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建筑施工春節復工驗收報告范文（通用16篇）
在人們素養不斷提高的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的建筑施工春節復工驗收報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工春節復工驗收報告 1
因春節期間本工程暫停施工，現春節已過(guò)，氣溫回升，項目部管理人員已經(jīng)全部到崗，工程各施工作業(yè)班組人員已基本到位�，F已具備復工條件情況如下:
1、現場(chǎng)管理人員及職工到位情況
本工程項目管理人員共有10人，截止20xx年2月20日，項目部管理人員已全部到崗。
2、安全教育、制度檢查情況
經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規程情況良好，各機械設備、臨時(shí)用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的.特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規定進(jìn)行了報驗。
我項目部已于xx月xx日對職工進(jìn)行了春節后復工安全教育及安全技術(shù)交底，與各班組長(cháng)簽定了安全責任書(shū)。節后新進(jìn)特種作業(yè)人員的統計工作已基本結束，正在進(jìn)行特種作業(yè)人員報審程序。
3、安全生產(chǎn)情況
項目部對現場(chǎng)及辦公場(chǎng)所安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查，情況良好。項目部對在春節前拆除的部分臨時(shí)用電線(xiàn)路重新架設，對三級配電箱、二級漏電保護開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查，對部分亂拉亂接進(jìn)行拆除，現場(chǎng)臨時(shí)用電已基本符合規范要求。洞口、臨邊防護到位。腳手架已隨施工進(jìn)度搭設到位。
4、現場(chǎng)文明施工情況
項目部組建文明施工班組，負責現場(chǎng)圍護、每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
5、施工機具設備運行情況
目前施工現場(chǎng)的機械設備已全部調試合格經(jīng)過(guò)檢查整治，我項目部已經(jīng)做好春節后復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于20xx年3月6日開(kāi)工。
建筑施工春節復工驗收報告 2
春節長(cháng)假已結束，全市在建工程項目將陸續恢復施工。為切實(shí)做好節后復工安全生產(chǎn)工作，確保全國“兩會(huì )”期間平安穩定，實(shí)現建筑安全工作的平穩開(kāi)局，筑牢全年建筑施工安全生產(chǎn)基礎，現就節后復工安全生產(chǎn)工作提出要求如下：
一、現場(chǎng)施工安全情況
1、開(kāi)工前工人安全教育及現場(chǎng)洞口、臨邊防護檢查：
開(kāi)工前對現場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，提高工人節后安全施工意識，做到進(jìn)場(chǎng)一人教育一人。施工現場(chǎng)洞口、臨邊防護整改修復到位。
2、安全用電情況：
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線(xiàn)完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線(xiàn)路走向明確。
3、高處作業(yè)安全措施：
(1)、高空作業(yè)安全規定及措施完善。
(2)、高空作業(yè)警示牌齊全。
4、特種設備：
施工電梯各部結構無(wú)變形，連接螺栓無(wú)松動(dòng)，鋼絲繩與滑輪無(wú)異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內無(wú)障礙。
5、腳手架施工：
腳手架搭設嚴格按著(zhù)《建筑施工鋼管腳手架施工安全規范》，架體上所使用的扣件均合格無(wú)損傷，所用鋼管無(wú)裂縫、無(wú)扭曲；所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎穩固，無(wú)沉降；作業(yè)層腳手板鋪設完好，接頭板按規范要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。
6、消防管理：
(1)、施工區等配電設施、機械車(chē)輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類(lèi)儲存、庫內電器運行正常，無(wú)亂接電線(xiàn)、電器現象。
(2)、氧氣乙炔的存放復合安全規程
(3)、生活區、辦公區、食堂的臨時(shí)照明等用電線(xiàn)路、插座等經(jīng)過(guò)了重新檢查、測試均正常工作無(wú)異常。
(4)、施工現場(chǎng)的電焊架工棚周?chē)鸁o(wú)易燃物、無(wú)易爆物。
7、安全防護設施情況：
在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志；臨邊、臨空面等設置了安全防護欄，樓梯設置了扶手及防護欄桿；現場(chǎng)小型設備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃和易爆品周?chē)浇渲昧讼涝O施等。
二、檢查中存在的問(wèn)題
1、施工用電線(xiàn)路布設較亂，個(gè)別線(xiàn)路布設不復合規定，需要進(jìn)一步完善。
2、設備定期檢查、各種制度完善；但設備自身檢查資料記錄不齊全；需要進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒(méi)跟上施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后；需加強管理。
三、采取的整改措施
為了確保復工施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的`主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實(shí)到位，嚴格按著(zhù)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
3、加強對各類(lèi)防護設施的管理，必須保證各類(lèi)防護設施與施工進(jìn)度同步。
四、建筑起重機械管理
1、規范公司內部建筑起重機械管理制度，購買(mǎi)對及租賃設備需選擇有較強實(shí)力的合作單位。
2、機械的安裝、拆卸，使用、日常維修和保養按照相關(guān)建筑施工安全管理制度要求進(jìn)行，其中使用、日常維修和保養應形成文字紀錄。
3、特種作業(yè)人員需持證上崗，無(wú)證者嚴禁上崗。
4、各種機械應嚴格按照說(shuō)明書(shū)及相關(guān)規范要求進(jìn)行操作，對于已超過(guò)使用期限的設備重新進(jìn)行驗收辦理相關(guān)使用施可證明。
五、除火患、保平安冬春專(zhuān)項行動(dòng)方案
1、項目部組織義務(wù)消防隊，廣泛開(kāi)展消防宣傳培訓，定期進(jìn)行火災應急演練，全力配合做好滅火應急救援準備。
2、施工現場(chǎng)建立消防安全體系，建立消防安全領(lǐng)導小組，層層落實(shí)消防安全責任，建立各項消防安全管理制度并嚴格執行，配備相應的應急資源。
3、施工現場(chǎng)按照相關(guān)規定配置所需的消防設施、器材，繪制消防平面布置圖，保持消防通道設置及通暢，建立消防給水系統及保證完好。
4、施工現場(chǎng)進(jìn)行電焊、氣焊、電氣作業(yè)等作業(yè)人員持證上崗，保證管理人員及作業(yè)人員掌握消防技能
5、施工現場(chǎng)動(dòng)用明火實(shí)行動(dòng)火審批手續，工地臨時(shí)用房的用電、用火情況需符合有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
6、落實(shí)臨時(shí)辦公用房、宿舍、食堂、庫房、木工房等場(chǎng)所的消防管理責任，大功率電器的用電及使用進(jìn)行嚴格控管，嚴禁違章違規用電情況。
建筑施工春節復工驗收報告 3
一、工程概況：
本工程"大興區20xx年平原地區造林工程-大興林場(chǎng)景觀(guān)生態(tài)林建設工程"位于大興區榆垡鎮。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。
1、工程合同造價(jià)：9781983.82元。
2、工程合同質(zhì)量目標：符合現行國家有關(guān)工程施工驗收規范和標準的合格要求。
3、開(kāi)工日期：20xx年03月08日
4、參與單位：
建設單位：xx市大興區林業(yè)局
設計單位：xx市林業(yè)勘察設計院
監理單位：xx中景恒基工程管理有限公司
施工單位：深圳市xxxx有限公司
5、施工概況
該工程于20xx年03月08日開(kāi)工，20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙，會(huì )同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，編制施工組織設計，并對各施工班組進(jìn)行安全和施工技術(shù)交底。我單位在施工期間嚴格按設計圖紙要求和合同約定內容及施工規范規定施工，現場(chǎng)監理對施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤及旁站監督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進(jìn)入下一道工序施工。原材料均有出廠(chǎng)合格證，苗木三證一簽齊全，且進(jìn)場(chǎng)嚴格控制，均進(jìn)行了檢驗，檢驗合格并經(jīng)監理驗收認可后方使用于工程。本工程成立了嚴格的工程質(zhì)量管理小組，使每一道施工程序在控制范圍內達到合格工程，確保工程分部、分項均達到合格等級。在安全施工方面我單位一貫高度重視，在施工過(guò)程中采取了各種安全措施，定期和不定期檢查施工現場(chǎng)中的各種安全隱患，對存在的施工安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)各項安全管理制度，做好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，作業(yè)現場(chǎng)文明整潔。在整個(gè)施工過(guò)程中，無(wú)任何人員傷亡事故發(fā)生。
二、編制依據
1、施工招標文件；
2、本工程的施工圖紙；
3、相關(guān)標準規范
(1)測量規范>(gbj50026-)；
(2)城市綠化植樹(shù)工程施工規范；
(3)城市園林綠化養護管理標準(db11/t 213-)；
(4)城市道路綠化規劃與設計規范(cjj75-97)；
(5)城市園林綠化工程施工及驗收規范(db11/t212-)。
三、項目部構成及主要管理人員情況：
按《建設工程項目管理規范》的要求組建了項目管理班子。施工過(guò)程中所有項目管理人員均到位管理。
四、施工合同履行，設計文件執行情況：
我公司嚴格按施工合同規定的條款進(jìn)行精心施工，在各有關(guān)單位的大力支持和共同努力下施工，完成了施工合同約定的條款內容及設計文件和設計變更的`工程項目，達到工程竣工驗收條件，在施工中，我公司均能?chē)栏癜丛O計文件和確認的設計變更進(jìn)行。
五、重要使用功能和安全測試結果：
1、給水管道通水試驗情況：給水系統開(kāi)啟閥門(mén)、水嘴，各配水點(diǎn)同時(shí)開(kāi)放，放水暢通，接頭無(wú)滲漏，符合設計要求和有關(guān)施工規范規定。
2、絕緣電阻測試測試情況：經(jīng)測試絕緣，符合設計及施工質(zhì)量驗收規范要求。
六、工程施工質(zhì)量控制情況
1、質(zhì)量管理體系；
我單位在此工程中采用三級質(zhì)量管理體系，嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢的質(zhì)量檢驗制度，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。
2、施工組織；
針對本工程特點(diǎn)，我方編制了具有針對性的施工方案，得到了監理單位的認可，并在實(shí)施中遵循其施工要點(diǎn)，滿(mǎn)足了保證工程質(zhì)量的需要，對局部不妥或缺陷處，通過(guò)自查、原因分析進(jìn)行整改，且合格后進(jìn)行下道工序施工。對施工圖表達不清楚的地方及時(shí)向監理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案，保證了業(yè)主的最終利益。
3、進(jìn)場(chǎng)材料的檢查：在施工過(guò)程中，我們嚴格把守工程原材料、成品及半成品的進(jìn)場(chǎng)關(guān)和驗收關(guān)。對業(yè)主指定的材料我們首先進(jìn)行送樣，待業(yè)主選樣后方進(jìn)行采購。對進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)材料，首先檢查其生產(chǎn)廠(chǎng)家是否具備相應生產(chǎn)資質(zhì)；再結合出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料，核對現場(chǎng)材料的質(zhì)量、數量是否達到要求；最后再由監理工程師現場(chǎng)檢查。
4、施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施
4.1勇于接受業(yè)主、監理及相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的監督檢查。
4.2施工過(guò)程中，由監理工程師全程監督檢查，嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢的質(zhì)量檢驗制度，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。
4.3嚴格執行隱蔽工程質(zhì)檢制度，每個(gè)分項或區域的隱蔽工程，都經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查與試驗合格，并簽署隱蔽工程驗收資料后，才隱蔽。
4.4嚴格執行分項工程質(zhì)量驗收，每個(gè)分項工程完工后經(jīng)過(guò)監理檢查，確保合格率100%。
4.5施工過(guò)程做好成品保護工作。
5、質(zhì)量檢驗驗收：
整個(gè)工程在施工前嚴格按照批準的施工組織設計進(jìn)行整體部署，合理安排各道施工工序，嚴格遵守建筑法律法規及各項規范標準驗收。各分部分項工程按照設計圖紙、圖紙變更進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中堅持[三檢"制度，確保質(zhì)量體系的有效運行，每項工程施工過(guò)程中都由各部門(mén)人員和質(zhì)檢員跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，施工完成后，由作業(yè)工長(cháng)，施工隊專(zhuān)業(yè)人進(jìn)行自檢，同時(shí)交由下道工序作業(yè)組長(cháng)互檢，互檢及自檢符合要求后，由項目部組織復檢，合格后再通過(guò)建設單位、監理工程師進(jìn)行驗收，同時(shí)做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。對施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)監理工程師指導后及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量合格率100%。通過(guò)上述控制手段，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。
七、工程質(zhì)量自評
1、檢驗批工程質(zhì)量
本工程各施工檢驗批，由監理現場(chǎng)旁站檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行急時(shí)整改，質(zhì)量驗收全部合格。
2、分項工程質(zhì)量
本工程各施工分項工程，經(jīng)驗收全部合格。
3、分部工程質(zhì)量
本工程共劃分分部工程4個(gè)：
(1)綠化種植分部工程含3個(gè)子分部工程
(2)園林鋪地分部工程含2個(gè)子分部工程
(3)園林給排水分部工程含2個(gè)子分部工程
(4)園林用電分部工程含1個(gè)子分部工程
本工程分部工程質(zhì)量驗收全部合格，觀(guān)感質(zhì)量好。
建筑施工春節復工驗收報告 4
一、當前園林綠化施工與管理存在的主要問(wèn)題
1、施工程序尤其是工程竣工驗收及結算中存在的問(wèn)題
工程建設方一般只重視前期立項、投資造價(jià)、確定施工隊伍及施工質(zhì)量，而忽視工程增項及工程量變化處理、組織工程竣工驗收及養護期滿(mǎn)移交、結算審定等問(wèn)題。造成清單外的項目干了沒(méi)人認定，認了沒(méi)法給錢(qián)，無(wú)形中增加了工程成本。
有的工程竣工后甲方未能及時(shí)驗收，甚至養護期滿(mǎn)未能及時(shí)組織移交無(wú)人繼續養護，造成植物死亡或成品、道路等嚴重破損的現象，直接影響工程質(zhì)量和城市景觀(guān)。有的工程已竣工驗收但遲遲不予結算審計，造成工程已驗收交接但工程尾款未按施工合同造價(jià)付款，使得有些工程的施工單位無(wú)法收回施工成本。
2、施工項目成本管理存在的問(wèn)題
目前，園林綠化工程施工成本的管理，普遍存在著(zhù)成本管理意識薄弱，不是事前預防和過(guò)程控制，而是會(huì )計的事后核算。具體表現為：
�、旁趧趧�(dòng)力使用上，不根據每個(gè)施工項目的特點(diǎn)及實(shí)際需要配備施工人員。兩人能完成的工作安排三人，可使用低工費的工種而使用高工費的勞力，人為地增加了管理成本。
�、圃谑┕げ牧瞎芾矸矫�，能簡(jiǎn)化到什么程度就簡(jiǎn)化到什么程度。材料的采購、驗收、保管、消耗等制度不健全。購買(mǎi)材料和配件時(shí)無(wú)計劃、無(wú)預算，采購數量大多取決于項目經(jīng)理或采購員，其結果必然導致材料的積壓、苗木死亡率的上升。
�、菣C械使用效率不高，平時(shí)不注意維護保養。機械設備有了故障不分析主客觀(guān)原因，不追究當事人責任，壞了有料就換、無(wú)料就等。臨時(shí)工未經(jīng)過(guò)嚴格培訓考核就上崗，造成機械非正常損壞，影響了施工進(jìn)度。
�、群贤芾砘靵y。大多數工程合同簽訂不及時(shí)，條款界定不明確，一些項目經(jīng)理沒(méi)有合同管理意識，對合同知識知之甚少，更談不上利用合同條款爭取合理利潤，使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。
二、解決問(wèn)題的對策和辦法
1、建設單位在園林綠化工程上報市財政的設計單位設計概算時(shí)，需請專(zhuān)業(yè)人員或施工單位造價(jià)人員一同審核。概算上報財政后建設單位委派專(zhuān)職人員負責了解審核進(jìn)展情況，市財政審核同時(shí)可派施工單位造價(jià)人員逐項核對，確保財政審定價(jià)（攔標價(jià)）合理并且不影響施工質(zhì)量。
2、建設單位委派施工單位的急難險重或臨時(shí)工程，應在施工前由建設單位負責協(xié)調各職能部門(mén)及負責人簽訂“臨時(shí)任務(wù)委托單”，待委托單簽訂后再進(jìn)行施工。
3、施工單位工程竣工后逐級上報結算，建設單位指派專(zhuān)人負責上交及催促審定落實(shí)情況，每月進(jìn)行統計并了解進(jìn)展情況。在審核某工程結算過(guò)程中，建設單位負責協(xié)調施工單位造價(jià)人員逐項參與核對，確保財政審定價(jià)格雙方都能接受，直至確定結果。
4、關(guān)于園林建設施工合同通用條款中“九、竣工驗收與結算”應分兩部分：第一部分是施工竣工驗收，即工程按時(shí)竣工。發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織設計、施工、監理、質(zhì)檢單位五方按照合同約定的質(zhì)量標準和要求共同進(jìn)行驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見(jiàn)。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成返修的費用。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收或驗收后14天內不提出修改意見(jiàn)的，視為竣工驗收報告已被認可。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任；第二部分是養護到期驗收移交。養護到期時(shí)發(fā)包方組織施工、監理、接收單位進(jìn)行驗收移交，由四方共同簽署驗收合格文件，完成對接收單位的移交工作。如未按期移交或沒(méi)有接收單位、接收單位無(wú)正當理由拒不接收，造成施工單位養護超期，發(fā)包方應按沈陽(yáng)市綠化養護標準予以定級，在合同中明確說(shuō)明，并計算養護時(shí)間，參照維護綠地按期予以支付養護費用，直至移交。
5、施工成本控制方法：一是通過(guò)單位內部招投標部門(mén)及現場(chǎng)項目經(jīng)理部共同對投標預算進(jìn)行會(huì )審，在保證質(zhì)量前提下降低成本；二是材料費的控制。廣泛的搜集市場(chǎng)信息，大宗材料可對有信譽(yù)的材料供應商進(jìn)行內部竟標，以利于更好地控制造價(jià)；三是施工機械使用費的控制�？梢栽谌〉眉追降恼徑夂�，在工程合同中明確規定一定數量的機械費補貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺班數請甲方鑒證認可，在決算時(shí)一并計算，從而控制機械費的超支；四是加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以?xún)�，要嚴格掌握定額標準，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平，減少質(zhì)量過(guò)剩支出，健全材料驗收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出；五是堅持現場(chǎng)標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場(chǎng)及工程特點(diǎn)，合理安排施工現場(chǎng)，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，節約人力物力；六是通過(guò)考核，賞罰分明，促使成本降低；七是在施工前、中期按施工各單項進(jìn)行投標價(jià)和材料購買(mǎi)成本價(jià)、人工價(jià)、機械使用價(jià)、管理成本及其他等項目?jì)r(jià)格單價(jià)合價(jià)對比，使各項均控制在投標價(jià)格內。如有超支立即分析原因（例如市場(chǎng)材料機械人工費物價(jià)上漲、浪費過(guò)多或投標計算偏差等原因），項目管理層及時(shí)矯正，并在今后的施工管理中加以重視，爭取在保證質(zhì)量前提下實(shí)現利潤的'最大化。
6、參考省內各工程養護期限建議，土建養護期為一年，綠化養護期為二年。
三、加強園林綠化工程的施工與管理，促進(jìn)科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化體系不斷完善。
1、增強責任意識，注重現場(chǎng)服務(wù)。
�、沤M織好設計交底和圖紙匯審工作。綠化施工過(guò)程是一次創(chuàng )作過(guò)程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問(wèn)題。因此，圖紙交底和圖紙匯審工作異常重要。設計單位要詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì )工程整體的設計思想，牢牢把握事前控制，以便在施工中靈活運用，減少不必要的施工返工。
�、萍訌姽こ毯笃诘酿B護管理工作。園林綠化工程的后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交一般需兩年時(shí)間，即綠化養護期規定為苗木兩個(gè)生長(cháng)季節，目的就是要確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。俗話(huà)說(shuō)“三分種七分管”，可見(jiàn)工程后期的養護管理工作的重要性。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響工程的景觀(guān)效果，甚至影響工程的總體質(zhì)量。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理，保證工程質(zhì)量。
�、峭晟乒こ炭⒐を炇召Y料的整理工作。園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，也是保證合同、提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口。通過(guò)竣工驗收可以全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準和規范的要求。因此，工程竣工驗收資料檔案的整理，既能較好地總結園林綠化工程在施工和養護過(guò)程中存在的問(wèn)題，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，為工程后期的交付使用與維修工作提供參考依據。
2、增強質(zhì)量意識，提高施工水平
�、沤M建現場(chǎng)施工項目部。其目的是為了更好地發(fā)揮項目管理功能，提高項目管理的整體效率。在工程中標后，首先要組建現場(chǎng)施工管理組織機構――現場(chǎng)施工項目部，項目部要及時(shí)組織有關(guān)人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性和適用性，并要深入施工現場(chǎng)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行調查研究，搜集地形地貌、地下管線(xiàn)、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益等目標做出規劃，還要結合工程特點(diǎn)、地區環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)制定出施工組織設計方案。
�、平⒔∪┕ろ椖拷�(jīng)理責任制。建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標。首先，項目經(jīng)理要與單位簽訂《項目管理目標責任書(shū)》，主要內容包括：施工效益、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)等要求。其次，項目經(jīng)理要與項目部其他成員簽訂管理目標責任狀，將“一人負責”轉變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內部建立起以項目經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任體制，明確每個(gè)業(yè)務(wù)崗位的工作職責，以及各業(yè)務(wù)崗位之間的分工與協(xié)作，將崗位職責具體化、規范化、精細化，確保工程項目順利進(jìn)行。
�、菑娀瘓@林綠化工程項目監理制。園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收，要做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現不合格問(wèn)題，及時(shí)糾正整改，嚴格按照施工工序操作，每道工序完工后需經(jīng)監理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，從而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量
3、增強文明意識，強化規范管理。
�、偶訌娭贫冉ㄔO。一是明確施工要求和計劃。通過(guò)交底、例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等形式，明確建設方的要求和設計，使施工單位能跟上建設單位的節奏，做到步令統一；二是制定詳細的考核細則和辦法。通過(guò)制定對人員、設備、資金等要素的管理目標，以及對施工質(zhì)量、景觀(guān)效果、植保管理、文明施工、技術(shù)措施等方面的要求，使施工程序和施工工藝更加科學(xué)規范、管理更加合理高效；三是建立獎懲制度。將考核結果與工程款撥付及職工工資福利相掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，給施工單位帶來(lái)一定的促動(dòng)。
�、铺岣邌T工素質(zhì)。園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng )造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀(guān)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等都直接影響著(zhù)工程質(zhì)量。因此要“以人為本”， 通過(guò)教育培訓、技術(shù)比武、經(jīng)驗交流等方式，使參建人員素質(zhì)得以提高。采取派出去、請進(jìn)來(lái)、短期培訓、上技術(shù)課等方法，充分調動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，不斷增強員工的質(zhì)量意識和責任意識，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的工作理念，認真負責地搞好本職工作，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)綠化工程。
建筑施工春節復工驗收報告 5
一、燃氣地下管線(xiàn)檔案管理的現狀：
(一)管理難度大
杭州市地下燃氣管線(xiàn)檔案主要由液化氣、天然氣兩種氣源敷設的高、中、低壓管道形成的。由于近年來(lái)燃氣(集團)公司進(jìn)行了一系列的體制改革，引進(jìn)了外資，自行投資了部分企業(yè)，管線(xiàn)建設單位性質(zhì)也由原來(lái)的國資變成了發(fā)展成現在外資、國資、股份制多種體制。管線(xiàn)的施工范圍已拓展至杭州市周邊地區及外省市。這些單位在各自的工程建設中形成各自的地下管線(xiàn)檔案，各自進(jìn)行管理，形成版塊式分割管理的局面。這些企業(yè)雖有互動(dòng)但檔案信息的交流甚微，不能形成全面的檔案網(wǎng)絡(luò )。
(二)歸檔不完整
新建企業(yè)檔案管理起步較晚，缺乏科學(xué)化、規范化的管理，一些施工部門(mén)對檔案資料處于無(wú)章可循的自由處理狀態(tài)。有的單位或個(gè)人檔案意識淡薄檔案資料存放在個(gè)人或科室部門(mén)；有的單位考慮成本等問(wèn)題沒(méi)有專(zhuān)職的檔案人員，兼職人員同時(shí)兼任多項工作，一時(shí)無(wú)法全身心的投入檔案管理工作，造成檔案的缺少。
(三)開(kāi)發(fā)利用、信息互動(dòng)少
由于體制的多樣化，地下管線(xiàn)檔案都由各單位自行保管，除了本單位使用外，其他單位很少利用，目前杭州燃氣的地理信息系統尚無(wú)高壓管線(xiàn)，難以形成有效利用。此外，因燃氣環(huán)狀供氣的特殊性．高、中、低各管線(xiàn)必須形成互通的環(huán)狀，確保全市市民正常用氣，必須加強各管線(xiàn)單位檔案信息的交流互動(dòng)，而就目前管理體制下的檔案管理缺少交流平臺。
二、加強管線(xiàn)檔案管理工作的設想
(一)建立完善的檔案管理體系
1、完善檔案管理制度，建立健全檔案歸檔工作流程
規章制度是規范人們行為的準則，在工作中必須以法律法規為準繩，做到有法必依，有章必循。針對多種體制下的地下管線(xiàn)檔案管理，作為控股企業(yè)必須根據《中華人民共和國檔案法》、《科學(xué)技術(shù)檔案工作條例》及《浙江省城市建設檔案管理辦法》等相關(guān)法規、條例，制定一系列可以指導各企業(yè)進(jìn)行檔案管理的綱領(lǐng)性的《杭州市燃氣(集團)檔案管理規定》，將地下管線(xiàn)檔案納入單位基本建設的管理程序，納入各項技術(shù)質(zhì)量考核體系。此外可根據對外投資企業(yè)的特性制定《對外投資企業(yè)檔案管理規定》，對各階段的文件的收集范圍、時(shí)間、文件質(zhì)量要求及各參建單位的職責、竣工圖的曬制、項目文件的整理、歸檔及項目竣工檔案的移交驗收等都有明確的規定，并將檔案管理納入公司的經(jīng)濟責任制考核�？偣镜臋n案人員定期下基層單位檢查、指導，以通報的形式向總公司和各董事會(huì )報告檔案檢查的`情況，督促各單位重視、加強地下管線(xiàn)檔案的管理。
2、建立地下管線(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò )，確保前期文件的齊全性。
燃氣管線(xiàn)檔案在竣工驗收時(shí)存在較普遍的問(wèn)題是前期文件材料的缺失，管線(xiàn)竣工測量不做，竣工章不規范，配合管線(xiàn)灰線(xiàn)測量不進(jìn)行等問(wèn)題。造成這些問(wèn)題存在的重要原因就是檔案人員沒(méi)有深入到工程一線(xiàn)，工程人員又很難控制檔案的標準，尤其是一些趕工期的道路管線(xiàn)，竣工測量往往由于趕不上進(jìn)度，而造成遺漏，從而出現了移交檔案不標準、失少的問(wèn)題。在目前多種體制下的控股公司必須建立總公司綜合檔案管理機構，并在各分公司、投資企業(yè)都成立專(zhuān)門(mén)的檔案室，專(zhuān)業(yè)部門(mén)設立檔案人員，深人工程一線(xiàn)，在各單位、分公司建立了自上而下的三級檔案管理網(wǎng)絡(luò )，要求檔案人員深入工程一線(xiàn)指導、了解、收集和跟蹤檔案產(chǎn)生、收集、整理的全過(guò)程，形成了“專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)”的檔案網(wǎng)絡(luò )管理體系。
3、規范合同條款約束參建單位。
公司在工程前期招標、投標和簽訂合同、協(xié)議時(shí)，設立專(zhuān)業(yè)條款，明確規定管網(wǎng)建設參建單位(施工、設計、監理、質(zhì)檢單位)在文件收集、整理、歸檔方面的責任，移交檔案材料的內容、數量、費用、時(shí)間、質(zhì)量要求和違約責任，并簽訂責任書(shū)，對每一參建單位預留保證金。在與參建單位簽訂合同時(shí)，把項目檔案完整、準確、系統作為管線(xiàn)竣工驗收的重要內容。尤其是管線(xiàn)工程實(shí)行備案制后，檔案部門(mén)更應加強與質(zhì)檢部門(mén)溝通，將檔案驗收作為整個(gè)管線(xiàn)驗收的唯一標準，確保檔案準確、真實(shí)、快速的歸檔。
(二)加強管網(wǎng)工程檔案的管理的措施
1、檔案管理質(zhì)量與工程管理目標一體化。
根據管網(wǎng)的設計、開(kāi)發(fā)和建設進(jìn)度，每年制定有可操作性、可測量的目標體系，如歸檔率、準確率、編研材料種類(lèi)和數量等，列人公司經(jīng)濟責任制考核指標。檔案部門(mén)按月對目標達成情況進(jìn)行檢查，通過(guò)Is09000年度質(zhì)量體系運行內部審核，在管理評審中對檔案質(zhì)量管理進(jìn)行考核，將檔案的日常管理工作與公司的整體管理體系的運作動(dòng)態(tài)的結合起來(lái)，把管網(wǎng)檔案的形成、歸檔、驗收過(guò)程看成是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的過(guò)程，不斷將影響管理檔案程序的信息反饋到工作中去，不斷加以改進(jìn)。
2、檔案管理與工程管理同步化
將檔案管理納入管網(wǎng)建設管理體系的各個(gè)環(huán)節，將相應的質(zhì)量記錄作為質(zhì)量體系動(dòng)作的內部考核依據。一是在管線(xiàn)建設開(kāi)始時(shí)，檔案管理就同步進(jìn)行，公司明確規定，各招投標單位制定工程項目計劃時(shí)，應提出檔案工作計劃，編制收集、整理、保存、移交文件材料的具體條款，制定相應的管理辦法。如在管線(xiàn)施工款支付上，要待工程款支付85％時(shí)，交齊各類(lèi)檔案資料并由檔案室人員簽字確認后再進(jìn)行預留一部分保證金，這為管線(xiàn)維護、搶修檔案的收集提供了保障。
二是管網(wǎng)建設進(jìn)行過(guò)程中，檔案工作應同時(shí)進(jìn)行，《施工前準備管理程序》《工程施工管理程序》等規定了項目管理人員的崗位檔案職責和檔案收集、積累、移交的具體要求，明確檔案室應根據工程項目進(jìn)度實(shí)際情況檢查落實(shí)，配合工程管理部門(mén)主動(dòng)收集、整理檔案，做到施工文件材料的形成與工程進(jìn)度同步，內容真實(shí)、準確，在建設過(guò)程中加強督導，定期或不定期檢查，從而引起建設各方對文件材料積累、整理的重視，避免了被動(dòng)應付現象的出現。
三是工程竣工驗收與檔案驗收同步進(jìn)行�！豆こ舔炇展芾沓绦颉访鞔_規定了檔案驗收標準，規定在工程竣工驗收會(huì )議之前，完成檔案專(zhuān)項驗收，對工程項目的前期、施工、竣工活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)材料是否齊全進(jìn)行逐一核對；其次檢查文件是否準確，包括文件的格式、內容及簽章手續等，竣工圖編制是否符合規范，是否真正反映建設過(guò)程中的設計、施工變更情況，并要求監理單位對施工技術(shù)文件材料、竣工圖進(jìn)行審核，形成書(shū)面記錄后，才進(jìn)行竣工驗收。
建筑施工春節復工驗收報告 6
為進(jìn)一步提高我市安裝工程質(zhì)量監督管理的工作效能，明確電梯安裝工程質(zhì)量管理部門(mén)的工作職責，根據有關(guān)法律、法規和市法制辦《關(guān)于新裝電梯驗收檢驗問(wèn)題協(xié)調意見(jiàn)的報告》（穗府法報[20xx]87號）的意見(jiàn)，決定對我市電梯安裝工程質(zhì)量監督管理有關(guān)工作進(jìn)行調整。從20xx年3月1日起，凡在我市范圍內（含市屬各區和縣級市）新建、改建的電梯安裝工程，均按以下規定進(jìn)行過(guò)程監督管理、檢驗檢測及驗收登記。
一、施工告知
電梯安裝工程施工前，電梯安裝單位應將擬進(jìn)行的電梯安裝書(shū)面告知市質(zhì)量技術(shù)監督局并同時(shí)到工程所屬的建設工程質(zhì)量監督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設工程質(zhì)監機構）辦理施工告知手續，辦理手續時(shí)須提交下列文件、資料：
�。ㄒ唬峨娞莅惭b工程開(kāi)工告知書(shū)》；
�。ǘ╇娞莸漠a(chǎn)品質(zhì)量證明文件；
�。ㄈ┙ㄔO行政主管部門(mén)核發(fā)的電梯安裝企業(yè)施工資質(zhì)證書(shū)。
二、電梯安裝過(guò)程的安全質(zhì)量監督
電梯工程作為建筑工程的一個(gè)分部，由建設工程質(zhì)監機構負責對電梯安裝過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監督檢查，檢查范圍包括：
�。ㄒ唬┡c電梯安裝工程有關(guān)的各方質(zhì)量責任主體的質(zhì)量行為；
�。ǘ╇娞莅惭b工程質(zhì)量控制資料；
�。ㄈ╇娞莅惭b執行《電梯工程施工質(zhì)量驗收規范》等相關(guān)規范、標準情況。
三、電梯安裝監督檢驗
電梯安裝工程完工后，由國家特種設備安全監督管理部門(mén)核準的特種設備檢驗檢測機構（需獲準從事電梯檢驗檢測）依照相關(guān)的`標準、規范對電梯進(jìn)行檢測，檢測機構應對其出具的檢測報告的真實(shí)性、準確性負責。
四、電梯安裝工程質(zhì)量驗收及登記
電梯安裝工程經(jīng)檢測合格后，由建設單位組織有關(guān)單位進(jìn)行電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收，驗收應符合下列條件：
�。ㄒ唬┓植克娞菥淹瓿砂惭b，相關(guān)的質(zhì)量控制資料完整齊備；
�。ǘ┨胤N設備檢驗檢測機構出具合格的檢測報告；
�。ㄈ┙ㄔO工程質(zhì)監機構提出的整改項目已全部整改完畢，且符合相關(guān)規范和技術(shù)標準的要求。
電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收通過(guò)后，建設（或安裝）單位須將驗收資料送工程所屬的建設工程質(zhì)監機構辦理分部工程驗收登記。未辦理電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收登記的，其單位工程不得進(jìn)行竣工驗收及竣工驗收備案，不得交付使用。
建筑施工春節復工驗收報告 7
一、工程概況：
工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、規模、類(lèi)型：
樂(lè )海路天然氣加氣站，項目位于樂(lè )海路與潯江路交口處，現為xx華潤燃氣有限公司的加氣站，新建加氣站建筑面積538.36，規劃用地面積2975.75，合同工期為117天。
站內設施如下：
a、站房（裝修改造）
b、加氣島罩棚
c、LNG/LCNG加氣站工藝區
d、CNG加氣站工藝區
二、參建單位
建設單位：xx華潤燃氣有限公司
監理單位：陜西省工程監理有限責任公司
設計單位：無(wú)錫華潤燃氣工程設計有限公司
勘查單位：xx華巖勘測設計有限公司
施工單位：xx廣實(shí)建設有限公司
檢測單位：福建省建筑工程質(zhì)量檢測中心有限公司xx分公司
三、按圖施工情況、主要設計變更及執行情況
1、20xx年9月17日，參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底及圖紙會(huì )審會(huì )，對圖紙疑問(wèn)等問(wèn)題進(jìn)行回復答疑；在本工程施工中，嚴格按設計文件及技術(shù)規范要求組織施工。
2、20xx年10月14日，根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況，取消儲氣瓶組基礎下的4根水泥攪拌樁，采取換填夯實(shí)進(jìn)行置換。具體詳設計變更單02號，已嚴格按設計變更圖紙進(jìn)行施工。
3、20xx年11月26日，根據樁基現場(chǎng)檢測實(shí)際情況和復合計算，對加氣島、儲罐圍堰基礎進(jìn)行加強布置，具體詳設計變更單04號，已嚴格按變更單要求執行施工。
四、施工合同履行情況
已按合同要求全部完成所約定的`承包范圍。
五、重要分部分項專(zhuān)項驗收結論及重要使用功能試驗結果
1、20xx年10月30日由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰進(jìn)行樁基檢測選樁，根據工程的特點(diǎn)及相關(guān)檢測規范，選擇有代表性的樁號。
2、20xx年12月22日由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰水泥土攪拌樁的樁基子分部進(jìn)行驗收，經(jīng)核查相關(guān)內業(yè)資料、現場(chǎng)查看，各方同意驗收，進(jìn)入下一道工序。
3、20xx年12月10日、20xx年12月27日，由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對加氣島、壓縮機、設備基礎、儲罐圍堰基槽進(jìn)行驗收，經(jīng)核查相關(guān)內業(yè)資料、現場(chǎng)查看，各方同意進(jìn)行基槽驗收，進(jìn)入下一道工序。
4、20xx年01月03日，由總監組織設計單位、勘察單位、施工單位、建設單位對基礎承臺、獨立基礎、底板鋼筋進(jìn)行驗收，經(jīng)核查相關(guān)內業(yè)資料、現場(chǎng)查看，各方同意進(jìn)行鋼筋工程隱蔽，進(jìn)入下一道工序。
建筑施工春節復工驗收報告 8
根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收同意標準》及現行相關(guān)法律、法規的要求，我單位特制定工程竣工驗收方案，請甘南州建設工程安全質(zhì)量監督總站監督。
一、本項目有關(guān)情況
1.已完成設計文件和合同約定的內容；
2.經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問(wèn)題已整改到位；
3.涉及設計文件的變更，已由設計部門(mén)簽署認可文件，其中重大變更經(jīng)由圖紙審查機構審查通過(guò)；
4.施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準、已提出工程竣工報告；
5.監理單位對工程進(jìn)行了評估，具有完整的監理資料，并已提出工程質(zhì)量評估報告；
6.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的.設計變更進(jìn)行了檢查，并已提出質(zhì)量檢查報告；
7.工程質(zhì)量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節能等）已經(jīng)建設、監理單位核查并符合要求；
8.工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)建設、（監理）單位核查并符合要求；
9.專(zhuān)項工程（□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節能、□住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收、□安裝工程）已按要求辦完相關(guān)專(zhuān)項驗收手續；
10.報建面積xxx㎡，實(shí)際竣工面積為xxx㎡，超出面積已按要求辦完相應批準手續；
11.已具備文件：
�。�1）單位工程施工許可證；
�。�2）重大設計變更補充審查意見(jiàn)書(shū)；
�。�3）規劃部門(mén)的認可文件；
�。�4）消防部門(mén)的認可文件；
�。�5）環(huán)境部門(mén)的認可文件；
�。�6）氣象部門(mén)的認可文件；
�。�7）檔案專(zhuān)項驗收意見(jiàn)書(shū)；
�。�8）室內環(huán)境檢測報告；
�。�9）門(mén)窗三性檢測報告；
�。�10）單位工程質(zhì)量保修書(shū)；
�。�11）工程合同付款不拖欠證明；
�。�12）商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。
12.本項目配套工程已辦完相應批準手續。
二、竣工驗收組織
建設單位負責組織實(shí)施該項目的單位工程竣工驗收工作，甘南州建設工程安全質(zhì)量監督總站監督�？⒐を炇諘r(shí)間為x年xx月xx日x時(shí)，地點(diǎn)xxx。
�。ㄒ唬炇杖藛T
根據規定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位（項目）負責人、施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人以及相關(guān)單位技術(shù)、質(zhì)量負責人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專(zhuān)業(yè)方面的人配齊，驗收組組長(cháng)由xxx擔任，具體名單另附。
�。ǘ┛⒐を炇諛藴�
竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規范及相關(guān)標準、經(jīng)審查通過(guò)的設計文件以及有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件規定。
1.竣工驗收程序及內容：
�。�1）由竣工驗收組組長(cháng)主持竣工驗收；
�。�2）建設、施工、勘察、設計、監理等單位分別書(shū)面匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
2.驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收：
�。�1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量；
�。�2）檢查工程建設參見(jiàn)各方提供的竣工資料；
�。�3）對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗、包括：□水壓、□通電、□排污主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。
3.對竣工給驗收情況進(jìn)行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫(xiě)《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；
4.當在驗收過(guò)程中法相嚴重問(wèn)題，達不到竣工驗收標準時(shí)，驗收組將責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織單位工程竣工驗收；
5.當在竣工驗收過(guò)程中發(fā)現一般需整改的質(zhì)量問(wèn)題，驗收組可形成初步驗收意見(jiàn)，填寫(xiě)《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關(guān)責任單位整改，并委托□建設單位、□監理單位項目負責人組織復查，真該完畢符合要求后，加蓋各單位公章；
6.當竣工驗收組個(gè)方不能形成一致竣工驗收意見(jiàn)，協(xié)商不成時(shí)，報建設行政主管部門(mén)或質(zhì)量監督機構進(jìn)行協(xié)商裁決。
三、承諾
該工程竣工驗收合格之日起x天內向備案部門(mén)辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切法律后果。
建筑施工春節復工驗收報告 9
各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導：
首先，我代表公司向在百忙之中來(lái)參加驗收慶陽(yáng)市西峰區南北大街道路改造工程的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽(yáng)市西峰區南北大街道路改造工程現已完工。自20xx年3月開(kāi)工以來(lái)，在慶陽(yáng)市市政工程監督管理站，慶陽(yáng)市西峰區住房和城鄉建局以及慶陽(yáng)市業(yè)興監理工程有限公司的大力支持下，經(jīng)全體參建人員盡職盡責的精心施工，現已完成合同約定的全部?jì)热�，�?0xx年5月組織各參建單位進(jìn)行預驗，預驗過(guò)程中提出的問(wèn)題現已全部整改到位，現具備竣工驗收條件，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對本工程予以驗收。
我就工程施工的基本情況向各位領(lǐng)導及專(zhuān)家作以簡(jiǎn)要匯報，不當之處請指正。
一、工程概況：
本工程是由陜西市政建筑設計研究院設計，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽(yáng)市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測，慶陽(yáng)市業(yè)興工程監理有限責任公司監理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區中心，道路共長(cháng)3580.47米，規劃紅線(xiàn)寬50m，本次實(shí)施36米，內容設計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于20xx年3月19日開(kāi)工，20xx年11月18日竣工。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工程質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，真正做到管理工作制度化、規范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系，本工程設立項目經(jīng)理室、安全組、施工組、測量組、質(zhì)檢組、實(shí)驗室等6個(gè)組室，同時(shí)公司為本工程配備了高技術(shù)、強管理的項目領(lǐng)導班子，配備項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理小組，從項目部到施工班組形成層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系。
2、切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行原材料復試試驗，待檢測合格后方可進(jìn)行使用，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)和用于工程實(shí)體中。
3、堅持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行小組日檢，項目部詢(xún)檢、公司月控制制度，實(shí)行獎罰制度，增強工人的`質(zhì)量意識，保證該單位工程無(wú)質(zhì)量隱患，自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下：
1、道路工程：機動(dòng)車(chē)道瀝青面層鋪設94368㎡，機動(dòng)車(chē)道瀝青基層鋪設94368㎡，非機動(dòng)車(chē)道瀝青面層鋪設26268.9㎡，非機動(dòng)車(chē)道瀝青基層鋪設26268.9㎡，水泥穩定砂礫120636.9㎡， 石灰穩定土(機動(dòng)車(chē)道12%的96844.58㎡、非機動(dòng)車(chē)道10%的28308.9㎡)，平石7084.6㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝5035.5㎡，人行道花崗巖鋪裝18832.5㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚8412.28㎡，隔離墩1381個(gè)，花崗巖樹(shù)坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米，檢查井48座，收水井146座。
污水工程：安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計3183.49米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米，檢查井118座。
3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。
4、分質(zhì)供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=69mm501.4米。鋼筋混凝土井：31座。
5、電力工程：磚砌電力溝：1501.6米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(1.6米的3100套，1.2米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的11319.8米，d150的23406.8米)，鍍鋅扁鐵5243.2米。
6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。
7、供熱工程：黃夾克無(wú)縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無(wú)約束補償器62個(gè)，支架36座。
8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀(guān)性箱變3座。
四、安全管理
以項目經(jīng)理張鵬任組長(cháng)，全面支持協(xié)調安全生產(chǎn)與管理工作，安全員劉美均主要負責施工現場(chǎng)具體工作與落實(shí)，組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作，從安全員到工人的生產(chǎn)系統作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產(chǎn)責任制作到橫向到邊，人人有責。
五、驗收評定標準
本工程驗收評定標準以現行國家驗收統一評定標準《城鎮道路工程施工與質(zhì)量驗收規范》(DJJ1-20xx)為依據。
六、質(zhì)量評定及保證資料
1、所有進(jìn)場(chǎng)材料均有出廠(chǎng)合格證及復試報告單及保證資料齊全。
2、該項目隱蔽工程驗收單，技術(shù)復核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術(shù)資料共檢查584個(gè)檢驗批，合格584個(gè)檢驗批，其中：
(1)道路路基分部共220個(gè)檢驗批，合格220個(gè)檢驗批；
(2)道路基層分部共56個(gè)檢驗批，合格56個(gè)檢驗批；
(3)道路面層分部共21個(gè)檢驗批，合格21個(gè)檢驗批；
(4)非機動(dòng)車(chē)道基層分部共28個(gè)檢驗批，合格28個(gè)檢驗批；
(5)非機動(dòng)車(chē)道面層分部共28個(gè)檢驗批，合格28個(gè)檢驗批；
(6)人行道分部共70個(gè)檢驗批，合格70個(gè)檢驗批；
(7)附屬構筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個(gè)檢驗批，合格161個(gè)檢驗批。
本單位工程的七個(gè)分部工程總體評價(jià)為：“合格”。質(zhì)量保證資料齊全，分部觀(guān)感質(zhì)量評定為“好”。
本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級符合驗收標準，望各位領(lǐng)導及專(zhuān)家對該工程予以評定驗收。
最后我代表項目部對前來(lái)參加該單位工程竣工驗收的各位領(lǐng)導，專(zhuān)家表示衷心的感謝。
建筑施工春節復工驗收報告 10
一、工程概況
1、工程位于xx區號，具體地址邊界為：北臨路，南臨路，東臨路，西臨。建設占地㎡，建筑面積x平方米，地下室所處地下一層，面積x平方米，平時(shí)用途為汽車(chē)庫，戰時(shí)用途為物資庫。
2、工程建設投資單位是，勘察單位是，設計單位是xx公司，管理單位是xx公司，施工總承包單位是xx公司，監理單位是x公司。
二、執行基本建設程序情況
1、該工程于20xx年xx月xx日經(jīng)審批，20xx年xx月xx日通過(guò)了設計審核及施工圖設計審核，建設工程規劃許可證號為，建設工程施工許可證號為。按照“建設工程質(zhì)量管理條例”的規定，報請質(zhì)量監督站站注冊，監督注冊號，工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，竣工日期為20xx年xx月xx日。
2、按照“建設工程招投標管理辦法”對工程監理和工程總承包進(jìn)行了招投標，最終確定工程監理由xx公司承擔，工程總承包由xx公司承擔。工程施工過(guò)程中，對已審批的施工圖設計文件未發(fā)生變更文件，工程嚴格按施工圖施工，嚴格執行國家關(guān)于工程建設的規程、規范和技術(shù)標準，以及管理和監督制度，較好地執行了基本建設程序。
三、對勘察、設計、施工、監理工作的評價(jià)
1、本工程較好地執行了國家關(guān)于工程建設勘察工作的法律、法規和技術(shù)規程、規范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基底土質(zhì)等工作按照程序和規范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿(mǎn)足設計要求，達到了工程建設要求。
2、設計工作按照xx市民防局審查的'設計方案進(jìn)行了全面、系統、完整的設計，符合國家設計規范，滿(mǎn)足了施工需要。
3、施工單位按照國家有關(guān)工程施工的法律、法規和技術(shù)規程、規范，以及施工合同要求進(jìn)行了施工。在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全生產(chǎn)，以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標準。
4、工程監理比較嚴格地執行了建設委員會(huì )頒發(fā)的《工程建設監理規程》，對工程施工進(jìn)行了全過(guò)程監理，重點(diǎn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等三方面實(shí)行了嚴格監督管理，較好地履行了工程監理職責，確保了工程按期交工，工程質(zhì)量達到了工程竣工驗收標準。
四、工程開(kāi)工、竣工時(shí)間及驗收程序組織形式和內容
工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工至20xx年xx月xx日竣工，歷經(jīng)天。工程按照建設部有關(guān)工程驗收規定，于20xx年xx月xx日由建設投資單位組織設計單位、施工單位和監理單位進(jìn)行工程竣工驗收。
工程竣工驗收有以下幾方面內容：
1、建設、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個(gè)環(huán)節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；
2、審閱建設、設計、施工、監理單位的工程檔案資料
�。�1）完成工程設計和合同約定的各項內容；
�。�2）施工單位的工程竣工報告；
�。�3）監理單位工程質(zhì)量評估報告；
�。�4）設計單位工程質(zhì)量檢查報告；
�。�5）工程技術(shù)檔案和施工管理資料。
3、實(shí)地查驗工程質(zhì)量
對工程設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節等方面作出全面評價(jià)，形成了經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見(jiàn)。
4、工程竣工驗收意見(jiàn)
工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程設計強制標準，符合設計文件及合同要求，地基基礎工程、主體結構工程、口部、防護設備設施、防護門(mén)、密閉門(mén)、工程出入口及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查符合要求，觀(guān)感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達到驗收標準，一致同意竣工驗收，工程質(zhì)量評為合格。
建筑施工春節復工驗收報告 11
一、工程完成情況
秦皇島市xx技術(shù)有限公司工程由大連瑞克科技有限公司于20xx年10月至20xx年2月進(jìn)行可行性研究及施工圖設計，于20xx年2月28日開(kāi)工建設，20xx年12月底全面竣工，歷時(shí)14個(gè)月，按照批準的`設計方案已完成全部工程，即：土建工程、設備制造及安裝工程、管道安裝工程、電器設備安裝工程、設備運行調試等。
二、驗收條件檢查結果
依據國家的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了全部工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了秦皇島市xxxx技術(shù)有限公司的.質(zhì)量檢驗，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、項目竣工驗收申請
根據工程完成情況和上級主管部門(mén)的相關(guān)要求，現申請秦皇島市建設項目竣工驗收工作領(lǐng)導小組對秦皇島市xxxx技術(shù)有限公司節能減排改造項目盡快組織竣工驗收工作。
特此報告
建筑施工春節復工驗收報告 12
一、工程概況及完成情況
工程，位于xx市xx區路號，項目造價(jià)x萬(wàn)元，總建筑面積x平方米，結構形式為x結構/地上x(chóng)層，建筑總高度為x米，室內外高差xmm。建筑結構類(lèi)別為x類(lèi)，抗震設防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級為x級，建筑結構安全等級為x級。
我司已按照設計圖紙及相關(guān)設計文件的要求，完成本工程地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節能工程的施工任務(wù)。
二、驗收條件檢查結果
依據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》的有關(guān)規定，本工程按設計要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結構安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個(gè)別細部收尾工作初驗后由建設及監理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書(shū)面報告形式報建設及監理單位。
三、驗收組織準備情況
我司已編制完成工程《施工單位工程質(zhì)量評價(jià)報告》（草稿），工程竣工驗收初驗由建設單位組織，施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位參加，組成驗收組進(jìn)行驗收工作。各參建單位驗收結束后編制相應的工程質(zhì)量評價(jià)報告，作為最終竣工驗收的'必須資料。
四、建議驗收時(shí)間和地點(diǎn)
根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，工程竣工驗收初驗工作建議擬定于20xx年xx月xx日下午x點(diǎn)進(jìn)行，驗收地點(diǎn)：xx區。
綜上所述，工程已具備竣工驗收初驗條件，懇請貴單位安排驗收。
建筑施工春節復工驗收報告 13
一、加強項目概算和竣工驗收管理的重要意義
預算內投資是各級人民政府優(yōu)化配置公共資源、努力實(shí)現公共服務(wù)均等化的重要手段。為了充分發(fā)揮預算內投資項目效益，有效解決一些地方、部門(mén)和項目單位實(shí)際存在的對預算內投資項目概算管理認識不到位，管理不科學(xué)，執行不嚴肅，從而造成項目規模和內容變化、工期拖長(cháng)、概算投資增加、效益低下等問(wèn)題，必須嚴格執行項目管理程序和財經(jīng)紀律，切實(shí)規范和加強概算投資管理。
竣工驗收是項目管理的重要程序之一，是對建設項目從決策、立項、設計、建設直至交付使用進(jìn)行全面評估，考核項目建設和管理工作預期目標完成情況，總結項目建設和管理工作的經(jīng)驗和教訓，為提高后續項目的決策水平、管理水平和投資效益積累經(jīng)驗提供依據。目前，我市預算內投資項目存在建成后不進(jìn)行竣工驗收；或驗收主體不明確，工作范圍、內容和深度不夠，責任不清楚等問(wèn)題，嚴重影響項目的正常使用和科學(xué)管理以及后評價(jià)工作，擾亂基本建設程序。
當前，在全市上下以固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項目建設推進(jìn)實(shí)現“三個(gè)千億”目標的關(guān)鍵時(shí)期，加強預算內投資項目概算和竣工驗收關(guān)鍵環(huán)節的管理，對于規范建設秩序，嚴格項目管理，充分發(fā)揮投資拉動(dòng)作用，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展具有重要的現實(shí)意義。
二、規范和加強項目概算管理
�。ㄒ唬╊A算內投資項目根據可行性研究報告批復編制并按規定程序得到批準的初步設計及概算是指導施工設計、工程建設、計劃安排、投資控制和開(kāi)展項目審計、竣工驗收的基本依據，不得隨意變更。各級預算內投資項目的施工圖設計必須嚴格按照初步設計批復文件批復的內容和概算進(jìn)行限額設計。對在建設過(guò)程中由于價(jià)格上漲、政策調整、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化（指施工圖設計階段與初步設計階段地質(zhì)勘察所揭示的地質(zhì)條件差異）等原因導致建設項目原批復概算不能滿(mǎn)足工程實(shí)際需要的，項目法人（建設單位）可按照初步設計報批的程序向發(fā)展改革部門(mén)申請調整概算。
�。ǘ╉椖可暾堈{整概算時(shí)，應提供以下材料：
1.調整概算書(shū)。調整概算書(shū)由項目法人（建設單位）委托具備相應資質(zhì)的單位編制。內容必須具有原批復概算的執行情況，項目實(shí)施過(guò)程中的變化情況，累計完成投資情況和存在問(wèn)題，提出的調整概算與原批復概算對比表，分類(lèi)定量說(shuō)明概算調整的原因、依據和計算方法等。
2.原初步設計文件和初步設計批復文件。
3.項目建設的有關(guān)招標和合同文件，包括變更洽商部分。
4.能夠說(shuō)明價(jià)格上漲、政策調整、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化的支持資料，以及地質(zhì)條件發(fā)生變化而產(chǎn)生的設計變更文件。
5.調整概算所需的其他材料。
�。ㄈ⿲ι暾堈{整概算的'項目，凡概算調增幅度超過(guò)原批復概算10%及以上的，發(fā)展改革部門(mén)原則上應先商請同級審計機關(guān)進(jìn)行審計，待審計結束后，再視具體情況進(jìn)行處理。
�。ㄋ模⿲ι暾堈{整概算的項目，縣市區發(fā)展改革部門(mén)要按照靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的原則，區別不可抗因素與人為因素對調整概算的內容和原因進(jìn)行審查。對于使用預備費可以解決問(wèn)題的項目，不予調整概算。經(jīng)審計機關(guān)審計后確需調整概算的項目，發(fā)展改革部門(mén)原則上先組織專(zhuān)家和評審機構對調整概算進(jìn)行評審后再予以核定批準。
1.對由于價(jià)格上漲、政策調整等造成調整概算超過(guò)原批復概算的，經(jīng)核定后予以調整。調增的價(jià)差不作為計取工程建設其他費用的基數。未調整的部分，由項目法人（建設單位）自行消化。
2.對由于勘察、設計、施工、設備材料供應、監理單位過(guò)失造成調整概算超過(guò)原批復概算的，根據違約責任扣減有關(guān)責任單位的費用，超出的投資不作為計取工程建設其他費用的基數。對過(guò)失情節嚴重的單位，發(fā)展改革部門(mén)要商請有關(guān)資質(zhì)管理部門(mén)依法給予處罰并公告。
3.對由于項目法人（建設單位）管理不善、失職瀆職，擅自擴大規模、提高標準、增加建設內容，故意漏項和報小建大等造成投資需求超過(guò)原批復概算的，原則上不予調整，并給予通報批評；同時(shí)對設計單位失職進(jìn)行調查，情節嚴重的通報全省，此后一年內不得參與預算內項目設計招標。對于超概算嚴重、性質(zhì)惡劣的，發(fā)展改革部門(mén)要向同級人民政府報告并追究項目單位的法律責任。
三、全面加強項目竣工驗收管理
�。ㄒ唬┛⒐を炇盏囊罁�。
1.可行性研究報告、初步設計（包括概算調整）及其批復文件，以及與項目建設有關(guān)的各種文件；
2.規劃、土地、環(huán)保、消防、節能等批復或審核文件；
3.建設項目的勘察、設計、施工、監理以及重要設備、材料招標投標文件及其合同。
4.現行工程技術(shù)規范，工程質(zhì)量評定標準，設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)等。
�。ǘ┛⒐を炇盏臈l件。
總體要求：項目規模、土地使用、建筑工程的建筑面積和結構形式、技術(shù)裝備、技術(shù)標準、環(huán)境保護設施、安全消防、節能、抗震等與各種批準文件內容和合同文本相一致。
1.已按批準的建設內容全部建成，達到設計要求并能夠正常投入使用。
2.按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈基本建設財務(wù)管理規定〉的通知》（財建394號）編制完成竣工財務(wù)決算報告。完成各項財務(wù)、物資以及債權債務(wù)的清理工作。
3.勘察、設計和施工質(zhì)量已通過(guò)核驗，并經(jīng)質(zhì)量監督部門(mén)登記備案。
4.環(huán)境保護、消防、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護設施、節能、抗震等按國家規定標準和設計要求與主體工程同時(shí)建成使用，符合國家有關(guān)建設項目專(zhuān)項驗收規定。
5.建設項目實(shí)際用地已經(jīng)國土資源管理部門(mén)批準。
6.建設項目的檔案資料齊全、完整，符合建設項目檔案驗收規定。
基本符合竣工驗收條件的建設項目，僅有零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成，但不影響使用或投產(chǎn)，也可辦理竣工驗收手續。
建設項目全部工程完工并基本符合驗收條件后，辦理竣工驗收確有困難，經(jīng)驗收主管部門(mén)批準，可以適當延長(cháng)期限，延長(cháng)期不得超過(guò)一年。
�。ㄈ┛⒐を炇諟蕚�。
竣工驗收前，項目法人（建設單位）應做好以下準備工作：
1.組織設計單位和施工單位編制工程竣工圖。
2.工程竣工決算報有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評審和審計。
3.按照有關(guān)批準的設計文件內容逐項進(jìn)行系統整理，列出交付使用資產(chǎn)清單；對于需要核銷(xiāo)的項目，要辦理核銷(xiāo)手續。
4.工程質(zhì)量、設計質(zhì)量及主要設備質(zhì)量報有關(guān)部門(mén)評定。
5.環(huán)境保護、消防、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、土地使用及工程檔案、節能、抗震等按照規定辦理確認手續；對確認不符合驗收標準的部分，要明確需完善的具體內容和時(shí)限，在竣工驗收前向各相關(guān)行政部門(mén)申請專(zhuān)項驗收。
6.重點(diǎn)編制以下報告：項目法人（建設單位）關(guān)于工程竣工驗收綜合報告；設計單位關(guān)于工程設計情況的報告；施工單位關(guān)于工程施工情況的報告；監理單位關(guān)于工程監理情況的報告；試運行（試生產(chǎn)）情況的報告；初驗工作組初步驗收工作報告。
�。ㄋ模┛⒐を炇粘绦�。
竣工驗收程序分為初步驗收、專(zhuān)項驗收、竣工驗收和移交固定資產(chǎn)。
1.初步驗收。由項目法人（建設單位）負責，設計、施工、監理、管理運行等單位參加。項目法人（建設單位）應及時(shí)向當地行業(yè)質(zhì)量監督管理部門(mén)申請，在初步驗收時(shí)對工程施工與設備安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查和評定。初步驗收結束后，項目法人（建設單位）須總結、形成初步驗收工作報告，并將工程質(zhì)量評定結果報質(zhì)量監督管理部門(mén)備案。行業(yè)行政主管部門(mén)對初步驗收全過(guò)程進(jìn)行指導和監督。
2.專(zhuān)項驗收。項目法人（建設單位）要向環(huán)境保護、消防、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、檔案管理、節能、抗震等部門(mén)申請專(zhuān)項驗收，并在整個(gè)項目竣工驗收前完成。
�。�1）環(huán)境保護驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》和其他有關(guān)法律法規要求、認真落實(shí)“三同時(shí)”的基礎上，提出驗收申請。環(huán)境保護驗收由環(huán)保行政主管部門(mén)負責。
�。�2）消防驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國消防法》和其他有關(guān)法律法規要求、確保消防設施安全可靠、落實(shí)各項消防措施的基礎上，提出驗收申請。消防驗收由公安消防部門(mén)負責。
�。�3）安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按有關(guān)法律法規要求、確�！叭瑫r(shí)”的基礎上，提出驗收申請。安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護驗收由相應行政主管部門(mén)負責。
�。�4）檔案驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國檔案法》和其他有關(guān)法律法規要求、對項目的技術(shù)和經(jīng)濟檔案資料進(jìn)行認真整理歸檔的基礎上，提出驗收申請。檔案驗收由檔案主管部門(mén)負責。
�。�5）節能、抗震驗收。項目法人（建設單位）在嚴格按照《中華人民共和國節約能源法》和《中華人民共和國防震減災法》及其他有關(guān)法律法規要求、確保項目滿(mǎn)足節能和抗震要求的基礎上，提出驗收申請。節能、抗震驗收由相應專(zhuān)業(yè)行政主管部門(mén)負責。
�。�6）竣工決算的審查審計。建設項目竣工決算審計原則上由同級審計機關(guān)組織實(shí)施，審計機關(guān)確因計劃無(wú)法安排的，經(jīng)審計機關(guān)同意后可委托有相應資質(zhì)的單位審查，但審查結果必須報審計機關(guān)同意后方可生效。
3.竣工驗收。初步驗收和專(zhuān)項驗收結束、待有關(guān)問(wèn)題整改到位后，項目法人（建設單位）向竣工驗收主管部門(mén)提出竣工驗收申請。發(fā)展改革部門(mén)在接到竣工驗收申請并確認符合驗收條件后，與有關(guān)單位協(xié)商，確定驗收時(shí)間和程序，組織竣工驗收。
4.移交固定資產(chǎn)。在竣工驗收通過(guò)后進(jìn)行。具體時(shí)間和接受單位在《竣工驗收鑒定書(shū)》中明確。
�。ㄎ澹┛⒐を炇战M織和結論。
1.竣工驗收的組織。
竣工驗收的組織遵循“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則�？h市區發(fā)展改革部門(mén)負責本級政府預算內投資項目竣工驗收的綜合管理，有關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)按照各自職責分工，配合做好建設項目的初步或專(zhuān)項竣工驗收工作。上級發(fā)展改革部門(mén)根據工作需要，可委托下一級發(fā)展改革部門(mén)組織有關(guān)項目的竣工驗收工作。
竣工驗收應組成竣工驗收委員會(huì )，由主持驗收部門(mén)視項目具體情況確定成員單位。設主任委員一名（由主持驗收部門(mén)有關(guān)負責人擔任），副主任委員若干名，委員若干名�？⒐を炇瘴瘑T會(huì )一般應由發(fā)展改革、建設、審計、財政、國有資產(chǎn)管理、環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、國土資源、檔案、質(zhì)量監督行業(yè)主管部門(mén)以及項目所在地政府等有關(guān)單位組成，需要時(shí)可邀請有關(guān)方面專(zhuān)家參加。主任委員負終審責任，各委員均要承擔相應責任。
項目建設、勘察、設計、施工和監理等單位是被驗收單位，配合竣工驗收工作。
2.竣工驗收委員會(huì )主要職責。
�。�1）聽(tīng)取建設、勘察、設計、施工和監理單位竣工驗收情況報告，聽(tīng)取質(zhì)量監督部門(mén)的質(zhì)量監督情況介紹。
�。�2）聽(tīng)取主管部門(mén)初步驗收工作報告。
�。�3）檢查工程建設和運行情況，對建設項目管理、設計質(zhì)量、施工管理、工程監理、工程質(zhì)量以及環(huán)境保護、消防、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護設施等情況全面核查，并做出評價(jià)。
�。�4）審議項目竣工決算，對投資使用效果做出評價(jià)。
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一、工程概況
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設，由海南華磊建筑設計咨詢(xún)有限公司設計，福建固特新監理工程咨詢(xún)公司監理，武夷山城鄉工程勘察有限公司勘察，福建省長(cháng)鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結構形式為框架結構。專(zhuān)家樓建筑面積為797.7，地上三層，結構形式為框架結構。本工程設計等級三級，建筑防火等級為二級，主體結構合理，使用年限50年，主要功能為教學(xué)、辦公，工程于20xx年3月1日開(kāi)工，20xx年11月28日完工。
二、建設單位執行基本建設程序情況
本工程竣工驗收嚴格執行基本建設程序，相關(guān)手續已按規定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監督備案，辦理工程開(kāi)工許可證等，工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢，合格后由監理單位審核竣工驗收資料并現場(chǎng)查驗工程質(zhì)量，進(jìn)行工程預驗收。
建設單位組織項目監理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進(jìn)行四方驗收，根據相關(guān)的施工驗收規范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗收。
三、對設計、施工、監理等方面的評價(jià)情況
建設單位對各參建方所做的工作表示肯定，設計、施工、勘察、監理在參建本工程的施工過(guò)程中嚴格執行了相關(guān)的法律、法規、規范及強制性標準，為工程的`順利竣工驗收做出很大努力。設計、監理、勘察、施工、監督單位按專(zhuān)業(yè)分組，分別對工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗收，并提出驗收意見(jiàn)。針對驗收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，由相關(guān)單位進(jìn)行復驗通過(guò)，并將各方簽署的整改報告提交監督部門(mén)存檔。
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工、監理、勘察等按要求完成了任務(wù)，達到了合同約定和規范標準規定的質(zhì)量標準；本工程在設計、施工過(guò)程中，嚴格執行各項法律、法規、規范及北京市的有關(guān)規定。根據本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設備的進(jìn)場(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見(jiàn)。
四、竣工驗收的時(shí)間、程序、內容及組織形式
竣工驗收時(shí)間20xx年11月28日，竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求，建設單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設、設計、監理、施工單位各專(zhuān)業(yè)負責人及監督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過(guò)建設、設計、監理、勘察、施工、監督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區綜合樓、專(zhuān)家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實(shí)體已經(jīng)檢測，滿(mǎn)足設計要求及施工質(zhì)量驗收規范。
本工程建筑設計較為合理且能滿(mǎn)足使用單位要求；在施工過(guò)程中監理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節能材料，實(shí)行了科學(xué)的管理措施，圓滿(mǎn)地完成了施工任務(wù)并達到驗收規范的標準及合同約定的要求。
五、驗收結論
工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規范要求，竣工驗收合格，通過(guò)驗收。
建筑施工春節復工驗收報告 15
尊敬的各單位領(lǐng)導：
大家好！
今天各領(lǐng)導來(lái)我工地進(jìn)行該工程的竣工驗收，在此，我代表幕墻工程項目部對各位單位領(lǐng)導百忙中抽出時(shí)間光臨指導，表示最誠摯的謝意。
一、工程概況：
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況：
本工程為濱江區農轉居拆遷安置房一區塊西擴幕墻工程
工程位于：濱江區長(cháng)河路以西
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、鋁板、雨棚及玻璃采光頂，總幕墻面積約3W㎡。石材幕墻安裝最大安裝高度為9.6米，該建筑造型規整，主樓基本為全石材幕墻、汽車(chē)坡道及自行車(chē)坡道帶有玻璃雨棚及ABC商鋪廣告位位置采用鋁板裝飾，本工程幕墻整體以簡(jiǎn)潔、美觀(guān)、大方為主。根據浙江福田建筑裝飾工程有限公司的幕墻專(zhuān)項設計圖紙，幕墻主石材采用河北省承德縣金華石材廠(chǎng)的承德綠花崗巖。
二、施工過(guò)程簡(jiǎn)介：
現在就本工程施工情況向大家作一下簡(jiǎn)單匯報：
1、為了科學(xué)安全合理盡快完成幕墻工程的施工，我們根據實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計劃，并申報監理工程師獲準認可后才予以實(shí)行施工。
2、幕墻施工時(shí)，我們接受了建設行政主管部門(mén)和有關(guān)單位的檢查，在質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評價(jià)。
3、及時(shí)對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導班組施工活動(dòng)。
4、嚴格遵守施工程序，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)向建設單位、監理單位和設計院反映并協(xié)商解決，必須變更時(shí)在得到設計單位的設計變更后按變更施工。
5、結合上訴，我單位快速、高效、安全的`有質(zhì)量的完成了本工程所有幕墻工程。
三、安全生產(chǎn)情況：
1、項目部配備了一名專(zhuān)職安全員，制訂了安全生產(chǎn)責任制度和安全技術(shù)措施、應急救援預案、定期檢查現場(chǎng)安全情況，查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作。
3、明確安全生產(chǎn)責任，層層落實(shí)，責任到人，由于措施得力，管理到位，未發(fā)生一起安全事故。
四、施工質(zhì)量情況：
施工中，我們嚴格履行合同的'各項約定，按建設工程程序，各道工序經(jīng)自檢合格，進(jìn)行申請報驗、現場(chǎng)驗收簽證認可后方進(jìn)入下一道工序的施工作業(yè)程序，從而在工序上使質(zhì)量得到了過(guò)程控制，最終保障了幕墻工程的整體質(zhì)量。
用于幕墻工程中的各項原材料嚴格按先檢后用的原則，即由監理工程師見(jiàn)證，隨機抽樣送檢，試驗合格后方投入使用，實(shí)行材料三證齊全監督，堅決在材料源頭上杜絕了不合格產(chǎn)品，確保了原材料的質(zhì)量。
1、化學(xué)錨栓：采用上海強固五金標準件有限公司出廠(chǎng)的M12×160mm化學(xué)錨栓，材料進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理工程師對該材料進(jìn)行取樣送檢，經(jīng)檢測，全部合格。由杭州久正工程檢測有限公司對本工程幕墻所有單體工程進(jìn)行了化學(xué)錨栓現場(chǎng)拉拔檢測，根據現場(chǎng)實(shí)測及數據分析，該工程所檢測的化學(xué)錨栓均滿(mǎn)足設計要求。
2、由杭州久正工程檢測站檢測的石材幕墻的四性檢測，根據試驗實(shí)測及數據分析，該工程所檢測的幕墻均滿(mǎn)足設計要求。
3、其他實(shí)驗還包括：膠水的相容性；污染性檢測、型材檢測、探傷試驗等。
3、隱蔽記錄：及時(shí)做好隱蔽工程記錄，嚴格按有關(guān)設計及變更要求施工，施工過(guò)程中，嚴格做好了每道工序的自檢、互檢、交接檢和報驗隱蔽的工作。
五、資料整理情況：
各原材料半成品、成品出廠(chǎng)合格證和試驗報告、隱蔽驗收等質(zhì)保資料齊全，施工方案、技術(shù)交底、工程變更、質(zhì)量評定、質(zhì)量控制等技術(shù)管理資料齊全，已滿(mǎn)足濱江區檔案館存檔要求。
六、自評結果
分部、分項工程的評定及劃分：
本石材幕墻子分部劃分為：1—16#樓及ABC商鋪每單體一個(gè)子分部工程及分項工程，共計19個(gè)物業(yè)用房劃分到4#樓內
本幕墻子分部工程經(jīng)自評為合格，各項數據觀(guān)感質(zhì)量為良。
在此，我懇請各單位領(lǐng)導、專(zhuān)家對該工程幕墻工作中的不足之處多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受，并在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
最后，我代表浙江正華裝飾設計工程有限公司，再次感謝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的親臨指導。
謝謝大家！
建筑施工春節復工驗收報告 16
一、項目立項工作
在市場(chǎng)調研報告和項目建議書(shū)通過(guò)企業(yè)的評審階段后，由項目建設單位自己或聘請專(zhuān)業(yè)設計單位對項目的可行性進(jìn)行評審，按照國家有關(guān)規定，可研報告的可行性要通過(guò)項目實(shí)施地的地方政府和項目實(shí)施單位的論證，在通過(guò)論證后方可報地方政府和項目實(shí)施單位進(jìn)行立項，在項目通過(guò)立項后，要進(jìn)行相應的安全、環(huán)境評審。項目的可研工作除按規定要求外，一般應包括:對實(shí)施項目的城市進(jìn)行評價(jià)，分析市場(chǎng)需求，資源供應渠道，主要客戶(hù)分布情況，消費要求，財務(wù)可行性分析，風(fēng)險提示及對策。
二、項目的實(shí)施及準備工作
工程的初步設計是項目準備實(shí)施的第一步工作，在初步設計初期要由專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn)設計人員對項目實(shí)地進(jìn)行勘察，主要勘踏管線(xiàn)的走向及地質(zhì)情況。在項目實(shí)施地范圍內要優(yōu)選路徑，在規劃允許的范圍內以節約資金，優(yōu)先建設有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標，然后進(jìn)行整體管網(wǎng)建設規劃，在得到地方規劃部門(mén)的同意后，完成初步設計，進(jìn)入施工圖設計階段。
三、工程實(shí)施前期階段
在施工圖設計完成后，要根據施工圖紙的要求對工程安裝設備、管材、管件和附屬材料進(jìn)行招投標工作，招標工作可公開(kāi)或邀請投標。
施工隊伍的招標工作，可以按照以上辦法進(jìn)行，在不違反國家有關(guān)規定的情況下進(jìn)行資質(zhì)審查，選擇乙級以上資質(zhì)的隊伍施工。
監理公司的選擇同以上辦法，但要根據工程量的大小和各工種進(jìn)行確定監理人員的數量，應機動(dòng)靈活的使用監理人員。
四、設備及材料的采辦
工程設備及材料進(jìn)行招投標確定后，由于一些設備的生產(chǎn)周期較長(cháng)，所以訂貨工作應提前進(jìn)行，所需時(shí)間要多于施工圖出圖以后至開(kāi)工時(shí)間，物資訂購要在初步設計批復后，品種規格不會(huì )變動(dòng)時(shí)才能進(jìn)行。有些主要設備及管材要派專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)監理人員到生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行監造，由于行業(yè)的'特殊性，一般在設備及管材生產(chǎn)工序完成后，監造人員方可返回，這樣既可保證設備及管材的質(zhì)量，又可在規定的時(shí)間完成設備及管材的采辦工作，以確保施工工作的順利進(jìn)行。
五、施工手續的辦理
為了不造成在施工中出現停工、窩工、違反施工管理現象的發(fā)生，在工程施工前，要保證各項施工手續辦理齊全，主要有征地手續、賠償手續、地方協(xié)調工作。包括規劃部門(mén)對施工圖的審查、管線(xiàn)紅線(xiàn)圖的批復手續，城市建設管理局的施工許可手續，消防施工圖的審查等。
六、施工階段
施工工作由工程部門(mén)負責實(shí)施，由工程部經(jīng)理領(lǐng)導、組織實(shí)施，主要抓好以下幾項工作:
1.地方政府部門(mén)的協(xié)調工作，由于管道建設和站場(chǎng)的建設需占用土地，并經(jīng)過(guò)不同的區域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經(jīng)過(guò)的地方管理部門(mén)辦理審批、賠償手續，由于工作量大、面廣，故而要由專(zhuān)人負責統一協(xié)調、商談辦理，直到項目完工為止。
2.施工部署及進(jìn)度、質(zhì)量控制。要確保工程施工的順利實(shí)施，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署是必不可少的`，另外，管道路由的規劃、公路、河道等有關(guān)設施主管部門(mén)的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進(jìn)行完成。
項目的進(jìn)度應進(jìn)行分解，在站場(chǎng)建設中可按單項工程、單位工程、分部、分項工程分解，并且可按季、月、日分解為時(shí)間目標。在工程建設中要建立完善的會(huì )議制度，可分為周會(huì )，月會(huì )，工程進(jìn)度會(huì )，協(xié)調會(huì )等。對出現工程進(jìn)度偏差時(shí)，及時(shí)采取措施或調整計劃，同時(shí)要進(jìn)行未來(lái)預測進(jìn)度計劃，對可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預先調控。
質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面:
(1)材料質(zhì)量控制，主要為撬裝設備的閥門(mén)和計量設備，管材的材質(zhì)等主要部件，對主要生產(chǎn)環(huán)節要安排進(jìn)行監造。施工過(guò)程中不合格的材料、設備不得安裝使用。
(2)工程質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制計劃和施工技術(shù)方案指導下，管道建設要重點(diǎn)控制對口和焊接質(zhì)量，鋼管焊接要嚴格執行《管道施工驗收規范》及設計技術(shù)規范，要執行無(wú)損檢測探傷。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設定。未經(jīng)過(guò)監理的同意不得進(jìn)行下一道工序的施工。
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