護補助資金的使用管理體系和監督檢查。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)。
建設工程績(jì)效自評報告 11
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r。
1.項目立項背景。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程，由水晶鄉政府提供土地和規劃建設，申請上級財政資金30萬(wàn)元，用于完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設1個(gè)，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬(wàn)。計劃于20xx年5月10日開(kāi)始實(shí)施，20xx年12月31日結束。
2.資金用途及目的。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程投入30萬(wàn)，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境。
�。ǘ╉椖抠Y金管理使用情況。
1.項目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程資金安排30萬(wàn)，項目資金為自治區一般公共預算撥款資金，資金于20xx年5月13日下達我鄉，專(zhuān)款用于象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程。
2.項目資金實(shí)際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程，實(shí)際投入為30萬(wàn)元，專(zhuān)款專(zhuān)用于象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程。
3.項目資金管理情況。
根據項目進(jìn)度，及時(shí)向財政請款；嚴格按相關(guān)性原則列支項目支出，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.項目資金支出及撥付合規性情況。
申請前，全面、合理、精細地分析項目?jì)热�、建設合同、收支落實(shí)專(zhuān)人管理等，資金審批到位后，水晶鄉黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程管理小組，確保該資金專(zhuān)款專(zhuān)用；項目資金的使用必須經(jīng)過(guò)項目管理人核實(shí)，村民小組監督，財務(wù)人員審核，分管領(lǐng)導審批，鄉主要領(lǐng)導同意后，方能實(shí)施。通過(guò)層層把關(guān)，杜絕了資金亂用現象，資金使用執行非常到位，保證項目資金的合理、合規、合法。
�。ㄈ┠瓿蹩�(jì)效目標及其衡量指標設定情況。
預期總目標：象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程1個(gè)，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境。該項目為新增項目，績(jì)效指標：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設數量1個(gè)；產(chǎn)出質(zhì)量為項目驗收合格率達100%；產(chǎn)出時(shí)效為項目（工程）完成及時(shí)率100%；產(chǎn)出成本為30萬(wàn)元；社會(huì )效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務(wù)對象滿(mǎn)意度為92%。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理情況。
1.項目組織情況。
為了保證項目預算成本合理、公平、公開(kāi)，對項目擬建設內容進(jìn)行了詳細研究，經(jīng)設計、預算后，依據公開(kāi)競標程序，將項目整體競標。
2.項目管理情況。
項目在管理方面制定了嚴謹的'管理制度，并做到專(zhuān)人專(zhuān)管。項目負責人每天查看，施工負責人結合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調整，質(zhì)量監督小組多方監管，確保質(zhì)量，保障了項目符合相關(guān)建設要求。
二、項目評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標構建及細化情況
設立的整體績(jì)效目標依據充分，符合客觀(guān)實(shí)際，反映整體績(jì)效目標與部門(mén)履職、工作任務(wù)情況。
�。ǘ┰u價(jià)組織實(shí)施及流程
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程嚴格按照績(jì)效目標及評價(jià)指標逐項對照組織實(shí)施。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況
績(jì)效目標完成情況：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設數量1個(gè)；項目驗收合格率達100%；項目完成及時(shí)率達100%；投入15萬(wàn)元；社會(huì )效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務(wù)對象滿(mǎn)意度為92%。
�。ǘ┛�(jì)效分析
績(jì)效目標總體完成較好，6項項目績(jì)效目標衡量指標均完成。預算執行率達50%。
�。ㄈ┛傮w自我評價(jià)
該項目完成球場(chǎng)和廣場(chǎng)的整體建設，提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境，自評得分95分。
四、主要經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實(shí)施前開(kāi)展可行性分析；二是在項目實(shí)施時(shí)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理，對實(shí)施中存在問(wèn)題能夠有效監督，適時(shí)調整；三是加強管理，發(fā)揮群眾監督作用，嚴格驗收，確保工程質(zhì)量。存在的主要問(wèn)題是實(shí)施項目績(jì)效管理過(guò)程中預算執行率不達標，主要原因是管理經(jīng)驗不足，檔案管理不夠規范，推進(jìn)項目進(jìn)度有待提高，落實(shí)資金支出安排能力不足，財力不夠等。
五、工作改進(jìn)建議
項目開(kāi)展前要根據實(shí)際情況，進(jìn)行多方調查，經(jīng)常過(guò)充分研討形成建設內容，項目規范管理，及時(shí)推進(jìn)項目資金按進(jìn)度支出會(huì )讓群眾更加滿(mǎn)意。
建設工程績(jì)效自評報告 12
一、項目基本情況
保山市委、市政府對城市建設、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視，在范圍、深度、質(zhì)量上高標準、嚴要求，隨著(zhù)現代化大城市建設的大力推進(jìn)，市政工程建設安全管理覆蓋面越來(lái)越廣，業(yè)務(wù)量大幅增加，差旅費、公務(wù)用車(chē)及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設和指導各縣市區城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作，保山市財政局20XX年下達了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補助經(jīng)費22.81萬(wàn)元，專(zhuān)項用于彌補市住房城鄉建設局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費缺口。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據《保山市財政局關(guān)于20XX年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》（保財預〔2022〕4號），為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績(jì)效管理精神，強化部門(mén)預算績(jì)效管理責任，進(jìn)一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉建設局對績(jì)效自評工作進(jìn)行了責任細化，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，明確績(jì)效自評工作責任主體，從資金到位情況、執行情況，成效方面對項目資金開(kāi)展績(jì)效自評。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1．項目資金到位情況。
根據（保財建〔20XX〕4號）和《保山市財政局關(guān)于追減20XX年經(jīng)費預算的`通知》（保財建〔20XX〕168號）指標文件，下達資金228109.16元。
2.項目資金執行情況。
20XX年支付市住房城鄉建設局工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務(wù)費等223019.16元，購買(mǎi)辦公設備5090元，項目資金使用完畢，有效保障了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展，執行率100%。
3.項目資金管理情況。
市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務(wù)管理制度》第二十五條規定，嚴格執行資金撥付審批流程。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
產(chǎn)出指標完成情況：數量指標；保障單位辦公經(jīng)費、辦公設備采購、勞務(wù)購買(mǎi)、公車(chē)租賃等機關(guān)運行經(jīng)費支出。
效益指標完成情況：保障機關(guān)工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展。
滿(mǎn)意度指標：干部職工滿(mǎn)意度，服務(wù)對象對資金撥付及時(shí)性滿(mǎn)意度90%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
已完成預期目標。
五、績(jì)效自評結果
項目績(jì)效自評得分為100分，整個(gè)項目運行順暢，資金使用安全、規范、有效。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
市住房城鄉建設局將在規定時(shí)間內在政府的網(wǎng)站公開(kāi)項目績(jì)效自評報告及項目自評表。同時(shí)將本次績(jì)效自評的成果應用在已后工作中。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
希望上級部門(mén)能開(kāi)展績(jì)效評價(jià)方面專(zhuān)業(yè)培訓，使我們能更專(zhuān)業(yè)化、規范化和精細化開(kāi)展績(jì)效自評工作。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
建設工程績(jì)效自評報告 13
根據《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法〉的通知 》（皖教秘財[20xx]257號）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的通知（教秘基〔20xx〕6號）要求，我縣積極開(kāi)展了自評工作，成立了自評工作領(lǐng)導小組，制定了自評方案，對照績(jì)效評價(jià)指標體系，從投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果四個(gè)方面，對全縣20xx年度學(xué)前教育項目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項目，實(shí)行全覆蓋；對存在的問(wèn)題，認真分析，及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項自評我們認為建立了工作機制、落實(shí)了各項政策、超額完成了目標任務(wù)，質(zhì)量合格，自評得分100分�，F將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效考核自評報告如下：
一、項目基本情況
我縣落實(shí)20xx年中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展擴大學(xué)前教育資源資金263.2萬(wàn)元，其中學(xué)生資助8.2萬(wàn)元，項目建設255萬(wàn)元，安排9個(gè)改擴幼兒園項目，改擴建面積為2560平方米。截至12月，9個(gè)改擴建幼兒園項目全部竣工投入使用，提前完成目標任務(wù)。
二、項目績(jì)效及自評結論
�。ㄒ唬�、投入 （標準分值14分，自評得分14分）
1、項目立項（標準分值8分，自評得分8分）
�。�1）建設項目立項（標準分值2分，自評得分2分）
績(jì)溪縣中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展資項目依法實(shí)行以縣為主的“五統一”管理模式，由縣教育局統一編報項目建議書(shū)，辦理立項手續。立項審批程序規范，依據評分標準，本項得2分。
�。�2）項目預算規范性（標準分值3分，自評得分3分）
《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預算的`通知》（皖財教〔20xx〕847號）文件，下達我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬(wàn)元，其中擴大學(xué)前教育資源255萬(wàn)元，幼兒資助8.2萬(wàn)元。
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，績(jì)溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設、幼兒資助、幼兒園教師培訓項目投資計劃，投資計劃已明確資金來(lái)源且與實(shí)際實(shí)施項目資金一致。依據評分標準，本項得3分。
建設工程績(jì)效自評報告 14
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)概況
1.主要職能
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下，開(kāi)展水利工程項目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設管理工作；開(kāi)展農村水利新技術(shù)應用示范推廣；承擔防御洪水應急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉供水等提供技術(shù)保障。
2.機構設置情況
水利工程建設管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類(lèi)，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數30人。在職實(shí)有29人。
�。ǘ┎块T(mén)績(jì)效目標的設立情況
根據主管局工作安排，結合部門(mén)職責，2021年以來(lái)，建管中心圓滿(mǎn)完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區、白魚(yú)洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開(kāi)工建設；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開(kāi)展；四是更戛河、大田小流域及勐統壩灌區等項目完工；五是灣甸壩灌區、落勺河、大勐統河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區、翁堵立曬片區、溫泉集鎮供水保障項目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開(kāi)發(fā)利用規劃、昌寧縣干熱河谷水資源規劃，配合河長(cháng)辦完成了羅閘河、勐統河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價(jià)，配合防御股開(kāi)展水旱災害調查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┎块T(mén)整體收支情況
2021年使用上年結轉結余7.18萬(wàn)元，2021年縣級預算下達278.13萬(wàn)元，其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬(wàn)元。
2021年部門(mén)預算總支出285.31萬(wàn)元。其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬(wàn)元。收支結轉無(wú)結余。
1.工資福利支出268.98萬(wàn)元，其中：基本工資118.83萬(wàn)元，津貼補貼53.23萬(wàn)元，獎金10.49萬(wàn)元(2020年12月基本工資額度），績(jì)效工資60.27萬(wàn)元，機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費12.78萬(wàn)元，職工基本醫療保險繳費7.75萬(wàn)元，公務(wù)員醫療補助繳費4.90萬(wàn)元，其他社會(huì )保險繳費0.73萬(wàn)元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元，其中：辦公費1.48萬(wàn)元，水費0.18萬(wàn)元，郵電費2.88萬(wàn)元，差旅費0.52萬(wàn)元，維修（護）費2.97萬(wàn)元，工會(huì )經(jīng)費4.63萬(wàn)元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元，其中：辦公費0.66萬(wàn)元，水費0.01萬(wàn)元，郵電費0.72萬(wàn)元，勞務(wù)費2.28萬(wàn)元。
�。ㄋ模┎块T(mén)預算管理制度建設情況
單位按照內控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內部控制制度，從預算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細的規定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩妥、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預算編制原則，按照“收支兩條線(xiàn)”的原則進(jìn)行統籌規劃，全面反映單位財務(wù)收支情況。
二、績(jì)效自評工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評目的
運用一定的量化指標及評價(jià)標準，通過(guò)單位履行職能所確定的績(jì)效目標的實(shí)現程度，及為實(shí)現這一目標所安排預算的執行結果進(jìn)行綜合性評價(jià)，以此來(lái)了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的.問(wèn)題及原因，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強和落實(shí)績(jì)效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹(shù)立“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”的績(jì)效管理理念。
�。ǘ┳栽u指標體系
為了更好的完成此次績(jì)效評價(jià)自評工作，結合我單位工作實(shí)際，部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個(gè)，二級指標9個(gè)，三級指標14個(gè)（詳見(jiàn)部門(mén)整體支出績(jì)效自評表）。采用自評自查方式進(jìn)行。
�。ㄈ┳栽u組織過(guò)程
一是加強組織領(lǐng)導。成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各辦公室負責人為成員的績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組，統一安排部署2021年度績(jì)效評價(jià)工作；二是確定評價(jià)范圍。整體支出績(jì)效評價(jià)包括了水利工程建設管理中心工作的重點(diǎn)項目；三是制定評價(jià)指標表。單位圍繞2021年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jì)考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績(jì)效評價(jià)指標；四是匯總分析單位整體支出績(jì)效情況。查找單位在執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并有針對性的采取整改措施。
三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論
通過(guò)自評：2021年度我單位較好的完成了年初設定的整體績(jì)效目標，評價(jià)結果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
四、存在的問(wèn)題和整改情況
1.存在預算績(jì)效申報時(shí)，編制的績(jì)效目標不精準，績(jì)效目標未完全細化分解為具體工作任務(wù)，部分績(jì)效指標不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jì)效指標。
2.預算執行分析不夠全面深入。預算執行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數據匯總，沒(méi)有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學(xué)評價(jià)資金績(jì)效。改進(jìn)措施：加強預算執行分析，提高資金績(jì)效評價(jià)質(zhì)量。
3.財務(wù)人員會(huì )計核算還需規范。改進(jìn)措施：加強業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員綜合能力。
五、績(jì)效自評結果應用
通過(guò)整體支出績(jì)效自評，一是增強了單位的績(jì)效評價(jià)主體責任意識；二是制定了部門(mén)績(jì)效管理辦法及項目工作實(shí)施方案，建立了長(cháng)效機制；三是促進(jìn)單位規范使用資金。
六、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬└叨戎匾暱�(jì)效管理工作。成立績(jì)效評價(jià)工作機構，有計劃有步驟的實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
�。ǘ┘訌婎A算執行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進(jìn)度，通報預算執行進(jìn)度，并對做好預算管理工作提出具體要求。
�。ㄈ┘訌姸酱俑檰�(wèn)效。單位領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
七、其他需說(shuō)明的情況
無(wú)
建設工程績(jì)效自評報告 15
為進(jìn)一步規范和加強財政專(zhuān)項資金管理，提高財政資金效益，根據有關(guān)辦法規定和寧波市奉化區財政專(zhuān)項資金“三公開(kāi)”等要求，現將20XX年度水利綜合治理項目績(jì)效情況報告如下：
一、項目基本情況
2021年度水利綜合治理資金項目奉化財政預算安排2830萬(wàn)元，主要用于我區行政區域內河道整治、村鎮水環(huán)境治理、農飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應急修復，以及水利工程維修養護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區水利建設與發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔2018〕50號）文件執行。
二、項目實(shí)施后的成效
進(jìn)一步完善城鎮村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區小流域突發(fā)性洪水為主要內容的小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區的海塘建設等。充分發(fā)揮現有水利設施的作用，以提高現有水利設施運行效率和管理水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大建設與管理力度、加快水利管理現代化建設。
三、存在的`問(wèn)題和原因
1、鎮（街道）資金壓力大。
2、鎮（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數未配置專(zhuān)職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。
四、下一步改進(jìn)措施
1、加強管理，重點(diǎn)督促。進(jìn)一步督促各實(shí)施單位加大人力、物力和資金投入，確保進(jìn)度目標如期實(shí)現。加大監管力度，跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保各個(gè)環(huán)節相互銜接，不拖后腿。
2、加強對接，注重溝通。進(jìn)一步加強與各鎮（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，及時(shí)協(xié)調、解決工程建設中遇到的困難和問(wèn)題，為項目建設順利推進(jìn)創(chuàng )造條件。
建設工程績(jì)效自評報告 16
一、基本情況
牟定縣位于楚雄州中部，屬滇中老干旱區，工程性缺水和資源性缺水嚴重。牟定縣區域間水利工程分布不均勻，規劃水平年2040年，滇中引水進(jìn)入龍虎水庫后，牟定河區水土資源基本平衡，中屯水庫有富裕水量；而項目區戌街、安樂(lè )片區水資源匱乏，缺少骨干輸水工程，抗旱能力弱。國家石油儲備三期工程云南楚雄項目是目前為止西南地區首個(gè)國家戰略石油儲備基地，選取安全可靠的用水方案，對于保障儲油庫安全運行意義重大，建設以中屯水庫為水源向戌街、安樂(lè )片區供水，合理配置本區水資源是非常必要的。
項目建成后，年供水量1,849.20萬(wàn)m3,每年可收取水費3,576.32萬(wàn)元，剔除項目年運行費用849.12萬(wàn)元，項目年凈收益2,727.20萬(wàn)元。同時(shí)還可以推進(jìn)項目區經(jīng)濟增長(cháng)和生產(chǎn)力的發(fā)展，增加項目區人民群眾的經(jīng)濟收入，對促進(jìn)建設和諧社會(huì )和鄉村振興戰略起到推動(dòng)作用。
牟定縣龍虎水庫調水工程以中屯水庫水源為核心，與項目區水庫、壩塘連通，聯(lián)合調度的供水體系。采用管道的輸水方式連通，由輸水主管工程、輸水支管工程及水廠(chǎng)工程組成。從朵基至石油儲備庫輸水主管布置：該管道主管29.604km，從朵基沿元雙公路經(jīng)蟠貓鄉、銅廠(chǎng)、嘎力簸、啊橄欖、小荒田到古巖河與石者河的交匯口，后沿元雙路布置，在新村河架設高架支墩跨新村河，跨過(guò)新村河后沿廟山頂至碗廠(chǎng)村對面山脊的戌街水廠(chǎng)，經(jīng)竹園村、孟家凹、戌街鄉、密資直、地石磨，到大凹子梁子止。工程共分為15個(gè)施工標段。工程于2022年3月1日開(kāi)工，因涉及使用白馬山州級自然保護區林地未取得用地批復尚未動(dòng)工。2022年6月8日，累計完成投資1,540.68萬(wàn)元。
《楚雄州發(fā)展和改革委員會(huì )楚雄州水務(wù)局關(guān)于牟定縣龍虎水庫調水工程實(shí)施方案的批復》（楚發(fā)改農經(jīng)〔2021〕301號）批復本項目申報地方政府專(zhuān)項債券總投資32,000萬(wàn)元，本期審定工程項目總投資23,019.51萬(wàn)元。建設資金來(lái)源為：申請地方政府專(zhuān)項債券資金12,000萬(wàn)元，國家石油儲備庫三期工程云南楚雄供水工程配套出資8,682萬(wàn)元，其余由牟定縣自行解決。
二、績(jì)效評價(jià)結論
本項目績(jì)效評價(jià)得分70.76分，評價(jià)等級為“中”。本項目符合專(zhuān)項債資金的支持領(lǐng)域和方向，預算資金合理，資金和項目管理制度健全有效，項目建設過(guò)程基本規范，縣級財政對專(zhuān)項債管理基本規范，但在項目管理和專(zhuān)項債管理方面還有待加強。
三、主要經(jīng)驗及做法
項目實(shí)施過(guò)程中各方單位合力負責，克服困難推進(jìn)項目實(shí)施；監理、安全、質(zhì)檢單位盡職履責，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)方進(jìn)行整改。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖可陥髮�(zhuān)債時(shí)成熟度不足，實(shí)施后進(jìn)度滯后，專(zhuān)債資金使用效率不高
項目申報專(zhuān)債時(shí)前期工作不到位，導致截至評價(jià)日項目仍有4個(gè)標段因涉及使用白馬山州級自然保護區林地未取得用地許可尚未開(kāi)工，項目實(shí)施進(jìn)度滯后。專(zhuān)項債券資金按實(shí)施進(jìn)度付款，未能按計劃在2021年全部支出，資金使用效率不高，增加資金成本。
�。ǘ⿲�(zhuān)債資金管理使用不規范
縣水務(wù)局根據《牟定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)牟定縣政府投資工程項目集中組織建設實(shí)施辦法（試行）的通知》（牟政辦發(fā)〔2021〕55號）要求，縣水務(wù)局與牟定縣城鄉建設投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣城投公司”）于2021年12月7日簽訂《牟定縣龍虎水庫調水工程建設項目委托建設協(xié)議書(shū)》，約定將本項目委托縣城投公司進(jìn)行建設，在縣城投公司未實(shí)際執行代建工作的情況下，將專(zhuān)項債資金轉付至縣城投公司代付；撥付至縣城投公司資金時(shí)，僅付領(lǐng)導簽字，無(wú)大額資金支出集體決策記錄，無(wú)付款進(jìn)度依據；縣城投公司將專(zhuān)項債券資金并入單位自有資金賬戶(hù)，未專(zhuān)戶(hù)存儲；縣城投公司用專(zhuān)項債券資金支付材料采購款2500萬(wàn)元，在施工單位包工包料的情況下，采購依據不充分，且未提供采購材料結算單、驗收單、領(lǐng)用單、質(zhì)檢報告等；部分標段尚未具備開(kāi)工條件已支付10%預付款。
�。ㄈ╉椖看嬖诓荒茏郧笃胶獾娘L(fēng)險。
項目存在預期收入無(wú)法達到財務(wù)評價(jià)報告預計的風(fēng)險；因本項目申報專(zhuān)項債券前期工作不到位，項目征地滯后導致項目進(jìn)展滯后，項目存在不能按期完成的`風(fēng)險；項目產(chǎn)生收入的時(shí)間風(fēng)險和項目收入的金額風(fēng)險會(huì )導致專(zhuān)項債券項目預期收益不能覆蓋專(zhuān)項債券融資本息。
五、建議
�。ㄒ唬┮幏俄椖抗芾�，加快項目實(shí)施
建議縣級在申報專(zhuān)項債項目時(shí)，應做實(shí)做細項目成熟度審核，按規定選取已完成相關(guān)前期工作的項目，防止批復服務(wù)于專(zhuān)債申報，待專(zhuān)債資金到位后才開(kāi)展前期工作。確保專(zhuān)項債資金到位后可及時(shí)形成實(shí)物工作量，提高資金使用效率。
�。ǘ﹪栏駥�(zhuān)債資金管理，合規使用資金
建議縣級相關(guān)單位樹(shù)立專(zhuān)債資金合規使用意識，對專(zhuān)債資金的安排應符合專(zhuān)債資金管理要求和申報使用計劃，對于無(wú)必要劃轉至縣城投公司的，建議取消該安排。對于支出依據不充分的材料款，建議及時(shí)收回。后續資金支出時(shí)，除按照合同規定付款等正常支出情況外，涉及計劃外支出的，應履行集體決策程序。
�。ㄈ�(shù)立風(fēng)險意識，防范債務(wù)風(fēng)險
建議縣級相關(guān)單位提前規劃本項目后續運營(yíng)管理，明確運營(yíng)管理主體、項目收支核算范圍和收益上繳要求，以保障償債資金來(lái)源，切實(shí)實(shí)現項目融資自求平衡，防止償債責任不清晰、財政兜底的情況。
建設工程績(jì)效自評報告 17
根據上級有關(guān)文件精神，我局認真組織對20xx年度校舍維修改造項目工作進(jìn)行了自評，我局精心組織，統籌安排，狠抓落實(shí)，校舍維修改造工程項目順利完成目標任務(wù)�，F將我縣20xx年度校舍維修改造項目績(jì)效自評報告如下：
一、項目建設基本情況
20xx年蕭縣實(shí)施校舍維修改造項目184個(gè)，投資3777萬(wàn)元，改造面積121150平方米。本項目的實(shí)施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進(jìn)教育可持續發(fā)展的奠基石，為推進(jìn)教育現代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅實(shí)物質(zhì)基礎。
二、項目建設實(shí)施情況
1、項目立項，規劃情況
20xx年底接到各校立項申請后，教體局會(huì )同縣財政局，組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項目核驗小組，深入到申報項目的學(xué)校進(jìn)行全面核查。本著(zhù)安全、經(jīng)濟、實(shí)用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎上，結合上級下達的投資計劃，報請局黨委會(huì )研究，制定20xx年度校舍維修改造項目投資計劃。報請縣發(fā)改委下達項目建議書(shū)和可行性研究報告的批復，及時(shí)辦理項目建設規劃許可證。
2、項目“四制”執行情況
按照皖政辦【20xx】7號文件規定，項目建設嚴格執行“四制”和“五統一”制度，做到“七嚴格”即嚴格招投標程序、嚴格建設標準、嚴格工程驗收程序、嚴格控制合同價(jià)款、嚴格資金審計和撥付、嚴格項目建設資料歸檔、嚴格施工工期管理。
3、項目建設管理情況
嚴格工程監管。我局項目辦與縣質(zhì)監站、建管辦合署辦公，實(shí)現了項目報建、關(guān)鍵節點(diǎn)驗收的`無(wú)縫對接，極大地縮減了項目報建、節點(diǎn)驗收的時(shí)間。項目學(xué)校成立“三人小組”配合監理人員加強施工過(guò)程管理，對建設項目實(shí)施24小時(shí)無(wú)縫隙監管。項目辦建立了“三查三單”制度，每次督查后及時(shí)下達問(wèn)題清單、整改清單和責任清單，每月印發(fā)一次情況通報，重大問(wèn)題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會(huì )同建設行政主管部門(mén)及時(shí)約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理。
嚴格資金管理。制定并嚴格執行《蕭縣政府投資教育項目工程建設施工和竣工驗收階段造價(jià)管理辦法》，嚴禁調整變更項目；嚴格賬務(wù)處理，實(shí)行“三專(zhuān)”管理，即“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)人管理”；按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款，資金支付手續齊全，審批流程規范，無(wú)大額支付現象發(fā)生，無(wú)截留、擠占、挪用、虛到支出現象。
實(shí)行公示制度。對各年度教育民生工程項目建設資金安排、項目單位名稱(chēng)、建設內容和規模、實(shí)施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示，公開(kāi)接受社會(huì )監督。各項目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會(huì )、家長(cháng)會(huì )等多種形式開(kāi)展教育民生工程宣傳，提高學(xué)生及家長(cháng)的參與度，讓此項民生工程政策深入民心。
4、項目建設進(jìn)度。截至20xx年11月底，184個(gè)校舍維修改造項目已全部竣工驗收，正在進(jìn)行決算審計和項目移交工作。項目建設進(jìn)度超于序時(shí)進(jìn)度。
5、建后管養情況。項目完工后及時(shí)組織竣工驗收決算審計和項目移交，及時(shí)從在建工程轉入固定資產(chǎn)，積極投入使用。
認真落實(shí)項目建后管養制度，嚴格落實(shí)《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)》（宿政辦發(fā)〔20xx〕20號）文件要求，加強對“教育民生工程”建成項目的使用、管理、維護工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養護實(shí)施細則》等文件，管養工作實(shí)現了常態(tài)化、規范化，建成項目沒(méi)有出現變更用途和閑置浪費現象。
今后我們將進(jìn)一步強化教育民生工程謀化選擇、標準設計、建后管養和績(jì)效管理，不斷推進(jìn)精準化、精細化、長(cháng)效化實(shí)施，切實(shí)增強人民群眾獲得感。
建設工程績(jì)效自評報告 18
一、基本情況
�。ㄒ唬┝x務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目
1.項目概況
從20xx年秋季學(xué)期起，對義務(wù)教育學(xué)生生活補助政策進(jìn)行調整，不再執行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策，資助面不再局限于寄宿制困難學(xué)生，非寄宿制的建檔立卡等四類(lèi)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生也納入政策范圍。鞏固城鄉義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，對城鄉義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無(wú)因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。
�。�1）主要內容及實(shí)施情況
20xx年義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學(xué)生，以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生、農村低保家庭學(xué)生、農村特困救助供養學(xué)生等四類(lèi)學(xué)生按標準足額獲得資助，其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類(lèi)學(xué)生之外的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。
�。�2）義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助標準為
寄宿制家庭經(jīng)濟困難學(xué)生（含建檔立卡等四類(lèi)學(xué)生）1250元/生·學(xué)年，非寄宿制建檔立卡等四類(lèi)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生中學(xué)625元/生·學(xué)年。
�。�3）資金投入和使用情況等
20xx年上級安排給我校的義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助資金59.5萬(wàn)元，到位資金59.5萬(wàn)元，其中，中央資金27.67萬(wàn)元、省級資金20.94萬(wàn)元、州級資金3.58萬(wàn)元、縣市級資金7.31萬(wàn)元。資金已發(fā)放至學(xué)生家長(cháng)銀行卡。
2.項目績(jì)效目標
鞏固城鄉義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，對城鄉義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無(wú)因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。
�。ǘ┏青l義務(wù)教育公用經(jīng)費項目
1.項目概況
我校城鄉義務(wù)教育生均公用經(jīng)費、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費,公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準定額標準為:按照20xx-20xx學(xué)年教育事業(yè)統計報表人數，普通中學(xué)每生每年900元標準，每個(gè)寄宿制每生每年200元標準，特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標準進(jìn)行補助。20xx年收入55.51萬(wàn)元，支出55.51萬(wàn)元。
�。ㄈ┏青l義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃補助
以學(xué)校實(shí)際享受營(yíng)養餐學(xué)生為依據，足額下達農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃補助資金，全校按每生每天5元的標準補助，全年1000元的執行標準確，保我校全部農村義務(wù)教育階段學(xué)生全部納入補助范圍，改善我校農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養狀況，提高農村學(xué)生健康水平。20xx年項目收入合計51.10萬(wàn)元，支出合計51.10萬(wàn)元。
�。ㄋ模I(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目
1、項目概況
為推進(jìn)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的順利實(shí)施，確保食堂工作正常運轉，故下達資金為義務(wù)教育學(xué)校食堂臨時(shí)工勤人員工資補助，專(zhuān)項用于學(xué)校食堂臨時(shí)聘用工勤人員工資。
20xx年補助時(shí)限按十個(gè)月?lián)芨�，人數�?人，每人每月1800元。20xx年收到項目資金為9萬(wàn)元，支出合計10萬(wàn)元，經(jīng)費執行率達到100%。
�。ㄎ澹┬@保安經(jīng)費
1、項目概況
進(jìn)一步完善全鄉學(xué)�！叭馈苯ㄔO，推進(jìn)規范化保安室及安全防護裝備，支付校保安人員工資，推動(dòng)學(xué)校安全教育與管理的規范化、科學(xué)化、增強實(shí)效性，提高師生自我保護能力，確保教育系統平安穩定，上級部門(mén)20xx年安排校園安保經(jīng)費，我校根據轄區內師生人數比率，配備保安人員為5名，1500元/人.月。20xx年收到項目資金為7.2萬(wàn)元，支出合計10.8萬(wàn)元。 經(jīng)費執行率達到100%。
�。╉椖拷M織管理情況
1.工作安排
市教體局學(xué)生資助文件下發(fā)后，我校組織召開(kāi)了學(xué)生資助專(zhuān)項工作會(huì )議，進(jìn)行了學(xué)生資助業(yè)務(wù)培訓指導。隨后我校也召開(kāi)了學(xué)生資助全體教師會(huì )議，各位班主任和教師們都積極參與，會(huì )上傳達了上級文件精神，宣傳了學(xué)生資助政策，成立了學(xué)生資助工作小組，制定了開(kāi)遠市第八中學(xué)校學(xué)生資助工作實(shí)施方案，進(jìn)行了學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓，并要求教師們會(huì )后能進(jìn)行廣泛宣傳，爭取做到資助政策家喻戶(hù)曉。
2.宣傳工作
為了力爭讓符合資助政策的學(xué)生應享盡享，不漏一人，我校印發(fā)了大量的學(xué)生資助政策宣傳單，人手一份，同時(shí)充分發(fā)揮班級群、與家長(cháng)一對一打電話(huà)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )、各自然村粘貼資助宣傳等作用，進(jìn)行學(xué)生資助工作的宣傳，盡可能的做到人人知曉，讓困難學(xué)生應享盡享。
3.貧困生認定工作
為了保證困難學(xué)生能順利完成學(xué)生資助申請工作，班主任接收學(xué)生申請后，進(jìn)行材料初步認定，并進(jìn)行交接登記，保證學(xué)生資助工作的嚴肅性，并及時(shí)匯總學(xué)生的資助材料，提交年級上、校級上進(jìn)行再次核審，最后移交市學(xué)生資助管理中心核審。
4.名單公示
對審核通過(guò)的資助學(xué)生名單在校園內學(xué)生資助管理公示欄內進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天，對公示有異議的學(xué)生要重新進(jìn)行審核和認定。
5.檔案整理
及時(shí)將所有資助檔案材料整理裝訂存檔，按各學(xué)段檔案管理目錄完成檔案建設，專(zhuān)柜存放，隨時(shí)備查。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1.績(jì)效評價(jià)目的
了解項目資金使用情況和取得的成效，總結項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強和規范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導預算編制和申報績(jì)效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
2.績(jì)效評價(jià)對象
本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：市級財政支出項目2個(gè)，上級轉移支付項目3個(gè)。
3.績(jì)效評價(jià)范圍
本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：一般公共預算支出項目5個(gè)，政府性基金預算支出項目0個(gè)，社會(huì )保險基金預算支出項目0個(gè)、國有資本經(jīng)營(yíng)預算0個(gè)，政府投資基金項目0個(gè)、政府和社會(huì )資本合作（PPP）項目0個(gè)、地方政府債務(wù)項目0個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
為使績(jì)效再評價(jià)工作順利開(kāi)展，由開(kāi)遠市第八中學(xué)校財務(wù)室牽頭，成立績(jì)效評價(jià)工作小組，負責績(jì)效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。
前期準備：一是評價(jià)工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績(jì)效評價(jià)（自評）工作。
組織實(shí)施：一、開(kāi)展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績(jì)效目標完成情況表和撰寫(xiě)項目績(jì)效報告，并將績(jì)效評價(jià)報告和資料報績(jì)效評價(jià)工作組。
三、評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評結論
部門(mén)開(kāi)展績(jì)效自評項目數量5個(gè)，評價(jià)結果為“優(yōu)”5個(gè)，“良”0個(gè)，“中”0個(gè)，差0個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
1.項目1（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年度設定績(jì)效指標8個(gè)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成工作任務(wù)的績(jì)效指標8個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
2.項目2（城鄉義務(wù)教育公用經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為15個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標14個(gè)（教師培訓費因疫情影響未能達到10%）績(jì)效目標實(shí)現率為93%。
3.項目3（城鄉義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃補助資金項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為8個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標7個(gè)（資金使用率未達到100%），績(jì)效目標實(shí)現率為89%。
4.項目4（營(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為8個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標8個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
5.項目5（校園保安經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為10個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的.績(jì)效指標10個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
四、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┘哟笳咝麄髁Χ�，確保社會(huì )知曉率提升。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全機構體制。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)資助政策，精準資助。
�。ㄋ模┘皶r(shí)維護、更新全國學(xué)生資助管理系統，確保信息真實(shí)、準確、有效。
�。ㄎ澹┘哟蠖讲榱Χ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
我校需進(jìn)一步做好學(xué)生資助政策的宣傳，真正地做到家喻戶(hù)曉，一人不漏，讓家長(cháng)對學(xué)生是否在校享受了資助要做到心中有數;規范資助檔案管理，按目錄存檔備查，做到一樣不缺;高度重視困難學(xué)生的思想教育，樹(shù)立自尊、自強、自信、自理的意識，教育他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān);加強關(guān)愛(ài)教育和感恩教育，促發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力。在今后的工作中，要不斷總結、積累經(jīng)驗，強化工作措施，推動(dòng)我校的學(xué)生資助工作健康發(fā)展，深入落實(shí)國家教育資助政策，為困難學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康、快樂(lè )、平等、和諧的成長(cháng)環(huán)境。
建設工程績(jì)效自評報告 19
根據《三亞市財政局關(guān)于開(kāi)展2022年市直單位預算績(jì)效管理工作的通知》（三財〔2022〕478號）要求，現將20xx年度中小學(xué)基礎設施建設及改造項目預算執行績(jì)效自評情況報送如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
預算單位：三亞市教育局
項目：中小學(xué)基礎設施建設及改造項目
主管部門(mén)：三亞市教育局
項目負責人：王小翠
聯(lián)系電話(huà)：0898-88657885
項目概述如下：根據《三亞市“十四五”教育現代化規劃》、《三亞市學(xué)前教育發(fā)展布局規劃（20xx-2035）》、《三亞市中小學(xué)教育發(fā)展布局規劃（20xx-2035）》等文件精神，三亞市教育局開(kāi)展中小學(xué)基礎設施建設及改造項目旨在建設高質(zhì)量教育體系，加快教育現代化，進(jìn)一步推進(jìn)教育提升工程。20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖磕甓阮A算績(jì)效目標和績(jì)效指標設定情況
1.總體目標：中小學(xué)基礎設施建設及改造項目旨在建設高質(zhì)量教育體系，加快教育現代化，確保教育安全。
年度目標：完成20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目的建設工作，及時(shí)足額撥付資金確保項目順利進(jìn)行，減少資金結余。
2.績(jì)效指標：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目績(jì)效自評總分100分，設4個(gè)指標，其中：項目經(jīng)濟指標一個(gè)“預算執行率”，權重10%；項目產(chǎn)出指標一個(gè)“驗收合格率”，權重40%；項目效益指標一個(gè)“受益學(xué)校數量”，權重40%；項目滿(mǎn)意度指標一個(gè)“師生滿(mǎn)意度”，權重10%。
�。�1）預算執行率：該指標分值10分，以“全年執行數”占“全年預算數”百分比計取分值，得分=(全年執行數/全年預算數)×100%×10。
�。�2）驗收合格率：該指標分值40分。驗收合格率不少于90%時(shí)，該指標得40分；驗收合格率少于90%時(shí)，得分=[(驗收合格率/90)×100%]×40。
�。�3）受益學(xué)校數量：該指標分值40分。20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金支出保障基礎教育設施建設的學(xué)校數量不少于10所時(shí)，該指標得40分；學(xué)校數量少于10所時(shí)，該指標得分=[(保障學(xué)校數量/10)×100%]×40。
�。�4）師生滿(mǎn)意度：該指標分值10分。師生滿(mǎn)意度不小于80%時(shí)得10分；師生滿(mǎn)意度小于80%時(shí)，得分=[(得分80分以上的有效問(wèn)卷數/有效問(wèn)卷數)×100%]/80%×10。
3.當年年度目標完成情況
20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元，市教育局完成支出585.64萬(wàn)元，預算執行率為23.70%。項目資金的.支出基本保障了各中小學(xué)基礎設施新建及改建經(jīng)費，確保了各項建設工程正常實(shí)施，未發(fā)生因經(jīng)費不足而停工的情況。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
20xx年財政共計安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元，市教育局依據各學(xué)校項目進(jìn)度情況，及時(shí)足額撥付了西南大學(xué)三亞中學(xué)校道排水排污工程設計費、光彩小學(xué)校園改造項目測繪費和那會(huì )小學(xué)等供配電工程建安費共計585.64萬(wàn)元，截至預算年度終了，財政安排資金結余1885.86萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金安排落實(shí)、總投入等情況
落實(shí)情況：20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目2471.51萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況
資金執行情況如下：
20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目完成支出585.64萬(wàn)元，當年財政安排資金已全部支出，預算執行率23.70%。
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況
項目資金嚴格按照《海南省人民政府關(guān)于規范政府投資項目管理的規定》的規定實(shí)行報賬制，并結合《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目管理規定的通知》（三府〔2013〕112號）和《三亞市教育局機關(guān)財務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步加強和規范項目資金支出，不挪用、不擠占、不拖延，強化工程竣工驗收及結算審計工作，確保工程質(zhì)量及資金安全。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我局收到項目資金后，依法履行項目法人的職責，組織開(kāi)展項目前期工作，適用《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目代建制管理辦法的通知》（三府〔20xx〕320號）依法委托代建單位，嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》和《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）等文件精神，依法依規確定項目各參建單位，應實(shí)行監理的項目一律聘請監理單位進(jìn)行監督。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
在中小學(xué)基礎設施建設及改造項目的執行過(guò)程中，我局依托財審科、電教站等科室職能設立多個(gè)工作小組，對項目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行組織、協(xié)調、監督及指導，確保項目順利推進(jìn)，資金及時(shí)足額支付，落實(shí)建設項目的質(zhì)量保障。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況。
1.項目的經(jīng)濟性分析（經(jīng)濟指標）
預算執行率：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目全年財政安排2471.51萬(wàn)元，全年完成支出585.64萬(wàn)元，執行率為23.70%。該指標得2.37分。
2.項目的效率性分析（產(chǎn)出指標）
驗收合格率：利用20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金支付的各中小學(xué)新建/改建項目設計費及勘察費所涉及的成果均已驗收合格，僅支付那會(huì )小學(xué)等供配電工程和東方紅小學(xué)等供配電工程建安費，因項目尚未達到驗收條件，所以尚未組織驗收。該指標得40分。
3.項目的效益性分析（效益指標）
受益學(xué)校數量：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金的支出確保了西南大學(xué)三亞中學(xué)、那會(huì )小學(xué)和東方紅小學(xué)等19所學(xué)校的基礎設施建設正常實(shí)施。受益學(xué)校數量大于10所，該指標得40分。
4.項目的社會(huì )影響性分析（滿(mǎn)意度指標）
師生滿(mǎn)意度：為了中小學(xué)基礎設施建設及改造項目實(shí)施受益對象滿(mǎn)意度，自評小組向資金撥付涉及學(xué)校在校師生發(fā)出30份滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，實(shí)際收回30份，評分在80分以上有30份，學(xué)生滿(mǎn)意度100%。學(xué)生滿(mǎn)意度大于90%，該指標得10分。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成情況及原因分析
指標“預算執行率”完成程度偏低。中小學(xué)基礎設施建設及改造項目主要用于三亞市內各中小學(xué)零星工程建設經(jīng)費的保障，項目投資估算普遍不高，再加上大多系新項目，尚處于前期工作階段，所以預算執行率不高。
�。ǘ┛�(jì)效自評綜合得分情況
中小學(xué)基礎設施建設及改造項目20xx年度目標完成良好，經(jīng)費涉及項目各項工作均能有序開(kāi)展，本年度績(jì)效自評綜合得分92.37分，綜合評價(jià)為“優(yōu)”。
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