建筑工程質(zhì)量檢測報告（通用16篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的建筑工程質(zhì)量檢測報告（通用16篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程質(zhì)量檢測報告1
為進(jìn)一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序，規范建筑市場(chǎng)各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定，根據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)�，F將檢查有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導組的統一組織領(lǐng)導下，由局建管科牽頭，規劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負責人參加，并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬(wàn)平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位25家，施工單位15家，監理單位4家。同時(shí)，還對今年以來(lái)發(fā)現的違規工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中，對存在問(wèn)題的項目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份，停工整改通知書(shū)6份；發(fā)現違法違規建設項目3項；共出動(dòng)人員120人次，車(chē)輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為不斷規范。從項目上看，縣城建設項目好于鄉鎮，住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規模小的企業(yè)。具體表現在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作，將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀檢委召開(kāi)了規范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì )議，印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時(shí)主動(dòng)配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識增強，行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規范，能較好地履行法律法規賦予的質(zhì)量、安全責任和義務(wù)，認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質(zhì)，大多數施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時(shí)完成。根據工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好�，F場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范，建筑節能各項措施穩步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn)，平穩發(fā)展。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任能基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹，大多數施工現場(chǎng)的建筑起重設備都能及時(shí)檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問(wèn)題
1、基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。
一是建設單位特別是民營(yíng)投資項目的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續，違法施工現象仍然存在。
二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時(shí)審圖或審圖滯后的現象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現
一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現象比較普遍。
二是勞務(wù)違規分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。
三是項目經(jīng)理變更手續不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實(shí)際在現場(chǎng)管理人員與投標書(shū)承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強，部分工程無(wú)節能施工方案或內容不齊全。
二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。
三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場(chǎng)；鋼筋綁扎不規范，不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細部做法不夠精細。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。
一是部分施工現場(chǎng)安全管理機構沒(méi)有建立，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責任不明確。
二是安全防護方面不到位，部分施工現場(chǎng)腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實(shí)施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設置，未形成規范的接地系統。
三是文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規定合理設置警示標牌及安全技術(shù)操作規程牌。四是施工現場(chǎng)建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監理方面，監理措施和行為仍有不規范現象。
一是監理人員對進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實(shí)施細則等資料制式化，缺乏針對性。
二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴，不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個(gè)別監理人員不能發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題處置不當。
三是安全生產(chǎn)方面有的監理單位對安全生產(chǎn)監理工作認識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范了解不夠，未能?chē)栏癜凑諒娭菩詷藴蔬M(jìn)行監督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改，嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復單報送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過(guò)的原則，明確專(zhuān)人督查責任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機制，長(cháng)效管理。進(jìn)一步督促各建設、施工、監理單位樹(shù)立規范管理意識，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，完善內部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現場(chǎng)項目部建設，確�，F場(chǎng)管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
3.明確重點(diǎn)，加強監管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。
一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理服務(wù)，加大執法查處力度。
二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場(chǎng)準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。
三是深化施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風(fēng)險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現場(chǎng)檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。
四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過(guò)程檢查監管。
4.從嚴執法，強化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法，繼續和紀檢、質(zhì)監、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。
一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為；
二是重點(diǎn)查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為；
三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為；
四是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為；
五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。
建筑工程質(zhì)量檢測報告2
20xx年，在總站領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各級部門(mén)的關(guān)心指導下，我室堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據年初總站總體工作部署和要求，結合本室實(shí)際，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jì)�，F將20xx年工作總結和明年工作安排具體匯報如下：
20xx年工作綜述：
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20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產(chǎn)值203.35萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)17%產(chǎn)值其中包括：
1、工程檢測116.26萬(wàn)元、01年新接49個(gè)單位工程，09年結轉18個(gè)單位工程，已交工6個(gè)單位工程；
2、市國稅局委托多達20個(gè)品種，檢測26.80萬(wàn)元，53個(gè)樣品；
3、市粉煤灰辦委托檢測9.56萬(wàn)元；
4、凍融檢測35.60萬(wàn)元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約6.12萬(wàn)元，20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
(二)完成計量認證監督評審抽查工作
上半年，根據黑龍江省技術(shù)監督局關(guān)于《檢測行業(yè)計量認證監督評審》的文件要求，針對我室檢測工作的特性，開(kāi)展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過(guò)程中我室根據新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊，完成了程序文件的編寫(xiě)工作，并根據工作需要增添了多臺儀器設備，其中包括水泥萬(wàn)能試驗機，苯板萬(wàn)能試驗機等近40萬(wàn)元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現了數據采集，有效地控制了檢測數據的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗室改造，實(shí)驗環(huán)境也有很大的改變，受到計量認證監督評審抽查專(zhuān)家組專(zhuān)家一致好評，一次通過(guò)監督評審抽查。順利完成了“xxx”的計量認證監督評審工作。
�。ㄈ�、認真努力工作，積極開(kāi)創(chuàng )建筑工程檢測工作新局面
1、積極進(jìn)取，創(chuàng )新檢測模式
20xx年對我室來(lái)說(shuō)最困難的問(wèn)題是總站不在劃撥檢測任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價(jià)格上打折，檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導匯報，尋求支持，總站領(lǐng)導于年中陸續給了我室兩個(gè)小區共計33萬(wàn)平米的檢測任務(wù)，加上09年結轉的20萬(wàn)平米，總檢測工程任務(wù)53萬(wàn)平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬(wàn)平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補上，為順利完成20xx年檢測任務(wù)打下了基礎。
2、充分調動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)
工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬(wàn)平米的檢測任務(wù)，對二室全體人員無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰，年初根據工作需要二室又調走三人，面對上述不利情況，我室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì )議，充分調動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測人員定崗、定責，科學(xué)安排檢測程序，要求大家滿(mǎn)負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。
3、完成考察報告
20xx年末對總站領(lǐng)導部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進(jìn)行考察，學(xué)習，吸取新的經(jīng)驗和管理模式，經(jīng)過(guò)考察學(xué)習，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎上經(jīng)過(guò)總站領(lǐng)導和相關(guān)科室的共同努力，哈爾濱市建設委員會(huì )于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)（20xx）168號文件，計劃于20xx年實(shí)施。
4、加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量
我室加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長(cháng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)每季度組織的職工內部考核，強化崗位技能意識，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達到用數據說(shuō)話(huà)的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權威性，把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉移，做到防患于未然。
建筑工程質(zhì)量檢測報告3
一、主要工作完成情況
(一)工程質(zhì)量監督檢查情況
20xx年，我站共辦理監督登記工程411個(gè)，面積432萬(wàn)㎡；完成竣工備案工程147個(gè)，竣工面積177萬(wàn)㎡。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)材料、壓縮工期、裝飾裝修專(zhuān)項檢查累計998次，發(fā)出整改通知820份。對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。罰款金額為110.18萬(wàn)元。配合上海援建監督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現已經(jīng)省市質(zhì)量安全監督機構審核通過(guò)，并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實(shí)履行了《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責。
(二)工程質(zhì)量監督管理情況
20xx年，為進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監督，完善監督管理制度，我站按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災后重建工程時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復雜、矛盾交錯等因素，在省市質(zhì)監站的關(guān)心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監督管理工作。
1、開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。針對災后重建工程規模大、進(jìn)度快的特點(diǎn)，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進(jìn)場(chǎng)材料監督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專(zhuān)項檢查，第二輪專(zhuān)項檢查正在進(jìn)行中。累計實(shí)施專(zhuān)項檢查998次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規質(zhì)量行為的113項目移交城監大隊立案查處。
2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動(dòng)重建項目快速推進(jìn)。
首先是執行報建接待制度和節假日值班制度，保證工程施工的連續進(jìn)行和質(zhì)量監督的全程覆蓋；
二是在保證監督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋，基礎和主體合并驗收；
三是實(shí)行”兩個(gè)承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內派出監督員到現場(chǎng)履行職責，當天申報的監督檢查承諾當天按時(shí)全部完成。
3、實(shí)行例會(huì )制度，落實(shí)工作責任，確保重建工程質(zhì)量監督履職到位。為保證質(zhì)監站對全市災后重建工程質(zhì)量的有效控制，都江堰市質(zhì)監站實(shí)行每周例會(huì )制度，對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監管情況進(jìn)行匯總和分析，確保監督工作的靈活性和有效性，每周例會(huì )情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長(cháng)—監督組—責任監督員的三級管理機制，責任監督員負責具體項目的跟蹤管理和監督資料收集整理，監督組長(cháng)對重要節點(diǎn)和責任監督員履行職責的情況進(jìn)行抽查，站長(cháng)根據每周例會(huì )的情況安排對全站監督工作的督查。
4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮安居房、居民自建點(diǎn)、農村集中安置點(diǎn)、農村自建點(diǎn)和場(chǎng)鎮聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專(zhuān)項工作小組，專(zhuān)門(mén)負責處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后，必須于24小時(shí)之內安排專(zhuān)人開(kāi)展調查處理工作。經(jīng)調查存在質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量糾紛的，由分管領(lǐng)導牽頭組織實(shí)施處理，對涉嫌違規行為的責任主體一律立案查處。同時(shí)，為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶(hù)時(shí)，建設、施工和監理單位必須在移交現場(chǎng)明顯位置設立質(zhì)量投訴受理工作站，及時(shí)解決住戶(hù)反映的問(wèn)題。做到投訴不出戶(hù)、糾紛不出小區。質(zhì)監站把投訴站設立和運行情況納入重點(diǎn)監控環(huán)節。對于未及時(shí)建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶(hù)，基本做到“投訴不出戶(hù)，糾紛不出小區”，實(shí)現平穩移交。目前我站已受理建設工程質(zhì)量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。
5、高度重視檔案管理工作。制定了監督小組資料管理制度，為監督小組配備了專(zhuān)職資料員，強化了監督過(guò)程控制，完善了監督信息管理。災后重建期間，我站每月定期整理監督檔案，梳理監督過(guò)程中的遺留問(wèn)題，匯總后限期解決，確保我市災后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時(shí)處于迎檢狀態(tài)。
6、建立工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度。按照成都市建設委員會(huì )《關(guān)于加強災后重建工程質(zhì)量保修和回訪(fǎng)制度的通知》要求，建立了工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應制定工程質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，確定資料回訪(fǎng)時(shí)間、數量、方式和處理辦法，及時(shí)妥善解決好住戶(hù)在使用過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
7、加大行政處罰力度。20xx年度，我站對違規質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。非常時(shí)期要有非常之為，在繁重的災后重建任務(wù)推進(jìn)中，對于放棄質(zhì)量責任、違規操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規行為進(jìn)行處罰，而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理，從而為我市災后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。
8、積極支持和引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。對申報項目給予技術(shù)支持和指導，積極聯(lián)系省市建設行政管理部門(mén)對我市重建工程創(chuàng )優(yōu)評杯進(jìn)行指導，簡(jiǎn)化申報評審流程，引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。20xx年以來(lái)，我市共有40個(gè)重建項目通過(guò)省市優(yōu)質(zhì)結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)加強城區加固和居民自建點(diǎn)的質(zhì)量監督
根據建設局下發(fā)的目標要求，我站抽調了2名工作人員到解放社區參加災后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區、點(diǎn)位現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助、指導、督辦，多次參與原址重建和組合重建點(diǎn)位的業(yè)主協(xié)調會(huì )，幫助解決協(xié)調樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會(huì )負責人提供幫助服務(wù)，對報建所需資料、程序進(jìn)行講解、指導，積極做好報建前的主動(dòng)服務(wù)，確保城區居民自建工作快速推進(jìn)。其次為加快城區自建點(diǎn)位建設進(jìn)度，確保重建任務(wù)順利完成，我站按照年初工作安排，主動(dòng)對災后重建自建點(diǎn)位提前介入，建立跟蹤服務(wù)機制，形成以監督員、監督組、監督站三級管理機制，落實(shí)了監督人員、監督組組長(cháng)和站長(cháng)的質(zhì)量管理責任。目前，全市城區143個(gè)居民自建點(diǎn)位已開(kāi)工建設的110個(gè)工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實(shí)施正常監督。并有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查。同時(shí)印發(fā)了《城區原址重建工程需協(xié)調解決問(wèn)題調查表》，督促相關(guān)單位和責任人針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改。我站將對存在質(zhì)量問(wèn)題的項目加強跟蹤檢查，嚴格責任落實(shí)，確保整改到位。并將各項目提交的《城區原址重建工程需協(xié)調問(wèn)題調查表》存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，逐一針對存在的問(wèn)題協(xié)調處理，確保自建單位建設進(jìn)度正常推進(jìn)。
(二)加強市政基礎設施建設質(zhì)量監督
20xx年，我市以爭當災后重建樣板和創(chuàng )建“世界現代田園城市示范區”為契機，同時(shí)為配套安居安置房建設，加大了城市基礎設施建設力度，市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設數量和規模不斷擴大，技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設項目工程質(zhì)量，今年以來(lái)，我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設精品工程”的工作思路，創(chuàng )新監管手段，強化監管力度。
一是根據現有國家技術(shù)規范的要求，結合我市工程實(shí)際，編制了《城鎮道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個(gè)檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進(jìn)一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點(diǎn)，規范了驗收程序，從施工過(guò)程控制到分部工程驗收做到操作規范、責任明確。
二是強化技術(shù)指導，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現狀，我站根據工程實(shí)際，制訂了詳細的質(zhì)量監督方案，認真進(jìn)行監督交底，舉辦了市政工程監督知識培訓，大大促進(jìn)我市市政工程質(zhì)量穩步提升。
三是加強重點(diǎn)工程的質(zhì)量監督工作，針對重點(diǎn)工程工期緊任務(wù)重的特點(diǎn)，監督人員主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，提供全天候服務(wù)，熱情認真搞好服務(wù)，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
四是加大執法力度。對檢查中發(fā)現違反工程建設法律法規和相關(guān)規范標準的，移交城監大隊立案查處。
(三)規范原址自建點(diǎn)位揚塵管理，推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合整治
當前，我市災后重建、城區受損房屋加固、統規自建等項目全面開(kāi)工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設局統一分工安排，我站負責城區原址自建點(diǎn)位的揚塵整治。按社區劃分，將點(diǎn)位分解落實(shí)到人，由個(gè)人負責日常監管，監督小組定期和不定期開(kāi)展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區、金羊小區、外北街沿線(xiàn)等地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。并針對全市自建點(diǎn)位項目及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監大隊立案查處。
(四)加強對加固工程質(zhì)量通病的治理。
針對我市加固工程量大、點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，按照《成都建設工程質(zhì)量通病控制標準》要求，我們及時(shí)編制了《加固工程質(zhì)量通病》，要求施工單位在工程開(kāi)工前做好工程質(zhì)量通病控制措施，監理單位要突出地對質(zhì)量通病進(jìn)行控制。質(zhì)監站在監督抽查、巡查中，重點(diǎn)檢查各責任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)。逐步減少以往常見(jiàn)的現澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷，有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。
(五)加快推進(jìn)安居房分戶(hù)驗收復查工作，確保我市安居房建設任務(wù)順利完成
由于我市安居住房總建設規模達230萬(wàn)平方米，分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，為加快和保證安居住房建設及分戶(hù)驗收的進(jìn)度和質(zhì)量，確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施：
1、完善機制。針對每個(gè)安居房建立了“責任監督員事前指導、事中控制、事后驗收，監督組長(cháng)重點(diǎn)督促監控，站長(cháng)全面督查”的安居房質(zhì)量監督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監督工作方案》，明確責任監督員、監督組長(cháng)和站長(cháng)的工作責任和要求。完善了安居房分戶(hù)驗收配套表格，形成了安居房監督工作定期例會(huì )制度。
2、專(zhuān)項檢查、全面復查和加強培訓。為確保安居房分戶(hù)驗收順利進(jìn)行，我站印發(fā)了《關(guān)于加強災后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強災后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監督管理的通知》，并在全市范圍內開(kāi)展竣工驗收階段裝飾裝修專(zhuān)項檢查，嚴格要求建設、施工和監理單位對存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。按照市領(lǐng)導要求將分戶(hù)驗收復查比例由規定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監督人員在完成日常監督任務(wù)的同時(shí)，將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監督和指導上，通過(guò)放棄節假日或加班等方式確保完成安居房監督任務(wù)。并于20xx年1月29日舉辦了安居房分戶(hù)驗收培訓班，對建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員進(jìn)行了分戶(hù)驗收的培訓和答疑。
3、落實(shí)指標、制定樣板。指導安居房建立分戶(hù)驗收指標體系，把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實(shí)到每一個(gè)安居房項目的每一種戶(hù)型。把這個(gè)指標體系落實(shí)到樣板間，樣板間通過(guò)驗收后進(jìn)一步推行到整個(gè)安居房項目。分批組織建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員參觀(guān)上海援建安居房，以直觀(guān)明確質(zhì)量標準。
4、實(shí)行校地合作和委派第三方監理單位執行安居住房分戶(hù)驗收。由于我市安居住房分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，我站已與四川農業(yè)大學(xué)都江堰分校進(jìn)行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會(huì )實(shí)踐技能，選派60名具有一定專(zhuān)業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監督員的助手從事檔案資料整理和分戶(hù)驗收輔助性工作。同時(shí)為提高監督管理力量，向市屬各監理公司下達指令性監理任務(wù)，委托他們作為第三方見(jiàn)證人全程參與建設業(yè)主組織的分戶(hù)驗收，確保分戶(hù)驗收數據準確、結論可靠。
5、實(shí)行“三色”動(dòng)態(tài)評價(jià)機制。為確保安居房按時(shí)保質(zhì)移交住戶(hù)，我站將安居房工程進(jìn)度和質(zhì)量納入一體化的監控體系。根據各項目進(jìn)度節點(diǎn)并結合質(zhì)量監督管理情況，對安居房各項目實(shí)施綜合控制，區別不同質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行紅、黃、綠三色評價(jià)，并相應啟動(dòng)不同工作方案和監管處罰機制，增強安居房工作的針對性。
6、加大行政處罰力度，質(zhì)量責任追溯到人。對重大、典型違規行為，一查到底。特別是對在分戶(hù)驗收中發(fā)現問(wèn)題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規人員將嚴厲查處、頂格處罰，確保安居房建設依法有序進(jìn)行。
(六)全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作
按照建設局的統一部署，我站緊急啟動(dòng)應急預案，第一時(shí)間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調運3臺機械設備，火速趕赴龍池重災區，及時(shí)開(kāi)展塌方路段清理、傷員轉移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下，配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬(wàn)方，疏通河道近1600米，搶通臨時(shí)道路8條，清障17處，安全轉移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調，并組織了40余臺機械設備進(jìn)入待命狀態(tài)。同時(shí)制作了90個(gè)鋼筋籠調往龍池抗洪救災第一線(xiàn)，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開(kāi)展抗洪救災工作。隨著(zhù)路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進(jìn)行了摸底排查，對每一間房屋、每一個(gè)角落，每一面墻體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監站關(guān)于切實(shí)加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》，要求建設、施工和監理單位進(jìn)一步完善應急預案，制定切實(shí)可行的現場(chǎng)排水防洪措施，加強施工現場(chǎng)安全巡查監控，及時(shí)排除暴雨給施工現場(chǎng)帶來(lái)的安全隱患。
三、其他工作完成情況
(一)積極推進(jìn)我市“兩基”工作任務(wù)
為切實(shí)推進(jìn)我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件，對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務(wù)和要求，并結合我市實(shí)際情況，精心部署，強化監督。
一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序要求由上海市質(zhì)量監督站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序由我站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。
二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實(shí)校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實(shí)施了加固工程的監督工作。
三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹(shù)民族中學(xué)師生過(guò)度安置工作領(lǐng)導小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求，我站及時(shí)安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進(jìn)行了檢查，督促相關(guān)單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。
四是我站將繼續按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監督力度，確保相關(guān)責任主體認真履行職責，保證工程質(zhì)量。
(二)接受住宅與城鄉建設部檢查組檢查。
按照《四川省住房和城鄉建設廳轉發(fā)住房和城鄉建設部〈關(guān)于開(kāi)展地震災區恢復重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監站開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長(cháng)的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫療中心、慧民雅居和都江堰市外實(shí)校等建設項目進(jìn)行了檢查。檢查組認真聽(tīng)取了各項目基本情況的`介紹和項目質(zhì)量安全監督管理機制創(chuàng )新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設計質(zhì)量、施工安全管理和現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。我市受檢項目得到檢查組專(zhuān)家高度評價(jià)。并提出了意見(jiàn)和建議，我們將按照檢查組的意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，不斷加強我市災后重建工程的安全和質(zhì)量管理，奪取災后重建的全面勝利。
(三)深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，增強干部職工廉政意識。
今年年初，根據建設局黨委的統一部署和要求，我站成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我支部先后制定了《深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)習計劃》、《公開(kāi)承諾書(shū)》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、召開(kāi)民主生活會(huì )、邀請服務(wù)對象座談等方式，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)采取問(wèn)、聽(tīng)、查、評議的方式，積極開(kāi)展調研走訪(fǎng)工作，廣泛征求意見(jiàn)建議，認真查找存在的問(wèn)題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我站黨員干部的黨性觀(guān)念和服務(wù)意識，在工作中自覺(jué)落實(shí)“首問(wèn)責任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開(kāi)制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執行《結構工程報檢暫行規定》、《節假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實(shí)處。
(四)大力開(kāi)展宣傳工作。
我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質(zhì)量安全監督工作，特別是災后恢復重建中，及時(shí)采集信息、及時(shí)宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領(lǐng)導掌握工作動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設局完成信息上報20份，調研文章兩篇，全面完成信息目標任務(wù)。
(五)細致嚴謹做好人事勞資工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數據管理。進(jìn)一步規范了工資數據庫管理，實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數據準確，真實(shí)。
二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個(gè)人檔案的規范性、完整性和真實(shí)性，我站安排專(zhuān)人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個(gè)人檔案進(jìn)行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進(jìn)行認真查找收集，及時(shí)補充完善，目前基本補全了每份檔案。
(六)全力做好民工工資清欠工作
按照市建設局統一安排，我站主要負責蒲陽(yáng)鎮和經(jīng)開(kāi)區在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽(yáng)鎮排查涉及拖欠民工工資建設項目7個(gè)，涉及人數295人，金額417萬(wàn)；經(jīng)開(kāi)區排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個(gè)，涉及人數425人，金額323萬(wàn)。我站已安排專(zhuān)人聯(lián)系相關(guān)片區工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數次到現場(chǎng)參加協(xié)調處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽(yáng)鎮上游A標段項目、蟠龍村一號點(diǎn)項目，經(jīng)調解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時(shí)按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息，隨時(shí)跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問(wèn)題，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向局分管領(lǐng)導匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監、審批、村鎮組成民工工資專(zhuān)項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進(jìn)行專(zhuān)項整治。目前，已檢查項目251個(gè)，辦理施工許可證(含說(shuō)明)153個(gè)，綠色通道34個(gè)，提前介入47個(gè)，具有勞務(wù)分包單位的有69個(gè)。
建筑工程質(zhì)量檢測報告4
根據xx市高新區國土建設局要求，依據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進(jìn)行了認真的自檢自查活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況：
xx市婦幼保健院（市兒童醫院）遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。設置床位xx張，主要包括門(mén)診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個(gè)單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個(gè)標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。
二、目前項目進(jìn)展情況：
目前新院建設已經(jīng)完成了工程建設前的各項手續。組織實(shí)施了施工總承包（一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司）、工程監理（xx興監理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標�，F在一標段xx公司完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續。于10月23日動(dòng)工挖槽，目前門(mén)診醫技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進(jìn)行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設，基本完成場(chǎng)平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設指揮部統一組織領(lǐng)導下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開(kāi)工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規范。
1、能認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類(lèi)招標完全按照招標程序進(jìn)行，各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續做了備案。醫院籌建處制定了各項規章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng )建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設計、監理、施工單位都具有相應的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。
3、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現場(chǎng)的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現的安全隱患。
四、存在問(wèn)題：
一是項目經(jīng)理存在不及時(shí)不到崗的現象。
二是監理人員旁站記錄內容不齊全。
三是監理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進(jìn)行強制監督。
五、下一步措施：
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。
一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理服務(wù)，加大檢查力度。
二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。
三是深化施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。
四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。
建筑工程質(zhì)量檢測報告5
按區委、區xx工作安排，我局承擔了20xx年全區20件民生工程項目中的兩項：支持農村電子商務(wù)發(fā)展，幫助農戶(hù)線(xiàn)上銷(xiāo)售特色產(chǎn)品；加快農村通信基礎設施工程建設。
一、項目申報情況
按項目計劃，我區在3月份申報了現代商貿服務(wù)業(yè)轉型升級示范縣，但申報未成功，故無(wú)項目資金下達。
二、農村電子商務(wù)發(fā)展情況
�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀。
目前，全區共有依托第三方電子商務(wù)平臺開(kāi)展業(yè)務(wù)的C2C網(wǎng)店500多家，從事內貿業(yè)務(wù)的B2B、B2C企業(yè)近100家，全區電子商務(wù)從業(yè)人員超過(guò)2000人。建成農村電商營(yíng)運中心2個(gè)，農村電子商務(wù)服務(wù)站53個(gè)。
�。ǘ┲饕龇�。
我區以電子商務(wù)進(jìn)農村為突破口，利用電子商務(wù)進(jìn)農村專(zhuān)項資金促進(jìn)農村電子商務(wù)在我區快速發(fā)展。博娟、點(diǎn)購等電商企業(yè)紛紛加入電子商務(wù)進(jìn)農村行列搶占農村市場(chǎng)，農村已成為電商的熱土。農村運營(yíng)中心2個(gè)，農村電子商務(wù)服務(wù)站53個(gè)。開(kāi)展人才培訓，舉辦各類(lèi)電商培訓2期，培訓人員100人次。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題
1、品牌效應無(wú)優(yōu)勢�！霸臁逼放圃诨ヂ�(lián)網(wǎng)市場(chǎng)無(wú)品牌效應，特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌知名度還不夠，茶葉、水果等尚未真正“出川”，雖有“蒙頂山茶”等區域品牌，但是知名企業(yè)品牌嚴重缺乏。
2、物流配送成短板。據調查，讓農民感到電子商務(wù)不方便最主要的原因，還是在物流配送上。物流配送等受交通條件、網(wǎng)點(diǎn)布局等因素制約，觸角延伸不夠，偏遠山區無(wú)法實(shí)現直達。冷鏈物流發(fā)展欠缺，保鮮技術(shù)、儲存能力、配送力量等存在差距，而且成本過(guò)高。
3、電商人才難尋求。多數電商企業(yè)技術(shù)人才不足，電商企業(yè)招聘關(guān)鍵技術(shù)人才受地域條件、環(huán)境條件等制約顯得非常困難。
�。ㄋ模⿲Σ呓ㄗh
1、大力引進(jìn)和培育電子商務(wù)企業(yè)。對有潛力的電子商務(wù)企業(yè)加大扶持力度，培育我區電子商務(wù)龍頭企業(yè)，發(fā)揮其帶動(dòng)、引領(lǐng)作用，提升電子商務(wù)整體發(fā)展水平。加大招商引資力度，吸引國內電子商務(wù)運營(yíng)企業(yè)落戶(hù)區。
2、完善農村物流服務(wù)體系建設。健全農村電商支撐體系，集中力量突破農村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )基礎設施、涉農電子商務(wù)金融、物流配送、運營(yíng)等發(fā)展瓶頸，著(zhù)力提升農村電子商務(wù)應用水平。積極創(chuàng )新電子商務(wù)與農村經(jīng)濟融合發(fā)展模式，以特色農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為突破，帶動(dòng)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收。
3、加大電子商務(wù)人才引進(jìn)培養力度。整合x(chóng)x、高�？蒲性核�、知名電商企業(yè)等各方資源，集中力量多渠道解決我區電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才奇缺問(wèn)題。創(chuàng )新電子商務(wù)人才引進(jìn)制度，吸引高端電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)人才在我市集聚，提升電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心力量。
三、加快農村通信基礎設施工程建設
�。ㄒ唬┕ぷ鏖_(kāi)展情況。
“以城帶鄉、以點(diǎn)帶面”建設通信基礎設施，促進(jìn)信息基礎設施共建共享，提升寬帶網(wǎng)絡(luò )承載能力。突出規劃引領(lǐng)。在全省率先出臺城區通信基礎設施專(zhuān)項規劃，并納入城市總體規劃，有效提高資源利用和共享效率，區規劃區內新建基站共建共享率達100%，規劃期內預計節約資金6000萬(wàn)元。農村通信基礎設施建設由區電信、區移動(dòng)、區聯(lián)通三家通信企業(yè)負責實(shí)施，按照分片包干和主動(dòng)認領(lǐng)相結合原則由各通信企業(yè)根據網(wǎng)絡(luò )現狀和發(fā)展規劃逐村確定責任企業(yè)。要求各通信企業(yè)建立工作臺帳并制定工作計劃，嚴格執行工程進(jìn)度月報制度，落實(shí)專(zhuān)人按月匯總、報送工程完成情況。到20xx年底，農村家庭4Mbps及以上寬帶接入能力達到98.5%
�。ǘ┫乱徊焦ぷ饔媱�
1、持續實(shí)施“寬帶鄉村”惠民工程。推進(jìn)區農村地區寬帶建設，逐步實(shí)現光纖到行政村。力爭到20xx年底，4M以上光纖寬帶覆蓋全區95%以上行政村。
2、持續開(kāi)展“光網(wǎng)城市”工程。繼續以合約套餐等商務(wù)模式和三網(wǎng)融合雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)等方式鼓勵通信運營(yíng)商提速降費，快速推進(jìn)光纖入戶(hù)和4G用戶(hù)的普及，鼓勵和支持有條件的鄉鎮、農村地區新建住宅區和既有住宅建筑實(shí)現光纖到戶(hù)。
建筑工程質(zhì)量檢測報告6
為確保建設工程質(zhì)量，切實(shí)提高交通建設工程的質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)量是基礎設施建設的核心重點(diǎn)”為目標及準則，20XX年，我局按照《市創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市實(shí)施方案》的要求，結合縣開(kāi)展創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，我局成立了縣交通建設工程質(zhì)量管理領(lǐng)導組，對全縣交通建設工程質(zhì)量進(jìn)行統籌監管�，F將縣20XX年度質(zhì)量強市交通工程建設工作自查情況報告如下。
一、質(zhì)量監督管理情況
按照我縣質(zhì)量強市領(lǐng)導小組的統一安排和部署，結合全縣交通行業(yè)實(shí)際，我局高度重視。為切實(shí)做好質(zhì)量強市專(zhuān)項工作，我局首先從企業(yè)和項目建設主要管理人員的思想與認識源頭抓起，積極宣傳學(xué)習ISO9000和《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的標準、實(shí)質(zhì)、價(jià)值觀(guān)及作用，并組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，認真分析當前交通建設和企事業(yè)單位管理中存在的薄弱環(huán)節，努力提高全員工程質(zhì)量意識，充分認識質(zhì)量強市的重要性和緊迫性，不斷強化工程質(zhì)量的基礎性作用。
�。ㄒ唬┘訌姳O督，強化領(lǐng)導
為確保質(zhì)量強市專(zhuān)項目標任務(wù)的完成，我局積極引導交通企事業(yè)單位、交通工程建設業(yè)主和建設工程承包單位，以及相關(guān)的監理單位、設計單位、質(zhì)檢單位等采用先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保交通工程建設得到質(zhì)量和施工安全雙保證。為此主要采取了以下措施：
1、局屬各股室根據其自身工作職責，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，協(xié)助其開(kāi)展質(zhì)量強市的相關(guān)工作，并對其生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)予以幫助和指導，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
2、局工程股安排專(zhuān)人負責每一項目的監督和管理，監督落實(shí)項目管理的.質(zhì)量、安全等工作，同時(shí)努力發(fā)揮政府監督和社會(huì )監督的力量，確保項目建設的每一環(huán)節、每一工序、每一步驟嚴格執行相關(guān)的技術(shù)規范。
3、成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，以分管副局長(cháng)任副組長(cháng)和局工程股、安全股等相關(guān)單位部門(mén)主要負責人為成員的質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步強化了對該項工作的領(lǐng)導。
�。ǘ┙Ⅲw系，明確責任
工程建設質(zhì)量的管理是一項系統工程，涉及到工程的每一環(huán)節和每一崗位，因此必須明確責任并分工協(xié)作。施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的直接責任主體，必須建立健全一套完整的質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量標準。而作為工程建設的直接管理部門(mén)，我局始終堅持“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢和法人管理”的四級質(zhì)量保證體系，確保項目建設的質(zhì)量和安全。
�。ㄈ┙∪珯C制，確保實(shí)效
為確保該項工作取得實(shí)效，我局建立良好的、可持續的工作機制，通過(guò)實(shí)施以上的工作措施，近一年來(lái)，我縣交通系統質(zhì)量強市工作取得良好成績(jì)。
二、質(zhì)量建設成果
�。ㄒ唬┛h20XX年通鄉公路維修整治工程于20XX年11月進(jìn)場(chǎng)施工，質(zhì)量管理主要為施工單位現場(chǎng)自檢，監理單位施工抽檢，交運局組織驗收質(zhì)量鑒定，同時(shí)施工過(guò)程中交運局派駐業(yè)主代表對施工和監理質(zhì)量管理履職進(jìn)行監督，并對建設過(guò)程中工序、工藝進(jìn)行把關(guān)，確保項目質(zhì)量要求滿(mǎn)足設計。該項目建設改善了我縣通往赤水市片區、江北焦灘片區、自懷大漕河片區主要縣道道路運輸條件，具有良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
�。ǘ┨焯脡沃良t圈子公路改造工程于20XX年8月通過(guò)交運局委托具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的第三方檢測單位對項目進(jìn)行質(zhì)量鑒定，鑒定結果滿(mǎn)足設計要求。項目管理采用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進(jìn)入下一道施工工序，交運局派駐現場(chǎng)代表進(jìn)行質(zhì)量監督管理，交運局定期召開(kāi)工地例會(huì )，對項目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行督促和要求。項目現已通車(chē)，改善了天堂壩景區基礎設施現狀，方便了百姓出行，為我縣旅游發(fā)展創(chuàng )造了良好的基礎條件。
�。ㄈ┦〉�308線(xiàn)瀘合路大修工程。該項目為我局20XX年重點(diǎn)項目，9月底開(kāi)工建設，交運局高度重視項目監管，施工單位、監理單位和交運局三方均委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測公司對項目進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監督檢查，每月要求設計單位至少到工地現場(chǎng)兩次進(jìn)行技術(shù)指導。目前已完成主體工程，施工過(guò)程中存在的局部質(zhì)量缺陷均根據檢測結果及時(shí)整改返工，各項技術(shù)指標均滿(mǎn)足設計要求，現正實(shí)施附屬工程，預計年底完工并創(chuàng )建優(yōu)良工程。
�。ㄋ模┐寮壒方ㄔO項目由我局下屬檢測試驗室對項目進(jìn)行中間質(zhì)量檢驗和交工質(zhì)量鑒定，經(jīng)檢測鑒定合格率100%。20XX年通村公路施工自檢合格率100%，監理抽檢合格率100%，縣交運局試驗室對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查合格率100%，縣級管理部門(mén)對項目進(jìn)行巡查，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
20XX年全縣已完工項目工程通過(guò)多方共同進(jìn)行質(zhì)量監管，對存在缺陷責任的項目及時(shí)整改，總體驗收合格率達100%，所有項目無(wú)重特大施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成了年初上報的質(zhì)量強市專(zhuān)項工作目標。
三、下一步工作安排
縣交運局在20XX年未完工項目和20XX年即將開(kāi)工項目的監管中將繼續按照《市創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市實(shí)施方案》的要求，結合縣開(kāi)展創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，對全縣范圍內交通工程進(jìn)行嚴格質(zhì)量監督管理，確保20XX年縣交通工程質(zhì)量建設再上一個(gè)新臺階。
建筑工程質(zhì)量檢測報告7
為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的有關(guān)精神，按照市紀委關(guān)于印發(fā)《市20XX年工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項工作要點(diǎn)的通知》文件精神，有計劃、有步驟地治理部門(mén)履行審批監管職責、工程建設項目招標投標、工程建設項目實(shí)施管理、工程建設項目質(zhì)量安全管理等方面的突出問(wèn)題。20XX年開(kāi)發(fā)區住房和城鄉建設局認真落實(shí)，以工程質(zhì)量安全為核心，以規范建筑市場(chǎng)秩序為主線(xiàn)，深入開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理，加強建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監管力度，嚴格市場(chǎng)準入清出管理，嚴厲打擊各種違法違規行為，嚴厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責任單位和責任人，加快法規建設，健全市場(chǎng)制度，做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下：
一、部門(mén)履行行政審批監管職責情況
行政審批權是一項重要的行政權力，是行政權力的核心體現。開(kāi)發(fā)區住建局從以下四個(gè)方面進(jìn)行了監督檢查：
一是監督規范行政許可時(shí)限，解決效率低下、超時(shí)限發(fā)放許可的問(wèn)題；
二是監督規范行政許可的范圍，解決超法定職權范圍發(fā)放行政許可、實(shí)施行政審批，或繼續審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問(wèn)題；
三是監督規范為審批事項設定條件，解決隨意設定審批條件，擅自增加審批環(huán)節，抬高審批門(mén)檻的問(wèn)題；
四是監督規范與行政審批相關(guān)制度的落實(shí)情況。
二、工程建設項目招標投標情況
一是在開(kāi)發(fā)區工管委的領(lǐng)導下，成立了紅橋新區建設工程招投標監督小組，成員由開(kāi)發(fā)區監察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負責人擔任，對招標工作進(jìn)行全程的監督。
二是根據《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規定依法必須招標的項目，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，在市建設工程交易中心進(jìn)行登記、備案、交易。
三是對參加新區市政工程招投標管理工作的相關(guān)人員，遵照國家的法律、法令和有關(guān)規章制度進(jìn)行長(cháng)期的廉政教育和警示，以確保招投標活動(dòng)的公正廉潔。
三、工程建設項目實(shí)施管理情況
開(kāi)發(fā)區住建局與省建院項目管理中心組成專(zhuān)門(mén)檢查組，定期或不定期對紅橋新區所有在建工程項目進(jìn)行逐一檢查，對參建的施工單位、監理公司的基本建設程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書(shū)、職稱(chēng)、上崗證、特種作業(yè)操作證書(shū)、人員組織架構的合法性、人員的上崗情況、施工現場(chǎng)安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進(jìn)行了全面的檢查，檢查情況如下：
一是紅橋新區所有在建項目基本建設程序總體履行情況良好，手續齊全、施工方及監理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求，人員組織架構、資質(zhì)證書(shū)符合國家規定，合法性有效；
二是施工圖齊全有效，審查符合要求，整體上施工按設計圖進(jìn)行，根據實(shí)際開(kāi)挖的情況，有局部變動(dòng)，屬正常情況，但設計變更手續齊全；
三是施工、監理人員上崗情況良好，因拆遷原因導致停工的項目除外。
四是監理單位職責履行情況：根據相關(guān)法律、法規，嚴格執行建設工程質(zhì)量管理條例，施工項目嚴格實(shí)行監理制度。監理施工過(guò)程有工程監理規劃、實(shí)施細則、月報以及工程例會(huì )制度，重要環(huán)節如設計變更、工程量簽證，進(jìn)度款等按工程監理規范要求執行，認真做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等控制工作，監理單位基本上按合同約定履行了監理職責。經(jīng)過(guò)此次檢查發(fā)現存在下列問(wèn)題：
一是個(gè)別項目施工許可證正在辦理過(guò)程中，部分施工單位資料不夠完善，暫不能辦理。
二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監督手續，主要原因為紅橋新區暫未成立相應質(zhì)安監部門(mén)。
三是有個(gè)別施工單位、監理單位的備案人員不在現場(chǎng)。
四是個(gè)別監理單位內部監理資料不完善。
四、工程建設項目質(zhì)量安全管理情況
�。�1）工程建設項目質(zhì)量管理情況：采取建設單位總負責，施工單位保證和現場(chǎng)監理監督相結合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系，明確職責，責任到人，各負其責，嚴格把關(guān)，確保工程的施工質(zhì)量。
�。�2）工程建設項目安全管理情況：按月對建設工程進(jìn)行安全大檢查。目前現場(chǎng)施工安全狀況總體良好。但由于施工戰線(xiàn)較長(cháng)，安全警示標志設置不全，基坑、邊坡、道口未設置圍護欄，就以上存在的問(wèn)題已通知施工單位加強管理和增加設置。
建筑工程質(zhì)量檢測報告8
按照上級主管部門(mén)要求，xxx認真貫徹落實(shí)了《轉發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規范了xxx20xx年農村公路工程建設質(zhì)量安全，并對此項工作做專(zhuān)項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實(shí)到人
xxx以“湘宇高等級公路建設開(kāi)發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會(huì )監理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現質(zhì)量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學(xué)習，使他們掌握施工技術(shù)規范，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現，規范施工行為，通過(guò)考核，對施工隊伍觸動(dòng)很大，施工人員責任心大為增強，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎
�。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O理單位的準入關(guān)。xxx各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進(jìn)行，其中省道1811線(xiàn)二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)均面向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)招標，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開(kāi)工前，由項目分公司或市局質(zhì)監科組織管理人員進(jìn)行培訓，通過(guò)崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，每個(gè)項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導；聘請專(zhuān)家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個(gè)環(huán)節實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數據反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規范規定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控，對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監理單位嚴肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過(guò)程控制
一是以創(chuàng )建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車(chē)方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
三是加強施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項工程工地開(kāi)工前，抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題，制定細致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認真予以落實(shí)。如在省道xxx線(xiàn)路基土方施工中，通過(guò)在取土區灑水悶料，掛線(xiàn)控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)全線(xiàn)大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道xxx線(xiàn)項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由副局長(cháng)蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，到各項安全法規的貫徹落實(shí)，從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開(kāi)展公路建設開(kāi)工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保公路建設施工安全。開(kāi)工以來(lái)，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規范及設計要求。交通局成立質(zhì)量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。
建筑工程質(zhì)量檢測報告9
一、工程概述
本合同段位于鐘祥市長(cháng)灘鎮和柴湖鎮。本合同段線(xiàn)路起于鐘祥市長(cháng)灘鎮綠林村，起點(diǎn)樁號K146+700，路線(xiàn)在K147+600經(jīng)過(guò)羅集鄉磚瓦場(chǎng)取土亂掘地，在K148+500進(jìn)入柴湖平原區，路線(xiàn)沿鐘祥市柴湖鎮蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過(guò)，本合同段路線(xiàn)終點(diǎn)K159+000，路線(xiàn)全長(cháng)12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬(wàn)立方；大橋4座；中橋5座；汽車(chē)天橋1座；互通跨線(xiàn)橋1座，分離式立交橋1座，明通道12座；暗通道及管涵25道；防護工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：濕噴樁582253延米，塑料排水板638822延米。
二、單位、分部工程劃分
依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-20xx)附錄A的規定，結合本合同段的實(shí)際情況，單位、分部工程劃分如下：(詳見(jiàn)附件1：?jiǎn)挝�、分部工程劃�?
三、評定過(guò)程及依據
評定工作依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進(jìn)行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程，此次交工工程質(zhì)量自檢評定過(guò)程如下：
1、進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的基礎上逐級計算相應分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的基礎上進(jìn)行分項工程匯總，得出分項公測后的評分值。
2、進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定，分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-20xx)規定要求評分小于75分者為不合格，不小于75分為合格；機電工程、屬工廠(chǎng)加工制造的橋梁金屬構件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。
3、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。(詳見(jiàn)附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)
四、自檢結論
通過(guò)對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格。
建筑工程質(zhì)量檢測報告10
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫，逐漸開(kāi)始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來(lái)探測混凝土構件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過(guò)幾根鋼筋之間長(cháng)度之和與之間的間隙數量來(lái)估計一個(gè)構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì )發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時(shí)，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時(shí)，也可能發(fā)出警報聲，此時(shí)多為誤差，需反復驗證。如測陽(yáng)臺懸挑板鋼筋布置時(shí)，不能直接探測，應先去除地面做法后開(kāi)始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來(lái)檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類(lèi)型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進(jìn)行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內灰塵吹掉，噴上1 %的酚酞酒精溶液，待孔內變色穩定后并出現明顯分界后，用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測，如顏色分界不明顯或無(wú)變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來(lái)后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進(jìn)行計算，得出構件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構件進(jìn)行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進(jìn)行修正。通常，混凝土的回彈數據計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度，得出混凝度強度等級是否與設計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時(shí)，每個(gè)測點(diǎn)彈一次即可讀數，側砂漿用回彈儀每個(gè)測點(diǎn)需要側三次，只讀最后一次顯示結果。測量完畢后，同樣需要將數據錄入電腦進(jìn)行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時(shí)伴隨著(zhù)對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進(jìn)行戶(hù)型繪畫(huà)，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門(mén)窗位置，開(kāi)洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院，讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點(diǎn)，固定好角度，然后向下調整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線(xiàn)對準的位置到相應墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀(guān)測：該建筑外設立兩個(gè)基準點(diǎn)BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，每個(gè)觀(guān)測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀(guān)測的誤差對結果影響較大，應使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀(guān)測尺，測量時(shí)遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀(guān)測點(diǎn)與基準點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類(lèi)圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀(guān)測周期。通過(guò)歷次測量與第一次測量的結果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波，透過(guò)混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動(dòng)雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫(huà)面現實(shí)上，一般保護層下第一個(gè)紅色的波浪線(xiàn)為鋼筋所在深度，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度，可以估算出該構件的鋼筋間距。實(shí)測時(shí)經(jīng)常會(huì )發(fā)現鋼筋位置的上方會(huì )出現一個(gè)不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時(shí)間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個(gè)充滿(mǎn)技術(shù)性的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
建筑工程質(zhì)量檢測報告11
產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益，而根據其質(zhì)量發(fā)展的規劃和計劃質(zhì)量指標的要求，針對某項工藝編制的質(zhì)量改進(jìn)措施項目計劃或者某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行有目的、有計劃的持續不斷的質(zhì)量改進(jìn)。
產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃包含了以下內容：
�。�1）生產(chǎn)流程：要求標明從來(lái)源到最終成品的每一個(gè)工序及工序。
�。�2）生產(chǎn)設備：要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設備。
�。�3）作業(yè)指引：要求標明各工序的作業(yè)指導文件。
�。�4）控制項目：要求標明各工序應該控制的項目。
�。�5）接收標準：要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。
�。�6）責任者：要求標明檢測責任者。
�。�7）其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設備和檢測方法等。
編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃的步驟：
�。�1）根據用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項目和項目負責部門(mén)；
�。�2）各負責部門(mén)定出每一項目的改進(jìn)措施計劃，經(jīng)質(zhì)量檢測部門(mén)綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案，交由計劃部門(mén)納入企業(yè)的綜合計劃，按程序審批后執行；
�。�3）質(zhì)量檢測部門(mén)根據年度計劃和臨時(shí)出現且急待解決的質(zhì)量問(wèn)題，編制月度計劃草案，經(jīng)審批后，同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執行。質(zhì)量檢測部門(mén)負責檢查執行情況。
實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃的步驟
1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的項目并做好活動(dòng)的準備工作
組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的準備。對質(zhì)量改進(jìn)項目及活動(dòng)的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關(guān)的背景和歷史情況，相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能，應盡量具體。應將項目及活動(dòng)分配到小組、組長(cháng)和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評審做出規定。
項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項目和項目負責部門(mén)。各負責部門(mén)訂出每一項目的改進(jìn)措施計劃后，經(jīng)質(zhì)量檢測部門(mén)綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案。同時(shí)，質(zhì)量檢測部門(mén)要根據年度計劃和臨時(shí)出現且亟待解決的質(zhì)量問(wèn)題，編制月度計劃草案。
2、調查可能的因果關(guān)系
通過(guò)數據的搜集、分析和確認，進(jìn)而提高對改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)的認識。應認真按照制定的計劃采集數據；以事實(shí)為依據，通過(guò)對數據進(jìn)行分析，掌握待改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)，并確定可能的因果關(guān)系。
3、采取預防和糾正措施
在確定因果關(guān)系后，應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案，組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。
4、確認改進(jìn)措施的實(shí)行
在采取了預防和糾正措施后，必須搜集有關(guān)的數據加以分析，以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是，搜集數據的環(huán)境應與以前調查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數據的環(huán)境相同。如果在采取預防或糾正措施之后，那些不希望的結果仍繼續發(fā)生，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃，那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項目及活動(dòng)。
5、保持改進(jìn)成果
質(zhì)量改進(jìn)結果經(jīng)確認及認可后。需保持下夾。對改講后的過(guò)程則需要在新的水平上加以控制。
6、繼續完善及改進(jìn)
如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現，則應根據企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的，要善于發(fā)現需要改進(jìn)的地方。
產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求，并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計劃還可以制定實(shí)現質(zhì)量要求的具體措施和作為監督和評定質(zhì)量的依據。在整個(gè)企業(yè)內所采取的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各項措施中，企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續不斷的。
建筑工程質(zhì)量檢測報告12
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)機構設置、職能
我站是自收自支的副處級事業(yè)單位，是在原市建設工程質(zhì)量監督檢測站的基礎上，將工程質(zhì)量監督職能劃轉新組建的市建設工程監督管理局，設立市建設工程質(zhì)量檢測站，全稱(chēng)系xx市建設工程質(zhì)量檢測站。我站內設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術(shù)設備科6個(gè)副科級職能科室。我站主要職責：執行國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢測的方針政策、法律法規、技術(shù)標準和規定規程；承擔建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構（配）件、設備及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測任務(wù)；負責本行政區域內工程質(zhì)量的仲裁檢測和司法鑒定；參與重大工程質(zhì)量事故的調查處理并提供檢測報告或數據以及承辦市建設局交辦的其他工作。
�。ǘ┤藛T構成情況
我站事業(yè)編制55人，現在職干部職工50人，退休人員10人，聘用工8人，合同工28人，計時(shí)工4人。
�。ㄈQ算年度的主要工作任務(wù)
20xx年，我站在市住建局的正確領(lǐng)導下，在全體干部職
工的共同努力下，深入學(xué)習貫徹十八屆三中、四中全會(huì )精神，圍繞檢測站的工作重點(diǎn)，團結協(xié)作、全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。進(jìn)一步推進(jìn)了濱海新區檢測工作;加強節能檢測項目的人員培訓，確保節能檢測項目的順利開(kāi)展;進(jìn)一步完善檢測系統信息化建設，創(chuàng )建xx市建設工程質(zhì)量檢測信息網(wǎng);完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作，逐步開(kāi)展大噸位單樁靜載試驗；繼續優(yōu)化檢測項目，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量檢測的服務(wù)水平。
二、收入決算說(shuō)明
20xx年收入決算3342.59萬(wàn)元，其中：財政撥款收入3342.59萬(wàn)元。
三、支出決算說(shuō)明
20xx年支出決算2259.77萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款支出2259.77萬(wàn)元。
20xx年財政撥款支出按用途劃分，基本支出966.60萬(wàn)元，占42.77%，其中：工資福利支出722.66萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助112.47萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出131.47萬(wàn)元;項目支出決算1293.17萬(wàn)元，占57.23%，主要支出項目是建設市場(chǎng)管理與監督，以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構（配）件、設備以及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測工作。
四、“三公經(jīng)費”支出說(shuō)明
20xx年“三公經(jīng)費”財政撥款支出共30.61萬(wàn)元，具體情況
如下：
1.因公出國（境）費支出0萬(wàn)元，全年沒(méi)有使用財政撥款安排出國情況。
2.公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出20.81萬(wàn)元。主要包括：
�。�1）無(wú)新購置車(chē)輛支出。
�。�2）公務(wù)車(chē)保有量7輛，全年運行維護費支出20.81萬(wàn)元，平均每輛2.97萬(wàn)元。比2013年減少7.82%。減少原因是我站加強和規范公務(wù)用車(chē)的配備使用和管理。
3.公務(wù)接待費支出9.8萬(wàn)元，比2013年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實(shí)黨中央“八項規定”，規范公務(wù)接待活動(dòng)，嚴格控制接待費開(kāi)支范圍及標準，公務(wù)接待費減少效果顯著(zhù)。
建筑工程質(zhì)量檢測報告13
20xx年中，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就今年的工作總結為以下幾項：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái)，我遵守公司各項規章制度，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會(huì )到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
半年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從公司和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。學(xué)習見(jiàn)證取樣的各項理論知識。
三、工作中存在的不足總結了半年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，自身也有一定的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)很多不足的地方：
1、由于個(gè)人的能力和素質(zhì)不夠高，有時(shí)工作方面與公司的要求還有一定的差距。
2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動(dòng)、提前想辦法。
3、在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足。
四、20xx年工作計劃：
�。�1）我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
�。�2）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
�。�3）在檢查過(guò)程中做好檢測工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。認真學(xué)習檢測標準。
建筑工程質(zhì)量檢測報告14
河南七點(diǎn)半食品有限公司成立于1999年，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。本公司位于清豐縣高平市東城區鳳和村，占地面積26664㎡，地處“太洛”、“晉長(cháng)”公路和“太焦”鐵路沿線(xiàn)，交通十分便利，基礎設施完善，擁有固定資產(chǎn)1974萬(wàn)元，凈值1704萬(wàn)元，共有員工130人，其中大中專(zhuān)文化程度（包括高中生）108人，高級職稱(chēng)12人，中級職稱(chēng)36人，初級職稱(chēng)38人，公司重點(diǎn)設立有營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、綜合實(shí)驗室、化驗室。公司固定資產(chǎn)主要有：年產(chǎn)2000噸肉類(lèi)速凍方便食品生產(chǎn)線(xiàn)三條、年屠宰10萬(wàn)頭生豬屠宰線(xiàn)一條、肉雞屠宰車(chē)間一個(gè)、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車(chē)間和完善的供水系統、250KVA變電站和2噸×2鍋爐等動(dòng)力設施以及2047㎡辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。
一年來(lái)，在蓋利普公司統一正確的領(lǐng)導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產(chǎn)業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動(dòng)養殖基地發(fā)展，實(shí)現規模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。20xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售總收入1658萬(wàn)元，比上年增加372萬(wàn)元， 各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務(wù)，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。
回顧和總結一年來(lái)的工作，概括為以下四個(gè)方面：
(一)“定點(diǎn)屠宰”健康發(fā)展，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益成績(jì)顯著(zhù)。我市生豬定點(diǎn)屠宰工作，目前開(kāi)展已將近六年，為了認真貫徹落實(shí)國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理條例，在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導下，我公司義無(wú)反顧地擔當起歷史重任，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索和實(shí)踐，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來(lái)，我們認真總結幾年來(lái)的經(jīng)驗和教訓，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強屠宰執法力度“二個(gè)重點(diǎn)”，不斷改進(jìn)方式方法，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，嚴格執法，強化服務(wù)，有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅持讓人民吃上"放心肉"、“衛生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān)，虛心聽(tīng)取消費者意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應，體現了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門(mén)的充分肯定。20xx年，定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門(mén)的多次表彰獎勵，被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流，帶來(lái)了可喜的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一年來(lái)屠宰生豬8萬(wàn)頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬(wàn)頭。年初與基地農戶(hù)簽訂的生豬收購單90 ％以上兌了現，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)，帶動(dòng)了全市養殖業(yè)年發(fā)展。 一年來(lái)，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個(gè)站進(jìn)行了投資改造，對三個(gè)站進(jìn)行了整頓，并以原村站、北詩(shī)站為試點(diǎn)，面向社會(huì )公開(kāi)競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市17個(gè)基層站都圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟建設做出了貢獻。實(shí)踐再次證明，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執行黨的政策，團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。
(二)堅持品牌戰略，提高科技含量，強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐。
肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點(diǎn)。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷改革創(chuàng )新，基本上走上了穩步發(fā)展的道路。一年來(lái)，我們堅持以市場(chǎng)為導向，以管理為重點(diǎn)，以創(chuàng )新為動(dòng)力，以效益為目標的原則，大膽引進(jìn)人才，努力改革創(chuàng )新，堅持品牌戰略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩步發(fā)展，銷(xiāo)售規模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問(wèn)題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來(lái)，肉食品加工不斷創(chuàng )新機制，開(kāi)拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)，前后有十幾個(gè)品種基本上達到了市場(chǎng)的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷(xiāo)售勢頭看好，訂單銷(xiāo)售基本完成，鞏固和開(kāi)拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場(chǎng)，建立了晉城、高平、長(cháng)治等地銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)針對當場(chǎng)市場(chǎng)，開(kāi)辟了營(yíng)養早餐供應的經(jīng)營(yíng)渠道，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )經(jīng)濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。
(三)改進(jìn)后勤體制，強化后勤服務(wù)，同心同德為企業(yè)建設增加動(dòng)力。
后勤服務(wù)是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來(lái)，后勤服務(wù)本著(zhù)“增收節支”的原則，堅持為第一線(xiàn)熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。為加強后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節，強化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，無(wú)論是節假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節支，按時(shí)收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元， 電費支出80.7萬(wàn)元，各項收入14.21萬(wàn)元， 供暖煤炭比上年節余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節支任務(wù)。
(四)深化改革，創(chuàng )新機制，建全制度，強化管理二00一年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿組織，給企業(yè)帶來(lái)了更大的機遇和挑戰。面對復雜多變的市場(chǎng)形勢，建立現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，是一項刻不容緩的艱巨任務(wù)。二00一年，我們建立完善各項規章制度，強化企業(yè)管
理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng )新。首先，實(shí)行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動(dòng)有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動(dòng)了職工的積極性。同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制，面向社會(huì )，廣開(kāi)才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營(yíng)，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進(jìn)行政治學(xué)習，業(yè)務(wù)培訓，結合“三個(gè)代表”的政治教育，開(kāi)展不同形式的學(xué)習活動(dòng)，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。
建筑工程質(zhì)量檢測報告15
20xx年，在市、區建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監督檢測力度，使得我區建設項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監督工程項目40項，面積91萬(wàn)㎡，竣工工程34項，面積71萬(wàn)㎡，工程監督覆蓋率1000/0，工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設，完善內部監督體系。
為實(shí)現科學(xué)化、規范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進(jìn)行探索和完善，清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。
1、明確了質(zhì)監站各崗位職責及建設工程有關(guān)監督程序。
制定了站長(cháng)、副站長(cháng)、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質(zhì)量安全監督程序，各工程實(shí)行監督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規定，安全生產(chǎn)等級核定實(shí)行施工企業(yè)申報，站統一安排交叉打分的方式。通過(guò)各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實(shí)處。
2、完善內部監督
為加強內部監督，我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查；
二、對各監督科、檢測中心、西部分站。
按照聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質(zhì)量監督工作的現狀，初步提出工作思路
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識。
計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監督檢測文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學(xué)習、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。
計劃將以往常用的質(zhì)監紀要制度改為質(zhì)監意見(jiàn)制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹(shù)立質(zhì)量監督的權威性。同時(shí)將質(zhì)量監督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督檢測力度，建立完善質(zhì)量監督檢測網(wǎng)絡(luò )。
4、進(jìn)一步加強培訓，努力提高質(zhì)監人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度，加強過(guò)程控制，提高質(zhì)監工作的水平。
發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下，我們堅信，我們無(wú)錫市的水利工程質(zhì)量監督檢測工作定會(huì )更上一層樓。
建筑工程質(zhì)量檢測報告16
ISO質(zhì)量檢測體系運行幾年來(lái)，對我局的稅收征收檢測服務(wù)過(guò)程走上規范化和制度化起到了指導性的作用，質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項長(cháng)期工作，是地稅征管工作的生命線(xiàn)，為了確保質(zhì)量檢測工作的持續、適宜和有效運行，根據上級要求，結合我局工作實(shí)際，現將20xx年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:
一、業(yè)務(wù)培訓和體系文件的學(xué)習
縣局組織一次內審員（質(zhì)量檢測員）業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓。參加人員：1、全體內審員（質(zhì)量檢測員）；
2、各部門(mén)需要增加的人員，特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時(shí)間暫定為20xx年9月份，各單位要統籌安排工作，做到人員落實(shí)和培訓時(shí)間的保證，并將需要增加的人員在20xx年8月底前書(shū)面報告質(zhì)管辦。各部門(mén)要根據本部門(mén)工作特點(diǎn)組織內版體系文件進(jìn)行系統學(xué)習、做好學(xué)習記錄，提高崗位人員素質(zhì)，以確保質(zhì)量檢測體系的有效運行。
二、內部審核
縣局安排一次內部審核，時(shí)間暫定為20xx年10-11月份，審核目的：評價(jià)一年來(lái)本局質(zhì)量檢測體系和有關(guān)結果是否符合標準要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求；
審核面：局領(lǐng)導、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局；
審核范圍：稅收征管服務(wù)全過(guò)程，詳細計劃和具體時(shí)間另行通知。各部門(mén)在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄，整理好內部審核資料和其他各種資料。
三、檢測評審
12月份安排檢測評審會(huì )議，主要評價(jià)質(zhì)量檢測體系的有效性、充分性和適宜性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性，進(jìn)行年終總結和確定新年度的工作打算，具體要求：
1、各部門(mén)負責人匯報一年來(lái)的工作情況，質(zhì)量目標落實(shí)情況，存在的問(wèn)題，改進(jìn)措施，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議；
2、監察科在這之前做好納稅人滿(mǎn)意度調查，匯報納稅人滿(mǎn)意度調查情況；
3、征管科評價(jià)征管質(zhì)量目標執行狀況。
四、修改文件
根據稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求，對平時(shí)內審和日常征管工作中發(fā)現與實(shí)際工作或有關(guān)政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、稽查局對B版體系文件進(jìn)行全面修改，時(shí)間暫定為8-9月份，各部門(mén)將需要修改的內容認真進(jìn)行梳理，并在8月底前將相關(guān)資料報送辦公室，由辦公室負責頒布。
五、質(zhì)量目標的分解
根據省局下達的質(zhì)量目標內容及時(shí)進(jìn)行分解，各部門(mén)根據本單位的質(zhì)量目標認真抓好落實(shí)，按時(shí)進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)工作，保質(zhì)保量完成各項工作。
六、考核和評選
在檢測評審會(huì )議的基礎上，對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進(jìn)行考核和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動(dòng)的通知》（新地稅發(fā)[20xx]18號），此項工作在20xx年12月份進(jìn)行。
七、工作總結
根據省局的工作要求和在各部門(mén)總結的基礎上，縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底前對質(zhì)量檢測工作進(jìn)行總結和考核，按時(shí)向市局報送考核資料，接受上級部門(mén)的考核驗收。
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