建筑項目安全評估報告范文（通用11篇）
我們眼下的社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的建筑項目安全評估報告范文（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑項目安全評估報告1
根據地建建〔〕1號文件《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認真開(kāi)展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開(kāi)項目12個(gè)，私人建設項目2個(gè)。對每個(gè)工地都進(jìn)行了認真仔細檢查，發(fā)現不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，為此，我局分別對48個(gè)在建工程項目和7個(gè)拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書(shū)14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見(jiàn)書(shū)11份;7個(gè)拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現在：
(一)政策方面：
1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監管，但因在建工程項目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀(guān)花，使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，想起來(lái)次要，做起來(lái)不要，出了問(wèn)題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右，已完成投資15萬(wàn)元，據農民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局、不識大體，只顧部門(mén)利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進(jìn)行質(zhì)監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
(二)施工現場(chǎng)管理方面：
1、施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無(wú)章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至出現裸線(xiàn)直接連接。
3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實(shí)行施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無(wú)防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數不到現場(chǎng)且身兼數個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實(shí)行巡監，沒(méi)有實(shí)行旁站監理，現場(chǎng)控制能力較差且多數沒(méi)有監理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見(jiàn)。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡;
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無(wú)檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無(wú)標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒(méi)有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現沒(méi)有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒(méi)有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒(méi)有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿(mǎn)，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門(mén)辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長(cháng)度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場(chǎng)監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規范監理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現象。
(三)強化內部工作協(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進(jìn)入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監部門(mén)就介入工程質(zhì)監等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
(七)規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)書(shū)中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
建筑項目安全評估報告2
一、自查總體評價(jià)
為貫徹和落實(shí)集團公司《關(guān)于開(kāi)展房屋建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項檢 查的通知》（項監函〔20xx〕22 號）文件精神，進(jìn)一步提升集團 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量管理，全面落實(shí)質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實(shí)體等，進(jìn)行了全面的自查，自查問(wèn)題已形成書(shū)面材料下發(fā)各個(gè)分包及勞務(wù)分包單位，并限期進(jìn)行整改復查。自查總體情況來(lái)看本項目在可控范圍之內。
二、檢查具體情況
1、工程概況 工程名稱(chēng)：XX項目 建設單位：XX置業(yè)有限公司 設計單位：XX規劃建筑設計有限公司 監理單位：XX工程建設監理（咨詢(xún)）有限公司 施工單位：XX集團有限公司勘查單位：XX勘察設計研究院
本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會(huì )所、5棟商鋪及地下車(chē)庫建筑構成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。
2、工程進(jìn)展
XX項目總進(jìn)度計劃累計完成13%，工程進(jìn)展正常。
1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結構鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設。9#樓一層腳手架搭設，地下車(chē)庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。
1#樓基礎承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑
9#樓一層內支撐已搭設完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設中
3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中
地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成
3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況
�。�1）實(shí)現分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量目標和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機構設置健全，人員配備符合相關(guān)規定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責任明確，質(zhì)量責任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執行到位，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，
有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時(shí)處理，落實(shí)整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的考核評價(jià)；定期開(kāi)展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設計編制、審批制度和重大專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認真組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項宣傳活動(dòng)、“質(zhì)量月”等活動(dòng)。按集團要求組織開(kāi)展質(zhì)量管理、檢查活動(dòng)，落實(shí)集團各項質(zhì)量工作。
質(zhì)量管理打分情況：總體標準分95分，總體實(shí)得分92分，得分率 97 %。
�。�2）質(zhì)量管理方面發(fā)現的問(wèn)題。
質(zhì)量整改通知單未附有回復記錄
�。�3）問(wèn)題整改情況說(shuō)明。
已按要求整改到位
4、工程實(shí)體質(zhì)量情況
實(shí)測實(shí)量了3號地下車(chē)庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀(guān)尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點(diǎn)，其中合格93點(diǎn)，點(diǎn)合格率為93%。
重點(diǎn)抽查了 6#樓地下車(chē)庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個(gè)點(diǎn)其中合格91個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)合格率為91%。
�。�2）工程實(shí)體方面發(fā)現的問(wèn)題。
1#樓承臺混凝土局部振搗不密實(shí)
�。�3）問(wèn)題整改情況說(shuō)明。
已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復查。
5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況
�。�1）軟件資料由專(zhuān)職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過(guò)程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實(shí)體同步。
技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實(shí)得分92分，得分率92%。
�。�2）技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現的`問(wèn)題。 施工記錄中個(gè)別樓棟混凝土施工記錄與實(shí)體不同步。
�。�3）問(wèn)題整改情況說(shuō)明。 已對不同步資料進(jìn)行了完善補充。
6、施工質(zhì)量亮點(diǎn)
3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好
建筑項目安全評估報告3
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，配備了重要的部門(mén)及人員，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確�，F場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度和責任的落實(shí)方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
3、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對每位現場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
4、安全投入情況
公司在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現場(chǎng)發(fā)生的安全教訓在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本確保施工安全現我公司全線(xiàn)各項目沒(méi)有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題也沒(méi)有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據農民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了業(yè)主、監理現場(chǎng)的認可。
二、存在問(wèn)題
檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范，
3、個(gè)別中隊安全教育記錄不規范，班前會(huì )記錄不規范，需要進(jìn)一步完善。
4、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
5、個(gè)別安全防護設施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)“安全第預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和農民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
建筑項目安全評估報告4
我單位承建的成都xx食品有限公司新建廠(chǎng)區辦公樓、車(chē)間工程自20xx年12月12日開(kāi)工以來(lái)，工程的安全、質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織人員整改。
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
3、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。施工現場(chǎng)所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線(xiàn)的首端設置漏電保護器。
5、現場(chǎng)運行管路管線(xiàn)。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專(zhuān)人指揮操作，塔機周?chē)僮饕幊碳鞍踩緲酥君R全。
7、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求。樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領(lǐng)導小組，配備保衛人員。
13、發(fā)現個(gè)別私拉亂接現象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
建筑項目安全評估報告5
為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，保持社會(huì )穩定。根據市防汛抗旱指揮部的會(huì )議精神以及文件要求，我鎮主要從四個(gè)方面入手抓，現將自查情況報告如下：
一、牢固樹(shù)立思想
由于近幾年來(lái)的洪災，給我鎮造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹(shù)立了以人為本，構建和諧社會(huì )，確保一方平安的'思想，扎實(shí)做好今年的防汛工作。
二、加強組織領(lǐng)導
我鎮根據文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，副鎮長(cháng)、聯(lián)系農業(yè)的副書(shū)記為副組長(cháng)，農辦、農業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工
險段的防汛度汛、負責督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區內搶險救災等工作。
三、落實(shí)值班職定
在汛期內，我鎮落實(shí)了防汛抗旱值班人員，并明確了值班人員的責任，堅持24小時(shí)值班，負責收集信息，上報洪、旱災情況。
四、做好前期安全檢查
經(jīng)檢查，一是大路鎮反修水庫上有梨樹(shù);二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現有安全隱患。
對反修水庫上的樹(shù)，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門(mén)協(xié)調解決。
建筑項目安全評估報告6
為認真貫徹落實(shí)20XX年3月6日水利工作大會(huì )的會(huì )議精神，我鄉及時(shí)安排村、組干部對各村轄區內的水利工程進(jìn)行了全面的安全隱患檢查，現將具體的檢查情況匯報如下：
一、人飲工程方面：
1、全新村組干部對轄區的人飲工程的水源點(diǎn)，蓄水池，管網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)排查發(fā)現人飲管道存在管道破損漏水情況，村委及時(shí)組織人員把破損管道予以更換。同時(shí)對蓄水池進(jìn)行了清洗，以確保安全用水。截止目前運行正常。
2、村1組水源在全新村毛香坪，由于前域供水工程在毛香坪上游引水，造成水量減少，導致村1組258人飲水困難，現急需另尋水源補充水量，因資金短缺無(wú)法實(shí)施，望上級部門(mén)給予資金支持。
3、大坪村人飲工程經(jīng)檢查存在管道破損情況，村委干部已組織人員更換，截止目前運行正常。
4、村人飲管道存在嚴重老化現象，目前，村中高山飲水工程正在實(shí)施中，工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運行正常。另：前域鄉海子飲水工程涉及解決村900余人飲水，但該工程目前因設計問(wèn)題，不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點(diǎn)村民飲水。
二、堰道方面：
1、村境內的重新堰從白河溝引水，由于大嶺鄉在白河溝的上游引水，造成白河溝水量減少，同時(shí)又因為重新堰是土堰，滲透嚴重，在枯水季節，堰尾基本無(wú)水，嚴重影響了灌溉用水（農田和經(jīng)果林用水）�，F已尋得新水源（紅水銀），從紅水銀用管道引水至白河溝，補充水量，同時(shí)對重新堰三面光整治，因資金短缺，無(wú)法實(shí)施，望上級部門(mén)予以資金支持。
2、全新村境內幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水，需三面光防滲整治；
3、村境內有5處垮塌，村組干部及時(shí)組織人員維修整治，截止目前通水正常。
建筑項目安全評估報告7
一、項目建設情況
�。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批復總投資2831.98萬(wàn)元,其中：中央專(zhuān)項資金1699萬(wàn)元，省級以下地方配套資金1133萬(wàn)元。該工程于2012年11月25日開(kāi)工，2013年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬(wàn)方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬(wàn)平方米，砍伐樹(shù)木5.53萬(wàn)株。
截止目前，累計到位投資2700萬(wàn)元，其中：中央1700萬(wàn)元，省級434萬(wàn)元，地方政府配套566萬(wàn)元，占批復概算總投資的95.3%。實(shí)際完成投資2427.78萬(wàn)元，占實(shí)際到位投資90%。
�。ǘ�、2012年度（富家湖）小型農田水利重點(diǎn)縣建設項目。
該項目涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個(gè)行政村，共33個(gè)村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批復總投資2225.03萬(wàn)元，實(shí)際到位資金2270.03萬(wàn)元：中央投資800萬(wàn)元；省級配套800萬(wàn)元；縣級配套160萬(wàn)元；群眾投工投勞折資510.03萬(wàn)元。工程于2012年12月15日開(kāi)工，2013年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬(wàn)m3，襯砌斗、農渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農門(mén)116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實(shí)際完成投資2266.70萬(wàn)元（含投勞折資510.03萬(wàn)元），占總投資的99.9%。
�。ㄈ�、2012年度沙崗水廠(chǎng)新建工程。
沙崗水廠(chǎng)新建工程受益范圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂(lè )寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場(chǎng)、沙崗村、中堤村、黃剅漁場(chǎng)、白鷺湖漁場(chǎng)、集鎮等26個(gè)行政村（場(chǎng)），規劃總人口4.42萬(wàn)人，其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬(wàn)人。項目批復總投資2690萬(wàn)元，其中國家補助投資986.25萬(wàn)元，地方自籌1703.75萬(wàn)元。主要建設內容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設供水主管網(wǎng)320公里。工程于2013年3月7日開(kāi)工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠(chǎng)區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時(shí)開(kāi)鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個(gè)過(guò)濾池正在同時(shí)進(jìn)行底板工程施工，管理房已開(kāi)始進(jìn)行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實(shí)際撥付建設資金3789870.06元，占總投資的15%。
�。ㄋ模�、觀(guān)音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉發(fā)大型灌區續建配套和節水改造工程2012年中央預算內投資計劃的通知》（鄂發(fā)改投資〔2012〕979號），下達我縣觀(guān)音寺灌區2012年度續建配套與節水改造工程建設任務(wù)，該工程計劃投資2000萬(wàn)元（其中：中央預算內資金1200萬(wàn)元，地方配套資金800萬(wàn)元），項目實(shí)際到位資金1200萬(wàn)元。批復主要建設內容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風(fēng)節制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批復主要工程量：土方開(kāi)挖13.36萬(wàn)m3,土方回填0.75萬(wàn)m3，混凝土2.05萬(wàn)m3，鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬(wàn)元，占實(shí)際投資的96.4%。
二、水利工程建設質(zhì)量管理程序執行情況
為加強在建工程質(zhì)量管理，一抓規劃布局。建設單位委托具有乙級及以上設計資質(zhì)的設計勘測單位組織設計人員現場(chǎng)進(jìn)行踏勘，實(shí)地了解規劃項目工程現狀，充分征求當地村組干部及農戶(hù)的意見(jiàn)，本著(zhù)科學(xué)、合理、實(shí)效的原則，嚴格按照水利工程建設管理要求編寫(xiě)《建設方案》，并將建設內容反饋到項目受益鄉鎮，接受群眾評議，達到群眾滿(mǎn)意�！督ㄔO方案》經(jīng)省財政、水利部門(mén)專(zhuān)家評審批復后，第一時(shí)間在項目受益村組進(jìn)行公示，讓群眾了解建設內容，明確建設任務(wù)，監督工程建設實(shí)施，確保工程建設取得實(shí)效。
二抓招標投標：為確保招標投標工作公開(kāi)、公平、公正，經(jīng)法人要求，請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會(huì )批準，通過(guò)遴選方式確定招標代理機構，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監察部門(mén)的監督下進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標，對金屬結構部分委托縣采購辦通過(guò)招標集中采購，避免了在招投標過(guò)程中串標、圍標、低價(jià)惡意中標等不良行為的出現，選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽(yù)優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標單位。三抓工程管理：通過(guò)招投標確定施工企業(yè)后，在規定時(shí)間內簽訂施工合同，做到“建設內容、施工期限、責權關(guān)系”三明確。
在工程建設過(guò)程中把好“五關(guān)”：
一是開(kāi)工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機構組織、機械設備、管理制度、施工方案”四到位；
二是施工工序關(guān)。每處工程開(kāi)工前施工、監理、管理三方人員到場(chǎng)，對照施工圖紙進(jìn)行現場(chǎng)放樣，嚴格按照清基、導流、基坑開(kāi)挖、基礎澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作；
三是驗收審核關(guān)。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程序，重點(diǎn)加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收，督促加強工程建設“通病”的防治工作；
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，督促制定安全生產(chǎn)管理制度，設置安全生產(chǎn)警示牌，確保施工安全；
五是組織協(xié)調關(guān)。成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調小組，協(xié)調好施工隊伍與項目村組、施工單位與監理部門(mén)、項目區與項目外等各方面關(guān)系，從內、外兩個(gè)層面營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監督：為保證工程建設質(zhì)量，項目法人一是委托監理公司為項目監理單位，每個(gè)標段安排一名現場(chǎng)監理員，對施工全過(guò)程實(shí)行24小時(shí)旁站監督，加強對工程建設進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門(mén)參與質(zhì)量監管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實(shí)地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導多次到工地督促、指導工程建設，召開(kāi)工地現場(chǎng)碰頭會(huì )，商討施工過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題，化解影響施工進(jìn)程的各種矛盾，確保項目順利實(shí)施。四是參觀(guān)學(xué)習，取長(cháng)補短。施工過(guò)程中，在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學(xué)習建設成功經(jīng)驗，學(xué)人之長(cháng)，補己之短，確保工程建設質(zhì)量。
在項目實(shí)施過(guò)程中，參建各方均按強制性條文要求實(shí)施，無(wú)違反強制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性研究報告、初步設計報告及實(shí)施方案等前期工作設計成果能夠滿(mǎn)足工程建設需要，對工程實(shí)施過(guò)程中的設計變更均履行了設計變更程序，工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術(shù)標準和強制性條文施工，現場(chǎng)監理機構對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節實(shí)行了旁站監理，施工單位配備有質(zhì)檢機構和質(zhì)檢人員，較好地執行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規范和驗收標準的要求及時(shí)進(jìn)行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結果準確、程序到位。
三、水利工程實(shí)體質(zhì)量情況
四個(gè)在建水利工程實(shí)體質(zhì)量及外觀(guān)質(zhì)量均滿(mǎn)足設計規范要求，工程實(shí)體質(zhì)量均無(wú)影響質(zhì)量和安全的隱患，對工程歷次監督檢查和驗收中發(fā)現的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改，已完工程試運行均能夠滿(mǎn)足要求。
建筑項目安全評估報告8
自開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái)，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開(kāi)展了深入的自查、自糾活動(dòng)�，F將此項工作的進(jìn)展情況匯報如下：
一、查規章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對公司現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司安全科的.安全生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責、公司門(mén)衛、保衛、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。
新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車(chē)輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類(lèi)安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實(shí)的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)廠(chǎng)、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現有的專(zhuān)職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。
公司的主要安全問(wèn)題，是抓好生產(chǎn)一線(xiàn)工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經(jīng)理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個(gè)一線(xiàn)安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
2、制定安全檢查、考核規范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實(shí)責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專(zhuān)職人員每天檢查各個(gè)工地、廠(chǎng)區做到發(fā)現安全隱患及時(shí)清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況�？船F場(chǎng)，查記錄，發(fā)現安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個(gè)方面，并作出應急處置方案。
�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來(lái)，埋葬的墓地日益增多，人員流動(dòng)大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來(lái)很大的難度，公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。
�。�2）公司倉庫和車(chē)輛維修車(chē)間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時(shí)值班，監控安全及防火防盜工作。公司車(chē)輛維修車(chē)間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規學(xué)習，使之常抓不懈。
�。�3）公司木工和大修廠(chǎng)車(chē)間，重點(diǎn)排查了車(chē)間的用電線(xiàn)路情況，檢查了線(xiàn)路的老化程度，及各種電器開(kāi)關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線(xiàn)路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問(wèn)題。
�。�1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語(yǔ)、標牌損毀嚴重。
�。�2）部分項目部存在外雇臨時(shí)工人沒(méi)按規定登記上報人員詳情。
�。�3）部分項目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。
針對存在的問(wèn)題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語(yǔ)、標牌做一次認真的排查，發(fā)現損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒(méi)有登記的問(wèn)題要求各項目部對雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報。對現有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
建筑項目安全評估報告9
一、加強領(lǐng)導，周密部署
會(huì )上成立了水利工程防汛安全隱患排查領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員。分成六個(gè)組，對全縣各鄉，鎮水庫和在建水利工程項目進(jìn)行一次全面、深入的安全隱患大排查，對查出安全隱患的要制定限期整改措施，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、突出重點(diǎn)
1、對全縣各鄉鎮水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質(zhì)災害隱患排查以及河道清障和值班落實(shí)等情況進(jìn)行了一次全面大檢查。在檢查過(guò)程中，有針對性的對各類(lèi)水利工程，特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質(zhì)災害易發(fā)地段和河道礙洪狀況進(jìn)行了深入細致的實(shí)地查勘，確保做到了不漏一庫一壩，一河一溝，不留隱患死角，同時(shí)對檢查中發(fā)現的`安全隱患，責令相關(guān)部門(mén)立即制定相關(guān)措施，限期整改。
2、對水庫樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好，大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現象。溢洪道是否清障徹底、有無(wú)礙洪物，能否順利泄洪。放空洞設備是否完好、啟閉設備是否靈活，能否起到放水作用;壩上雜草樹(shù)木是否清除，是否存在安全隱患。
三、存在的問(wèn)題
1、部分水庫大壩壩體、壩基滲漏，大壩內坡風(fēng)浪侵蝕，塌滑嚴重，壩上雜草樹(shù)木未清除。
2、部分水庫溢洪道標準不夠，邊墻垮塌、淤塞、攔魚(yú)設施礙洪。
3、大部分水庫白蟻危害嚴重。
4、石坎子水庫因年久放水設施不能正常運行。
5、防汛責任意識還需加強，少數鄉鎮領(lǐng)導和基層干部思想上還存在僥幸心理，對防汛工作重視不夠。
四、落實(shí)整改措施
對檢查出的問(wèn)題，落實(shí)了所在鄉鎮和水庫管理單位的責任，具體措施是：一是加快病險水庫的整治進(jìn)度，盡快恢復水庫的防洪能力。對汛期不能整治完工的水庫要限制蓄水位，加強觀(guān)測力度。二是要加強水庫巡查，重點(diǎn)巡查水庫樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞，清除大壩上雜草樹(shù)木，拆除溢洪道內攔魚(yú)設施。四是整治好放空洞、放水設備及閘門(mén)。五是要加強防洪值班制度，進(jìn)一步強化防汛值班和領(lǐng)導帶班制度，及時(shí)掌握汛情和險情，要做好防汛物資的準備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化，并做好信息傳遞工作。
通過(guò)此次開(kāi)展水利工程安全隱患大排查工作，我局進(jìn)一步強化了水利工程安全防范措施的落實(shí)，進(jìn)一步杜絕了安全隱患，確保水利工程安全建設和人民群眾生命財產(chǎn)安全不受到威脅。
建筑項目安全評估報告10
1、安全生產(chǎn)責任制和規章制度建立和執行情況
根據《關(guān)于實(shí)施上海市建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班制度的通知》等有關(guān)法律和規定，結合本工程建設特點(diǎn)，我項目部制定了《安全生產(chǎn)責任制》，并成立了安全生產(chǎn)組織機構。項目部根據“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，明確各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負的安全責任，層層簽定責任書(shū)并定期進(jìn)行了考核、評比、獎懲。
項目部根據工程特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規程、安全作業(yè)指導書(shū)等指導性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓制度、例會(huì )制度、勞保用品管理制度、內部事故調查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)考核制度等，各種規章制度健全，執行有效。
2、重大危險源監控和事故隱患排查治理情況
項目部根據本工程特點(diǎn)，通過(guò)對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。本項目所識別出的重大危險源有：
�、�、高處作業(yè)；
�、�、坍塌；
�、�、機械傷害；
�、�、火災；
�、�、食物中毒；
�、奘┕び秒�。
項目部配備了有執業(yè)資格的專(zhuān)職安全員，每日對施工區、生活區、基坑邊坡及道路、部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，對巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患立即進(jìn)行整改，整改合格后方繼續施工。
3、冬季施工安全保證措施的制定和落實(shí)情況
為保證冬季施工的穩步有序推進(jìn)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，項目部制定了《冬季施工安全技術(shù)措施》并積極召開(kāi)了冬季施工專(zhuān)題會(huì )議，確保冬季施工各項工作的順利開(kāi)展。項目部主要從以下幾方面進(jìn)行工作部署：
一是提高認識，加強對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強對安全責任落實(shí)情況的監督檢查。
二是開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全保證措施。根據冬季施工特點(diǎn)，認真分析易發(fā)事故類(lèi)型、原因，查找各類(lèi)事。
建筑項目安全評估報告11
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠(chǎng)氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。礦泉水廠(chǎng)臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。電廠(chǎng)對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠(chǎng)的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
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