鎮鄉村振興工作報告（精選5篇）
在當下社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的鎮鄉村振興工作報告（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鎮鄉村振興工作報告1
一、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先行
20xx年發(fā)展村、村蔬菜種植300余畝，推廣良種小麥種植100畝，村、村發(fā)展蚯蚓養殖120畝，積金村稻田養魚(yú)300畝，富裕村果糧種植200畝，華泉村稻菇種植70畝。發(fā)展花椒套種南瓜300余畝，水果套種糧食200余畝。
二、以發(fā)展基礎為支撐。
20xx年落實(shí)、村道交通項目5個(gè)，共計12.5公里。村提灌站1個(gè)。蓄水池4個(gè)。
三、以生態(tài)宜居為目標
一是打好了村落建設戰，實(shí)現了以點(diǎn)助面，建點(diǎn)引源的發(fā)展模式。二是做好了四季果園的種養循環(huán)發(fā)展模式推廣。
四、以火龍文化為突破
積金火龍文化是我縣的非遺文化，20xx年繼續打好了這張文化牌。
五、以人才回引為助力
20xx年，召開(kāi)人才座談會(huì )3次，回引本地和外地優(yōu)秀種植、養殖人才9名。
六、存在的問(wèn)題
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，加快發(fā)展還面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題。主要表現在：一是經(jīng)濟總量小，項目少，培育扶持能力弱;二是鄉村建設管理、道路水利等基礎設施條件與發(fā)展的需求有相當差距;三是村級集體經(jīng)濟項目匱乏。
七、下一步工作安排
1、整合資源下功夫，跑步爭取，引源擴流，把項目落地落實(shí)。
2、致力環(huán)境建設，美麗宜居落實(shí)，共建共享，擴點(diǎn)擴面。繼續保護好已有生態(tài)環(huán)境。
3、脫貧監測常抓不懈，進(jìn)一步理順工作機制，提升群眾“滿(mǎn)意度”、“獲得感”。
4、“農村三變”為引領(lǐng)，動(dòng)起來(lái)，建起來(lái)，用起來(lái)，賺起來(lái)。
5、千方百計招人才，尤其是致力鄉村振興的有志有能力的人才。
6、把積金文化中的元素點(diǎn)亮，點(diǎn)燃，積金火龍，重石道家，金鑲玉農俗。
鎮鄉村振興工作報告2
時(shí)間一天天過(guò)去，暑期社會(huì )實(shí)踐結束也有十天了，想到當初我們頂著(zhù)炎炎烈日東奔西走去了解鄉村振興的發(fā)展與進(jìn)程，在我的記憶里有著(zhù)許多關(guān)于“三下鄉”活動(dòng)的片段，在那里有貧困落后的小村莊里熱情的爺爺奶奶;有認真為我們講解鄉村振興知識的村干部;有刀子嘴豆腐心的政府職員……還有很多人情冷暖，以及我們對鄉村現狀的認識。
想起我們團隊剛剛成立時(shí)候的場(chǎng)景，那時(shí)我們團隊隊員之間還不是很熟悉，各自帶著(zhù)自己的想法自己的夢(mèng)想聚在一起。記得當時(shí)我們在一起商量了很多個(gè)社會(huì )實(shí)踐主題，但最后我們選擇了鄉村振興這個(gè)主題。我們好奇農村的經(jīng)濟文化和發(fā)展現狀，因此想要了解農村的制度框架和政策體系，探究農村的發(fā)展奧秘和建設改革。
我們都是第一次做社會(huì )實(shí)踐，每個(gè)人都會(huì )因為未知的將來(lái)而感到一絲絲緊張，但也被未知的事情所吸引，我們每個(gè)人都很努力怕被別人甩遠。也許有些最初的隊員因為有些原因而退出，但是團隊每次在一起開(kāi)會(huì )在一起做事大家都會(huì )提出自己的看法不斷完善團隊的基礎。記得當初每次開(kāi)會(huì )時(shí)間都很難定，我們來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)，我們各有各的事情，但是大家都會(huì )為團隊著(zhù)想擠出自己的.時(shí)間，因為我們是一個(gè)團結的團體。
為此，以青春的名義，以時(shí)代的號召，我們將成立主題為“改革開(kāi)放之鄉村振興”的社會(huì )實(shí)踐調研團。創(chuàng )造一個(gè)挑戰自己的機會(huì )，促進(jìn)十堰地區農村的發(fā)展。并希望通過(guò)此次調研讓廣大農民朋友學(xué)習更多的先進(jìn)思想與理念，建設一個(gè)農業(yè)強、生態(tài)美、農民富的全面發(fā)展的鄉村。我見(jiàn)青山多嫵媚，料青山見(jiàn)我應如是，與改革同行，與振興為伍，與發(fā)展為伴，與復興為友!
鎮鄉村振興工作報告3
一、一張藍圖干到底。
以打造美麗鄉村升級版為目標，深入實(shí)施鄉村振興戰略，不斷完善農民主體、政府主導、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、規劃引領(lǐng)的建設機制，通過(guò)15年的努力，圍繞宜居鄉村、共富鄉村、人文鄉村、樂(lè )活鄉村、善治鄉村建設目標，一任接著(zhù)一任干，最終取得了顯著(zhù)成效，形成了獨具特色的美麗鄉村發(fā)展模式。在經(jīng)濟發(fā)展先于、高于、優(yōu)于云南是這樣，于今天我們的發(fā)展而言，對時(shí)間基本需要，可能也是一項難以跨越的歷史規律。
二、強化規劃引領(lǐng)。
注重美麗鄉村的規劃建設，堅持高起點(diǎn)規劃，高標準建設。在規劃理念上，充分結合實(shí)際和發(fā)揮自身優(yōu)勢，“不求大、不求洋”，注重打造個(gè)性特色，推進(jìn)美麗鄉村的品牌化和特色化建設。外桐塢村借力自身優(yōu)勢，在中國美院的協(xié)助下，著(zhù)力打造藝術(shù)村落，對整村基礎設施進(jìn)行整體設計，并且實(shí)現了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時(shí)，從機關(guān)干部、村組成員至普通百姓，依次劃定時(shí)限，拆除院落圍墻和違建，有力保障了規劃的有效實(shí)施。在經(jīng)濟發(fā)展方面努力夯實(shí)藝術(shù)家工作室、高端民宿、藝術(shù)品展示拍賣(mài)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，實(shí)現了從原來(lái)單一依靠西湖龍井生產(chǎn)，向藝術(shù)旅游、休閑養生、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉變。外桐塢的這一轉變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡，但除了底蘊深厚的茶文化外，高低錯落，有致分部，優(yōu)雅有序的村莊建設，可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素。
三、抓好環(huán)境整治。
注重農村環(huán)境綜合整治，不斷建立完善環(huán)境治理體系。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對農村生活垃圾全部進(jìn)行無(wú)害化分類(lèi)處理，村里大街小巷分類(lèi)設置垃圾桶，將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類(lèi)存放，每家每戶(hù)也統一配發(fā)了有編號的垃圾袋，引導農戶(hù)分類(lèi)傾倒，分類(lèi)處理。其中：可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機肥料，不可堆肥垃圾收集后運至垃圾處理場(chǎng)，實(shí)現了垃圾的“戶(hù)集、村收、鎮中轉”。另外微型化的污水處理設施也較為特色，相對于我們實(shí)施的村落污水收集處理設施而言，環(huán)溪村污水處理設施主要特點(diǎn)是小，有的結合地勢環(huán)境收集處理5—10戶(hù)人的`污水，再通過(guò)管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設施，有效提高入戶(hù)收集率的同時(shí)，還實(shí)現了村內污水2級以上的生態(tài)處理。
四、注重資源挖掘。
注重文物古跡的保護和歷史文化的開(kāi)發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地，該村深度挖掘《愛(ài)蓮說(shuō)》文化底蘊，不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚光大，打造成為廉政文化教育基地，凸顯傳承千年孝廉價(jià)值觀(guān)。在荻浦村，當地群眾還將從前的豬圈、牛圈修繕，改造成具有鄉村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋，挖掘了鄉土文化。二是安吉魯家村創(chuàng )新運行架構，在村委會(huì )領(lǐng)導下設立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉土農業(yè)發(fā)展和安吉鄉土旅游服務(wù)兩家有限公司，特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出，固然是歷史機遇的造就，但在意識的先進(jìn)、機遇的把握和資源的挖掘方面，對比而言，我們的落后可能比兩省之間的GDP差距還要大得多。
五、著(zhù)力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
牢固樹(shù)立建設和經(jīng)營(yíng)并重的理念，大力發(fā)展生態(tài)高效農業(yè)、農產(chǎn)品深加工、規模種養、農家樂(lè )和休閑鄉村旅游，推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)多樣化的同時(shí)，只要將美麗鄉村建設和產(chǎn)業(yè)結構調整，村美與民富相結合，發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。
一是航民村占地不足2平方公里，僅有304戶(hù)1079名村民，在1979年創(chuàng )建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠(chǎng)的基礎上，不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍，至今蕭山航民集團全資、控股、參股工商企業(yè)達28家，已形成以：防止、印染、熱電、船運、酒店、黃金飾品加工的股份制集團公司，至20xx年年底全集團公司實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值133.8億元，利潤9.1億元，擁有職工1.2萬(wàn)人。村民每年分紅達6.5萬(wàn)元，從小學(xué)至大學(xué)村民實(shí)現免費入學(xué)，大米、食用油等無(wú)償供應。
二是日昌升集團作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè)，以建設美好生活為愿景，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步為使命，以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展。自20xx年成立以來(lái)，組建了國內首家新材料研究院，形成數十項技術(shù)專(zhuān)利，自主研發(fā)全球領(lǐng)先的第四代新材料制造工藝。在生產(chǎn)廠(chǎng)區創(chuàng )新性的.采取自上而下的臺階是開(kāi)采模式，真正實(shí)現了邊開(kāi)采、邊恢復，采區見(jiàn)不到揚塵、黃土，大型的污水處理設施運轉有效，花園試的廠(chǎng)區環(huán)境對傳統高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)可能不那么難，但在一個(gè)以礦石開(kāi)采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言，不僅僅是廠(chǎng)區環(huán)境優(yōu)美，富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈，就更讓人長(cháng)見(jiàn)識了。
鎮鄉村振興工作報告4
xx鎮在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以及省、市關(guān)于推進(jìn)鄉村振興戰略的工作部署和縣委“一三九”發(fā)展戰略為指導，多措并舉促進(jìn)鄉村振興。
一、多措并舉，以人才振興推動(dòng)鄉村振興
xx鎮牢牢把握“人才優(yōu)先、民生為本”的工作主線(xiàn)，立足長(cháng)遠，建立健全人才工作機構，完善人才工作制度，把人才振興工作列入重要的議事日程，切實(shí)加強對人才振興工作的領(lǐng)導，著(zhù)力夯實(shí)黨政人才隊伍基礎，確保人才振興工作常抓不懈。積極抓好人才工作的調查研究，不斷提高對人才工作的領(lǐng)導水平，并積極開(kāi)展人才工作座談會(huì )，做好人才信息采集工作，營(yíng)造良好的人才工作氛圍。同時(shí)，xx鎮不斷加強干部職工的培訓教育工作，同時(shí)切實(shí)抓好干部職工的繼續教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識更新培訓，通過(guò)定期召開(kāi)人才工作專(zhuān)題研討會(huì )、知識分子座談會(huì )，抓好人才工作的調查研究和人才工作的科學(xué)民主決策。
二、拓寬思路，以產(chǎn)業(yè)振興推動(dòng)鄉村振興
xx鎮牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，立足本鎮生態(tài)資源優(yōu)勢、大力發(fā)展貢柑、三華李、優(yōu)質(zhì)稻、休閑農業(yè)等產(chǎn)業(yè)，積極打造粵港澳大灣區優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供應基地和休閑觀(guān)光旅游首選地，推動(dòng)鄉村產(chǎn)業(yè)振興。同時(shí)，xx鎮引進(jìn)霞興xx集團生態(tài)生豬產(chǎn)業(yè)園建設項目，已完成征地540畝，計劃總投資6億元，將在xx鎮打造一個(gè)xx地區標準的大型養豬產(chǎn)業(yè)園，計劃養殖種豬1萬(wàn)頭，肉豬30萬(wàn)頭，定于xx月xx日舉辦動(dòng)工儀式。
xx鎮撫育生態(tài)公益林47458.6畝，平均59.7畝/戶(hù)，產(chǎn)值約5585萬(wàn)元，20xx年生態(tài)公益林效益補償金97.6萬(wàn)元。轄內小水電12座，裝機容量5300千瓦、年發(fā)電量1400萬(wàn)千瓦時(shí)。村集體經(jīng)濟收入從20xx年的5.92萬(wàn)元增加到20xx年的8.13萬(wàn)元。
xx鎮按照“黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的發(fā)展思路，積極發(fā)展“一鎮一業(yè)、一村一品”富民興村產(chǎn)業(yè)。全鎮種植貢柑4597.9畝、水稻5980畝、蔬菜472畝、三華李300畝、砂糖橘70多畝，以及毛竹33994.5畝等林下經(jīng)濟。鎮農民人均可支配收入從2015年的8797.6元增加到20xx年的10913.2元。
20xx年組織開(kāi)展粵菜培訓、柑橘種植、電商銷(xiāo)售、三華李種植等各類(lèi)培訓1086人次。發(fā)放有機肥、種苗等農資4.866萬(wàn)元，成立電商助農扶貧服務(wù)站點(diǎn)1個(gè)。通過(guò)精準幫扶、技能提升、產(chǎn)業(yè)致富，帶動(dòng)促進(jìn)有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實(shí)現就業(yè)45人。貧困戶(hù)人均可支配收入從20xx年的5850元增加到20xx年的10430元，實(shí)現脫貧75戶(hù)227人。xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)村全脫貧。
三、對癥下藥，有序推進(jìn)軟弱渙散黨組織xx村整頓工作。
根據摸排存在問(wèn)題對癥下藥，已取得明顯進(jìn)展。一是堅決撤換“四不”支部書(shū)記1名。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“六講六比”作風(fēng)建設，加強支部黨員干部的思想教育，切實(shí)改變工作作風(fēng)，強化xx村黨組織的政治功能，增強村班子的戰斗力和凝聚力。二是多管齊下加強對村級各類(lèi)經(jīng)費使用監管。嚴格規范村級集體資產(chǎn)、資金、資源管理，聘請大政會(huì )計事務(wù)所代理記賬，審核資金使用是否合理規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，嚴格規范各類(lèi)開(kāi)支管理，有效解決xx村委會(huì )賬務(wù)混亂問(wèn)題。三是全面加強村級黨建陣地建設，多方籌措建設資金，已完成xx村委會(huì )新辦公場(chǎng)所建設，預計2020年7月可投付使用。四是強化綜治信訪(fǎng)工作力度，以“掃黑除惡”專(zhuān)項斗爭為契機，加大日常矛盾糾紛的排查和化解力度，積極破解部分群眾“信訪(fǎng)不信法”的困局。20xx年xx月，xx村黨支部順利通過(guò)xx縣委組織部軟弱渙散整改驗收，并取得了優(yōu)秀的成績(jì)。
xx鎮從嚴抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展基層黨建、發(fā)展黨員、選人用人自查自糾工作。健全以黨組織為領(lǐng)導的村級組織體系。堅持“三個(gè)在先”工作機制，建立健全農村黨組織討論決定重要工作機制，嚴格落實(shí)“兩個(gè)聯(lián)席會(huì )議”、“四議兩公開(kāi)”等民主決策，規范村“兩委”辦事制度。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，多措并舉推進(jìn)破舊泥磚房拆除工作。一是通過(guò)公職人員帶頭拆帶動(dòng)其他群眾配合拆，通過(guò)黨員“設崗定責”協(xié)助做好拆除后“后半篇文章”。二是針對自身短板，積極與其他鄉鎮溝通交流，學(xué)習先進(jìn)工作經(jīng)驗，尋求符合x(chóng)x實(shí)際的工作方式方法，加快農村破舊泥磚房拆除工作進(jìn)度。三是結合“一線(xiàn)雙聯(lián)”“民情夜訪(fǎng)”“組團服務(wù)、網(wǎng)格治理”扥活動(dòng)載體，加大進(jìn)村入戶(hù)工作力度，班子成員帶領(lǐng)團隊利用晚上的時(shí)間進(jìn)村入戶(hù)宣傳，做思想工作，談心聽(tīng)訴求，動(dòng)員群眾主動(dòng)支持配合。
鎮鄉村振興工作報告5
一、加快實(shí)現人才振興
�。ㄒ唬┻x好“領(lǐng)頭羊”。利用農村“兩委”換屆回頭看的機會(huì )，對新一屆“兩委”干部工作能力、威信、群眾認可度、解放思想程度等方面進(jìn)行了一次全方位考核，根據考核結果進(jìn)行了適當調整，確保能夠適應新時(shí)代發(fā)展需求。同時(shí)加大年輕干部的培養力度，尤其是班子年齡結果較大的村。
�。ǘ┙ê谩霸谕狻比瞬艓�。把科學(xué)識別人才、挖掘人才、培養人才作為鄉村振興工作的重要內容，建立本土人才庫，收集本土在外優(yōu)秀人才，加強日常聯(lián)系，鼓勵返鄉創(chuàng )業(yè)。
�。ㄈ┕膭畎l(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢。挖掘村內能工巧匠，發(fā)揮他們人熟、地熟、村熟的優(yōu)勢，鼓勵他們參與鄉村治理，自主創(chuàng )業(yè)，把農村閑散勞動(dòng)力匯聚起來(lái)，形成鄉村振興的強大動(dòng)力，成為推動(dòng)鄉村振興的中堅力量。
二、深化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整
�。ㄒ唬┙M織實(shí)施好強筋麥“兩個(gè)一萬(wàn)畝”種植大方建設。xx鄉在把準糧食功能主產(chǎn)區定位的基礎上，采取對上爭取和對外洽談“兩條腿走路”的方法，在106國道兩側分別組織實(shí)施縣農業(yè)農村局20xx年度強筋小麥一萬(wàn)畝和“濟麥44號”優(yōu)質(zhì)強筋小麥訂單式農業(yè)一萬(wàn)畝，共涉及17個(gè)村，惠及群眾近2萬(wàn)人。
�。ǘ╈柟烫嵘肮咝℃偂泵�。一是推廣“小拱棚”蔬菜種植。xx鄉“小拱棚”蔬菜種植基地位于西目寨、東目寨、后王莊、仁義莊，主要采取辣椒、甘藍“兩茬連種”和甘藍、西瓜、甘藍“三茬連種”等種植模式，每畝純收入可達1萬(wàn)元，該項目投入小，易復制，預計年底可推廣至3000畝。二是搭建“院校合作”平臺，建立博士生實(shí)驗基地。邀請xx工程大學(xué)園林學(xué)院王xx教授一行，對xx鄉水木紅顏草莓種植基地和河北華柇蔬菜種植基地進(jìn)行實(shí)地考察，并提供技術(shù)指導服務(wù)，促進(jìn)傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)仁義莊“千畝濕地”項目建設。與廣宗縣辰光集團簽訂協(xié)議，投資1000萬(wàn)元用于仁義莊千畝濕地開(kāi)發(fā)建設。一期工程，xx集團開(kāi)發(fā)利用坑塘、集體土地200余畝，開(kāi)展魚(yú)類(lèi)養殖、特色中藥材種植，預計年總產(chǎn)值達900萬(wàn)元左右。二期，公司將持續完善基礎設施和服務(wù)體系，進(jìn)一步打造高標準民宿和頤養中心項目，推進(jìn)仁義莊千畝濕地發(fā)展提檔升級。
�。ㄋ模﹛x村玫瑰花種植基地。依托縣玫瑰花種植基地，在西目寨村西，建設占地20畝的玫瑰花種植基地，目前已建成大棚19座。
�。ㄎ澹┱猩桃Y促進(jìn)閑置資產(chǎn)“再生”。充分利用關(guān)停企業(yè)和閑置土地開(kāi)展招商引資，對接xx交通設施有限公司，多次到鄉原xx廠(chǎng)區考察，該公司將投資1.5億元用于高速公路護欄板及智能扒架生產(chǎn)銷(xiāo)售，年利稅3000萬(wàn)元，實(shí)現閑置、空閑廠(chǎng)房土地“再生”。
三、扎實(shí)開(kāi)展人居環(huán)境整治，做到鄉村生態(tài)宜居
�。ㄒ唬┐蚝谩罢握獭�。一是深入開(kāi)展農村人居環(huán)境整治。以垃圾清理、村容村貌提升為主攻方向，全力推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)，確保各村生態(tài)宜居。二是高標準推進(jìn)農村廁所革命。抓住省級美麗鄉村建設契機，穩步推動(dòng)“廁所進(jìn)北屋”專(zhuān)項行動(dòng)，現已在4個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)推廣使用，并確定后大槐樹(shù)村整村推進(jìn)。三是污水處理站點(diǎn)建設工作。全鄉累計建設污水處理站點(diǎn)22座，其中，前大槐樹(shù)和后大槐樹(shù)村污水一體化處理項目，可有效解決周邊8個(gè)村一萬(wàn)多名群眾生活污水排放問(wèn)題，村莊衛生整治成果得到有力保障。
�。ǘ┐蚝谩氨Ｗo仗”。一是摸清底數。抽調精干力量，組成工作專(zhuān)班，在全鄉范圍內對污染環(huán)境、占用耕地的違法行為開(kāi)展“地毯式”排查，逐一建立問(wèn)題臺帳并進(jìn)行跟蹤銷(xiāo)號。二是長(cháng)效管控。充分利用日常巡查、突擊檢查、隨機抽查、鼓勵舉報等措施，對污染環(huán)境、占用耕地的企業(yè)和個(gè)人保持高壓態(tài)勢，確保全鄉耕地與生態(tài)環(huán)境得到有效保護。
�。ㄈ┐蚝谩鞍l(fā)展仗”。始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，統籌經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護。通過(guò)大力優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，鼓勵和引導村級帶頭人、致富能人、村級大戶(hù)、能工巧匠等共同參與，帶動(dòng)群眾增收。
四、推進(jìn)移風(fēng)易俗，轉變落后思想
�。ㄒ唬M(mǎn)足群眾精神文化需求。不斷鞏固提升各村文化設施建設，充分發(fā)揮文體廣場(chǎng)、農家書(shū)屋等文化設施的惠民功能。重視培養民間文化傳承人，鼓勵和扶持農村鄉土文化能人“搭班子、建隊伍”，增強群眾文化創(chuàng )造活力。
�。ǘ├^承發(fā)展優(yōu)秀傳統文化。做好紅色資源保護，深入挖掘民族傳統文化，支持以德孝、誠信、勤勞、互助等為核心的民俗文化傳承發(fā)展，讓村民在潛移默化的思想文化熏陶中受到啟發(fā)教育，內化于心、外化于行。
�。ㄈ┐龠M(jìn)思想觀(guān)念轉變培育文明鄉風(fēng)。深入開(kāi)展文明村、文明家庭、文明農戶(hù)、美麗庭院等精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，在全鄉范圍內形成尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、扶危濟困、崇尚科學(xué)、抵制迷信、破除陋習的文明新風(fēng)。
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