藥劑科工作報告

　　在學(xué)習、工作生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的藥劑科工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

藥劑科工作報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　一、規范管理

　　為了工作的順利完成，根據科室的實(shí)際制定了藥房調劑操作規范，具體要求是調劑藥品要細心、提問(wèn)要耐心、對患者要有愛(ài)心；對藥品品種、數量、效期要勤查看；提前備藥，保障供應；提前溝通，及時(shí)反饋。

　　這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、個(gè)人執行力情況

　�。�1）團結、愛(ài)護科室員工。他們有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以幫助。

　�。�2）全局意識。從醫院的利益去考慮問(wèn)題，不計辛苦、不計得失，盡努力去完成工作。

　�。�3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

　�。�4）對相關(guān)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，做到及時(shí)認真、準確保質(zhì)保量。

　　在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏(yíng)得了科室人員的尊重，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

　　三、完成任務(wù)指標

　　藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次，xx藥品處方719人次。

　　全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)。

　　特殊藥品管理吸取13年的教訓，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

　　本年度根據科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識、xx藥品及xx藥品相關(guān)法規、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學(xué)習的習慣有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準去評價(jià)自己的工作，并努力地完善自我。今后我會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項工作。

　　四、2xxx年工作思路

　　1、明年的第一要務(wù)就是要適應各種變化，重視學(xué)習，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

　　2、嚴格按照處方書(shū)寫(xiě)規范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

　　3、特殊藥品嚴格按《xxx藥品管理辦法》及有關(guān)規定執行，做到賬物相符、登記完整。

　　4、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫生滿(mǎn)意。

　　5、加強工作責任心，發(fā)藥時(shí)做到認真負責，對每張處方做到仔細查對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

藥劑科工作報告2

　　已經(jīng)進(jìn)入了倒計時(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的循環(huán)將進(jìn)入歷史的記載，細細回顧，回首這一年我們藥房日日夜夜，在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。

　　現將藥劑工作情況總結如下：

　　一、政治思想方面

　　加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　1：完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

　　門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證急診病人24小時(shí)的藥品供應，通過(guò)完善工作流程，合理設置24小時(shí)值班制度，充分調動(dòng)全體人員的`積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。

　　2：嚴格審方，配合監督醫生合理用藥。

　　我中心院成立永豐中心衛生院抗生素管理小組及處方書(shū)寫(xiě)規范及審方制度。統計總院及各分院“門(mén)診人次”、“抗生素使用率（〈30%）”、“二聯(lián)抗生素使用率（〈20%）”、“激素使用率（〈7%）”、“靜脈輸液率（〈30%）”，至今年年底，總院及各分院各項率均未超標。20xx年6月—11月門(mén)診人次：40480，20xx年6月—11月門(mén)診人次：38670，相比去年增加1810，比率增加4%。

　　3：嚴格執行上級的指示精神及工作要求，努力完成各項任務(wù)。

　�。�1）20xx年4月28日，國家藥監局發(fā)布鉻超標藥品召回通知，我科室積極配合統籌永豐鎮各分院及各衛生室的鉻超標藥品的使用統計、召回、銷(xiāo)毀、及每日上報工作，延續至20xx年6月30日止。

　�。�2）積極完成兩次關(guān)于“臨海市增補藥品的變更”的藥品上報工作。

　�。�3）跟進(jìn)市藥監進(jìn)銷(xiāo)平臺，整改科室電子臺賬，達到藥監進(jìn)銷(xiāo)平臺上報藥品達到100%。直接導出進(jìn)銷(xiāo)平臺藥品的明細，引入藥品采購臺賬，做到一步完成兩項藥房工作，并能相互監督，杜絕誤差，直接減少藥房工作量，提升工作質(zhì)量。

　　4：創(chuàng )建安全藥品示范鄉鎮。

　　1）藥品養護記錄（每季一次）；藥品近效期記錄（每月一次）；藥房差錯事故記錄（每月一次）；過(guò)期藥品回收記錄（每月一次）如無(wú)回收記錄，也應0記錄；報損藥品記錄（每月一次或每季一次）；冷鏈測溫記錄及藥房室內溫濕度記錄（每日二次），；日進(jìn)貨當日理貨、并入電子臺賬（包括器械和藥品）。等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕永豐中心衛生院及各分院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。

　　2）根據上述工作要求，不定期自查本科室、各分院及各衛生室的完成情況及整改措施。

　　3）加強終止妊娠藥品的管理工作。

　　我院制定終止妊娠藥品的管理制度，及發(fā)布“關(guān)于調整永豐中心衛生院打擊“兩非”專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組的通知”，科室按照制度要求嚴格遵守及執行。

　　三、藥品采購

　　嚴格執行藥品網(wǎng)上招標陽(yáng)光采購，杜絕網(wǎng)下違規采購。

　�。�1）：做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)中心院qq群等信息平臺，及時(shí)將省藥監平臺的各類(lèi)通知、藥品供應信息、違規采購信息、缺藥、近效期藥品及時(shí)使用的各類(lèi)信息發(fā)布通知至各臨床科室及各分院，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保藥品使用的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。

　�。�2）：我中心院成立藥事管理小組及醫療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程領(lǐng)導小組，制定藥品統一采購制度、新藥引進(jìn)制度、藥品驗收管理制度及抵制藥品回扣和統方制度，科室按照制度要求嚴格遵守及執行。

　　總之，藥劑科在的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jì)面前驕傲備戰，爭做排頭兵。

藥劑科工作報告3

　　在過(guò)去的一年中，藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。

　　一、加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。

　　全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，充分認識“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義，加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論，激勵職工積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

　　二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

　　門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)月份急診綠色通道的開(kāi)通，我科通過(guò)將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應，保障了急診流程的正常運作。月份，醫院為站所的醫保病人開(kāi)通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門(mén)診藥房取藥，為避免病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波，我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔，讓站所病人真正享受到“一條 龍”服務(wù)，樹(shù)立了醫院的良好形象。通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。

　　三、堅決執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購，保證臨床用藥供應。

　　嚴格執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時(shí)供應。

　　四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。

　　為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議，由質(zhì)控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理，根據廣州市藥監局發(fā)關(guān)于《廣州市醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫院因藥品過(guò)期造成的損失。

　　五、做好每月藥品盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

　　每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性，盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性，三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

　　六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導臨床合理用藥，保障患者用藥安全。

　　xx年xx月，我科在實(shí)行門(mén)診處方評價(jià)制度的基礎上，新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進(jìn)一步加強了全院抗生素合理應用的有效監測，并指導臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。

　　七、積極開(kāi)展藥品不良反應的監測。

　　將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告，我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。

　　八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展實(shí)習生的帶教工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　科室每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。月份，我科接到2名藥物制劑專(zhuān)業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習的帶教任務(wù)。我科根據學(xué)校的實(shí)習要求，制定的該2名實(shí)習生的實(shí)習計劃，指定專(zhuān)人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，使該2名實(shí)習生及順利完成實(shí)習任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù)，借此機會(huì )我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

　　在過(guò)去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺；臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入；站所藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。

藥劑科工作報告4

尊敬的院領(lǐng)導：

　　我自xx年8月1日到本院藥劑科工作，至今已有三年了。在這三年的工作中，我對書(shū)本上學(xué)到的理論知識有了更深刻的理解，業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。這里良好的工作環(huán)境，開(kāi)明的工作作風(fēng)，人性化的管理也一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，讓我能開(kāi)心的工作和學(xué)習。

　　然而工作近三年來(lái)，發(fā)現自己在工作、生活中，所學(xué)知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應社會(huì )發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。于是這一年里，我一直在準備研究生的入學(xué)考試，希望自己能以此為切入點(diǎn)深入系統的繼續學(xué)習，這也到了家人和朋友的認可。

　　今年我考取了上海交通大學(xué)醫學(xué)院藥理學(xué)的碩士，三年的脫產(chǎn)學(xué)習使我無(wú)法為醫院繼續工作，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后，我決定辭去在醫院的工作，專(zhuān)心完成好我的學(xué)業(yè)。希望醫院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準，在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

　　非常感謝醫院領(lǐng)導在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。 祝醫院領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利，并祝愿醫院的發(fā)展蒸蒸日上，宏圖大展。

此致

敬禮！

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