招商述職報告
在人們素養不斷提高的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的招商述職報告，希望能夠幫助到大家。
招商述職報告 篇1
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門(mén)的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區位兩大優(yōu)勢；推進(jìn)可持續發(fā)展、科教興縣、旅游帶動(dòng)”三大發(fā)展戰略；堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，及時(shí)調整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng )新招商方法，實(shí)現了招商引資工作新突破�，F將上半年招商引資工作情況匯報如下：
一、目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬�20xx年各項目標任務(wù)
引進(jìn)縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬(wàn)美元。
�。ǘ╊A計全年任務(wù)完成情況
20xx年全縣有萬(wàn)興隆生物科技有限公司年35萬(wàn)噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬(wàn)千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬(wàn)件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬(wàn)噸焦化廠(chǎng)、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂(lè )有限公司xx影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠(chǎng)酒開(kāi)發(fā)等8個(gè)國內合作項目簽約，協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個(gè)，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實(shí)施，將轉移農村勞動(dòng)力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
�。ㄒ唬┟鞔_責任和任務(wù)。
一是根據羅發(fā)［20xx］44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動(dòng)各級各部門(mén)領(lǐng)導干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業(yè)績(jì)作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導聯(lián)系制度。根據項目需要，不定期召開(kāi)招商引資督辦會(huì )議，通報招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進(jìn)行了分類(lèi)整理，明確招商重點(diǎn)。
�。ǘ肮潟�(huì )”招商。
充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會(huì )”、“東盟華商投資西南項目推介會(huì )”這些平臺和契機，廣泛地開(kāi)展宣傳開(kāi)放xx、展示開(kāi)放xx、推介開(kāi)放xx的宣傳活動(dòng)，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫(huà)冊1000多份，項目推介效果顯著(zhù)。分別與國電云南分公司簽訂了10萬(wàn)裝機風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書(shū)、與浙江橫店影視娛樂(lè )有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書(shū)，協(xié)議投資額達10、6億元。
�。ㄈ┳龊猛顿Y項目的服務(wù)。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強服務(wù)意識，加強部門(mén)之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調手續辦理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。二是對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。三是對即將開(kāi)工項目進(jìn)行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開(kāi)發(fā)項目的落戶(hù)督促工作，促其早日開(kāi)工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問(wèn)題，查不足，提出存在的問(wèn)題和對策建議；五是加強投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協(xié)議引資額均高于目標進(jìn)度，但在取得成績(jì)的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現簽約項目啟動(dòng)率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個(gè)簽約項目至今沒(méi)有一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問(wèn)題非常突出，園區的熟地不足的問(wèn)題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門(mén)招商存在畏難情緒。一方面由于現在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高，即使部門(mén)有不錯的項目信息，一時(shí)也難以落地，導致部門(mén)普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動(dòng)部門(mén)開(kāi)展招商工作，如何開(kāi)展招商工作，存在一定觀(guān)望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。
四、下步工作重點(diǎn)和措施
先進(jìn)理念指導招商。樹(shù)立利益大局觀(guān)，從當前利益中跳出來(lái)，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹(shù)立起“三讓三得”的理念，即讓市場(chǎng)、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開(kāi)明促開(kāi)放、以開(kāi)放促開(kāi)發(fā)、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項工作，著(zhù)力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問(wèn)題。
夯實(shí)基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目?jì)渥鳛楦咝д猩痰那疤岷突A，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場(chǎng)前景好、科技含量高的重大項目、重點(diǎn)項目，用區域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；強化業(yè)務(wù)培訓，邀請業(yè)內有關(guān)專(zhuān)家和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的技術(shù)骨干，對縣直各部門(mén)，各鄉（鎮）參與招商的干部進(jìn)行系統培訓，著(zhù)力培養一批精干高效專(zhuān)業(yè)招商人才。
重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹(shù)立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場(chǎng)、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長(cháng)三角”、“珠三角”等發(fā)達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時(shí)，主動(dòng)與xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會(huì )展推介、項目懇談和各種商會(huì )、協(xié)會(huì )活動(dòng)，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區建設作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺，確定長(cháng)家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區基準地價(jià)，加快實(shí)施園區基礎設施建設，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好xx自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮xx是云南東大門(mén)及滇、桂、黔三省區結合部的區域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐xx發(fā)展。
主要領(lǐng)導掛帥招商。把招商工作作為統攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門(mén)、鄉鎮主要領(lǐng)導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽(yáng)光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實(shí)做到兌現招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會(huì )議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點(diǎn)項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門(mén)檻，促成大項目、好項目在xx落戶(hù)發(fā)展。
扮好角色服務(wù)招商。從簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)、強化效能監察、提高服務(wù)效率入手，設立“招商綜合協(xié)調領(lǐng)導組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務(wù)機制，對引進(jìn)項目的立項審批、注冊登記、開(kāi)工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節手續實(shí)行全程引導、代辦、協(xié)調，主動(dòng)為外商提供立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實(shí)做到“一個(gè)窗口對外、一站式審批、一條 龍服務(wù)”，在全縣營(yíng)造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規范、困難問(wèn)題有著(zhù)落、互惠雙贏(yíng)有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門(mén)、個(gè)人利益掛鉤，把考核實(shí)績(jì)細化為項目實(shí)際到位資金、開(kāi)工建設和竣工投產(chǎn)三個(gè)部分，實(shí)施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門(mén)和企業(yè)全方位招商。
招商述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好
轉眼之間，就又過(guò)去了，恍如小沈陽(yáng)說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天，公司物流招商運營(yíng)部經(jīng)理述職報告�；厥走@一年來(lái)的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實(shí)施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng)，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來(lái)的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸頗多。值此機會(huì )，現簡(jiǎn)要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來(lái)主要工作回顧
�。ㄒ唬⿳徫徽{整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書(shū)。
2、招聘工作
隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力，述職報告《公司物流招商運營(yíng)部經(jīng)理述職報告》。根據各公司的人員需求，人力資源部本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進(jìn)行了培訓；根據考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。
�。ǘ⿳徫徽{整后物流園區招商運營(yíng)工作
因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營(yíng)部同事對招商前期的基礎工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jì)。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書(shū)》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開(kāi)展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶(hù)的調研、走訪(fǎng)、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點(diǎn)目標商戶(hù)的現場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。
4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調研走訪(fǎng)，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
招商述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我來(lái)自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報告，同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓至今已八個(gè)多月了，這幾個(gè)月里， 在領(lǐng)導和同事，尤其是我師傅的幫助下，我對工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì )我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。
來(lái)到客服中心招商組之后，我主要負責新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會(huì )銷(xiāo)市場(chǎng)支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現到工作的樂(lè )趣，也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識請允許我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本
能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。我相信通過(guò)努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開(kāi)公司的新人，開(kāi)始主要是以學(xué)習為主，可能受大學(xué)學(xué)習的影響，我的學(xué)習能力還是很強的。雖然前期受到部門(mén)經(jīng)理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意。
開(kāi)始的招商工作中，沒(méi)有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問(wèn)題自己不能解答，我向領(lǐng)導請教后，才才給予解答。針對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教，同時(shí)自費購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷(xiāo)商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的工作方法；
2、個(gè)別工作做得不夠細致，偶爾會(huì )出現協(xié)調不足；
3、缺乏專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結合，需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習招商、電話(huà)
營(yíng)銷(xiāo)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，時(shí)刻嚴格要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個(gè)大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利，天天開(kāi)心，事事順心！謝謝。
述職人：×××
20xx年12月30日
招商述職報告 篇4
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我與區招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟工作目標任務(wù)，緊扣“兩個(gè)率先”工作主題和全區“南提北拓西進(jìn)”戰略部署，抓項目，重服務(wù)，全區招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據區委、區政府述職要求，現將相關(guān)情況匯報如下：
一、真抓實(shí)干，力促指標任務(wù)增長(cháng)
今年1—5月份，我區上報完成內資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬(wàn)美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內資為10.46億元，外資3780萬(wàn)美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上，推進(jìn)招商工作提質(zhì)
近年來(lái)，隨著(zhù)軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區經(jīng)濟建設步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區劃調整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項目土地供應出現斷層，同時(shí)工業(yè)用地供地價(jià)格和成本倒掛現象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對我區招商工作可持續發(fā)展影響明顯。針對這一現實(shí)困難，我區招商工作從規劃著(zhù)眼，從服務(wù)著(zhù)手，從項目著(zhù)力，創(chuàng )新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，堅定不移地走出一條有區域特色的對外開(kāi)放之路。
一是立足區情夯實(shí)招商基礎。針對我區發(fā)展現狀，為全方位盤(pán)活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實(shí)招商基礎，上我局立足區情特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個(gè)，完成年計劃的170%)，包括對接長(cháng)株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目，提升我區商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時(shí)代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區轉型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目，為區域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動(dòng)力。
二是著(zhù)眼長(cháng)遠促進(jìn)項目質(zhì)量。今年以來(lái)，我局積極主動(dòng)對接客商，力求突破一批高質(zhì)量項目，目前正跟蹤洽談重點(diǎn)項目6個(gè)，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標準廠(chǎng)房(二期)項目、重型機械物流園項目、節能環(huán)保集團總部基地和國際節能環(huán)�？萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動(dòng)游樂(lè )設施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉型發(fā)展的商業(yè)項目等，如能落地投產(chǎn)將對延續我區產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭，補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實(shí)效。我局按照“突出重點(diǎn)、突出實(shí)效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個(gè)，為年計劃的50%。特別是充分借助節會(huì )活動(dòng)這一聯(lián)系客商的重要平臺，縮短了項目引進(jìn)時(shí)間，提高了項目引進(jìn)效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)題招商會(huì )”上我區共簽約項目3個(gè)，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動(dòng)物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設集團，引領(lǐng)30多家知名運動(dòng)品牌共同投資建設，通過(guò)集群式布局，整合市場(chǎng)資源，形成“區域總代”的大本營(yíng);投資20億元的“清水湖綜合開(kāi)發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現代物流城項目”針對清水塘片區在新形勢下的發(fā)展要求，引進(jìn)國內外的知名企業(yè)，在注入資金的同時(shí)帶來(lái)全新的建設經(jīng)營(yíng)理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動(dòng)力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，全方位協(xié)調解決項目落地過(guò)程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個(gè)入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時(shí)做好溝通工作，有效推動(dòng)了項目的落地開(kāi)工。目前，IGBT項目已完成主體封頂，部分設備完成采購，預計今年底可以試生產(chǎn)，20xx年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬(wàn)平米園區標準廠(chǎng)房建設已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營(yíng);城軌落車(chē)及調試基地建設項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時(shí)在為企業(yè)、客商服務(wù)過(guò)程中敏銳的捕捉信息，努力推進(jìn)以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進(jìn)行了項目轉型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰略合作伙伴的引進(jìn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認同。
三、求真務(wù)實(shí)，保持廉潔從政本色
一是加強學(xué)習，增強自身防腐拒變能力。自覺(jué)把學(xué)習作為一個(gè)良好的習慣、一種政治責任來(lái)堅持，積極參加市區組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，組織參與局黨支部的集中學(xué)習。并認真學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，時(shí)刻用紀律約束自己的言行;學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺(jué)執行;學(xué)習了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，并逐條對照，自覺(jué)遵守，自我約束，自律自制。
二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監督，按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務(wù)，認真執行《招商局班子議事規則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開(kāi)辦事，不搞家長(cháng)制，不搞暗箱操作，營(yíng)造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統一，大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸，堅持不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著(zhù)一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展上。來(lái)，沒(méi)有利用手中權力為親屬提供便利，沒(méi)有組織或參加公費旅游，沒(méi)有借參加經(jīng)貿洽談會(huì )、招商會(huì )和招商考察之機旅游，更沒(méi)有利用手中權力謀取私利。
四、明晰思路，推進(jìn)片區發(fā)展升級
今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)。但與區委、區政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會(huì )到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒(méi)有句號。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標，立足區委區政府中心工作要求，從大處著(zhù)眼，從實(shí)處著(zhù)手，加大項目開(kāi)發(fā)力度，創(chuàng )新招商引資方式，緊扣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進(jìn)對外招商引資工作的開(kāi)展。
(一)加大開(kāi)發(fā)力度，做到項目規劃高標準。為完善項目開(kāi)發(fā)基本要素，提高項目引進(jìn)成功率，下階段我局將聘請專(zhuān)業(yè)隊伍，針對國內外高品質(zhì)招商要求，深挖全區潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結合樓宇工業(yè)、商業(yè)CBD等現代工商業(yè)模式，打造特色亮點(diǎn)，策劃包裝一批“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。
(二)創(chuàng )新招商理念，實(shí)現項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點(diǎn)區域、重點(diǎn)項目，加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時(shí)全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長(cháng)三角地區和臺灣、香港等沿海發(fā)達地區學(xué)習新經(jīng)驗、結識新客商、發(fā)布新項目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。
(三)定位區情特色，推進(jìn)項目升級全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè)，打造招商引資新亮點(diǎn)。下階段我局將繼續服務(wù)好已簽約的軌道交通配套項目，推進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專(zhuān)業(yè)化和整體的規�；�，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長(cháng)。同時(shí)為完善軌道科技城的配套平臺，今年我局將在該區域重點(diǎn)開(kāi)展商業(yè)招商，力推田心國際社區項目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業(yè)節點(diǎn)。二是立足清水塘升級，創(chuàng )新招商引資新方向。結合清水塘地區獨特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉型升級定位，下階段我區將主要從兩個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展招商工作，一是積極發(fā)展現代物流產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)湘江金屬物流城的轉型發(fā)展、湘江運動(dòng)休閑用品物流城項目戰略合作伙伴的引進(jìn)及中南重型機械物流園的選址落戶(hù)。二是重點(diǎn)推進(jìn)一批商業(yè)開(kāi)發(fā)及轉型升級項目：如總部經(jīng)濟中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項目等，并精心培育以樓宇經(jīng)濟為特征的2.5產(chǎn)業(yè)，努力建設以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源，推進(jìn)招商引資新突破。即借鑒先進(jìn)地區旅游休閑業(yè)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗，圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進(jìn)行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進(jìn)投資商打造佛教文化基地;二是運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，引進(jìn)一批有實(shí)力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮等旅游資源的開(kāi)發(fā)，將九郎山片區打造成長(cháng)株潭綠心地區的重要旅游節點(diǎn)及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區。
招商述職報告 篇5
一、
xx年來(lái)主要工作回顧
(一)崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書(shū)。
2、招聘工作
隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進(jìn)行了培訓;根據考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。
(二)崗位調整后物流園區招商運營(yíng)工作
因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營(yíng)部同事對招商前期的基礎工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jì)。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書(shū)》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶(hù)的調研、走訪(fǎng)、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點(diǎn)目標商戶(hù)的現場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。
4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調研走訪(fǎng)，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開(kāi)工建設16棟單體建筑，分為大型機械區、汽車(chē)交易城、汽修汽配區、物流信息服務(wù)區及生活區五大塊，共計開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;
另外，公司根據市場(chǎng)調研，又開(kāi)發(fā)建設了鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區。鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費183.75萬(wàn)元。
二、其他方面的匯報
因目前在招商運營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導指正。
1、一期陸路物流區開(kāi)發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開(kāi)展，在我們原有的商戶(hù)中產(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪(fǎng)中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區于20xx年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰，我將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，以創(chuàng )新的思路做好職責內的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績(jì)。這主要得益于我們有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規模會(huì )越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì )越來(lái)越好。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來(lái)年的述職報告中有更好的'成果匯報給大家。
招商述職報告 篇6
按照發(fā)改局“三定方案”和內部分工，我擔任節能中心兼招商引資股股長(cháng)，分管工業(yè)、服務(wù)業(yè)、內外資、交能、節能、環(huán)資等項工作。為發(fā)揮好參謀、協(xié)調、助手作用，全面提高對上、部門(mén)、基層三項服務(wù)的質(zhì)量水平，日常工作中努力克服工作人員少、工作繁雜困難，不斷提高素質(zhì)，轉變作風(fēng)，改進(jìn)工作，提高效率，使各項工作均取得了較好成績(jì)，有效保障了全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要。
一、學(xué)以致用，始終保證思想意識的超前性、先進(jìn)性。堅持向書(shū)本、向領(lǐng)導同事群眾、向實(shí)踐學(xué)習，把學(xué)習融會(huì )到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)時(shí)刻刻，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力，進(jìn)一步適應快節奏高效率的工作要求。同時(shí)，及時(shí)捕捉吸收政策信息，研究各分管業(yè)務(wù)政策走向，掌握規律變化，并做好對相關(guān)職能部門(mén)、鄉鎮經(jīng)委和相關(guān)企業(yè)的宣傳引導，使企業(yè)能夠根據國家產(chǎn)業(yè)政策變化調整工藝產(chǎn)品，個(gè)人簡(jiǎn)歷規范完善相關(guān)政策程序，爭取上級資金項目支持。如有些高科技企業(yè)，在自謀劃立項同時(shí)，我們將歷年相關(guān)政策信息及時(shí)予以通報，使企業(yè)自覺(jué)按照國家政策要求抓好落實(shí)，享受到國家政策的支持。
二是嚴格項目審批，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量水平。去年全年及時(shí)高效完成項目立項27個(gè)、節能審批35個(gè)，協(xié)調跑辦加氣工程兩個(gè)，其中一個(gè)已投產(chǎn)。今年以來(lái)，共完成項目立項15個(gè)，節能審批21項。立項過(guò)程中，我們講政策、講程序、講效率，嚴格依政策辦事。一方面盡量簡(jiǎn)化手續，實(shí)行首問(wèn)負責制、當日辦結制，凡來(lái)人咨詢(xún)，我們均列明相關(guān)要求，出示格式樣本，留下主管人員電話(huà)、郵箱，做好政策解釋?zhuān)蛊髽I(yè)立項均做到了當日時(shí)限內辦結，受到企業(yè)一致好評。另一方面嚴格政策落實(shí)。企業(yè)立項，我們均嚴格按照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》、節能、環(huán)保、土地等相關(guān)要求認真把關(guān)，不合要求項目第一時(shí)間告知，決不允許“三高項目”上馬。
三是一身正氣，廉潔從政。講黨性守紀律，以身作則，恪己奉公，清政廉潔，認真開(kāi)展自我批評，自覺(jué)接受群眾監督，不僅自己，還經(jīng)常教育分管工作人員與家屬，杜絕吃、拿、卡、要、報及冷橫硬不良現象發(fā)生，努力維護班子和隊伍團結，樹(shù)立部門(mén)良好形象。
招商述職報告 篇7
xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導下，努力地開(kāi)展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來(lái)招商工作總結及xx年工作打算。
一、目標完成情況
xx年縣下達招商引資目標任務(wù)，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會(huì )督辦項目9個(gè)，履約率90%，開(kāi)工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56、0466億元，完成全年目標任務(wù)50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計達40、8756億元，完成全年目標任務(wù)35億元的116、8%，完成任務(wù)數排縣第2名。引進(jìn)新項目18個(gè)，投資額達56、6億元，其中，億元以上項目10個(gè)，5億元以上1個(gè)，10億元以上2個(gè)。西博會(huì )督辦項目履約率100%，開(kāi)工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務(wù)。目前跟蹤項目182個(gè)，在談項目62個(gè)，其中有簽約意向性的項目10個(gè)。
二、開(kāi)展的主要工作
(一)夯實(shí)招商引資基礎工作
對全年招商引資工作進(jìn)行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標任務(wù)的通知》，明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導外出從事招商引資工作制度，定期對相關(guān)情況進(jìn)行通報，樹(shù)立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動(dòng)領(lǐng)導小組，書(shū)記、縣長(cháng)多次率各相關(guān)部門(mén)主要負責人召開(kāi)項目現場(chǎng)會(huì )，調動(dòng)各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目?jì)?yōu)先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開(kāi)工建設。
(二)精心組織開(kāi)展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)
為努力開(kāi)拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開(kāi)展招商活動(dòng)，赴省外開(kāi)展承接產(chǎn)業(yè)轉移投資促進(jìn)活動(dòng)共計53次，其中，縣級主要領(lǐng)導帶隊5次，縣級領(lǐng)導帶隊9次，部門(mén)鎮鄉主要領(lǐng)導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì )建立戰略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移，尋求更廣闊的合作空間。
(三)精細策劃包裝一批重點(diǎn)招商項目
根據我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現實(shí)需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關(guān)部門(mén)參與，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎，在現有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)、沿山生態(tài)旅游區、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項目，通過(guò)不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
(四)抓重大項目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)
著(zhù)眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月，全縣新簽約項目18個(gè)，其中億元以上項目10個(gè)。如：由福建長(cháng)樂(lè )傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1、2億元新建酒類(lèi)生產(chǎn)項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬(wàn)噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術(shù)改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬(wàn)噸/年硫酸、20萬(wàn)噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬(wàn)噸燃料乙醇項目”等重大項目進(jìn)展順利。
(五)圓滿(mǎn)完成中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )建工作
成立鈑金機電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng )造性推進(jìn)鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設工作。該園區是一個(gè)純外來(lái)企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第四臺發(fā)動(dòng)機。我局在鈑金機電產(chǎn)業(yè)園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進(jìn)18家企業(yè)來(lái)綿(鈑金園)新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6、2億，現正與鈑金行業(yè)協(xié)會(huì )、深圳鈑金協(xié)會(huì )下屬的10余家企業(yè)洽談投資。
(六)加快推進(jìn)招商引資平臺建設
堅持開(kāi)發(fā)區與特色園區多輪驅動(dòng)的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區有關(guān)規劃，強力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、漢旺無(wú)錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設和特色化提升。同時(shí)，全力推進(jìn)“川西國際商貿城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫(huà)古鎮”等三產(chǎn)項目以及“中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區建設。用活用好省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的優(yōu)惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類(lèi)基礎設施，統籌布局園內生活服務(wù)區及綜合服務(wù)平臺，不斷提高園區的承載能力和配套服務(wù)能力，增強園區招商和企業(yè)入園的吸引力，實(shí)現企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
(七)加強省縣縣聯(lián)動(dòng)對接工作，促進(jìn)重大項目簽約落地
由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強與省級部門(mén)對接重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作的通知》，落實(shí)責任單位和任務(wù)，爭取在xx期間有一批大項目落戶(hù)我縣。目前我縣各部門(mén)已與省級相關(guān)部門(mén)取得密切聯(lián)系，縣委對前期對接情況進(jìn)行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關(guān)部門(mén)主動(dòng)與省級34個(gè)部門(mén)進(jìn)行了對接，目前有17個(gè)跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營(yíng)地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省“xx”物流規劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來(lái)綿實(shí)地考察。
回顧一年以來(lái)的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績(jì)，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實(shí)慢開(kāi)工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步調整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動(dòng)不夠緊密，信息和資源沒(méi)有實(shí)現充分共享，工作合力需要進(jìn)一步增強。三是投資環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀(guān)念不強、工作效率低、服務(wù)不到位等問(wèn)題。
三、xx年工作安排意見(jiàn)
(一)工作思路
認真貫徹縣第十二次黨代會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣招商引資工作，圍繞工業(yè)強縣戰略和全縣經(jīng)濟社會(huì )總體目標，堅持政府主導與縣場(chǎng)化運作相結合，緊緊抓住國際國內產(chǎn)業(yè)結構調整，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件，突出工作重點(diǎn)，完善支持引導政策，優(yōu)化配套條件和政務(wù)環(huán)境，加大電子終端產(chǎn)品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車(chē)及機械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項目。堅持引進(jìn)外資和引進(jìn)內資相結合，引進(jìn)資金與引進(jìn)技術(shù)相結合，擴大引資規模與提高引資質(zhì)量相結合，發(fā)揮政府引導作用與突出企業(yè)主體作用相結合的原則。
(二)工作目標
力爭xx年招商引資到位資金實(shí)現56億元，新引入億元項目5個(gè)，xx年簽約項目實(shí)現全部開(kāi)工。
(三)主要措施
1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“xx”時(shí)期《綿竹縣發(fā)展規劃》，大力推進(jìn)食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)上檔升級，培育壯大鈑金及機電產(chǎn)品制造業(yè)，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業(yè)越招越明確。轉變招商理念、實(shí)現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點(diǎn)抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng )業(yè)人才等各類(lèi)資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達地區行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開(kāi)展委托招商，逐步實(shí)現招商引資縣場(chǎng)化運作。進(jìn)一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批大項目。要加強招才引資工作，實(shí)現綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進(jìn)項目和資金，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(cháng)基礎上實(shí)現質(zhì)的提升。
2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強機關(guān)行政效能建設，強化服務(wù)，抓好已批項目的早開(kāi)工、快建設、早投產(chǎn)，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專(zhuān)項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng )新機制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng )新招商引資政策和考核機制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見(jiàn)，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實(shí)到位，調動(dòng)各級、各部門(mén)招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開(kāi)工、履約評估、政策兌現、項目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節的跟蹤、服務(wù)，建立重大招商項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，協(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程重大問(wèn)題。三創(chuàng )新招商方式，要采取重大招商項目主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�、一個(gè)重大招商項目一套專(zhuān)門(mén)班子的招商工作機制，推進(jìn)重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導定期主持召開(kāi)招商引資督辦會(huì )議，推進(jìn)招商引資各項工作有序開(kāi)展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員充實(shí)到招商引資隊伍，擬提拔的科級領(lǐng)導可以先到招商一線(xiàn)進(jìn)行培訓、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經(jīng)費。
4、圍繞夯實(shí)基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關(guān)，嚴格合同認定工作;加強在建項目管理，全面掌握在建項目進(jìn)展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實(shí)提高統計的科學(xué)性、真實(shí)性、準確性，及時(shí)、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點(diǎn)推進(jìn)大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng )業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò )。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創(chuàng )意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
招商述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
職大江，今年38歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，現任ql鎮黨委副書(shū)記。XX年7月，由縣招商中心派駐無(wú)錫，任zy縣駐江蘇招商辦事處主任。參加駐點(diǎn)招商工作以來(lái)，我和辦事處同志一道，盡職盡責，任勞任怨，處處探求創(chuàng )新，時(shí)刻追求出色。兩年來(lái)，我們廣泛接觸在蘇老鄉及當地知名人士，摸排線(xiàn)索上千條，上報信息210條，組織客商赴zy考察近百人次，落實(shí)了jt食品、jc機械等多個(gè)重量級項目，取得了較好的招商實(shí)效。XX年，江蘇辦事處被市人事局和招商局授予先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號；XX年年，我本人又先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進(jìn)個(gè)人�，F將駐點(diǎn)期間學(xué)習和工作情況述職如下：
一、勤學(xué)苦練，強化基礎，全面提高招商水平
在赴江蘇駐點(diǎn)之前，辦事處幾位同志都在鄉鎮工作，缺乏招商經(jīng)驗。面對全縣浩浩蕩蕩的招商形勢，難以站在全局的高度；面對蘇南日新月異的發(fā)展態(tài)勢，顯得措手不及，甚至心理失衡。辦事處同志一致認為：只有端正態(tài)度，強化學(xué)習，苦字當頭，練好內功，才能明晰工作思路,增強招商本領(lǐng),適應招商形勢,謀求招商突破。
1、堅持學(xué)習不放松。為做到知己知彼，辦事處時(shí)常利用沒(méi)有外出和晚上時(shí)間，采取集體討論和個(gè)人自學(xué)相結合的方法，組織大家學(xué)習。在學(xué)習中，既有針對性地了解江蘇產(chǎn)業(yè)特征、把握產(chǎn)業(yè)轉移趨向，又全面學(xué)習縣內歷史地理人文知識，熟練掌握縣情縣力；同時(shí)，還熟悉招商引資有關(guān)政策和相關(guān)禮儀，以便在與客商交流時(shí)能娓娓道來(lái)，增強說(shuō)服力和吸引力。
2、規范制度不走樣。入駐無(wú)錫后，為提高工作效率，辦事處及時(shí)安裝電話(huà)，購置電腦，申請寬帶，努力做到辦公信息化；同時(shí)，又制定多項嚴格的招商工作制度，促進(jìn)辦公制度化、程序化，確保招商工作有章可循，有規可依。辦事處堅持每天記工作日志，掌握每個(gè)成員的工作動(dòng)向；每周開(kāi)一次碰頭會(huì )，梳理信息，安排追蹤；每月做一次總結，編一期江蘇情況，連同重要信息一起上報縣分管領(lǐng)導和招商局，使縣里隨時(shí)掌握辦事處的工作情況，從而為領(lǐng)導決策提供有力的依據。
3、苦字當頭不消沉。辦事處在無(wú)錫兩年時(shí)間內，堅持苦字當頭，過(guò)緊日子，成員輪流買(mǎi)菜、做飯，確保生活節儉化、家居化。即使出差在外，辦事處同志也始終堅持能住旅社、不住賓館，能吃盒飯，不進(jìn)飯店，從而最大限度地節約了招商工作成本。
二、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新方法，全力尋求招商突破
駐外招商是一項系統工程，更是一場(chǎng)接力比賽，需要通過(guò)大量的基礎性工作，才有可能取得突破，往往前人栽樹(shù)，后人乘涼。這就要求辦事處全體同志調整思路，創(chuàng )新方法，腳踏實(shí)地，尋求突破。
1、實(shí)事求是調整思路。兩年來(lái)，辦事處克服和糾正了為完成任務(wù)而招商和老想一鍬挖一口井的僥幸傾向，不斷調整著(zhù)力方向，扎扎實(shí)實(shí)從一些基礎性工作做起。在招商思路上，我們一直堅持以宣傳推介zy、實(shí)現招商突破為主題，緊緊圍繞zy有什么、缺什么，江蘇多什么、轉什么這個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮zy優(yōu)勢，廣泛接觸各界人士，全方位搜集信息，高標準挑選項目，從而取得了宣傳zy和項目落戶(hù)的雙豐收。
2、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )新方法。兩年來(lái)，辦事處堅持集思廣益，鼓勵全體成員探索招商辦法，嘗試多種招商方式。一是親情招商。辦事處廣泛搜集zy老鄉的信息，較全面地編制了zy縣在蘇知名人士名冊，充分利用他們在江蘇地緣和親緣的優(yōu)勢，努力使他們?yōu)榧亦l招商引資作貢獻。二是上門(mén)招商。辦事處經(jīng)常安排人員深入與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的工業(yè)園區和鄉鎮，直接上門(mén)推介zy。三是委托招商。辦事處先后委托了十多名當地人士，協(xié)助我們招商。如曾多次來(lái)考察的某鋼鐵公司和某化工企業(yè)，就是由被委托的某工業(yè)園原主任張某和某實(shí)業(yè)總公司的過(guò)某提供的信息。四是電話(huà)招商。辦事處特地購買(mǎi)蘇南各城市的電話(huà)黃頁(yè)，經(jīng)常專(zhuān)門(mén)對照黃頁(yè)，有選擇地進(jìn)行聯(lián)系，一旦獲取信息，立即安排人員上門(mén)。五是網(wǎng)絡(luò )招商。辦事處將我縣縣情縣力及投資優(yōu)勢編成簡(jiǎn)明扼要的文字，在相關(guān)網(wǎng)站論壇發(fā)布；同時(shí)還通過(guò)電子郵件方式，有針對性地寄往相關(guān)企業(yè)及人員的郵箱，并且經(jīng)常獲得認可和回音。六是舉辦和參加推介會(huì )招商。XX年年，辦事處在常熟成功地舉辦了zy縣投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，200余位客商應邀參加會(huì )議，取得了較好的效果。再如XX年南京江寧區招商引資推介會(huì )和無(wú)錫新世紀國際紡織城招商說(shuō)明會(huì )，以及XX年年無(wú)錫安徽商會(huì )主辦的國際徽商精英大會(huì )等，辦事處都安排人員參加，利用這些機會(huì )廣交朋友,學(xué)習經(jīng)驗，宣傳zy。七是廣告招商。盡管經(jīng)費十分緊張，辦事處仍然擠出上萬(wàn)元在《揚子晚報》和《無(wú)錫商報》等報刊上刊登招商廣告，力求取得招商工作的突破。
三、明確責任，狠抓作風(fēng)，全程塑造招商形象
廣泛聯(lián)絡(luò )人員，全力推介zy，多方摸排信息，吸引項目落戶(hù)是縣委縣政府交給我們駐外招商工作人員的一項政治任務(wù)。江蘇辦事處全體成員時(shí)刻牢記領(lǐng)導囑托，倍感責任重大，倍加珍惜這一難得的人生機遇。
1、細化任務(wù)，明確職責。辦事處將招商任務(wù)分解到每個(gè)成員，確保人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)身上有壓力，同時(shí)十分注意發(fā)揮每個(gè)成員的特長(cháng)和主觀(guān)能動(dòng)性，根據不同的工作性質(zhì)、招商區域和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，因人而異，進(jìn)行定位，使每個(gè)成員工作都有方向，招商都有側重。
招商述職報告 篇9
今年上半年，市招商辦按照市委、市政府的工作部署，重點(diǎn)圍繞新能源、生物技術(shù)組織開(kāi)展招商引資工作，全市引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目349個(gè)。
一、積極組織開(kāi)展經(jīng)貿招商活動(dòng)。加強全市在長(cháng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區招商活動(dòng)的組織和調度。成功舉辦“山東德州深入實(shí)施對接天津戰略發(fā)展合作懇談會(huì )”，市政府與濱海新區管委會(huì )簽訂《經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)議》、與天津紅橋區政府簽訂在慶云縣《聯(lián)合建設開(kāi)發(fā)區合作框架協(xié)議》，簽約項目39個(gè)，合同引資96.74億元。認真組織開(kāi)展新能源、生物技術(shù)和物流產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)組織籌備第十三屆德洽會(huì )。
二、認真做好對接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設開(kāi)展工作，認真履行聯(lián)絡(luò )協(xié)調、信息反饋、招商引資職能，積極促進(jìn)兩地經(jīng)濟往來(lái)和高層領(lǐng)導互動(dòng)，不斷擴大對接成果和領(lǐng)域。
三、努力做好自身招商。市招商辦新引進(jìn)項目6個(gè)，總投資5.6億元的臨邑城中村改造項目、總投資2.6億元的夏津50萬(wàn)噸棉籽蛋白項目、總投資3億元的臨邑德潤化工項目進(jìn)展順利，總投資1.5億元的樂(lè )陵蜀樂(lè )春酒業(yè)項目已建成投產(chǎn)，東風(fēng)商用車(chē)3s店、福特4s店項目已正常經(jīng)營(yíng)。在談項目15個(gè)，概算投資30多億元。
四、認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)查擺問(wèn)題，制定整改措施，狠抓工作落實(shí)。
招商述職報告 篇10
我單位根據市委政府年初工作安排，大力思想，樹(shù)立全民招商、全力招商，分解落施招商任務(wù)，認真開(kāi)展了招商引資工作，下面將全年的工作情況匯報如下：
一、統一思想，始終把招商引資作為發(fā)展的第一要務(wù)緊抓不放。
全市招商引資工作會(huì )后，我單位召開(kāi)了會(huì )議，布置了全年的招商引資工作，并分解了任務(wù)，落施到人頭，并創(chuàng )立了與崗位責任制獎金掛鉤的獎懲激勵機制。
二、加大領(lǐng)導，實(shí)在增強全員招商引資的緊迫感和責任感。
立即調整了招商引資工作領(lǐng)導小組，在機關(guān)人手緊張的情況下，抽調了1名專(zhuān)職人員，負責招商引資工作，形成了領(lǐng)導重視，全員緊迫的招商氣氛。
三、主動(dòng)出擊，利用各種人脈關(guān)系強力推廣招商引資工作。
我們單位性質(zhì)關(guān)系與外商接觸較少，面對市政府下達的招商引資任務(wù)，深感壓力巨大，今年，我們克服了人手人，經(jīng)費不足，業(yè)務(wù)工作繁重等諸多困難，積極主動(dòng)的走出去，利用各種人脈關(guān)系，廣泛的與客商加大交換，聯(lián)絡(luò )感情，積極推介我市的區位優(yōu)勢，招商引資優(yōu)惠政策和我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和前景。在招商引資過(guò)程中，理事長(cháng)，副理事長(cháng)金云峰多次與客商接觸、洽談，我們用真誠的態(tài)度打動(dòng)了投資者，增強投資者投資，創(chuàng )立的信心。理事長(cháng)在外出開(kāi)會(huì )時(shí)，也沒(méi)忘記招商引資工作，利用會(huì )議空閑時(shí)間，主動(dòng)上門(mén)拜會(huì )客商，目前，我單位共聯(lián)絡(luò )兩家有投資意向的客商，其中山東的客商于6月12日由我單位負責人陪同到市工業(yè)園實(shí)地考察，該項目正在跟蹤落施。他們對市情有獨鐘，非常希望在投資，我們與他經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò )，希能實(shí)如今投資。
四、熱情服務(wù)，堅決了投資客商落戶(hù)的信心。
我們始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)貫穿在我們招商引資工作的每一個(gè)環(huán)節，努力為客商提供全程服務(wù)，以便讓再談項目早日簽約，簽約項目早日竣工，早日產(chǎn)生良好的效益，我們不僅為即將來(lái)投資者搞好項目立項審批的服務(wù)，還對過(guò)去引入的招商項目，提供各種事項的幫忙，只要他們需要，我們是不分白天、黑夜、不分工作日、節假日，都全力為外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)好，做到親商、安商，得到了客商的好評，更加堅決了他們投資的信心。
過(guò)去的全年，在招商引資上做了一些工作，但離市委、市政府提出的要求還相差甚遠，在新的一年里，我們將大力加大大招商引資工作力度，為實(shí)現市委、市政府提出的目的做出更大的奉獻。
招商述職報告 篇11
xx年3月7日，公司決定從市場(chǎng)北區劃出16幢計354間商鋪專(zhuān)門(mén)開(kāi)展太陽(yáng)能/電動(dòng)車(chē)板塊招商工作，并且指定由我具體負責。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進(jìn)行推進(jìn)。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿(mǎn)舉行了招商大會(huì )，當日本地的知名廠(chǎng)家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過(guò)公司各個(gè)部門(mén)尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽(yáng)能/電動(dòng)車(chē)板塊火爆開(kāi)業(yè)，經(jīng)統計，簽約客戶(hù)租賃的商鋪數達198套，當日開(kāi)門(mén)的達到193套。截至目前，太陽(yáng)能/電動(dòng)車(chē)板塊累計簽約211套，完成了既定目標的85.%。
太陽(yáng)能/電動(dòng)車(chē)行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽(yáng)能和電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展，離不開(kāi)一個(gè)大型的、專(zhuān)業(yè)的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在xx年新年伊始，黃總在召開(kāi)的全公司第一次辦公會(huì )上，就結合蘇浙大市場(chǎng)的招商困境，開(kāi)動(dòng)新思路，決定啟動(dòng)新的招商版塊，并且高瞻遠矚地命名為華東太陽(yáng)能/電動(dòng)車(chē)集散中心。事實(shí)是檢測一個(gè)思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領(lǐng)導層高屋建瓴的超前思維和大膽科學(xué)的決策，蘇浙大市場(chǎng)才在不到八個(gè)月的時(shí)間里迅速增加了200個(gè)簽約鋪位，為xx年更好地進(jìn)行戰略布局奠定了人氣和底氣。
個(gè)人工作自評
回顧過(guò)去的一年，公司內部經(jīng)歷了人員的頻繁流動(dòng)和部門(mén)的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導下，我做到了堅守崗位，努力做事，認真思考，及時(shí)匯報和請示，積極溝通部門(mén)和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統計，整個(gè)xx年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調休一次。夏天，為了和當地的太陽(yáng)能/電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)家充分溝通，我常常是利用下午4點(diǎn)以后的時(shí)間去拜訪(fǎng)客戶(hù)。象元升太陽(yáng)能、力源太陽(yáng)能、峰宇太陽(yáng)能、奧斯特太陽(yáng)能、佳佳太陽(yáng)能、白蒲陽(yáng)明太陽(yáng)能等本地的龍頭廠(chǎng)家都是上門(mén)三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開(kāi)拓外面的市場(chǎng)，尋找潛在的客戶(hù)，李經(jīng)理和我冒著(zhù)酷暑到山東去參加各地的太陽(yáng)能/電動(dòng)車(chē)的專(zhuān)業(yè)展會(huì )和拜訪(fǎng)當地的商會(huì )會(huì )長(cháng)，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶(hù)名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門(mén)尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒(méi)有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。
xx招商工作展望
當然，在過(guò)去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說(shuō)由于時(shí)間和人員等條件的限制，沒(méi)有能夠到電動(dòng)車(chē)電池的生產(chǎn)集中地浙江長(cháng)興和無(wú)錫、常州等電動(dòng)車(chē)配件貿易繁榮的地區去做溝通；參加的專(zhuān)業(yè)展會(huì )次數太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區的廠(chǎng)家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿(mǎn)的熱情來(lái)推動(dòng)公司的招商工作。對于xx年度的招商工作，我有如下的設想：
1，希望公司的人員流動(dòng)不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個(gè)新員工進(jìn)來(lái)，從熟悉環(huán)境到適應工作，既浪費了公司的時(shí)間，又浪費了公司的工資。
2，太陽(yáng)能和電動(dòng)車(chē)板塊在本地的廠(chǎng)商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動(dòng)外地以零配件為主的廠(chǎng)商到如皋來(lái)設立辦事處。
3，到浙江海寧的太陽(yáng)能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說(shuō)明會(huì )的方式做有針對性的宣傳鼓動(dòng)。
4，到浙江長(cháng)興電動(dòng)車(chē)電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說(shuō)明會(huì )的方式做有針對性的宣傳鼓動(dòng)。而且，由于長(cháng)興已經(jīng)有很多電池廠(chǎng)商在我們市場(chǎng)，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準這個(gè)計劃。
5，到無(wú)錫和常州等電動(dòng)車(chē)配件貿易繁榮的地區去做宣傳推廣，同樣也是運用調查，邀請和鼓動(dòng)的三部曲工作方式。
6，市場(chǎng)內部目前存在的最大問(wèn)題是開(kāi)鋪率低的問(wèn)題。市場(chǎng)開(kāi)鋪率低，會(huì )直接影響公司xx年的銷(xiāo)售和招商工作。所以我們xx年所有部門(mén)除了在銷(xiāo)售和招商工作上繼續努力之外，還需要緊密合作，為公司獻計獻策，共同提高市場(chǎng)內已租商鋪的開(kāi)鋪率。、
在這里，祝愿公司在xx年度：業(yè)績(jì)燦爛顯金威，員工天天去錢(qián)柜。
謝謝大家！
招商述職報告 篇12
一、全年主要經(jīng)濟指標超額完成
按開(kāi)發(fā)區所有審批項目口徑統計，預計到年底，實(shí)現工業(yè)銷(xiāo)售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長(cháng)100%；引進(jìn)內資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長(cháng)58%；出口額10848萬(wàn)美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長(cháng)38%；地區生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長(cháng)90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長(cháng)73%。實(shí)際到位外資完成600萬(wàn)美元，占任務(wù)54.55%，同比增長(cháng)145%，財政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長(cháng)71%。
二、重點(diǎn)建設項目建設情況
�。ㄒ唬┬麻_(kāi)工和技改項目建設情況
今年以來(lái)，泰來(lái)華頓和建安特兩個(gè)重點(diǎn)建設項目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來(lái)華頓公司已上繳稅金170萬(wàn)元。除此以外，鎮區今年新開(kāi)工和企業(yè)增資技改項目共11個(gè)，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
�。ǘ┮押灱s、近期準備開(kāi)工項目情況
目前，鎮區新引進(jìn)并簽約的項目共7個(gè)，這些項目將于近期或明春開(kāi)工建設，主要有：
1、勝達門(mén)業(yè)生產(chǎn)項目總投資1.2億元
2、頂固金屬標準件生產(chǎn)項目總投資1億元
3、美國公司數控機床生產(chǎn)項目總投資5000萬(wàn)美元
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產(chǎn)項目總投資20xx萬(wàn)美元
5、建安特西維歐汽車(chē)槽車(chē)生產(chǎn)項目總投資3300萬(wàn)美元
6、北京康克電子材料生產(chǎn)項目總投資3000萬(wàn)元
7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設項目總投資1億元
另外，香河正大公司明春將增資7500萬(wàn)元，擴大生產(chǎn)規模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬(wàn)美元，增設孵化車(chē)間，并有意在香河開(kāi)發(fā)區建設中國區總部。
�。ㄈ┥陥笫≈攸c(diǎn)建設項目情況
鎮區共申報省重點(diǎn)建設項目9個(gè)，其中一個(gè)項目已申報成功，其余8個(gè)項目已組卷完畢，擬爭取土地指標1650畝。
�。ㄋ模┰谡勴椖壳闆r
目前，開(kāi)發(fā)區在談的、重點(diǎn)追蹤項目有16個(gè)，意向客戶(hù)有25戶(hù)，其中電子信息類(lèi)項目占12%，新型材料類(lèi)項目占48%。
另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過(guò)程中，我們將招商引資的重心適時(shí)轉向全國電子信息百強企業(yè)、生物醫藥百強企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門(mén)子公司等等，力求引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐項目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現項目建設和經(jīng)濟發(fā)展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會(huì )展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會(huì )能源環(huán)境專(zhuān)業(yè)委員會(huì )溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規劃建設“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項目，計劃占地500畝，分三大功能區即環(huán)保產(chǎn)品展示區、建筑節能房屋展示區和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區。目前，占地8畝，總投資達1億元的環(huán)保大廈將于近期開(kāi)工建設。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店?yáng)|磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國道東側規劃建設新材料生產(chǎn)基地，爭取引入風(fēng)能發(fā)電機組及葉片生產(chǎn)、超導材料、薄膜太陽(yáng)能極板生產(chǎn)和磁性材料等項目，從而提升開(kāi)發(fā)區的品牌效應。
三、“5.18”簽約項目情況
目前，已有四個(gè)投資億元以上的項目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個(gè)項目簽約。其中，投資5000萬(wàn)元的PE管項目已經(jīng)動(dòng)工，投資678萬(wàn)美元的熱交換器項目準備動(dòng)工，投資5億元的奧特萊斯商貿城項目可望動(dòng)工。
四、把好審批關(guān)，將嚴格執法與熱情服務(wù)相融合
投資服務(wù)中心是代表開(kāi)發(fā)區行使審批權，同時(shí)又為區內企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作，一是嚴格執法，二是熱情服務(wù)。在審批過(guò)程中，我們要以法律為依據，嚴格按程序執行審批，同時(shí)在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項手續，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。
一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門(mén)有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級部門(mén)的表?yè)P。
二是立項審批工作。今年新批項目有2個(gè)，分別是總投資40萬(wàn)美元河北天富宏業(yè)工貿有限公司和總投資130萬(wàn)美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續主要是增資、技改和變更手續主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權轉讓、3家企業(yè)注銷(xiāo)、1家企業(yè)技改。
三是項目核準工作。涉及到的項目有京津花園小區、平安麗景小區、福安宮酒店及超達紙制品包裝項目、普潤鑫印刷有限公司技改項目、香河經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區開(kāi)發(fā)建設有限公司新建道路基礎設施及配套工程項目等。
對于項目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過(guò)程中我們發(fā)現，這些企業(yè)對開(kāi)發(fā)區前期辦理各項手續非常滿(mǎn)意，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )遇到的各種情況，這些情況使外地投資無(wú)從下手，不知到哪個(gè)部門(mén)找哪個(gè)人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個(gè)部門(mén)，包括聯(lián)系電話(huà)、辦事流程及所需材料。二是與各級貿促會(huì )、商會(huì )建立聯(lián)系，為我區企業(yè)擴大業(yè)務(wù)量提供平臺，帶領(lǐng)走出國門(mén)。目前，我們準備著(zhù)手為相營(yíng)皮革制品有限公司和隆福公司引進(jìn)客戶(hù)，拓展國外市場(chǎng)。下一步，我們將逐步建立一套系統性服務(wù)流程，為企業(yè)內區提供一個(gè)發(fā)展空間。
五、下一步發(fā)展計劃
在招商引資方面，必須做好策劃和統籌；做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹(shù)立良好的區域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資項目的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。
目標：全年引入各類(lèi)項目43個(gè)，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項目1個(gè)；基礎設施建設項目投入不低于4億元，包括修建總長(cháng)達19公里的運河大道、正陽(yáng)路、拓展區“三橫兩縱”區間路、原夏安線(xiàn)西延工程等9條道路；3000平方米開(kāi)發(fā)區規劃展館以及平安大街南側商貿購物設施項目建設；全面啟動(dòng)新農村建設項目，年內完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商述職報告 篇13
各位領(lǐng)導、同志：
20xx年，我招商投資服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局工作，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，貫徹落實(shí)“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰略，以高昂的精神斗志、飽滿(mǎn)的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，團結一致，奮力拼搏，招商工作取得了長(cháng)足進(jìn)步。04年，引進(jìn)項目xx個(gè)，達成意向項目xx個(gè)，在談項目xx個(gè)，全年完成合同利用外資xx萬(wàn)元，實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元，完成出口創(chuàng )匯xx萬(wàn)美元，同比分別增長(cháng)xx。下面，將我招商投資服務(wù)中心履行職責情況向大家匯報如下：
一、解放思想，轉變觀(guān)念，找到跨越發(fā)展新動(dòng)力
xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元的招商引資任務(wù)，較去年的提高了120%，再加上國家開(kāi)始進(jìn)行宏觀(guān)調控，清理土地市場(chǎng)，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開(kāi)展工作首要解決的問(wèn)題。在鎮黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導的大力支持下，我們迅速轉變觀(guān)念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開(kāi)展工作的新動(dòng)力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問(wèn)題，我們招商辦一干人沒(méi)有等待觀(guān)望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進(jìn)行宏觀(guān)調控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內容列入年終的崗位目標考核，都說(shuō)明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重�；A條件都已具備。我們的園區在03年就已基本完成“七通一平”建設，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好的硬件條件;經(jīng)過(guò)一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門(mén)也都建立了堅實(shí)的業(yè)務(wù)基礎，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開(kāi)展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現招商工作新突破
創(chuàng )新才能發(fā)展，工作的開(kāi)展必須以創(chuàng )新為基矗用創(chuàng )新的思維看問(wèn)題，用創(chuàng )新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“孝精、準”的主題招商;在招商區域上，國內以泛珠江三角洲、長(cháng)三角為重點(diǎn)，國外以日韓、港臺為主要區域;在招商目標上，主攻國際大公司、大財團，以規模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項目進(jìn)行了深入探討，并最終使項目落戶(hù)我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元，建設120萬(wàn)噸回窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)一條，目前已簽訂合作意向，進(jìn)入前期籌備階段。二是項目推進(jìn)。圍繞項目推進(jìn)，我們破除陳規，實(shí)行全新的園區管理與項目推進(jìn)制度。一方面我們實(shí)行專(zhuān)人負責制，安排葛元仁同志全面負責園區所有項目的施工建設，協(xié)調項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系，及時(shí)處理工地發(fā)生的各種問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對項目進(jìn)度落后、達不到要求的，及時(shí)提醒，認真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區內的8個(gè)項目，全部完成辦公樓、主體廠(chǎng)房及附屬設施的建設，并通過(guò)市里每一次進(jìn)度檢查，園區的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶(hù)園區項目，我們實(shí)行專(zhuān)人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動(dòng)熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區內的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷(xiāo)售公司，年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠(chǎng)房時(shí)，遇到了資金難題，一時(shí)無(wú)法解決。在此情況下，我們招商辦主動(dòng)上門(mén)，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線(xiàn)搭橋，最終解決了資金問(wèn)題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達1.2億元，利稅200多萬(wàn)元，將成為我們柳行財稅的一大增長(cháng)點(diǎn)。通過(guò)服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，樹(shù)立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實(shí)現以商招商的新實(shí)破。全年，先后有30多個(gè)項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門(mén)介紹，主動(dòng)來(lái)我園區進(jìn)行了合作洽談。
三、艱苦奮斗，廉政自律，營(yíng)造政務(wù)環(huán)境新氣象
招商投資服務(wù)中心做為鎮政府的派出機構，雖然規模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個(gè)窗口。在04年初，我們就制定了全套的規章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進(jìn)行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽(tīng)電話(huà)、接待客人必須使用文明用語(yǔ)。實(shí)行例會(huì )制度，每周一的上午和周五的下午，在沒(méi)有特殊情況的條件下，都要進(jìn)行工作情況通氣會(huì )和總結會(huì )，提出一個(gè)周的工作計劃和總結得失，以便更好的開(kāi)展工作。嚴格財務(wù)制度，實(shí)行錢(qián)、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢(qián)也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來(lái)，通過(guò)嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價(jià)，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題和不足。一是引進(jìn)的大項目少。我們雖然引進(jìn)了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動(dòng)力、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒(méi)有，下一步，我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項目下功夫，爭取引進(jìn)投資過(guò)億元、乃至過(guò)十億元的項目。二是達產(chǎn)的項目少。園區內的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問(wèn)題，有些項目遲遲沒(méi)有投達產(chǎn)，沒(méi)有開(kāi)成現實(shí)生產(chǎn)力，05年內，力爭項目全部投達產(chǎn)。三是財稅貢獻少。引進(jìn)項目的最終目地是為了拉動(dòng)地方經(jīng)濟，增加地方收入，但現在的項目還沒(méi)有給我們帶來(lái)經(jīng)濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長(cháng)點(diǎn)。
新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，力爭取得更大的成績(jì)，推動(dòng)招商引資工作再創(chuàng )輝煌。
招商述職報告 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導：
一年來(lái)，我在有色園黨委和管委會(huì )領(lǐng)導下，根據管委會(huì )及招商局工作需要，自覺(jué)服務(wù)大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績(jì)。
一、是勤學(xué)求進(jìn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我始終堅持把加強學(xué)習與提高、創(chuàng )新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，通過(guò)學(xué)習黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會(huì )“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的科學(xué)內涵和精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時(shí)期奮斗目標的重大問(wèn)題。進(jìn)一步堅定了全面建設小康社會(huì )，加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化，開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時(shí)。我也深刻認識到做好招商工作需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，所以，進(jìn)入園區工作以來(lái)，我抓緊時(shí)間向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應崗位。注重學(xué)習政策，認真研讀了大委發(fā)20xx5號、大委發(fā)20xx2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，
對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過(guò)各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結合實(shí)際開(kāi)展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中認真總結成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問(wèn)題，做到學(xué)用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。
二、是真誠協(xié)作，自覺(jué)維護班子團結。
作為招商局領(lǐng)導之一，我注重增強黨性觀(guān)念，不折不扣地貫徹管委會(huì )安排部署，同時(shí)秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長(cháng)抓分管工作時(shí)，嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實(shí)施，做到勇于分擔而不越權、及時(shí)請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與局長(cháng)密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò )協(xié)調、辦會(huì )接待等工作中及時(shí)通氣、互通有無(wú)，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
三、是認真籌劃，積極開(kāi)展招商活動(dòng)。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實(shí)等工作。在上級統籌安排、多方接洽的基礎上，參與了天奇集團建設營(yíng)口市汽車(chē)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
四、是外引內聯(lián)，做好走訪(fǎng)接待工作。落實(shí)“走出去、請進(jìn)來(lái)”要求，以電話(huà)、郵件、走訪(fǎng)等形式，與發(fā)達地區企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。下半年在管委會(huì )領(lǐng)導和王局長(cháng)的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場(chǎng)，走訪(fǎng)了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當地客商來(lái)大石橋考察，積極推介項目，取得了較好效果。
五、是嚴密編審，精心儲備招商項目。
落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節能減排等重大部署，調整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬(wàn)字，對園區目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類(lèi)匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
六、是服務(wù)決策，深入開(kāi)展調查研究。
注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪(fǎng)山東鋁材市場(chǎng)和企業(yè)后撰寫(xiě)了專(zhuān)題調研報告，就增強對我地區招商引資建設東北亞最大鋁材市場(chǎng)可行性論證方面等問(wèn)題提出建議和說(shuō)明。
七、是克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。
按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺(jué)加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺(jué)執行各項廉政規定。近一年來(lái)，沒(méi)有出現任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來(lái)，有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩健有余而創(chuàng )新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺(jué)加以改進(jìn)，以更高標準要求自己，努力開(kāi)拓進(jìn)取，力爭更大成績(jì)，不辜負組織的信任和期望。
述職人：XXX
xx年x月x日
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