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燃氣公司站長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-03-26 11:28:48 志升 報告 我要投稿
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燃氣公司站長(cháng)述職報告范文(精選18篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編幫大家整理的燃氣公司站長(cháng)述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

燃氣公司站長(cháng)述職報告范文(精選18篇)

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 1

  按照市城管局<關(guān)于印發(fā)《全市城鎮燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知>(xx管字〔20xx〕2號)文件要求,深刻吸取燃氣安全事故教訓,進(jìn)一步加強燃氣安全管理,規范燃氣市場(chǎng)秩序,消除安全隱患,切實(shí)推進(jìn)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開(kāi)展,根據《全縣城鎮燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,根據《xx及兩會(huì )期間城鎮燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)執法檢查計劃》。在全縣范圍內開(kāi)展了城鎮燃氣安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,現將開(kāi)展情況匯報如下:

  一、周密安排部署。

  為壓實(shí)安全監管責任,按照“黨政雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,經(jīng)局黨組研究,成立城鎮燃氣安全生產(chǎn)執法檢查小組,局黨組成員、副局長(cháng)xx任組長(cháng),分管領(lǐng)導、副大隊長(cháng)xx任副組長(cháng),公共管理科科長(cháng)xx,xx、xx、xx、xx為成員,具體負責對城鎮燃氣開(kāi)展全覆蓋、無(wú)縫隙、拉網(wǎng)式排查整治,消除安全隱患,檢查企業(yè)自查自糾情況,查處燃氣企業(yè)違法違規行為。

  二、開(kāi)展縣區互查

 。ㄒ唬┪铱h檢查xx縣問(wèn)題隱患整改情況。

  按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全市城鎮燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區互查工作的通知》文件要求,根據《全市城鎮燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,xx月xx日在縣綜合行政執法大隊副大隊長(cháng)xx帶領(lǐng)下,公共管理科科長(cháng)xx、副科長(cháng)xx、xx和安全專(zhuān)家深入到xx縣燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行燃氣安全生產(chǎn)大排查。共查出隱患19處,現已全部整改完畢。

 。ǘ┦虚_(kāi)發(fā)區檢查我縣問(wèn)題隱患整改情況。

  按照xx市城市管理局統一安排部署,xx市開(kāi)發(fā)區住建局領(lǐng)導帶領(lǐng)燃氣安全專(zhuān)家于xx月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對2家公司存在的安全隱患,我局對2家公司分別下達了《xx市城鎮燃氣行業(yè)縣區互查隱患限期整改通知書(shū)》進(jìn)行整改,2家公司整改后提交了整改報告,我局執法人員現場(chǎng)逐項核查驗收,并出具了驗收合格單,形成檢查、整改、驗收閉環(huán)管理。

  三、組織開(kāi)展“生命至上警鐘長(cháng)鳴”警示教育周活動(dòng)

  為壓實(shí)企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)主體責任,我局于xx月xx日召開(kāi)了全縣城鎮燃氣安全生產(chǎn)工作會(huì )議,學(xué)習傳達省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會(huì )議精神,深刻吸取事故教訓,進(jìn)一步細化工作措施,強化責任落實(shí)。

  按照縣安委會(huì )統一安排部署,我局轉發(fā)了市縣安委會(huì )辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展“生命至上警鐘長(cháng)鳴”警示教育周活動(dòng)的通知》,各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)將警示教育納入企業(yè)全員崗位培訓重要內容,進(jìn)行全員網(wǎng)上觀(guān)看接受教育。我局于xx月xx日召集各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要負責人和相關(guān)科室負責人集中觀(guān)看了“生命至上警鐘長(cháng)鳴”警示片,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。

  四、企業(yè)自查自糾

  督促各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)對生產(chǎn)、供儲場(chǎng)所、燃氣設施立即展開(kāi)全面檢查,嚴格按照城鎮燃氣規范對生產(chǎn)、消防設備設施完好狀態(tài)進(jìn)行檢查,對可燃氣體報警系統,液位、壓力超限報警以及緊急切斷閥的運行工況進(jìn)行檢查維護,對管道法蘭、閥門(mén)等易泄漏部位進(jìn)行可燃氣濃度檢測,對螺栓、閥桿等部位進(jìn)行防腐處理。列出隱患清單,建立隱患管理臺賬,及時(shí)整改到位,杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、開(kāi)展督導檢查

  在局黨組成員、副局長(cháng)xx帶領(lǐng)下,城鎮燃氣安全生產(chǎn)執法檢查小組深入到我縣16家燃氣企業(yè)開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,以燃氣儲存設備、燃氣管網(wǎng)和加氣站、液化氣供應站為重點(diǎn)全面排查安全隱患,及時(shí)整改,徹底整改,不留死角,不留隱患,執法到位,不留情面,真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)改”。檢查燃氣企業(yè)人員培訓、持證上崗、安全制度的執行情況,特種設備設施的檢驗情況,管道設施的'巡查情況,消防設施是否配置齊全,壓力容器、設備的安全附件是否完好,監控系統是否完整,可燃氣體報警器系統是否正常等。截止目前我局共出動(dòng)執法人員60(人次)共檢查燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)57(家次),排查安全問(wèn)題隱患70處,已責令企業(yè)負責人當場(chǎng)整改,現已整改完畢。保障我縣燃氣供應安全平穩有序。開(kāi)展“三合一”場(chǎng)所檢查,加大防范一氧化碳中毒宣傳。

  六、開(kāi)展農村“氣代煤”工程隱患排查整改

  針對我縣農村清潔取暖氣代煤用戶(hù)數量大、天然氣常識缺乏、采暖裝置使用不熟練、冬季寒冷干燥等情況,安全事故易發(fā)多發(fā)生的特點(diǎn),我局與擔負我縣氣代煤任務(wù)的燃氣公司:xx縣祥生天然氣有限公司、xx縣速騰燃氣公司和xx縣福隆燃氣運行公司,在全縣范圍內開(kāi)展了冬季燃氣安全檢查及宣傳活動(dòng),深入到村莊、社區,對燃氣管網(wǎng)警示標識、立管防撞設施等進(jìn)行檢查,對居民連接軟管、燃氣報警等進(jìn)行檢查,指導居民正確使用燃氣灶具和取暖設備,宣傳應急緊急處理措施,提高燃氣安全使用意識。

  七、開(kāi)展“打非治違”

  xx月xx日,在公共管理科科長(cháng)xx帶領(lǐng)下,城鎮燃氣安全生產(chǎn)執法檢查小組開(kāi)展查處非法倒裝液化石油氣行動(dòng),在xx鎮xx村取締非法倒氣充裝點(diǎn)1處,暫扣3個(gè)導氣泵、電子秤4個(gè)。

  xx月xx日,我局執法人員在開(kāi)展城鎮燃氣安全生產(chǎn)巡查中,在雙橋鎮蘇莊村查處非法流動(dòng)倒氣一起,暫扣50公斤鋼瓶5個(gè)、小推車(chē)1個(gè)。

  八、開(kāi)展安全宣傳

  在燃氣安全檢查的同時(shí),開(kāi)展燃氣安全知識宣傳,結合典型事故事例,對違反燃氣安全使用操作規程的危害進(jìn)行了詳細介紹,督促指導燃氣企業(yè)張貼《全省安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)》宣傳頁(yè),每個(gè)燃氣企業(yè)張貼2處,共張貼50余張。對各供應點(diǎn)、周邊群眾、商戶(hù)、餐飲、娛樂(lè )等密集場(chǎng)所,宣傳正確使用液化氣安全知識及防范化解液化氣安全事故相關(guān)常識,進(jìn)一步增強群眾的自我保護意識,提高安全防范能力。

  九、下一步工作

  我局將進(jìn)一步加強城鎮燃氣領(lǐng)域大排查大整治工作措施的落實(shí),對照通報問(wèn)題,及時(shí)完善相關(guān)資料臺賬,嚴格按照市城管局要求,繼續開(kāi)展城鎮燃氣安全生產(chǎn)工作,確保我縣城鎮燃氣安全平穩運行。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 2

  為消除各類(lèi)安全隱患,堅決遏制和有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,根據市住建局《轉發(fā)住建部辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展城市燃氣安全隱患再排查再整治工作的緊急通知》(xx市建〔20xx〕207號)文件精神,我局高度重視,對城市燃氣安全隱患進(jìn)行再排查再整治,現將排查整治匯報如下:

  一、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強組織領(lǐng)導,認真部署落實(shí)

  為做好城市燃氣安全隱患進(jìn)行再排查再整治工作,我局高度重視,召開(kāi)了安全隱患再排查再整治專(zhuān)項工作會(huì )議,認真學(xué)習相關(guān)文件會(huì )議精神,進(jìn)一步統一思想,提高認識,成立城市燃氣安全隱患進(jìn)行再排查再整治工作領(lǐng)導小組,以黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng),市政管理股全體工作人員為成員的再排查再整治工作領(lǐng)導小組,分管市政管理工作的領(lǐng)導具體負責排查整治工作的組織實(shí)施和協(xié)調工作,形成了一把手負總責,一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好格局。

 。ǘ╅_(kāi)展隱患排查工作,確保工作不留死角

  我縣共有燃氣企業(yè)5家,檢查組重點(diǎn)對燃氣場(chǎng)站及管網(wǎng)設施安全運行情況、密集公共場(chǎng)所管道燃氣安全使用情況、瓶裝液化石油氣安全運行狀況、燃氣企業(yè)現場(chǎng)作業(yè)情況、城市燃氣應急管理工作情況等為主要內容開(kāi)展重點(diǎn)排查整治,通過(guò)邊檢查、邊指導、邊督促,不斷強化了企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全責任意識,強化了企業(yè)主體責任制度的落實(shí)。

 。ㄈ┒酱俾鋵(shí),全力確保成效

  對檢查中存在的問(wèn)題積極督促企業(yè)進(jìn)行整改,做到能及時(shí)整改的予以立即整改,不能及時(shí)整改的一律下發(fā)整改清單,限期整改。此次檢查,共出動(dòng)檢查人員38人次,共檢查5家企業(yè),發(fā)現未嚴格按照操作規程進(jìn)行,充氣區域有車(chē)輛進(jìn)入,未與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、無(wú)應急演練計劃、安全培訓記錄等隱患22條,已完成整改17條,未完成整改5條,針對安全生產(chǎn)管理制度不健全、未編制安全應急預案等問(wèn)題,結合燃氣標準化建設已聘請專(zhuān)家指導,將于近期立即整改。檢查瓶裝液化氣餐飲用戶(hù)65家,排查減氣閥漏氣、輸氣管老化等問(wèn)題7條,已全部整改完畢。xx月xx日,市局邀請專(zhuān)家檢查我縣燃氣企業(yè)3家,排查隱患53條,目前正在整改中,全縣城鎮燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題得到及時(shí)有效整治。

  二、下一步工作計劃

  下一步,我局將不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”,以未整改隱患為督查重點(diǎn),建立健全基礎臺帳,加強督促檢查力度,確保隱患問(wèn)題整改到位,持續鞏固安全生產(chǎn)形勢穩定。

 。ㄒ唬⿵娀酱僦笇。加強對燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)不定期督促指導,進(jìn)一步規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,確保行業(yè)運營(yíng)安全,營(yíng)造安全、有序的發(fā)展環(huán)境。

 。ǘ⿵娀O管整治。加大與應急管理、消防等部門(mén)的聯(lián)合執法力度,形成監管合力,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的.專(zhuān)項整治,達到以檢查促整改、以整改保安全的目的。

 。ㄈ⿵娀瘧毖菥。督促并指導各企業(yè)有序開(kāi)展應急演練,完善應急預案,健全應急反應機制,提升工作人員在應對突發(fā)事件下的應急處置能力和自我保護能力。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 3

  一、工作開(kāi)展情況

  我鎮使用然氣商家共計31戶(hù),均使用瓶裝液化氣,已完成安全隱患排查31戶(hù),發(fā)現安全隱患23處,已整改完成23處。經(jīng)統計,我鎮應安裝可燃氣體泄漏報警裝置的用戶(hù)共計31戶(hù),其中:學(xué)校1戶(hù),大型餐飲店2戶(hù),工業(yè)用戶(hù)2戶(hù)(礦山食堂),一般餐飲店25戶(hù),理發(fā)店1戶(hù)。目前以上31戶(hù)已完成安裝用戶(hù)均在正常使用。

  二、存在問(wèn)題

  1、宣傳教育成效不明顯。雖然通過(guò)召開(kāi)燃氣安全宣講會(huì )、發(fā)放燃氣安全宣傳資料、播放燃氣安全教育片營(yíng)造了氛圍,但是從定期檢查的情況來(lái)看,部分商家對燃氣安全的認識不深,存在應付檢查的.心理,和檢查人員玩貓捉老鼠的游戲。

  2、監督管理力度還不夠。雖然每月會(huì )定期開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項檢查,但由于部分商家對燃氣安全意識還不夠,屬地監督管理沒(méi)有充分與主管部門(mén)執法等手段形成合力。

  3、民用燃氣監管存在薄弱環(huán)節,老年人等重點(diǎn)人群、高廟古鎮等重點(diǎn)場(chǎng)所使用瓶裝液化氣監管上還存在一定難度。

  三、下一步工作計劃

  1、結合安全生產(chǎn)大檢查,點(diǎn)對點(diǎn)向商家認真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳;結合典型事故,結合趕集等重點(diǎn)時(shí)段,對違反使用燃氣安全操作規程的危害進(jìn)行詳細宣傳,使安全宣傳入腦入心。

  2、進(jìn)一步加強對民用燃氣安全的監管力度,摸清底數,建立臺賬,盯住燃氣配送點(diǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)重點(diǎn)人群和場(chǎng)所監管責任人,使監管工作常態(tài)化,日;,切實(shí)提高燃氣經(jīng)營(yíng)單者及使用者的安全意識。

  3、進(jìn)一步做好與上級安全監管部門(mén)的聯(lián)系,將排查出的燃氣安全隱患及時(shí)督促整改,對燃氣安全意識薄弱、不認真整改的做到及時(shí)上報,會(huì )同住建等部門(mén)執法支持,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 4

  為著(zhù)力解決社會(huì )治理中的突出問(wèn)題,鐘村街結合轄區實(shí)際,在全街范圍內開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項治理工作,強化責任、細化舉措、狠抓整改,確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實(shí)效。

  一是加強組織領(lǐng)導,精心組織部署。成立街燃氣安全專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,強化責任落實(shí),全面推進(jìn)燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)各項工作。制定新一期整治行動(dòng)方案,明確整治工作重點(diǎn)、任務(wù)、目標、范圍,要求街道各來(lái)穗工作站根據責任分工和時(shí)間節點(diǎn)提前謀劃、精心部署,確保燃氣隱患排查工作全覆蓋,不留盲點(diǎn)。

  二是全面深入排查,分級分類(lèi)管理。啟動(dòng)“白+黑”巡查模式,對轄區出租屋開(kāi)展拉網(wǎng)式“洗樓”排查,在加強來(lái)穗人員基礎信息數據采集的同時(shí),重點(diǎn)檢查出租屋內各類(lèi)燃氣安全隱患,逐一登記造冊,并實(shí)行分類(lèi)管理。對已安裝電熱水器的出租屋列為“放心戶(hù)”落實(shí)每月一巡,對違規安裝燃氣熱水器的'出租屋列為“重點(diǎn)監管戶(hù)”,實(shí)行每周一巡。今年以來(lái),該街共巡查出租屋12.3萬(wàn)余套次,發(fā)現安全隱患4655個(gè)。

  三是強化部門(mén)聯(lián)動(dòng),形成整治合力。該街整合來(lái)穗、城管、消防、派出所等職能部門(mén)力量,持續開(kāi)展燃氣隱患“清零”整治行動(dòng),強力整治出租屋內燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問(wèn)題,并在3天內針對性組織開(kāi)展“復查”行動(dòng),確保整治不走過(guò)場(chǎng),不留死角,隱患不反彈。今年以來(lái),該街共開(kāi)展燃氣專(zhuān)項整治行動(dòng)17次,拆除違規安裝熱水器1640臺,更換燃氣器具125個(gè)。

  四是加大宣傳力度,增強安全意識。通過(guò)微信、短信、宣傳橫幅、屋主會(huì )議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開(kāi)展警示教育等,壓實(shí)屋主責任。結合入戶(hù)排查工作,向來(lái)穗人員派發(fā)宣傳資料,講解用氣安全常識,提高其安全用氣意識及風(fēng)險規避能力。今年以來(lái),該街共制作宣傳橫幅88條,宣傳海報500張,派發(fā)宣傳單張6萬(wàn)余張,組建出租屋主、租客群538個(gè),分批召開(kāi)出租屋主會(huì )議48場(chǎng),發(fā)送相關(guān)短信提示26萬(wàn)條。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 5

  據縣委、縣政府安排,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我局燃氣管理股工作人員,對我縣燃氣供應站及全縣各個(gè)鄉鎮的燃氣供應網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現隱患、糾正問(wèn)題、督促整改,并反復注重“回頭看”,通過(guò)持續不間斷的整治,我縣燃氣企業(yè)及供應網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)局面有了較大改觀(guān)。截此目前,我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩定、平穩發(fā)展的良好態(tài)勢,F將我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、取得的成效

  1、經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的宣傳工作,以及在大大小小的檢查中,我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規范有序,對各燃氣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面深入、細致徹底的自查自糾,及時(shí)完善各項安全生產(chǎn)工作,及時(shí)整改事故隱患。不過(guò)總體分析我縣整個(gè)燃氣行業(yè),呈現為“低、小、散”現象,即多數經(jīng)營(yíng)點(diǎn)基礎設施落后,安全系數較低,規模小,經(jīng)營(yíng)點(diǎn)布局散亂。多數經(jīng)營(yíng)者安全意識淡薄,安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位,存在一些安全隱患。但在我局長(cháng)期的檢查和督促中,已經(jīng)相對以往,有很大改觀(guān),多數都能保持高度的安全意識,規范守法的經(jīng)營(yíng)燃氣。

  2、加大宣傳力度。

今冬入春以來(lái)我局已在縣人民廣場(chǎng)、天河鎮、龍岸鎮等人流較大的地段開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳資料10000份,在縣電視臺及縣城的三個(gè)大屏幕進(jìn)行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識,向社會(huì )公布我縣合法燃氣銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)移動(dòng)、電信網(wǎng)絡(luò )向全縣移動(dòng)用戶(hù)發(fā)出安全用氣知識短信50000條,并通過(guò)各村委利用農村大喇叭、張貼公告等形式進(jìn)行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識,不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。

  3、督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳,利用送氣、入戶(hù)檢查等機會(huì ),持續向廣大用戶(hù)普及安全使用燃氣知識,發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單,要求做到每送一瓶氣、每入戶(hù)檢查一家就配送一張宣傳單,同時(shí)要求對檢查中發(fā)現存在用氣安全隱患的用戶(hù)(如燃氣器具安裝在浴室、衛生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案,及時(shí)督促整改。一月份實(shí)現用戶(hù)入戶(hù)檢查81573戶(hù),檢查率96%,發(fā)現存在中毒隱患10戶(hù),并已全部責令當場(chǎng)整改。

  4、已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專(zhuān)項整治工作方案》,方案主要內容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,聯(lián)合相關(guān)部門(mén),根據相關(guān)法規規定,開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查整治工作,對全縣開(kāi)展地毯式隱患排查,重點(diǎn)做好出租屋、城中村、城鄉結合部、農村獨居戶(hù)等易發(fā)部位的檢查,做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷(xiāo)售和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節的`監督檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度,取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)。目前方案已報縣人民政府審定。

  5、切實(shí)做好信息收集并及時(shí)上報。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,一旦發(fā)生緊急情況,及時(shí)妥善處置并第一時(shí)間向上級部門(mén)報告。

  二、存在不足和問(wèn)題。

  一是在開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過(guò)程中,由于人員少、任務(wù)重,很難做到不留死角。

  二是用戶(hù)安全意識還要加強,部分用戶(hù)不配合入戶(hù)安全檢查和整改。

  三、下一步工作打算

  1、重點(diǎn)加強各鄉鎮、各村屯的無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況檢查,加強燃氣行業(yè)管理,規范燃氣市場(chǎng)秩序,查處和取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規經(jīng)營(yíng)的行為,保護合法經(jīng)營(yíng),打擊違法經(jīng)營(yíng),消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營(yíng)者認真落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)責任。

  2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執法力度。根據國家和自治區的有關(guān)規定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監督檢查工作,排查不安全因素,對于存在重大安全隱患的供應點(diǎn),該整改的堅決整改,該取締的堅決取締。

  3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過(guò)期的,堅決要求立即整改;燃氣鋼瓶到期未檢,堅決要求及時(shí)送檢,經(jīng)檢驗合格后方可繼續充裝使用;燃氣鋼瓶超期充裝使用的,一律扣押,并依法依規予以處罰。

  4、嚴把審批關(guān)。加強各供應點(diǎn)門(mén)面、倉庫安全管理,對不符合安全標準的,嚴格按照行業(yè)標準進(jìn)行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度,對于硬件設施達不到開(kāi)設經(jīng)營(yíng)供應點(diǎn)要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可。

  5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度,進(jìn)一步強化燃氣安全知識的普及和教育,加大對用戶(hù)燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營(yíng)者不斷提升安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶(hù),向客戶(hù)宣傳燃氣安全使用知識,提高用戶(hù)安全使用燃氣的意識。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 6

  23日檢查聊城新奧燃氣有限公司及下屬廠(chǎng)站、在建工程,并不定期抽查入戶(hù)安檢情況、燃氣工程安全管理情況和燃氣設備設施維修保養情況;24日檢查天天、孟達液化氣站,并不定期抽查;25日檢查燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)。每周安排一天對城區燃氣供應市場(chǎng)進(jìn)行執法檢查,具體執法檢查時(shí)間根據工作安排隨時(shí)確定。為防止和減少燃氣安全事故,提高燃氣行業(yè)和廣大用戶(hù)的安全防范意識,我辦于20xx年xx月xx日會(huì )同市質(zhì)監局、市消防大隊,并邀電視臺、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃氣安全防范、燃氣安全宣傳工作,對恩施中石油昆侖燃氣有限公司、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查,現就有關(guān)情況匯報如下:

  一、檢查內容

  1、對長(cháng)輸管線(xiàn)的巡查及記錄落實(shí)情況;

  2、抽查實(shí)施《城鎮燃氣技術(shù)規范》的現狀;

  3、檢驗城市燃氣維修、搶險組織、人員的應變能力及維修、搶險設施裝備情況;

  4、超期鋼瓶的送驗狀況;

  5、天然氣門(mén)站、石油液化氣充裝站的安全管理問(wèn)題;

  6、對已銷(xiāo)售的石油液化氣的安全管理情況。

  二、值得肯定的幾個(gè)方面

  (一)各經(jīng)營(yíng)單位安全工作:有組織機構、有專(zhuān)人負責、有應急預案、安全值班、各種登記也落實(shí)到位;

  (二)消防器材、設施較為完備,均處于正常使用范圍;消防巡查記錄堅持良好;

  (三)鋼瓶送檢工作扎實(shí),自今年元月開(kāi)始至今全市已送檢5809只,報廢鋼瓶200只,大大增強了用戶(hù)使用的安全性;

  (四)按照我辦要求各石油液化氣站已開(kāi)始了對已銷(xiāo)售液化氣實(shí)瓶實(shí)行角閥封口管理,此舉,既維護了經(jīng)銷(xiāo)單位和用戶(hù)雙方的合法權益,又能防止缺斤短兩現象發(fā)生,同時(shí)有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。

  三、存在的問(wèn)題

  這次檢查工作,采取了邊檢查、邊整改的方法,查改結合,能夠現場(chǎng)解決的就現場(chǎng)解決,一時(shí)難以解決的,提出整改方案,盡早落實(shí)到位,并由相關(guān)部門(mén)監督執行。具體情況如下:

  (一)五家石油液化氣站存在臺稱(chēng)、壓力表過(guò)期使用,現場(chǎng)已下達了送檢通知書(shū)。

  (二)液化氣運送環(huán)節混亂。絕大部分的運輸車(chē)輛未取得合法的;窢I(yíng)運證件手續,加之參檢單位職能職責的限制,難以實(shí)施有效的.管理,這就存在著(zhù)極大的安全隱患。建議,市安委會(huì )報州運管處,加強對;愤\輸環(huán)節加以監管,妥善解決。

  (三)燃氣搶險工作有待于加強。這次檢查中,分別對昆侖、民生兩個(gè)公司的燃氣搶險工作進(jìn)行了抽查,兩公司均建立了搶險機構,配備了搶險車(chē)輛及附屬設施,總的來(lái)講昆侖公司落實(shí)較好,隊伍快速反應能力強,民生公司則有所遲緩,兩公司均存在搶險設施準備不全的問(wèn)題。因而,在今后的工作中,要加強針對性的演練,注重實(shí)際,提高現場(chǎng)搶險綜合能力。

  (四)位于學(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患,主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮燃氣設計規范》(GB50028—2006)第8.3.7條款規定。兩座液化氣站當時(shí)的選址和建設,周邊無(wú)建筑物,符合建站標準,并取得了“城市燃氣經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)”,由于城市建設發(fā)展迅速,現兩站與周邊建筑間距嚴重不足,存在重大隱患,建議政府組織規劃、國土、燃氣辦等相關(guān)職能部門(mén),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),重新選擇兩站建設位置。

  (五)少數天然氣用戶(hù)管線(xiàn)安裝不規范,本次檢查要求各燃氣公司對所有安裝人員必須經(jīng)過(guò)《城鎮燃氣技術(shù)規范》培訓,并經(jīng)考試合格,取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 7

  依據市、縣主管單位下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展農村燃氣安全隱患排查整改工作的通知》文件的'指導精神,xx月xx日起至xx月xx日,我公司對轄區內已實(shí)施的農村燃氣工程設施、設備安全隱患進(jìn)行全面排查和整改,現將此次工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、著(zhù)力落實(shí)和執行燃氣管線(xiàn)及設施巡檢制度,在公司轄區內開(kāi)展燃氣管網(wǎng)及設施設備大巡檢,排查隱患,實(shí)施整改,并完善相關(guān)臺賬資料;

  二、對村內臨近車(chē)輛通道的燃氣管線(xiàn)及燃氣設施采取加裝防撞鋼架、靜電接地裝置的措施加以保護;

  三、村內架空管線(xiàn)均已涂刷黃色防腐漆,并在臨近車(chē)輛通道的架空管線(xiàn)上懸掛限高牌,安全警示標志醒目、齊全;

  四、在燃氣中壓主支管網(wǎng)沿線(xiàn)埋設水泥警示樁,指示燃氣管線(xiàn)走向并公示我公司應急搶險電話(huà);

  五、在燃氣計量調壓站、燃氣調壓箱等燃氣設施設備附近,通過(guò)張貼警示牌,涂刷、懸掛燃氣安全宣傳標語(yǔ)等措施以警示過(guò)往行人,并向社會(huì )公眾公布我公司搶維修電話(huà);

  六、開(kāi)展入戶(hù)安全檢查,對轄區內用戶(hù)燃氣器具安裝、使用情況進(jìn)行大排查,對排查發(fā)現的問(wèn)題分類(lèi)整改;

  七、嚴格按照公司燃氣安全宣傳制度的要求,開(kāi)展燃氣安全知識宣傳,先后在換馬店鎮及寧北街道辦事處兩個(gè)鄉鎮的已通氣村落內開(kāi)展宣傳活動(dòng),通過(guò)發(fā)放明白紙、張貼宣傳畫(huà)、懸掛宣傳條幅等方式向用戶(hù)宣講燃氣安全使用知識;同時(shí),我公司已開(kāi)通微信公眾號并已向用戶(hù)公開(kāi),廣大用戶(hù)可以通過(guò)我公司微信公眾號了解、學(xué)習、咨詢(xún)相關(guān)燃氣安全使用知識;

  八、加強駐村安全員履職情況管理和督促,要求駐村管理員切實(shí)履行燃氣安檢工作、用氣核查登記工作、燃氣設施設備巡檢工作、燃氣搶險、搶修工作等職責,確保用戶(hù)燃氣使用安全。

  在本次入戶(hù)安全檢查中,排查出多家用戶(hù)燃氣壁掛爐連接頭有燃氣泄漏,我公司已按要求下達整改通知書(shū),要求用戶(hù)限期整改;同時(shí),我公司已及時(shí)將此情況向相關(guān)主管部門(mén)和責任單位進(jìn)行反饋和溝通,力爭多管齊下,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保用氣安全和供氣平穩。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 8

  為進(jìn)一步加強燃氣安全管理,規范燃氣市場(chǎng)秩序,消除安全隱患,做好冬季雙節前燃氣安全工作,根據區委、區政府及區安監局、住建局關(guān)于燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的要求,強化燃氣安全監察工作,有效遏制各類(lèi)燃氣安全事故的發(fā)生,保障人民生命和財產(chǎn)安全,在全街辦范圍內開(kāi)展了燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng),現將專(zhuān)項整治行動(dòng)情況總結如下:

  一、全面部署冬季燃氣安全檢查工作

  接到通知后,街辦高度重視,召開(kāi)了全體干部工作會(huì )議,學(xué)習有關(guān)文件,提高思想認識,認真謀劃安排為做好此次燃氣安全專(zhuān)項整治工作,街辦領(lǐng)導高度重視,結合街辦實(shí)際,成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組,同時(shí)進(jìn)行了深入的動(dòng)員和部署。及時(shí)起草了活動(dòng)方案,將任務(wù)分解到各科室,各村組,形成了人人都參與,人人有責任的良好氛圍,為活動(dòng)開(kāi)展奠定了良好的基礎。

  二、精心組織,分階段落實(shí)

  燃氣安全工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使燃氣安全隱患排查治理工作落在實(shí)處,我街辦分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)。

  一是大力做好燃氣安全宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳燃氣安全的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅等方式,加大宣傳教育力度,使企業(yè)員工和廣大群眾明確了燃氣安全工作的重要性及主要目標,明確了范圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了群眾的.安全意識。同時(shí),對燃氣安全存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑堅固的思想認識防線(xiàn)。通過(guò)宣傳教育使群眾的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對燃氣安全工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務(wù)實(shí)地做好燃氣安全工作,確保我街辦各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

  二是建立健全了各項安全規章制度,形成一級抓一級,層層負責的安全機制,結合實(shí)際,制定出燃氣安全檢查活動(dòng)方案。堅持節假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導,確保信息暢通;加強機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保公共財物安全。

  三、加強安全檢查,提高整治力度

  為切實(shí)搞好燃氣安全工作,我街辦一方面抓好正常的例行檢查,消除安全隱患。另一方面,結合節假日,抓好安全檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng),嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問(wèn)題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。從檢查情況看,群眾的安全意識普遍有所增強。

  通過(guò)開(kāi)展燃氣安全檢查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和責任,實(shí)現了源頭防范和長(cháng)效管理,到目前為止,全街辦未發(fā)生一起大小安全事故,無(wú)一例亡人事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我街辦安全穩定發(fā)展。

  四、存在的主要問(wèn)題

  通過(guò)今年以來(lái)的治理整頓,燃氣市場(chǎng)秩序有了明顯好轉,但仍存在不少問(wèn)題。一是個(gè)別企業(yè)違規為不合格、報廢、超期鋼瓶充氣,致使許多超期鋼瓶仍在服役;二是個(gè)別燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)未編制應急救援預案;三是部分燃氣企業(yè)對用戶(hù)安全用氣的宣傳、檢查、指導不到位。

  五、工作措施

  針對前期檢查出的問(wèn)題,在下步工作中,我們將強化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強領(lǐng)導,樹(shù)立安全意識。加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,把安全責任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。

  2、發(fā)揮村組(社區)安全監管隊伍作用。把檢查工作做到經(jīng);,制度化、規范化,在工作中勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少不安全事故的發(fā)生。

  3,把安全檢查與企業(yè)自查進(jìn)一步結合起來(lái),及時(shí)糾正檢查中發(fā)現的問(wèn)題,確保安全檢查工作取得實(shí)效。

  此次活動(dòng)時(shí)間跨度長(cháng),工作力度大,督促各村、各單位落實(shí)了各項防范措施,同時(shí)針對冬季事故頻發(fā)的特點(diǎn),要求各村、社區及工業(yè)企業(yè)認真落實(shí)值班和應急工作制度,做到責任措施落實(shí),確保應急反應信息暢通,積極落實(shí)冬季的應急救援措施。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 9

  根據油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展,天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了一些成效;仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

  一、精心策劃、詳細部署

  今年是“安全生產(chǎn)基礎年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始,我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng),活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室,負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?聘呒壷鞴芘藝䲟,保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標,安排了活動(dòng)的主要內容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導必須高度重視,結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),分工負責,排出運行計劃,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施

  我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開(kāi)始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案,并按照計劃組織實(shí)施。

  1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫(huà),在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

  2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng),有374人參加,通過(guò)普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。

  4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,協(xié)助上級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

  5、全公司范圍內開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,大講“三違”帶來(lái)的惡果,提出預防和糾正措施。通過(guò)評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當獎勵。

  7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。

  (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練,通過(guò)演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應急搶險能力,同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,如各車(chē)間人員之間配合不默契,搶險過(guò)程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。

  (2)6月26日,cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練,內容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)三級a類(lèi)預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén),同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。

  (3)天然氣管理站,根據本站特點(diǎn),在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等

  小型應急演練,通過(guò)演練提高員工應急處理能力,防止事故的'發(fā)生和減少事故的危害。

  8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

  三、監督檢查,注重實(shí)效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。

  公司“安全月辦公室”成員結合季度考核,對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況,本次檢查共發(fā)現問(wèn)題39個(gè),對查出的隱患和問(wèn)題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無(wú)法立即整改的,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,通過(guò)檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

  在活動(dòng)月中,我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作,完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn),分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改,F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。

  1、領(lǐng)導重視,活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導的高度重視,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?茖訉幼,并指定專(zhuān)人組織落實(shí),使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終,扎扎實(shí)實(shí)。

  2、活動(dòng)形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識競賽到宣傳片,開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的認識,增強了員工的安全技能。

  下階段,在“安全基礎年”的大氣候下,我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 10

  為進(jìn)一步加強燃氣安全管理,規范燃氣市場(chǎng)秩序,消除安全隱患,深刻吸取燃氣安全事故教訓,根據縣政府辦《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)燃氣安全專(zhuān)項整治工作方案的通知》文件精神,強化燃氣安全工作,有效遏制各類(lèi)燃氣安全事故的發(fā)生,保障人民生命和財產(chǎn)安全,在全鎮范圍內開(kāi)展了燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng),現將專(zhuān)項整治行動(dòng)情況總結如下:

  一、提高思想認識,認真謀劃安排

  為做好此次燃氣安全專(zhuān)項整治工作,我鎮領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì )議,結合我鎮實(shí)際,認真研究討論,制訂了切實(shí)可行的整治方案,強調了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標、范圍,明確了鎮長(cháng)負責,分管領(lǐng)導帶頭,專(zhuān)人進(jìn)行檢查,形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的工作機制,為做好燃氣安全整治行動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、扎實(shí)開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治工作

  根據制定的方案,我鎮對全鎮范圍內的燃氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查。實(shí)地查看了各供應點(diǎn)的銷(xiāo)售、安全、存儲和營(yíng)業(yè)證等設施設備落實(shí)情況。此次檢查共檢查燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)(場(chǎng)所)7家,氣瓶共43只,檢查時(shí)發(fā)現大部分燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)都配置了滅火器,個(gè)別門(mén)市有超量存放換裝后液化氣瓶的現象,在檢查時(shí)有個(gè)別門(mén)市無(wú)人員值守,安全警示標志不全,非;愤\輸車(chē)裝運液化氣瓶,液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)將液化氣和其他商品混合存放經(jīng)營(yíng),居民在使用液化氣時(shí),存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠,個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣瓶,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的氣瓶存放間,無(wú)安全警示標志。我鎮針對存在的問(wèn)題,采取的措施是要求限時(shí)整改,復查時(shí)基本整改完畢。

  三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳

  我鎮在對燃安全氣結合安全生產(chǎn)大檢查一并進(jìn)行,結合典型事故,對違反使用燃氣安全操作規程的危害進(jìn)行了詳細介紹。

  鎮黨委、政府要高度重視,根據此次瓶裝液化氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng),與鎮農村思想政治教育宣傳工作有機結合起來(lái),對各供應點(diǎn)、周邊群眾、商戶(hù)、餐飲、娛樂(lè )等密集場(chǎng)所,宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識,進(jìn)一步增強群眾的自我保護意識,提高安全防范能力。

  四、下一步工作打算

  鎮黨委、政府將進(jìn)一步加強瓶裝液化氣的安全監管、規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,以預防、整治相結合,對檢查中發(fā)現的滅火器過(guò)期、超量存放儲氣瓶等安全隱患,要責令整改,督促整改到位,并強化教育,各供應點(diǎn)負責人要提高思想安全意識,認真履行消防安全職責,嚴格落實(shí)安全措施,不斷強化安全意識,嚴防液化氣安全事故。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強對民用燃氣安全的`監管力度,使監管工作常態(tài)化,日;,切實(shí)提高燃氣經(jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識。

 。ǘ┻M(jìn)一步做好與上級安全監管部門(mén)的聯(lián)系,將排查出的燃氣安全隱患及時(shí)整改,對不能整改的做到及時(shí)上報,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 11

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:

  20xx年,是公司充滿(mǎn)希望的一年,也是機遇與挑戰并存的一年,這一年來(lái),我在集團公司的正確領(lǐng)導下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái),各項工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報,請予評議:

  一、加強學(xué)習,不斷提高素質(zhì)和能力

  本人于20xx年xx月xx日聘任出任公司站長(cháng),時(shí)至今日已xx有余,作為公司站長(cháng),我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴謹踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項工作、每一個(gè)環(huán)節,深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節,扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項工作,自覺(jué)遵守規章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。

  二、緊抓實(shí)干,認真履行崗位職責

  (一)加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。今年,為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力,每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項份內任務(wù),共同開(kāi)發(fā)。

  (二)強化工程建設。一是加強對現場(chǎng)管理員的培訓。組織施工管理人員學(xué)習《城鎮燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內容,使員工明晰職責權限,懂得崗位技能要點(diǎn),熟悉操作流程,了解工作內容和控制過(guò)程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時(shí)總結成績(jì)和不足。二是加強對施工隊伍的`管理。加大了對施工過(guò)程全方位的監督,是每個(gè)程序都到位,著(zhù)手培養了管理人員的質(zhì)量安全意識,強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強工程管理責任體系建設。實(shí)行了工程管理例會(huì )制和項目站長(cháng)負責制,每周召開(kāi)一次工程調度分析會(huì ),及時(shí)總結工程施工中經(jīng)驗及存在的問(wèn)題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。

  20xx年,根據市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶(hù)實(shí)際情況,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),工程建設得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設中壓管線(xiàn)長(cháng)度約5.6公里,完成工程總投資358萬(wàn)元,完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬(wàn)元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬(wàn)元。

  (三)強化安全生產(chǎn)管理。

  1、及時(shí)搶修維修。運行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達100%,維修及時(shí)率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無(wú)投訴責任事故和安全事故發(fā)生。

  2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),24個(gè)凝水缸,42個(gè)閥門(mén)井以及7個(gè)小區調壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備,定期保養維護,隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時(shí)做好檢查記錄,每日24小時(shí)值班,為在最短時(shí)間內處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強了檢查,巡視保衛力度和密度,明確分工、責任落實(shí)到位,嚴格治理安全生產(chǎn)工作,確保了“國慶xx周年”、“一會(huì )一論”壇穩定供氣。

  3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現狀,從加大對職工安全教育入手,制定內部措施和管理制度,對職工進(jìn)行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據;規范完善維修置換等工作記錄,對出現的客戶(hù)投訴事件做到及時(shí)處理,及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問(wèn)題排除隱患。

  加大崗位技能培訓力度,共有10余人次派往調壓器廠(chǎng)進(jìn)行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了維修操作技能。

  4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標。安全無(wú)事故率100%,運行調壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%(我們對公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源,每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失)。二是狠抓安全指標。全年安全運行、車(chē)輛交通無(wú)事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強組織領(lǐng)導。為了明確責任,組織成立了安全委員會(huì ),對公司的安全問(wèn)題全面指導監督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì ),隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認識、重視,在此期間未出現任何不安定的'因素和安全事故。其次是普及了用戶(hù)的天然氣安全知識。加大對用戶(hù)正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶(hù)安全使用手冊》2000余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓工作。組織全體員工學(xué)習安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進(jìn)行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預案演習,增加了員工的實(shí)戰經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒(méi)有一起違法犯罪現象發(fā)生。

  (四)規范公司內部建設。

  一是健全規章制度。組織全體職工學(xué)習,為公司的規范化管理奠定了基礎。二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發(fā)表各類(lèi)稿件及時(shí)報道了公司內部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設、運營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區”發(fā)放宣傳材料2000余份,擴大公司的社會(huì )知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎上,開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓,組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶(hù)維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌。

  三、存在的不足

  20xx年,我帶領(lǐng)公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶(hù)1308戶(hù),工福戶(hù)4戶(hù),銷(xiāo)售液化氣532.5噸,銷(xiāo)售天然氣367萬(wàn)立方米,銷(xiāo)售焦爐煤氣590.1萬(wàn)立方米?偨(jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元,全年實(shí)現主營(yíng)利潤110萬(wàn)元,工程利潤55萬(wàn)元,取得了較好成績(jì),但也存在這不足和差距:一是根據公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著(zhù)薄弱環(huán)節,尤其是工商戶(hù)的開(kāi)發(fā),還需要繼續做好深入的調研開(kāi)發(fā)工作。二是公司內部管理中還存在著(zhù)勞動(dòng)紀律松懈,執行規章制度不嚴等。三是各專(zhuān)業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專(zhuān)業(yè)培訓。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 12

  據縣委、縣政府安排,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我局燃氣管理股工作人員,對我縣燃氣供應站及全縣各個(gè)鄉鎮的燃氣供應網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現隱患、糾正問(wèn)題、督促整改,并反復注重“回頭看”,通過(guò)持續不間斷的整治,我縣燃氣企業(yè)及供應網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)局面有了較大改觀(guān)。截此目前,我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩定、平穩發(fā)展的良好態(tài)勢,F將我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、取得的成效

  1、經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的宣傳工作,以及在大大小小的檢查中,我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規范有序,對各燃氣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面深入、細致徹底的自查自糾,及時(shí)完善各項安全生產(chǎn)工作,及時(shí)整改事故隱患。不過(guò)總體分析我縣整個(gè)燃氣行業(yè),呈現為“低、小、散”現象,即多數經(jīng)營(yíng)點(diǎn)基礎設施落后,安全系數較低,規模小,經(jīng)營(yíng)點(diǎn)布局散亂。多數經(jīng)營(yíng)者安全意識淡薄,安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位,存在一些安全隱患。但在我局長(cháng)期的檢查和督促中,已經(jīng)相對以往,有很大改觀(guān),多數都能保持高度的安全意識,規范守法的經(jīng)營(yíng)燃氣。

  2、加大宣傳力度。今冬入春以來(lái)我局已在縣人民廣場(chǎng)、天河鎮、龍岸鎮等人流較大的地段開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳資料10000份,在縣電視臺及縣城的三個(gè)大屏幕進(jìn)行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識,向社會(huì )公布我縣合法燃氣銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)移動(dòng)、電信網(wǎng)絡(luò )向全縣移動(dòng)用戶(hù)發(fā)出安全用氣知識短信50000條,并通過(guò)各村委利用農村大喇叭、張貼公告等形式進(jìn)行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識,不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。

  3、督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳,利用送氣、入戶(hù)檢查等機會(huì ),持續向廣大用戶(hù)普及安全使用燃氣知識,發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單,要求做到每送一瓶氣、每入戶(hù)檢查一家就配送一張宣傳單,同時(shí)要求對檢查中發(fā)現存在用氣安全隱患的用戶(hù)(如燃氣器具安裝在浴室、衛生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案,及時(shí)督促整改。一月份實(shí)現用戶(hù)入戶(hù)檢查81573戶(hù),檢查率96%,發(fā)現存在中毒隱患10戶(hù),并已全部責令當場(chǎng)整改。

  4、已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專(zhuān)項整治工作方案》,方案主要內容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,聯(lián)合相關(guān)部門(mén),根據相關(guān)法規規定,開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查整治工作,對全縣開(kāi)展地毯式隱患排查,重點(diǎn)做好出租屋、城中村、城鄉結合部、農村獨居戶(hù)等易發(fā)部位的檢查,做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷(xiāo)售和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度,取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)。目前方案已報縣人民政府審定。

  5、切實(shí)做好信息收集并及時(shí)上報。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,一旦發(fā)生緊急情況,及時(shí)妥善處置并第一時(shí)間向上級部門(mén)報告。

  二、存在不足和問(wèn)題。

  一是在開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過(guò)程中,由于人員少、任務(wù)重,很難做到不留死角。

  二是用戶(hù)安全意識還要加強,部分用戶(hù)不配合入戶(hù)安全檢查和整改。

  三、下一步工作打算

  1、重點(diǎn)加強各鄉鎮、各村屯的無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況檢查,加強燃氣行業(yè)管理,規范燃氣市場(chǎng)秩序,查處和取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規經(jīng)營(yíng)的行為,保護合法經(jīng)營(yíng),打擊違法經(jīng)營(yíng),消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營(yíng)者認真落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)責任。

  2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執法力度。根據國家和自治區的有關(guān)規定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監督檢查工作,排查不安全因素,對于存在重大安全隱患的供應點(diǎn),該整改的堅決整改,該取締的堅決取締。

  3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設施、設備的`安全管理。消防器材不到位或已過(guò)期的,堅決要求立即整改;燃氣鋼瓶到期未檢,堅決要求及時(shí)送檢,經(jīng)檢驗合格后方可繼續充裝使用;燃氣鋼瓶超期充裝使用的`,一律扣押,并依法依規予以處罰。

  4、嚴把審批關(guān)。加強各供應點(diǎn)門(mén)面、倉庫安全管理,對不符合安全標準的,嚴格按照行業(yè)標準進(jìn)行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度,對于硬件設施達不到開(kāi)設經(jīng)營(yíng)供應點(diǎn)要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可。

  5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度,進(jìn)一步強化燃氣安全知識的普及和教育,加大對用戶(hù)燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營(yíng)者不斷提升安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶(hù),向客戶(hù)宣傳燃氣安全使用知識,提高用戶(hù)安全使用燃氣的意識。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 13

  各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,現在就本人一年來(lái)的學(xué)習、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領(lǐng)導、同事評議。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強目標管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目標。

  一、工作管理方面

  作為管網(wǎng)運營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對各項工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過(guò)場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話(huà)講依據、結果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規程》、《閥門(mén)、閥井操作規程》、《流量計保養操作規程》、《燃氣設施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規程》、《客服服務(wù)禮責》等操作規程及《管網(wǎng)運營(yíng)部倉庫管理規定》、《管網(wǎng)運營(yíng)部車(chē)輛管理規定》、《管網(wǎng)運營(yíng)部單據管理規定》、《管網(wǎng)運營(yíng)部工具管理規定》、《燃氣管線(xiàn)標志管理規定》、《居民用戶(hù)入戶(hù)安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。

  二、公司售氣前景及現有用戶(hù)和售氣情況

  在20xx年的工作是個(gè)挑戰的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟低迷,我們燃氣行業(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜,注重用氣用戶(hù)的發(fā)展。例如:

  1、汽車(chē)用氣客戶(hù)的發(fā)展(柘城現有比較具有規模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車(chē)達二三百輛,而柘城現在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。

  2、工業(yè)用戶(hù)的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶(hù),但小型鍋爐工業(yè)用戶(hù)、醫院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規模也是非?捎^(guān)的,我公司現有工業(yè)用戶(hù)1戶(hù),每天用氣量在1000方左右,而現在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jì)H有4000多方)。

  3、居民用戶(hù)老小區的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項目受困于現在的經(jīng)濟,所以新小區的數量成為我們居民用戶(hù)發(fā)展的一大障礙,所以現有老小區也是個(gè)不錯的選擇,再說(shuō)老校區安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的`貢獻)。

  在20xx年中我公司的`用戶(hù)及售氣情況也是增長(cháng)也是非常樂(lè )觀(guān)的,具體情況如下:

  1、 完成協(xié)議簽訂3282戶(hù),比去年增長(cháng)了34.1%;

  2、 完成通氣點(diǎn)火3173戶(hù),比去年增長(cháng)了33.3%,使柘城天然氣用戶(hù)達到7896戶(hù);

  3、 完成商業(yè)用戶(hù)協(xié)議簽訂32戶(hù),比去年增長(cháng)了113.4%,使柘城天然氣商業(yè)用戶(hù)達到了166戶(hù)

  4、 工業(yè)用戶(hù)協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶(hù)一戶(hù),并完成通氣,實(shí)現了安全穩定運行。

  5、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬(wàn)元,比去年增長(cháng)了42.8%;

  6、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬(wàn)方,比去年增長(cháng)了48.6%。

  三、 員工業(yè)務(wù)水平提高方面

  一個(gè)部門(mén)工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養,同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養,二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓,三是團隊協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  在這一年中我在作出各個(gè)操作規程的同時(shí),也對一線(xiàn)員工進(jìn)行了各個(gè)規程的專(zhuān)項培訓,使他們能在平時(shí)工作中運用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結合,達到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì ),并形成會(huì )議紀要。在會(huì )議上對部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

  四、 安全管理方面

  燃氣行業(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節首先考慮的是安全。

  我們部門(mén)在工作中對安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開(kāi)始,在驗收中查看工程質(zhì)量及現有的環(huán)境安全;

  第二步,在用戶(hù)簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì )給客戶(hù)講解安全用氣常識及協(xié)議上的規范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì )向客戶(hù)發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;

  第三步,我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí),第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣,然后通氣完成后會(huì )向用戶(hù)講解安全用氣常識及平時(shí)用氣注意事項,最后在《通氣派工單》上簽字確認;

  第四步,我公司針對居民用戶(hù)每年進(jìn)行一次入戶(hù)安全檢查(其中商業(yè)用戶(hù)每月進(jìn)行一次),在檢查中對用戶(hù)的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問(wèn)題立即整改或規定日期整改并下達整改通知單;

  第五步,我公司在接到有用戶(hù)反映有漏氣情況,我公司會(huì )立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃氣安全運營(yíng)。

  其中在20xx年中具體做出的工作成績(jì)如下:

  1、 完成工商業(yè)入戶(hù)安全檢查及工商業(yè)抄表2000余戶(hù)次,共計查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次,均已整改完成;

  2、 完成居民用戶(hù)入戶(hù)安全檢查4850戶(hù),在檢查中發(fā)現私接熱水器的15戶(hù)、燃氣設施漏氣的32戶(hù)、軟管老化的576戶(hù)、偷氣的1戶(hù)、其他隱患若干,現已均對用戶(hù)整改及處罰完成;

  3、 安全檢查及抄表中發(fā)現燃氣表中存在壞表情況(燃氣表不過(guò)氣、燃氣表不走字、燃氣表顯示屏不顯字、燃氣表耗電量大等),其中商業(yè)16塊、居民32塊,現已更改及維修完成;

  4、 完成調壓箱漏氣維修5次、燃氣表箱中管道及設施漏氣4次、更換壞燃氣表箱16個(gè)、完成管道漏氣維修2次、閥門(mén)井維修5座;

  5、 針對小區內電線(xiàn)在我公司燃氣設備上亂搭現象,作出警示標貼并在各個(gè)小區內燃氣表箱及調壓箱上張貼,張貼達2500張;

  6、 每月參加柘城電視臺舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目,其中在節目中對燃氣用氣安全常識及外部施工需要注意的事項等安全常識進(jìn)行宣講,完成宣講2次;

  7、 引進(jìn)居民用戶(hù)報警器廠(chǎng)家,并向用戶(hù)宣講,在兩月內已完成安裝近500套。

  五、 管理人員組織與協(xié)調方面

  由于上半年公司人員流失,導致管網(wǎng)運營(yíng)及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔當重任,在重壓和適當的疏導中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調部門(mén)內部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團結向上的部門(mén)集體。

  六、 工作不足及對自我要求方面

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中雖然取得了一些成績(jì),但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認真思考問(wèn)題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅信在公司領(lǐng)導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 14

  回顧這一年來(lái)的工作,我們感到很充實(shí)。在這一年中,我們巡線(xiàn)組在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指引下,緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)各項巡線(xiàn)管理工作,從制度的制訂到落實(shí),從發(fā)現管線(xiàn)占線(xiàn)施工到協(xié)調、監護及完成施工,為公司管網(wǎng)的安全運營(yíng)提供了保障。

  一、工作回顧

  “安全”是開(kāi)展一切工作的基礎,各項針對管道安全展開(kāi)的巡線(xiàn)工作都得遵循這一理念。因此,過(guò)去的一年我們始終堅持立足巡線(xiàn)的管理工作,力求工作中細致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門(mén)交辦的各項工作。

  1、加強對巡線(xiàn)員的日常工作監督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時(shí)結合我公司的實(shí)際情況制定并完善巡線(xiàn)員管理制度并公布上墻。

  2、收集xx到x城段管道所經(jīng)鎮、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調工作。

  3、做好管道上方信息收集:標志樁、轉角樁、及提示牌的統計,對已有的樁和缺失的樁進(jìn)行統計和記錄。

  4、管線(xiàn)巡查并及時(shí)發(fā)現與管線(xiàn)交叉的施工,同時(shí)做好現場(chǎng)監護及協(xié)調工作,以確保管道安全。

  二、存在問(wèn)題

  十二月份發(fā)生管線(xiàn)占線(xiàn)施工共計七起,其中包括xx村修建蟹塘、xx生態(tài)園修建道路及河流清淤、xx村平土回田、xx河流清淤、xx開(kāi)挖水渠、xx三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對正在進(jìn)行的施工要加強監護和現場(chǎng)指導施工,未施工的地方巡線(xiàn)員須重點(diǎn)巡查及跟施工負責人及時(shí)溝通。

  三、工作展望

  新的一年,我們已制訂巡線(xiàn)工作計劃,力爭工作中務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷總結,不足之處加以改進(jìn)。

  1、堅決擁護公司的管理規定,務(wù)必按照已制訂的'制度來(lái)落實(shí)與執行,確保管線(xiàn)安全。

  2、加大對巡線(xiàn)員的考核力度,根據制度嚴格要求每位巡線(xiàn)員的日常工作。

  3、做好每日巡線(xiàn)情況分析報表、占線(xiàn)施工臺帳等以保證從整體對巡線(xiàn)工作進(jìn)行管理。

  4、加強與成員企業(yè)巡線(xiàn)管理的互動(dòng)交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗。

  5、對巡線(xiàn)工作進(jìn)行階段性的總結,善于發(fā)現工作中的不足并及時(shí)改進(jìn)。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 15

  非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領(lǐng)導、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應了新的工作崗位。

  作為公司經(jīng)理,我認為必須做好以下組織工作:制訂好公司的經(jīng)營(yíng)首要目標、經(jīng)營(yíng)計劃,分解到各相關(guān)部門(mén)并組織實(shí)施;制定公司目前并落實(shí)好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;非常積極踐行集團經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境,培育員工的歸屬感,持續提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力;處理好各部門(mén)相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;審核好公司的各項經(jīng)營(yíng)稅費支出,努力提高聯(lián)營(yíng)公司的經(jīng)濟效益,在處理對外關(guān)系時(shí),既要維護公司目前利益,又要樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

  20xx年4月份,我結束了兩個(gè)月實(shí)習磨煉經(jīng)理的歷練,被集團領(lǐng)導安排到指揮部支隊負責xx段高壓管線(xiàn)的施工開(kāi)挖、指揮協(xié)調工作,期間創(chuàng )造了管線(xiàn)敷設速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導和同仁的一致認可。20xx年6月底,再次被集團領(lǐng)導委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地了公司的各項工作任務(wù),完成城區、鄉鎮中壓燃氣管網(wǎng)80余公里;一定市場(chǎng)研發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶(hù)4000余戶(hù),公服用戶(hù)同時(shí)實(shí)現了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶(hù)的用氣需求;同時(shí)與所有鄉鎮達成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的`良性發(fā)展戰略奠定了扎實(shí)的基礎。20xx年2月2日,被區域公司正式宣布任命為燃氣公司經(jīng)理。

  以下是我對個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì ),愿與大家共同交流:

  一、不斷更新思想觀(guān)念,及時(shí)調整工作思路,適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

  1、樹(shù)立好角色意識,當好公司舵手。

  作為公司目前的帶頭人,我始終按照集團領(lǐng)導的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場(chǎng)為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規章制度,并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò )管理管理工作,并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。

  2、加強自身建設,貫徹以德治企的人本管理理念。

  企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著(zhù)以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志加強自身素質(zhì)不斷加強建設,用積極、健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊。

  1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,著(zhù)力提高員工素質(zhì)。

  人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng )建學(xué)習型公司的要求,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠,積極倡導建設學(xué)習型組織,采取多種學(xué)習輔導方式,使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好習的營(yíng)造學(xué)習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的進(jìn)一步提高。

  2、堅持以德為之、以情動(dòng)之、以行導之的`運營(yíng)管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。

  在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用德立身,用情溝通,用行示范,讓員工們在工作中看得見(jiàn),摸得著(zhù),想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現沖突的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,持續提升企業(yè)的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與。

  三、嚴抓安全運營(yíng),認真落實(shí)安全措施,各項工作實(shí)現零事故。

  1、健全了各項安全管理管理制度,明確了部門(mén)及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書(shū)》,同時(shí),為了保證車(chē)輛安全,公司還對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認定,并與正規認定合格的駕駛員簽訂了《機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責任書(shū)》。

  2、利用工作例會(huì )、專(zhuān)門(mén)培訓等形式,增強了文化素質(zhì)干部員工的安全意識,對新進(jìn)員工安全管理及時(shí)開(kāi)展安全文化教育,員工黨員員工的安全意識明顯增強。

  3、深入開(kāi)展了各類(lèi)安全慶典活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區等地段組織人員進(jìn)行安全可靠知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展,既增強了廣大用戶(hù)的安全用氣廣大法律意識,也加深了廣大液化市民對管道天然氣的認識,同時(shí)大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

  四、積極協(xié)調與政府各職能部門(mén)的關(guān)系

  積極溝通協(xié)調與當地政府、建設部門(mén)、技術(shù)監督部門(mén)、工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,使公司處于一個(gè)更佳能保持的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續快速發(fā)展繼續奠定了基礎。

  五、工程建設、開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行

  根據集團要求,并結合公司所在地發(fā)展現狀,聯(lián)營(yíng)公司按照以工業(yè)園區、市區燃氣管網(wǎng)建設為中心,向縣城周邊鄉鎮敷設的布局敷設燃氣管網(wǎng)。公司在全力進(jìn)行城區、鄉鎮燃氣管網(wǎng)建設項目的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作各類(lèi)和公司各類(lèi)證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場(chǎng)站建設是安全通氣運營(yíng)的下功夫和前提;發(fā)展燃氣用戶(hù)、做到經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的作到雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現公司合法經(jīng)營(yíng)的依據和保障。三者是一個(gè)有機整體,不可偏廢,理應同步并舉。

  六、自身遲滯與今后工作打算

  盡管在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是目前仍然存在著(zhù)不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在應該實(shí)際其他工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對這項不足,下控股公司一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導學(xué)習,以便能更好地不斷提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據此項工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導、同仁學(xué)習,不斷改進(jìn)工作方法,努力搞好每件工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。下一步的組織工作重點(diǎn)如下:

  1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營(yíng)。

  2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。

  3、加強自身建設,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

  4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制,培育企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。以上是我的述職報告,請領(lǐng)導、同仁批評指正。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 16

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  今年以來(lái),作為銷(xiāo)區經(jīng)理,我能夠認真履行職責,團結帶領(lǐng)xx銷(xiāo)區全體人員,在廠(chǎng)部總體工作思路指引下,在x廠(chǎng)長(cháng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標任務(wù),總銷(xiāo)量達到xx箱,營(yíng)銷(xiāo)工作取得了可喜的成績(jì)。下面,根據領(lǐng)導要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  一、加強宣傳促銷(xiāo)力度,較好地完成了全年目標任務(wù)

  今年我們在銷(xiāo)售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠(chǎng)面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶(hù)甚至不賣(mài)我廠(chǎng)產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷(xiāo)售部統一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強宣傳促銷(xiāo)力度。首先,以我廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過(guò)拜訪(fǎng)商業(yè)公司、走訪(fǎng)零售戶(hù)、及時(shí)分送《xx企業(yè)報》、《宣傳畫(huà)報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶(hù)和消費者,打消了他們對我廠(chǎng)的疑慮,增強了賣(mài)好我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷(xiāo)售xx箱,而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng),下半年月均銷(xiāo)售都在x箱左右。

  二、加強客戶(hù)管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平

  在客戶(hù)管理工作中,我們在兩個(gè)方面下功夫。一是進(jìn)一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門(mén)和人員聯(lián)絡(luò )協(xié)調、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報,通過(guò)長(cháng)期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,而且分縣公司控制市場(chǎng)的.`力度也比較大,沒(méi)有發(fā)生返銷(xiāo)問(wèn)題。同時(shí),貨款回收也很及時(shí),今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結?梢哉f(shuō),因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績(jì),即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;

  二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好、維護好終端客戶(hù)。做好終端是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎上,我們切實(shí)增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶(hù)、電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員等,堅持"一切從客戶(hù)出發(fā),一切為客戶(hù)著(zhù)想,一切對客戶(hù)負責,一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意"的一對一的營(yíng)銷(xiāo)理念,對零售戶(hù)實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪(fǎng)問(wèn),建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案,及時(shí)征求客戶(hù)意見(jiàn),對客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶(hù)要求、消費者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數,并及時(shí)反饋,使上級能迅速準確地了解市場(chǎng)信息。

  三、加強內部管理,切實(shí)增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

  在營(yíng)銷(xiāo)工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的管理就不會(huì )有好的業(yè)績(jì)。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進(jìn)一步規范了請銷(xiāo)假制度、晚例會(huì )制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò ),隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺(jué)堅持日調度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報市場(chǎng)信息、客戶(hù)意見(jiàn)和建議,接受指令。

  其次,勤于學(xué)習,增強責任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、國家法律法規和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營(yíng)銷(xiāo)技能。

  四、一年來(lái)的工作體會(huì )和今后努力方向

  通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì )到:堅定信念,服從領(lǐng)導是克服困難的基礎;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jì),不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

  雖然一年來(lái),自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但我也清醒地認識到自己還存在著(zhù)這樣那樣的不足和問(wèn)題,距離領(lǐng)導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足:

  一是要順應形勢,轉變觀(guān)念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強針對終端客戶(hù)的宣傳促銷(xiāo),以此提高銷(xiāo)量,優(yōu)化結構;

  二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng )新,引導業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

  總之,我將進(jìn)一步認真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結經(jīng)驗教訓,誠懇聽(tīng)取批評意見(jiàn),積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿(mǎn)的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 17

  燃氣行業(yè),是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事,本著(zhù)“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā),結合燃氣管理工作實(shí)際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人。必須牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節,在生產(chǎn)中,堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

  自公司成立以來(lái),在整個(gè)城區施工中,嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質(zhì)量驗收規范》的要求進(jìn)行燃氣管道施工。在施工中實(shí)現了“三個(gè)零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的培訓方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。

  一、行業(yè)管理力度不斷加大

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”:一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的'相關(guān)精神學(xué)習傳達到位;二是各項安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責”的原則,對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線(xiàn),并做好值班和檢查記錄。

  2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作,打破了行業(yè)壟斷,引入了競爭機制,降低了工程造價(jià),取得了良好的社會(huì )效益,但同時(shí)也針對一些問(wèn)題進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

  3、積極協(xié)助燃氣辦組織開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作:

  一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案,收到了較好的效果。目前,各燃氣經(jīng)營(yíng)單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預案。

  二是組織液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員培訓。

  為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據市、縣有關(guān)文件規定,組織全市各液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營(yíng)者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過(guò)培訓,使部份經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行整合,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過(guò)以上培訓,對提高燃氣行業(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

  4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中,認真做好在我縣銷(xiāo)售的燃氣器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作。

  5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監督,制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作,共完成檢驗超期鋼瓶1萬(wàn)多只,超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實(shí)。

  6、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項的辦理過(guò)程中,我嚴格執行辦理程序和辦理時(shí)限,認真進(jìn)行資料審核和現場(chǎng)踏勘。在建設局的統一要求下,我將工作流程與建設局的工作流程銜接,嚴格落實(shí)“受理申請—燃氣辦現場(chǎng)勘察—簽署意見(jiàn)—局分管領(lǐng)導簽批”的工作程序。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,使行政許可事項辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。

  二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

  1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當用戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后,接待用戶(hù)要文明、禮貌、說(shuō)話(huà)要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶(hù)咨詢(xún),做到百問(wèn)不煩不許態(tài)度生硬,禁止和用戶(hù)頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶(hù)出發(fā),對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶(hù)說(shuō)明情況。

  2、對用戶(hù)提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對自己解答不了的問(wèn)題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。熱水器用戶(hù)報裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進(jìn)行收費,并登記在用戶(hù)安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當用戶(hù)需要補卡、補氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運營(yíng)部維修人員查看用戶(hù)表內氣量情況,當用戶(hù)的燃氣表無(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉移出時(shí)通知運營(yíng)部主管及有補氣系統的負責人進(jìn)行補卡、補氣。

  天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開(kāi),要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規矩,采取有效的預防和監控措施,主動(dòng)發(fā)現和治理隱患,消除各類(lèi)不安全因素,防止各類(lèi)事故發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

  燃氣公司站長(cháng)述職報告 18

  為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),不斷提高公司和廣大社區居民的安全意識,根據《市燃氣辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和加強燃氣用戶(hù)安全檢查工作的通知》(銀燃通xx號)的總體要求,結合我公司實(shí)際情況,制定了活動(dòng)方案,并嚴格按照方案計劃,逐條落實(shí)各項活動(dòng),現將本次工作的開(kāi)展情況如下:

  一、居民入戶(hù)安檢情況

  首先,經(jīng)客戶(hù)服務(wù)部對我公司本年度入戶(hù)安檢進(jìn)度進(jìn)行總結,我公司截止20xx年xx月xx日已通氣居民用戶(hù)數x戶(hù),由于安檢員人員較少,x月份的安檢量?jì)H達到x戶(hù),目前客戶(hù)服務(wù)部安檢員已由x人增加至x人,每日安檢任務(wù)量x戶(hù),如維持現狀,到x月x日安檢量只能達到x戶(hù)左右,安檢入戶(hù)率僅有42%。隨后客戶(hù)服務(wù)部立即制定《20xx年度入戶(hù)安檢工作方案》,加招x名安檢員,定階段,定人數,定任務(wù),確保本年度安檢工作順利完成。

  其次,加強安檢員培訓力度,規范入戶(hù)安檢流程,確保入戶(hù)安檢工作質(zhì)量,達到排除戶(hù)內隱患,宣傳燃氣安全知識的目的。

  二、公福用戶(hù)安檢情況

  由安全監察部對生產(chǎn)運營(yíng)部公福安檢人員的安檢工作進(jìn)行了檢查,經(jīng)檢查,公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度,完成每月的公福用戶(hù)安檢工作。并確保每次安檢全面到位,記錄準確,對存在漏氣隱患的用戶(hù),能夠及時(shí)上報公司維修,對于發(fā)現問(wèn)題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線(xiàn)腐蝕、管線(xiàn)狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制處理,對拒不整改的用戶(hù)下發(fā)隱患整改通知單,認真做好相關(guān)記錄并上報。做到了對隱患及時(shí)發(fā)現排除、及時(shí)反饋上報,不漏檢、不放過(guò)任何細節,嚴把生產(chǎn)運營(yíng)安全質(zhì)量關(guān),切實(shí)有效的規避隱患事故的發(fā)生。

  三、管網(wǎng)巡線(xiàn)情況

  為確保天然氣管線(xiàn)及設施的安全運行,及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)燃氣泄露,及時(shí)糾正違章行為,確保燃氣用戶(hù)的安全正常使用,避免重大事故的發(fā)生,特設管線(xiàn)巡檢員x人,庭院巡檢員x人,嚴格按照《x天然氣開(kāi)發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》,每天由專(zhuān)人對轄區內所有外管網(wǎng)運行管線(xiàn)及庭院中、低壓管線(xiàn),包括閥門(mén)井、凝水缸、放散點(diǎn)、引入管等天然氣設備進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中,如發(fā)現有外單位在我公司天然氣管線(xiàn)或設施附近進(jìn)行施工,第一時(shí)間了解詳情,確定施工單位,施工范圍線(xiàn)路,于天然氣管線(xiàn)或設施的安全距離,在保證施工安全和滿(mǎn)足規范的'前提下和對方簽訂安全協(xié)議,并在公司官網(wǎng)人員的監督下進(jìn)行施工,確保天然氣管線(xiàn)和天然氣設施的安全運行。

  四、安全宣傳開(kāi)展情況

  自xx月xx日起,截止xx月xx日,客戶(hù)服務(wù)部聯(lián)合安全監察部已對轄區內x家園三期進(jìn)行了天然氣安全宣傳活動(dòng)進(jìn)社區活動(dòng)。在宣傳前,與各小區物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜,并對后續雙方就庭院安全隱患監督排查工作的合作達成共識。宣傳過(guò)程中,在各小區設置了安全宣傳條幅展示區域,及可移動(dòng)天然氣安全宣傳資料版,并對小區居民發(fā)放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料,現場(chǎng)對群眾關(guān)心的燃氣日常使用問(wèn)題進(jìn)行答疑解難,以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育,集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規以及我公司燃氣工作流程,以改善燃氣用戶(hù)使用天然氣的正確方法及認知度,提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動(dòng),在得到大部分小區物業(yè)支持的同時(shí),也受到了廣大居民的認可和歡迎。

  另外,由客戶(hù)服務(wù)部制定了《設置各社區天然氣永久性安全宣傳專(zhuān)欄實(shí)施方案》,并已開(kāi)始著(zhù)手聯(lián)系各小區物業(yè),協(xié)商設置永久性安全宣傳專(zhuān)欄的具體事宜。

  五、應急演練組織開(kāi)展情況

  我公司于xx月xx日上午,由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場(chǎng)地進(jìn)行了戶(hù)外調壓箱泄漏應急搶修演練,由生產(chǎn)運營(yíng)部在x大街與x門(mén)口處的閥井進(jìn)行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿(mǎn)成功,充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。

  在演練過(guò)后,公司針對此次演練召開(kāi)了事故應急演練總結大會(huì ),對此次演練進(jìn)行總結,并根據演練情況修訂完善了《x天然氣開(kāi)發(fā)有限公司事故應該救援預案》。

  六、生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武比賽情況

  xx月xx日,在公司籃球場(chǎng)進(jìn)行了公司第一屆生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組,考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動(dòng)調壓、戶(hù)內設施制作安裝兩項,分上下午兩場(chǎng)進(jìn)行。

  通過(guò)技術(shù)比武有效地展現、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗,以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓學(xué)習,通過(guò)比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性,增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應考慮到整體安全質(zhì)量、注重細節,提高主動(dòng)學(xué)習的熱情,實(shí)現提升自身實(shí)踐技能的蛻變。

  七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況

  公司于xx月xx日,由工程技術(shù)部和安全監察部牽頭,監理公司配合,生產(chǎn)運營(yíng)部、搶險搶修隊、客戶(hù)服務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、材料部參與,分別對xx等我公司天然氣在建項目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查,各項目的質(zhì)量安全情況,較以往都有很大的進(jìn)步,但在材料區的材料堆放和安全用電上,均有不少問(wèn)題。檢查過(guò)后,由x總主持召開(kāi)了質(zhì)量安全大檢查的總結會(huì )議,會(huì )議上對存在問(wèn)題較多的進(jìn)行了處罰。并對各工程存在的問(wèn)題下達隱患整改通知,隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進(jìn)行了復查,確保各項隱患整改到位。

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