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糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-01-22 08:55:38 宇濤 報告 我要投稿
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2023年糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告范文(精選14篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,為此要做好述職報告。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的2022年糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告范文(精選14篇)

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 1

  20xx年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領(lǐng)導下,創(chuàng )新思維,強化管理,干事創(chuàng )業(yè),與時(shí)俱進(jìn),全面完成了xx下達的各項目標任務(wù),各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號,F將20xx年領(lǐng)導班子的工作情況述職如下:

  經(jīng)營(yíng)工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng )歷史新高——面對嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實(shí)現3億元的奮斗目標,繼續把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作,強化管理措施,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制,不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標29項,實(shí)現合同額4億元,比上年提高32%,增長(cháng)1億多,其中外部工程中標25項,合同額3億元,完成xx下達計劃的185%,再創(chuàng )歷史新高。

  施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中,我局立足一個(gè)“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時(shí)開(kāi)展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設”活動(dòng),確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米,完成施工產(chǎn)值2億元,占目標任務(wù)的xx%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達95%以上。

  各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續發(fā)展,各項經(jīng)濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實(shí)現經(jīng)濟總收入2億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長(cháng)18%;并足額完成了xx下達的`上交管理費指標。經(jīng)自查,經(jīng)營(yíng)合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著(zhù)的成績(jì),主要采取了以下措施:

 。ㄒ唬﹦(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制,奮力開(kāi)拓市場(chǎng)

  一是以市場(chǎng)為導向,研究市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),作好投標前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,機會(huì )稍縱即逝。為準確把握市場(chǎng)脈搏,搶抓市場(chǎng)機遇,我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,通過(guò)科學(xué)分析,瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目,局領(lǐng)導帶頭跑市場(chǎng),協(xié)調各方關(guān)系,對項目進(jìn)行長(cháng)期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,確保了老市場(chǎng)不斷穩固,新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標工程3項,新增合同額1億元。內部工程實(shí)現合同額 5201萬(wàn)元,較去年增長(cháng)60%。在穩定老市場(chǎng)的同時(shí),新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線(xiàn)工程等國家級重點(diǎn)水利建設大市場(chǎng)。

  二是著(zhù)眼未來(lái),培養了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營(yíng)隊伍建設無(wú)論是當前還是未來(lái)都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來(lái),我們通過(guò)調整領(lǐng)導力量,加大培訓力度,充實(shí)人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質(zhì)高、責任心強,能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時(shí),他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書(shū),確保了全年投出的100多份標書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標。

  三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的'工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程項目投標管理辦法》,實(shí)行項目責任制,根據工程大小、特點(diǎn)確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力,有動(dòng)力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

  四是科學(xué)決策,合理報價(jià),不斷提高經(jīng)濟效益。

  首先是科學(xué)選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒(méi)有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式,取得了顯著(zhù)效果。

  其次是精心編制標書(shū),認真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性,科學(xué)選用取費依據,合理套用定額,結合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價(jià),防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。

 。ǘ⿵娀椖抗芾,提高施工管理水平

  施工是我局的工作重點(diǎn),今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開(kāi)展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設”、“創(chuàng )優(yōu)評先”等項活動(dòng),收到了預期效果。

  —— 抓項目,不斷提高施工管理水平。

  一是強化領(lǐng)導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點(diǎn)配備合適的項目經(jīng)理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開(kāi)工前,與項目經(jīng)理簽定《目標責任書(shū)》并嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。

  二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項目成本不斷降低,確保了施工進(jìn)度,實(shí)現了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

  ——抓質(zhì)量,努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點(diǎn),在施工中全面貫徹ISO9001標準,深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹(shù)立品牌意識,強化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過(guò)硬,顧客青睞的亮點(diǎn)工程,取得了明顯成效,全年沒(méi)有出現一起客戶(hù)投訴現象,沒(méi)有出現一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工,順利通過(guò)了xx的階段驗收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率 100%,優(yōu)良品率達95%以上,經(jīng)初驗,被評定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝,實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100余萬(wàn)元,經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創(chuàng )出質(zhì)量、進(jìn)度第一名,獲得50萬(wàn)元獎勵,業(yè)主稱(chēng)大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設先進(jìn)施工企業(yè)”稱(chēng)號。

  通過(guò)建設“亮點(diǎn)工程”,帶動(dòng)了全局工程項目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹(shù)形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽(yù),受到了業(yè)主的高度評價(jià),并在xx管理創(chuàng )新工作會(huì )議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個(gè)分項工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達 100%,xx也被譽(yù)為“信得過(guò),水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線(xiàn)名列前茅,被業(yè)主譽(yù)為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開(kāi)全線(xiàn)施工質(zhì)量現場(chǎng)會(huì ),介紹施工經(jīng)驗。

  ——抓防疫,確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái),非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務(wù)重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進(jìn)度,又沒(méi)有發(fā)現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 2

  根據領(lǐng)導要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們多多指正。

  理清思路抓重點(diǎn),思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動(dòng)。

  1、招賢納士。

  人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據實(shí)際需求,著(zhù)手建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷(xiāo)售團隊。

  2、戰術(shù)制定。

  一年內,以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),重點(diǎn)搶做縣級以下二級市場(chǎng)。較好地完成全年目標任務(wù)。(附銷(xiāo)售目標)

  3、市場(chǎng)操作。

  加強客戶(hù)管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶(hù)管理工作中,我將在兩個(gè)方面著(zhù)手。

  一是進(jìn)一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的'重要環(huán)節。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò )協(xié)調、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開(kāi)展重點(diǎn)市場(chǎng)的工作;

  二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶(hù),開(kāi)辟新市場(chǎng),做到開(kāi)源節流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎上,我將堅持“一切從客戶(hù)出發(fā),一切為客戶(hù)著(zhù)想,一切對客戶(hù)負責,一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的一對一的營(yíng)銷(xiāo)理念,對客戶(hù)實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù),通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪(fǎng)問(wèn),建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案,及時(shí)征求客戶(hù)意見(jiàn),對客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶(hù)要求、消費者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數,并及時(shí)反饋,使上級能迅速準確地了解市場(chǎng)信息。

  4、內部管理。

  在營(yíng)銷(xiāo)工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的管理就不會(huì )有好的業(yè)績(jì)。

  因此,在銷(xiāo)售內部管理上:

  首先,要嚴格管理,加強紀律性。進(jìn)一步規范和完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報市場(chǎng)信息、客戶(hù)意見(jiàn)和建議,接受領(lǐng)導指令。

  其次,勤于學(xué)習,增強責任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、法律法規和行業(yè)政策等,提高理論水平和營(yíng)銷(xiāo)技能。通過(guò)學(xué)習切實(shí)提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  5、總結。

  我堅信,服從領(lǐng)導是克服困難的基礎;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jì),不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

  總之,在今后工作中我將誠懇聽(tīng)取批評意見(jiàn),積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿(mǎn)的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 3

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年既將過(guò)去,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步?吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

  我是于20xx年xx月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規,發(fā)展xx用戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò),在xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的,F將二三年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目,全面提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的.關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。

  只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負責,為部門(mén)負責,更是為自己負責,一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù),吸納新客源

  一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶(hù),吸納新客戶(hù)方面,公司面臨著(zhù)巨大的挑戰,為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強了對xx市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通,針對市區學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。

  在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶(hù)指標后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

  四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng),心中還是感到非常欣慰。

  在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題及下步打算

  回顧一年來(lái)的工作,對照職責,認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。

  首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。

  其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 4

  根據公司高層的指示,本人對自己20XX年的思想和工作情況進(jìn)行了認真的梳理。20XX年來(lái),本人積極進(jìn)取、認真工作,在領(lǐng)導的關(guān)心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù),F將本人學(xué)習、工作、廉潔(德、能、勤、績(jì)、廉)方面述職如下:

  一、學(xué)習方面:

  20xx年在省公司的要求下,公司先后開(kāi)展了“三節約”、“兩反一規范”、“依法治企”等活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

  一年來(lái),我在思想上嚴格要求自己,積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導請教,虛心聽(tīng)取周?chē)竞玫慕ㄗh和忠告,不斷調整工作方法,以適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過(guò)程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè),及時(shí)得以調整和改進(jìn)。

  二、工作方面:

  一年來(lái),我分管的財務(wù)預算、財務(wù)核算、會(huì )計人員培訓、會(huì )計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

  1、預算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實(shí)現情況,并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20XX年管理費預算管理工作。

  2、財務(wù)核算方面:參與2008年度、20XX年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會(huì )同相關(guān)財務(wù)人員對應收帳款逐條進(jìn)行了清理,規范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務(wù)核算工作負責了20XX年上半年工資的核算。

  3、會(huì )計人員培訓方面:20XX年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會(huì )計原始憑證附圖”的培訓。20XX年7月對參加省公司財務(wù)調考人員進(jìn)行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調考工作,并取得了省公司調考平均成績(jì)全省第二的.好成績(jì),獲省公司系統“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓工作。組織20XX年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。

  4、財務(wù)管理方面:組織公司財務(wù)人員調動(dòng)的交接工作后,整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理 創(chuàng )造項目效益最優(yōu)化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經(jīng)調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。

  5、其他方面:配合2008年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專(zhuān)項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專(zhuān)項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規范”活動(dòng),并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。

  三、廉潔自律方面

  財務(wù)工作一直被認為是一種高風(fēng)險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

  1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

  一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習的道路上并不是一帆風(fēng)順的,無(wú)論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí),不斷加強自身建設,以黨風(fēng)廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹(shù)良好的個(gè)人形象。

  2、多為他人著(zhù)想,工作不攀不等。今年財務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎上,配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規范化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務(wù)人員培訓管理系統、銀行帳戶(hù)管理系統等,填補以前管理上的空白。

  3、從小事著(zhù)眼,嚴格要求自己。

  針對財務(wù)部門(mén)的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場(chǎng)所,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過(guò)去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了一個(gè)全新的學(xué)習和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時(shí)候感情用事,工作方法不靈活,思路不開(kāi)闊等等。20XX年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南,積極團結同志,樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進(jìn)。

  以上述職述廉,不當之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們指正。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 5

  一年來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以糧食購銷(xiāo)企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機紅糧訂單種植,合同收購為主要工作內容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項任務(wù),下面我將一年來(lái)履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問(wèn)題及今后努力方向進(jìn)行述職述廉,不妥之處敬請與會(huì )同志們批評指正。

  一、履行工作職責情況

 。ㄒ唬、狠抓糧食購銷(xiāo)工作,全縣收購入庫糧食5噸,糧食銷(xiāo)售16950噸,實(shí)現購銷(xiāo)總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規定比例30%按時(shí)完成輪換,基本實(shí)現了年初制定的規劃目標。

 。ǘ、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20xx年11月底,歷時(shí)兩年的糧改工作基本結束。拍賣(mài)資產(chǎn)132宗,成交額4645萬(wàn)元,拍賣(mài)增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361.22萬(wàn)元(不含統一上繳的養老金和退休人員醫保補助),人員的安置率92.76%,未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯以及外出打工人員。在改制中本著(zhù)以人為本,建設和諧社會(huì )的理念辦理全員有償解除勞動(dòng)關(guān)系手續,認真做好各方面的安撫工作。

  一是在兌現補償金之前發(fā)放基本生活費150萬(wàn)元;

  二是解決職工困難補助6萬(wàn)元;

  三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩工作起到了積極作用。

  目前,正在組織對清算組內部財務(wù)審計,辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作,改革工作做到了基本平穩結束。

 。ㄈ、新公司的組建工作。為確保農民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來(lái)的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實(shí)履行政府與茅酒廠(chǎng)的原料供給協(xié)定,而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節,起到橋梁和紐帶作用,國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個(gè)民營(yíng)公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來(lái)承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷(xiāo)以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷(xiāo)工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營(yíng)業(yè)。

  1、有機紅糧收儲運銷(xiāo)工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn),新組建的公司無(wú)資產(chǎn)抵押,無(wú)法解決貸款問(wèn)題,靠職工集資的350多萬(wàn)元是遠遠不夠,預計需收購資金6100萬(wàn)元。為了籌到資金,我帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議:

  一是20xx年我縣有機紅糧預計收購10000噸,需收購資金6100萬(wàn)元,全部由中儲備庫支付;

  二是我局對企業(yè)收購資金、糧食質(zhì)量、倉儲管理、運銷(xiāo)工作進(jìn)行全面監管。資金安全由糧食局簽字擔保;

  三是6100萬(wàn)元的'收購款按照農發(fā)行貸款利率6.8‰支付;

  四是在今年的收購工作中,我局針對今年的特殊情況,制定了相應管理制度來(lái)進(jìn)行約束,組織工作組對收購進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,到12月20日止,全縣共入庫紅糧13055噸,向農民支付售糧款7964萬(wàn)元,并在企業(yè)利潤中提取70多萬(wàn)元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬(wàn)投入園區的建設,近期開(kāi)總結會(huì )還提取40萬(wàn)作為獎勵費用。為我縣農業(yè)增效,農民增收,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調查,起到了積極的作用。在開(kāi)展收購工作的同時(shí),按照茅酒廠(chǎng)的安排,我縣調銷(xiāo)茅酒廠(chǎng)紅糧8750噸,基本完成了的酒原料購銷(xiāo)計劃。

  2、為推動(dòng)我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬(wàn)元資金,在良村的吼灘、羊化兩個(gè)大村分別建立了兩個(gè)有機紅糧示范園區,共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。

 。ㄋ模、20xx年全國清倉查庫工作。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關(guān)單位和部門(mén)抽調人員,成立了工作領(lǐng)導小組,制定了工作方案,于4月1日—5日對全縣國有糧食企業(yè)進(jìn)行全面的清倉查庫。認真按照要求,做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重,逐倉丈量糧堆尺寸,并認真與統計,財務(wù)的賬面數進(jìn)行核對,對儲備糧做到了賬實(shí)相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲存安全。

 。ㄎ澹、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,積極引導企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、防治并舉”的方針,切實(shí)處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開(kāi)會(huì )議決定對全縣收儲企業(yè)進(jìn)行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對16處隱患進(jìn)行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。

 。、行政執法工作。隨著(zhù)糧食流通市場(chǎng)體制的逐步建立和完善,促進(jìn)和提高依法行政,依法管糧,維護糧食流通秩序,依據《糧食流通管理條例》。一年來(lái)多次積極與縣工商、食藥監等部門(mén)配合開(kāi)展糧食市場(chǎng)整治,取得了明顯的效果。

 。ㄆ撸、“放心糧油工程”建設工作。根據《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設,提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬(wàn)元,建立起了一個(gè)“放心糧油”配送中心,并配備了車(chē)輛專(zhuān)門(mén)送貨上門(mén),方便服務(wù),我們將把放心糧油逐步推進(jìn)到農村、社區、學(xué)校、廠(chǎng)礦,滿(mǎn)足城鄉居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費需求。

 。ò耍、嚴格執行人大常委會(huì )的決議和決定。一年來(lái),認真辦理人大代表提出的建議和意見(jiàn)三件,我們依據相關(guān)法律法規、規章和佐證材料,作出了明確回復,四位代表都表示滿(mǎn)意。

  二、黨風(fēng)廉政建設自律方面

  在工作和生活中,我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟上公私分明,嚴格要求自己,率先重范,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一個(gè)領(lǐng)導干部標準要求自己,做到講黨性、重品行,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權力觀(guān)和地位觀(guān),在這次糧食企業(yè)改制中,增強了在新形勢下防貪腐變的能力,同時(shí)我還加強全局干部職工的廉政教育,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。在工作中,堅決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴格按照縣紀委有關(guān)文件辦理,不該辦的事不辦,嚴格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類(lèi)紀念品和其他贈送物品,沒(méi)有公車(chē)私用,自駕公車(chē),沒(méi)有用公款大吃大喝等現象,總之,自己做到自己清正,對人公正,對內嚴格,對外平等,有效地推進(jìn)了局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  1、工作頭緒過(guò)多,少數工作存在落實(shí)到位難,實(shí)效性不足的問(wèn)題。

  2、政治理論學(xué)習方面仍需加強,在工作中努力克服輕理論學(xué)習,重業(yè)務(wù)工作的現象。

  四、今后工作打算

  1、進(jìn)一步抓好對各項制度的落實(shí),優(yōu)化管理,抓好班子建設,提升整體工作實(shí)效。

  2、進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng),深入基層,大興調查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營(yíng)造局機關(guān)風(fēng)氣正,爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)我局各項工作的健康發(fā)展。

  3、加強局機關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設,確保干部職工拒腐防變的能力,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 6

  區糧食局將全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊抓住馬尾新城區建設的歷史機遇,以糧食安全為中心,認真履行職能,全面落實(shí)各項工作任務(wù),牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨,加快糧食流通現代化建設,增強政府對糧食市場(chǎng)的調控能力,提高糧食經(jīng)濟對全區經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額,為全區發(fā)展提供糧食安全保障。

  一、進(jìn)一步加強糧食流通監督檢查工作

  繼續加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規的.宣傳教育活動(dòng),提高全民對糧食法規的認可和認知度;進(jìn)一步加強國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監管。定期開(kāi)展對國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)庫存糧食和軍隊供應糧的監督檢查;建立和完善糧食質(zhì)量檔案,確保地方儲備糧帳實(shí)相符,質(zhì)量良好,儲存安全;進(jìn)一步加強對糧食流通市場(chǎng)的監管,嚴厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、哄抬糧價(jià)、囤積居奇、摻雜使假、坑農害農、謊報瞞報拒報糧食統計數據等違法行為。

  二、進(jìn)一步抓好儲備糧倉庫建設,改進(jìn)糧食流通基礎設施

  充足的糧倉,是存糧保糧,保供穩價(jià)的前提,是糧食安全、安定、穩定的保證。因此,區級儲備糧庫的建設,仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目,各個(gè)環(huán)節、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系,既是單體單項又交叉重疊,繼續在思想上合心,工作上合力,發(fā)揚通力協(xié)作的精神,爭取早日建成區級糧食儲備庫并投入使用,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

  三、進(jìn)一步加強軍糧供應管理工作

  繼續作好軍糧供應工作,區軍糧供應站要積極探索購銷(xiāo)市場(chǎng)化條件下軍糧供應方式,積極開(kāi)展樹(shù)軍供服務(wù)品牌活動(dòng),擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以主業(yè)帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng),以多種經(jīng)營(yíng)輔助主業(yè),努力使軍供企業(yè)不斷做大做強;繼續抓好各旗軍供中心服務(wù)設施建設,通過(guò)對軍供網(wǎng)點(diǎn)設施維修改造,配備軍糧供應配送車(chē)輛等方式,更好地服務(wù)部隊建設。

  四、進(jìn)一步完善內部管理監督機制,加強效能建設

  完善上下班考勤制度、工作考核等內部管理監督約束機制,轉變工作作風(fēng),嚴明工作紀律,提升工作效能。繼續抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪(fǎng)維穩、機關(guān)效能等各項工作,為糧食與糧食安全工作,為實(shí)現馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 7

  光陰荏苒,歲歲年年。倉儲保管員責任重大,在學(xué)校、總務(wù)科領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,精誠團結,始終圍繞以服務(wù)師生為宗旨,以服務(wù)育人為己任,確保數量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規范,保證教學(xué)供應的工作目標,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項工作。貨物進(jìn)出都要嚴格按照程序進(jìn)行,做好倉庫的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn):

  一、做好倉庫保管員的工作。

  1、負責倉庫各種型號物品及其配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作并做好各項記錄。

  2、做到對倉庫定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時(shí)上報總務(wù)科。

  3、合理做好物品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、物品堆放整齊、擺設合理。

  4、配合總務(wù)科領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調訂貨工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  5、做到對倉庫物品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  6、做好倉庫物品的保管帳。正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤(pán),做到帳、卡、貨三相符合。

  7、定期向總務(wù)科反饋庫存物品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問(wèn)題,按照有關(guān)政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  二、配合好學(xué)院總務(wù)處的.工作。

  1、當接到學(xué)院總務(wù)處發(fā)來(lái)指令時(shí),做到認真清理單據、做好備貨、記錄工作,迎接學(xué)院領(lǐng)導的各項檢查。

  2、配合好學(xué)院總務(wù)處的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類(lèi)物品型號規格擺放的分明清晰,物品干凈防潮。及時(shí)接收貨物,做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)和領(lǐng)導、師生員工做好溝通,讓大家保持有個(gè)良好的心情理解。

  3、完成學(xué)院總務(wù)處對倉庫物品的核對,清查,整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到帳、卡、物一致。

  三、做好倉庫物品的管理和清潔工作。

  1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,對倉庫物品做好防潮、防火、防盜。同時(shí)又不定期清掃倉內外衛生,時(shí)刻保持清潔,達到倉內面面光,倉外三不留的標準。按要求定期進(jìn)行檢查,并加強對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)分析處理。

  2、做好各種入庫物品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎物品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝物品放入貨架分放好。對紙張類(lèi)教學(xué)用品分門(mén)別類(lèi)上架存放,確保教學(xué)用品質(zhì)量完好。

  3、現場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總務(wù)核帳)。

  四、對待工作的態(tài)度。

  1、敢打敢拼,順利完成學(xué)校、總務(wù)科交辦的各項任務(wù)。作為學(xué)校保管員,我經(jīng)常夏天冒高溫,頂著(zhù)日,冬天戰嚴寒,迎風(fēng)雪,按時(shí)上下班,從未有遲到、早退、曠工等現象的發(fā)生。有時(shí)為了按時(shí)把物品發(fā)放到師生手中,要加班加點(diǎn),從不叫苦叫累,毫無(wú)怨言,甘心為廣大師生默默無(wú)聞地服務(wù)。每年新生入學(xué)之際,用品發(fā)放工作量之大,難度之深可想而知。我都做到了無(wú)差錯,保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位新生的手中,讓學(xué)校領(lǐng)導放心,讓同學(xué)滿(mǎn)意,讓家長(cháng)舒心。

  2、再接再勵,完成倉房設施的防護。由于保管員工作時(shí)間跨度長(cháng),任務(wù)繁瑣,為達到倉庫規范化管理要求,在領(lǐng)導精心組織下,以總務(wù)科為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的做好每一步。登記造冊、訂卡碼放、清掃倉內衛生,整理工作間。對倉房、貨架、護欄等進(jìn)行了處理。定期通風(fēng),按時(shí)關(guān)好門(mén)窗,保證庫房?jì)葻o(wú)霉變,一塵不染。

  3、循序漸進(jìn),加強管理,確保安全。安全是倉庫工作的重點(diǎn),為了確保倉庫安全,作為倉庫保管員我付出了艱辛的勞動(dòng)。有時(shí)由于工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉庫內未進(jìn)行清雜,堆放物品雜亂無(wú)章,花樣繁多,質(zhì)量參差不齊,給倉庫管理工作帶來(lái)了很大難度。但是我認真按照程序,嚴格管理,有針對性的進(jìn)行處理,使倉庫達到了"四無(wú)"標準。

  4、勵精圖治,加強學(xué)習,提高素質(zhì)。加強保先教育,增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹(shù)立"以庫為家、庫榮我榮"的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現;鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責任,取得預期的目標。

  總之本人自從事保管員工作崗位以來(lái),干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中我一定繼續努力爭取更大的成績(jì)。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 8

  大家晚上好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過(guò)去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的,我們的主管是務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>

  新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰。我們會(huì )沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),改變過(guò)去的弊端,以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。在接下來(lái)的工作中我們會(huì )繼續努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習積累,共同打造一個(gè)團結高效的.團隊,打造一個(gè)整潔快捷的倉庫,為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

  新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開(kāi)展工作:

  第一:做好區域規劃,明確分區分工。根據物品的品牌類(lèi)別,以安全、方便為原則,合理劃分區域。同時(shí)為區域劃分責任人,落實(shí)責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。

  第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類(lèi)按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時(shí)實(shí)行6S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀(guān),為后續的庫存統計建立良好的基礎。

  第三:數據統計,系統完善。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物。

  第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,創(chuàng )造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。

  20XX年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著(zhù)“貴在效率 重于服務(wù) 嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時(shí)做好與其他部門(mén)的合作,一天一點(diǎn)進(jìn)步,一步一個(gè)腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長(cháng),讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 9

  按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實(shí)施〝糧安工程〞的有利契機,認真領(lǐng)會(huì )。積極主動(dòng)。對標趕超,為努力實(shí)現〝國有糧食企業(yè)大發(fā)展。設施修復見(jiàn)成效。安全生產(chǎn)無(wú)事故。質(zhì)量監管上水平。統計調查更全面〞的整體工作目標做實(shí)做細各項具體工作,現總結匯報如下:

  一、大力加強糧食倉儲設施項目建設。

  1、糧庫一期工程概算投資2x萬(wàn)元,共建高標準糧倉4棟,庫容6x0萬(wàn)斤。目前主體工程全部完工,已進(jìn)入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

  2、冀州糧庫二期工程已完成地勘。設計等工作,預算投資xx萬(wàn)元,計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。

  二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革。

  按照省糧食局的指導意見(jiàn),我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)。但是,自x年糧改以來(lái),金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,而真正的運行模式又是承包經(jīng)營(yíng),改革不到位。不徹底。6月份,我們正式啟動(dòng)了對各庫站的二次改革即:撤銷(xiāo)各個(gè)分公司,原來(lái)保留的人員按x年糧改時(shí)的政策買(mǎi)斷工齡,把各庫站的設備。低值易耗品等可動(dòng)財產(chǎn)。資產(chǎn)一次性作價(jià)賣(mài)給承包人,然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標承包經(jīng)營(yíng),重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李。碼頭李。西王。南午村為收儲點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實(shí),敞開(kāi)收購農民余糧,保護農民利益,又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力;盍。競爭力。

  三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,確保年底xx市級儲備3x萬(wàn)斤和xx市糧食儲備x萬(wàn)斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

  四、3月份完成了金良公司下屬x個(gè)庫站〝危倉老庫〞的'摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李。門(mén)莊等4個(gè)糧庫進(jìn)行加固修繕,確,F存糧食的儲糧安全。

  五、統計上報工作結合糧食收購資格審核。糧食應急網(wǎng)絡(luò )建設。放心糧油工程等,主動(dòng)服務(wù)轄區內的糧食企業(yè),不斷擴大統計覆蓋面,切實(shí)做到各類(lèi)糧企應統入統。真實(shí)可靠。

  六、進(jìn)一步加強了糧食質(zhì)量安全。倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。

  下半年工作計劃:

  1、堅決。徹底的完成金良公司的二次改革。

  2、完成冀州糧庫整體工程,按照〝建起來(lái)。管起來(lái)。強起來(lái)〞的目標,要全面開(kāi)展糧油經(jīng)營(yíng)。

  3、作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設。

  4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩。

  5、加強倉儲企業(yè)規范化管理。

  6、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真開(kāi)展大檢查活動(dòng),為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)?缭桨l(fā)展奠定良好基礎。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 10

  我是x,擔任糧食企業(yè)負責人,同時(shí)負責糧食倉儲;。保衛工作。春華秋實(shí),夏去冬來(lái),過(guò)去的x年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去。展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上。學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利。平穩。為了發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,為了今后更好的開(kāi)展工作,為了讓領(lǐng)導,同事們更好的監督指導我的工作,現從德。能。勤?(jì)。廉五個(gè)方面,將本人x年的表現及工作情況述職如下,請予以審議:

  一、德:思想上進(jìn),品德優(yōu)良

  要做好糧食負責的工作,必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認真學(xué)習黨的理論,特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養有吃苦耐勞。善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中,我服從公司領(lǐng)導的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,堅持〝精益求精,一絲不茍〞的原則,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導和同事。群眾的好評,為我們公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。

  二、能:組織力強,善于協(xié)調

  在糧食負責工作中能積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導能力及協(xié)調能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作,講實(shí)話(huà)。辦實(shí)事。求實(shí)效,切實(shí)增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有布置。有檢查。有落實(shí)。注意從小事做起,從日常生活點(diǎn)滴抓起,甘當表率。樂(lè )于奉獻,積極進(jìn)取,有較強的事業(yè)心。責任感。大局意識。全局觀(guān)念和組織協(xié)調能力,處事果斷,有魄力,有較強的改革創(chuàng )新意識。開(kāi)拓進(jìn)取精神,有較強的工作能力。管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風(fēng)深入踏實(shí),以身作則,真抓實(shí)干,為公司事業(yè)的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。

  三、勤:腳踏實(shí)地,勤勤懇懇

  勤反映了一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從事公司糧食負責工作以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導對我的重托,廣大職工群眾對我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲;。保衛工作之中。在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班早來(lái)晚走是我參加工作x年來(lái)養成的良好習慣。

  四、績(jì):嚴抓工作,成績(jì)突出

  20xx年,我按照公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以認真。負責的態(tài)度作保證,切實(shí)將工作落到了實(shí)處,取得了可喜成績(jì):

 。ㄒ唬⿲Z食倉儲;。保衛工作的認識

  我認為糧食倉儲;。保衛工作說(shuō)到底就是確保糧食的安全。〝國以糧為本,民以食為天。〞作為公司糧食負責人,〝安全儲糧為人民,可靠保障為公司〞是我的使命,一切為了糧食安全是我們的職責。我作為一名企業(yè)糧食負責人,我的職責就是:立足本職,做好糧食倉儲;。保衛工作,用自己的辛勤與汗水去維護庫存糧食的安全。

 。ǘ┘Z食倉儲;。保衛工作做法

  作為一名企業(yè)糧食負責人,我深深地熱愛(ài)自己的工作。關(guān)于糧食倉儲工作我做到了以下幾點(diǎn):

  1、認真。負責地統計每月糧食倉儲情況,并及時(shí)上報領(lǐng)導,為領(lǐng)導提供準確的倉儲數據。

  2、勤跑現場(chǎng),發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題,對于他們的不當操作及時(shí)指正教導,并針對各班組出現的問(wèn)題,對班組員工進(jìn)行集體講解。

  3、在倉儲設施管理方面,對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施。糧食堆樁的巡查力度,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén),各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修,保證庫內糧食的質(zhì)量,對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。

  關(guān)于糧食基建工作:調整了壓倉的標準,縮短了壓倉的時(shí)間,減少了壓倉的數量。采取積極措施,利用本公司儲備。保護糧食積極開(kāi)展壓倉工作。此外,是利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造。從中我進(jìn)行了嚴格的規劃,確定明確的`指導思想。整體方案和系統的基本功能,然后在總體規劃的指導下,分步組織實(shí)施,先安排技術(shù)較成熟。需求較急迫的內容,然后逐步完善,逐步提高。關(guān)于糧食保衛工作:全年無(wú)任何重大治安案件,無(wú)生產(chǎn)。消防。維穩等事故,在工作中我堅持〝以人為本〞的觀(guān)念,持抓好法制教育和全員安全保衛專(zhuān)業(yè)知識培訓;明確責任管理,杜絕一切事故隱患的發(fā)生。

  五、廉:廉潔自律,不謀私利

  〝顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇。注重禮儀〞是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà),不表不該表的態(tài),不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過(guò),不扯皮,不耍橫,不張狂,不說(shuō)情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護集體形象,維護個(gè)人形象。認真貫徹好黨的〝兩個(gè)條例〞以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發(fā)揚個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng),不講求待遇。不貪圖享受,群眾意,辦事公正,不謀私利。努力做到〝少一點(diǎn)應酬,多一些學(xué)習〞,〝少一點(diǎn)銅臭味,多一些書(shū)卷味〞。自覺(jué)把自己置于集體的監督之下,默默工作。無(wú)私奉獻不計較個(gè)人得失;仡櫛灸甓鹊膶W(xué)習和工作,有成績(jì)也有不足。作為一名企業(yè)糧食負責人,工作中有不細心的地方,還有就是工作的創(chuàng )新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著(zhù)手展開(kāi)工作:

  1、不斷加強思想政治和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,改變觀(guān)念,以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì),使自身的理論基礎。業(yè)務(wù)水平。工作方法等適應新形式的要求。

  2、糧食倉儲工作:以科學(xué)的管理方法,通過(guò)對糧食倉儲的管理和建設,使公司的糧食儲藏量增大,服務(wù)功能增強,讓〝寧流千滴汗,不壞一粒糧〞的思想深深扎根心底。

  3、糧食基建工作。繼續加大利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造的力度。在建設過(guò)程中,要充分利用已經(jīng)建成的系統,借鑒公司或其他地方總結出的行之有效的建設經(jīng)驗,避免重復建設。

  4、糧食安全保衛工作。x年,要繼續夯實(shí)安全保衛基礎工作,確保有一支高素質(zhì)相對穩定的安保隊伍。

  總結過(guò)去,是為了肯定成績(jì),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)。新希望。站在20xx年的起點(diǎn),我將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦。更旺盛的斗志。更奮發(fā)的姿態(tài)。更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把機關(guān)工作做的更加出色。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 11

  一年來(lái),我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責任人,團結帶領(lǐng)黨組一班人,立足工作實(shí)際,解放思想、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,抓重點(diǎn)、強基礎、創(chuàng )特色、建機制、促發(fā)展,緊扣加強黨的先進(jìn)性建設和執政能力建設這條主線(xiàn),深入推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),不斷加強基層組織建設,全面提升了黨建工作水平。

  一、加強領(lǐng)導,創(chuàng )新務(wù)實(shí),認真落實(shí)黨建工作責任制

  隨著(zhù)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化改革推進(jìn),糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,在糧食行業(yè)由傳統向現代轉變突進(jìn)過(guò)程中,如何充分發(fā)揮機關(guān)黨組的政治核心作用,確保經(jīng)濟目標不偏離、政治目標不偏向,我深感責任重大。

  一是做到思想認識定位準確。按照黨建工作的總體要求,堅持用辯證統一、融合發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)處理黨的建設與糧食義務(wù)工作的關(guān)系,把黨的建設放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實(shí),與糧食工作同部署、同檢查、同考核,做到黨建工作與糧食工作目標同向,工作合拍,措施配套。

  二是科學(xué)謀劃黨建工作。在梳理總結往年黨建工作的`基礎上,組織研究年度黨建工作,召開(kāi)了全省糧食系統黨建工作會(huì )議,安排部署機關(guān)黨建工作,指導系統黨建工作,明確黨建工作目標任務(wù)、工作重點(diǎn),為抓好黨建工作理清了思路,做出了詳細規劃。局黨組適時(shí)召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取機關(guān)黨委的工作情況匯報,研究解決黨建工作中存在的問(wèn)題和困難。黨組成員聯(lián)系一個(gè)基層黨組織,每年深入到聯(lián)系點(diǎn)指導開(kāi)展工作2次以上。

  三是加強陣地建設。把健全黨的組織機構、工作機構、理順黨的組織關(guān)系作為一項基礎工作來(lái)抓,多渠道解決黨組織活動(dòng)經(jīng)費,保證黨建工作的順利開(kāi)展。無(wú)論資金有多么緊張,只要黨建工作開(kāi)展活動(dòng)需要經(jīng)費,我都會(huì )積極想辦法確保資金到位,每年從行政經(jīng)費中落實(shí)50萬(wàn)元用于開(kāi)展機關(guān)黨建、農村黨建和干部交流工作。

  二、創(chuàng )新載體,力創(chuàng )特色,切實(shí)加強黨的基層組織建設

  積極引導黨員領(lǐng)導干部認真履行管黨職責,幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建,確;鶎狱h建工作規劃和責任目標的落實(shí)。

  一是深入開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)。按照省委開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)的部署要求,我局黨組及時(shí)研究制定了實(shí)施方案,按時(shí)完成了黨組、機關(guān)黨委、基層黨組織分類(lèi)定級、整改提高、晉級升位工作。在活動(dòng)中,我局還開(kāi)展了“注重黨建創(chuàng )新創(chuàng )智”的自選動(dòng)作。從局黨組到各黨委(支部)都結合業(yè)務(wù)工作精選自選動(dòng)作。局黨組開(kāi)展了“質(zhì)量水平提升年”活動(dòng);機關(guān)黨委開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)服務(wù)月”活動(dòng);機關(guān)黨支部結合“幫聯(lián)駐”和黨建扶貧工作,開(kāi)展了“一支部一項目”活動(dòng);省儲備糧管理總公司黨委開(kāi)展了“標準化黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)、“黨員示范倉”活動(dòng)及實(shí)行黨建工作片區負責人制度。

  二是著(zhù)力提升黨員隊伍素質(zhì)。堅持“三級聯(lián)動(dòng)”機制和“三會(huì )一課”制度,采取集中收看會(huì )議實(shí)況、中心組學(xué)習、支部學(xué)習、專(zhuān)題討論等形式,組織黨員學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論,深入學(xué)習貫徹黨的十大、省十一次黨代會(huì )精神,全面把握黨的十八大重大理論觀(guān)點(diǎn)、重大方針政策和重大工作部署,自覺(jué)把思想統一到黨的十八大精神上來(lái),把力量凝聚到實(shí)現黨的十八大確定的各項任務(wù)上來(lái),在解放思想中堅持科學(xué)發(fā)展,奮力后發(fā)趕超。

  三是深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。在黨務(wù)公開(kāi)工作中,我局注重“三個(gè)加強”(即:加強組織領(lǐng)導、加強制度建設、加強監督檢查),健全黨務(wù)公開(kāi)工作機制;堅持“三個(gè)規范”(即:規范公開(kāi)內容、規范公開(kāi)時(shí)限、規范公開(kāi)程序),注重黨務(wù)公開(kāi)質(zhì)量;突出“兩種載體”(即:常規公開(kāi)載體、定期公開(kāi)載體),增強公開(kāi)的實(shí)效性;抓好“四個(gè)結合”(即:與黨建責任制相結合、與政務(wù)公開(kāi)相結合、與推動(dòng)黨支部建設相結合、與創(chuàng )先爭優(yōu)相結合),提升黨務(wù)公開(kāi)效能,黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規范;黨員干部了解黨務(wù)工作的渠道進(jìn)一步暢通;黨務(wù)公開(kāi)監督范圍進(jìn)一步拓展;黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了糧食工作的開(kāi)展。我局黨務(wù)公開(kāi)工作在全省黨務(wù)公開(kāi)現場(chǎng)會(huì )上作經(jīng)驗交流發(fā)言。

  三、轉變作風(fēng),服務(wù)基層,扎實(shí)開(kāi)展“幫聯(lián)駐”工作

  按照省委關(guān)于“部門(mén)幫縣、處長(cháng)聯(lián)鄉、干部駐村”的工作部署和要求,我局立即組建工作隊赴黎平開(kāi)展掛幫工作。

  一是建立局領(lǐng)導幫扶機制,制定黨組成員、處長(cháng)、干部全年分月計劃列表,定時(shí)間定任務(wù),由黨組成員分批帶隊到點(diǎn)調研指導和召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議;明確黨組成員利用自身資源對口聯(lián)系協(xié)調省直部門(mén),就基層所提問(wèn)題或項目申報進(jìn)行分工負責,協(xié)調和幫助解決資金1000多萬(wàn)元。

  二是建立幫扶長(cháng)效機制,局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規劃、聯(lián)系工作會(huì )議制度等,促進(jìn)了掛幫工作常態(tài)化、規范化、長(cháng)效化。

  三是建立駐村干部管理機制。建立了掛幫干部“一周一會(huì )”工作交流制度,“一周一報”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。

  四、圍繞中心,服務(wù)大局,強力促進(jìn)糧食經(jīng)濟發(fā)展

  在黨建工作中,狠抓領(lǐng)導班子建設和基層領(lǐng)導班子建設,為糧食工作發(fā)揮了引領(lǐng)方向、保駕護航的作用,糧食工作取得了新成效。糧食宏觀(guān)調控能力顯著(zhù)增強,省內糧食供需平衡、價(jià)格基本穩定;糧食儲備體系進(jìn)一步完善,全省縣級儲備實(shí)現全覆蓋,地方糧食儲備總量創(chuàng )歷史新高;依法管糧全面推進(jìn),糧食檢測體系實(shí)現全覆蓋,糧食流通正常有序,糧食監督檢測工作走在全國前列;軍糧供應管理保障有力,做到了讓政府放心,部隊滿(mǎn)意;糧食民生工程惠及城鄉,農戶(hù)科學(xué)儲糧助農增收2808萬(wàn)元,優(yōu)質(zhì)糧油訂單帶動(dòng)農民增收5.1億元,“放心糧油”工程惠及百姓,“放心糧油工程”進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村受到中央電視臺、新華網(wǎng)等主流媒體、糧油市場(chǎng)報等行業(yè)媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內媒體的高度關(guān)注和專(zhuān)題報道,國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )在“全國放心糧油進(jìn)農村現場(chǎng)會(huì )議”上,總結推廣了“貴州經(jīng)驗”。

  我局黨建工作雖然有所進(jìn)步,但與省委的要求還存在差距,在今后工作中,我們將努力改進(jìn)工作方法,創(chuàng )新工作方式,積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑,切實(shí)加強機關(guān)黨的建設,為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。

  明年重點(diǎn)抓好以下工作:

  一是認真抓好黨的十八和省委十一次黨代會(huì )精神和國發(fā)2號文件的貫徹落實(shí);

  二是強化責任,細化措施,帶頭落實(shí)黨建工作責任制;

  三是牢牢把握服務(wù)中心、建設隊伍兩大任務(wù),全面抓好黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設和反腐倡廉建設;

  四是繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和“五好”基層黨組織創(chuàng )建活動(dòng);

  五是轉變作風(fēng)、服務(wù)基層,扎實(shí)開(kāi)展“幫聯(lián)駐”工作。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 12

  根據組織安排,我于10月從縣良村鎮黨委書(shū)記崗位調任縣糧食局黨組書(shū)記,同年11月經(jīng)縣人大常委會(huì )任命為縣糧食局局長(cháng)。近3年來(lái),有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下,在班子成員的支持配合下,共同帶領(lǐng)全縣糧食職工認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策,堅持經(jīng)濟效益為中心,體制改革為主線(xiàn),勤奮工作,圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項任務(wù)。根據《縣人大常委會(huì )述職評義試行辦法》第四條、第八條的規定和縣人大辦63號文件安排,現將個(gè)人擔任縣糧食局局長(cháng)近3年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、主要工作情況

  認真組織開(kāi)展糧食購銷(xiāo)工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀(guān)調控。 糧食流通體制改革工作開(kāi)展以來(lái),糧食部門(mén)的工作職能逐步轉變以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,加強糧食宏觀(guān)調控,保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大?h內的政策性糧食銷(xiāo)售工作,包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷(xiāo)糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來(lái),我與班子其他同志一道,始終把糧食購銷(xiāo)工作放在十分重要的位置,帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷(xiāo)售工作。對穩定全縣退耕還林面積,保證庫區占地農民的生活穩定和灌區所在地農業(yè)生產(chǎn)的穩定,救災救濟等起到了積極作用。

  積極穩妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購銷(xiāo)企業(yè)改革改制工作是全國糧食購銷(xiāo)企業(yè)深化改革的一年。根據省政府號文件精神及省、市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導下,從4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開(kāi)展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩推進(jìn)。

  在整個(gè)糧改中,由于堅定不移地按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪(fǎng)、鬧事、停工等現象,做到了企業(yè)穩定,社會(huì )穩定,在全縣糧改工作總結表彰會(huì )上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績(jì)是縣四家班子的正確領(lǐng)導,各相關(guān)部門(mén)的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導班子共同努力的結果。

  圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應工作,我縣退耕還林工作從起至結束,2年共退耕面積萬(wàn)畝,全縣需供應糧食1650萬(wàn)斤,供應糧食4795萬(wàn)斤。

  在糧食供應中,全縣糧食部門(mén)認真按各級政府要求,積極做好供應工作:

  一是提高認識,統一思想,切實(shí)加強對退耕還林糧食供應工作的領(lǐng)導。

  二是積極組織安排糧源,確保糧食供應到位。

  三是加強供應糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農利益不受傷害。

  四是嚴格執行糧食供應政策。

  五是加大監督查處工作力度。

  六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  由于認真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿(mǎn)完成了供應任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導和上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定,受到各鎮鄉黨政和相關(guān)部門(mén)及退耕戶(hù)的好評。

  積極發(fā)展訂單農業(yè),促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類(lèi)企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門(mén)主動(dòng)承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導方式建設紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進(jìn)作用。

  強化內部管理,轉變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

  在我接任糧食局長(cháng)職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購銷(xiāo)、降費用、減虧損”的工作思路。

  一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導下,加大了對茅臺酒廠(chǎng)、郎酒廠(chǎng)原料的供應。

  二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來(lái),全縣糧食部門(mén)共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元,占市、縣下達計劃3190萬(wàn)元的.106%。

  三是分年度制定財務(wù)指標。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標任務(wù)明確,獎懲分明。

  四是嚴格按照《會(huì )計法》規定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入,防止亂攤成本,亂提費用情況發(fā)生。

  五是加強糧食的購銷(xiāo)資金管理,使資金使用進(jìn)一步規范完善。

  六是加強企業(yè)內審工作,杜絕和減少違規違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。

  七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合,確保收購資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購銷(xiāo)工作的開(kāi)展。

  八是為利于對資金的監督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

  經(jīng)過(guò)幾年來(lái)糧食系統全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉,虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現扭虧為盈。 鞏固“一符四無(wú)”標準,確保糧食倉儲安全。

  一是加強糧油倉儲管理;

  二是對消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;

  三是切實(shí)加強基礎設施建設;

  四是搞好糧食抽檢化驗;

  五是堅持開(kāi)展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

  按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來(lái),為支持農村經(jīng)濟的發(fā)展,縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調整,糧食部門(mén)對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。

  二、黨風(fēng)廉政建設工作情況

  在日常工作中,我作為部門(mén)的主要負責人,既注重業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,又注重精神文明建設工作,在黨風(fēng)廉政和黨組織建設方面,根據中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅持帶頭執行各項規定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權化,堅持依法理財,堅持民主決策,嚴格遵守黨的紀律;另一方面,要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設負總責,將黨風(fēng)廉政建設和黨同考核內《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮好各級澡組織的戰斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規范企業(yè)經(jīng)濟行為,遏制經(jīng)營(yíng)中的違規違紀情況發(fā)生,促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉。

  三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )

  把糧食工作置身于黨委、政府的絕對領(lǐng)導之下,積極主動(dòng)地協(xié)調相關(guān)部門(mén)的理解和支持,是我們做好糧食工作的保障。幾年來(lái)的糧食收購,退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作,我們加強請示匯報,積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問(wèn)題。

  在部門(mén)工作之間,我們加強了財政、農發(fā)行等有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調,得到這些部門(mén)的配合和支持,從而為糧食工作的順利開(kāi)展提供了良好的外部環(huán)境。 班子團結是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責工作后,上級對原有班子進(jìn)行了重大調整。三年來(lái),糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會(huì )議決定的原則,完善了班子議事,決策規則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個(gè)強有力的領(lǐng)導集體,為全縣糧食工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。 加強學(xué)習,吃透政策,以市場(chǎng)為取向,徹底轉變經(jīng)營(yíng)理念和觀(guān)點(diǎn),增強工作中的原則性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,這是開(kāi)創(chuàng )糧食工作新局面的基礎。

  結合部門(mén)的工作實(shí)際,充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性,這是做好糧食工作的前提。 突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設作為重要責任認真履行,是我們完成任務(wù)的內在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務(wù)工作緊密結合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,促進(jìn)糧食工作的開(kāi)展。

  四、工作中存在的主要困難和不足 近3年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但離上級的要求仍存在差距,主要表現:

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務(wù)重。

  企業(yè)還不能完全適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過(guò)程才能適應當前的形勢。

  收購資金貸款不及時(shí),制約了糧食購銷(xiāo)工作的開(kāi)展。

  縣內糧食收購數量少。難以滿(mǎn)足縣內需求,多數糧食要從外省、市、縣購進(jìn),才能保證縣內供求平衡。

  五、下步工作打算

  圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門(mén)職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開(kāi)展,完成好自身工作任務(wù)。

  狠抓糧油購銷(xiāo)工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。

  堅定信心,立志改革。根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,糧食企業(yè)還將繼續深化改革。自己一定要有充分思想準備,超前的意識,做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導工作。

  做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務(wù)工作。

  切實(shí)做好糧食儲備安全工作。 進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設工作。 以上述職報告,若有不當,敬請各位領(lǐng)導和各位委員批評指正。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 13

  我局領(lǐng)導班子在區委、區政府和市糧食局的正確指導和支持下,全局干部職工以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為統領(lǐng),以保證我區糧食安全為主導,積極推動(dòng)我區糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展,為全面建成小康社會(huì )做出了積極貢獻,局班子成員帶領(lǐng)全系統干部職工充分發(fā)揮職能作用,團結協(xié)作,扎實(shí)工作,努力克服了各種困難,取得了較好成績(jì),F將20xx年我局領(lǐng)導班子的主要工作情況述職如下:

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  1、在抓好安全生產(chǎn)工作。

  一是完善了相關(guān)制度;

  二是調整了安全生產(chǎn)督查小組成員;

  三是對全系統的糧庫、生產(chǎn)車(chē)間、行政辦公區及生活區進(jìn)行了4次大檢查;

  四是與各科室、企業(yè)單位簽訂《安全、消防責任書(shū)》8份,有效地做到了防患于未然。全年未發(fā)生各類(lèi)安全事故。

  2、在做好應急專(zhuān)項工作方面。

  一是成立了抗旱、防汛應急專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組;

  二是在災害期間實(shí)行領(lǐng)導干部每天帶班值班制;

  三是制定了《XX區糧食應急預案》和《XX區糧食局糧油保障供應應急預案》,確保我區應急情況下的糧油供應。

  3、我局認真按照《XX區關(guān)于國家衛生城市長(cháng)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和相關(guān)要求,積極派出工作人員和自愿者參與區相關(guān)部門(mén)組織的各項活動(dòng),完成了區委、區政府交辦的各項工作任務(wù)。

  4、在完成社會(huì )固定資產(chǎn)投資方面,今年是我局夯實(shí)基礎,大力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是有史以來(lái)資金投入最多的一年,全年固定資產(chǎn)投入共xx萬(wàn)元,同期增長(cháng)xx%。在取得好成績(jì)、好實(shí)效上。

  首先得于我局全體干部職工在立足本行,更新觀(guān)念,務(wù)實(shí)創(chuàng )新的基本理念上,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念和管理新模式。年初我局經(jīng)過(guò)認真調研、分析,決定再次提升金新儲備庫金華庫的使用率和經(jīng)濟效益,以達到中央糧油儲備點(diǎn)的資質(zhì)要求,力求效益最大化,為企業(yè)增效,國有資產(chǎn)增值,職工增收。

  其次是我局在目標確定后,經(jīng)過(guò)積極努力,得到上級專(zhuān)項資金60萬(wàn)元和自籌資金萬(wàn)元,對金華庫區的圍墻、曬壩、辦公樓、路面及部份儲糧設施進(jìn)行整體改造和提升。20xx年3月為中央代儲稻谷噸已全部入庫;4月又投入資金萬(wàn)元,新建食用油儲油罐4個(gè),于20xx年9月完成中央代儲食用油噸的入庫工作。經(jīng)過(guò)一年的努力,我局金新儲備庫金華庫已成為XX市區級單位達到“雙萬(wàn)噸”的儲備大庫。為保障我區和XX市的糧油供應及應急供應夯實(shí)了基礎。

  5、我局設置在區政務(wù)中心的工作點(diǎn),全年已為全區糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)(戶(hù))辦理《糧食收購許可證》年審20戶(hù),經(jīng)過(guò)認真審查,對需整改的4家暫不年審,對不符合條件的18家糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)(戶(hù))吊銷(xiāo)《糧食收購許可證》。

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  1、在“保供穩價(jià)”工作方面:

  一是按照市糧食局和區政府的工作目標和工作要求,定期召開(kāi)系統負責人工作例會(huì ),認真分析我區糧油市場(chǎng)的供求形勢和供求預測,制定出不同時(shí)期的應急方案和應變措施,確保全區糧油在應急情況下的有效供給,確保糧油市場(chǎng)的基本穩定和糧食質(zhì)量安全;

  二是進(jìn)一步完善我區糧油加工體系和保供體系的運行機制和管理機制,在我區成立了以區領(lǐng)導為主,相關(guān)部門(mén)為成員的“保供穩價(jià)”專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組,主要工作由我局承擔,相關(guān)成員單位協(xié)助。在我局特成立了局長(cháng)負責制的專(zhuān)項工作小組,具體負責各項工作的貫徹和落實(shí);

  三是積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合,加強對我區糧油市場(chǎng)的監管和價(jià)格監測,對異常情況,爭取第一時(shí)間發(fā)現,第一時(shí)間報告,第一時(shí)間啟動(dòng)應對措施,防止哄抬糧價(jià)、囤積居奇等非法行為的出現。20xx年12月2日我局榮獲XX市“20xx年糧食保供工作先進(jìn)單位”。

  今年是我局近20xx年來(lái)糧油購銷(xiāo)量最多的一年,完成糧油購銷(xiāo)噸,超計劃%。其中:大米989噸,稻谷噸,油菜籽470噸,食用油噸,面粉2500噸,大豆1796噸,玉米噸,同期增長(cháng)%。20xx年3月20日我局榮獲“XX市20xx社會(huì )糧食供需平衡調查工作先進(jìn)單位”。

  2、已完成在我區新堡鄉、羊昌鎮、百宜鄉、新場(chǎng)鄉和下壩鄉開(kāi)展訂單種植優(yōu)質(zhì)稻谷畝。同期增長(cháng)100%。今年由于優(yōu)質(zhì)糧食品種價(jià)格上漲15—25%,農戶(hù)惜受,新糧收購量較少。

  3、在嚴格按照科學(xué)保糧的原則下,對我區2000噸區級儲備糧已進(jìn)行輪換稻谷704噸,輪換率達62%;同時(shí)對儲備黃豆500噸也進(jìn)行了輪換,輪換率達100%。通過(guò)對區級儲備糧和區級儲備黃豆的輪換,有效確保了我區儲備糧的安全和我市“米袋子”工程的正常運行。經(jīng)市級專(zhuān)項工作檢查組驗收,我區儲糧工作“一符四無(wú)”率達96%,科學(xué)保糧率達96%。20xx年10月12日我局榮獲“20xx年全市糧食庫存檢查工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

  4、為完善我區惠民工程“放心糧油便民店(專(zhuān)柜)”的規范化建設,

  一是分別對全區“放心糧油店”2家專(zhuān)營(yíng)店和20家加盟店的上崗人員進(jìn)行培訓,完善相關(guān)制度;

  二是對供應的糧油產(chǎn)品實(shí)行統一由區糧油配送中心檢測后配送,有效確保我區糧油質(zhì)量安全;

  三是8次對“放心糧油店”的經(jīng)營(yíng)狀況和糧油產(chǎn)品進(jìn)行督查和監管,防止偽劣糧油、“地溝油”、“毒大米”入店。

  5、我區今年3月啟動(dòng)的城鄉低保戶(hù)“低保特價(jià)”糧油供應工作,自開(kāi)展以來(lái),我局嚴格按照《XX市城鄉低保戶(hù)糧油供應工作方案》執行,為我區低保人員人次,供應特價(jià)大米335噸,特價(jià)食用油38噸。因金陽(yáng)新區無(wú)糧食部門(mén),市政府安排我區代為供應,共為金陽(yáng)新區低保人員人次,供應特價(jià)大米143噸,特價(jià)食用油噸。在10個(gè)月的供應期內,我局沒(méi)有出現一起因質(zhì)量和服務(wù)產(chǎn)生的投訴,受到上級相關(guān)部門(mén)的'肯定和表?yè)P。

  6、20xx年和20xx年在我區實(shí)施的惠農工程“農戶(hù)科學(xué)儲糧”彩色鋼材組合儲糧“豐產(chǎn)倉”的推廣應用,不僅改變了農戶(hù)傳統的儲糧方式,避免了糧食易霉爛,遭鼠雀殘食,受蟲(chóng)害,糧食陳化快的蔽端,直接為農戶(hù)減少了儲糧損失,促進(jìn)了農民增收,使農戶(hù)真正得到了實(shí)惠,受到農戶(hù)的好評。今年我局再次爭取上級專(zhuān)項資金萬(wàn)元,分別在我區新場(chǎng)鄉、新堡鄉、羊昌鎮、下壩鄉、水田鎮、東風(fēng)鎮、偏坡鄉和百宜鄉實(shí)施惠農工程“農戶(hù)科學(xué)儲糧”1000戶(hù)。20xx年11月已全部送到農戶(hù)家中。在我區實(shí)施三年的“農戶(hù)科學(xué)儲糧”工程共爭取上級專(zhuān)項資金萬(wàn)元,發(fā)放“豐產(chǎn)倉”個(gè)。20xx年12月2日我區榮獲“20xx年農戶(hù)科學(xué)儲糧工作先進(jìn)單位”。

  7、我局認真落實(shí)《糧食收購流通管理條例》工作。

  一是建立健全依法行政領(lǐng)導機制。提升認識,把“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)”作為糧食行政執法準則,做到監督檢查工作經(jīng);、規范化、法制化,維護了糧食流通秩序,實(shí)現監督檢查率、行政處罰結案率、糧食政策法規普及率及糧食許可年審率實(shí)現四個(gè)100%;

  二是做到專(zhuān)職機構、專(zhuān)人分管、專(zhuān)業(yè)人員“三落實(shí)”,把行政執法責任制納入到目標考核范圍內,做到工作細化、考核量化,對已辦理糧食收購證的糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了100%監督檢查;

  三是制定完善各項規章制度和強化落實(shí),有效防范了執法人員的執法行為;

  四是本著(zhù)“教育為主,處罰為輔”的原則,為糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供寬松環(huán)境,確保辦證、技術(shù)服務(wù)等“一條龍”,全區所有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有因為行政執法出現上訴事件和不穩定因素。

  8、我局在嚴格執行國家軍糧供應和救災救濟供應政策中:

  一是成立以局長(cháng)為責任制的應急領(lǐng)導小組,制定了保供方案,確保我區在各種突發(fā)事件的應急糧油供應;

  二是在加強與當地部隊的銜接和不斷提高服務(wù)水平的同時(shí),采取積極主動(dòng)的配合方式,精心組織糧源及時(shí)供應,全年完成軍糧供應噸,同期減少12%;

  三是積極主動(dòng)與民政部門(mén)合作,完成我區救災救濟糧食供應375噸,同期增長(cháng)77%。

  9、加強國有資產(chǎn)管理工作。

  一是完善管理機制,強化企業(yè)對使用國有資產(chǎn)、資金的監管;

  二是對國有資產(chǎn)、資金的使用實(shí)行評估審查制;

  三是實(shí)行不定期檢查制;

  四是接受區聯(lián)合審計。

  經(jīng)查我局全系統無(wú)違規、無(wú)違紀使用資金事例。

  10、我局在繼續解決好改革改制遺留問(wèn)題工作方面。

  一是做好穩定工作,對歷史遺留問(wèn)題,盡力協(xié)調解決,在本系統內協(xié)調資金5萬(wàn)余元,幫助解決老退休人員的住房困難;

  二是積極籌措資金萬(wàn)余元,解決4個(gè)歷史遺留人員的身份置換金。

  11、我局在按時(shí)足額繳納“五金”的同時(shí),又自籌資金近10萬(wàn)元,為在職人員和內退人員補繳公積金,全年共繳“六金”萬(wàn)元,同期增長(cháng)%,確保了我局事業(yè)和企業(yè)職工的生存保障。

 。ㄈ┕残阅繕送瓿汕闆r

  1、在認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,對市委、市政府和區委、區政府各項決議、決定工作中,我局做到了很抓落實(shí),令行禁止。到12月25日止共召開(kāi)行政辦公會(huì )11次;黨員評議會(huì )2次;各類(lèi)學(xué)習會(huì )38次,行文29個(gè),專(zhuān)題會(huì )議紀要11期,發(fā)簡(jiǎn)報10期,發(fā)督查通報8期,信息42期,報各項工作情況匯報、總結16份,有效地確保了上級政令在我局的暢通。

  2、在及時(shí)辦理省委、省政府、市委、市政府各項批示件、督辦件工作中,我局本無(wú)辦理件。

  3、我局在“鞏固全國文明城市、國家衛生城市創(chuàng )建成果,積極推進(jìn)創(chuàng )建國家環(huán)境保護模范城市工作”總體要求下。

  一是積極參與主動(dòng)配合區相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng);

  二是強力推進(jìn)相關(guān)工作的貫徹落實(shí),明確3人為專(zhuān)職工作人員,6人為具體工作人員;

  三是加大對我局管轄區域內及周邊環(huán)境的改造和整治力度,共投入整改資金萬(wàn)元;四是組織干部職工積極參加義務(wù)清掃街道、交通安全執勤等“綠絲帶”自愿者活動(dòng)。

 。ㄋ模┥鐣(huì )管理工作

  1、全面推進(jìn)基層管理體制工作:

  一是年初我局在確定20xx年工作目標時(shí),就將基層企業(yè)的生存和發(fā)展作為本的首要工作目標,并明確分管領(lǐng)導、科室和具體責任人;

  二是為企業(yè)的發(fā)展積極主動(dòng)與上級部門(mén)聯(lián)系項目2個(gè),落實(shí)資金60萬(wàn)元;

  三是為企業(yè)積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調到位資金萬(wàn)元;

  四是明確局長(cháng)負責制和指派掛幫干部到下壩村開(kāi)展幫扶工作,全年為下壩村落實(shí)項目六個(gè),爭取專(zhuān)項資金9800元,水泥10噸,“豐產(chǎn)倉”150個(gè)我局給幫扶資金元。全年共到位資金元,水泥10噸。為歷年幫扶工作落實(shí)項目和資金到位最多的一年。

  2、在履行社會(huì )責任和參與社會(huì )管理方面。我局下屬事業(yè)和企業(yè)單位在加強黨建和工會(huì )組織建設的同時(shí),積極參與我區開(kāi)展的各項工作和活動(dòng),認真履行應盡的社會(huì )責任和義務(wù),做到了人、財需求上的支持。

  一是在維護我區社會(huì )穩定方面,不以工作繁忙為借口,抽出人員積極配合我區做好各個(gè)時(shí)期的社會(huì )穩定工作;

  二是積極派職工參與區自愿者“綠絲帶”活動(dòng),為我區創(chuàng )文、創(chuàng )模盡了心,出了力;

  三是對特困黨員、特困職工、生病住院和去世職工進(jìn)行幫扶和慰問(wèn);

  四是不以本己利益為重,積極配合區政府做好拆遷工作;

  五是堅持開(kāi)展黨員活動(dòng)和工會(huì )活動(dòng)。

  3、維穩信訪(fǎng)工作。

  一是完善《XX區糧食局信訪(fǎng)工作領(lǐng)導包案制度》加大排查力度,對本系統在改革改制中存在的不安定因素和新增的不安定因素進(jìn)行認真排查、梳理和調處;

  二是加強在節假日和非常時(shí)期對排查出的不安定因素,實(shí)行領(lǐng)導負責分組看守或騁請專(zhuān)人監視其動(dòng)態(tài)等方式,預防群訪(fǎng)事件的發(fā)生;

  三是對排查出的問(wèn)題和矛盾一不往上推、二不往旁讓?zhuān)欠e極想辦法、找協(xié)調、定措施、定專(zhuān)人將問(wèn)題和矛盾盡力消化在內部。矛盾糾紛排查率達100%,調處率達100%,全年無(wú)上訪(fǎng)事件發(fā)生。

 。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設

  1、我局年初就把黨風(fēng)廉政建設工作納入工作的總體目標中,按區紀委要求,認真組織干部職工學(xué)習,實(shí)行廉政責任制,局級領(lǐng)導、科長(cháng)和企業(yè)法人簽訂《廉政目標責任制》9份。

  2、認真貫徹市、區紀委的相關(guān)文件精神,局級領(lǐng)導和企業(yè)法人在全局干部職工大會(huì )上、莊嚴向全體職工作《廉政承諾》。

  3、在深入開(kāi)展“環(huán)境建設年”專(zhuān)項工作。

  一是成立了專(zhuān)項工作組;

  二是將此項工作列為長(cháng)效管理機制,進(jìn)行不定期督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;

  三是組織干部職工學(xué)習參觀(guān)外單位的好經(jīng)驗和好做法,增強了干部職工的行為規范和制度化管理意識;

  四是針對作風(fēng)建設“四要十不準”規定,特成立督查領(lǐng)導小組,對全系統各部門(mén)在貫徹落實(shí)中的執行情況進(jìn)行督查,經(jīng)查,全系統干部職工自覺(jué)遵守,無(wú)一例違紀違規現象發(fā)生;

  五是對企業(yè)發(fā)展重大戰略決策實(shí)行聽(tīng)證、論證調查、民主決策制,有效預防腐敗現象的發(fā)生,有效確保我局各項工作的順利開(kāi)展和企業(yè)的健康發(fā)展。

 。┙M織建設和精神文明建設

  1、我局領(lǐng)導班子

  一是定期召開(kāi)黨員民主評議會(huì )和生活會(huì ),在抓班子建設和黨員隊伍建設中,帶領(lǐng)黨員干部團結協(xié)作、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,使我局領(lǐng)導班子的凝聚力和感召力得到不同程度的發(fā)揮,為我局各項事業(yè)的發(fā)展,提供了堅強有力的政治思想和組織保障;

  二是結合本系統實(shí)際,對標定位、找準優(yōu)勢、找準問(wèn)題、制定了切實(shí)可行的晉位升級措施,充分調動(dòng)黨員干部的積極性和主動(dòng)性,確保我局各項工作落到實(shí)處,取得實(shí)效;

  三是通過(guò)學(xué)習和開(kāi)展黨員活動(dòng),強化了全局黨員干部的思想教育和政治素質(zhì)的提升,增強了服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的責任心和使命感。

  2、開(kāi)展科學(xué)人才觀(guān)宣傳教育工作:

  一是向區相關(guān)部門(mén)推薦科技人員;

  二是結合本局實(shí)際,公開(kāi)向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和科技人員;

  三是制定吸引人才的優(yōu)惠措施和條件,以求共謀發(fā)展。

  3、年初我局結合實(shí)際,

  一是制定了《XX區糧食20xx年干部職工素質(zhì)教育學(xué)習、培訓計劃》認真組織學(xué)習;

  二是結合實(shí)際對相關(guān)工作崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓6次,共投入經(jīng)費9萬(wàn)余元;

  三是采取出宣傳專(zhuān)欄,組織觀(guān)看警示教育片和參加市、區專(zhuān)項宣傳活動(dòng)等到方式,推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)的建設;

  四是局級領(lǐng)導就我區糧食流通體制改革、糧食儲備管理等到工作進(jìn)行了工作調研,寫(xiě)出工作性調研文章6篇。

  4、我局以提升全民文明素質(zhì),弘揚傳統美德為主題,開(kāi)展大型活動(dòng)3次。

  一是以革命傳統教育為主題,開(kāi)展“重走紅軍路”到紅色老區接受再教育活動(dòng);

  二是以“強組織,增活力;找差距,促提升;爭先進(jìn),做表率”為主題,開(kāi)展發(fā)揮黨員先進(jìn)性活動(dòng);

  三是以“聽(tīng)八方意見(jiàn),納百人建議”為主題,開(kāi)展退休干部、職工活動(dòng)。共投入活動(dòng)經(jīng)費5萬(wàn)余元

  5、我局公文傳輸平臺,于20xx年12月18日正式開(kāi)通,但在認真抓好各項工作和貫徹落實(shí)中,及時(shí)向區委區政府及相關(guān)部門(mén)報送各類(lèi)信息42條。

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  1、應急管理工作。

  一是制定了《應急管理工作的計劃》、《20xx年維穩工作應急預案》和《檢查和督查方案》;

  二是針對突發(fā)緊急事件的預防特制定了《XX區糧食局預防預緊方案》,《XX區糧食局預防和處置事件總體(單個(gè))預案》為我區的和諧社會(huì )和本系統的改革發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)良好環(huán)境。

  2、我局對“百姓—書(shū)記市長(cháng)交流臺”信訪(fǎng)件2件,進(jìn)行認真回復,答復率為100%。

  3、加強保密工作。

  一是調整充實(shí)保密領(lǐng)導小組,制定了保密工作計劃;

  二是認真落實(shí)保密工作領(lǐng)導責任制,局領(lǐng)導分別與科室、企業(yè)法人簽訂《保密責任書(shū)》7份,科長(cháng)與涉密人員簽訂了《保密責任書(shū)》7份;

  三是出宣傳專(zhuān)欄一期,觀(guān)看警示教育片1次,發(fā)工作簡(jiǎn)報2期;

  四是加強對各科室和企業(yè)計算機的使用管理。

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  一是按市糧食局、區委、區政府下達給我局的目標任務(wù),于20xx年5月18日分解到各科室、企業(yè)和具體責任人,并簽定《20xx年工作目標分解責任書(shū)》8份;

  二是將工作目標督查工作落實(shí)到具體責任人;

  三是對重要目標工作進(jìn)行了督查,發(fā)督查通報6期,有效地確保了我局各項工作任務(wù)的順利開(kāi)展。

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  1、我局積極配合區相關(guān)部做老齡和關(guān)心下一代工作,為高齡退休干部爭取福利工資xx元。

  2、已完成20xx年檔案的收集、整理和歸檔工作。

  糧庫企業(yè)個(gè)人述職報告 14

  根據上級領(lǐng)導的安排和要求,現在我向大會(huì )就幾年來(lái)的工作作述職報告,如有不當之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

  幾年來(lái),我在公司的正確領(lǐng)導下,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng )新、穩中求進(jìn),各項工作取得了很大成績(jì),為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒(méi)有辜負各位領(lǐng)導、同志們對我的期望,F將20xx年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強政治思想學(xué)習,不斷提高政治思想覺(jué)悟

  20xx年來(lái),我認真學(xué)習和貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì )精神,深刻領(lǐng)會(huì )和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì),積極參加局黨組的各項政治理論學(xué)習,進(jìn)一步增強了政治敏銳性和鑒別力,使自己政治思想上時(shí)刻與黨中央保持高度一致,政治思想覺(jué)悟不斷得到提高。

  二、奮力拼搏,積極工作,努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面

  一是深入開(kāi)展了“獻身中儲糧,熱愛(ài)”大討論活動(dòng)。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識,克服“懶、散、浮”的思想和作風(fēng),我庫黨委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展“做合格中儲糧人”宣教活動(dòng)的指示精神,不失時(shí)機地在全庫開(kāi)展了“獻身中儲糧,熱愛(ài)”思想作風(fēng)大討論活動(dòng);顒(dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”,開(kāi)展“三項整頓”,即:提高工作標準、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀律;顒(dòng)中我庫結合《中央儲備糧管理條例》的學(xué)習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展,看到自身利益變化,更看到自身為企業(yè)付出的比例,從而使職工明確職責、看到不足,增強了作為中儲糧人的責任感和使命感,干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

  二是加大了政務(wù)信息工作力度。為了更好地總結工作成果,對外宣傳企業(yè),樹(shù)立企業(yè)的形象,過(guò)去20xx年,我庫加大了政務(wù)信息工作力度。

  三是強化了全庫網(wǎng)絡(luò )安全建設。20xx年,上級公司及國家有關(guān)部門(mén)多次發(fā)文、反復強調計算機網(wǎng)絡(luò )安全責任問(wèn)題。對此給予高度重視,并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò )安全責任制,采取“統一管理、逐級負責”的'原則,實(shí)行庫主任---科長(cháng)---微機專(zhuān)管員逐級負責制,與各科簽定了網(wǎng)絡(luò )安全責任書(shū),增強了各科的網(wǎng)絡(luò )安全意識。同時(shí),完善技術(shù)手段、配套了檢查監督措施,嚴格做到了“專(zhuān)人、專(zhuān)機、專(zhuān)線(xiàn)”管理,確保了網(wǎng)絡(luò )萬(wàn)無(wú)一失,一些經(jīng)驗做法得到了總公司計算機處的肯定,同時(shí)為企業(yè)信息化管理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  四是積極開(kāi)展了員工培訓工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊伍的綜合素質(zhì),過(guò)去20xx年,我庫明確重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展了職工培訓工作。首先,我們狠抓了學(xué)歷教育,與學(xué)院合作,開(kāi)設了倉儲專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班,有名職工積極報名學(xué)習,并于20xx年xx月份參加全國成人高考,xx%的學(xué)員通過(guò)了考試。預計到20xx年,我庫員工大專(zhuān)以上學(xué)歷將達到xx%,提前達到分公司對員工學(xué)歷的要求。在專(zhuān)業(yè)知識培訓方面,過(guò)去20xx年,我們先后次組織員工參加上級公司及地方部門(mén)的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,包括倉儲、會(huì )計、統計、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓等,共有人獲得了結業(yè)證書(shū)或資格證書(shū),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。

  五是完善了全庫生產(chǎn)、生活設施建設。為了適應大儲備、新形勢的需求,20xx年,我庫進(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設施建設,改善了生產(chǎn)生活條件。建設中,我庫認真做到事前請示、科學(xué)預算、嚴格控制和項目公開(kāi),先后完成了麻袋庫、機械庫工程,進(jìn)行了宿辦樓的簡(jiǎn)易裝修及外墻粉刷、庫區綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車(chē)衡改造等。

  三、以身作則,嚴以律己,努力做遵紀守法和廉潔自律的模范

  20xx年來(lái),我按照委、紀委有關(guān)文件精神,在政治紀律、維護群眾利益、履行職責、依法行政、工作紀律、工作作風(fēng)、廉潔自律等七個(gè)方面嚴格要求自己,工作中時(shí)時(shí)處處以此為標準,以此促進(jìn)各項工作的開(kāi)展,努力做到“精神面貌明顯變化,紀律意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提高,工作實(shí)績(jì)明顯體現”等“五個(gè)明顯”。制度帶有根本性、全局性、穩定性和長(cháng)期性。我積極致力于、服從于單位制度建設工作,完善各項學(xué)習制度,建立健全各項責任制、干部作風(fēng)評議制、監督制度、廉政建設制度等,用制度來(lái)保證各項工作的開(kāi)展。

  四、下一步工作打算

  (一)加強糧食宏觀(guān)調控,確保全糧食供應安全。

  一是進(jìn)一步完善糧食儲備糧管理和吞吐機制。根據儲備糧管理辦法,進(jìn)一步健全各項配套管理制度和實(shí)施細則,著(zhù)重完善儲備庫存管理、會(huì )計核算、輪換經(jīng)營(yíng)以及監督考核等管理制度,確保儲得進(jìn)、管得好、用得上。要精心組織儲備糧的輪換運作,發(fā)揮糧食調控市場(chǎng)、引導價(jià)格的作用,為我糧食安全提供可靠調控保障。

  二是進(jìn)一步抓好糧食購銷(xiāo)工作。要充分發(fā)揮購銷(xiāo)公司和個(gè)中心糧站的作用,認真貫徹落實(shí)國家糧食購銷(xiāo)政策。

  (二)進(jìn)一步加強隊伍建設和制度建設。我們要把提高素質(zhì)、改變作風(fēng),作為干部隊伍和領(lǐng)導班子建設的重點(diǎn)來(lái)抓。提高素質(zhì),重點(diǎn)是提高落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策的能力,提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力,提高處理協(xié)調關(guān)系的能力。改進(jìn)作風(fēng),重點(diǎn)是要強化立黨為公、執政為民的意識,強化解放思想、實(shí)事求是的意識,強化與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的意識,強化求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的意識,強化艱苦奮斗、清正廉潔的意識。

  (三)進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。認真貫徹學(xué)習《黨章》,健全完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(cháng)效機制,認真貫徹區委關(guān)于治理商業(yè)賄賂的決策部署,嚴格執行我局治理商業(yè)賄賂的一系列舉措,深入推進(jìn)反腐倡廉工作,促進(jìn)糧食工作健康發(fā)展。大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步強化責任意識、服務(wù)意識、效率意識,把上級黨委決策部署與糧食系統實(shí)際結合起來(lái),把長(cháng)遠目標與抓好當前工作結合起來(lái),把加快發(fā)展的熱情與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結合起來(lái),創(chuàng )造性地開(kāi)展好新形勢下的糧食工作。

  過(guò)去的20xx年,經(jīng)過(guò)自己的努力,各方面取得了一定的成績(jì),得到了上級業(yè)務(wù)部門(mén)和局黨組的肯定,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,在以后工作的日子里,我決心克服缺點(diǎn),彌補不足,用更大的熱情,更扎實(shí)的工作為的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

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