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信貸業(yè)務(wù)自查報告
在當下這個(gè)社會(huì )中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的信貸業(yè)務(wù)自查報告,歡迎閱讀與收藏。
信貸業(yè)務(wù)自查報告1
我行收到省行《轉發(fā)省銀監局關(guān)于進(jìn)一步規范消費信貸管理堅決遏制案件風(fēng)險的緊急通知》后,分行領(lǐng)導高度重視,立即指示分行個(gè)人業(yè)務(wù)部將文件轉發(fā)到各支行,布置分行本部、各支行對個(gè)人消費貸款開(kāi)展全面性的自查自糾工作,F將自查自糾情況匯報如下:
一、20xx年xx月末我行個(gè)人消費貸款的基本情況
我行發(fā)放的個(gè)人消費貸款包括個(gè)人住房貸款、汽車(chē)消費貸款、房屋裝修貸款、助學(xué)貸款等4個(gè)貸款類(lèi)別。截止x年x月末全行個(gè)人消費貸款余額為x萬(wàn)元,其中個(gè)人住房貸款余額為x萬(wàn)元,占個(gè)人消費貸款總額的x;汽車(chē)消費貸款余額為x萬(wàn)元,占個(gè)人消費貸款總額的x;房屋裝修貸款余額為x萬(wàn)元,占個(gè)人消費貸款總額的x;助學(xué)消費貸款余額為x萬(wàn)元,占個(gè)人消費貸款總額的x。
個(gè)人消費貸款的風(fēng)險狀況方面。x年x月末全行個(gè)人消費不良貸款余額為x萬(wàn)元,不良占比為x,其中個(gè)人住房貸款不良余額為x元,不良占比為x;房屋裝修貸款不良余額為x萬(wàn)元,不良占比為x;助學(xué)消費貸款不良余額為x萬(wàn)元,不良占比為x。
20xx年前x個(gè)月全行只發(fā)放個(gè)人消費貸款x筆x萬(wàn)元。
二、我行在個(gè)人消費貸款發(fā)放和管理中碰到的問(wèn)題
(一)個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)逐漸萎縮
我行從20xx年開(kāi)始發(fā)放個(gè)人消費貸款,20xx年達到了一個(gè)高峰,20xx年以來(lái)逐年萎縮。近幾年我行個(gè)人消費貸款投放少有多方面的原因:
一是國家宏觀(guān)政策調整的影響。由于人民銀行逐年上調個(gè)人住房貸款基準利率,促使消費者購房行為變得理性,在辦理按揭貸款時(shí)充分考慮了利率變動(dòng)對自己支付能力的影響,貸款需求減弱。
二是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)少。我行地處經(jīng)濟欠發(fā)達地區,市民收入水平和消費水平不高,優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)均不足。
三是x地區信用環(huán)境較差,貸款經(jīng)辦人員對此產(chǎn)生了一定的畏懼心理。
四是提高了個(gè)人消費貸款準入門(mén)檻。我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,虧損嚴重,省行將我行歸為“審慎發(fā)展行”和四類(lèi)行。為防范貸款風(fēng)險,我行提高了貸款準入門(mén)檻,將個(gè)人消費貸款客戶(hù)定為我市公務(wù)員、移動(dòng)通信、電信、電力等高收入群體,限制了中低端客戶(hù)的準入。
五是加強了內控管理和個(gè)人消費貸款風(fēng)險管理,加大了處罰力度。在這種情況下,客戶(hù)經(jīng)理普遍有一定的心理壓力,擔心“做多錯多罰款多”,缺少了對市場(chǎng)的熱情,對市場(chǎng)拓展的積極性不高,導致個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)停滯低迷。
六是未建立個(gè)人消費貸款激勵機制,未能充分調到經(jīng)辦行和經(jīng)辦人員的積極性。
(二)我行個(gè)人消費貸款的風(fēng)險較大,資產(chǎn)質(zhì)量較差
至20xx年xx月末我行除汽車(chē)消費貸款不良占比為0外,其他3個(gè)消費貸款品種的不良占比都在x以上。我行個(gè)人消費貸款資產(chǎn)質(zhì)量差的主要原因有:
1、存量個(gè)人消費貸款資產(chǎn)質(zhì)量不高,風(fēng)險進(jìn)一步顯現
個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)存在數量多、客戶(hù)分散、還款期限長(cháng)、單筆風(fēng)
險狀況難以確定且具有潛伏性等特點(diǎn)。20xx年以前我行沒(méi)有針對個(gè)人消費貸款這些特點(diǎn)進(jìn)行認真研究,與其他商業(yè)銀行在個(gè)人消費貸款的數量和市場(chǎng)份額上展開(kāi)競爭,形成了一部分個(gè)人消費不良貸款。
2、貸款形態(tài)正常的客戶(hù)提前還款的現象逐步增加
近幾年由于人民銀行逐年上調個(gè)人住房貸款基準利率,部分個(gè)人住房貸款客戶(hù)出于貸款成本考慮,紛紛提前還款,而且大部分都是還款一直正常的客戶(hù)來(lái)提前結清銷(xiāo)戶(hù)。
3、個(gè)人消費不良貸款起訴清收難,抵押物處置損失大
對不良貸款起訴清收要經(jīng)過(guò)受理、審理、判決、申請執行、執行、
拍賣(mài)抵押物歸還貸款本息等一系列過(guò)程,持續時(shí)間長(cháng),清收難度大。另外,抵押物處置時(shí)因當初貸款發(fā)放時(shí)抵押物評估價(jià)過(guò)高,導致抵押物拍賣(mài)價(jià)款不足以全額收回不良貸款本息,也形成了一部分貸款損失。
4、政策性因素的影響
20xx至20xx年,我行為響應國家號召,支持貧困大學(xué)生上學(xué),發(fā)放了一部分助學(xué)貸款。助學(xué)貸款著(zhù)重于社會(huì )效益,由于單筆貸款金額小、戶(hù)均催收成本高、未提供有效擔保、就業(yè)壓力大、部分借款人已無(wú)法聯(lián)系等原因,大部分已形成了不良貸款。
通過(guò)這次全面性的消費信貸風(fēng)險管理排查,我行沒(méi)有發(fā)現新的虛
假消費貸款案件。
三、今后的工作方向
1、繼續加強對個(gè)人消費貸款的權限管理
為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,繼續上收下屬各支行個(gè)人消費貸款審批權限。由于我行個(gè)人消費貸款不良比率超過(guò)控制要求,依據《中華人民共和國銀行業(yè)監督管理法》第37條有關(guān)審慎監管措施的規定,我行決定繼續上收下屬各支行個(gè)人消費貸款審批權限,全市個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)一律由分行行長(cháng)或經(jīng)授權的主管副行長(cháng)審批發(fā)放,對金額較大的貸款必須經(jīng)貸審會(huì )審議。
2、切實(shí)加強對分行本部、各支行個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)的自律監管檢查及相關(guān)規章制度執行情況的檢查,加強對全行個(gè)人消費貸款的風(fēng)險監測和貸后管理,力促全行個(gè)人消費貸款不良余額和不良占比的雙降。個(gè)人消費貸款的貸后定期檢查和跟蹤檢查必須真實(shí)、及時(shí)、到位,及時(shí)發(fā)現風(fēng)險預警信號,對檢查發(fā)現的問(wèn)題必須立即提出解決方案,對癥下藥,確保信貸資產(chǎn)的安全。
3、在風(fēng)險可控的前提下適度發(fā)展我行的個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)。今后我行個(gè)人消費貸款的目標市場(chǎng)以個(gè)人住房貸款和汽車(chē)消費貸款為主,目標客戶(hù)以我市公務(wù)員和移動(dòng)通信、電信、電力等單位的高端客戶(hù)為主。
4、加強對全行個(gè)人消費貸款客戶(hù)經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力。
信貸業(yè)務(wù)自查報告2
為貫徹落實(shí)20xx年銀監局對我市行信貸業(yè)務(wù)的專(zhuān)項治理工作。我行信貸人員積極開(kāi)展學(xué)習討論,充分了解了本次專(zhuān)項治理工作的重要意義,明確了執行規章制度和操作規程的重要性、必要性,進(jìn)一步認識違反規章制度和操作規程的危害性,并根據自身情況展開(kāi)自查,F將自查情況匯報如下:
一、自查情況與總體評價(jià)
1、通過(guò)自查我行全體信貸人員都能夠合規操作、顧全大局,不為眼前利益所動(dòng),站在我行與客戶(hù)的角度去想問(wèn)題、做工作。
2、不計較個(gè)人得失,辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)恪守原則,不怕吃苦,勇于奉獻。
3、能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,做一名合格的信貸人員。
能夠按照國家金融法令,有關(guān)法規制度和我行信貸管理條例,具體辦理信貸的相關(guān)業(yè)務(wù),嚴格遵守信貸員八不準和十嚴禁。在辦理信貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中,嚴格按規章制度進(jìn)行貸款調查、審查審批,無(wú)違規放貸行為。對于調查中存在的風(fēng)險隱患,也認真分析加以討論,盡可能規避風(fēng)險。對于貸后檢查中發(fā)現存在問(wèn)題的,及時(shí)加以關(guān)注,防控不良。
二、自查發(fā)現存在的問(wèn)題
1、學(xué)習信貸業(yè)務(wù)不夠深入,因我行為新開(kāi)辦信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),信貸員均為新培訓上崗員工,實(shí)踐經(jīng)驗不足,在信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的認知方面不夠深入,對客戶(hù)的風(fēng)險把控能力不足。
2、工作還不夠積極主動(dòng),有時(shí)候只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。
3、工作缺乏創(chuàng )新,按部就班;許多工作只是照著(zhù)別人學(xué),不去鉆研,不去研究,不去歸納,辦事憑主觀(guān)。
三、案例分析
1、我行自查為XXXX,自發(fā)放貸款以來(lái),客戶(hù)還款意愿良好且還款正常,貸款確實(shí)用于經(jīng)營(yíng),不存在借新還舊、以貸還貸、重組等延遲風(fēng)險暴露的情況,信貸員嚴格按規章制度發(fā)放貸款,無(wú)違規操作行為。
2、經(jīng)自查,客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況穩定,資產(chǎn)狀況良好,抵押物變現能力強,有按期償還我行個(gè)商貸款的能力,授信額度保持不變,不存在貸款分類(lèi)偏差的現象。
3、信貸員整理檔案過(guò)程中由于馬虎粗心,同一抵押物下的合同號書(shū)寫(xiě)錯誤,部分資料未按銀監局的規范要求整理。自查出的問(wèn)題已按要求及時(shí)整改,做到檔案的規范、整潔。在以后的工作中以此為鑒,認真做好信貸工作中的每一個(gè)環(huán)節。
四、下一步改進(jìn)措施和有關(guān)建議
在以后的信貸工作中,我要兢兢業(yè)業(yè),時(shí)刻保持清醒頭腦,思想上不能有任何的懈怠,踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人。通過(guò)這次對個(gè)人存在問(wèn)題的剖析,我的思想受到了洗禮,得到了凈化,在以后的工作中我一定會(huì )做好每一件事,努力爭當一名優(yōu)秀的信貸員。
今后的努力方向。一是始終堅持抓信貸業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷為自己充電。二是進(jìn)一步提高風(fēng)險防控意識和自我防范能力,警惕各種腐敗思想的侵蝕。三是堅持按章辦事,努力執行好各項規章制度,把制度落實(shí)到實(shí)處。在發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的同時(shí),防控好貸款的不良和逾期。
信貸業(yè)務(wù)自查報告3
根據《xxx》要求,為加強信貸業(yè)務(wù)合規經(jīng)營(yíng),夯實(shí)基礎有效防范存量業(yè)務(wù)風(fēng)險,提高我行信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,加強貸后管理工作,結合我行實(shí)際情況,對我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展自查,特制訂信貸業(yè)務(wù)自查方案,具體內容如下:
一、工作目標
通過(guò)此次信貸業(yè)務(wù)自查工作,全面檢查我行結余的貸款,并比照監管部門(mén)和我行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)制度的要求,發(fā)現并整改信貸業(yè)務(wù)工作中的相關(guān)問(wèn)題,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,確保我行信貸業(yè)務(wù)能夠健康有序的發(fā)展。
二、自查小組
我行領(lǐng)導高度重視本次自查工作,為確保此次自查工作的順利進(jìn)行,本次自查工作由xxx親自監督領(lǐng)導,由信貸業(yè)務(wù)部主要負責,也請風(fēng)險合規部參與協(xié)助,共同開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)自查工作,并形成信貸業(yè)務(wù)自查工作小組,小組成員如下:
組長(cháng): xxx
成員: xxx xx xxx
三、自查時(shí)間和對象
自查工作時(shí)間為20xx年xx月xx日至xx月xx日,檢查對象為截至xx年x月xx日結余的全部貸款業(yè)務(wù)檔,包括xx貸款,xx貸款和xx貸款以及xx貸款的業(yè)務(wù)檔案。
四、自查內容
。ㄒ唬┬刨J業(yè)務(wù)內部控制
1.信貸業(yè)務(wù)組織架構是否健全,機構設置能否做到分工合理、授權及職責明確、業(yè)務(wù)流程清晰,能否體現前中后臺相互配合、相互制約,做到審貸分離,業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì )計賬務(wù)處理分離。
2.信貸業(yè)務(wù)隊伍建設是否滿(mǎn)足信貸業(yè)務(wù)發(fā)展要求。信貸部門(mén)負責人是否按規定程序進(jìn)行任命,是否具備相應的任職條件,信貸人員是否具備規定的業(yè)務(wù)技能和上崗條件,是否按規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓并持證上崗。
3.是否落實(shí)逐及授權、區別授權;轉授權是否超越權限;是否根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、風(fēng)險狀況等變化及時(shí)調整授權。
4.是否及時(shí)貫徹總行最新各項業(yè)務(wù)制度和規定,使用的合同、業(yè)務(wù)單式是否為最新版本;授信額度審批部門(mén)與執行部門(mén)是否相互獨立、相互制約;管理層是否及時(shí)掌握、控制授信額度和執行情況。
5.是否明確和落實(shí)貸前調查、貸中審查、貸后檢查各個(gè)環(huán)節工作標準和盡職要求。
6.開(kāi)辦新業(yè)務(wù)是否按內控優(yōu)先的原則事先建立規范的制度和程序,對潛在風(fēng)險進(jìn)行評估并提出防控措施。
7.是否落實(shí)違規行為責任追究;是否落實(shí)績(jì)效考核辦法。
。ǘ┵J前調查
1.受理的'信貸業(yè)務(wù)是否具備準入條件。是否按規定收集客戶(hù)基本資料,建立客戶(hù)檔案;是否對客戶(hù)身份證明、主體資格、信用狀況、財務(wù)狀況等資料的合法性、真實(shí)性和有效性以及貸款用途、還款來(lái)源、貸款擔保進(jìn)行實(shí)地調查核實(shí)并以書(shū)面形式記載;是否有相關(guān)人員的簽字,不同借款人簽字筆跡是否存在雷同現象,是否按規定對客戶(hù)信息變動(dòng)進(jìn)行核查記載。
2.貸前調查中是否執行雙人調查制度,是否按制度規定對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、抵押物進(jìn)行實(shí)施調查,現場(chǎng)是否留存影像資料。
3.調查報告所提供情況是否真實(shí)、完整,能否滿(mǎn)足貸款管理需要,是否存在虛假記載、誤導性陳述或重大疏漏,調查報告的關(guān)鍵信息,如存款、現金、存貨、負債、現金流量、毛利率等是否有相關(guān)數據支撐,是否有多方信息進(jìn)行交叉驗證。
4.是否對客戶(hù)財務(wù)和非財務(wù)因素進(jìn)行全面、客觀(guān)分析,第一還款來(lái)源是否可靠;貸款用途是否真實(shí)、合規,能否有效確定借款人真實(shí)身份、貸款真實(shí)用途,是否存在頂冒借名貸款、詐騙貸款、轉移用途或用途不合規等情況。
5.貸款投向是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策,有無(wú)投向國家明令禁止行業(yè)。
6.客戶(hù)信用評級是否做到評級資料真實(shí)、完整,是否存在違規上調客戶(hù)信用評級現象。個(gè)人貸款是否以分析借款人現金收入為基礎,對借款人償還能力、誠信狀況進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的評價(jià)。
7.是否對貸款第二還款來(lái)源進(jìn)行分析,保證人保證資格是否合規,代償能力是否充分、可靠。
。ㄈ┵J款審批
1.審查意見(jiàn)中存在需要補充資料的,是否有相應的后續處理,是否有審批主管明確審批意見(jiàn)并簽字。
2.貸款審批手續是否完善、合規;是否對盡職調查內容進(jìn)行全面審查;是否審查法律文件的合法合規性;是否落實(shí)貸款發(fā)放條件。
3.審批是否嚴格執行上級行書(shū)面授權和規定流程,落實(shí)審貸分離、分級審批要求,合理確定客戶(hù)授信最高限額。是否違反違定流程授信。
5.審批人員是否獨立審批,審批意見(jiàn)是否合理、可行,是否合理確定貸款產(chǎn)品要素。
6.審貸會(huì )是否按規定組成,決策程序是否合規,評審記錄、會(huì )議決議是否清晰、完整。
。ㄋ模┖贤炗喤c貸款發(fā)放
1.貸款合同要素填寫(xiě)是否齊全、完整,填寫(xiě)賬戶(hù)姓名、賬號與借款合同、放款單填寫(xiě)是否相符,受理表、合同、支用單等資料是否均由借款人簽字。貸款合同上是否加蓋合同專(zhuān)用章,現場(chǎng)簽訂合同時(shí)是否執行面簽制度,是否有影像資料加以驗證。
2.貸款借據和貸款發(fā)放單,核對二者是否一致,借據要素是否齊全,是否與審批結果一致。
。ㄎ澹┵J后管理
1.是否按規定的方式和頻次開(kāi)展貸后檢查并建立真實(shí)、完整的書(shū)面記錄。
2.是否專(zhuān)門(mén)檢查貸款用途、去向,有否貸款實(shí)際用途與合同約定不符以及信貸資金違規流入股市、房產(chǎn)等情況。
3.是否對擔保人的擔保能力進(jìn)行貸后動(dòng)態(tài)監測。
4.是否對借款人風(fēng)險或項目情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監測,當發(fā)經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)等不利或違約情形時(shí),及時(shí)開(kāi)展實(shí)地核查并采取有針對性措施;展期是否符合規定;是否未及時(shí)發(fā)現客戶(hù)重大事項變化、未采取控制措施導致風(fēng)險或損失。
5.信貸檔案管理是否做到保管責任明確,移交、調閱有序,資料安全、完整。
6.電子檔案是否定期刻制光盤(pán)進(jìn)行保管,檔案是否完整。
。┵J款新規落實(shí)情況
銀監會(huì )“三個(gè)辦法一個(gè)指引”出臺后,是否按總行要求落實(shí)貸款新規。
。ㄆ撸﹥炔抗芾砬闆r
1.信貸員崗、業(yè)務(wù)主管崗、審查崗與審貸會(huì )崗等關(guān)鍵崗位在信貸系統內外是否一致;是否存在沖突崗位兼職情況;是否實(shí)行了崗位近親屬回避制度;記賬崗、支行會(huì )計崗與會(huì )計主管崗的配備是否合理;是否存在工號混用。
2.內部道德風(fēng)險:信貸員是否存在“吃拿卡要”的情形;信貸從業(yè)人員的平常消費是否存在與其收入不匹配的情況;通過(guò)單獨訪(fǎng)談了解部分信貸員、一級支行審查審批人員的思想狀況、生活作風(fēng)和工作過(guò)程,還需側面了解是否存在領(lǐng)導授意發(fā)放貸款或知曉其他信貸員存在違規情況。
五、工作步驟
本次自查工作主要分為四個(gè)階段,每個(gè)階段工作任務(wù)如下:
。ㄒ唬z查階段(xx月xx日—xx月xx日):
本次自查采用抽查方式,抽查比例為:xx類(lèi)貸款結余戶(hù)數的xx%,xx貸款結余戶(hù)數的xx%,以及xx貸款和xx貸款業(yè)務(wù)結余戶(hù)數的xx%。
。ǘ﹨R總階段(xx月xx日—xx月xx日):
針對檢查階段出現的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總,并形成正式的檢查報告。
。ㄈ┱碾A段(xx月xx日—xx月xx日):
由相關(guān)人員針對匯總的問(wèn)題進(jìn)行整改,并將整改完成的問(wèn)題,進(jìn)行匯總上報給檢查小組。
。ㄋ模⿵筒殡A段(xx月xx日—xx月xx日):由檢查小組人員針對整改的問(wèn)題進(jìn)行復查。
六、處罰措施
本次檢查中,對于發(fā)現的問(wèn)題,根據情節嚴重程度,并針對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
信貸業(yè)務(wù)自查報告4
在信貸業(yè)務(wù)中風(fēng)險的控制與業(yè)務(wù)的發(fā)展有著(zhù)同等重要的地位,隨著(zhù)我國經(jīng)濟市場(chǎng)化及對外開(kāi)放程度的提高,信貸業(yè)務(wù)的同業(yè)競爭日益加劇,信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險也越來(lái)越大,因此對于信貸業(yè)務(wù)中的風(fēng)險控制就顯得尤為重要。
安全是銀行經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)的前提目標,但這個(gè)安全是有利于業(yè)務(wù)發(fā)展和擴大收益的安全,而不是不講求效益的安全,更不是負效益的無(wú)風(fēng)險或低風(fēng)險。近年來(lái),商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險意識明顯增強,大多數銀行機構在信貸經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中已經(jīng)比較重視信貸風(fēng)險控制。但在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制的正確處理上卻做的并不是很好,往往在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制之間進(jìn)行單向選擇,有些片面追求信貸資產(chǎn)質(zhì)量,機械地追求貸款零不良,以致信貸業(yè)務(wù)持續萎縮,經(jīng)營(yíng)效益居低不上,反過(guò)來(lái)又制約了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提升,造成信貸資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益之間的惡性循環(huán)。
效益最大化是銀行追求的終極目標,是發(fā)展和安全的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),效益與風(fēng)險是銀行信貸活動(dòng)這同一事物的兩個(gè)方面,既存在矛盾,由必須追求統一。在現實(shí)貨幣信用經(jīng)濟活動(dòng)中,銀行信貸業(yè)務(wù)始終與風(fēng)險相伴,信貸資金運作不可能是絕對的零風(fēng)險,而只能是相對的低風(fēng)險。無(wú)論采用何種機制或何種措施,其作用只是在于降險、控險和防險,不可能做到絕險。因此為保證在信貸業(yè)務(wù)中的低風(fēng)險我們應做好(請收藏好 范 文,請便下次訪(fǎng)問(wèn)風(fēng)險控制。
要做好風(fēng)險控制首先應提升從業(yè)人員的風(fēng)險控制理念并建立科學(xué)的風(fēng)險管理辦法。這要求銀行自上而下的樹(shù)立科學(xué)的風(fēng)險管理升意識,營(yíng)造濃厚的風(fēng)險管理文化。銀行的管理人員需對信貸操作風(fēng)險有一個(gè)全面的把握,信貸員應在自己的工作將風(fēng)險意識強化,推行事前防范、事中管理、事后處置的風(fēng)險管理模式,做到以科學(xué)的理念管理風(fēng)險。
其次應加強員工道德思想教育,提高員工的風(fēng)險防范水平。員工自覺(jué)的思想約束是保證各項規章制度貫徹執行的前提。一方面要加強員工的思想道德教育,使員工認識到操作風(fēng)險的防范是銀行核心競爭力的體現。引導員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,提高自身的職業(yè)道德水平;另一方面要通過(guò)廣泛的風(fēng)險教育來(lái)培養所有員工對風(fēng)險的敏感和了解能力,形成防范風(fēng)險的第一道屏障。自上而下的構建良好的操作風(fēng)險的控制環(huán)境,做到人人關(guān)心風(fēng)險、把握風(fēng)險和控制風(fēng)險。
科學(xué)的進(jìn)行風(fēng)險控制是進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)的前提,也是金融信貸業(yè)務(wù)實(shí)行利潤最大化的有力保證。
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