基層減負自查整改情況報告范文（精選17篇）
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，收獲良多，也看到了不足，為此一定要做好總結，寫(xiě)好自查報告喔。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的基層減負自查整改情況報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基層減負自查整改情況報告 1
今年來(lái)，鄉黨委、政府深入貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的通知》要求，認真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，不斷推進(jìn)整治“形式主義”為基層減負工作，現將工作情況匯報如下：
一、“會(huì )風(fēng)”方面。
一是減少會(huì )議數量。我鄉堅持每周一、周五例會(huì )制度，著(zhù)力提高會(huì )議質(zhì)量、注重成效，真正做到為基層減負。
二是控制會(huì )議規模，開(kāi)小會(huì )。盡量少開(kāi)大會(huì )，多開(kāi)小會(huì )，會(huì )議只安排與會(huì )議內容密切相關(guān)的領(lǐng)導和工作人員參加，盡量減少參會(huì )人數。三是提高會(huì )議效率，開(kāi)短會(huì )。召開(kāi)會(huì )議要求主題明確、準備充分，議程具體、規范，領(lǐng)導講話(huà)緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。確保鄉村兩級干部能夠騰出足夠的時(shí)間到村開(kāi)展具體工作。
二、“文風(fēng)”方面。
一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉辦，從班子成員做起，加強業(yè)務(wù)能力培訓，提高業(yè)務(wù)水平，把加快公文閱處速度，轉化成實(shí)質(zhì)工作要求。
二把減少發(fā)文數量。對上級黨委、政府、部門(mén)的普發(fā)性文件，采用復印和PDF等便捷方式布置，已開(kāi)會(huì )部署并明確工作任務(wù)的，一搬不再發(fā)文；可以通過(guò)電話(huà)、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的，嚴格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序，保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類(lèi)公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標清晰，短小精悍內容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的.文件，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。
三是對于功能相似或者重復的微信、QQ工作群進(jìn)行清理整合。微信、QQ等工作群要應減盡減，對于臨時(shí)性、階段性微信、QQ等工作群，應在工作結束后及時(shí)注銷(xiāo)或解散;對于長(cháng)期未使用或使用頻率過(guò)低的工作群予以解散。
目前我鄉文風(fēng)會(huì )風(fēng)得到有效整治，與去年同期（上半年）相比，召開(kāi)會(huì )議次數約減少25%，會(huì )議時(shí)長(cháng)也明顯減少，下發(fā)文件共減少13%，切實(shí)減輕了基層負擔。目前，鄉政府微信工作群目前只保留2個(gè)，QQ工作群只保留1個(gè)。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負擔。
基層減負自查整改情況報告 2
持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，堅決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風(fēng)不實(shí)是我們的敵人”。堅決貫徹落實(shí)中央“基層減負年”決策部署和自治區黨委為基層減負20條措施，推動(dòng)黨中央和自治區黨委基層減負各項決策部署落實(shí)落地。領(lǐng)導班子帶頭以上率下，以身作則，定責任、定人員、定時(shí)限，鍥而不舍抓落實(shí)，推動(dòng)單位以嚴的要求、好的作風(fēng)，認真推進(jìn)，抓實(shí)抓牢各個(gè)環(huán)節，逐步解決存在問(wèn)題，確�？h黨委的部署要求落到實(shí)處。
�。ㄒ唬﹪朗鼐臏p會(huì )硬杠杠。
在梳理總結上一年度發(fā)文數量、質(zhì)量的情況下；20xx年，我委持續嚴控發(fā)文數量，大幅精簡(jiǎn)要求各級醫療機構報文報表數量，截至xx月xx日我委總體發(fā)文數量：xxx件，總體在20xx年的基礎上發(fā)文數量減少20%。20xx年度召開(kāi)中心組學(xué)習及會(huì )議同比減少xx%。并按要求每月上報20xx年發(fā)文、會(huì )議統計情況，截至目前我委制定需要精簡(jiǎn)規范性文件xxx件，未召開(kāi)需要精簡(jiǎn)的會(huì )議。中心組學(xué)習嚴格控制在一月一次，且不超過(guò)90分鐘。確保做到比20xx年只減不增。針對上級來(lái)文及時(shí)傳達及轉發(fā)，未再多頭發(fā)文。對于重點(diǎn)緊急要辦事項，通過(guò)釘釘視頻會(huì )議傳達部署。
�。ǘ┲�(zhù)力提高文件會(huì )議質(zhì)效。
嚴格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計劃原則，規范起草公文，在文件頁(yè)數及字數上嚴格把關(guān)，制定措施要可量化，落實(shí)效果要可驗證，意見(jiàn)建議要有針對性和可操作性。準確研判文件印發(fā)范圍，能公開(kāi)的公開(kāi)，嚴禁不切實(shí)際限定時(shí)間，要求基層上報數據、材料。分管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導做好審核流程把關(guān)。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)保密規定。
成立了保密工作領(lǐng)導小組，建立健全了領(lǐng)導干部保密工作責任制度，并納入年度考評及�？�(jì)效考核內容，并針對保密工作存在的實(shí)際問(wèn)題做到了及時(shí)研究、部署。工作人員按規定簽訂了保密書(shū)，建立了計算機臺賬，所有電腦及移動(dòng)存儲介質(zhì)均明確責任到人，粘貼警示密級標識，建立登記臺賬，增強全體干部的保密意識，提高做好保密工作的.主動(dòng)性和自覺(jué)性，嚴禁在單位微信群、釘釘群、QQ群中發(fā)敏感信息，做工作部署。強化保密意識，堅決杜絕失泄密問(wèn)題發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌妭浒腹芾聿⒏倪M(jìn)督查檢查考核方式。
嚴格執行20xx年督查檢查考核計劃，實(shí)行事前報備，事后報告制度。在日常工作中只調研指導，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)幫助解決問(wèn)題，未開(kāi)展督查檢查考核，以充分利用國家建立大數據平臺系統收集數據。上級開(kāi)展的督導、檢查、調研、驗收、考核、指導工作、幫助工作、業(yè)務(wù)指導等均按要求報備審批。開(kāi)展的報告會(huì )、研討會(huì )、論壇、講座等活動(dòng)，嚴格按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責；誰(shuí)審批、誰(shuí)監督”的原則，切實(shí)落實(shí)一會(huì )一報制。
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所有微信、QQ等各類(lèi)工作群及政務(wù)APP，并建立專(zhuān)人專(zhuān)管制度，嚴格加強保密管理，只作為工作學(xué)習交流的平臺，未通過(guò)平臺安排部署工作，傳達文件。
我xx將嚴格按照要求進(jìn)一步自查自糾，對文件會(huì )議、督查檢查等嚴格控制管理，將考核指標計劃納入績(jì)效評估，加強統一規范，日常督促、走群眾路線(xiàn)，加強作風(fēng)建設，讓基層真正減負，促進(jìn)基層干部提高工作效率，將更多的精力和時(shí)間用到務(wù)實(shí)上。將黨中央和自治區黨委基層減負各項決策部署落實(shí)落地。
基層減負自查整改情況報告 3
一、完成情況：
1、落實(shí)“權隨責走、費隨事轉”制度。對確實(shí)需村（社區）協(xié)助完成的工作，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)等形式，按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，將有關(guān)工作和經(jīng)費一并交給社區，保障社區事務(wù)責、權、利統一。
2、推進(jìn)村（社區）“一站式“服務(wù)。街道發(fā)揮社區便民服務(wù)中心的作用，整合政務(wù)中心以及行政審批中心下放事項，實(shí)行政放權，重心下移，推進(jìn)”一站式“便民服務(wù)平臺，將街道政務(wù)中心的行政事務(wù)性工作集中放在社區服務(wù)站，與居委會(huì )工作相對分離，把居委會(huì )從繁雜事務(wù)中解放出去，更好地做好服務(wù)居民的本職工作。
3、精簡(jiǎn)村（社區）各類(lèi)考核評比。對村（社區）的各類(lèi)考核，實(shí)行年度目標綜合考核，由街道統一組織實(shí)施，年底一次進(jìn)行。街道對社區各類(lèi)考核評比的`清理，考核項目和評比項目都較之前大幅減少。
4、規范村（社區）掛牌和臺賬。街道指導認真抓好村（社區）掛牌規范和臺賬清理工作，規范精簡(jiǎn)各類(lèi)臺賬和材料報表，逐步建立了統一的社區工作臺賬，整合相近業(yè)務(wù)，各村（社區）工作臺帳較之前大幅減少。
5、規范印章管理使用。對村（居）委會(huì )印章管理進(jìn)行了規范，法律法規和政策文件有明確規定，村（社區）能如實(shí)掌握情況且確需提供證明的，方可使用印章。
二、存在問(wèn)題：
1、工作經(jīng)費保障困難，社區工作人員待遇低。社區工作人員待遇較低，造成工作人員對做好社會(huì )管理、服務(wù)居民的積極性不高，在服務(wù)民生、計劃生育等工作不斷增多，工作負荷增大等因素下，社區整日疲于應付，造成服務(wù)工作滯后，影響了基本職能的正常運行。
2、組織網(wǎng)絡(luò )關(guān)系不順，服務(wù)效能偏低。社區服務(wù)功能不齊全，專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構缺少，社區社會(huì )組織資源沒(méi)有優(yōu)化開(kāi)發(fā)出來(lái)，服務(wù)內容、方式目前還處在較低層次。
3、村（社區）工作管理理念落后。社區辦公場(chǎng)所大部分機關(guān)化，社區工作人員把社區管理行政化。村（社區）辦公場(chǎng)所用于辦公開(kāi)會(huì )，領(lǐng)導檢查，將村（社區）服務(wù)用房的綜合功能分散，沒(méi)有向居民開(kāi)放，為居民服務(wù)的意識，只等居民群眾上門(mén)辦事，大多數社區干部沒(méi)有把走家串戶(hù)聯(lián)絡(luò )居民感情，發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展各項活動(dòng)作為自己主要的工作內容。
三、下一步打算：
1、創(chuàng )新社區管理服務(wù)機制，理順政府與社區的關(guān)系。對社區的各項考核評比、臺賬資料等要精簡(jiǎn)。讓村（社區）居委會(huì )有時(shí)間去做社區服務(wù)和開(kāi)展社區文化活動(dòng)，搭建各種類(lèi)型的互動(dòng)平臺，讓居民互相認識和交流，增加社區的凝聚力。
2、強化功能，提升村（社區）服務(wù)水平。要進(jìn)一步改善村（社區）服務(wù)條件，重點(diǎn)加強對社區公共服務(wù)基礎設施的使用管理和社區信息化建設。采取多功能多用途的辦法，完善辦理公共事務(wù)、組織居民活動(dòng)、開(kāi)展村（社區）服務(wù)等功能，最大限度地發(fā)揮社區服務(wù)設施的綜合效益。
3、大力培育專(zhuān)業(yè)性、公益性本土社會(huì )組織，推進(jìn)社會(huì )組織承接政府轉移職能，參與社區管理和開(kāi)展多式的社區服務(wù)活動(dòng)。利用專(zhuān)業(yè)的社會(huì )組織，使其成為村（社區）減負的好幫手。
4、強化資金投入，探索村（社區）運行保障新機制。按照“財政撥付、費隨事轉、社會(huì )資助”的原則和公共財政的要求，積極調整財政支出無(wú)可爭辯，建立穩定的建設投入機制，完善村（社區）建設的財務(wù)和支撐體系。
基層減負自查整改情況報告 4
為認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區基層減負年的部署，區統計局結合統計工作實(shí)際，推動(dòng)部署，更好的為基層單位和干部松綁減負，激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng )新實(shí)干�，F將20xx年工作總結如下。
一、細查深挖形式主義官僚主義問(wèn)題
堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺，局領(lǐng)導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問(wèn)題表現5條，及時(shí)制定11條有效措施，切實(shí)將形式主義官僚主義的根子拔出來(lái)，保障區統計局集中整治和專(zhuān)項治理工作腳踏實(shí)地不落空，以鐵擔當、真本事、硬作風(fēng)推動(dòng)黨中央、市、區委重大決策部署在統計部門(mén)扎扎實(shí)實(shí)的落地。
二、為基層減負與統計工作做到“三個(gè)”結合
一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來(lái)，堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)，引導黨員干部樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)。二是將為基層減負與推進(jìn)第四次全國經(jīng)濟普查工作結合起來(lái)。抓實(shí)培訓工作，夯實(shí)普查工作基礎，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，1000余人接受集中培訓。成立六個(gè)幫扶組，直接深入鎮（街）社區一線(xiàn)，現場(chǎng)指導普查工作，最大限度地減輕了普查登記負擔，提高工作實(shí)效。三是以服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，局領(lǐng)導干部帶隊開(kāi)展分類(lèi)精準服務(wù)，及時(shí)摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準施策，以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng)，服務(wù)區域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區領(lǐng)導決策。
三、控制發(fā)文數量
根據統計工作規律和各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，嚴格控制發(fā)文數量。除覆蓋面廣，如全國、全省性的'普查要求必須發(fā)文的，以及統計報告、統計制度和上級明確要求發(fā)文的外，分專(zhuān)業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會(huì )議研究確定。充分利用信息化平臺，實(shí)現文件和通知的網(wǎng)絡(luò )傳輸和網(wǎng)上辦理，減少紙質(zhì)文件，降低運行成本，提高辦文效率。
四、減少會(huì )議數量
嚴格執行全區關(guān)于壓縮會(huì )議數量和時(shí)間的規定，緊急、重大事項確需召開(kāi)會(huì )議必須嚴格請示報告程序，發(fā)揚“短實(shí)新”文風(fēng)，少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )、開(kāi)管用的會(huì )，嚴禁開(kāi)務(wù)虛會(huì )。在工作中，能利用電話(huà)、QQ、微信等聯(lián)系方式做完的工作，堅決不另行召開(kāi)會(huì )議。確需召開(kāi)會(huì )議的，要提前準備，壓縮會(huì )議時(shí)間，開(kāi)會(huì )直奔主題，提高會(huì )議實(shí)效。
五、規范督查檢查考核工作
嚴格執行《20xx年督查檢查考核計劃》，統籌協(xié)調各專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進(jìn)方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式，開(kāi)展隨機抽查和暗訪(fǎng)。
六、減少材料報送
改進(jìn)文件資料報送，根據工作實(shí)際，給基層留出必要的文件資料報送時(shí)間，不允許工作剛部署，就要求下級報送貫徹落實(shí)情況或經(jīng)驗材料；召開(kāi)會(huì )議一般不就報送貫徹落實(shí)情況提出要求。一般性的統計調查需要基層工作情況的，能通過(guò)電話(huà)聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報送工作總結等材料，嚴格杜絕報表重復上報，減輕基層干部的工作負擔。
七、下一步工作
下一步，區統計局堅持把整治形式主義，官僚主義往實(shí)里抓、往深里做，通過(guò)有力舉措在辦文、辦會(huì )、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效，以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負成果。
基層減負自查整改情況報告 5
按照《關(guān)于報送基層減負工作自查情況的通知》文件要求，我局高度重視，及時(shí)安排部署并開(kāi)展自查工作，現將涉及我局20xx年我局整治形式主義減負工作自查報告如下：
一、自查情況及成效
基層減負工作涉及我局領(lǐng)域的主要是精文減會(huì )方面減負工作，對照中央提出的“守住精文減會(huì )的硬杠杠”和自治區提出的“在20xx年的基礎只減不增”的要求以及本局確定的20xx年目標任務(wù)，結合日常工作實(shí)際，重點(diǎn)從文件印發(fā)和會(huì )議方面加強減負。
1、精簡(jiǎn)文件方面。進(jìn)一步規范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡(jiǎn)，20xx年共計精簡(jiǎn)類(lèi)文件25個(gè)，實(shí)現了精簡(jiǎn)文件10％的目標。
2、精簡(jiǎn)會(huì )議方面。結合會(huì )議提前計劃，會(huì )前做好充分調查，對參會(huì )人員相同、內容相仿的會(huì )議在時(shí)間允許的情況下合并召開(kāi)，統籌安排會(huì )議時(shí)間和內容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議效率，杜絕止議而不決，反復開(kāi)會(huì )現象。部分信息或簡(jiǎn)單的事項，均通過(guò)微信群或qq群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開(kāi)會(huì )。今年共召開(kāi)局黨組會(huì )xx次，局務(wù)會(huì )15次，會(huì )議次數較去年減少15%。
二、存在的問(wèn)題
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進(jìn)一步精簡(jiǎn)，特別是還存在各類(lèi)業(yè)務(wù)工作函來(lái)函往的問(wèn)題。
2、會(huì )議議事的統籌性和計劃性還不夠，還存在隨時(shí)、隨行、隨意開(kāi)會(huì )的現象。
三、下一步工作措施
1、嚴格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；
對能通過(guò)傳真、函件等文字形式解決問(wèn)題的，不予發(fā)文；
能單獨發(fā)文的'不聯(lián)合發(fā)文；
能以部門(mén)聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調機構名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實(shí)。
2、加強會(huì )議的統籌整合，減少或合并召開(kāi)部署單項工作任務(wù)的會(huì )議，能以開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )解決問(wèn)題的，盡量不開(kāi)大會(huì )，解決實(shí)際問(wèn)題；能以電話(huà)、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò )等形式完成工作任務(wù)，或能以書(shū)面形式征求意見(jiàn)建議的，原則上不召開(kāi)會(huì )議。
基層減負自查整改情況報告 6
一、基本情況
今年以來(lái)，我縣認真貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于“精文減會(huì )”“基層減負”有關(guān)文件要求，把“精文減會(huì )”“基層減負”作為解決形式主義突出問(wèn)題和改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措來(lái)抓，堅持提倡少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )，少發(fā)文、發(fā)短文，為全縣上下集中精力謀實(shí)事、干實(shí)事創(chuàng )造了良好環(huán)境。截至目前，政府下發(fā)類(lèi)文件112件同比減少36%；召開(kāi)全縣性會(huì )議18次，同比減少43%。
(一)精簡(jiǎn)會(huì )議文件
1.加強領(lǐng)導，健全機制。
縣政府主要領(lǐng)導高度重視“精文減會(huì )”“基層減負”有關(guān)工作，將“精文減會(huì )”“基層減負”工作納入縣政黨組會(huì )議專(zhuān)題研究，《中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的通知》《省委辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負十條措施》《市政府辦公室關(guān)于精文簡(jiǎn)會(huì )具體措施》等文件下發(fā)后，要求各縣長(cháng)認真學(xué)習相關(guān)文件精神并抓好貫徹落實(shí)；先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強化政府系統改作風(fēng)抓落實(shí)的通知》《關(guān)于規范政府系統公文代擬稿起草報送工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規范縣政府常務(wù)會(huì )議有關(guān)事項的通知》《關(guān)于進(jìn)一步嚴肅會(huì )風(fēng)會(huì )紀的通知》和《關(guān)于加強會(huì )議管理嚴肅會(huì )風(fēng)會(huì )紀的通知》等相關(guān)文件，修訂完善了縣政府會(huì )議制度；建立了由縣政府常務(wù)副縣長(cháng)牽頭負責，各分管縣長(cháng)分頭把關(guān)的工作機制，形成了齊抓共管的工作格局。
2.嚴格審核，把好關(guān)口。
縣政府辦作為政府系統“精文減會(huì )”的牽頭單位，嚴格落實(shí)“精文減會(huì )”和“基層減負”工作要求。一是嚴把文件精簡(jiǎn)關(guān)。夯實(shí)政務(wù)主任和政務(wù)工作人員責任，對下發(fā)基層各類(lèi)文件，嚴格審核發(fā)文依據，控制文件規格，堅持做到凡是沒(méi)有依據的文件不發(fā)，凡是大會(huì )已安排部署的'文件不發(fā)，凡是電話(huà)通知能說(shuō)清的不再發(fā)文，堅決把住文件審核關(guān)口。二是嚴把會(huì )議質(zhì)量關(guān)。嚴格會(huì )議審批報備，堅持把能合并召開(kāi)的會(huì )議并行召開(kāi)，能短時(shí)間開(kāi)的會(huì )議開(kāi)短會(huì )，能不開(kāi)的會(huì )議堅決不開(kāi)；嚴格會(huì )議材料審定，對會(huì )議交流發(fā)言嚴格控制在8分鐘以?xún)�，一般性討論發(fā)言、主持小結控制在5分鐘以?xún)�。三是力倡“短�?shí)新”文風(fēng)。全面落實(shí)“短、實(shí)、新”要求，剔除繁文縟節、空話(huà)套話(huà)，壓縮文稿篇幅，全局性重點(diǎn)工作文稿不超過(guò)3500字，單項工作文稿不超過(guò)2500字。
3.定期通報，嚴格監管。
“精文減會(huì )”和“基層減負”是一項長(cháng)期性工作，為持續做好此項工作，縣政府辦堅持定期通報制度，每季度匯總一次發(fā)文和會(huì )議召開(kāi)情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，對發(fā)文較多的部門(mén)及相關(guān)政務(wù)人員進(jìn)行提醒，并將結果在政府黨組會(huì )上進(jìn)行通報。同時(shí)，大力整治文風(fēng)會(huì )紀，對部分單位文件質(zhì)量不高，套用、照搬、照抄、冗長(cháng)的，堅決不予發(fā)文，并注明原因送至各分管縣長(cháng)；對不遵守會(huì )議紀律、不按照規定程序履行請假手續代會(huì )或缺會(huì )、不按要求著(zhù)裝的參會(huì )單位全縣通報，作為年度考核干部和單位的重要指標。
�。ǘ┚�(jiǎn)督查檢查
1.嚴格控制總量，實(shí)行計劃管理。
省市精簡(jiǎn)督查檢查相關(guān)文件下發(fā)后，縣委縣政府立即制定印發(fā)了《20xx年度縣級部門(mén)督查檢查考核計劃》(寧辦字〔20xx〕15號)，對年度開(kāi)展的綜合性督查檢查進(jìn)行計劃式管理。嚴格執行督查檢查考核年度計劃和審批報備制度，加強對督查檢查工作的計劃管理及事項監督。對未列入年度計劃的事項，從嚴控制審批，確保年度督查檢查事項減少20%以上。要求部門(mén)檢查不能打著(zhù)縣委、縣政府的旗號，日常調研指導工作不能隨意冠以督查、檢查、巡查、督察、督導等名義。對未經(jīng)審批備案，擅自組織開(kāi)展全縣性督查檢查考核活動(dòng)，或各部門(mén)自行開(kāi)展的系統內部檢查過(guò)多過(guò)亂的，各鎮及相關(guān)單位可不予接洽。
2.注重工作實(shí)績(jì)，優(yōu)化檢查考核。
優(yōu)化考核指標，降低留痕事項在考核中的權重，在日常檢查中不一味要求基層填表格報材料，不簡(jiǎn)單以留痕多少評判工作好壞，提前安排給基層更多的準備時(shí)間，堅決杜絕工作剛安排就督查檢查、剛部署就進(jìn)行考核的現象。創(chuàng )新督查檢查考核方式，充分運用信息化手段，通過(guò)督辦QQ群實(shí)現信息資源共享，提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。強化督查檢查考核結果的分析運用，對慢作為、不作為、亂作為的警醒和懲戒。對督查檢查考核中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)跟蹤督促整改，確保發(fā)現問(wèn)題按期整改到位。
3.改進(jìn)調研方式，減輕基層負擔。
印發(fā)了《關(guān)于深入調查研究提高調研實(shí)效的通知》，要求政府工作部門(mén)進(jìn)一步改進(jìn)調研方式，圍繞破解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展難題，聚焦群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研。倡導“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、直奔基層、直插現場(chǎng)”的方式開(kāi)展調研，深入基層一律輕車(chē)簡(jiǎn)行，不要陪同，撲下身子，沉到一線(xiàn)，務(wù)求實(shí)效。調研過(guò)程嚴守中央八項規定和各項紀律規定，調研用餐嚴格按照相關(guān)規定支付伙食費，遵章守紀，樹(shù)立良好形象。注重調研實(shí)效，在通過(guò)調查弄清情況的基礎上，深入研究、綜合分析，找到解決問(wèn)題的有效辦法，建立研究問(wèn)題、破解難題長(cháng)效機制，著(zhù)力推動(dòng)問(wèn)題加快破解、全面破解。
二、存在問(wèn)題及建議
今年“精文減會(huì )”“基層減負”工作開(kāi)展以來(lái)，基層收文數和參加會(huì )議數明顯下降，得到了廣大基層干部的一致認可。但目前，仍存在一些問(wèn)題。
1.政府文件減少，部門(mén)文件增多。
上級下發(fā)文件中以市政府或市政府辦名義下發(fā)的文件明顯下降，但隨之而來(lái)的是市級部門(mén)下發(fā)文件明顯增多。
2.個(gè)別市職部門(mén)下發(fā)文件要求上報資料有時(shí)過(guò)急，早上發(fā)文，下午就要報送；有的市職部門(mén)科室必須要以縣政府的名義上報。
3.個(gè)別市職部門(mén)考核基層有關(guān)工作，將是否成立領(lǐng)導小組、印發(fā)方案作為硬性指標。
建議：一是持續抓好“精文減會(huì )”工作�！熬臏p會(huì )”“基層減負”是一項長(cháng)期工作，需要各級部門(mén)共同努力持續抓好，特別是要強化市職部門(mén)下發(fā)文件管理。二是考核注重實(shí)效�？己酥胁话殉闪㈩I(lǐng)導小組、印發(fā)方案作為硬性指標，重點(diǎn)看實(shí)際情況，看工作是否落實(shí)、群眾是否滿(mǎn)意、效果是否顯現。
基層減負自查整改情況報告 7
一、總體情況。
根據《20xx年度督查檢查考核計劃》安排，20xx年xx月xx日，區紀委、區政府督查室、區民政局分別對新豐鎮、湘家蕩、南湖新區、南湖街道、建設街道開(kāi)展基層減負督查。從督查的情況看，基層鎮、街道黨政辦和村、社區反映，今年以來(lái)，區鎮兩級黨委、政府著(zhù)重針對精簡(jiǎn)文件、改進(jìn)會(huì )風(fēng)、規范督查檢查考核創(chuàng )建活動(dòng)等方面，劃出硬杠杠、強化硬約束，切實(shí)為基層松綁減負，給基層干部騰空間。比如像南湖新區堅持給社區干部減負，逐步完善社區管理事項負面清單，需要社區干部參加的會(huì )議，提前通知并盡量套開(kāi)會(huì )議，減少社區干部來(lái)回奔波的時(shí)間，湘家蕩需要社區書(shū)記主任參加的會(huì )議必須向黨工委書(shū)記報備�；鶎痈刹科毡榉磻^好。
二、存在的問(wèn)題。
在督查中發(fā)現仍存在著(zhù)對基層減負重視程度不高、工作推進(jìn)不平衡，精文減會(huì )審核不嚴、數量仍有增加，督檢考核計劃統籌不夠等問(wèn)題。具體如下：
1.從上級及部門(mén)發(fā)文量來(lái)看，收到的各類(lèi)文件數量今年1xx7月較去年同期都略有增長(cháng)，存在電子發(fā)文和紙質(zhì)發(fā)文重復發(fā)的情況。
2.從上級及部門(mén)召開(kāi)的會(huì )議量及開(kāi)展情況看，參加上級或機關(guān)部門(mén)以及鎮（街道）召開(kāi)的會(huì )議（含視頻會(huì )議）同比增減數量存在不平衡情況，基層普遍反映經(jīng)濟和綜治會(huì )議占比相對較多。
3.從上級及部門(mén)要求開(kāi)展的督查檢查考核情況看，迎接各類(lèi)督查檢查考核項目、數量較往年減少不多；各類(lèi)督查檢查考核要求備查臺賬的情況還是存在；與上級或部門(mén)簽訂的“責任狀”及“一票否決”的情況各鎮街道存在不平衡。
4.從政務(wù)APP清理情況看，這兩年上級要求關(guān)注的微信公眾號數量增量較少，但是總量還是很多；通過(guò)QQ、微信、專(zhuān)用APP等載體即時(shí)打卡曬成績(jì)的情況基本沒(méi)有。
5.村（社區）牌子問(wèn)題，各部門(mén)條線(xiàn)要求懸掛的各類(lèi)牌子，均按照要求清理整頓到位；村（社區）辦事大廳功能區間的布局及資料擺放情況較好。
三、對進(jìn)一步做好基層減負工作的意見(jiàn)建議。
一是開(kāi)會(huì )盡量明確會(huì )議時(shí)長(cháng)。
目前仍有相當數量的會(huì )議沒(méi)有明確會(huì )議時(shí)長(cháng)，對基層安排會(huì )后工作存在困難，希望會(huì )議時(shí)間盡量安排在一上班或者下班前，能空出整段時(shí)間有利于安排工作。會(huì )議布置時(shí)，要求分管領(lǐng)導參加的，盡量不同時(shí)要求主要領(lǐng)導參加，以便干部騰出時(shí)間更好地開(kāi)展工作、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。
二是服務(wù)調研更有針對性。
現在市區兩級部門(mén)雖下到基層開(kāi)展服務(wù)調研，但從實(shí)際效果來(lái)看幫基層解決問(wèn)題的少，為調研而調研的.、為服務(wù)而服務(wù)的多，希望接下來(lái)的服務(wù)調研能帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，或者征詢(xún)基層需求后，帶著(zhù)措施和辦法來(lái)，切實(shí)幫基層解決問(wèn)題。針對一項調研主題、建議相關(guān)部門(mén)聯(lián)合調研，避免分散調研，增加基層接待負擔。
三是職能部門(mén)能更好地為基層服務(wù)。
日常工作中，街道“屬地責任”是本職工作，對轄區的一些歷史遺留、疑難雜癥工作的化解牽頭抓總的責任不可推卸，但也希望區級各職能部門(mén)主動(dòng)行使職權，幫助基層多出出主意，讓基層有堅強的后盾，也能幫基層減輕心理負擔。建議區級各職能部門(mén)在轉發(fā)上一級通知要求，讓基層填報數據或者工作內容時(shí)，先行研究，調整成適合基層實(shí)際的填報形式，讓基層更易理解，避免基層填報有誤情況發(fā)生。
四、督查考核更具指導性。
基層還反映，現在工作督查較多，真正給基層指導較少，希望上級部門(mén)能夠在工作開(kāi)展前和開(kāi)展時(shí)多與基層溝通對接，督促工作進(jìn)展的同時(shí)要更加注重對基層工作的指導，以督促導，讓基層工作更有方向。建議督查考核時(shí)多要求電子類(lèi)臺賬，臺賬資料的形式更多樣一些，只要工作內容有就可以。另外，現在很多的考核都要求有可看、可展示的陣地，因為老舊社區資源有限很難拓展，基層建議具體考核最好能夠區別對待。
基層減負自查整改情況報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
根據公司關(guān)于基層減負自查整改工作的要求，我單位積極組織開(kāi)展了相關(guān)工作�，F將自查整改情況報告如下：
一、自查范圍和內容：
1. 自查范圍：全體員工；
2. 自查內容：主要包括工作量過(guò)大、工作時(shí)間過(guò)長(cháng)、工作壓力過(guò)大等方面的問(wèn)題。
二、自查方法和過(guò)程：
1. 制定自查方案：明確自查的目標、內容和方法，并制定了詳細的自查計劃；
2. 開(kāi)展自查工作：通過(guò)問(wèn)卷調查、座談會(huì )等方式，廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，了解存在的'問(wèn)題和困難；
3. 分析問(wèn)題原因：對收集到的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整理，分析問(wèn)題的原因和癥結所在；
4. 制定整改措施：根據問(wèn)題的原因和實(shí)際情況，制定了相應的整改措施和時(shí)間表。
三、自查結果和問(wèn)題：
經(jīng)過(guò)自查，我們發(fā)現存在以下問(wèn)題：
1. 部分員工工作量過(guò)大，導致工作效率低下；
2. 工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，影響員工的身心健康；
3. 工作壓力過(guò)大，導致員工的工作積極性下降。
四、整改措施和進(jìn)展：
針對上述問(wèn)題，我們采取了以下整改措施：
1. 優(yōu)化工作流程，合理分配工作任務(wù)，減少員工的工作量；
2. 推行彈性工作制度，合理安排工作時(shí)間，保障員工的休息時(shí)間；
3. 加強員工培訓，提升員工的工作能力和應對壓力的能力；
4. 建立激勵機制，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
目前，我們已經(jīng)完成了整改措施的制定，并開(kāi)始逐步實(shí)施。在整改過(guò)程中，我們將繼續關(guān)注員工的需求和反饋，及時(shí)調整和完善整改措施，確保取得實(shí)際效果。
五、下一步工作計劃：
1. 繼續推進(jìn)整改措施的實(shí)施，確保問(wèn)題得到有效解決；
2. 加強與員工的溝通和交流，及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn)；
3. 定期對整改情況進(jìn)行評估和總結，不斷完善工作機制。
以上是我單位基層減負自查整改情況的報告，請領(lǐng)導審閱。如有不足之處，還請指正和指導。謝謝！
基層減負自查整改情況報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
根據xx關(guān)于開(kāi)展基層減負工作的指示精神，我單位自20xx年xx月xx日起開(kāi)展了為期x天的自查整改工作�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、自查工作的基本情況
�。�1）成立工作領(lǐng)導小組：由xxx擔任組長(cháng)，xxx等為成員，負責整體工作的推進(jìn)和協(xié)調。
�。�2）制定工作計劃：我們制定了詳細的自查工作計劃，明確了自查的重點(diǎn)、方法和時(shí)間節點(diǎn)。
�。�3）廣泛征求意見(jiàn)：通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放問(wèn)卷等形式，廣泛征求了基層干部和群眾的意見(jiàn)和建議。
二、自查發(fā)現的主要問(wèn)題
�。�1）文山會(huì )�，F象依然存在：部分會(huì )議和文件數量較多，影響了工作效率。
�。�2）檢查考核頻繁：基層單位面臨的各類(lèi)檢查和考核較為頻繁，增加了工作負擔。
�。�3）報表資料繁雜：部分報表資料要求過(guò)于繁瑣，不利于提高工作效率。
三、整改措施及成效
針對自查中發(fā)現的問(wèn)題，我們采取了以下整改措施：
�。�1）精簡(jiǎn)會(huì )議和文件：對于非必要的.會(huì )議和文件進(jìn)行合并或取消，減少數量，提高質(zhì)量。
�。�2）規范檢查考核：對檢查考核進(jìn)行合理安排，避免重復和頻繁，確保檢查考核的實(shí)效性。
�。�3）簡(jiǎn)化報表資料：優(yōu)化報表資料流程，減少不必要的環(huán)節，提高工作效率。
通過(guò)上述措施的實(shí)施，我們已經(jīng)取得了一定的成效，基層單位的工作壓力有所減輕，工作效率得到提升。
四、下一步工作打算
�。�1）持續深化改進(jìn)：我們將繼續保持對基層減負工作的關(guān)注，不斷深化改進(jìn)措施。
�。�2）加強監督檢查：建立健全長(cháng)效機制，加強對基層減負工作的監督檢查，確保各項措施落到實(shí)處。
�。�3）及時(shí)總結經(jīng)驗：我們將及時(shí)總結基層減負工作的經(jīng)驗和做法，形成可復制、可推廣的模式。
請領(lǐng)導對我們的工作給予指導和支持。
基層減負自查整改情況報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
根據上級關(guān)于基層減負自查整改工作的要求，我單位高度重視，認真組織，積極開(kāi)展基層減負自查整改工作�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、自查整改工作的基本情況
1.成立工作組：成立了由分管領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的基層減負自查整改工作領(lǐng)導小組，明確了各成員的職責和任務(wù)。
2.制定工作方案：根據上級文件精神和實(shí)際情況，制定了詳細的基層減負自查整改工作方案，明確了自查整改的目標、內容、方法和時(shí)間安排。
3.開(kāi)展自查工作：按照工作方案的要求，各部門(mén)認真開(kāi)展自查工作，查找存在的問(wèn)題和不足，形成自查報告。
4.進(jìn)行問(wèn)題整改：針對自查中發(fā)現的`問(wèn)題，制定了整改措施和時(shí)限，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。
二、自查整改過(guò)程中發(fā)現的主要問(wèn)題
1.基層工作人員負擔過(guò)重：部分基層工作人員承擔了過(guò)多的工作任務(wù)，導致工作壓力較大，影響了工作效率。
2.工作流程繁瑣：部分工作流程較為繁瑣，增加了基層工作人員的工作負擔。
3.信息化建設滯后：信息化建設不完善，導致部分工作仍需手工完成，降低了工作效率。
三、整改措施及成效
1.優(yōu)化工作流程：對存在問(wèn)題的工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節，提高辦事效率。
2.減輕基層工作人員負擔：合理調整工作任務(wù)，避免基層工作人員負擔過(guò)重，提高工作效率。
3.加強信息化建設：加大信息化建設投入，推進(jìn)信息化建設進(jìn)程，提高信息化水平，降低基層工作人員工作負擔。
通過(guò)以上整改措施的實(shí)施，基層減負工作取得了明顯成效�；鶎庸ぷ魅藛T的工作壓力得到了有效緩解，工作效率得到了提高，為今后更好地開(kāi)展工作創(chuàng )造了良好的條件。
四、下一步工作安排
1.持續關(guān)注基層減負工作：將基層減負工作納入日常管理，定期對基層工作人員的工作負擔進(jìn)行評估，確保工作負擔在可承受范圍內。
2.加強培訓和指導：加強對基層工作人員的培訓和指導，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提高工作效率。
3.完善激勵機制：建立健全激勵機制，對在工作中表現突出的基層工作人員給予表彰和獎勵，激發(fā)工作積極性。
請領(lǐng)導予以審議。如有需要，我單位將隨時(shí)匯報工作進(jìn)展情況。
基層減負自查整改情況報告 11
根據公司/部門(mén)的要求，我們進(jìn)行了基層減負的自查工作，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。以下是我們的自查整改情況報告：
一、自查范圍和時(shí)間
本次自查涵蓋了所有基層員工，時(shí)間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、自查內容和方法
1. 內容：主要包括工作量、工作時(shí)間、工作效率等方面的負擔情況。
2. 方法：通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談和實(shí)地觀(guān)察等方式進(jìn)行自查。
三、自查結果
1. 工作量過(guò)大：部分員工反映工作任務(wù)過(guò)多，導致加班頻繁，無(wú)法按時(shí)完成工作。
2. 工作時(shí)間不合理：一些員工的工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，超出了正常工作時(shí)間范圍。
3. 工作效率低下：部分員工存在工作效率不高的'情況，導致工作進(jìn)度緩慢。
四、整改措施
1. 優(yōu)化工作流程：對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，合理分配工作任務(wù)，減少不必要的工作環(huán)節，提高工作效率。
2. 加強溝通協(xié)調：加強與上級部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)反饋問(wèn)題和需求，避免信息不對稱(chēng)導致工作重復或延誤。
3. 提供培訓和支持：為員工提供相關(guān)培訓和支持，提升其工作能力和技能，減輕工作壓力。
4. 合理安排工作時(shí)間：制定合理的工作時(shí)間安排，避免過(guò)度加班和超時(shí)工作，保障員工的休息時(shí)間和生活質(zhì)量。
五、效果評估
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改，我們取得了以下成效：
1. 工作量得到了有效控制，員工的加班頻率明顯減少。
2. 工作時(shí)間得到了合理安排，員工的工作時(shí)間符合正常工作時(shí)間范圍。
3. 工作效率得到了提升，工作進(jìn)度加快，任務(wù)完成情況良好。
六、下一步計劃
1. 持續關(guān)注員工的工作負擔情況，及時(shí)調整工作安排和流程。
2. 定期開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查，了解員工對工作環(huán)境和工作條件的反饋意見(jiàn)。
3. 加強內部溝通和協(xié)作，提高團隊的整體效能。
以上是我們基層減負自查整改情況的報告，請領(lǐng)導審閱并提出寶貴意見(jiàn)和建議。謝謝！
基層減負自查整改情況報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
根據上級關(guān)于“基層減負”工作的相關(guān)要求，我單位認真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，現將具體情況報告如下。
一、自查基本情況
1. 成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。為保證自查整改工作的順利進(jìn)行，我們成立了以單位主要領(lǐng)導為組長(cháng)的基層減負工作領(lǐng)導小組，明確了職責分工，確保各項工作落到實(shí)處。
2. 制定并執行自查方案。依據上級文件精神，結合我單位實(shí)際情況，我們制定了詳細的自查方案，包括工作目標、主要任務(wù)、具體措施及時(shí)間表等內容，并嚴格執行。
3. 全面開(kāi)展自查。針對文山會(huì )海、檢查考核過(guò)多等問(wèn)題，我們通過(guò)問(wèn)卷調查、座談會(huì )等多種方式，廣泛征求基層干部員工的意見(jiàn)和建議，全面了解存在的問(wèn)題和不足。
二、存在的主要問(wèn)題
1. 會(huì )議較多，部分會(huì )議效率不高。自查中發(fā)現，部分部門(mén)存在會(huì )議安排頻繁、議題重復、效率低下的'問(wèn)題。
2. 文件通知較多，信息傳遞不暢。有些文件內容冗長(cháng)復雜，對基層工作人員而言閱讀理解難度較大，且部分信息傳遞渠道不暢。
3. 檢查考核頻繁，形式主義問(wèn)題仍然存在。雖然已經(jīng)減少不必要的檢查考核，但仍有部分考核指標和流程需要優(yōu)化調整。
三、整改措施與成效
1. 精簡(jiǎn)會(huì )議數量，提高會(huì )議質(zhì)量。對于非必要的會(huì )議予以取消或合并，對于必要的會(huì )議嚴格控制時(shí)間，明確議程，確保會(huì )議高效率進(jìn)行。
2. 優(yōu)化文件通知流程，提升信息傳達效率。簡(jiǎn)化文件語(yǔ)言風(fēng)格，壓縮文件篇幅，同時(shí)建立高效的信息傳遞機制，確保每項通知都能及時(shí)準確到達相應人員。
3. 調整檢查考核指標，減輕基層負擔。對于檢查考核內容進(jìn)行梳理，取消冗余項目，保留關(guān)鍵性指標，并盡可能簡(jiǎn)化考核流程。
四、下一步計劃
1. 持續推進(jìn)減負工作。我們將定期組織檢查，確保各項減負措施落到實(shí)處，并根據實(shí)際效果適時(shí)調整優(yōu)化策略。
2. 加強培訓教育。針對基層干部員工，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識和工作效率提升培訓，進(jìn)一步提高工作能力和服務(wù)水平。
3. 建立長(cháng)效機制。探索建立基層減負的長(cháng)效機制，形成可持續的工作模式，防止問(wèn)題反彈。
以上是我單位基層減負自查整改情況的報告，請領(lǐng)導審閱。如有需要進(jìn)一步說(shuō)明的地方，我們愿意隨時(shí)提供詳細資料和情況說(shuō)明。
基層減負自查整改情況報告 13
一、引言
A. 報告目的和重要性
本報告旨在全面反映我單位在基層減負工作中的自查整改情況，以期通過(guò)自我剖析，找出工作中的不足，制定切實(shí)可行的整改措施，推動(dòng)基層減負工作深入開(kāi)展�；鶎訙p負工作對于提升行政效能、激發(fā)基層活力具有重要意義，是實(shí)現治理體系和治理能力現代化的必要途徑。
B. 報告范圍和時(shí)間節點(diǎn)
本報告涵蓋了自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間的自查整改工作，涉及本單位及下屬各部門(mén)、各基層單位的減負情況。
二、基層減負工作自查概況
A. 自查工作的組織和實(shí)施
1. 成立領(lǐng)導小組：由單位主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，確保自查工作的領(lǐng)導力度。
2. 制定自查計劃：明確自查的目標、內容、方法和時(shí)間安排。
3. 分配任務(wù)和責任：各部門(mén)、各基層單位根據自身職能，明確自查的重點(diǎn)和責任人。
B. 自查內容和方法
1. 文件審查：對近年來(lái)出臺的文件進(jìn)行梳理，確保符合減負要求。
2. 現場(chǎng)調研：深入了解基層實(shí)際工作情況，收集一手資料。
3. 訪(fǎng)談和問(wèn)卷：廣泛聽(tīng)取基層干部員工的意見(jiàn)和建議。
4. 數據分析：對工作量、會(huì )議次數等進(jìn)行統計分析，量化減負成效。
三、自查發(fā)現的主要問(wèn)題
A. 文山會(huì )�，F象
1. 文件數量多、質(zhì)量低：部分文件重復發(fā)文，缺乏針對性和操作性。
2. 會(huì )議頻繁、效率低：一些會(huì )議議題設置不合理，會(huì )議時(shí)間長(cháng)，決策效率低。
B. 檢查考核過(guò)多
1. 考核項目重疊：多個(gè)部門(mén)對同一事項進(jìn)行重復考核。
2. 考核標準不一：不同部門(mén)對同一事項的考核標準不統一，導致基層難以應對。
C. 報表報告繁瑣
1. 報表種類(lèi)多、頻次高：基層單位需定期上報大量報表，耗費大量時(shí)間和精力。
2. 報告要求復雜：部分報告要求過(guò)于繁瑣，增加了基層工作人員的負擔。
D. 其他問(wèn)題
1. 工作流程不合理：一些工作流程設計不夠科學(xué)，存在冗余步驟。
2. 信息系統不暢通：信息孤島現象嚴重，影響了工作效率。
四、整改措施與進(jìn)展
A. 針對文山會(huì )海的整改
1. 精簡(jiǎn)文件和會(huì )議：取消或合并重復性文件和會(huì )議，減少發(fā)文和會(huì )議數量。
2. 提高文件和會(huì )議質(zhì)量：確保每份文件都有明確的指導意義，每次會(huì )議都有明確的議題和目標。
B. 針對檢查考核的整改
1. 優(yōu)化考核體系：建立統一的考核平臺，避免重復考核，統一考核標準。
2. 減少考核頻次：合理設置考核周期，減輕基層負擔。
C. 針對報表報告的整改
1. 簡(jiǎn)化報表和報告流程：優(yōu)化報表格式，減少報告內容，提高報告效率。
2. 利用信息技術(shù)減少手工報送：推廣電子報表系統，減少紙質(zhì)報表的使用。
D. 其他整改措施
1. 優(yōu)化工作流程：重新設計工作流程，去除不必要的步驟，提高工作效率。
2. 加強信息系統建設：打破信息孤島，實(shí)現數據共享，提高決策效率。
E. 整改成效評估
1. 整改前后對比分析：通過(guò)數據統計分析，展示整改前后的變化。
2. 存在問(wèn)題及原因分析：對未達到預期效果的整改措施進(jìn)行原因分析。
五、案例分享與經(jīng)驗總結
A. 典型案例分析
1. 成功案例介紹：分享某基層單位通過(guò)信息化手段大幅減少報表報送的成功經(jīng)驗。
2. 失敗案例反思：分析某次整改措施未能達到預期效果的原因，為后續工作提供借鑒。
B. 經(jīng)驗與教訓總結
1. 有效做法歸納：總結在自查整改過(guò)程中形成的有效做法。
2. 避免的.問(wèn)題和誤區：指出在自查整改過(guò)程中應避免的問(wèn)題和誤區。
六、持續推進(jìn)基層減負工作的建議
A. 政策建議
1. 完善相關(guān)法規政策：建議上級部門(mén)修訂或出臺新的法規政策，為基層減負提供法律支持。
2. 明確基層減負的標準和要求：制定具體的減負標準和要求，為基層提供明確的工作指南。
B. 制度建議
1. 建立健全長(cháng)效機制：建議建立長(cháng)效的監督和激勵機制，確保減負成果不反彈。
2. 強化監督問(wèn)責機制：對違反減負規定的行為進(jìn)行嚴格的監督和問(wèn)責。
C. 技術(shù)與管理創(chuàng )新
1. 利用現代信息技術(shù)：推廣使用云計算、大數據等現代信息技術(shù)，提高工作效率。
2. 推行精細化管理：實(shí)施精細化管理，提高資源配置效率和管理效能。
七、結語(yǔ)
A. 重申基層減負的重要性
B. 對未來(lái)工作的展望
C. 呼吁全社會(huì )共同參與和支持
基層減負自查整改情況報告 14
一、前言
根據上級關(guān)于“基層減負”工作的相關(guān)要求，我單位自XX年XX月開(kāi)始對內部管理和工作流程進(jìn)行了全面的自查和整改�，F就自查整改情況進(jìn)行匯報。
二、自查內容及發(fā)現問(wèn)題
1. 文件資料過(guò)多：發(fā)現存在大量過(guò)時(shí)、重復的文件和資料，導致工作效率降低。
2. 會(huì )議頻繁：部分部門(mén)存在會(huì )議過(guò)多、過(guò)長(cháng)的情況，影響員工正常工作。
3. 報表繁瑣：多個(gè)部門(mén)反映需要填報的報表過(guò)于繁瑣，增加了工作負擔。
4. 流程冗余：部分工作流程存在冗余環(huán)節，導致辦事效率下降。
三、整改措施及效果
1. 精簡(jiǎn)文件資料：對現有的文件和資料進(jìn)行全面梳理，清除過(guò)時(shí)和重復的內容，確保每個(gè)文件都有其實(shí)際價(jià)值。
2. 優(yōu)化會(huì )議制度：制定并執行嚴格的會(huì )議制度，確保每次會(huì )議都有明確的目標和議程，減少無(wú)效會(huì )議。
3. 簡(jiǎn)化報表流程：對現有報表進(jìn)行整合和優(yōu)化，減少不必要的填報內容，提高報表的`實(shí)用性。
4. 優(yōu)化工作流程：對各部門(mén)的工作流程進(jìn)行梳理，去除冗余環(huán)節，提高工作效率。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改，已經(jīng)取得了明顯的成效。員工的工作效率得到了提高，工作負擔也明顯減輕。我們將繼續努力，確�！盎鶎訙p負”工作的深入推進(jìn)。
四、結語(yǔ)
感謝上級對我們工作的支持和指導，我們將繼續深化“基層減負”工作，確保為員工創(chuàng )造一個(gè)更加高效、輕松的工作環(huán)境。
基層減負自查整改情況報告 15
一、引言
A. 報告目的和重要性
1. 強調基層減負政策的意義
基層減負政策旨在解決長(cháng)期以來(lái)基層單位工作壓力過(guò)大、責任過(guò)重的問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化工作流程、減少不必要的任務(wù)和報告，提高工作效率，從而提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 說(shuō)明自查整改的必要性和緊迫性
自查整改是確保政策得到有效執行的關(guān)鍵步驟，它能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，確�；鶎訙p負工作順利進(jìn)行。
B. 報告范圍和時(shí)間節點(diǎn)
1. 介紹自查的時(shí)間范圍
本次自查的時(shí)間范圍為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2. 說(shuō)明報告所涵蓋的部門(mén)和領(lǐng)域
報告涵蓋了政府部門(mén)、企業(yè)、教育、醫療等領(lǐng)域的基層單位。
二、自查方法和過(guò)程
A. 自查的組織架構
1. 描述自查領(lǐng)導小組的組成
自查領(lǐng)導小組由各基層單位的負責人組成，負責整體指導和監督自查工作。
2. 介紹參與自查的人員和職責分配
參與自查的人員包括基層單位的全體員工，職責分配明確，確保自查工作的全面性和深入性。
B. 自查的方法和步驟
1. 闡述采用的自查方法
采用問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談、現場(chǎng)檢查等多種方法，全面了解基層單位的工作負擔情況。
2. 描述自查的具體步驟和流程
自查流程包括問(wèn)題調查、數據分析、問(wèn)題識別、制定整改措施等步驟。
三、自查發(fā)現的主要問(wèn)題
A. 工作負擔過(guò)重的表現
1. 列舉存在的具體問(wèn)題
�。�1）會(huì )議和文件數量過(guò)多
�。�2）重復性工作頻繁
�。�3）形式主義任務(wù)增加工作人員負擔
2. 分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因
原因包括上級要求不明確、內部管理不到位、信息化建設滯后等。
B. 影響和后果
1. 對工作效率的影響
過(guò)重的負擔導致工作效率下降，影響服務(wù)質(zhì)量。
2. 對員工士氣和滿(mǎn)意度的影響
工作壓力大，員工士氣低落，滿(mǎn)意度降低。
四、已采取的整改措施
A. 整改措施概述
1. 針對發(fā)現問(wèn)題的總體整改方向
總體方向是簡(jiǎn)化工作流程、減少不必要任務(wù)、提高信息化水平。
2. 概述已經(jīng)實(shí)施的整改措施
已經(jīng)實(shí)施的措施包括優(yōu)化會(huì )議安排、減少文件報告數量、推廣電子化辦公等。
B. 整改效果評估
1. 提供整改措施的實(shí)施效果數據
數據顯示，會(huì )議時(shí)間縮短了30%，文件處理時(shí)間減少了25%。
2. 分析整改措施的實(shí)際效果
實(shí)際效果表明，員工的工作效率有所提升，工作滿(mǎn)意度也有所改善。
五、計劃中的進(jìn)一步整改行動(dòng)
A. 長(cháng)期整改規劃
1. 提出基于自查結果的長(cháng)期整改目標
長(cháng)期目標是建立起一套高效、簡(jiǎn)潔、人性化的工作流程體系。
2. 描述預期的整改成果和效益
預期成果包括進(jìn)一步提升工作效率，提高員工滿(mǎn)意度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
B. 短期行動(dòng)計劃
1. 列出即將實(shí)施的具體整改措施
即將實(shí)施的措施包括加強培訓、完善激勵機制、提升信息化水平等。
2. 說(shuō)明短期行動(dòng)計劃的.實(shí)施時(shí)間表和責任分配
實(shí)施時(shí)間表詳細到每周的工作任務(wù)，責任分配明確到個(gè)人。
六、監督和評估機制
A. 監督機制
1. 介紹監督整改進(jìn)度的組織或機構
監督機構為上級主管部門(mén)和內部審計部門(mén)。
2. 說(shuō)明監督過(guò)程中的關(guān)鍵指標和方法
關(guān)鍵指標包括會(huì )議時(shí)間、文件處理量、員工滿(mǎn)意度等，方法包括定期檢查和隨機抽查。
B. 評估機制
1. 描述定期評估的周期和內容
定期評估每季度進(jìn)行一次，內容包括整改措施的實(shí)施情況和效果。
2. 介紹評估結果的處理方式和反饋途徑
評估結果將向全體員工公布，并通過(guò)內部會(huì )議進(jìn)行反饋討論。
七、結論與建議
A. 總結自查整改的成效
1. 總結已取得的成果和進(jìn)步
通過(guò)自查整改，基層單位的工作負擔得到了有效減輕，工作效率和員工滿(mǎn)意度均有所提升。
2. 指出仍需改進(jìn)的領(lǐng)域和問(wèn)題
仍需改進(jìn)的領(lǐng)域包括工作流程的進(jìn)一步優(yōu)化、信息化建設的深化等。
B. 提出建議和展望
1. 針對存在問(wèn)題提出具體建議
建議加強培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能；完善激勵機制，提高員工的積極性。
2. 對未來(lái)工作提出展望
展望未來(lái)，基層單位將繼續推進(jìn)減負工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足人民群眾的需求。
基層減負自查整改情況報告 16
尊敬的領(lǐng)導和同事們：
根據上級關(guān)于減輕基層工作負擔的指示精神，我單位自XX年XX月起開(kāi)展了為期XX個(gè)月的基層減負自查整改工作�，F將自查整改情況匯報如下：
一、自查工作的.組織與實(shí)施
�。�1）成立領(lǐng)導小組：成立了以XX領(lǐng)導為組長(cháng)的基層減負工作領(lǐng)導小組，明確了成員職責和工作分工。
�。�2）制定方案：依據上級文件精神，結合我單位實(shí)際情況，制定了詳細的自查整改方案。
�。�3）廣泛宣傳：通過(guò)會(huì )議、公告等形式，確保每位員工都了解減負的意義和目的。
二、自查發(fā)現的主要問(wèn)題
�。�1）文山會(huì )�，F象依然存在，部分員工反映會(huì )議多、文件繁瑣。
�。�2）部分工作流程復雜，影響了工作效率。
�。�3）個(gè)別部門(mén)之間溝通不暢，導致工作重復。
三、整改措施及成效
�。�1）簡(jiǎn)化會(huì )議流程：對于非必要的會(huì )議進(jìn)行合并或取消，減少會(huì )議次數，提高會(huì )議效率。
�。�2）優(yōu)化工作流程：對現有工作流程進(jìn)行梳理，剔除不必要的環(huán)節，簡(jiǎn)化審批流程。
�。�3）加強部門(mén)協(xié)作：建立部門(mén)間定期溝通機制，確保信息共享，避免工作重復。
四、存在的問(wèn)題與不足
�。�1）雖然取得了一定成效，但仍有部分員工對減負措施感受不明顯。
�。�2）部分老員工對新流程適應需要時(shí)間，存在一定的抵觸心理。
五、下一步工作計劃
�。�1）持續跟蹤整改效果，及時(shí)調整不合理的措施。
�。�2）加強對員工的培訓和指導，幫助他們快速適應新流程。
�。�3）建立長(cháng)效機制，確保減負成果得到鞏固和發(fā)展。
請領(lǐng)導和同事們對我們的工作給予監督和指導，我們將持續努力，確�；鶎訙p負工作取得實(shí)效。
基層減負自查整改情況報告 17
一、引言
A. 報告目的和重要性
1. 本報告旨在詳細介紹我單位在基層減負工作中的自查整改情況，以反映我們對中央和上級部門(mén)關(guān)于減輕基層負擔、提高工作效率的指示精神的貫徹執行。
2. 通過(guò)自查整改，我們旨在解決基層工作中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，增強基層干部的工作滿(mǎn)意度和群眾的獲得感。
B. 報告范圍和時(shí)間周期
1. 本報告涵蓋了我單位自上一次檢查以來(lái)的自查整改工作，包括工作負擔、會(huì )議文件、督查考核等方面的改進(jìn)措施。
2. 報告的時(shí)間周期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，期間我們開(kāi)展了一系列的自查整改活動(dòng)。
二、自查整改前的基層工作現狀
A. 工作負擔情況
1. 我們通過(guò)問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談發(fā)現，基層工作人員普遍反映工作任務(wù)繁重，加班加點(diǎn)成為常態(tài)。
2. 主要問(wèn)題包括過(guò)多的臨時(shí)性任務(wù)和重復性報表填寫(xiě)，導致工作效率低下。
B. 會(huì )議和文件情況
1. 會(huì )議頻繁且時(shí)間長(cháng)，文件繁多且要求繁瑣，嚴重影響了基層工作的正常運行。
2. 這些問(wèn)題導致了工作時(shí)間的浪費，減少了基層干部與群眾互動(dòng)的機會(huì )。
C. 督查和考核情況
1. 督查考核過(guò)多且重復，指標體系復雜，給基層工作人員帶來(lái)了額外的壓力。
2. 這種狀況影響了正常工作的開(kāi)展，降低了工作人員的積極性和創(chuàng )造性。
三、自查整改措施
A. 成立自查整改領(lǐng)導小組
1. 我們成立了由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)的自查整改領(lǐng)導小組，確保整改工作的順利進(jìn)行。
2. 明確了各成員的職責分工，確保每項任務(wù)都有人負責，有序推進(jìn)。
B. 制定自查整改計劃
1. 我們制定了詳細的自查整改計劃，包括具體的時(shí)間表和階段性目標。
2. 短期目標是減輕工作負擔，長(cháng)期目標是建立持續改進(jìn)的工作機制。
C. 開(kāi)展自查整改活動(dòng)
1. 我們組織了全面的自查活動(dòng)，通過(guò)問(wèn)卷、訪(fǎng)談和數據分析等方式收集信息。
2. 根據自查結果，我們采取了減少不必要會(huì )議、簡(jiǎn)化文件流程等整改措施。
3. 同時(shí)，我們加強了對整改措施執行情況的監督，確保每一項措施都能落到實(shí)處。
四、自查整改成效
A. 工作負擔的改善情況
1. 經(jīng)過(guò)整改，基層工作人員的工作時(shí)間和壓力有了明顯減輕。
2. 工作效率得到了提升，群眾對服務(wù)的滿(mǎn)意度也有所增加。
B. 會(huì )議和文件的優(yōu)化情況
1. 我們精簡(jiǎn)了會(huì )議數量和時(shí)長(cháng)，優(yōu)化了文件處理流程，減少了不必要的文書(shū)工作。
2. 這些措施有效提升了工作效率，增強了基層干部的.工作積極性。
C. 督查和考核的合理化調整
1. 我們調整了督查考核頻次和方法，使之更加科學(xué)合理。
2. 這些調整有助于提高工作質(zhì)量，激發(fā)了基層干部的工作熱情和創(chuàng )造力。
五、存在問(wèn)題與不足
A. 自查過(guò)程中的問(wèn)題
1. 在自查過(guò)程中，我們發(fā)現部分干部對減負認識不足，存在一定的抵觸心理。
2. 這需要我們在今后的工作中加強宣傳教育，提高干部的認識水平。
B. 整改措施的不足之處
1. 雖然取得了一定成效，但部分措施執行不夠到位，需要進(jìn)一步加強監督和指導。
2. 我們將根據反饋意見(jiàn)繼續完善整改措施，確保取得更好的效果。
六、后續改進(jìn)計劃
A. 針對存在問(wèn)題的解決方案
1. 我們將繼續深化減負理念，通過(guò)培訓和宣傳提高干部的自我管理能力。
2. 同時(shí)，我們將優(yōu)化工作流程，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
B. 長(cháng)期發(fā)展規劃
1. 我們計劃建立長(cháng)效機制，持續推進(jìn)減負工作，確�；鶎痈刹磕軌蜉p裝上陣。
2. 我們還將加強監督管理，確保各項措施得到有效執行，不斷提升基層工作的整體效能。
七、結論
A. 本次自查整改工作取得了積極成效，基層工作負擔得到了有效減輕，工作效率和服務(wù)質(zhì)量均有所提升。
B. 我們深刻認識到減負工作的重要性和緊迫性，將繼續推進(jìn)相關(guān)工作，為基層干部創(chuàng )造更好的工作環(huán)境。
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