信用社監事工作報告
在人們素養不斷提高的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的信用社監事工作報告，歡迎大家分享。
信用社監事工作報告1
我受縣聯(lián)社監事會(huì )的委托，向大會(huì )作工作報告，請予審議。
一、本屆監事會(huì )工作回顧
xx年x0月根據國務(wù)院對江蘇省農村信用社改革試點(diǎn)工作的總體要求，在各級政府和人民銀行的領(lǐng)導下，我們組建了統一法人的縣聯(lián)社，實(shí)行了理事會(huì )、主任室、監事會(huì )分設，在上級人行、省聯(lián)社、縣聯(lián)社黨委的直接領(lǐng)導下，全體監事會(huì )成員勤勉敬業(yè)，廉潔從政，遵守章程，履行監事會(huì )工作職能，找準角度，推動(dòng)改革，促進(jìn)發(fā)展，通過(guò)積極有效的工作，使縣聯(lián)社監事會(huì )在監督力度、監督方式、監督效果等方面都有所進(jìn)步，較好地發(fā)揮了監事會(huì )的監督職能作用。
(一)參與決策，規范運作，合規有效監督
監事會(huì )是由社員代表大會(huì )授權實(shí)施監督的法定機構，它對社員代表大會(huì )負責，其目的是維護存款人和社員的合法利益。但在實(shí)際工作過(guò)程中，監事會(huì )怎樣處理好既對理事會(huì )的決策、主任室的經(jīng)營(yíng)實(shí)施監督，又不干預其決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的矛盾，如何在動(dòng)態(tài)的監管過(guò)程中發(fā)現理事會(huì )和主任室經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，真正地做到，在源頭上防范理事會(huì )的決策失誤和主任室的運作失誤，在經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，防范農村信用社高級管理人員的職業(yè)道德風(fēng)險和職業(yè)行為風(fēng)險。我們的主要做法是:重大問(wèn)題的處理上實(shí)行'三長(cháng)一會(huì )'聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營(yíng)管理上做到'三權'分設，努力打造農村信用社的兩大優(yōu)勢'。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問(wèn)題的決策上，實(shí)施以理事會(huì )、監事會(huì )、主任辦公會(huì )為運行基礎，以理事長(cháng)、主任、監事長(cháng)為運行紐帶的聯(lián)席會(huì )議制度，在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，真正地按照現代企業(yè)制度的要求做到了決策權、經(jīng)營(yíng)權和監督權的分設，切實(shí)達到各負其責，協(xié)調運轉，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，不斷打造農村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。
三年來(lái)，通過(guò)合規、有效運作，促進(jìn)了我縣農村信用社各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升了農村信用社管理水平和內外部形象。至x00x年x月末，各項存款xx.xx億元，較x0x月末的xx.xx億元凈增xx.xx億元，各項存款在全縣金融機構縣場(chǎng)占有率由x0的xx%上升到目前xx%，提高x個(gè)百分點(diǎn)，今年x個(gè)月凈增x.x億元，總量位居全省前十位，長(cháng)江以北第一;各項貸款xx.0x億元，較年初凈增x.x億元，較x0x月末的xx.xx億元凈增xx.xx億元，年增長(cháng)率xx%;不良貸款絕對額、占比雙下降，三年來(lái)共清收不良貸款總額x.xx億元，不良貸款占比由x0x月末的x0%下降至現在的xx.x%，凈下降x0.x個(gè)百分點(diǎn)，三年預計可實(shí)現利潤xxx0萬(wàn)元，完全可望完成和超額完成省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)指標;全系統縣級文明單位xx家，縣級文明單位x家，古賁信用社被省委省政府命為'江蘇省文明單位標兵'，是全省農村信用社系統唯一獲此殊榮的單位。
監事會(huì )認為:縣聯(lián)社理事會(huì )三年來(lái)的一系列重要決策程序規范，合法合規，切合實(shí)際，積極有效;縣聯(lián)社主任室三年來(lái)的工作符合社員大會(huì )和理事會(huì )決議要求，能夠切實(shí)貫徹理事會(huì )各項決策，運作行為規范，措施得力，效果明顯。
(二)找準角度，改進(jìn)方式，科學(xué)規范監督。
根據xxxx縣農村信用合作社聯(lián)合社章程規定監事會(huì )行使下列職權:向社員代表大會(huì )報告工作;派代表列席理事會(huì )會(huì )議;監督本聯(lián)社執行國家法律、法規、政策、監督本聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理及其分支機構的管理、協(xié)調和指導;對理事會(huì )決議和主任的決定提出質(zhì)詢(xún)并要求復議;章程規定和社員代表大會(huì )授予的其它職權，根據章程規定的職權，我們監事會(huì )三年來(lái)找準位置，調整角度，改進(jìn)方式，科學(xué)規范地開(kāi)展監督工作。
二、加強內控制度建設，規范監督工作程序。
三年來(lái)，監事會(huì )積極配合理事會(huì )、主任室強化內控制度建設，參與和協(xié)助制定了《資金管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛工作違規處罰辦法》以及《內部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據上級行、社和自身規范化管理的需要，將行社分脫以來(lái)縣聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理形成的一系列管理制度和辦法，進(jìn)行了認真的總結整理和修訂，形成了包括機關(guān)管理、人事管理、計劃信貸、財務(wù)會(huì )計、監察審計、微機管理、三防一保七大類(lèi)五十多項制度、辦法和規定，編印了《xxxx縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進(jìn)一步規范了信用社的經(jīng)營(yíng)行為，強化了縣聯(lián)社統一管理，也為監事部門(mén)實(shí)施更好的監督提供了依據和基礎，切合實(shí)際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進(jìn)了農村信用合作事業(yè)的穩步發(fā)展。
為保證監事會(huì )工作制度化、規范化，依據縣聯(lián)社章程的有關(guān)規定，制定了《xxxx縣農村信用合作社聯(lián)合社第一屆監事會(huì )工作制度》，對本屆監事會(huì )的工作程序，議事規則作出了具體規定，明確了監事長(cháng)和監事的主要職責，對監事實(shí)行分工負責制度，廣泛收集社員的建議，保證監事會(huì )職責的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。
20xx年x月，根據省聯(lián)社監事會(huì )蘇信聯(lián)監[x00x]x號文件要求，我們對xxxx縣農村信用社x00x年上半年信貸工作質(zhì)量和信貸內控制度執行情況進(jìn)行了監督檢查。檢查結果是:xxxx縣農村信用社信貸管理制度嚴格信貸資產(chǎn)形態(tài)反映正確，不良貸款責任認定和經(jīng)濟賠償處罰動(dòng)真碰硬，貸款擔保手續有效合規，清理不良貸款力度不斷加大，大額貸款會(huì )辦備案制度完善，信用社貸款管理和內控制度逐步地得到完善、規范、提高。
信用社監事工作報告2
xxxx年x月底，我們xx農村信用聯(lián)社在xx市首家實(shí)行了“三長(cháng)”分設工作制，經(jīng)過(guò)民主選舉，我擔任了監事長(cháng)職務(wù)，主管稽核和紀檢監察工作。在沒(méi)有現成模式的情況下，我按照監事會(huì )的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮民主監督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來(lái)，各項工作進(jìn)展順利，效果明顯�，F將任期以來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進(jìn)工作方式，強化監督職能
在“三長(cháng)”沒(méi)有分設以前，農村信用社實(shí)行的是內部監督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監事會(huì )成立之后，我就立即組織召開(kāi)監事會(huì )議，研究制定監事會(huì )工作議程，提出下半年工作意見(jiàn)，把“履職責、強監督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定，開(kāi)展工作流于形式的具體情況，監事會(huì )成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)閉卷考試和資格審查，在xx個(gè)報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實(shí)了稽核力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強化培訓，進(jìn)一步落實(shí)了責任目標，強化了監督職責。
2、完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強內控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優(yōu)先、風(fēng)險防范;二是實(shí)行責任追究�；岁犖榻∪�，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專(zhuān)項審計重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計，對查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強和改進(jìn)監管方式。在序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核的基礎上，采用了現場(chǎng)稽核和非現場(chǎng)稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會(huì )的直接領(lǐng)導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會(huì )每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì )，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患;五是實(shí)現了職能的三個(gè)轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶(hù)調查，將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì )、主任辦公會(huì )研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性，使全轄員工的政治覺(jué)悟、道德觀(guān)念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪(fǎng)工作，努力化解各類(lèi)矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負面影響。半年來(lái)，共受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)案件xx起，均給來(lái)訪(fǎng)者作了滿(mǎn)意答復。
二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長(cháng)”分設是現代企業(yè)對管理的基本要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需要，是保證企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著(zhù)相互依賴(lài)、相互監督、相互制約、相互推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調，在具體工作中，我著(zhù)重從以下四個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、主動(dòng)參與，加強溝通，促進(jìn)各項管理協(xié)調發(fā)展。在重大問(wèn)題上，我主動(dòng)列席理事會(huì )和主任辦公會(huì )，參與決策和研究，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開(kāi)始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規范化提供了制度保證。
2、獨立執事，及時(shí)反饋，防范問(wèn)題于萌芽狀態(tài)。監督管理是穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。半年來(lái)，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，并圍繞中心工作，有針對性地開(kāi)展了多項稽核工作。x月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問(wèn)題進(jìn)行了查糾;x月份對票據現和貸款進(jìn)行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡(jiǎn)化辦理程序問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)糾正;x月份開(kāi)展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問(wèn)題，在與理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子交換意見(jiàn)后，組織稽核科會(huì )同財務(wù)科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷(xiāo)毀等操作程序。在組織專(zhuān)項稽核、序時(shí)稽核過(guò)程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統籌基金、轄區固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時(shí)反饋到理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識，促進(jìn)干部隊伍建設。為了增強領(lǐng)導干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團結奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取意識，我在建立每季度民主生活會(huì )的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評，并將測評意見(jiàn)匯總，反饋給理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實(shí)干精神，增強領(lǐng)導班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開(kāi)基層紀檢監察員例會(huì )，加強素質(zhì)培訓的同時(shí)，采取以會(huì )代訓、個(gè)別談話(huà)、觀(guān)看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類(lèi)隱患，加強了行業(yè)作風(fēng)建設，弘揚了愛(ài)崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開(kāi)拓”的員工隊伍。xx月份舉辦了紀檢監察業(yè)務(wù)培訓班，還利用集中與分散相結合的學(xué)習方式，組織黨員干部學(xué)習了領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識測試，并通過(guò)組織員工觀(guān)看《為民書(shū)記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀(guān)念和法律意識，使干部職工把言行合法合規落實(shí)在了自覺(jué)行動(dòng)上。
三、圍繞改革總體目標，積極開(kāi)展各項工作
深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專(zhuān)項票據的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點(diǎn)：
1、加強組織協(xié)調工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務(wù)、財政等部門(mén)協(xié)調，抽調全轄主管會(huì )計、信貸會(huì )計和部分業(yè)務(wù)骨干共計xx人，經(jīng)過(guò)精心籌備和短期培訓，劃分x個(gè)工作組，于xx月xx日分赴各社開(kāi)展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進(jìn)行內核外查，經(jīng)過(guò)匯總整理，按照規定程序，分送各有關(guān)部門(mén)審核，在xx月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過(guò)認真測算，核定要達到央行發(fā)行專(zhuān)項票據的條件，必須增資擴股xxxx萬(wàn)元。為了保證這一目標的實(shí)現，在制定《增資擴股計劃》的同時(shí)，我們還與聯(lián)社理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實(shí)施計劃，在充分考慮動(dòng)態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解，確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。xx月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、堅持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來(lái)，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導自己的工作，用兩個(gè)堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴禁”和“約法三章”，用“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”和“領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著(zhù)眼、從小處著(zhù)手，“過(guò)好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀檢、稽核隊伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步，三長(cháng)設立不久，監事會(huì )的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營(yíng)型向監督型的角色轉換，工作經(jīng)驗還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入xxxx年之后，我計劃與監事會(huì )成員一道，進(jìn)一步加強組織機構建設，建立長(cháng)效監管機制，實(shí)行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過(guò)強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為理事會(huì )決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規范化、崗位操作制度化，推動(dòng)信用社實(shí)現可持續發(fā)展的目標。
信用社監事工作報告3
一、基本情況
來(lái)安縣地處安徽省東部，介于長(cháng)江、淮河之間，環(huán)鄰本省天長(cháng)市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區、浦口區。全縣總面積xx81平方公里，耕地面積71.3萬(wàn)畝，轄xx個(gè)鄉鎮，xx0個(gè)村，50萬(wàn)人口。
安徽來(lái)安農村商業(yè)銀行目前所轄32個(gè)支行、2個(gè)分理處，總行設xx個(gè)職能部門(mén)，必將更好地成為服務(wù)來(lái)安地方經(jīng)濟的金融主力軍。
二、改革與發(fā)展相關(guān)情況
(一)農商行改革的初步成效
1、農商行籌建工作進(jìn)展順利。來(lái)安農商行的籌建工作從20xx年二季度開(kāi)始正式啟動(dòng)，為加強對組建來(lái)安農商行各項工作的組織領(lǐng)導,確�；I建工作的順利進(jìn)行，根據中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )合作部《農村商業(yè)銀行、農村合作銀行組建審批工作指引》(銀監會(huì )〔〕61號)要求，由來(lái)安縣人x政府牽頭成立了由縣政府縣長(cháng)焦義朝擔任組長(cháng)，縣政府辦公室、財政、稅務(wù)、國土、工商、銀監辦、來(lái)安縣聯(lián)社等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的籌建工作小組，下設辦公室，來(lái)安縣聯(lián)社理事長(cháng)兼任辦公室主任，負責具體籌建工作，為組建工作提供了強有力的組織保障。20xx年6月20日，縣政府主持召開(kāi)了“安徽來(lái)安農商行股份有限公司”的籌建工作小組會(huì )議，在聽(tīng)取先期調研、論證、測算和分析等匯報后，認為組建來(lái)安農商行的條件已經(jīng)成熟，要求立即啟動(dòng)籌建前的準備工作等事宜。來(lái)安農商行(籌)于20xx年7月15日召開(kāi)了第一屆社員代表大會(huì )第七次會(huì )議，會(huì )議審議、表決通過(guò)了《關(guān)于同意取消來(lái)安縣聯(lián)社法人資格，組建安徽來(lái)安農村商業(yè)銀行股份有限公司》等9項決議。隨后，清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)確認工作全面展開(kāi);20xx年9月20日至28日，安徽監管局對來(lái)安縣聯(lián)社組建來(lái)安農商行各項前期準備工作、以及清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了驗收。出具了《驗收意見(jiàn)書(shū)》。驗收小組肯定了此次清產(chǎn)核資工作的合法、合規性，認定了來(lái)安縣聯(lián)社的資產(chǎn)風(fēng)險狀況和凈資產(chǎn)結果，對清產(chǎn)核資過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了充分揭示并提出了整改意見(jiàn)�；I建工作小組隨即組織有關(guān)部門(mén)迅速制訂整改方案，按整改意見(jiàn)要求進(jìn)行了逐項落實(shí)整改，并通過(guò)了安徽銀監局的復查。20xx年xx月18日，籌建工作小組以《關(guān)于籌建安徽來(lái)安農村商業(yè)銀行股份有限公司的請示》(來(lái)農商銀籌〔20xx〕3號)向中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )提出了籌建來(lái)安農商行的申請。經(jīng)銀監會(huì )審查，20xx年6月5日，中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )正式批準籌建。20xx年xx月xx日上午，來(lái)安農村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng )立大會(huì )暨一屆股東大會(huì )第一次會(huì )議在來(lái)安白云賓館隆重召開(kāi)。本次創(chuàng )立大會(huì )認真審議了來(lái)安農村商業(yè)銀行籌建工作報告、章程草案、股東大會(huì )議事規則、公司治理管理制度、相關(guān)議案等文件，并作出了各項決議。經(jīng)過(guò)充分醞釀，選舉產(chǎn)生了來(lái)安農商行第一屆董事會(huì )、監事會(huì )，并分別召開(kāi)了董事會(huì )、監事會(huì )第一次會(huì )議，選舉產(chǎn)生了董事長(cháng)、監事長(cháng)，聘任了行長(cháng)、副行長(cháng)等高級管理人員;作為我縣地方法人金融機構和農村金融體系的重要組成部分，來(lái)安農商行的創(chuàng )立，標志著(zhù)來(lái)安農村信用社改革邁上了新起點(diǎn)、新臺階，是我縣金融改革發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。
(二)業(yè)務(wù)發(fā)展取得的初步成效
20xx年以來(lái)，安徽來(lái)安農村商業(yè)銀行在省聯(lián)社、辦事處和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級監管部門(mén)的具體指導下，堅持統籌兼顧，以改革為動(dòng)力，以營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，以風(fēng)險防控為抓手，以經(jīng)濟效益為中心，全面、有效、持續、穩健地推動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。一是各項存款增長(cháng)迅猛。截止xx月末，各項存款306173萬(wàn)元，比年初凈增加63762萬(wàn)元，增幅為26.3%，完成年度計劃xx8.3%。二是各項貸款投量增加。截止xx月末，各項貸款179203萬(wàn)元，比年初凈增加29859萬(wàn)元，增幅為19.99%，存貸款比例58.53%;三是不良貸款實(shí)現“雙降”。截止xx月末，五級不良貸款余額5587萬(wàn)元，比年初下降272萬(wàn)元，不良貸款占比3.xx%，比年初下降0.8個(gè)百分點(diǎn);四是營(yíng)業(yè)收入穩步提高。截止xx月末，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現16703萬(wàn)元，較上年同期增加收入3916萬(wàn)元，增幅30.62%。其中貸款利息收入xx038萬(wàn)元，較上年同期增加收入3326萬(wàn)元，增幅34.23%，實(shí)現利潤總額為3059萬(wàn)元。
到xx月底我行存款占全縣存款89.5億元的34.2%，其中對公存款3.6億元，占全縣對公存款的xx%。各項貸款占全縣金融機構45.5億元的39.4%，新增存貸比為46.8%。
信用社監事工作報告4
同志們：
這次會(huì )議的主要任務(wù)是，簡(jiǎn)要回顧我行各項工作，明確經(jīng)營(yíng)工作的指導思想、目標任務(wù)，安排部署今年的各項工作。進(jìn)而引領(lǐng)全行干部職工統一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng )xx合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面，我代表區行領(lǐng)導班子講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、工作簡(jiǎn)要回顧
我行在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導和監管部門(mén)的有效監管下，按照“效益領(lǐng)航、營(yíng)銷(xiāo)立行、管理助跑”的總體工作思路，以提高經(jīng)營(yíng)效益，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高員工隊伍素質(zhì)為目標，不斷強化存貸款營(yíng)銷(xiāo)，推行績(jì)效掛鉤考核，統籌深化改革與加快發(fā)展的'關(guān)系，全面完成了各項經(jīng)營(yíng)指標和改革任務(wù)，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管理工作的持續穩健發(fā)展。
1、資金實(shí)力不斷增強。，我行存款工作以創(chuàng )建企業(yè)文化為載體，以結構調整為重點(diǎn)，通過(guò)強化績(jì)效考核，整合網(wǎng)點(diǎn)資源，創(chuàng )新中間業(yè)務(wù)品種，規范服務(wù)軟環(huán)境等一系列有效措施，促進(jìn)了籌資工作的快速發(fā)展，鞏固了存款市場(chǎng)份額，使全行各項存款實(shí)現了有效增長(cháng)。到末，全行各項存款余額達到xxxx萬(wàn)元，比年初凈增加xxx萬(wàn)元;股金余額達到xxx萬(wàn)元，股金增加額為xxx萬(wàn)元，存款加股金完成市聯(lián)社下達計劃的107%。
2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。，我行以風(fēng)險控制為出發(fā)點(diǎn)，以維護債權為著(zhù)眼點(diǎn)，全面實(shí)行了責任清收、任務(wù)清收、盤(pán)活清收和獎勵清收。通過(guò)開(kāi)展“清非百日攻堅戰”，建立不良貸款動(dòng)態(tài)管理臺帳，積極召開(kāi)競賣(mài)會(huì )等多種有效措施，全行資產(chǎn)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。截止末，不良及兩呆貸款較年初下降xxx萬(wàn)元，其中兩呆貸款較年初下降xxx萬(wàn)元，分別完成市聯(lián)社下達計劃的163%和353%，不良及兩呆貸款率分別比年初下降7個(gè)百分點(diǎn)和6個(gè)百分點(diǎn)。
3、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。，我行信貸工作在做大、做強、做優(yōu)小額農貸品牌的基礎上，積極開(kāi)發(fā)和探索新的貸款方式。試點(diǎn)推出創(chuàng )業(yè)貸款和下崗職工再就業(yè)貸款，大力開(kāi)展公務(wù)員貸款和個(gè)人消費貸款，重點(diǎn)支持了一批經(jīng)濟效益好、產(chǎn)品有銷(xiāo)路、信用等級高的中小民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。同時(shí)注意處理好規模經(jīng)營(yíng)與防范風(fēng)險的關(guān)系，明確貸款風(fēng)險管理責任和營(yíng)銷(xiāo)激勵機制。截止末，全行累計發(fā)放各項貸款xxx萬(wàn)元，同比多投xxx5萬(wàn)元，其中，累計投放農戶(hù)貸款xxxx萬(wàn)元，為支持地區經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
4、經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng )新高。，我行堅持貸款營(yíng)銷(xiāo)和資金營(yíng)運兩條腿走路的工作原則，盈利水平和盈利面再創(chuàng )新高。通過(guò)實(shí)施成本控制、實(shí)行費用考核分類(lèi)指導、開(kāi)展票據貼現和轉貼現業(yè)務(wù)等有效措施，費用管理趨于合理，會(huì )計核算水平有所提高，效益管理和資金使用的集約化程度進(jìn)一步提高。截止末，全行資金營(yíng)運平均占用額為xxx億元，增加投資收益和利息收入xxx萬(wàn)元，全行實(shí)現盈利xxx萬(wàn)元，同比增盈xx萬(wàn)元。
一年來(lái)，成績(jì)有目共睹，更來(lái)之不易，它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水，和來(lái)自各方面的大力支持。借此機會(huì )，我代表區行領(lǐng)導班子，向在座的各位并通過(guò)你們，向辛勤耕耘在改革經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
，我行的各項工作雖然取得了比較好的成績(jì)，得到了上級的認可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是存款組織工作困難加大，存款穩定性較弱，服務(wù)產(chǎn)品單一，競爭壓力與日俱增;二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠;三是員工素質(zhì)與改革和業(yè)務(wù)發(fā)展形勢還不協(xié)調。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應改革和發(fā)展的需要。四是對改革的認識和理解仍有待于進(jìn)一步提高。具體表現為工作不積極，認識存在片面性，由此蘗生消極情緒和不穩定因素，最終影響到“改革促發(fā)展”目標的實(shí)現。
二、全行工作指導思想及主要工作目標
是改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實(shí)年，也是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年。開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要;快節奏、高效率勢在必行;工作多、任務(wù)重不容動(dòng)搖。這就要求我們一定要從思想認識上、職能轉變上，機制創(chuàng )新上做好調整和準備，義不容辭地站在改革的前沿，搶抓機遇謀發(fā)展，務(wù)實(shí)創(chuàng )新求突破，肩負起振興xx農業(yè)合作銀行的使命。
為此，今年全行工作的指導思想是：認真貫徹執行黨的十六屆四中全會(huì )及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以提高經(jīng)營(yíng)效益、加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，緊緊抓住深化改革這一機遇，突出加快發(fā)展這一主題，強化人本管理、績(jì)效管理、風(fēng)險管理和財務(wù)管理，提高資產(chǎn)資量，堅持改革經(jīng)營(yíng)兩手抓，兩項成果一起要，為開(kāi)創(chuàng )xx合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗主要工作目標是：
�、鸥黜棿婵畋饶瓿鮾粼黾觴x萬(wàn)元;
�、聘黜椯J款年中最高增加額xx萬(wàn)元;
�、遣涣假J款比年初凈下降xxx萬(wàn)元;
�、忍幚淼謧Y產(chǎn)清理變現額實(shí)現xx萬(wàn)元;
�、筛黜椯J款利息收入實(shí)現xx萬(wàn)元;
�、寿M用率控制在26%之內;
�、速~面利潤實(shí)現xx萬(wàn)元;
三、主要工作措施及要求
1、堅持以改革為動(dòng)力，著(zhù)重解決認識觀(guān)念問(wèn)題，確保改革工作順利進(jìn)行。
全省深化農村信用社改革工作已全面鋪開(kāi)，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認識，堅定信心。一是根據改革和發(fā)展的需要，解決好認識和觀(guān)念問(wèn)題，現在我們的經(jīng)營(yíng)工作受到了保守觀(guān)念的制約，今年區行要結合這一問(wèn)題，深入開(kāi)展“觀(guān)念更新大討論”。過(guò)去，我們依靠地域和機構優(yōu)勢，抓住了一些機遇，而正是這些機遇掩蓋了一些問(wèn)題和矛盾�，F在我們要籌建真正意義上的農村合作銀行，認識、觀(guān)念、思想還能不能適應改革和發(fā)展需要?要通過(guò)討論，分析過(guò)去發(fā)展靠什么?現在發(fā)展靠什么?把優(yōu)勢找出來(lái)，從而解決認識問(wèn)題，找出開(kāi)拓創(chuàng )新的辦法和措施。二是扎實(shí)做好農村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農村合作銀行的試點(diǎn)單位，我們務(wù)必要按照省里規定的日程做好準備工作，特別是在思想認識上，人才儲備上，業(yè)務(wù)培訓上。要采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的工作方法，抓實(shí)、抓細、抓出成效。
2、堅持以依法合規為前提，樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，努力實(shí)現各項存款快速穩定增長(cháng)。今年全轄存款計劃凈增4.15億，是適應改革，促進(jìn)發(fā)展的形勢需要，只要大家在組織存款工作中樹(shù)立“在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，增強“逆水行舟，不進(jìn)則退”的危機意識，創(chuàng )新工作思路，就一定能夠實(shí)現既定目標任務(wù)。
(1)存款工作重點(diǎn)要做到“三個(gè)轉變”。一是開(kāi)展存貸合一的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現前臺服務(wù)向后臺的營(yíng)銷(xiāo)轉變，逐步建立前臺為客戶(hù)服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)的高效運作機制，形成全行在存款市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的合力。二是加大存款營(yíng)銷(xiāo)工作力度，使存款工作由靠主任組織存款向全員營(yíng)銷(xiāo)存款轉變，要注重培育“黃金客戶(hù)”。要實(shí)行分片包干，具體到人，重點(diǎn)攻關(guān)的辦法，走
訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，實(shí)施服務(wù)傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶(hù)到我行開(kāi)戶(hù)存款。三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結構，由重點(diǎn)抓大戶(hù)向社區吸儲轉變，一方面對公存款工作要有新突破。要認真落實(shí)省委、省政府關(guān)于“取消農村信用社開(kāi)戶(hù)限制，行政事業(yè)單位預算外資金可以在農村信用社開(kāi)立賬戶(hù)”的政策，主動(dòng)爭取各級黨委、政府支持，做好相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，在確保涉農部門(mén)和企業(yè)開(kāi)戶(hù)的同時(shí)，爭取黨政機關(guān)、企事業(yè)單位到我行開(kāi)戶(hù)，特別是對開(kāi)發(fā)占地款要積極吸收主動(dòng)公關(guān)，從目前來(lái)看，占地款分配影響我們存款的穩定，這只是戶(hù)數少、時(shí)間差占用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進(jìn)一步抓好渾南占地和世博會(huì )征地的大好機遇，下大力氣搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。另一方面要立足社區，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，創(chuàng )新存款品種，著(zhù)力搞好農村信用社的宣傳工作，可聘請社區協(xié)儲員幫助吸儲，在開(kāi)展親情化服務(wù)等方面下功夫。
(2)、中間業(yè)務(wù)要有新突破。開(kāi)展中間業(yè)務(wù)要緊扣市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行有效的中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，選擇好中間業(yè)務(wù)的突破口，要將分散收費的部門(mén)，作為中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主攻方向，確確實(shí)實(shí)把開(kāi)展代收農電費、代收水費、代繳工商管理費、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)作為我們組織資金工作的一個(gè)新途徑。存款部門(mén)對中間業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)要采取立項制，要落實(shí)責任，加大獎勵力度，積極與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調和業(yè)務(wù)合作，互利互惠，擴大開(kāi)戶(hù)面，夯實(shí)存款群體，今年首先要將有信貸關(guān)系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)，信貸部門(mén)要配合做好此項工作，年內各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)單位3-5個(gè)，使中間業(yè)務(wù)在今年有一個(gè)大的突破。
(3)、整合機構網(wǎng)點(diǎn)資源。今年要繼續優(yōu)化機構網(wǎng)點(diǎn)資源配置，對負債結構、網(wǎng)點(diǎn)結構和人員結構等方面作結構性調整，使全行的各項存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略，做好網(wǎng)點(diǎn)資源的整合和優(yōu)化，要改變過(guò)去鋪攤子、盲目增加網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，對業(yè)務(wù)量小、成本大、無(wú)發(fā)展潛力的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并，集中人力、財力，發(fā)展有效益、有潛力的網(wǎng)點(diǎn)，提高硬件設施，打造精品網(wǎng)點(diǎn)，搶占高效市場(chǎng)，提高精品網(wǎng)點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。
3、堅持以效益為中心，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，確保低風(fēng)險下實(shí)現信貸資產(chǎn)的規模效益。信貸資產(chǎn)是我行的主營(yíng)業(yè)務(wù)，也是我們農村信用社的主要風(fēng)險點(diǎn)，無(wú)論是改革的需要，還是發(fā)展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現半點(diǎn)偏差，各單位在信貸營(yíng)銷(xiāo)上，要正確處理好發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系，緊緊抓住“安全營(yíng)銷(xiāo)”這條主線(xiàn)不放松，按照市聯(lián)社提出的“四個(gè)三五”原則，進(jìn)一步加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。
(1)、分類(lèi)指導、突出重點(diǎn)，實(shí)現信貸營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)業(yè)調整有機結合。今年在信貸營(yíng)銷(xiāo)戰略選擇上要有所側重。一是中遠郊信用社要將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在投放農戶(hù)小額信用貸款和創(chuàng )建信用村工作上，中遠郊信用社要把小額農貸同當地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調整相結合，積極加強同地方政府的協(xié)調聯(lián)系，選準產(chǎn)業(yè)結構調整方向和信貸扶持項目。重點(diǎn)選擇一批能夠體現地方特色，科技含量較高，可以形成規模效益的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整項目，加以信貸資金扶持，積極引導農戶(hù)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規�；�、集約化方向轉變。提高地方農業(yè)經(jīng)濟的綜合素質(zhì)，加速地方資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化;二是近郊城區單位要將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在扶持個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)上。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，以市場(chǎng)前景好的民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為主，根據中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點(diǎn)，以簡(jiǎn)化貸款手續和程序為突破口，堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風(fēng)險”的原則，加大對中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度，因地制宜地調整信貸經(jīng)營(yíng)戰略。培育一批帶動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶和農業(yè)園區;三是增強為社區信貸服務(wù)的意識，不斷完善貸款風(fēng)險管理。積極探索將農戶(hù)小額信用貸款的服務(wù)機制延伸至其它服務(wù)領(lǐng)域的課題，借鑒營(yíng)業(yè)部下崗職工小額貸款的運行機制，結合城區個(gè)體經(jīng)濟比較發(fā)達、大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，開(kāi)展好工商業(yè)戶(hù)聯(lián)保貸款的試點(diǎn)工作，從而培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
(2)、強化責任、弱化風(fēng)險，嚴把信貸營(yíng)銷(xiāo)和資金運用投放關(guān)。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理，從我行信貸資產(chǎn)規模來(lái)看，86個(gè)信貸員管理著(zhù)近22個(gè)億信貸資產(chǎn)，人員素質(zhì)的高低決定著(zhù)信貸資金的安全。因此，要通過(guò)強化信貸人員的發(fā)展意識、風(fēng)險意識、責任意識和法紀意識，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和防止道德風(fēng)險的發(fā)生。一是從加強制度建設入手，嚴格貸款審批制度，嚴格履行貸款審批程序和審批權限，健全信貸管理體系;建立法紀制約機制，加大對違章違法的處罰力度;建立崗位制約機制，明確崗位責任，著(zhù)力把好“三關(guān)”，即：調查關(guān)，用途要明確，做到一個(gè)“清”字;審批關(guān)，限額不能超標，做到一個(gè)“實(shí)”字;發(fā)放關(guān)，手續要齊全，做到一個(gè)“準”字。建立責任制約機制，堅持集體審批和第一責任人制度;建立授權授信機制，實(shí)行貸款差別權限，大力開(kāi)展綜合授信。二是杜絕違規運用資金，堅決貫徹落實(shí)遼寧銀監局“十二”個(gè)嚴禁，即：嚴禁向與國家宏觀(guān)調控相悖的過(guò)熱行業(yè)貸款;嚴禁涉足風(fēng)險集中程度高、超出自身管理和風(fēng)險控制能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;嚴禁向國家政策已經(jīng)禁止的“五小”企業(yè)投放貸款;嚴禁向高風(fēng)險行業(yè)投放貸款;嚴禁向房地產(chǎn)業(yè)投放貸款;嚴禁投資股票市場(chǎng);嚴禁向餐飲娛樂(lè )行業(yè)發(fā)放貸款;嚴禁發(fā)放長(cháng)期項目投資貸款;嚴禁向產(chǎn)權不明晰企業(yè)發(fā)放貸款;嚴禁發(fā)放違章、違規、違紀貸款;嚴禁以協(xié)議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進(jìn)行投資;嚴禁以任何變相的方式與證券公司合作進(jìn)行投資業(yè)務(wù)。
4、堅持“清收、盤(pán)活、保全”三位一體工作原則，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款是制約我行深化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，雖然我行不良占比不高，但是隱藏在正常貸款中的實(shí)際不良貸款數字仍然很大。因此，我們必須對盤(pán)活工作引起足夠的重視，謀劃有效的對策，增強緊迫感和使命感，借助省政府出臺的清收不良貸款政策謀求新突破：一是以“門(mén)前清”為突破口，推動(dòng)清收盤(pán)活工作。各單位對于職工承貸、擔保、介紹貸款要進(jìn)行認真核查，督促責任人盡快歸還貸款，要按照省政府出臺的清收辦法，3月末未清回來(lái)的，堅決實(shí)行停職、停薪，半年清不回來(lái)的，按自動(dòng)退職處理;二是要結合清產(chǎn)核資對不良貸款情況摸清底數，分析不良貸款成因。綜合、交叉運用任務(wù)清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段，分類(lèi)排隊，多管齊下，利用“一戶(hù)一法，一筆一策，一企多方”的策略，抓大清小，對癥下藥，增強工作的針對性和有效性;三是認真落實(shí)清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。各單位要及時(shí)將清收任務(wù)和責任落實(shí)到相關(guān)崗位和責任人，實(shí)行工效掛鉤，責任清收，嚴格考核，兌現獎懲。要改變以往“淡季養精蓄銳，旺季背水一戰”的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈;四是對各鄉鎮簽訂清收責任狀的不良貸款，各單位要主動(dòng)參與，促進(jìn)不良貸款的回收，要堅決按照省政府出臺的不良貸款清收意見(jiàn)，突出清收重點(diǎn)，加大清收力度;五是積極謹慎地開(kāi)展資產(chǎn)保全工作，要進(jìn)一步激活內在動(dòng)力，層層落實(shí)任務(wù)，與利益掛鉤，與責任掛鉤，加強抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現工作必須規范，防止出現債務(wù)落空、償債物流失的問(wèn)題發(fā)生。
4、堅持以成本控制為基礎，強化財務(wù)會(huì )計管理，大力開(kāi)展增收節支工作。
(1)、切實(shí)加大增收力度。一是要強化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實(shí)抓早、抓緊、抓實(shí)。對收息任務(wù)要落實(shí)到人，量化到月，實(shí)行“績(jì)效掛鉤”，嚴格考核，獎懲兌現，提高信貸人員收息工作的責任感。同時(shí)，要轉變收息方法，扭轉過(guò)去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，區行今年繼續實(shí)行收息獎勵政策，注重對新增營(yíng)銷(xiāo)貸款收息的獎勵，鼓勵信貸員多放、多收、多報酬;二是要擴大收入來(lái)源。鼓勵近郊信用社在鞏固、發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，充分利用點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，積極開(kāi)辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務(wù)，增強中間業(yè)務(wù)的滲透力，努力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn);三是要構建投資載體，除加大資金調劑和約期存款工作力度外，各單位要利用好時(shí)間差，積極與其它商業(yè)銀行合作開(kāi)辦貼現、轉貼現業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。
(2)、全力做好節支工作。一是繼續實(shí)行費用考核分類(lèi)指導，要以市聯(lián)社綜合費用率考核指標為基礎，對基層信用社實(shí)行定額考核;二是規范費用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。各單位要切實(shí)按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴格執行區行制定的費用管理相關(guān)規定，嚴把費用支出關(guān)。繼續實(shí)行綜合費用率考核責任制。要做到一個(gè)“儉”字，樹(shù)立經(jīng)濟核算意識，堅持勤
儉辦行宗旨;要突出一個(gè)“嚴”字，堅持一支筆審批制度，實(shí)行公用費用核定標準使用，個(gè)人費用包干使用，大額費用集體審批，使費用開(kāi)支合理、合法、合規。
5、堅持以人本管理為核心，加強基礎工作，不斷提高整體管理水平。
堅持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心，區行將堅持“以人為本”的觀(guān)念，加強人本管理，強化基礎工作，要把提高全行員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項戰略性的工作來(lái)抓。
(1)、強化員工制度意識。全行員工必須牢固樹(shù)立制度意識和法規意識，努力做到思想認識到位、制度執行到位、整改落實(shí)到位，確保在制度約束下依法合規地推動(dòng)各項工作穩步發(fā)展。一是確保思想認識到位。各單位要進(jìn)一步提高內控管理重要性的認識，實(shí)行內控制度執行第一責任人制度，明確職責和義務(wù)，重點(diǎn)糾正部分基層主任在把握內控制度執行與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、內控建設制度與自我發(fā)展等關(guān)系上的認識偏差;二是確保制度執行到位。要從管理機制上樹(shù)立稽核工作的權威性，進(jìn)一步加大稽核工作力度，增加檢查頻率，突出風(fēng)險性、效益性監督，將常規稽核、專(zhuān)項稽核有機地結合起來(lái)，進(jìn)一步拓展稽核工作的廣度和深度;三是確保整改落實(shí)到位。對市聯(lián)社和區行檢查中出現屢查屢犯的共性問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)和人員要負責整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況及時(shí)反饋給區行相關(guān)部門(mén)。
(2)、強化員工崗位培訓。這次深化農村信用社改革對我們
員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求。因此，造就一支能夠適應改革和發(fā)展需要的員工隊伍，是我行當前的一項戰略性任務(wù)。一是要加強員工崗位培訓，切實(shí)提高崗位實(shí)際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓計劃，分層次、分崗位，有針對性地做好“一線(xiàn)人員”的培訓工作，在培訓形式上要綜合采取集中培訓、以會(huì )代訓、定期輪訓等多種形式，講求實(shí)效，使培訓成為員工的“第二福利”;二是通過(guò)考試選拔存款、信貸、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面業(yè)務(wù)骨干，采取培訓、交流的方式，使其盡快掌握現代銀行營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展工作思路，改進(jìn)工作手段，為籌建農村合作銀行做好人才準備。
(3)、強化基層領(lǐng)導班子建設。著(zhù)力在實(shí)際工作中培養和鍛煉干部隊伍。一是要完善干部業(yè)績(jì)考核辦法，對干部實(shí)行嚴格的目標管理，實(shí)行正向激勵引導機制，對基層主任的考核要突出業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、內部管理和可持續發(fā)展能力。二是加強后備干部的選拔和培養。規范后備隊伍的推薦程序，建立干部隊伍的補充機制，要通過(guò)創(chuàng )造實(shí)戰平臺，鍛煉后備干部的能力，展現他們的才華，增長(cháng)他們的才干。
6、前移防范關(guān)口，強化安全意識，構筑嚴密穩定的防范體系。發(fā)展是目的，穩定是前提。今年全行員工要堅決克服麻痹?xún)e幸心理，采取有效措施，著(zhù)重抓好“三防一�！惫ぷ�，堅決遏制各類(lèi)案件的發(fā)生。
(1)、實(shí)行安全保衛工作逐級負責制。今年區行要繼續與各基層社簽訂安全防范責任狀，努力做到分工協(xié)作，責任到人，各司其職。要嚴格實(shí)行安全防范工作“一票否決”制。樹(shù)立“安全出效益”的管理理念，使全行員工認清案件防范工作的嚴峻形勢，要通過(guò)開(kāi)展防火、防搶預案演練，形成群防群治的良好氛圍，增強案件防范工作的主動(dòng)性。
(2)、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪(fǎng)檢查，做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對違章操作、有章不循的人員要嚴肅處理，對違規單位和當事人，要堅持經(jīng)濟處罰與行政處罰并重，當事人處罰與責任人處罰并重。
7、圍繞中心工作，轉變工作作風(fēng)，為完成全年各項工作提供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時(shí)召開(kāi)黨務(wù)工作會(huì )議，各信用社、營(yíng)業(yè)部要結合當前開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，有針對性地開(kāi)展好政治思想工作，確保改革期間業(yè)務(wù)不斷、隊伍不亂、人心不散;二是深入開(kāi)展企業(yè)文化建設，以深化農村信用社改革為契機，整合x(chóng)x農業(yè)合作銀行形象，堅持把企業(yè)文化建設同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，把企業(yè)文化建設同改進(jìn)工作作風(fēng)結合起來(lái)，把企業(yè)文化建設同轉換經(jīng)營(yíng)機制結合起來(lái)。
信用社監事工作報告5
xxxx年x月底，我們xx農村信用聯(lián)社在xx市首家實(shí)行了“三長(cháng)”分設工作制，經(jīng)過(guò)民主選舉，我擔任了監事長(cháng)職務(wù)，主管稽核和紀檢監察工作。在沒(méi)有現成模式的情況下，我按照監事會(huì )的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，充分發(fā)揮民主監督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來(lái)，各項工作進(jìn)展順利，效果明顯�，F將任期以來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進(jìn)工作方式，強化監督職能
在“三長(cháng)”沒(méi)有分設以前，農村信用社實(shí)行的是內部監督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監事會(huì )成立之后，我就立即組織召開(kāi)監事會(huì )議，研究制定監事會(huì )工作議程，提出下半年工作意見(jiàn)，把“履職責、強監督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定，開(kāi)展工作流于形式的具體情況，監事會(huì )成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)閉卷考試和資格審查，在xx個(gè)報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實(shí)了稽核力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強化培訓，進(jìn)一步落實(shí)了責任目標，強化了監督職責。
2、完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強內控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優(yōu)先、風(fēng)險防范;二是實(shí)行責任追究�；岁犖榻∪�，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專(zhuān)項審計重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計，對查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患;三是加強和改進(jìn)監管方式。在序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核的基礎上，采用了現場(chǎng)稽核和非現場(chǎng)稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會(huì )的直接領(lǐng)導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會(huì )每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì )，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患;五是實(shí)現了職能的三個(gè)轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶(hù)調查，將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì )、主任辦公會(huì )研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性，使全轄員工的政治覺(jué)悟、道德觀(guān)念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪(fǎng)工作，努力化解各類(lèi)矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負面影響。半年來(lái)，共受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)案件xx起，均給來(lái)訪(fǎng)者作了滿(mǎn)意答復。
二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長(cháng)”分設是現代企業(yè)對管理的基本要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需要，是保證企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著(zhù)相互依賴(lài)、相互監督、相互制約、相互推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調，在具體工作中，我著(zhù)重從以下四個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、主動(dòng)參與，加強溝通，促進(jìn)各項管理協(xié)調發(fā)展。在重大問(wèn)題上，我主動(dòng)列席理事會(huì )和主任辦公會(huì )，參與決策和研究，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開(kāi)始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規范化提供了制度保證。
2、獨立執事，及時(shí)反饋，防范問(wèn)題于萌芽狀態(tài)。監督管理是穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。半年來(lái)，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，并圍繞中心工作，有針對性地開(kāi)展了多項稽核工作。x月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問(wèn)題進(jìn)行了查糾;x月份對票據現和質(zhì)ya貸款進(jìn)行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡(jiǎn)化辦理程序問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)糾正;x月份開(kāi)展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問(wèn)題，在與理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子交換意見(jiàn)后，組織稽核科會(huì )同財務(wù)科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷(xiāo)毀等操作程序。在組織專(zhuān)項稽核、序時(shí)稽核過(guò)程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統籌基金、轄區固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時(shí)反饋到理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識，促進(jìn)干部隊伍建設。為了增強領(lǐng)導干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團結奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取意識，我在建立每季度民主生活會(huì )的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評，并將測評意見(jiàn)匯總，反饋給理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實(shí)干精神，增強領(lǐng)導班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開(kāi)基層紀檢監察員例會(huì )，加強素質(zhì)培訓的同時(shí)，采取以會(huì )代訓、個(gè)別談話(huà)、觀(guān)看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類(lèi)隱患，加強了行業(yè)作風(fēng)建設，弘揚了愛(ài)崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開(kāi)拓”的員工隊伍。xx月份舉辦了紀檢監察業(yè)務(wù)培訓班，還利用集中與分散相結合的學(xué)習方式，組織黨員干部學(xué)習了領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識測試，并通過(guò)組織員工觀(guān)看《為民書(shū)記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀(guān)念和法律意識，使干部職工把言行合法合規落實(shí)在了自覺(jué)行動(dòng)上。
三、圍繞改革總體目標，積極開(kāi)展各項工作
深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專(zhuān)項票據的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點(diǎn)：
1、加強組織協(xié)調工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、稅務(wù)、財政等部門(mén)協(xié)調，抽調全轄主管會(huì )計、信貸會(huì )計和部分業(yè)務(wù)骨干共計xx人，經(jīng)過(guò)精心籌備和短期培訓，劃分x個(gè)工作組，于xx月xx日分赴各社開(kāi)展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進(jìn)行內核外查，經(jīng)過(guò)匯總整理，按照規定程序，分送各有關(guān)部門(mén)審核，在xx月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過(guò)認真測算，核定要達到央行發(fā)行專(zhuān)項票據的條件，必須增資擴股xxxx萬(wàn)元。為了保證這一目標的實(shí)現，在制定《增資擴股計劃》的同時(shí)，我們還與聯(lián)社理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實(shí)施計劃，在充分考慮動(dòng)態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解，確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據的條件。xx月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、堅持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來(lái)，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導自己的工作，用兩個(gè)堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴禁”和“約法三章”，用“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”和“領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著(zhù)眼、從小處著(zhù)手，“過(guò)好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀檢、稽核隊伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步，三長(cháng)設立不久，監事會(huì )的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營(yíng)型向監督型的角色轉換，工作經(jīng)驗還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入xxxx年之后，我計劃與監事會(huì )成員一道，進(jìn)一步加強組織機構建設，建立長(cháng)效監管機制，實(shí)行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過(guò)強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織配合，為理事會(huì )決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規范化、崗位操作制度化，推動(dòng)信用社實(shí)現可持續發(fā)展的目標。
信用社監事工作報告6
各位領(lǐng)導、代表：
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執行、監督”三權分設的制衡機制，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革為中心，以風(fēng)險防范為主線(xiàn)，按照“監督不插手，規范不約束”的原則，依法履行監督職能，在與理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險、規范經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展的同時(shí)，不斷促進(jìn)監事會(huì )工作進(jìn)一步制度化、規范化。在此，我代表翠屏區農村信用社聯(lián)社監事會(huì )，將xx年監事會(huì )工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一、二○xx年工作開(kāi)展情況
一年來(lái)，我縣聯(lián)社監事會(huì )在x銀監分局、x辦事處的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子的大力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過(guò)全體監事會(huì )成員的共同努力，積極推進(jìn)各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開(kāi)展風(fēng)險防范和案件專(zhuān)項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大事項、重大決策進(jìn)行監督，充分發(fā)揮監督作用，有效地促進(jìn)了我縣農村信用社持續健康發(fā)展。
(一)完善內部管理制度，規范監督約束機制
為了進(jìn)一步促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化，保證監督約束機制的的規范性，我縣聯(lián)社監事會(huì )一方面不斷加強自身監督機制的建設，另一方面積極推進(jìn)內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監事會(huì )嚴格按照《x農村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監事會(huì )工作制度》、《監事會(huì )會(huì )議規則》、《監事長(cháng)工作職責》和《監事工作職責》，積極開(kāi)展監督工作，并建立健全監事會(huì )運行機制。xx年，監事會(huì )共召開(kāi)監事會(huì )議x次、稽核工作例會(huì )x次，對稽核工作的開(kāi)展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結，建立了監事會(huì )的運行機制。
同時(shí)，監事會(huì )積極推進(jìn)內控制度建設，規范監督約束機制。xx年，根據業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求，監事會(huì )積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)完善內控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點(diǎn)。
(二)加大稽核檢查力度，增強規范操作意識
稽核部門(mén)是監事會(huì )開(kāi)展監督工作的一個(gè)主要平臺。xx年度，監事會(huì )通過(guò)加強稽核管理，組織領(lǐng)導稽核部門(mén)實(shí)施大量的現場(chǎng)和非現場(chǎng)檢查，確保農村金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我縣信用社貫徹執行。一年來(lái)，我縣信用社無(wú)安全責任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強。
一是充實(shí)稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過(guò)制訂工作計劃、分片管理、召開(kāi)例會(huì )、聽(tīng)取工作匯報、指導稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強了稽核管理。二是組織開(kāi)展現場(chǎng)檢查。通過(guò)常規檢查與專(zhuān)項檢查結合，加大稽核處罰力度，規范信用社職工的操作行為，增強規范操作意識。xx年度，稽核部門(mén)累計開(kāi)展現場(chǎng)檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規檢查x社次，專(zhuān)項檢查x項x社次。累計實(shí)施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導稽核部門(mén)探索新的監督方式。一年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮稽核人員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng )新工作思路，有效利用現有的計算機技術(shù)條件，開(kāi)展非現場(chǎng)檢查x項，較好地彌補了現場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監督工作水平，開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)良好的開(kāi)端。
(三)開(kāi)展案件專(zhuān)項治理，加強操作風(fēng)險防范
開(kāi)展操作風(fēng)險防范和案件專(zhuān)項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監事會(huì )高度重視此項工作。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真學(xué)習銀監會(huì )十三條工作意見(jiàn);二是成立領(lǐng)導小組,全面負責操作風(fēng)險防范和案件專(zhuān)項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實(shí)施，辦公室設在稽核科。三是組織開(kāi)展操作風(fēng)險管理調研，對各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節可能出現的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行調查和討論，并形成書(shū)面報告。
監事會(huì )積極開(kāi)展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現金及往來(lái)資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開(kāi)展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對全區信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開(kāi)展內控制度清理、存款真實(shí)性專(zhuān)項檢查、安全檢查等。
監事會(huì )嚴肅處理違規違紀行為。對各項檢查中發(fā)現的違規違紀行為，進(jìn)行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現金及往來(lái)資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書(shū)面檢查x人。
(四)監督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監事會(huì )堅持做到“分工不分家，監督不旁觀(guān)，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對重大事項、重大決策進(jìn)行監督，有效地促進(jìn)了我縣農村信用社持續健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子、監事會(huì )相互團結。監事會(huì )根據政策
文件精神和有關(guān)法律法規，結合理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監事會(huì )負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監督職責，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報告及意見(jiàn)書(shū)。監事會(huì )有效地利用稽核部門(mén)，對我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見(jiàn)書(shū)。全年監事會(huì )向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報告x份，工作意見(jiàn)書(shū)x份，認真履行監督職責。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議，并發(fā)表意見(jiàn)。對聯(lián)社理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項、重大決策的會(huì )議，監事會(huì )積極參加，并發(fā)表意見(jiàn)，并做到參與不干預。全年監事會(huì )派員共列席理事會(huì )會(huì )議x次，貸款審批會(huì )會(huì )議x余次以及其他工作會(huì )議x次。
四是認真審查財務(wù)報表的合法性和真實(shí)性。12月初，監事會(huì )精心制定了《xx年度會(huì )計決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進(jìn)行了同步檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì )計決算報表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監督與被監督的關(guān)系，做到互補不拆臺。監事會(huì )一方面對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴格監督，對違規違紀的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開(kāi)展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開(kāi)展。
二、下年度工作打算
xx年，我縣聯(lián)社監事會(huì )將緊緊圍繞“風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線(xiàn)，認真履行監事會(huì )監督職責，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)加強學(xué)習，提高監督管理水平。
(二)根據業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求，進(jìn)一步加強內部管理制度建設。
(三)加大稽核檢查力度，促進(jìn)規范操作。
(四)開(kāi)展風(fēng)險防范和案件專(zhuān)項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監督理事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規合法經(jīng)營(yíng)。
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