網(wǎng)格員履職盡責報告范文（精選10篇）

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的網(wǎng)格員履職盡責報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 1

　　為了使轄區群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作，了解網(wǎng)格化管理工作的意義，正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導下，迅速行動(dòng)，立即組織召開(kāi)班子成員工作會(huì )議，并結合本鄉實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)，多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作，確保網(wǎng)格管理工作取得實(shí)效。

　　一、主要措施

　　一是迅速召開(kāi)會(huì )議。組織鄉、村干部50余人召開(kāi)網(wǎng)格化宣傳工作專(zhuān)題會(huì )議，要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程，利用村組干部會(huì )、戶(hù)長(cháng)會(huì )等契機，大力宣傳網(wǎng)格化管理工作。

　　二是積極組織培訓。對全鄉11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開(kāi)展網(wǎng)格管理工作知識培訓，在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí)，也為聯(lián)系村干部指導各村網(wǎng)格工作奠定堅實(shí)的理論基礎。

　　三是利用宣傳載體。通過(guò)LED顯示屏對網(wǎng)格管理工作內容進(jìn)行全天滾動(dòng)宣傳；利用逢場(chǎng)天，在街道開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)，設立咨詢(xún)臺1處，接受群眾咨詢(xún)200余人次，發(fā)放《致轄區居民的一封信》20xx份、《致轄區商戶(hù)的一封信》100份，懸掛宣傳標語(yǔ)12幅。同時(shí)統一制作宣傳資料3500份，采取鄉發(fā)放到村、村發(fā)放到組、組發(fā)放到戶(hù)的模式，讓網(wǎng)格宣傳不留死角，范圍做到最大化。

　　四是多渠道開(kāi)展宣傳。各村結合自身工作安排，開(kāi)展了不同形式的宣傳活動(dòng)。如：三溪村在轄區內開(kāi)展了集中宣傳活動(dòng)，設立了咨詢(xún)服務(wù)臺，網(wǎng)格員還向轄區居民發(fā)放了《致轄區居民的一封信》和《致轄區商戶(hù)的一封信》，向轄區群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的認識；利泉村采取逐戶(hù)入戶(hù)的宣傳方式，村支部書(shū)記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員，來(lái)到居民家中，發(fā)放便民聯(lián)系卡，講解網(wǎng)格化的概念，并號召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來(lái)，擴大宣傳面；三聯(lián)村、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長(cháng)配合好網(wǎng)格員深入居民家中，網(wǎng)格員通過(guò)亮證工作、發(fā)放名片、發(fā)放兩個(gè)“一封信”等形式，對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng)，主動(dòng)與網(wǎng)格內居民交談，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議，使轄區每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義。

　　二、取得的成效

　　通過(guò)一系列的宣傳工作，不僅使全鄉干部認識到了網(wǎng)格管理的'重要意義，而且使網(wǎng)格員對自身的工作職責有了更深的認識和思考，更加自覺(jué)、積極地投入到工作中，同時(shí)居民對網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高，網(wǎng)格化管理逐漸深入人心，家喻戶(hù)曉，越來(lái)越多的居民在有困難有問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到找網(wǎng)格員，居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 2

　　20xx年6月，根據市教育局的安排部署，我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索，實(shí)驗，取得了初步成果，現匯報如下。

　　一、領(lǐng)導重視、組織健全

　　1、我校接上級文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )當前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統一了認識，為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎。

　　2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組：

　　校長(cháng)：學(xué)校安全工作負總責。聯(lián)系書(shū)記室、工會(huì )室、副校長(cháng)室、總務(wù)處、教務(wù)處。

　　書(shū)記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設、依法治校工作、協(xié)助校長(cháng)負責安全工作。聯(lián)系工會(huì )德育處、總務(wù)處。

　　工會(huì )主席：劉xx協(xié)助校長(cháng)負責教職工活動(dòng)、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。

　　副校長(cháng)：兼任德育主任，具體負責德育、民族團結、體育衛生、教學(xué)以及少先隊工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊，衛生室，主抓安全教育、健康教育。

　　總務(wù)主任：兼任安全專(zhuān)干，協(xié)助校長(cháng)負責綜合治理、安全、后勤、財務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人，主抓安全管理措施的落實(shí)。

　　教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。

　　行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長(cháng)負責行政事務(wù)、財務(wù)、信息報送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。

　　大隊輔導員：xx協(xié)助德育副校長(cháng)開(kāi)展德育、少先隊創(chuàng )建活動(dòng)以及衛生等方面的安全工作。

　　3、構建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。

　　各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內的安全工作負工作責任。

　　辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導印章的安全。

　　教務(wù)處：負責教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報、體、藝、衛活動(dòng)、興趣小組開(kāi)展等方面的安全工作。

　　總務(wù)處：負責學(xué)校建筑物、用電設施及防雷防震的安全，注重基礎設施建設、政府采購、財務(wù)管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。

　　德育處：負責學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國防教育、學(xué)生各項競賽、少先隊活動(dòng)等方面的安全工作。

　　教教研組：負責本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導等方面的安全工作。

　　少先大隊：負責大課間、少先隊活動(dòng)及校園衛生安全。

　　由于領(lǐng)導小組分工明確，責任到人，為全面開(kāi)展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費保障。

　　二、措施得力，初見(jiàn)成效

　　1、結合學(xué)校實(shí)際，制定了《xx鎮中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。

　　2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動(dòng)了參與校園安全管理工作的.積極性，保證了具體措施的落實(shí)。

　　3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。

　　三、不足方面

　　按當時(shí)初步的計劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有利于及時(shí)解決問(wèn)題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時(shí)難以適應，二是信息量確實(shí)過(guò)大，這都有待于實(shí)踐、總結，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 3

　　xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區防火委的指導幫助下，著(zhù)眼長(cháng)遠，立足建設，發(fā)揮了顯著(zhù)作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、加強網(wǎng)格組織建設

　　目前，街道共劃分為xx個(gè)中網(wǎng)格、xx個(gè)小網(wǎng)格、xx個(gè)小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長(cháng)，統領(lǐng)街道轄區的防火安全工作。設置x個(gè)社區消防工作站，配備xx人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區居、村委會(huì )為單位劃分了x個(gè)小網(wǎng)格，負責轄區內的防火安全工作。設置了x個(gè)小片，將社區干部定人定位，負責片區內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實(shí)到點(diǎn)、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。

　　二、加強制度建設

　　對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責任。一是制定落實(shí)了逐級分包制度。街道領(lǐng)導分包中網(wǎng)格，大社區領(lǐng)導分包小網(wǎng)格，社區居村委會(huì )工作人員分包小片。街道、社區防火安全工作人員、社區警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開(kāi)展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監、公安、社會(huì )消防力量，結合社會(huì )面巡邏防控體系建設，共同開(kāi)展工作，形成管控合力。實(shí)現防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開(kāi)展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開(kāi)展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊員和義務(wù)消防隊員每天結合各自崗位職責開(kāi)展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規行為，以社區中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道，街道督促限期整改。對未按期整改到位的，向區防火委進(jìn)行上報處理。五是完善了會(huì )議制度。街道負責會(huì )議的組織實(shí)施，每月組織召開(kāi)一次，主要是傳達上級精神，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前面臨的突出問(wèn)題，研究轄區社會(huì )單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的`薄弱環(huán)節，交流好的經(jīng)驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開(kāi)展消防安全學(xué)習培訓。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專(zhuān)業(yè)培訓，落實(shí)持證上崗制度。在重大節日、火災多發(fā)季節，組織開(kāi)展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類(lèi)消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新，特別是對沿街門(mén)店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區域要澄清底數、摸清狀況、建立臺帳，信息通過(guò)網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。

　　三、加強隊伍建設

　　街道消防工作站配有小型防車(chē)一輛，隊員x人，各社區消防工作站配有小型消防車(chē)一輛，配備義務(wù)消防隊員xx人，加強業(yè)務(wù)培訓，定期進(jìn)行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。

　　四、加強硬件設施配備

　　街道累計投入資金xx余萬(wàn)元，根據實(shí)際需要為xx個(gè)社區消防工作站配備1輛小型多功能消防車(chē)，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬(wàn)元，為消防車(chē)輛建立了車(chē)庫。每年投入一定的資金，對社區消防工作站辦公器材進(jìn)行維護保養、改造升級，保證了各項工作高效運轉。

　　五、提高初期火災處置能力

　　通過(guò)建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區各類(lèi)社會(huì )防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實(shí)現了火災隱患早發(fā)現、早處置、群眾滿(mǎn)意的效果。

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 4

　　20xx年，鎮數字化城市管理建設走上正�；�、規范化。配合各職能部門(mén)團結協(xié)作并認真落實(shí)關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見(jiàn)，使我鎮網(wǎng)格化管理邁上一個(gè)新的臺階，現對20xx年網(wǎng)格化工作匯報如下：

　　一、嚴格落實(shí)責任。

　　要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導責任，各單位、各部門(mén)一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細分，把各項系統建設任務(wù)、目標、責任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責、定時(shí)限，確保事事有人辦、件件有人管。

　　二、努力抓好人員隊伍建設。

　　我中心成立時(shí)間短，工作人員大多工作經(jīng)驗不足。對此，中心先后制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊伍。

　　經(jīng)過(guò)二年多的成長(cháng)，數字化城市管理中心仍是一個(gè)年輕的單位，總結成績(jì)的同時(shí)，我們也存在一些不足。

　　一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現象，在案卷上報中曾出現過(guò)對高發(fā)部件類(lèi)案件，如井蓋丟失類(lèi)案件漏報的'現象，案件的及時(shí)上報工作也需進(jìn)一步抓好。

　　二是部分案件上報、立案、結案等環(huán)節仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進(jìn)一步同相關(guān)部門(mén)理順，此外，監督員有效案件上報比率還存在著(zhù)較大的上升空間。

　　三是網(wǎng)格化管理系統評價(jià)統計功能有待于進(jìn)一步完善。面對新形式、新任務(wù)、新要求，我們清醒地看到，個(gè)別單位主動(dòng)作為、爭先創(chuàng )優(yōu)意識還不強。條線(xiàn)管理部門(mén)“責任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執行標準和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮政府正確領(lǐng)導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設管理工作一定能邁上新臺階！

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 5

　　隨著(zhù)城市建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：

　　一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障

　　1、建章立制。

　　我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）、社區（召集小組長(cháng)）（每周）、協(xié)管員（每天）例會(huì )制，居民代表會(huì )議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協(xié)管員的考核制度等，以完善的`規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。

　　2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開(kāi)始，我鎮各社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。

　　3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

　　二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

　　1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即：

　�。�1）綜合服務(wù)管理站（社區服務(wù)中心）；

　�。�2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；

　�。�3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家。

　　2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等7個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。

　　3、創(chuàng )新社區調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。

　�。�1）上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中；

　�。�2）是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心；

　�。�3）是聯(lián)動(dòng)調解，法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧、同快樂(lè )的目標。

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 6

　　由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗，我今后還要多向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習，才能適應新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員，不當之處請領(lǐng)導和同志們指正。

　　一、專(zhuān)心學(xué)習精通業(yè)務(wù)做一名勝任本職的網(wǎng)格員

　　學(xué)習是對每一名普通黨員最基本的要求，通過(guò)學(xué)習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問(wèn)題。

　　首先是要堅持學(xué)習理論，以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。

　　我有個(gè)習慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò )和報刊上的新聞內容，來(lái)了解國家和各級地方政府的方針政策及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，從而解決“為誰(shuí)工作，為什么工作”這些人生大課題問(wèn)題與“四個(gè)襄陽(yáng)”建設，“兩個(gè)中心”建設的發(fā)展目標相結合，就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來(lái)發(fā)展盡心盡力的工作激情。

　　其次是要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責而打下堅實(shí)基礎。韓莊是一個(gè)典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶(hù)1155人、小區一個(gè)、住宅2棟124戶(hù)372人。按照社區管理目標要求，網(wǎng)格員工作職責將涉及到社會(huì )管理和服務(wù)的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網(wǎng)格員，必須認真閱讀學(xué)習各種業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，領(lǐng)會(huì )上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平，從而指導我們的工作。還要學(xué)習借鑒他人先進(jìn)的工作經(jīng)驗和方法為已所用，同時(shí)，在工作中還要善于總結從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協(xié)調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。

　　二、務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作做一名稱(chēng)職的網(wǎng)格員

　　務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作：就是要以誠實(shí)的心態(tài)對待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對待崗位，以務(wù)實(shí)的心態(tài)對待工作。在日常工作中，我將耐心地去對待每件小事、每個(gè)細節并帶著(zhù)創(chuàng )造之心、創(chuàng )新之情去完成工作。

　　對工作講究方法，求真務(wù)實(shí)，用心去落實(shí)工作的各項制度。用心地把每一個(gè)環(huán)節落到實(shí)處，不放過(guò)細枝末節，本著(zhù)一顆責任心、全身心投入，腳踏實(shí)地地做好每件事，把問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復做好。

　　作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時(shí)，當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時(shí)，就應該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復核對，直至采集到完整準確的信息。

　　三、團結協(xié)作成績(jì)一流做一名值得信賴(lài)的網(wǎng)格員

　　我們知道，個(gè)人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團結的集體能幫助個(gè)人的成長(cháng)，能給予個(gè)人無(wú)窮的智慧和力量。我來(lái)到韓莊社區有一段時(shí)間由于腰扭傷，在家里休息，社區姜書(shū)記經(jīng)常噓寒問(wèn)暖，并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理；當我回到崗位時(shí)社區同事又幫忙我及時(shí)進(jìn)入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時(shí)的工作中，我要處理好與領(lǐng)導之間、與同事之間及與服務(wù)對象之間的`關(guān)系，做到以誠待人。遇到問(wèn)題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài)，對待批評和不同的意見(jiàn)，誠心實(shí)意地協(xié)調溝通、交換意見(jiàn)，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng )建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進(jìn)，才能把工作做得更好。

　　總之，在工作中，我將處處以黨員的標準嚴格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務(wù)，努力把自己本職工作做好，做一名合格的網(wǎng)格員，為社區的各項工作發(fā)展做出應有的貢獻。請領(lǐng)導們放心。借此機會(huì )，我謹向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們表示我衷心的感謝！發(fā)言完畢！謝謝大家！

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 7

　　20xx年，認真貫徹落實(shí)區委的文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。

　　一、學(xué)習培訓，統一思想

　　先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)（擴大）會(huì )議。上地街道工作大會(huì )。工作推進(jìn)會(huì )和社管通培訓會(huì )。同時(shí)，迎接徐永全副區長(cháng)到上地西里社區調研網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作。邀請區社會(huì )辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導干部進(jìn)行培訓。通過(guò)以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、實(shí)施意見(jiàn)，統籌協(xié)調

　　制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區<關(guān)于深化社會(huì )管理體制改革，加強街、鎮統籌協(xié)調能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見(jiàn)>的實(shí)施方案》。

　　一是精確12個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導、格長(cháng)和格員。

　　二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會(huì )、地區管理委員會(huì )，并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì )第一次全體會(huì )議。

　　三是落實(shí)司法所、統計所屬地管理等相關(guān)工作。

　　四是組建街道聯(lián)合執法隊，并開(kāi)展聯(lián)合執法工作。

　　五是調整十大工作組，并與社區網(wǎng)格實(shí)現無(wú)縫銜接。

　　六是確認區委辦局、街道科室部門(mén)、各類(lèi)協(xié)管、社區自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

　　三、系統運行，穩步推進(jìn)

　　一是社區網(wǎng)格微循環(huán)運轉正常，網(wǎng)格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關(guān)部門(mén)的表?yè)P，目前解決了部分社區居民反映的問(wèn)題262件。

　　二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區網(wǎng)格反映的'問(wèn)題。

　　三是區級大循環(huán)保持暢通，目前還沒(méi)有案件需要上報解決。

　　四、績(jì)效考評，落實(shí)督導

　　完成了對所屬格員、社區網(wǎng)格、對屬地專(zhuān)業(yè)部門(mén)派駐機構和對相關(guān)委辦局的績(jì)效考評工作。10月8日，公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jì)效考評結果及排名情況，我街道排名第二。

　　五、存在問(wèn)題和不足。

　　一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高。

　　二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。

　　20xx年，針對問(wèn)題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作。

　　一是進(jìn)一步規范完善體制機制建設。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類(lèi)協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。

　　二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

　　三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩步推進(jìn)“一個(gè)系統，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。

　　四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理績(jì)效考評工作。

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 8

　　為優(yōu)化人才結構，充實(shí)學(xué)院師資力量，更好地提高人才培養質(zhì)量與教學(xué)水平，根據《泰州市市屬事業(yè)單位高層次人才引進(jìn)辦法(試行)》(泰人社發(fā)〔20xx〕48號)精神，經(jīng)核準，泰州學(xué)院決定面向市外公開(kāi)引進(jìn)部分高層次人才�，F將有關(guān)事項公告如下：

　　一、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)及要求

　　泰州學(xué)院為泰州市人民政府直屬全額撥款事業(yè)單位，計劃引進(jìn)3名高層次人才，具體崗位、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位、職稱(chēng)、人數等要求詳見(jiàn)引進(jìn)高層次人才崗位表(附件1)。

　　二、報考條件

　　1.具有中華人民共和國國籍。

　　2.遵紀守法，品行端正，具有良好的職業(yè)道德、適應崗位需求的專(zhuān)業(yè)技能水平，無(wú)違紀違法行為。

　　3.身體健康，具備正常履行崗位職責的身體條件。

　　4.博士研究生年齡在40周歲以下(1978年1月1日以后出生)，副高職稱(chēng)人員年齡在45周歲(1973年1月1日以后出生)，正高職稱(chēng)人員年齡在50周歲以下(1968年1月1日以后出生)。

　　5.留學(xué)回國人員須提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國外學(xué)歷學(xué)位認證書(shū)》。取得祖國大陸全日制普通高校學(xué)歷的臺灣學(xué)生和取得祖國大陸承認學(xué)歷的其他臺灣居民應聘時(shí)按蘇人社發(fā)〔20xx〕418號文件的有關(guān)規定執行。

　　三、引進(jìn)方式和程序

　　引進(jìn)高層次人才采取公開(kāi)招聘方式，在泰州市人力資源和社會(huì )保障局的指導監督下，由泰州學(xué)院組織實(shí)施，按照招聘公告、報名與資格審查、組織考核、體檢考察、公示聘用等步驟進(jìn)行。

　　1.招聘公告

　　通過(guò)泰州學(xué)院網(wǎng)站、泰州市人力資源和社會(huì )保障局網(wǎng)站、泰州人才網(wǎng)、泰州人事考試網(wǎng)等向社會(huì )公布招聘事項。

　　2.報名與資格審查

　　采取網(wǎng)上報名的方式。報名者只能選擇一個(gè)崗位報名。

　　(1)報名時(shí)間：20xx年1月29日—2月9日18:30。

　　(2)報名者可登錄泰州學(xué)院高層次人才應聘報名系統平臺，填寫(xiě)個(gè)人基本信息，經(jīng)初步審核通過(guò)后需將下列材料原件掃描成電子版上傳：①本人身份證(正反面)。②本科及以上學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)，留學(xué)回國人員須提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國外學(xué)歷學(xué)位認證書(shū)》。③有職稱(chēng)要求的崗位須提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)。④社會(huì )工作人員須提供有關(guān)工作經(jīng)歷及證明材料。

　　(3)有下列情形之一的，不得應聘：①現役軍人。②本公告之日起，與本市用人單位未解除勞動(dòng)人事關(guān)系的人員。③尚未解除紀律處分或者正在接受紀律審查的人員、刑事處罰期限未滿(mǎn)或者涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員。④應聘人員與招考單位負責人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛�親關(guān)系或者近姻親關(guān)系的.，不得應聘與該單位負責人員有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的崗位。⑤國家和省另有規定不得應聘到事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。

　　考核前，應聘人員須提供相關(guān)材料原件供資格審查，對審查合格人員發(fā)放面試準考證。資格審查貫穿招聘活動(dòng)全過(guò)程，應聘人員提交的材料凡有弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試和錄用資格。資格審查時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。

　　本次公開(kāi)招聘不收報名費和考試費。

　　3.考核

　　考核采用學(xué)術(shù)報告評價(jià)和試講的形式，主要測試履行崗位職責所需的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，其中，學(xué)術(shù)報告評價(jià)和試講均采取百分制，各按其得分的50%比重折算成考核總分100分，合格線(xiàn)為60分�？己瞬缓细裾卟挥桎浻��？己顺煽�(jì)相同的，組織加試確定�？己藭r(shí)間、地點(diǎn)和要求另行通知。

　　4.體檢、考察

　　考核結束后，根據考生成績(jì)從高分到低分按引進(jìn)計劃數1：1的比例確定體檢人員。體檢標準參照《國家公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》執行，并同時(shí)需符合江蘇省教師資格認定體檢要求。因體檢不合格等原因出現空缺時(shí)，一次性遞補人員參加體檢。對體檢合格者，按照相關(guān)規定進(jìn)行考察，并確定擬聘用人員。

　　5.公示、聘用

　　所有擬聘人員，須公示7個(gè)工作日，公示內容包括擬聘用人員姓名、性別、畢業(yè)院校和畢業(yè)專(zhuān)業(yè)、非應屆畢業(yè)生的現工作單位、擬聘崗位、面試成績(jì)與排名等。公示無(wú)異議后，按規定程序申報備案(在職人員須在規定期限內自行妥善處理好與原單位的勞動(dòng)人事關(guān)系，并提供解除勞動(dòng)關(guān)系的證明)。經(jīng)備案同意，由單位按照《江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》有關(guān)規定，與聘用人員簽訂聘用合同，辦理聘用手續，列全額撥款事業(yè)編制。

　　四、引進(jìn)工作政策咨詢(xún)

　　泰州學(xué)院人事處負責回答招聘政策咨詢(xún)。咨詢(xún)電話(huà)：

　　聯(lián)系人：魏老師、蘇老師。

　　五、引進(jìn)工作監督

　　泰州學(xué)院紀委對此次招聘工作進(jìn)行紀律監督。監督電話(huà)：0523-80769699，聯(lián)系人：王老師。

　　六、引進(jìn)工作舉報

　　泰州市人力資源和社會(huì )保障局接受事業(yè)單位高層次人才引進(jìn)工作舉報。舉報電話(huà)：

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 9

　　“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式，即以“黨建線(xiàn)”工作為統領(lǐng)、以‘妃檢線(xiàn)”監督為保障、以“運營(yíng)線(xiàn)”案防為重點(diǎn)、以員工行為網(wǎng)格化管理為抓手、以IT系統平臺為支撐、以打造關(guān)愛(ài)員工文化、確�！皟蓚�(gè)責任”落實(shí)和提升“雙基”管理水平為目標的管理機制和管理體系，其目的在于全面推進(jìn)從嚴治黨、從嚴治行，切實(shí)保障黨委主體責任和紀委監督責任落實(shí)，進(jìn)一步深化員工行為管理，更好地提升案防和內控風(fēng)險防范水平，為全行加快推進(jìn)建設一流現代商業(yè)銀行創(chuàng )造良好的條件。

　　一、“三線(xiàn)一網(wǎng)格”縱深推進(jìn)的總體情況

　　xx分行認真貫徹落實(shí)上級行關(guān)于“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式提級推廣實(shí)施的工作部署，按照“網(wǎng)格化’管理規定的‘全行成網(wǎng)，網(wǎng)中有格，人員到格，責任到人，措施到位’的耍求，及時(shí)召開(kāi)了‘三線(xiàn)一網(wǎng)格”動(dòng)員大會(huì )，成立了主耍行領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，明確了一名紀檢監察員具體負責該項具體工作的協(xié)調，從黨建、紀檢和運營(yíng)三個(gè)條線(xiàn)入手，將員工行為管理職責、管理內容、管理過(guò)程以網(wǎng)格化的方式加以細化明確，落實(shí)各層級人員責任，打造了全方位、全天候、全過(guò)程的責任共擔的管理體系。

　�。ㄒ唬┲贫�考核方案。為有效推進(jìn)“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式落地實(shí)施，在新形勢下全面加強黨的建設、強化監督執紀、強化案防風(fēng)控，xx分行制定了《xx分行20xx年“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式提級推廣實(shí)施考核方案》，把推廣“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、員工行為管理、案件風(fēng)險防控結合起來(lái)，明確考核對象、考核指標、考核權重及結果運用，切實(shí)保障實(shí)施方案落到實(shí)處。出臺《20xx年三線(xiàn)一網(wǎng)格管理模式提質(zhì)升級先進(jìn)個(gè)人評選辦法》，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式提質(zhì)升級。

　�。ǘ�）抓實(shí)員工行為排查。結合“合規從我做起”主題承諾踐諾教育活動(dòng)，xx分行立即組織，在全行掀起了“合規從我做起”主題承諾踐諾教育活動(dòng)熱潮，全行每一位員工對《關(guān)于強化責任追究工作的若干意見(jiàn)》提出的必須從嚴處理的20種典型違規問(wèn)題逐項開(kāi)展自查，并填寫(xiě)自查情況表，簽署書(shū)面承諾書(shū)。

　�。ㄈ�）順利完成系統履職任務(wù)。新系統運行機制以來(lái)，分支行開(kāi)展了各種培訓，分行培訓部室、支行培訓網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)培訓員工，從三線(xiàn)一網(wǎng)格的理論、核心意義、重要作用到具體操作，開(kāi)展了全方面培訓和面對面輔導，員工對系統有了更加深刻認識，參與的積極性更高，履職更加認真，質(zhì)量有了較大提高，網(wǎng)點(diǎn)主任和運營(yíng)主管對系統推廣提升工作更加積極主動(dòng)，確保了全行員工在規定時(shí)間內完成了系統履職任務(wù)。

　�。ㄋ模�廣泛弘揚正能量。支行機關(guān)各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)認真開(kāi)展“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式管理辦法、考評方案等相關(guān)制度辦法的學(xué)習，著(zhù)重學(xué)習好人好事的、推薦，善于發(fā)現工作中涌現的先進(jìn)人物、感動(dòng)事件，增加好人好事推薦數量，同時(shí)也發(fā)揮了用身邊事感染身邊人，營(yíng)造一種充滿(mǎn)正能量、向先進(jìn)看齊的工作氛圍。截止三季度，xx分行共推薦好人好事55件，在xx分行推薦35件，被xx分行推薦7件。

　�。ㄎ澹╉樌�完成“四個(gè)到位”。根據xx分行“三線(xiàn)一網(wǎng)格”模式推動(dòng)工作要求，xx分行實(shí)現前“四個(gè)必須到位”。一是單獨建立黨支部必須到位。xx分行已完成正式黨員3人以上的網(wǎng)點(diǎn)和機關(guān)部室100%單獨建立黨支部的“硬指標”要求。二是紀委書(shū)記專(zhuān)職化必須到位。對于紀委書(shū)記還有缺崗支行，xx分行將在近期調整補充到位，確保文件、分工專(zhuān)職“雙到位”。三是運營(yíng)主管職責再定位必須到位。xx分行全轄已完成運營(yíng)主管職級、薪酬待遇必須“雙到位”，今年努力給條件允許的，旗艦型網(wǎng)點(diǎn)要配備運營(yíng)副主管。四是紀檢委員、運營(yíng)（合規）員崗位設置必須到位。xx分行已下發(fā)通知，已落實(shí)一級支行及以上機關(guān)部室全部設立運營(yíng)（合規）員崗位的要求。

　�。�六）及時(shí)處理預警信息。20xx年上半年全行預警信息共40條，其中:誤報33條、不屬實(shí)6條、屬實(shí)1條。誤報的'信息主要是員工操作不當造成，例如：恭城支行一季度排查一名柜員一次有24條預警信息，經(jīng)核查為誤操作。不屬實(shí)的5條信息主要是反映風(fēng)險管理部幾位員工無(wú)故缺崗的情況，經(jīng)組成人員進(jìn)行核查，主要是抽調員工出去檢查，因此沒(méi)有考勤記錄造成。屬實(shí)的信息主要反映一名員工出借帳戶(hù)的情況，已進(jìn)行了處理。

　�。ㄆ撸┏晒εe辦演講比賽。7月，xx分行舉辦了“三線(xiàn)一網(wǎng)格”弘揚正能量強合規促案防演講比賽。參賽選手有的以身邊的事例、自己切身體會(huì )，表達了對“三線(xiàn)一網(wǎng)格”的正確認識，對弘揚正能量的熱情滿(mǎn)懷。也有從《歧路年華》中的反面案例抨擊違法違規行為，深刻闡述其危害，告誡大家要遵規守法、遵紀守德。演講比賽進(jìn)一步推動(dòng)了深植“我的合規我負責，別人的合規我有責”的理念，達到資源整合、信息共享、成果共用的效果，提高工作效率和工作成效。

　�。ò耍�廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。積極開(kāi)展“三線(xiàn)一網(wǎng)格”牌匾及管理內涵定義宣傳資料制作，共征集作品17幅，向xx分行推薦4幅。要求16個(gè)支行都必須將“三線(xiàn)一網(wǎng)格”牌匾上墻，向廣大員工宣傳“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式意義，營(yíng)造氛圍，引導廣大員工積極參與到“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式提級升質(zhì)工作當中，確�！叭�線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式入腦入心，取得管理實(shí)效。

　　二、推進(jìn)“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式存在的主要問(wèn)題

　　一是聯(lián)動(dòng)效應有待提升。業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控缺一不可，并引領(lǐng)著(zhù)各項工作持續穩健地向前發(fā)展。但在實(shí)際工作中，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的聯(lián)動(dòng)拓展氛圍比較濃郁，而內控管理方面的條塊分割、各自為政的現象比較普遍，發(fā)展與控險的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)效應還有待增強。

　　三是精細管理有待深化�！叭�線(xiàn)一網(wǎng)格”管理絕不是對原條塊工作的簡(jiǎn)單重復和機械疊加，而是賦予了新的內涵和要求。

　　四是監督考核有待免善�！叭�線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式具有涉及范圍廣、管理環(huán)節多、精細化要求高的特點(diǎn)，這就要求首先在監督考核上予以保障。而當下“三線(xiàn)一網(wǎng)格”最為突出的問(wèn)題是經(jīng)管理念偏差、內部管理缺位和制度執行力偏弱等主觀(guān)性問(wèn)題，具體表現在好人好事、預警信息質(zhì)量不高、數量偏少，履職任務(wù)完成只有形式等問(wèn)題。

　　三、有效提升“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管理模式的對策和建議

　�。ㄒ唬┟鞔_職貴、精細管理，全面落實(shí)“三線(xiàn)一網(wǎng)格”管控措施�！叭�線(xiàn)一網(wǎng)格”管理體系是一個(gè)“條塊結合、以塊為主”的網(wǎng)絡(luò )化責任體系，無(wú)論“黨建線(xiàn)”夯實(shí)、紀檢線(xiàn)強化還是運營(yíng)線(xiàn)及員工行為網(wǎng)格化管控措施落實(shí)，都需要全員參與工作�！包h建線(xiàn)”要著(zhù)重強化組織建設，提高黨內政治生活質(zhì)量和基層黨組織的戰斗力，抓好“一把手”工程和各級領(lǐng)導班子及干部隊伍建設，井要以深化實(shí)施“雙培養”制度和教育培訓制度為切人點(diǎn)，加強黨員隊伍建設，豐富教育培訓內吝、優(yōu)化激勵約束機制；“紀檢線(xiàn)”要進(jìn)一步明確班子成員分工，明確和落實(shí)紀檢書(shū)記、網(wǎng)點(diǎn)紀檢委員人選和工作職責，強化履職監督工作，以標本兼治為原則，在固化廉政教育基本模式，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設；“運營(yíng)線(xiàn)”要著(zhù)重強化運營(yíng)主管職責再定位，清單再梳理、激勵再優(yōu)化，進(jìn)一步明晰合規聯(lián)絡(luò )員對所在部主管新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的合規評估和投產(chǎn)運用后的風(fēng)險分析、報告以及制度、流程的完善等工作職責，深化“三化三鐵”創(chuàng )建；員工“網(wǎng)格化管理”要在落實(shí)網(wǎng)格化管理要求、構建員工行為管理體系的基礎上，縱深推進(jìn)‘網(wǎng)格化責任區”專(zhuān)業(yè)化直接管控，在全行營(yíng)造奮發(fā)向上的團隊氛圍。

　�。ǘ�）強抓聯(lián)動(dòng)、整合攻關(guān)，全面提升“三線(xiàn)一網(wǎng)格”實(shí)際成效。一是強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)。在“黨建線(xiàn)”方面，要加強人力資源部與網(wǎng)點(diǎn)管理部之間的配合，要深入推進(jìn)履職監督，在落實(shí)支部書(shū)記管黨治黨、從嚴治黨第一責任的基礎上，嚴格支部書(shū)記定期黨建和黨風(fēng)廉政建設報告制度，做到“責任、問(wèn)題、整改落實(shí)”三到位；聯(lián)手加強黨建帶團建、帶青建、帶婦建工作，著(zhù)力打造一批卓有成效的共建示范點(diǎn)。在“紀檢線(xiàn)”方面，要進(jìn)一步抓深政治理論學(xué)習、抓實(shí)黨紀行規教育、抓實(shí)各類(lèi)專(zhuān)題括動(dòng)，以更好地增強黨鳳廉政建設的針對性、有效性和時(shí)代性。在“運營(yíng)線(xiàn)”方面，在嚴格執行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)主管工作的基礎上，落實(shí)好員工行為管理、紀檢監察、安全保衛等方面的工作職責，井要與網(wǎng)點(diǎn)管理部一起進(jìn)一步明確和落實(shí)轄內運營(yíng)鳳險報告路徑；加強與各相關(guān)部門(mén)的合作，更進(jìn)一步推進(jìn)“三化三鐵”刨建措施的落實(shí)，創(chuàng )村內控管理品牌。

　　網(wǎng)格員履職盡責報告 10

　　20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì )及省、市、區有關(guān)黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，認真履行一崗雙責，主動(dòng)發(fā)揮表率作用，團結帶領(lǐng)鳳凰山街道黨員干部，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，堅決執行市委、市政府提出的奮戰150天，全力打好六大戰役工作要求，大力實(shí)施黨建興街、發(fā)展強街、綜治安街、文明美街、和諧優(yōu)街工程，街道經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)取得新進(jìn)展，基本完成了年初既定的工作目標。對照年初制定的黨風(fēng)廉政建設責任制要求及經(jīng)濟工作計劃，現簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、履行一崗雙責情況

　　(一)切實(shí)負起責任。

　　(1)落實(shí)長(cháng)遠規劃。對抓好黨風(fēng)廉政建設工作高度重視，把黨風(fēng)廉政建設納入社會(huì )發(fā)展與三個(gè)文明建設規劃，年初，街道黨工委結合新形勢的發(fā)展要求，提出全年黨風(fēng)廉政建設的工作意見(jiàn)。同時(shí)，堅持每個(gè)季度結合黨風(fēng)廉政建設的具體情況，召開(kāi)兩委會(huì )議，親自參與研究解決黨風(fēng)廉政建設工作中存在的問(wèn)題，部署下一步黨風(fēng)廉政建設，做到工作有部署、有措施、有落實(shí)。

　　(2)開(kāi)好專(zhuān)題會(huì )議。堅持每半年主持召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議，研究部署街道黨風(fēng)廉政建設工作，并親自作強調、提要求，今年來(lái)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議1次，下個(gè)月再召開(kāi)1次，述廉專(zhuān)題會(huì )議1次。并且，多次在兩委會(huì )議上學(xué)習、討論上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗會(huì )議精神。經(jīng)常聽(tīng)取街道紀工委工作匯報，深入基層了解黨風(fēng)廉政責任制工作開(kāi)展情況，有針對性地提出意見(jiàn)和要求。對一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到預防為主、防范在先。

　　(3)嚴格責任追究。年初，以街道黨工委的名義向各社區黨委(黨支部)、街直部門(mén)、基層所站下達黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任書(shū)、制定《20xx年鳳凰山街道黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任分解表》，明確責任，落實(shí)分管領(lǐng)導，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。各村(居)、街直有關(guān)部門(mén)建立了由黨組織主要負責人任組長(cháng)的黨風(fēng)廉政建設責任制工作小組，切實(shí)負起抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的責任。8月份，因街道部分兩委重新調整，我們相應地對一些部門(mén)負責人作了調整，同時(shí)，進(jìn)一步完善了機關(guān)效能制度建設。今年，街道紀工委與效能辦人員對機關(guān)上班人員、下村(居)工作隊員的在崗在位情況進(jìn)行不定時(shí)督查，共組織突擊督查35次，抽查不在崗在位人員12人次，由我和主任分別給予談話(huà)教育。

　　(4)推行陽(yáng)光工程。堅持不懈抓好黨政務(wù)公開(kāi)工作，并在取得經(jīng)驗的基礎上進(jìn)一步探索黨務(wù)公開(kāi)工作，逐步完善公開(kāi)的.新內容、新方式、新方法，取得了明顯的成效。一是密切了干群、黨群關(guān)系：信訪(fǎng)量明顯下降，近幾年沒(méi)有出現一例上訪(fǎng)街道黨工委、辦事處的信訪(fǎng)件，在職期間尚未發(fā)生一起越級集體訪(fǎng);二是促進(jìn)了廉潔從政：幾年間無(wú)一名街道黨員干部因不廉潔行為而受處分;三是擴大了基層民主：通過(guò)與黨員群眾互動(dòng)，拓寬了黨員群眾參政議政的渠道，提高了參政議政的熱情;四是夯實(shí)了基層組織建設：三類(lèi)黨支部全部實(shí)現了轉化，2006年度南門(mén)社區黨委獲得全省先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號;五是有力推動(dòng)了街道經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展：今年111月份完成社會(huì )資產(chǎn)固定投資8.08億元，增幅113%，力爭突破10億元;財政收入完成2.71億元，完成年計劃92%，快序時(shí)8.7%，增幅56.7%，力爭突破3億元;規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成2.8億元，完成調整后的年計劃92%，快序時(shí)8.7%;限額以上批發(fā)零售銷(xiāo)售額17.3億元，完成年度計劃101%，比增333%，預計突破18億元，完成新增限額以上企業(yè)10家，超序時(shí)50%，預計全年可完成12家，全街第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預計突破30億元，比增18.3%，成為全區最活躍的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展區域。

　　(5)支持紀委工作。首先，全面落實(shí)莆城紀[20xx]39號文件《關(guān)于進(jìn)一步明確站位嚴格依紀依法履職的通知》，做到紀工委干部專(zhuān)職專(zhuān)用，沒(méi)有分管紀檢監察業(yè)務(wù)外的工作，同時(shí)做到?jīng)]有包村(居)掛項目等工作;其次，排除阻力和干擾，帶頭抵制不正之風(fēng)，支持查案辦案，今年以來(lái)，對1名社區黨員違反社會(huì )管理秩序錯誤給予開(kāi)除學(xué)籍處分;再次，在街道黨工委研究部門(mén)負責人、村兩委成員任免時(shí)，能事先主動(dòng)征求紀工委意見(jiàn)，并規定在評審綜合性先進(jìn)時(shí)必須經(jīng)紀工委審核。

　　(二)抓好源頭防范。

　　(1)深入開(kāi)展廉政教育。圍繞有效預防，把廉政教育和廉政監督結合起來(lái)，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線(xiàn)，保護黨員干部健康成長(cháng)，進(jìn)一步完善反腐倡廉大宣教工作格局，開(kāi)展了靈活多樣的廉政教育活動(dòng)，在今年兩節期間，組織開(kāi)展電教片展播周活動(dòng)，先后巡回組織播放了《在平凡中閃光》、《欲之禍》、《插翅難逃》等反腐倡廉警示教育片18場(chǎng)次;就廉潔從政工作約談村居書(shū)記、主任2人次;在6月份，組織開(kāi)展以貫徹落實(shí)《廉政準則》為主要內容的廉政教育系列活動(dòng)，一是組織鎮兩委領(lǐng)導干部開(kāi)展《廉政準則》網(wǎng)上知識測試;二是充分利用街道開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)和加強轉變發(fā)展方式，全力打造中心核心區學(xué)教平臺，組織街道黨員干部、村(居)書(shū)記、主任開(kāi)展以《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等選拔任用工作四項監督制度為主要內容的廉政知識教育講座。

　　(2)大力推進(jìn)廉政文化建設。為了有序推進(jìn)廉政文化六進(jìn)工作，年初我們街道印發(fā)了《鳳凰山街道廉政文化六進(jìn)活動(dòng)實(shí)施方案》，并以三個(gè)抓手爭先創(chuàng )優(yōu)力拓廉政精品。一是抓廉政宣傳，營(yíng)造濃厚的廉政文化氛圍。街道通過(guò)懸掛橫幅標語(yǔ)、辦社區廉政文化專(zhuān)欄等形式，營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、上黨課、播放警示教育片等形式進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷加強黨風(fēng)廉政教育的說(shuō)服力、吸引力和感染力。二是抓特色教育，增強社區居民反腐倡廉意識。堅持社區廉政文化建設一居一品做法，在公園、小區、市場(chǎng)等顯眼處，因地制宜，開(kāi)展特色教育，如月塘社區開(kāi)展了以創(chuàng )清廉社區為主題的廉政文化活動(dòng)，在名仕小區創(chuàng )建了清風(fēng)長(cháng)廊和樓道文化，在文獻小區通過(guò)開(kāi)展流動(dòng)居務(wù)公開(kāi)欄、廉政宣傳欄、宣傳牌，廉政漫畫(huà)及廉政箴言，建立廉政之家等形式，彰顯廉政文化的獨特魅力，在名流小區制作了30多幅寓意深遠、內涵豐富的精美的廉政文化宣傳牌，使人入腦入心，深受啟發(fā);筱塘社區開(kāi)展了以創(chuàng )清風(fēng)市場(chǎng)為主題的廉政文化活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)內的風(fēng)格獨特的廉政文化宣傳牌、廉政漫畫(huà)及公益性廣告、發(fā)放督廉卡片、問(wèn)卷調查市場(chǎng)管理者廉潔自律等形式，把一縷縷廉風(fēng)吹進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù);南園社區推出辦公樓道廉政文化建設。三是抓基層組織建設，夯實(shí)廉政文化建設基礎。結合基層組織建設工作，將廉政文化建設納入社區黨建工作中，通過(guò)舉辦社區干部業(yè)務(wù)知識培訓班、農村基層黨風(fēng)廉政建設培訓班、扶貧幫困和黨員教育活動(dòng)，適當安排廉政文化內容，使廉政文化這一理念滲透到廣大黨員和群眾日常起居和行為中，營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。

　　(3)認真落實(shí)54321工程。根據莆城委反腐辦〔20xx〕11號文件《城廂區實(shí)施54321工程，扎實(shí)推進(jìn)農村黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神，我街道能夠及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行傳達部署，特別是對區里確定的創(chuàng )建六好典型示范點(diǎn)(筱塘、月塘、新塘)三個(gè)社區，我們能按照六好典型的要求，指導三個(gè)社區完善五項制度、整合四個(gè)機構、創(chuàng )新三大機制。在明年，我街道將根據省紀委下發(fā)的《關(guān)于加強城市社區黨風(fēng)廉政建設的意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步完善提升社區的黨風(fēng)廉政建設工作。

　　(4)有序推進(jìn)三資管理。全面推進(jìn)三資管理工作，村賬委托堅持做到四統一，實(shí)現五化管理。堅持實(shí)行一月一報帳，一月一理帳，一月一審計、一月一公開(kāi)及每月10日報帳日，25日為公開(kāi)日制度，對各村(居)收支原始憑證進(jìn)行認真審核，今年來(lái)共退回不規范票據116筆，涉及金額32000元，減少不合理開(kāi)支78筆，節約資金17844元，沒(méi)有出現資產(chǎn)毀損報廢。工程項目提前介入，跟蹤檢查，實(shí)施全程監督。今年組織招投標3場(chǎng)次，其中工程類(lèi)2場(chǎng)次總標的為279862元，中標額為246679元，節約建設資金33183元;物質(zhì)采購類(lèi)1場(chǎng)次總標的為136915元，中標額為230520元，增加收入93605元,達到預期效果，取得較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效率。

　　(5)嚴格執行廉政規定。認真落實(shí)市委五條禁令、四要四不得規定，繼續實(shí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度，有效防止利用職便謀取私利和借機斂財行為。

　　(三)認真帶好班子。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動(dòng)班子成員嚴格執行廉政準則，顧全大局，令行禁止，維護中央和上級黨委的權威。切實(shí)履行班長(cháng)職責，在管好自己的同時(shí)，十分重視抓好班子的廉潔自律工作。今年，先后多次組織班子成員學(xué)習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》等選拔任用工作四項監督制度，以及中央關(guān)于《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》和省委的實(shí)施《意見(jiàn)》，利用各種會(huì )議，反復強調，警鐘常鳴。特別是兩節前后，強化措施，嚴加防范。節前，專(zhuān)題召開(kāi)全鎮干部職工大會(huì )，組織街道股級以上干部簽署了廉政承諾書(shū)，部署了兩節期間的反腐倡廉工作。節后，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，進(jìn)行述廉。

　　(四)注重嚴于律己。一是當好廉政表率。切實(shí)發(fā)揮第一責任人的表率作用，堅持學(xué)在前、做在前。平時(shí)經(jīng)常學(xué)習黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和黨員領(lǐng)導干部廉潔從政具體要求，不斷強化紀律觀(guān)念和自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。帶頭執行《四項紀律八項要求》、《五條禁令》和《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》，對自己從嚴要求，時(shí)時(shí)保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，努力做到自重、自省、自警、自勵，積極起好表率作用。二是落實(shí)三個(gè)管好。認真管好配偶、子女和身邊工作人員，嚴禁其利用自己職權和職務(wù)影響謀取非法利益。三是充分發(fā)揚民主。在決策和落實(shí)上，認真貫徹落實(shí)民主集中制原則，自覺(jué)維護和增強領(lǐng)導班子的團結。凡處理重大事項、重大決策，都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子的集體研究決定，在一些重要工作、重點(diǎn)工作決策時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)，堅持會(huì )前充分通氣，會(huì )上民主討論研究確定，著(zhù)力加強辦事透明度，充分調動(dòng)大家的積極性，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣。認真完成上級下達的各項目標任務(wù)。

　　二、存在問(wèn)題

　　總結一年來(lái)履行一崗雙責的情況，我街道雖然在黨風(fēng)廉政和經(jīng)濟建設中取得了一些成效，但與區委、區政府的要求和群眾的期望還有差距，如：個(gè)別村(居)和部門(mén)黨風(fēng)廉政建設責任制還未完全落到實(shí)處;對村(居)級黨員干部教育方式還較簡(jiǎn)單，違紀違法行為未能得到徹底根治;個(gè)別部門(mén)治本抓源工作不夠主動(dòng)和深入，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，對反腐敗斗爭的特點(diǎn)和規律研究不深，出現損害某些群眾利益的行為;選拔評價(jià)干部的科學(xué)機制有待進(jìn)一步探索，選人用人監督制度的執行還不到位，等等。這些問(wèn)題我將在今后的工作中進(jìn)一步引以重視，切實(shí)加以解決。

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