整改工作的報告

　　在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的整改工作的報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

整改工作的報告1

　　為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，根據�？h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查情況匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

　　為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

　　二、自查情況

　　(一)消防設施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、

　　生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

　　(二)設備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

　　(三)公司辦公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規，加強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。

　　三、重大危險源確定及應急情況

　　根據公司自身情況，通過(guò)對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)

　　行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強監督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。

　　公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。

　　四、存在不足

　　(一)、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。

　　(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

　　(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

整改工作的報告2

市效能辦：

　　根據省機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組《關(guān)于認真做好群眾反映問(wèn)題辦理工作的通知》（x效綜[20xx]2號）文件精神，根據貴辦要求，我局對20xx年以來(lái)群眾反映問(wèn)題辦理及回復工作進(jìn)行全面梳理，對責任落實(shí)、辦理時(shí)效及回復情況、訴求對象滿(mǎn)意度等情況進(jìn)行自查自糾，具體情況報告如下：

　　一、明確責任主體，及時(shí)跟蹤督辦

　　建立群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待處理制度和群眾投訴制度，對群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，及有關(guān)部門(mén)的轉辦、上級領(lǐng)導的批辦件，由局辦公室統一登記受理后，將根據群眾反映問(wèn)題的類(lèi)別和辦理時(shí)限進(jìn)行分類(lèi)，由局長(cháng)簽批意見(jiàn)到分管領(lǐng)導，再由分管領(lǐng)導落實(shí)到具體的科室及經(jīng)辦人，監察室對信訪(fǎng)件進(jìn)行跟蹤督辦。責任科室應在規定期限內對相應訴求進(jìn)行調查、核實(shí)、答復，確實(shí)難以在規定時(shí)間把問(wèn)題辦結或提出答復意見(jiàn)的,也要在辦結期限內向分管領(lǐng)導報告情況、向監察室回復辦理情況,說(shuō)明原因和辦結時(shí)間。對經(jīng)核查確實(shí)不屬實(shí),或不在本單位職責范圍內、不符合政策要求無(wú)法辦理的問(wèn)題，要向分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導及監察室說(shuō)明原因和政策依據,并向訴求人做出解釋。

　　二、規范辦理程序，暢通訴求渠道

　　1、端正接訪(fǎng)態(tài)度。對5人以上上訪(fǎng)的事項，由分管領(lǐng)導和有關(guān)科室負責人進(jìn)行接待，做好現場(chǎng)答復和調解工作。面對群眾“上訪(fǎng)”，從局領(lǐng)導到機關(guān)工作人員都能不回避，不推諉，主動(dòng)接訪(fǎng)，堅持做到“一張笑臉，一把椅子，一杯熱水”，熱情接待，耐心聽(tīng)反映，能協(xié)調解決的盡可能當場(chǎng)解決，需要宣傳解釋的就做好宣傳解釋?zhuān)�遇到情緒激動(dòng)的、沖動(dòng)的，我們工作人員都能忍耐委屈，克制情緒，做好接訪(fǎng)工作。

　　2、暢通群眾反映問(wèn)題渠道。在市信訪(fǎng)接待日時(shí)，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導及科室負責人到現場(chǎng)參與接待來(lái)訪(fǎng)群眾。同時(shí)進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道，通過(guò)局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（xx規劃網(wǎng)）聽(tīng)取群眾呼聲，長(cháng)期開(kāi)設領(lǐng)導信箱、信訪(fǎng)信箱和網(wǎng)上咨詢(xún)平臺，辦公室由專(zhuān)人每日上線(xiàn)查收、登記、管理，確保群眾話(huà)有處說(shuō)、怨有處訴、難有處解、事有處辦。主要領(lǐng)導帶隊走進(jìn)xx電視臺“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”直播間，與市民互動(dòng)，傾聽(tīng)市民的呼聲和意見(jiàn)，并針對市民關(guān)注的xx中心城市近期建設規劃、交通擁堵、電梯增設、綠道建設等問(wèn)題予以一一解答，耐心為聽(tīng)眾解疑釋惑，增進(jìn)廣大市民對規劃工作的理解支持。

　　3、建立民意征集制度。建立定期上街宣傳規劃的工作制度，由局分管領(lǐng)導帶隊于每季度的第一周，在市文化廣場(chǎng)組織開(kāi)展大型規劃宣傳活動(dòng),通過(guò)規劃圖板、規劃簡(jiǎn)介、規劃法規宣傳冊等，宣傳我市近期規劃編制成果和規劃相關(guān)的法律法規，向市民發(fā)送法規資料、規劃簡(jiǎn)介等，同時(shí)廣泛征求廣大市民對城鄉規劃工作的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，重視讓社會(huì )各界人士廣泛參與重大規劃項目編制過(guò)程，重要編制項目反復征求專(zhuān)家和部門(mén)意見(jiàn)。在編制四賢公園修規劃時(shí)，為充分發(fā)掘“四賢”文化精髓，邀請市李侗楊時(shí)文化研究會(huì )、市民俗學(xué)會(huì )等單位的專(zhuān)家，暢談延平“四賢”的歷史典故和理學(xué)思想，豐富規劃編制素材。東嶺和文田規劃也曾多次反復征求村民、土總公司、建設集團等單位意見(jiàn)，確保規劃落到實(shí)處。

　　4、開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。加強對街道、社區、鄉鎮政府的溝通交流，按照《掛點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)及街道辦事處服務(wù)制度》及《局領(lǐng)導班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系縣（市、區）開(kāi)展服務(wù)工作的通知》，局班子成員經(jīng)常帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室深入基層了解情況。一方面廣泛宣傳城鄉規劃工作，另一方面通過(guò)溝通聯(lián)系、上門(mén)服務(wù)，及時(shí)了解民情、掌握民意，排查信訪(fǎng)事項，對搜集到的意見(jiàn)、建議及信訪(fǎng)苗頭詳細記錄，并限期反饋，及時(shí)排除矛盾，對重大的苗頭事件領(lǐng)導班子集體研究，做好工作部署，盡可能把工作做在前面，把矛盾化解在當地，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

　　三、注重辦理質(zhì)量，提高群眾滿(mǎn)意度

　　對涉及面廣、群眾反映強烈、社會(huì )關(guān)注度高的信訪(fǎng)突出問(wèn)題，如中心城區公建配套不足、中心城區棚戶(hù)區改造進(jìn)展緩慢等問(wèn)題，我們充分發(fā)揮規劃職能優(yōu)勢，主動(dòng)介入、積極協(xié)調解決。一是服務(wù)“完整社區”建設。為解決城區梅園新村、怡景嘉園等社區缺乏配套的農貿市場(chǎng)問(wèn)題，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導都先后帶隊到街道辦、社區現場(chǎng)辦公，幫助協(xié)調有關(guān)開(kāi)發(fā)商和相關(guān)業(yè)主，并由市城鄉規劃院幫助設計農貿市場(chǎng)的改造方案。二是服務(wù)配套完善城區體育設施。完成了xx中心城市社區體育公園規劃選點(diǎn)，選定xx水東大家廠(chǎng)蓮花山路北側地塊、老城區環(huán)城路金山苗圃地塊、水南八仙南莊污水處理廠(chǎng)南側地塊、水南新城中心（世華小區）南側地塊等4個(gè)地點(diǎn)建設社區體育公園。建設內容包含綜合館、室外籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)等設施，每個(gè)公園用地面積在15畝-20畝之間。社區體育公園的建成將進(jìn)一步完善社區體育設施配套，拓展居民活動(dòng)空間。三是助推城區棚戶(hù)區改造。局主要領(lǐng)導帶隊多次到慈陰二巷、北門(mén)嶺與慈陰一巷、超驤路等七個(gè)棚戶(hù)區現場(chǎng)踏勘，從規劃職能角度提出改造的'對策及建議，按照“原則上只拆不建或少建，主要采取異地安置或貨幣安置等方式，改善居民人居環(huán)境，提升區域品位”的總體思路，統籌考慮地塊的功能用途，騰出空間作為綠地、停車(chē)場(chǎng)、公園、社區活動(dòng)中心、公交換乘點(diǎn)等公建設施用地。目前七個(gè)棚改地塊詳細規劃已提交方案并向市政府領(lǐng)導作了匯報。根據市政府安排，我局又委托規劃院編制了梅山五中周邊a和b地塊改造行動(dòng)規劃。目前慈陰二巷地塊、梅山五中周邊a和b地塊改造正由相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。四是理順村民建房工作。研究制定了《xx市（延平區）城市規劃區村民建房規劃管理暫行規定》，并經(jīng)市政府辦審閱通過(guò)并印發(fā)至延平區政府、市直有關(guān)部門(mén)，將村民建房的審批權移交延平區，市局負責農民新村和舊村整治規劃的審批和規劃指導工作。

　　四、如實(shí)回復反饋，強化問(wèn)責處理

　　對受理的各類(lèi)群眾反映問(wèn)題的咨詢(xún)、投訴件，我局都嚴格按照有關(guān)法律、法規、規章及相關(guān)規定，將受理調查情況、處理結果在規定期限內，采取書(shū)面、電話(huà)或面談等方式反饋、答復信訪(fǎng)人；部分信訪(fǎng)人的姓名、聯(lián)系方式不清的，我們都及時(shí)向轉辦單位做好書(shū)面反饋。所有答復件均在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（xx規劃網(wǎng)）的回音壁欄目予以公開(kāi)，接受廣大市民監督。20xx年，共受理各類(lèi)轉辦、批辦投訴和信訪(fǎng)件、網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)和投訴件（省長(cháng)信箱、市長(cháng)信箱、12345網(wǎng)、xx規劃網(wǎng)等）共計129件（存在一件多投、反復投的情況），實(shí)際辦結103件，辦結率80％。共收到市人大代表建議9件、市政協(xié)委員提案11件。20件承辦件在規定時(shí)間內全部辦結，辦復率100%，辦結結果的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率100%。

　　建立群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦理工作問(wèn)責機制，對群眾的正常上訪(fǎng)和合理訴求不重視、不用心，對情緒激動(dòng)的群眾反映情況傾聽(tīng)不耐心、解釋不細心、處置不力，無(wú)正當理由未按規定期限辦結、回復的，按照組織談話(huà)、通報批評、行政處分等三級問(wèn)責方式予以處理。組織談話(huà)由紀檢組長(cháng)、局主要領(lǐng)導對責任領(lǐng)導、責任科室負責人及具體經(jīng)辦進(jìn)行約談；通報批評由局辦公室、監察室核實(shí)情況后采取正式發(fā)文、大會(huì )點(diǎn)名批評等形式；行政處分指情節特別嚴重的，報請紀委等相關(guān)部門(mén)后給予相應處分。經(jīng)自查，目前未發(fā)現存在敷衍推諉、玩文字游戲、亂回復、假反饋等問(wèn)題。

　　五、存在不足及努力方向

　　在處理群眾反映問(wèn)題辦理及回復工作方面，我們雖然做了大量工作，但仍存在許多不足：一是未設置信訪(fǎng)機構和專(zhuān)職人員。由于受機構設置和人員編制的限制，單位內一般存在無(wú)信訪(fǎng)機構和專(zhuān)職人員的情況，大多由辦公室人員兼職或根據不同信訪(fǎng)事項領(lǐng)導指定相關(guān)人員進(jìn)行接待處理，導致有時(shí)處理信訪(fǎng)事項不夠規范。二是信訪(fǎng)相關(guān)制度不夠完善。特別是隱患排查、督查督辦、信訪(fǎng)檔案管理、責任考核追究等工作雖然有開(kāi)展，具體的工作還是按照老辦法、老套路，相應制度還不夠健全。三是重復接訪(fǎng)情況相當嚴重。部分群眾對一些法規、規定、政策不了解、不理解，不合法、不合理訴求得不到滿(mǎn)足，就反復向我局、向相關(guān)部門(mén)、向上級政府黨委反映情況。如目前我局負責辦理的既有住宅加裝電梯審批事項，中心區范圍內有一部分居民有需求，但是因占道、消防安全、鄰里糾紛等情況不能滿(mǎn)足申報條件，我局不予審批，這一小部分群眾無(wú)視我局的解釋與答復，通過(guò)各種渠道、各種形式反映問(wèn)題，甚至長(cháng)期聚眾到我局吵鬧，導致我局相關(guān)業(yè)務(wù)科室工作人員耗費大量人力物力接待此類(lèi)上訪(fǎng)群眾，嚴重影響工作效率。

　　為了進(jìn)一步做好群眾反映問(wèn)題辦理及回復工作，提升信訪(fǎng)工作質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度，今后我們的努力方向：一是進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)有關(guān)工作制度，將完善工作制度作為一項基礎性工作來(lái)抓，在推進(jìn)信訪(fǎng)工作科學(xué)化、制度化、規范化上不斷創(chuàng )新；二是嚴格實(shí)行考核、責任追究機制，重點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導干部在信訪(fǎng)工作中的領(lǐng)導責任，強化問(wèn)責，維護社會(huì )和諧穩定；三是強化軟硬件，夯實(shí)工作基礎，爭取資金改善接待場(chǎng)所，爭取配備一名專(zhuān)職信訪(fǎng)人員，進(jìn)一步規范接訪(fǎng)、信訪(fǎng)辦理和檔案管理工作。

　　xx市城鄉規劃局

　　20xx年2月13日

整改工作的報告3

xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局：

　　根據《xx省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步做好內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查工作的緊急通知》（x煙專(zhuān)20xxxx號）的要求，我局對xx縣營(yíng)銷(xiāo)部２０xx年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項、細致的自查，現將在自查中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施匯報如下：

　　一、存在問(wèn)題。

　　1、部分人員對內

　　部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的認識還不高。還存在重外打、輕內管的思想觀(guān)念，這主要表現在專(zhuān)賣(mài)管理監督工作中具體工作落實(shí)、檢查工作不深入、不細致。

　　2、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督制度的制定與執行尚需進(jìn)一步規范完善。區局在制定和完善自查方案，充實(shí)工作人員，明確自查方法和工作流程，細化自查內容等方面沒(méi)有完全達到市局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督規范化的要求。

　　3、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查過(guò)程不到位，對自查工作的開(kāi)展情況、自查的問(wèn)題和自查的結果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。

　　4、xx縣營(yíng)銷(xiāo)部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。

　　二、整改措施。

　　1、加強領(lǐng)導，健全機構。我局（營(yíng)銷(xiāo)部）先后成立了專(zhuān)賣(mài)內管領(lǐng)導小組、自查小組和復查小組，由局長(cháng)（經(jīng)理）xxx任組長(cháng)，副經(jīng)理xxx任副組長(cháng)，成員分別由各科室、部門(mén)負責人組成，負責開(kāi)展具體的專(zhuān)賣(mài)內管檢查工作，并逐級建立責任制，把內管的目標、任務(wù)以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責，責任明確，實(shí)施有效內部監管，對弄虛作假、有問(wèn)題不整改，走過(guò)場(chǎng)，自查不作為等問(wèn)題，分清責任，嚴肅處理，充分發(fā)揮內部管理監督機構的職能作用。

　　2、進(jìn)一步建立和規范制度建設。我局制定了《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督實(shí)施細則》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理同級監督制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督教育培訓制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督舉報制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部管理監督案件移交制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督報告制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督責任追究制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督案件查處制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督定期檢查制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級監管制度、內部控制制度三位一體的內部監管制度體系，真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。

　　3、加大宣傳和社會(huì )監督力度。加強內部監督管理的宣傳工作，增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識；對違紀破壞市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的典型案例進(jìn)行曝光，形成強大的輿論氛圍；完善投訴制度，形成上下結合，內外結合監督機制。同時(shí)樹(shù)立先進(jìn)典型，對在內部監管工作中出現的先進(jìn)集體和個(gè)人，及時(shí)給予表?yè)P，大力宣傳好人好事，在行業(yè)內營(yíng)造良好的政治氛圍。

　　4、堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取聽(tīng)取匯報、查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的制度化、規范化、日�；�。

　　5、定期開(kāi)展教育培訓工作。我局將加大對內管工作人員和業(yè)務(wù)人員的培訓，并做好培訓文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓工作的有效開(kāi)展。

　　6、進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數據、統計報表、合同、審批手續、財務(wù)憑證、煙草專(zhuān)賣(mài)品準運證等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規范。

　　7、進(jìn)一步規范銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)行為。我局將繼續通過(guò)調閱微機銷(xiāo)售系統、財務(wù)系統相關(guān)數據、走訪(fǎng)隨機抽查的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及跟送監督等方法,加強對同級營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監管力度，確保卷煙100入網(wǎng)，落地、落戶(hù)銷(xiāo)售，堅決杜絕超“351”供貨及其它違規銷(xiāo)售行為的發(fā)生。

　　以上即為我局（營(yíng)銷(xiāo)部）對此次市局關(guān)于內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查工作中存在的問(wèn)題及進(jìn)行整改措施的情況匯報，請上級領(lǐng)導審查。

整改工作的報告4

各鄉鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心，局屬農機三站：

　　當前，各鄉鎮秋季農業(yè)生產(chǎn)工作正在緊張進(jìn)行，秋季農業(yè)生產(chǎn)不僅關(guān)系全年農業(yè)豐產(chǎn)豐收和農民增收，而且直接影響冬農開(kāi)發(fā)及明年夏季糧油生產(chǎn)。充分發(fā)揮農業(yè)機械的作用，扎實(shí)做好秋季農業(yè)生產(chǎn)工作，對糧食增產(chǎn)、農業(yè)增效、農民增收意義重大。為切實(shí)做好今年秋季農機化生產(chǎn)工作，現將有關(guān)措施安排如下：

　　一、加強領(lǐng)導，切實(shí)做好秋季農機化生產(chǎn)機械組織和技術(shù)服務(wù)工作

　　縣、鄉農機管理部門(mén)要提高認識，加強領(lǐng)導，把秋季農機化生產(chǎn)工作作為當前農機化工作的中心任務(wù)來(lái)抓。緊緊抓住重點(diǎn)作物、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節和優(yōu)勢特色農產(chǎn)品機械化生產(chǎn)，明確任務(wù)、落實(shí)措施，強化責任，提高機械化作業(yè)水平，保障秋季機械化生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要積極組織農機手、農業(yè)機械投入“三秋”生產(chǎn)，積極組織協(xié)調農機零配件和生產(chǎn)用油供應，確保物資供應到位。積極抽調管理干部和技術(shù)人員深入鄉村，幫助機手維修和保養機具，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，要確保農機技術(shù)服務(wù)到位，保證機具以良好的狀態(tài)投入作業(yè)。

　　二、加大農機生產(chǎn)安全監督管理力度，努力保障秋季農機化生產(chǎn)安全

　　“三秋”生產(chǎn)期間，各鄉鎮要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把創(chuàng )建平安農機與農機化生產(chǎn)緊密結合，制訂工作目標，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責任，確保農機安全生產(chǎn)�？h農機監理、推廣等部門(mén)要采取宣傳教育、安全檢查、專(zhuān)項整治、技術(shù)服務(wù)等措施，努力提高農機手安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和農民群眾的防護意識，打擊制售假冒傷劣農機零配件行為，強化農機維修市場(chǎng)監管，消除事故隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)，為秋季農機化生產(chǎn)創(chuàng )造安全和諧的環(huán)境。

　　三、以購機補貼項目實(shí)施為契機，加大農機化節本增效新技術(shù)、新機具的推廣力度，著(zhù)力提升秋季作物生產(chǎn)機械化水平

　　縣農機推廣站要積極組織農機大戶(hù)和農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織以秋季糧食作物跨區機械化收獲為重點(diǎn)，擴大跨區作業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域，大力開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)。要做好信息發(fā)布和后勤保障工作，加強機具組織調配和市場(chǎng)協(xié)調，維護作業(yè)市場(chǎng)秩序，提高機械利用率，加快秋收進(jìn)度。

　　請各鄉鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心按照通知要求積極組織開(kāi)展農機化生產(chǎn)，并認真加強秋季機械化生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度統計，于10月15日前以書(shū)面材料的形式向縣農業(yè)局農機股報送秋季農機作業(yè)情況。

整改工作的報告5

區安委辦：

　　根據市、區文件通知精神，現將xx社區安全生產(chǎn)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查整改工作開(kāi)展情況報告如下：

　　一、基本情況

　　按市、區文件通知精神，及轄區具體實(shí)際情況，經(jīng)管理辦慎重研究，采取居委會(huì )、企業(yè)自查，社區安監辦督查形式進(jìn)行，共排查企業(yè)、建筑工地、煙花爆竹門(mén)市、網(wǎng)吧、加油站、住宅小區、液化氣站等各類(lèi)行業(yè)場(chǎng)所128余處，排查隱患20處，下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)17份。

　　二、具體做法

　　社區領(lǐng)導高度重視此次集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)工作，孫宇書(shū)記對安全生產(chǎn)工作提出了加強檢查整改，確保安全，特別是南京青奧會(huì )期間不出一例安全生產(chǎn)事故的要求。6月30日，社區分管領(lǐng)導孫振賓主任專(zhuān)門(mén)召集社區相關(guān)部門(mén)，居委會(huì )負責同志傳達和部署此次集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)工作。社區管理辦印發(fā)了xxx辦發(fā)[20xx］17號文，關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項活動(dòng)的通知。

　　三、存在的安全隱患

　　1、轄區煙花爆竹門(mén)市存在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設置不具備零售條件和要求。（特別是專(zhuān)店經(jīng)營(yíng)要求）

　　2、轄區內個(gè)別市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)，個(gè)別小區車(chē)輛亂停亂放，導致消防通道不暢，一旦發(fā)生火災，后果嚴重。

　　3、轄區門(mén)面房外墻大理石破損脫落，富豪御景城樓頂欄桿破損。

　　4、“三合一”現象沒(méi)有得到徹底根治，青島路與富康大道十字路口及汕頭路與富康大道十字路口沒(méi)有交通指揮燈，存在堵車(chē)、撞車(chē)現象，造成個(gè)別交通事故。

　　5、轄區小區西大門(mén)兩側門(mén)垛柱子因年久失修，破損、風(fēng)化嚴重，表面裝修部位因老化役盡，垂垂欲墜，存在安全隱患。

　　四、整改措施

　　1、是對存在安全隱患的單位下達整改通知書(shū)，要求限期整改到位，各居委會(huì )負責跟蹤問(wèn)效，社區負責督查。

　　2、是依法取締部分不合格的煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)門(mén)市。

　　3、是加大宣傳力度，采取上門(mén)宣傳與社會(huì )普遍宣傳相結合，使安全防范人人參與，人人有責。

　　4、是進(jìn)一步加強依法監管，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的事故隱患。

【整改工作的報告】相關(guān)文章：

工作整改報告11-08

有關(guān)工作的整改報告11-04

工作整改報告15篇11-08

工作整改報告(15篇)11-08

工作整改報告精選15篇11-08

安全工作整改報告范例08-02

工作整改報告（精選13篇）02-10

學(xué)院安全工作自查整改報告08-06

酒店星級復核工作整改報告11-02