風(fēng)險自查報告（通用20篇）
在當下社會(huì )，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的風(fēng)險自查報告，歡迎大家分享。
風(fēng)險自查報告 篇1
為防范我行內部機構及從業(yè)人員違規代銷(xiāo)行為，保障客戶(hù)合法權益，根據《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于銀行業(yè)金融機構代銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險排查的通知》(銀監辦發(fā)﹞335號)文件精神要求，我行迅速組織人員對代銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查�，F將自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，將自查工作落實(shí)到位
目前我行只開(kāi)展代理保險業(yè)務(wù)和代理銷(xiāo)售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)兩項代理業(yè)務(wù)。我行保險代理業(yè)務(wù)處于起步階段，只開(kāi)展保險代理推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，由客戶(hù)親自主動(dòng)到保險公司辦理，我行只提供合作保險公司，并沒(méi)有代理銷(xiāo)售保險。此次代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查重點(diǎn)在我行代理銷(xiāo)售xxx銀行"xxx"人民幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
對于此次代銷(xiāo)業(yè)務(wù)自查工作，我行高度重視。為保證自查工作落實(shí)到位，由個(gè)人金融業(yè)務(wù)部組織，要求各分支行嚴格按照文件精神要求，有序開(kāi)展代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的自查工作并形成自查報告上報個(gè)人金融業(yè)務(wù)部，個(gè)人金融業(yè)務(wù)部再進(jìn)行抽查。由于我行代理銷(xiāo)售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)尚處于起步階段，僅在xxx區各網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展，代理業(yè)務(wù)內容涉及面窄，總行要求各分支行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以自查工作為契機，重點(diǎn)在于全面加強學(xué)習代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的規范要求，為我行代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
二、自查內容
按照《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于銀行業(yè)金融機構代銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險排查的通知》的規定，我行積極開(kāi)展代銷(xiāo)業(yè)務(wù)情況的自查工作，自查結果匯報如下：
(一)審慎選擇合作方及代銷(xiāo)產(chǎn)品
我行審慎選擇代理銷(xiāo)售的理財產(chǎn)品。經(jīng)我行多方面調查，xxx銀行經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展完善，已具有高效的風(fēng)險控制體系，通過(guò)銀銀平臺與多家銀行簽訂合作協(xié)議。我行與xxx銀行簽訂《銀銀平臺理財產(chǎn)品銷(xiāo)售合作協(xié)議》，代理銷(xiāo)售xxx銀行風(fēng)險級別為基本無(wú)風(fēng)險級別、低風(fēng)險級別及較低風(fēng)險級別的理財產(chǎn)品，主要為保本浮動(dòng)收益型的理財產(chǎn)品，充分降低客戶(hù)的投資風(fēng)險。
我行與xxx銀行在協(xié)議中明確發(fā)行方、代銷(xiāo)方的責任和義務(wù)，代理銷(xiāo)售的理財產(chǎn)品的產(chǎn)品風(fēng)險和客戶(hù)收益由xxx銀行承擔，我行在銷(xiāo)售過(guò)程中充分向客戶(hù)揭示產(chǎn)品風(fēng)險。每一期理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售我行還與xxx銀行單獨簽訂分期的《理財產(chǎn)品銷(xiāo)售合同》，如對方存在違規行為和重大風(fēng)險隱患，我行可隨時(shí)終止與其合作。在我行代銷(xiāo)期間，我行持續跟蹤"xxx"的業(yè)績(jì)表現，每期均能保本并實(shí)現預期收益。
(二)內部制度及執行方面
從銷(xiāo)售流程方面，我行已制定《xxx銀行股份有限公司理財業(yè)務(wù)管理辦法》、《xxx銀行股份有限公司代理銷(xiāo)售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)操作流程》、《xxx銀行股份有限公司代理銷(xiāo)售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)會(huì )計核算辦法》，成立理財產(chǎn)品管理領(lǐng)導小組，明確相關(guān)部室在各環(huán)節的責任，環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有脫節。在實(shí)際操作中，總行各部門(mén)及各分支行相互配合，嚴格執行各項規章制度，保證了我行該項業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節運行平穩，從未出現差錯�？傂卸ㄆ趯︿N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的理財業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查監督，整理客戶(hù)及理財業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)及建議，總結相關(guān)問(wèn)題，完善內控制度。
(三)理財業(yè)務(wù)人員方面
我行已對理財業(yè)務(wù)人員進(jìn)行多次培訓，理財業(yè)務(wù)人員已具備銷(xiāo)售理財產(chǎn)品的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)排查，我行理財業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中，均能做好客戶(hù)風(fēng)險承受能力評估，將有關(guān)風(fēng)險評估意見(jiàn)告知客戶(hù)，嚴格遵守風(fēng)險匹配原則，向客戶(hù)推介與其風(fēng)險承受能力相適應的理財產(chǎn)品，充分揭示理財產(chǎn)品的風(fēng)險，在每一步做好客戶(hù)親筆簽字確認。不存在向擅自推薦或銷(xiāo)售與客戶(hù)風(fēng)險承受能力不匹配的理財產(chǎn)品或未經(jīng)批準的第三方機構產(chǎn)品的現象。
(四)業(yè)務(wù)流程方面
我行采取手工記賬和機器扣劃相結合的方式。由銷(xiāo)售人員建立手工臺賬，資金歸集行在募集期結束時(shí)從客戶(hù)理財賬戶(hù)批量扣劃資金，歸集我行的清算賬戶(hù)中，在資金劃轉日調撥到xxx銀行指定的歸集賬戶(hù)中，到期日負責查收理財資金的本金、收益及管理費用，并將理財資金及收益批量劃付至客戶(hù)的理財賬戶(hù)。所有的賬務(wù)處理均經(jīng)總行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部授權后由資金歸集行來(lái)完成，不存在線(xiàn)下銷(xiāo)售或手工出單的情況。
(五)客戶(hù)投訴的處理
我行特制定了《xxx銀行股份有限公司客戶(hù)投訴處理及管理辦法》，我行溝通機制靈活，對客戶(hù)的投訴能夠做出靈敏、迅速的反應，及時(shí)解決問(wèn)題。截止目前，我行還未接到關(guān)于代理銷(xiāo)售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的客戶(hù)投訴。
三、自查總結
通過(guò)此次理財產(chǎn)品代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)自查工作，又一次全面梳理了我行代理銷(xiāo)售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都嚴格按照相關(guān)制度開(kāi)展了理財產(chǎn)品代銷(xiāo)業(yè)務(wù)，不存在違規問(wèn)題。今后，我行將繼續嚴格按照各項規章制度開(kāi)展代銷(xiāo)業(yè)務(wù)，同時(shí)加強對理財業(yè)務(wù)人員的投資理財業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，并考取相關(guān)資格證書(shū)，進(jìn)一步帶動(dòng)我行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展。
風(fēng)險自查報告 篇2
根據建總行下發(fā)的《建信村鎮銀行核心業(yè)務(wù)系統操作規程》要求，結合《操作風(fēng)險檢查提綱》，本營(yíng)業(yè)部認真展開(kāi)全面自查，自查內容包括：崗位設置及人員管理、對公賬戶(hù)管理、個(gè)人業(yè)務(wù)管理、重要物品及尾箱管理、擔保物管理、報表管理、業(yè)務(wù)操作流程規范性情況等7部分內容�，F將自查情況作如下報告：
1.崗位設置及人員管理
崗位設置情況。目前設置2名綜合員,其中一名兼普通柜員,3名普通柜員,其中1名對公窗口,暫時(shí)能滿(mǎn)足當前業(yè)務(wù)量需求,具體崗位職責見(jiàn)崗位責任制。本營(yíng)業(yè)部柜面人員流動(dòng)性大，人員偏新，新人壓力較大，建議能夠給予分配適當的穩定性人員，至少要半年以上，現男女比例適中，望以后的人員調整中同樣能給予考慮男女比例問(wèn)題。
2.對公賬戶(hù)管理
�。�1）賬戶(hù)開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)情況。對客戶(hù)提交的開(kāi)戶(hù)申請資料需實(shí)行雙人審查、營(yíng)業(yè)經(jīng)理審批。經(jīng)辦人員對客戶(hù)填寫(xiě)的事項、提供的證明文件真實(shí)性、完整性、合規性進(jìn)行認真審查，備案類(lèi)賬戶(hù)通過(guò)銀行賬戶(hù)管理系統核實(shí)賬戶(hù)的基本信息，對法人及相關(guān)身份證件進(jìn)行鑒別和聯(lián)網(wǎng)核查。核準類(lèi)賬戶(hù)由賬戶(hù)專(zhuān)管人員將開(kāi)戶(hù)申請書(shū)、證明文件、組織機構代碼證、法定代表人身份證復印件等開(kāi)戶(hù)資料報送人民銀行核準。報備類(lèi)賬戶(hù)由賬戶(hù)專(zhuān)管人員在人民銀行賬戶(hù)管理系統中報備。非法人代表或單位負責人辦理開(kāi)戶(hù)時(shí)，出具授權書(shū)；不存在多頭開(kāi)戶(hù)的現象；對公賬戶(hù)變更手續齊全；銷(xiāo)戶(hù)按規定辦理對賬、收回未使用重要單證及印鑒卡，若印鑒卡遺失的，出具丟失證明。建議營(yíng)業(yè)部也設置人行賬戶(hù)專(zhuān)管員A、B角，當有一人休假時(shí)，若有單位開(kāi)戶(hù)能及時(shí)進(jìn)行核準或報備。
目前棋南、東倉、金福村民委員會(huì )、下匯周經(jīng)濟合作社仍缺開(kāi)戶(hù)許可證，開(kāi)戶(hù)許可證核準號也無(wú)法取得，人行無(wú)法備案。棋南、東倉、金福村民委員會(huì )開(kāi)戶(hù)時(shí)，證件不齊全，其中棋南、金福村印鑒還未加蓋。多次與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，業(yè)務(wù)部門(mén)給予積極的配合，但成效并不理想，主要村居不給予配合，幾個(gè)村居已經(jīng)開(kāi)立經(jīng)濟合作社，建議村委會(huì )戶(hù)頭可以進(jìn)行批量銷(xiāo)戶(hù)，但村居無(wú)法提供銷(xiāo)戶(hù)資料以及開(kāi)戶(hù)時(shí)預留的印鑒，望領(lǐng)導能給予幫助。
�。�2）賬戶(hù)使用情況。賬戶(hù)使用的生效日按制度執行，出了個(gè)別貸款需要的客戶(hù)不受開(kāi)戶(hù)日3日后才可以使用的制約；賬戶(hù)提取現金符合規定要求；大額支付按規定權限授權審批。
�。�3）印鑒管理情況。對公賬戶(hù)開(kāi)立按規定預留印鑒；印鑒掛失及變更手續合規，印鑒變更后的使用日期是變更后的次日。每月在用印鑒卡數量與賬戶(hù)數相符，金福和棋南村未預留印鑒。
�。�4）對賬管理。對賬目前是一個(gè)重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。9月底零余額賬戶(hù)有30個(gè)，對賬回收率還暫時(shí)偏低，目前采取電話(huà)通知的方式通知客戶(hù)前來(lái)對賬，尤其是重點(diǎn)客戶(hù)，有幾個(gè)注冊地址在龍港的單位，已經(jīng)將對賬單送到龍港支行，以方便客戶(hù)前來(lái)對賬。對賬回收后，當場(chǎng)進(jìn)行驗印，看與預留印鑒是否相符。對公賬戶(hù)數越來(lái)越多，對賬壓力也越來(lái)越大，主要單位客戶(hù)對賬意識不強，較少客戶(hù)能夠及時(shí)對賬。
3.個(gè)人業(yè)務(wù)管理
�。�1）個(gè)人賬戶(hù)管理。個(gè)人賬戶(hù)開(kāi)立執行實(shí)名制規定；按規定留存客戶(hù)身份證件；對客戶(hù)提供的身份證件進(jìn)行身份鑒別儀鑒定，同時(shí)進(jìn)行公安聯(lián)網(wǎng)核查系統對客戶(hù)身份信息進(jìn)行核查。
�。�2）柜面特殊交易操作情況。個(gè)人業(yè)務(wù)查詢(xún)時(shí)要求客戶(hù)出示身份證件，但目前存在這樣的情況，每月20日左右客戶(hù)交利息時(shí)，很多客戶(hù)或者代理人無(wú)法提供證件號以及賬號，經(jīng)辦柜員只能通過(guò)客戶(hù)名來(lái)查詢(xún)，但經(jīng)辦柜員會(huì )與客戶(hù)核對家庭地址和手機號碼等防止串戶(hù)。掛失等特殊交易的操作規范，客戶(hù)本人辦理或符合代理掛失、解掛手續，柜員在操作時(shí)按規定進(jìn)行了有效的聯(lián)網(wǎng)核查，對于柜面大額存取款及轉賬交易，柜面經(jīng)辦人員按規定對客戶(hù)進(jìn)行身份證件的核實(shí)。
4.重要物品及尾箱管理
�。�1）實(shí)物保管情況。每月對印章等重要物品和在用印鑒卡進(jìn)行檢查和核對。
�。�2）查庫落實(shí)情況�，F在每月的查庫頻度是每旬一次，對現金和重空進(jìn)行檢查和核對。負責人每月檢查一次。前幾個(gè)月由于沒(méi)有接到檢查頻度的通知，營(yíng)業(yè)經(jīng)理對柜員按每月查庫一次的頻度進(jìn)行檢查。
�。�3）交接管理。若遇到崗位調整時(shí)，柜員在營(yíng)業(yè)經(jīng)理監交下辦理交接手續，交接之前，營(yíng)業(yè)經(jīng)理對交接柜員進(jìn)行查庫和核對。與安邦業(yè)務(wù)員辦理尾箱交接時(shí)，認真核對業(yè)務(wù)員的身份和核對現金箱的數量以及箱子編號。
�。�4）特殊時(shí)間段重要物品管理。柜員臨時(shí)離柜重要物品上鎖保管；午間尾箱及重要物品入保險柜保管；日終尾箱由現金龍頭柜員清點(diǎn)后，由營(yíng)業(yè)經(jīng)理復點(diǎn)，若營(yíng)業(yè)經(jīng)理休假指定專(zhuān)人復點(diǎn)。
�。�5）營(yíng)業(yè)機構存放物品規范性檢查。本營(yíng)業(yè)機構不存在代客戶(hù)保管存折、身份證件及印鑒等物品；柜員本人的存取款介質(zhì)及其他私人物品都放入倉庫保管，未帶入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
5.擔保物管理
�。�1）實(shí)物保管情況。擔保物按規定雙人封包（目前由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理和綜合管理部專(zhuān)人封包）、擔保物實(shí)物現在由專(zhuān)人保管，目前擔保物較多無(wú)法放入保險柜，現放入憑證柜保管，憑證柜只有一把鎖，沒(méi)辦法做到雙人保管；每月核對實(shí)物與登記簿賬實(shí)相符。
�。�2）核對管理情況。按規定每月核對擔保物實(shí)物與登記簿，核對記錄齊全；每季度定期與與綜合管理部門(mén)的臺賬進(jìn)行核對。
6.報表管理
�。�1）用戶(hù)管理。按規定設置報表系統的用戶(hù)代碼；用戶(hù)密碼定期變更；目前本營(yíng)業(yè)部設置了2個(gè)30218機構報表系統查詢(xún)的權限，匯總機構和兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機構沒(méi)有查詢(xún)權限，但目前綜合管理部做報表時(shí)，經(jīng)常需要本營(yíng)業(yè)部提供數據，或者行長(cháng)需要匯總的報表和網(wǎng)點(diǎn)機構的報表，所以目前存在使用他人代碼進(jìn)行報表系統查詢(xún)的現象。建議給綜合管理部做報表人員設置報表查詢(xún)權限，一來(lái)可以快速在報表系統中取數，二來(lái)可以避免越權查詢(xún)的現象，或者只提供本營(yíng)業(yè)部的數據給綜合管理部，網(wǎng)點(diǎn)機構由他們自己機構自行統計。
�。�2）報表資料管理。按規定打印報表資料；報表資料按檔案管理要求進(jìn)行裝訂歸檔保管。
7.業(yè)務(wù)操作流程規范性情況
�。�1）特殊業(yè)務(wù)處理情況。掛失、大額存取等特殊業(yè)務(wù)的辦理按規定進(jìn)行身份核查；授權操作時(shí)，授權人員認真履行審核職責。
�。�2）特殊時(shí)間段業(yè)務(wù)操作情況。早上8點(diǎn)10分左右開(kāi)始工前準備并且調撥現金，準備完畢后進(jìn)行每日晨會(huì )。日終嚴格執行換人復點(diǎn)、雙人鎖箱制度；日終換人勾對流水較為認真仔細，目前柜面新人較多，憑證的差錯率還較高，這個(gè)方面最近要嚴抓，事后稽核力度要加大，爭取減少差錯率。
風(fēng)險自查報告 篇3
一、基本情況
xx村位于瓊海市xx鎮南面，坐落于金牛嶺腳下，距xx鎮亞洲論壇永久會(huì )址4.6公里，距xx鎮機場(chǎng)11公里，面朝生態(tài)優(yōu)美的xx內海，遠眺煙波浩瀚的南中國海，被九曲江、龍滾河環(huán)繞，同時(shí)擁有山巒林野風(fēng)貌、南國田園風(fēng)光、丘陵村落景觀(guān)和海河湖泉景色，集“山水林田湖”的生態(tài)景觀(guān)為一體，地理位置優(yōu)越獨特，自然稟賦得天獨厚。全村轄10個(gè)村小組，301戶(hù)，1075人，村域總面積631公頃(9469畝)。
二、物質(zhì)環(huán)境
�。ㄒ唬o(wú)煙環(huán)境建設。xx村委會(huì )主動(dòng)開(kāi)展禁煙控煙工作，在村委會(huì )、衛生室及民宿等公共場(chǎng)所全面禁止吸煙，并張貼禁煙標志。對村內小賣(mài)店要求店家嚴禁售賣(mài)香煙給未成年人，同時(shí)村內黨員干部發(fā)揮先鋒作用，帶頭戒煙，為群眾提供良好的無(wú)煙環(huán)境。
�。ǘ┙】荡宕龠M(jìn)場(chǎng)所建設。xx村建有閱覽室，并為村民提供健康教育書(shū)籍、宣傳冊等。村內設有籃球場(chǎng)，以及供群眾鍛煉、跳廣場(chǎng)舞、散步休閑等活動(dòng)的場(chǎng)地。村內垃圾桶數量充足，布局合理，村內垃圾每天集中統一及時(shí)清運處理，做到日產(chǎn)日清。
�。ㄈ┙】荡瀛h(huán)境。xx村委會(huì )定期開(kāi)展大掃除、病媒生物防制等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)村民人人參與，清潔家園。村內還設有保潔員制度，確保做到垃圾日產(chǎn)日清，避免病媒生物滋生。
三、社會(huì )環(huán)境
�。ㄒ唬┙】荡逯贫�。xx村大力開(kāi)展美麗鄉村建設，繼續推進(jìn)鄉村道路硬板化及綠化建設工作中。xx村環(huán)境衛生整治形成長(cháng)效機制，保潔員定期做好保潔，村委會(huì )定期發(fā)動(dòng)群眾清理衛生死角，倡導家禽家畜實(shí)行圈養。并為村民提供文化室、運動(dòng)場(chǎng)所及器械等公共基礎設施。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，號召人人參與。通過(guò)邀請專(zhuān)家講解健康知識，利用宣傳長(cháng)廊、宣傳手冊、宣傳橫幅等宣傳造勢，營(yíng)造人人參與健康村建設的良好氛圍。
四、職工健康狀況
xx村委會(huì )設有衛生室，并配備較充足的鄉村醫生，農村醫療環(huán)境較好。xx村村民積極響應參加新農合，村民就醫得到保障。鎮衛生院和鎮計生辦還經(jīng)常組織義務(wù)就診活動(dòng)，村民滿(mǎn)意度較高。
五、服務(wù)人群特點(diǎn)及健康需求
xx村委會(huì )村民主要從事種植業(yè)和漁業(yè)，長(cháng)時(shí)間接受高強度的陽(yáng)光照射，同時(shí)農村蚊蟲(chóng)較多，易發(fā)傳染病，村民對于四害防治意識不強，對相應政策需要更多了解和宣傳。
六、存在的健康問(wèn)題及下步做法
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
根據調查發(fā)現，“四害”密度較大，防制力度有待加強，部分村民對四害防治意識淡薄，農村雜物堆放過(guò)多以及盆盆罐罐積水的現象都易滋“四害”�？責熃麩熈Χ刃柽M(jìn)一步加強。農民業(yè)余生活不夠豐富，活動(dòng)種類(lèi)較少，缺少相應的健身器械。
�。ǘ┫虏阶龇�
�。�1）加大病媒生物防制力度。配合好瓊海凈潔四害防治有限公司的工作，積極投放鼠藥，做好滅蟑滅蚊工作。并準備開(kāi)展秋季滅鼠活動(dòng)，號召群眾清潔衛生死角，清除堆放垃圾，翻盆倒灌等，做好病媒生物防制工作。
�。�2）加大控煙禁煙工作力度。對于小賣(mài)店加大巡查力度，禁止其售賣(mài)香煙給未成年人。在村委會(huì )公共場(chǎng)所設置好禁煙標志，并在宣傳欄做好禁煙控煙宣傳教育，提倡健康生活。
�。�3）豐富村民業(yè)余活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的文化娛樂(lè )活動(dòng)如廣場(chǎng)舞、競走、籃球賽等，為群眾提供更豐富的業(yè)余活動(dòng)。購置一批健身器械，號召群眾參與體育鍛煉，健康生活。
七、自查評估結果
我村正在大力打造美麗鄉村，接下來(lái)將嚴格按照健康村試點(diǎn)單位的要求來(lái)打造xx美麗鄉村，對本次評估報告中發(fā)現的問(wèn)題，我村將馬上開(kāi)始整改，并發(fā)動(dòng)群眾參與其中，促成人人參與的健康村建設工作。
風(fēng)險自查報告 篇4
我局成立了由局黨組書(shū)記任組長(cháng)、局長(cháng)任副組長(cháng)，其他班子成員為成員的領(lǐng)導小組。下設辦公室，確定具體聯(lián)系人，負責黨務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險防控日常工作，統一組織、協(xié)調和指導全局黨務(wù)公開(kāi)及廉政風(fēng)險防控工作。
(一)各單位、支部也相應成立了領(lǐng)導機構。
明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責任，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，為黨務(wù)公開(kāi)、廉政風(fēng)險防控工作的開(kāi)展提供堅強的組織保證。
(二)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。
我局采取多種形式，大力營(yíng)造氛圍，增強干部群眾的參與意識。進(jìn)一步加大宣傳，在提高認識上實(shí)現新突破。把重點(diǎn)放在對黨務(wù)公開(kāi)工作和廉政風(fēng)險防控工作的解釋和說(shuō)明上，使兩項工作深入人心，讓黨員干部明白具體要做什么，充分調動(dòng)黨員干部參與的積極性，引導黨員干部認真行使自己的權利、履行自己的職責，把參與既作為一項權利，又作為一項責任，促進(jìn)工作向縱深發(fā)展。
(三)規范制度、嚴格執行。
為促進(jìn)兩項工作的規范化發(fā)展，我局制定了廉政風(fēng)險防控制度，并修訂完善了31項工作制度。健全了黨務(wù)公開(kāi)責任制度、依申請公開(kāi)制度等多項制度，使各項制度貫穿于公開(kāi)前、公開(kāi)中、公開(kāi)后的全過(guò)程，黨務(wù)公開(kāi)工作不斷規范。
(四)規范內容，突出重點(diǎn)。
我局嚴格按照黨務(wù)公開(kāi)的有關(guān)要求，動(dòng)真的、抓實(shí)的，凡與黨員群眾利益密切相關(guān)及黨員群眾關(guān)心的黨內熱點(diǎn)問(wèn)題，只要不涉及黨內秘密遵程序、依規定確保做到：有關(guān)政策、制度、工作程序長(cháng)期公開(kāi);常規性工作定期公開(kāi);階段性工作分期公開(kāi);臨時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi)。公開(kāi)內容重點(diǎn)是廣大黨員、群眾關(guān)心的敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題。一是三重一大制度的貫徹。即增強水利部門(mén)重大事項決策、重大工程項目安排、重要人事任免和大額資金使用等情況的透明度，切實(shí)找準切入點(diǎn)，注重工作的實(shí)效性。特別是把握住重大項目安排環(huán)節。隨著(zhù)近年來(lái)國家逐年加大水利基礎設施投入，一批農田水利重點(diǎn)縣建設、中小河流治理、水庫除險加固、農村飲水安全等工程陸續在我縣開(kāi)工建設，投資近2億元，水利工程成為了眾多建筑企業(yè)追捧的產(chǎn)業(yè)。為了保證工程的安全、資金的安全和干部的安全，我們在事前通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等媒體發(fā)布招標公告的基礎上，嚴格執行工程建設管理四制規定，會(huì )同縣檢察院等部門(mén)開(kāi)展工程招投標工作，擇優(yōu)選擇施工隊伍，強化監管，保障招標工作無(wú)一起暗箱操作行為。大額資金使用，按照上級有關(guān)規定，結合水利工作實(shí)際，確定水利工程建設資金、單項支出、單筆支出等資金額度的規定，建立健全了相關(guān)制度，實(shí)施財務(wù)統管，在大額資金使用上實(shí)行黨組決策工作機制，有效避免了腐敗問(wèn)題的發(fā)生。重要人事任免，嚴格落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，把握任用條件，遵循民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示、任職的程序，確保用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。二是三資公開(kāi)：組織開(kāi)展國有資產(chǎn)清查工作，全面摸清全局國有資產(chǎn)狀況。制定出臺了水利局國有資產(chǎn)管理辦法，加強對全局國有資產(chǎn)的管理。做到資金、資產(chǎn)、資源有效公開(kāi)。此外，水利局還下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)內部管理的通知》，制定了機關(guān)事務(wù)管理制度，目的在于提高工作效率、提高服務(wù)水平、降低公務(wù)支出、降低行政成本。四是三權公開(kāi)：水利局積極探索建立決策權、執行權、監督權既相互協(xié)調又相互制約的權力運行機制。做到?jīng)Q策內容公開(kāi)、執行過(guò)程公開(kāi)、落實(shí)結果公開(kāi)，增強工作透明度的同時(shí)，充分發(fā)揮監督作用。
(五)統籌結合，全面推進(jìn)。
黨務(wù)公開(kāi)是一項系統性工程，是推動(dòng)各項工作良性發(fā)展的重要措施。水利局堅持把黨務(wù)公開(kāi)與政務(wù)公開(kāi)、正風(fēng)氣提效能、廉政風(fēng)險防控相結合，積極做到統籌兼顧、相互促進(jìn)、全面發(fā)展。一是與政務(wù)公開(kāi)相結合。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、公開(kāi)欄等公開(kāi)形式，我局主要領(lǐng)導作出年度目標承諾，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題最大限度地進(jìn)行了公開(kāi)。按照群眾關(guān)注什么就公開(kāi)什么的原則，根據實(shí)際情況，結合《政府信息公開(kāi)條例》和水利政務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步整合載體資源，規范和深化了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)內容，受到了群眾的好評。二是與正風(fēng)氣、提效能相結合。在局機關(guān)醒目位置設立黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄，將局領(lǐng)導班子成員姓名、職務(wù)、分工等信息全面公開(kāi)，把法定職權公開(kāi)化、內部職責分工公開(kāi)化，做到事事明責，陽(yáng)光透明。促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的轉變和工作效能的提高。三是與廉政風(fēng)險防控相結合。立足源頭治理，加強事前監督，把管人、管錢(qián)、管物的權力運行過(guò)程予以公開(kāi)，有效提高權力運行的透明度，避免暗箱操作，防止權力的濫用。在廉政風(fēng)險防控工作動(dòng)員會(huì )上，局黨組與16個(gè)局屬單位主要負責同志簽定了廉政風(fēng)險防控工作責任書(shū)。根據三定方案認真編制了職權目錄和行政權力監控目錄，精心制作業(yè)務(wù)流程圖39幅，初步清理出113項權力、查找出77個(gè)廉政風(fēng)險點(diǎn)，確定了風(fēng)險等級，查找高級風(fēng)險點(diǎn)28個(gè)、中級風(fēng)險點(diǎn)20個(gè)、低級風(fēng)險點(diǎn)29個(gè)。制定了117條防控措施將查找出崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施在公示欄上進(jìn)行了公示，確保風(fēng)險點(diǎn)查找準確、防控措施制定有效。通過(guò)清權確責和風(fēng)險查找將行政權力固化、量化、公開(kāi)化，將制度規定轉化為具體操作辦法，形成明確的工作流程和工作規范，堵塞管理漏洞，簡(jiǎn)化工作流程，達到了規范化和效能化的統一，進(jìn)一步推動(dòng)了水利系統教育、制度、監督并重的懲防體系建設。
推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險防控，是一項需要上下聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)的復雜工作，目的在于全水利系統統一思想，統一認識，形成合力。我局黨務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險防控工作雖已取得了初步成效，但推進(jìn)兩項工作是一個(gè)新課題，有些工作可能還有疏漏和不夠完善之處，我們將不斷摸索規律性的工作方法，不斷借鑒先進(jìn)單位的寶貴經(jīng)驗，走出一條符合水利發(fā)展實(shí)際的的新途經(jīng)。以黨務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險防控工作促進(jìn)水利各項事業(yè)的又好又快發(fā)展，為打造人水和諧、景色秀美的新太湖作出更大貢獻。
風(fēng)險自查報告 篇5
近年來(lái)，銀行卡在國內迅速發(fā)展，已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉賬支付等金融活動(dòng)的重要載體，但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的.同時(shí)，也暴露出了諸多風(fēng)險，有效地防范和控制風(fēng)險是當前必須要解決的問(wèn)題。根據粵農信聯(lián)河源辦發(fā)【20xx】14號文關(guān)于開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查活動(dòng)的通知，我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進(jìn)行了自查，主要有以下幾個(gè)方面：
一、關(guān)于制度建設和崗位設置方面：
縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細的相關(guān)管理規定和操作細則，我社根據縣聯(lián)社相關(guān)管理規定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進(jìn)行了明確的崗位分工，組織員工學(xué)習了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點(diǎn)風(fēng)險防范和控制等內容，對于銀行卡的開(kāi)卡、收回、銷(xiāo)卡等都設置了授權復核、專(zhuān)項登記等，務(wù)求達到外部監督和內控管理的有效結合，相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。
二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面：
對于銀行卡的開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、掛失、沖銷(xiāo)、補正等分險類(lèi)交易我社在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規定進(jìn)行操作，嚴格審查客戶(hù)資料的真實(shí)性和有效性，杜絕違規操作，同時(shí)，我社也時(shí)常向客戶(hù)派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識，確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。
三、關(guān)于自助設備業(yè)務(wù)管理情況方面：
目前我社還暫未安裝有銀行卡自助設備，因此我社暫無(wú)此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內容。
四、關(guān)于銀聯(lián)POS業(yè)務(wù)管理情況方面：
因為此項業(yè)務(wù)目前主要是由縣聯(lián)社負責安裝、維護和管理，因此我社也暫無(wú)此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內容。
五、關(guān)于資金清算及差錯處理情況方面：
對于客戶(hù)的差錯投訴，我社都第一時(shí)間安排專(zhuān)員負責跟進(jìn)了解，并及時(shí)與縣聯(lián)社清算部門(mén)進(jìn)行溝通解決，務(wù)求將損失和風(fēng)險控制在最低范圍。
六、關(guān)于新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況方面：
我社目前并未開(kāi)展珠江平安卡VIP卡、銀行卡自助循環(huán)貸款、農民工銀行卡特色服務(wù)等方面業(yè)務(wù)。
七、關(guān)于科技開(kāi)發(fā)管理情況方面：
此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門(mén)負責。
八、關(guān)于檢查監督情況方面：
對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作，包括開(kāi)銷(xiāo)卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導班子都定期或不定期進(jìn)行檢查，縣聯(lián)社稽核部門(mén)也會(huì )不定期派人前來(lái)進(jìn)行檢查指導工作，務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監督檢查達到防范風(fēng)險要求，使我們的廣大客戶(hù)能夠安全用卡、放心用卡。
風(fēng)險自查報告 篇6
20xx年柳州市小額貸款有限責任公司公司圍繞制定的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)管理，在內控管理上通過(guò)建章建制、強化風(fēng)險管理和有效的開(kāi)展監督檢查，取得了較好的經(jīng)濟效益。根據柳金辦201412號文精神，現將本公司風(fēng)險管理自查情況匯報如下：
經(jīng)營(yíng)情況：截止20xx年末我公司貸款余額為4560萬(wàn)元；累計發(fā)放貸款7235萬(wàn)元，累計收回貸款2675萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入為413萬(wàn)元，實(shí)現利潤162萬(wàn)元。融資總額1500萬(wàn)元。
20xx年是XXXX小貸起步的一年，回顧一年工作的不斷實(shí)踐與探索，在貸款管理方面：公司嚴格按照《廣西小額貸款公司管理辦法》的有關(guān)規定，不非法集資、不吸收公眾存款、不違規經(jīng)營(yíng)，貸款投放堅持“小額、分散”原則。嚴格把控融資資金規范使用，財務(wù)管理做到制度化、規范化。在內控建設和制度執行方面：建立貸款風(fēng)險管理制度不斷完善管理辦法，加強貸款的貸前調查、貸時(shí)審查、貸后檢查三個(gè)環(huán)節，制度的建立和執行為保障業(yè)務(wù)有序開(kāi)展奠定了基礎。
通過(guò)一年的工作實(shí)踐，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，結合這次開(kāi)展的風(fēng)險自查情況，我們也看到小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)中面臨諸多的難點(diǎn)和問(wèn)題，主要表現以下幾個(gè)方面：
一、小貸公司未納入銀行征信系統范籌。
因此，對客戶(hù)征信調查有很大的局限性，由此導致無(wú)法真實(shí)反映客戶(hù)的信用和貸款情況，使小貸公司面臨很大的潛在風(fēng)險。
二、抵押物風(fēng)險也是風(fēng)險管理中的難點(diǎn)。
在貸款投放中盡管我們采取以抵押方式為防范貸款風(fēng)險起到了至關(guān)重要作用。但如果借款人還款還息出現困難時(shí)，對抵押物的處臵處理時(shí)間較難界定，違約一期及時(shí)處理不一定是理想的效果，如果不及時(shí)處理又可能造成更大的風(fēng)險。一旦處臵抵押物涉及多方面多層次的手續，其繁雜程度大時(shí)間長(cháng)必定會(huì )形成逾期貸款。
三、法律風(fēng)險隱形存在。
如何根據業(yè)務(wù)情況相應完善合同文本，以及各類(lèi)協(xié)議及相關(guān)資料，也是我們下一步重點(diǎn)防控風(fēng)險的重要工作，以使從法律角度防范風(fēng)險，保障貸款安全。
四、從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，加強員工隊伍的建設也是強化公司內部風(fēng)險管理的有效保證。目前我公司人員配備尚未能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強風(fēng)險管理需要進(jìn)一步通過(guò)制度約束也需要足夠的人員實(shí)行細化分崗位管理來(lái)確保風(fēng)險管理到位，保證業(yè)務(wù)按相關(guān)規定的嚴格執行。
通過(guò)這次開(kāi)展風(fēng)險自查，進(jìn)一步提高我們加強風(fēng)險管理的意識和工作力度，下一步我們將在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步強化風(fēng)險管理，做好風(fēng)險預警和防范工作，以使業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。
風(fēng)險自查報告 篇7
現將我局開(kāi)展檔案安全風(fēng)險隱患治理情況自查簡(jiǎn)要匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
檔案是機關(guān)工作的歷史記錄，是反映本機關(guān)主要職能活動(dòng)的重要信息載體。我局領(lǐng)導對此高度重視，落實(shí)人員，明確責任，確保了此項工作順利開(kāi)展。
二、認真開(kāi)展檔案安全風(fēng)險隱患自查
按照區檔案局的要求，我局賡即組織對局檔案安全風(fēng)險隱患進(jìn)行了認真排查檢查。
一是建立完善并嚴格執行檔案保管、保密、檢查、立卷歸檔、管理人員崗位責任制等各項檔案管理制度；
二是檔案基礎設施上，我局現有檔案室一間，標準檔案柜兩個(gè)，室內有電風(fēng)扇、濕度計、取曖器、取釘器、防潮殺蟲(chóng)藥等基本的設備設施，檔案員辦公室、微機室、防火滅火裝置無(wú)安全隱患，確保了檔案的保管安全；
三是對檔案材料進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，按期放置驅蟲(chóng)藥物，確保檔案材料不生蟲(chóng)、霉變；
四是對本機關(guān)的文件、材料按期進(jìn)行了收集、整理、立卷歸檔。
今后我局將認真學(xué)習貫徹檔案法律法規和相關(guān)業(yè)務(wù)標準，進(jìn)一步加強檔案安全管理，完善檔案門(mén)類(lèi)，確保檔案的完整與安全，力爭檔案工作更上新臺階。
風(fēng)險自查報告 篇8
全面風(fēng)險防控能力是商業(yè)銀行核心競爭力的具體表現，操作風(fēng)險是商業(yè)銀行的主要風(fēng)險，它不僅可能給銀行造成巨額的財產(chǎn)損失，更可能帶來(lái)不可估量的聲譽(yù)影響�；鶎訖C構是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的最前沿，既是業(yè)務(wù)拓展的“橋頭堡”，也是操作風(fēng)險與案件的“多發(fā)區”。多年來(lái)，銀行操作風(fēng)險呈現點(diǎn)多、面廣、成因復雜、管理難度大且不易見(jiàn)效的特點(diǎn)，加之基層機構業(yè)務(wù)拓展壓力大、人員緊、內控薄弱，使得基層機構操作風(fēng)險管理成為銀行風(fēng)險管理體系中最為薄弱的一環(huán)。商業(yè)銀行基層要構筑基層銀行操作風(fēng)險立體防線(xiàn)，應從長(cháng)效管理機制的建立入手，完善操作風(fēng)險防控能力。
一、打造“學(xué)習型”銀行，促規章制度內化于心
規章制度是銀行經(jīng)營(yíng)管理的基礎。商業(yè)銀行規章制度不可謂不多、不可謂不細，但違規違章事件和案件仍不斷發(fā)生，主要原因是規章制度沒(méi)有得到有效的執行，而影響執行力的一個(gè)重要因素是規章制度管理不到位。必須從打造“學(xué)習型”銀行入手，進(jìn)行制度重檢，使一項業(yè)務(wù)活動(dòng)僅由一份制度文件受控；制度文件按崗位分類(lèi)，在內部網(wǎng)站上發(fā)布，便于員工查詢(xún)。銀行還應強化制度學(xué)習培訓與測試，使員工將規章制度內化于心，促使制度文件成為員工業(yè)務(wù)操作的標準、工作檢查的依據和崗位培訓的教材，以最大限度地降低基層員工因不了解、不熟知業(yè)務(wù)規定而產(chǎn)生的操作風(fēng)險。
二、強化崗位管理，前移風(fēng)險管理關(guān)口
銀行應進(jìn)行科學(xué)的崗位設計，前移風(fēng)險管理關(guān)口，明晰崗位職責，落實(shí)崗位責任，實(shí)施差別授權。在崗位安排上要防止不相容崗位由一人兼任或不同時(shí)期兼任，在人員調配上要向基層一線(xiàn)傾斜。因不同崗位的“風(fēng)險度”不同，基層機構應重點(diǎn)加強三類(lèi)崗位人員的管理。一是新上崗人員。要把好從業(yè)人員入關(guān)口，防止有賭博、吸毒、詐騙等劣行的人員進(jìn)入銀行；要加強對新員工的崗前培訓，把獲得崗位資格作為員工上崗的必備條件。二是重要崗位人員。不僅要關(guān)注其8小時(shí)內的工作表現，還要關(guān)注其經(jīng)濟往來(lái)、社會(huì )交往和家庭關(guān)系等方面出現的異�，F象，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險排查；同時(shí)要認真落實(shí)重要崗位人員的強制休假、輪崗或異地交流頂崗制度。三是基層機構負責人。他們承擔著(zhù)所在機構操作風(fēng)險防范的首要責任，其本身的行為和態(tài)度對操作風(fēng)險管理具有重大影響。當前對基層機構負責人的管理，普遍存在上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難等問(wèn)題。銀行除了需在基層機構推行行務(wù)公開(kāi)、任期考核、民主評議、離任審計等制度外，還要在人員任用上堅持德才兼備的原則，防止“帶病提拔”、“一用就病”的現象發(fā)生。
三、開(kāi)展教育警示活動(dòng)，營(yíng)造合規經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信氛圍
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的特殊行業(yè)，國際上不少金融機構發(fā)生重大操作風(fēng)險損失或倒閉，往往不是因為缺乏風(fēng)險控制的機制、流程，而是因為風(fēng)險文化不能使這些機制、流程發(fā)揮作用，如巴林銀行倒閉案�！敖逃尽狈ň褪峭ㄟ^(guò)培訓、參觀(guān)、考察、演講、報告會(huì )、內部刊物、多媒體課堂等生動(dòng)活潑的形式，著(zhù)眼于人生觀(guān)和職業(yè)道德教育，引導員工愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公，對自己、家庭、銀行、社會(huì )負責；著(zhù)眼于法規和廉潔從業(yè)教育，引導員工“慎微”、“慎獨”，做到“身在錢(qián)海常筑壩”、“常在河邊不濕鞋”；著(zhù)眼于健康風(fēng)險文化的培育，引導員工樹(shù)立“內控優(yōu)先”、“合規守法”、“速度、規模、質(zhì)量和效益的協(xié)調發(fā)展”等理念，讓先進(jìn)、健康的風(fēng)險文化內化為員工的職業(yè)信念和工作習慣。在風(fēng)險文化的培塑過(guò)程中，尤其不能忽視基層機構管理團隊的行為和表率作用�；鶎訖C構管理團隊要成為健康風(fēng)險文化的倡導者、建設者、傳播者和模范執行者，促進(jìn)合規經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信成為一種工作氛圍。
四、進(jìn)行員工風(fēng)險自評，提升風(fēng)險識別、防范能力
風(fēng)險管理有個(gè)著(zhù)名的“三倍定律”，即3/4的損失可以通過(guò)風(fēng)險的事前識別和化解予以控制，而當問(wèn)題出現時(shí)再去化解，則一般只能挽回不到1/4的損失。通過(guò)員工根據崗位職責、業(yè)務(wù)及管理流程，識別主要風(fēng)險點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注制度本身有無(wú)缺陷、制度執行是否有效、業(yè)務(wù)操作系統有無(wú)缺陷、哪些環(huán)節存在控制缺失或控制過(guò)度或容易出現操作不當等問(wèn)題，形成《員工風(fēng)險報告》后報上一級管理部門(mén)研究解決�！白晕以u估”法不僅有利于基層員工主動(dòng)提示風(fēng)險，促進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)解決，減少管理層與基層機構之間的信息不對稱(chēng)問(wèn)題，也有利于提高員工工作的參與度和滿(mǎn)意度，促進(jìn)員工熟識崗位風(fēng)險因素并有意識地進(jìn)行防范。
五、有的放矢，實(shí)施風(fēng)險重點(diǎn)監控
銀行的業(yè)務(wù)品種多、操作流程復雜、風(fēng)險點(diǎn)也多，不分輕重緩急平均用力的操作風(fēng)險控制并不可取。事件發(fā)生頻率較高、影響程度較大的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)對象則是操作風(fēng)險管理的重點(diǎn)。就基層機構而言，柜員卡、現金單證、印章印鑒、賬戶(hù)和代客服務(wù)是重點(diǎn)環(huán)節，節前假末是重點(diǎn)時(shí)段，基層機構負責人是重點(diǎn)對象。對重點(diǎn)環(huán)節，應通過(guò)加強崗位制衡、檢查稽核、授權控制、計算機和錄相監控、行為排查等措施實(shí)施管理；對重點(diǎn)時(shí)段，基層機構應保持高度的警惕，投入更多的精力；重點(diǎn)人員的管理，則應從人員甄選、制度約束和考核評價(jià)等方面入手。
六、檢查糾正到位，整改提高
檢查工作貴在效率、重在效果，實(shí)施中應注意做到“四個(gè)到位”。一是籌劃到位。針對種類(lèi)繁多的全面檢查、專(zhuān)項檢查、定期檢查、突擊檢查、外部檢查、內部檢查、專(zhuān)項審計等，應在年初制定好檢查工作計劃，整合檢查力量，開(kāi)展集中檢查，避免大量交叉重復檢查。要區分檢查重點(diǎn)，對管理好、內控等級高的基層機構，檢查頻率可低一些，檢查內容可少一些，或者實(shí)行階段性的免檢制；對經(jīng)常發(fā)生操作風(fēng)險事件或案件的基層機構，則應增加檢查的頻度和力度。二是準備到位。每次檢查前要做好充分準備，選派合適人員、組織檢查前培訓，選取可疑點(diǎn)或關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有目的、有重點(diǎn)的檢查。三是整改到位。除了對檢查發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)外，還要跟蹤問(wèn)題整改落實(shí)情況，將問(wèn)題整改率作為基層機構操作風(fēng)險管理考評的重要依據之一，并加強責任追究，嚴格紀律約束，避免屢查屢犯。四是糾正到位。管理部門(mén)要組織例會(huì )對檢查發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，查清風(fēng)險事件發(fā)生的原因，檢討制度的適宜性和可操作性，從源頭上進(jìn)行糾正。對增加控制環(huán)節的糾正措施應格外慎重，因為增加控制環(huán)節意味著(zhù)管理成本加大，還可能產(chǎn)生新的風(fēng)險。
七、建立健全激勵約束機制，確保風(fēng)險防控措施落實(shí)到位
基層機構數量多、人員多，離管理中心遠，容易出現關(guān)心和激勵不足問(wèn)題。應通過(guò)細化員工級別、實(shí)施分級管理，對責任心強、綜合素質(zhì)高的基層員工提升工資待遇、打通晉升通道；同時(shí)，應加強對違規違章人員的約束和問(wèn)責。從基層機構發(fā)生的操作風(fēng)險損失和案件看，執行力不足是導致風(fēng)險和案件發(fā)生的根本原因。因此，還應通過(guò)違規違章處罰制度和積分管理制度，將警告、經(jīng)濟處罰、記過(guò)、降職乃至開(kāi)除作為常規的處罰手段，對造成重大損失甚至案件的違規行為，還要追究機構負責人和上級管理人員的責任。問(wèn)責工作要“嚴”字當頭，嚴肅、嚴格、嚴厲、嚴查，不能“失之于寬”、“失之于軟”、“失之于情”。
八、運用“IT”法，實(shí)現風(fēng)險防范科技化
操作風(fēng)險往往由人為因素引起，通過(guò)手工控制、事后檢查等人工方式防控操作風(fēng)險，實(shí)際效果并不好。因此，應加大信息技術(shù)開(kāi)發(fā)運用的投入，實(shí)現計算機系統聯(lián)網(wǎng)，促使業(yè)務(wù)和流程操作的標準化、規范化，將風(fēng)險控制的有關(guān)要求嵌入流程系統，從而控制因簡(jiǎn)化操作、逆程序操作、越權操作等違規行為引發(fā)的操作風(fēng)險。然而目前銀行機構在計算機系統的開(kāi)發(fā)和運用方面，普遍存在著(zhù)重業(yè)務(wù)操作輕管理活動(dòng)、重過(guò)程管理輕預警監測問(wèn)題，因此，應充分發(fā)揮計算機系統對風(fēng)險的預警和實(shí)時(shí)監控作用，建立關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)的預警監測指標，將有關(guān)指標和信息預設在系統中，當發(fā)生可疑或異常的交易活動(dòng)、異常的數據信息時(shí)，系統會(huì )進(jìn)行預警和提示，以此實(shí)現實(shí)時(shí)、遠程、集中的風(fēng)險監控�；鶎訖C構應加強對計算機系統的學(xué)習和運用，嚴格規范操作，利用計算機系統數據和預警監測信息，匯總整理發(fā)布風(fēng)險預警公告，引導員工正確進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險因素。
九、建立應急管理制度，防范突發(fā)事件
基層機構操作風(fēng)險管理不僅體現在對人員、系統、流程的管理，還體現在對突發(fā)性事件的應急管理。應急管理就是要確保突發(fā)性事件（如自然災害、系統故障、通訊中斷、人為破壞、服務(wù)提供者出現故障以及其他環(huán)境因素等）發(fā)生時(shí)，銀行能及時(shí)作出應對，使業(yè)務(wù)得以繼續開(kāi)展或盡快恢復正常運作，將損失減至最低。作為客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)主渠道的基層機構，需要進(jìn)行應急和危機管理的事項很多，如營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的防搶、防騙、防盜、消防、重大客戶(hù)糾紛、計算機網(wǎng)絡(luò )丟錯賬等。應制定應急和危機管理預案，開(kāi)展員工培訓，組織方案演練，定期檢查應急物資、應急設施的準備和管理情況，確保能夠有效應對。
十、筑牢“三道防線(xiàn)”，倡導“群防群治”
銀行的操作風(fēng)險存在于所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程中，操作風(fēng)險防范不能僅僅依靠風(fēng)險管理部門(mén)或風(fēng)險管理人員，銀行中的所有部門(mén)和所有人員都承擔著(zhù)風(fēng)險管理職責。目前，銀行普遍建立了“三道防線(xiàn)”：業(yè)務(wù)部門(mén)是第一道防線(xiàn)，是操作風(fēng)險的直接承擔者和管理者；風(fēng)險管理、法律事務(wù)、合規管理等職能部門(mén)是第二道防線(xiàn)，負責協(xié)調、指導、評估、監督各業(yè)務(wù)部門(mén)及后臺保障部門(mén)的操作風(fēng)險管理活動(dòng)；審計、紀檢監察部門(mén)是第三道防線(xiàn)，負責對操作風(fēng)險管理、控制、監督體系進(jìn)行再監督和責任追究。操作風(fēng)險管理的“三道防線(xiàn)”涉及所有部門(mén)、所有人員，“三道防線(xiàn)”需要分兵把守、密切協(xié)作、共同打造。只有全行聯(lián)動(dòng)、全員防范，群策群力、群防群治，才能有效防范操作風(fēng)險和案件的發(fā)生。
風(fēng)險自查報告 篇9
資溪縣工商局認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于開(kāi)展崗位風(fēng)險廉能管理工作的有關(guān)要求，以崗位廉能風(fēng)險的查找、防范、控制為主線(xiàn)，以權力的清理、制約、監督為核心，以反腐倡廉制度建設、規范、執行為主要內容，從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率和外部環(huán)境等方面，圍繞行政審批、行政執法、隊伍管理及“三重一大”等事項職權，確定市場(chǎng)監管、行政許可、行政執法、行政收費、人事管理、財務(wù)管理六個(gè)易發(fā)風(fēng)險環(huán)節，全面開(kāi)展崗位風(fēng)險廉能管理工作，查找出不同類(lèi)型的廉能風(fēng)險點(diǎn)148種，并建全完善了相關(guān)防控制度，制定了業(yè)務(wù)流程圖，制作各類(lèi)崗位風(fēng)險警示牌并上墻上桌，推行風(fēng)險點(diǎn)分級預警防控，初步構建了具有工商行業(yè)特色的風(fēng)險崗位廉能管理工作新機制�，F將開(kāi)展工作情況報告如下：
一、著(zhù)力“三個(gè)到位”開(kāi)展崗位風(fēng)險廉能管理工作
(一)組織領(lǐng)導到位。成立了以縣局黨組書(shū)記、局長(cháng)桂忠任組長(cháng),其他黨組成員任副組長(cháng)，機關(guān)各股室主要負責人為成員的崗位風(fēng)險廉能管理工作領(lǐng)導小組，一級抓一級，層層責任落實(shí)到人�？h局監察室負責雙風(fēng)險點(diǎn)防范管理工作的組織、協(xié)調、督導、考核，各分局、機關(guān)各科室指定專(zhuān)人負責，各單位負責人對該項工作負總責。形成了上下聯(lián)齊抓共管的工作格局。
(二)思想發(fā)動(dòng)到位。召開(kāi)了全縣系統開(kāi)展崗位風(fēng)險廉能管理工作動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了思想發(fā)動(dòng)。組織開(kāi)展各類(lèi)廉政主題教育活動(dòng)，充分利用宣傳欄等媒體，加強宣傳工作，形成全員參與、人人受教育的濃厚氛圍。
(三)工作思路到位。制定了工作方案，確定了以“崗位為點(diǎn)、程序為線(xiàn)、制度為面”環(huán)環(huán)相扣的工作思路，采取學(xué)習教育和動(dòng)員部署同時(shí)開(kāi)展、查找風(fēng)險點(diǎn)和修訂制度同步進(jìn)行、防范措施在推進(jìn)中逐步完善的工作方式，健全了風(fēng)險崗位廉能管理工作責任分解體系，確保了工作任務(wù)層層落實(shí)。
二、著(zhù)眼“四個(gè)突出”推進(jìn)崗位風(fēng)險廉能管理工作
(一)突出一個(gè)“找”字，做到風(fēng)險查找全面準確深入。
一是崗位自查。召開(kāi)了風(fēng)險查找動(dòng)員會(huì )，就風(fēng)險查找的重點(diǎn)、方法、步驟進(jìn)行了專(zhuān)題培訓;繪制了風(fēng)險查找流程圖,指導每個(gè)干部職工根據所在工作崗位的特點(diǎn)，進(jìn)行深入自查，填寫(xiě)崗位風(fēng)險點(diǎn)自查表。二是股室互查。各股室結合各自職能，對本股室職權行使的每個(gè)工作環(huán)節可能存在的廉能風(fēng)險進(jìn)行深入排查，填寫(xiě)科室風(fēng)險點(diǎn)自查表。三是領(lǐng)導評查。局班子成員按照職責分工，對分管部門(mén)及分管崗位人員廉能風(fēng)險點(diǎn)排查工作進(jìn)行評審，加強對崗位及科室風(fēng)險點(diǎn)排查的監督和把關(guān)，完善自查，彌補遺漏，確保風(fēng)險點(diǎn)排查到位，不留死角。四是集體審查。采取召開(kāi)局領(lǐng)導小組會(huì )議等多種形式，對各單位和每一個(gè)崗位確定的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認真細致的審定。對查找不準、不全、不深等問(wèn)題，責令其重新查找，直到審定通過(guò)為止。通過(guò)認真排查，全系統共查找出風(fēng)險點(diǎn)148個(gè)，確定風(fēng)險崗位39個(gè)，其中一級風(fēng)險人員16個(gè)，二級風(fēng)險人員13個(gè)，三級風(fēng)險人員10個(gè)。
(二)突出一個(gè)“防”字，做到制度建設具體實(shí)在管用。
一是強化教育，筑牢思想道德防線(xiàn)。圍繞崗位教育、示范教育和警示教育，重點(diǎn)開(kāi)展以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》為主要內容的反腐倡廉教育活動(dòng)，筑牢干部職工廉潔自律的思想道德防線(xiàn)。二是細化規定，筑牢制度機制防線(xiàn)。針對權力透明運行中存在的突出問(wèn)題，先后制定和完善行政審批、行政執法、市場(chǎng)監管、“三重一大”事項決策及人財物管理等監管制度27項。三是實(shí)行公開(kāi)，筑牢群眾監督防線(xiàn)。建立了集黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)為一體的立體式公開(kāi)模式,將行政審批事項、行政執法程序、行政處罰類(lèi)別、“三重一大”決策事項等向干部職工和群眾公開(kāi)，接受社會(huì )和群眾的監督，確保權力在陽(yáng)光下運行。
(三)突出一個(gè)“控”，做到風(fēng)險預警實(shí)時(shí)快捷科學(xué)。
一是預警監控分級化。建立“前期預警提醒、中期預警評估、后期預警處置”的模式，實(shí)行了風(fēng)險崗位預警三級管理，目前正積極收集預警信息。二是市場(chǎng)監管網(wǎng)格化。加大基層監管模式改革力度，全力實(shí)施“網(wǎng)格化”監管，按照“定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲”的要求，將各項監管工作直接納入“網(wǎng)格”，明確每個(gè)干部職工的“責任田”，促進(jìn)職權、責任相輔相成、相互統一,有效防止了在監管源頭腐朽行為的產(chǎn)生。三是執法監督網(wǎng)絡(luò )化。建立網(wǎng)上行政執法案件管理系統,抓住行政處罰案件的“立、查、審、結”全過(guò)程，實(shí)現了辦案程序的規范化、執法效能的最大化、案件監控的陽(yáng)光化。從技術(shù)上有效防止了行政執法過(guò)程中辦人情案、關(guān)系案、以案謀私等行為的產(chǎn)生。
(四)突出一個(gè)“實(shí)”字，做到風(fēng)險防控立足行業(yè)特點(diǎn)。
圍繞日常工作，實(shí)施“四個(gè)重點(diǎn)抓好”。一是重點(diǎn)抓好干部提拔使用過(guò)程中的風(fēng)險防范。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規定把好程序、民主推薦、考察、廉政審核、集體研究“五關(guān)”,規范干部選拔使用工作程序，堅持全面、客觀(guān)、公正地提拔任用干部。二是重點(diǎn)抓好執法辦案過(guò)程中的風(fēng)險防范。加強對調查取證、暫扣罰沒(méi)物資處置、行政處罰自由裁量權使用等行政執法全過(guò)程的監督，推行案件回訪(fǎng)制，嚴防辦案過(guò)程中違法違紀違規行為的發(fā)生。三是重點(diǎn)抓好市場(chǎng)監管失缺的風(fēng)險防范。全面拓展社會(huì )監督渠道，推行行政許可結果、執法辦案結果、優(yōu)惠政策享受結果、服務(wù)承諾落實(shí)結果“四公示”;積極組織開(kāi)展述職述廉評廉活動(dòng),加大對履職行為的監督力度，嚴查不作為、亂作為等行為，促進(jìn)依法履職。四是重點(diǎn)抓好“三重一大”事項決策和實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險防范。凡有“三重一大”事項，紀檢監察全程介入，加強組織領(lǐng)導和監督;嚴格執行項目報批、招投標和政府采購等有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)透明的程序化運作。
三、著(zhù)重“四個(gè)建立” 打造高素質(zhì)工商干部隊伍
(一)建立廉政教育長(cháng)效機制。始終堅持教育在先的原則，把風(fēng)險防范教育納入反腐倡廉宣傳教育總體部署，不斷改進(jìn)教育方法、豐富教育內容、創(chuàng )新教育形式，做到警鐘長(cháng)鳴、自覺(jué)防范。開(kāi)展廉政教育。結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”等活動(dòng)的創(chuàng )建要求，采取多種手段和形式，開(kāi)展廉政教育。一是注重廉政文化建設。利用辦公樓走廊、宣傳欄等場(chǎng)所，大力開(kāi)展廉政文化宣傳。二是開(kāi)展反腐倡廉教育�？h局黨組高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為重要學(xué)習內容，黨支部也不定期組織進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習。三是開(kāi)展廉政心得體會(huì )征集活動(dòng)，增強了黨員干部的廉政意識。
(二)建立風(fēng)險崗位廉能管理工作制度體系。認真清理原有的規章制度，堅持“適用的保留、不適用的剔除、缺失的建立和完善”的原則，重點(diǎn)圍繞行政審批權、行政執法權和隊伍管理權，健全完善風(fēng)險崗位廉能管理工作總體措施, 形成用制度管人、靠制度辦事的工作機制。
(三)建立權力運行的監督機制。以落實(shí)防范措施為關(guān)鍵，強化對崗位權力運行的監督和制約。抓好“一崗雙責”的落實(shí)，推行領(lǐng)導干部監督五項監督制度，采取行政效能監察、廉政和行政指導、警示提醒、誡勉糾錯、明察暗訪(fǎng)和發(fā)動(dòng)社會(huì )各界監督的辦法，形成良好的監督制約機制。
(四)建立科學(xué)可行的考核問(wèn)責機制。將風(fēng)險崗位廉能管理工作納入單位績(jì)效考核和公務(wù)員個(gè)人年度考核內容之中，作為評先選優(yōu)、干部提拔使用的重要依據。出臺問(wèn)責辦法，對廉政、監管、作風(fēng)等問(wèn)題予以問(wèn)責處理，促進(jìn)全縣工商干部廉潔從政。
按照學(xué)校的統一部署，動(dòng)畫(huà)學(xué)院把腐朽風(fēng)險預警防控作為黨風(fēng)廉政建設的一項首要工作來(lái)抓，精心組織，認真部署，扎實(shí)推進(jìn)腐朽風(fēng)險預警防控工作，
風(fēng)險自查報告 篇10
為進(jìn)一步加強環(huán)境安全隱患排查工作，切實(shí)維護XXX環(huán)境安全，根據縣政府《轉發(fā)省州關(guān)于在全省開(kāi)展危險廢物環(huán)境風(fēng)險大排查專(zhuān)項行動(dòng)的緊急通知》要求，鄉政府在全鄉范圍內組織開(kāi)展了危險廢物環(huán)境風(fēng)險大排查專(zhuān)項行動(dòng)，現就有關(guān)情況自查如下：
一、提高認識，增強做好環(huán)境保護和環(huán)境安全工作的緊迫感和責任感
環(huán)境保護和環(huán)境安全是一項關(guān)系國計民生、涉及廣大人民群眾切身利益的重要工作，鄉黨委、政府對此高度重視，將其作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設小康社會(huì )和資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的重要工作來(lái)抓。
�。ㄒ唬┦橇⒓凑匍_(kāi)會(huì )議研究部署環(huán)境保護和環(huán)境安全工作，要求各部門(mén)、各單位要重視此項工作，認清形勢，查擺問(wèn)題，克服麻痹大意思想，將排查整改環(huán)境安全隱患問(wèn)題作為近一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓，要求主管領(lǐng)導親自帶隊深入基層排查，發(fā)現問(wèn)題立即要求整改，務(wù)求實(shí)效，堅決不留死角，切實(shí)消除環(huán)境安全隱患。
�。ǘ┦敲鞔_責任，層層抓好落實(shí)。成立了以鄉紀委書(shū)記為組長(cháng)，鄉安監、司法、國土、派出所、衛生院等為成員單位的危險廢物環(huán)境風(fēng)險大排查專(zhuān)項檢查組，對全鄉進(jìn)行檢查。并落實(shí)包片管戶(hù)責任機制，要求包片人員對轄區內環(huán)境保護和環(huán)境安全工作負直接責任，出現問(wèn)題，依法追究責任，確保工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┦侵朴喭晟仆话l(fā)環(huán)境事件應急預案。為提高對突發(fā)環(huán)境事件的應急能力，我鄉制訂了突發(fā)環(huán)境事件應急預案，并著(zhù)手建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，確保一旦出現環(huán)境事件，能夠及時(shí)處理，妥善解決。
二、突出重點(diǎn)，認真開(kāi)展危險廢物環(huán)境風(fēng)險排查工作通過(guò)自查，鄉內沒(méi)有化工、重金屬、造紙、建材污染等行業(yè)，又無(wú)工業(yè)集中區。
�。ㄒ唬⿲τ猩渚�(xiàn)裝置單位的鄉中心衛生院進(jìn)行了全面檢查。自查發(fā)現，中心衛生院配有X光機1臺，建有醫療廢棄物收集池，處理方式采取焚燒方式，且切實(shí)做到日清日畢，清處及時(shí)；區域內無(wú)亂堆亂放、無(wú)污水橫流現象；區域內放射裝置標志明顯，制定了環(huán)境安全管理制度和環(huán)境污染事故應急計劃。
�。ǘ檩^好地整治校園及周邊環(huán)境安全，努力營(yíng)造“平安校園”建設氛圍，我鄉尤為重視中小學(xué)校校園及周邊環(huán)境安全隱患的排查。此次排查期間，對XXX初級中學(xué)及12所小學(xué)校園、校舍進(jìn)行了逐一排查，排查的整體情況是：落實(shí)了教師值日制度，每天有帶班領(lǐng)導和值日老師，確保了學(xué)校每日正常工作秩序；經(jīng)常性開(kāi)展了一系列環(huán)境安全教育；成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，教導主任為副組長(cháng)，各班主任為成員的環(huán)境安全工作領(lǐng)導小組。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步健全環(huán)境安全隱患排查機制，建立隱患排查記錄，做到早防范、早報告，力爭把環(huán)境安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ�、切實(shí)加強環(huán)境安全宣傳力度，做到各行業(yè)、領(lǐng)域皆知環(huán)境安全的重要性。
�。ㄈ�、嚴把在建項目審批關(guān)，嚴格落實(shí)“三同時(shí)”制度，強化環(huán)境監管力度。
風(fēng)險自查報告 篇11
依據河南省人民政府教育督導委員會(huì )辦公室及鄧教辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季開(kāi)學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險防控專(zhuān)項督導檢查工作的通知》要求，我校重點(diǎn)對開(kāi)學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達到了開(kāi)學(xué)要求�，F將學(xué)校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛生防疫、安全教育等評估內容進(jìn)行了自查，現在把自查情況作如下匯報：
一、自查情況
�。ㄒ唬┬@安保：學(xué)校按標準配備安保器械，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監控；認真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤(pán)查詢(xún)問(wèn)制度，并做好記錄，禁止外來(lái)車(chē)輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
�。ǘ┬Ｉ嵩O施安全：我校教學(xué)樓三樓屬臨時(shí)搭建房，確實(shí)存在一定安全隱患，早已廢棄不用。平時(shí)加強對師生的安全教育和應急演練；教室、實(shí)驗室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設施器材按標準配備并定期進(jìn)行檢修維護和保養；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強用電、用火管理，不定時(shí)檢查整改。
�。ㄈ┦称沸l生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規章制度；嚴把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營(yíng)業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責任書(shū)，建立傳染病防控工作預案，開(kāi)展預防傳染病教育并落實(shí)相應的防控措施。
�。ㄋ模⿴熒松戆踩簩W(xué)校建立了完善的校園安全管理制度；開(kāi)展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門(mén)口、校園周邊進(jìn)行排查，到現在為止沒(méi)有發(fā)現高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類(lèi)隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責任書(shū)，落實(shí)了有關(guān)人員安全責任，預防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴格落實(shí)自行車(chē)管理，強制禁止不滿(mǎn)12周歲學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)。
二、發(fā)現的主要安全隱患有：
1、學(xué)校房屋部分門(mén)窗、玻璃破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門(mén)前沒(méi)有人行橫道線(xiàn)，限速標識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監控覆蓋面不全。
三、整改措施和時(shí)限
1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕門(mén)窗、玻璃，同時(shí)加強對全體師生的應急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門(mén)口兩側劃人行橫道線(xiàn)，安裝限速標識和限速帶。
5、在合適位置安裝監控攝像頭，基本達到校園全覆蓋。
風(fēng)險自查報告 篇12
學(xué)習《高管人員防范合規風(fēng)險履職監察工作方案（試行）》這項活動(dòng)開(kāi)展已有三個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我行的每位員工，都在以自己的行動(dòng)來(lái)參與這次活動(dòng)。作為現任營(yíng)業(yè)部和風(fēng)險合規部的主管，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習給我最深刻的體會(huì )就是：細心防差錯，粗心鑄大過(guò)。
銀行服務(wù)窗口員工合規操作體會(huì )合規操作從我做起，優(yōu)質(zhì)服務(wù)真心付出金融業(yè)是一個(gè)競爭激烈的行業(yè)，在一個(gè)風(fēng)險無(wú)時(shí)不在的行業(yè)中，沒(méi)有規矩不成方圓。要使建行的事業(yè)能夠持續、健康、快速的發(fā)展，作為前臺員工必須堅守規章制度，熟悉各項業(yè)務(wù)流程，做到防范風(fēng)險，人人有責，合規操作，從我做起。
工作處處有風(fēng)險，慎重認真最重要。作為一名前臺管理人員，我深深的感受到合規操作的重要性，，如果每一名員工都能按照規范化操作，就能切實(shí)防范操作風(fēng)險，讓我們行的各項業(yè)務(wù)得到健康的發(fā)展。作為服務(wù)窗口的一名員工，我們要在認真做好每一件事，慎重對待每一筆業(yè)務(wù)的同時(shí)，也必須牢記“客戶(hù)至上”、“以客戶(hù)為中心”的宗旨，嚴格按照規范化服務(wù)標準來(lái)接待每一位客戶(hù)，比如在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會(huì )遇到開(kāi)戶(hù)資料不全的客戶(hù)要求開(kāi)戶(hù)，不能支取現金的客戶(hù)想違規提現，票據要素不全的要辦理結算等現象，但作為前臺人員，我們要提供服務(wù)也要堅持原則，這就需要提高與客戶(hù)溝通的技巧，在客戶(hù)的要求不符合規章制度的時(shí)候，我們不能只是簡(jiǎn)單生硬地說(shuō)“不”，而是要用良好的態(tài)度向客戶(hù)解釋不能辦理的原因，在防范風(fēng)險的同時(shí)依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)銀行工作是風(fēng)險性很高的一項工作，在做好服務(wù)的同時(shí)，也要貫徹好規章制度，一切都要合規進(jìn)行。如果不按規章制度辦事，當風(fēng)險發(fā)生時(shí)可能就會(huì )釀成嚴重的后果。所以在工作中，一定要按照相關(guān)規章制度去辦。以往總是認為，這樣也是小事那樣也沒(méi)有多大的事，很多的制度都沒(méi)有切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，比如說(shuō)有時(shí)臨時(shí)離柜一下馬上就回來(lái)時(shí)沒(méi)有鎖屏鎖箱；偶爾為了圖方便也沒(méi)有將大額現金全部放入保險柜等，這種現象現在已經(jīng)全部都得以糾正了，防范意識也得到了明顯的提高。我想，在我們前臺辦理業(yè)務(wù)，只要按制度辦事了，就會(huì )減少很多案件的發(fā)生。比如在開(kāi)戶(hù)和掛失時(shí)，一定要認真審核客戶(hù)的有效證件的真實(shí)性，不要用復印件替客戶(hù)開(kāi)戶(hù)和掛失，這樣就會(huì )有效的減少詐騙案件的發(fā)生；大額存取款時(shí)要審查是否屬于可疑交易和洗錢(qián)交易；自己保管的各種印章也要妥善保管好，不能借用給他人使用和加蓋。只要我們在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中始終認真仔細，堅持按制度辦事，就不會(huì )有風(fēng)險的存在，相反如果我們粗心大意，不遵章守紀，隨時(shí)都有可能鑄成大過(guò)。
同時(shí)，我們還需要積極學(xué)習，不能抱著(zhù)安于現狀、不思進(jìn)取的想法，要讓自己更上一個(gè)臺階，獲得更大的發(fā)展。學(xué)習的積累相當的重要，加強學(xué)習，及時(shí)掌握新的知識，掌握熟練的技能，才能讓自己實(shí)現零差錯。學(xué)習能提高思想素質(zhì)，只有從思想上提高了，才能防止對金錢(qián)的誘惑與邪念。學(xué)習不能只滿(mǎn)足于理論方面，與同事之間的相互學(xué)習、相互交流經(jīng)驗也很重要。
《高管人員防范合規風(fēng)險履職監察工作方案（試行）》所傳達的精神是我們需要長(cháng)期貫徹學(xué)習的，將業(yè)務(wù)做到?jīng)]有差錯完全合規是一項長(cháng)期而又艱巨的任務(wù)，我們一定會(huì )做到始終堅持，并且堅信“習慣成自然”的道理。相信郵儲銀行、相信自己，一定成功。
風(fēng)險自查報告 篇13
根據你局《稅務(wù)事項通知書(shū)》(麥地稅通【20xx】 號)的有關(guān)要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開(kāi)展自查，現將自查情況匯報如下：
一、公司成立的背景和當前的市場(chǎng)形勢
公司是為適應“和諧刀郎花園小區”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國家調整經(jīng)濟政策，對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉為嚴格控制，相繼出臺一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶(hù)按揭購買(mǎi)住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來(lái)越大，土地購置成本高，從市場(chǎng)方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶(hù)型、高中低價(jià)位的結構不合理，面向普通消費者的經(jīng)濟適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無(wú)效供給。
二、公司面臨的困境
公司成立時(shí)的900萬(wàn)元注冊資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區”項目的土地購置成本后，后續開(kāi)發(fā)資金沒(méi)有到位。同時(shí)公司還面臨著(zhù)經(jīng)驗不足和人才不足的問(wèn)題，特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才，因而在項目決策過(guò)程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測算，無(wú)法在項目功能定位、確定潛在客戶(hù)群等方面進(jìn)行更多的分析，在進(jìn)行項目調研時(shí)考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長(cháng)效項目。
面對困境，公司一般人從領(lǐng)導到員工沒(méi)有退縮，而是不斷的探索市場(chǎng)、積累經(jīng)驗。公司成立以來(lái)，通過(guò)不斷的考察、測算、調研，公司掌握了大量的市場(chǎng)信息。
三、現有項目的發(fā)展前景
公司成立以來(lái)“和諧刀郎花園小區”規劃建設面積186000㎡，第一期規劃建設面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項目預計總投資8000多萬(wàn)元，其 -2-中門(mén)面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計：320套住宅。
三、自查結果
我公司土地購置后，后續開(kāi)發(fā)資金不到位，影響按計劃開(kāi)發(fā)建設，我們只能開(kāi)發(fā)3#樓、4#樓建設。
分年度對涉及的營(yíng)業(yè)稅及其附加、車(chē)船稅和印花稅及契稅等各稅種的應計提數、已計提數、少計提數、應繳數、已繳數和少繳數逐個(gè)進(jìn)行說(shuō)明。
四、對自查查處存在問(wèn)題的解決方案
印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交，我們至今未銷(xiāo)售任何商鋪住宅，除此之外我們還沒(méi)有牽扯營(yíng)業(yè)稅。
五、其他需要說(shuō)明的事項
1、我公司目前開(kāi)發(fā)的這塊地，為城市郊區，比較偏僻，我們無(wú)法吸引客戶(hù)前來(lái)購房。
2、我們的經(jīng)營(yíng)情況一旦好轉或一些資金到位，應交納的相應稅務(wù)，我公司絕不拖欠。
六、聲明：
我公司上述自查結果真實(shí)、合法、完整，附表內的數據真實(shí)、準確。如有不實(shí)，我公司愿承擔法律責任。
風(fēng)險自查報告 篇14
根據市局《轉發(fā)陜西省重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查質(zhì)量核查工作方案的通知》（漢環(huán)通字〔2010〕57號）要求，我局確定專(zhuān)人對縣域內企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查開(kāi)展情況、檢查對象準備情況、數據填報情況及數據錄入情況等4方面進(jìn)行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、自查情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)調查情況
此次檢查以第一次全國污染源普查為基礎，對縣域內排放污染物的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、醫藥制造業(yè)的工業(yè)污染源進(jìn)行全面、細致的排查。全面調查了解重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范措施的制定，應急處臵及救援資源的儲備，掌握飲用水水源地周邊等環(huán)境敏感區域，化學(xué)品生產(chǎn)、貯存的種類(lèi)、數量等情況，并建立企業(yè)環(huán)境風(fēng)險和化學(xué)品檔案，做到一源一檔。對涉及危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)的重點(diǎn)企業(yè)、集中式飲用水水源地和人員密集場(chǎng)所等重要環(huán)境敏感區域加大力度，采取有力措施，認真檢查，避免漏查情況發(fā)生。
經(jīng)排查，我縣涉及本次檢查的企業(yè)共計15家，其中化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)1家，醫藥制造業(yè)14家。另外，根據本次檢查工作的具體要求，在第一次污染源普查的基礎上，排除3家企業(yè)為重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，分別是：城固縣新世紀涂料廠(chǎng)、漢中市瑞豐生物科技有限責任公司、城固縣眾星林產(chǎn)品廠(chǎng)。
城固縣新世紀涂料廠(chǎng)、城固縣眾星林產(chǎn)品廠(chǎng)兩家企業(yè)已于20XX年之前因企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路，已自行停產(chǎn)至今，今后不再繼續生產(chǎn)。漢中市瑞豐生物科技有限責任公司主要從事農藥分裝，將成品的農藥分裝成小包裝銷(xiāo)售，沒(méi)有化學(xué)品的生產(chǎn)過(guò)程。故以上3家企業(yè)不納入本次檢查范圍內。
�。ǘ┢髽I(yè)填報、網(wǎng)上錄入情況
截止8月22日，我縣共向12家企業(yè)送達了《檢查表》，完成《檢查表》填報10家，審核并網(wǎng)上錄入10家。
二、不足之處及今后工作
因前期天氣原因，檢查工作進(jìn)展速度較慢，加之企業(yè)填報人員素質(zhì)參差不齊，致使《檢查表》填報質(zhì)量較低，仍存在空表多、生產(chǎn)單位風(fēng)險源缺項、產(chǎn)品和原料沒(méi)有儲存方式、生產(chǎn)關(guān)系邏輯錯誤較多等現象。
下一步，我局將針對工作上遇到的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，加強與被檢查單位的溝通聯(lián)系，確保數據上報準確、詳實(shí)。同時(shí)，加強檢查工作各環(huán)節的協(xié)調配合，落實(shí)好表格填寫(xiě)、交換審核、網(wǎng)上錄入、數據匯總、上報、檔案管理等工作。
風(fēng)險自查報告 篇15
根據XX環(huán)文【20XX】XX1號文件，關(guān)于開(kāi)展危險廢物核查申報工作的通知，現已對我企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、生產(chǎn)單位基本概況
我公司成立于20XX年XX月X日，位于XX產(chǎn)業(yè)園XX路與XXX交叉口往南5XXX米，位于XXX西郊，距離市XX公里。我們企業(yè)廠(chǎng)區的東邊為XXXX品廠(chǎng)，XXX化工廠(chǎng)，北邊XXX清器廠(chǎng)，西邊為待開(kāi)發(fā)空地。
公司注冊名稱(chēng)為XXXXX機械設備有限公司，生產(chǎn)的產(chǎn)品為生物質(zhì)燃燒機，生物質(zhì)氣化發(fā)電設備，垃圾氣化發(fā)電設備。
原輔材料為：鋼板、鋼材、風(fēng)機、電機、閉風(fēng)器、自動(dòng)控制柜、各種購買(mǎi)的五金零配件等。
二、依法生產(chǎn)情況
我單位各類(lèi)手續齊全，依法生產(chǎn)，在生產(chǎn)中只產(chǎn)生鋼材下角料及微量焊接廢氣，以及生活垃圾和生活廢水；企業(yè)所有的生產(chǎn)符合國家環(huán)保要求。
三、生產(chǎn)工藝情況
因為我們企業(yè)的精密加工能力比較弱，加工設備只有切割機、折彎機、圈圓機、手把焊、二保焊等，所以產(chǎn)品的絕大部分零部件主要是以購買(mǎi)為主，我們只加工鈑金，對其進(jìn)行折彎造型；購買(mǎi)的零部件為風(fēng)機、電機、閉風(fēng)器、自動(dòng)控制柜、五金零配件等，沒(méi)有危險物。
技術(shù)部下圖--采購所需零配件--鋼材切割折彎--焊接鈑金--配件組裝--控制系統安裝--整套設備組裝--簡(jiǎn)易包裝--倉儲--運輸
四、危險廢物情況
依照20XX版國家《危險廢物名錄》和我單位的實(shí)際情況，我們仔細詳查了企業(yè)產(chǎn)生的廢物情況，對危險廢物進(jìn)行排查，情況如下：
鋼材下腳料--賣(mài)給鋼材公司
生活垃圾--市政公司定期清理
報廢五金配件--賣(mài)給鋼材公司
生活產(chǎn)生的廢水--市政污水管排放
焊接產(chǎn)生的廢氣--只有少量，排放大氣中
經(jīng)過(guò)對企業(yè)產(chǎn)生的廢物情況進(jìn)行排查，沒(méi)有20XX版國家《危險廢物名錄》中的危險廢物。
五、應急預案的制定情況
為了保護環(huán)境不受破壞，以及加強安全生產(chǎn)的管理，根據我們的生產(chǎn)工藝和操作規范，制定了符合我們企業(yè)生產(chǎn)條件的各項應急預案，包括《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》等，由于我公司在生產(chǎn)中沒(méi)有危險廢物現象的存在，沒(méi)有建立《危險廢物應急預案》。
風(fēng)險自查報告 篇16
一、加強領(lǐng)導，提高認識，全面推動(dòng)腐敗風(fēng)險預警防控工作
按照學(xué)校的統一部署，動(dòng)畫(huà)學(xué)院把腐敗風(fēng)險預警防控作為黨風(fēng)廉政建設的一項首要工作來(lái)抓，精心組織，認真部署，扎實(shí)推進(jìn)腐敗風(fēng)險預警防控工作。
根據要求，我們認真組織學(xué)習了學(xué)校關(guān)于推進(jìn)腐敗風(fēng)險預警防控工作的有關(guān)文件精神，把建立腐敗風(fēng)險預警防控機制工作作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要的議事日程，動(dòng)畫(huà)學(xué)院黨總支及時(shí)召開(kāi)了黨員專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對腐敗風(fēng)險預警防控工作進(jìn)行了認真的組織部署。要求全體教師黨員干部、學(xué)生黨員要統一思想，提高對腐敗風(fēng)險預警防控工作重要性的認識，不斷增強自我防控意識。
二、加強領(lǐng)導，組建專(zhuān)門(mén)工作小組
為加強動(dòng)畫(huà)學(xué)院腐敗風(fēng)險預警防控工作的組織領(lǐng)導，成立了動(dòng)畫(huà)學(xué)院腐敗風(fēng)險預警防控體系建設領(lǐng)導小組，黨總支書(shū)記為第一責任人，負責腐敗風(fēng)險預警防控機制工作的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組下設辦公室，由輔導員、辦公室秘書(shū)負責具體工作。另外，輔導員負責領(lǐng)導學(xué)生黨支部建設，在學(xué)生黨員中宣傳黨風(fēng)廉政建設，培養學(xué)生黨員的廉潔自律意識。
三、加大宣傳教育力度、開(kāi)展對腐敗風(fēng)險點(diǎn)的排查
為了進(jìn)一步推進(jìn)動(dòng)畫(huà)學(xué)院腐敗風(fēng)險預警防控工作，組織全體黨員干部學(xué)習有關(guān)文件精神，認真研究分析當前反腐敗斗爭的嚴峻形勢，從工作實(shí)際出發(fā)，認真查找崗位職責風(fēng)險，要求全體黨員干部要自覺(jué)接受監督，增強黨員干部的腐敗風(fēng)險防范意識，制定有效防范措施，積極化解腐敗風(fēng)險。
在排查過(guò)程中，重點(diǎn)突出一個(gè)“細”字，圍繞崗位權力以及權力運行過(guò)程中可能出現腐敗問(wèn)題進(jìn)行查找，抓住重點(diǎn)部位和環(huán)節，從思想道德、崗位職責、外部環(huán)境等方面，認真查找系部領(lǐng)導崗位、輔導員崗位、辦公室崗位等三個(gè)層次的腐敗風(fēng)險，確保查找風(fēng)險點(diǎn)無(wú)遺漏。
總之，動(dòng)畫(huà)學(xué)院在開(kāi)展腐敗風(fēng)險預警防控工作中，從實(shí)際出發(fā)，認真工作，取得了一定的成效，全體教職工防腐拒腐意識明顯增強、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、教學(xué)、管理效率不斷提高。在今后的工作中，我們將繼續努力，總結經(jīng)驗，找出工作中的不足，邊學(xué)邊查，邊查邊改，查缺補漏，逐步完善，把腐敗風(fēng)險預警防控工作抓緊抓好、抓落實(shí)。
風(fēng)險自查報告 篇17
根據《關(guān)于報送20xx年度運營(yíng)管理工作報告及運營(yíng)風(fēng)險自查報告的通知》（國壽養老險辦函[20xx]xx號）的相關(guān)要求，陜西省分公司組織相關(guān)部門(mén)及具體運營(yíng)人員逐一進(jìn)行自查，現將20xx年度運營(yíng)管理工作報告及運營(yíng)風(fēng)險自查報告如下：
一、陜西省分公司20xx年度運營(yíng)管理工作報告
1、部門(mén)職責與崗位設置情況
為了積極落實(shí)總公司制定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，部門(mén)工作經(jīng)歷了客戶(hù)服務(wù)、運營(yíng)與銷(xiāo)售支持服務(wù)到銷(xiāo)售運營(yíng)投資服務(wù)一體化三個(gè)發(fā)展階段。一項年金計劃從企業(yè)年金方案批復完成后開(kāi)始，就全部交與我公司運營(yíng)管理部進(jìn)行涵蓋受托、投管、賬管三項管理資格的服務(wù)需求處理，承擔相關(guān)業(yè)務(wù)指標：合同續簽考核、續期規模完成率、受托直投銷(xiāo)售、養老金產(chǎn)品外銷(xiāo)、個(gè)人養老保障銷(xiāo)售。擴充至運營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)與關(guān)系維護、銷(xiāo)售支持等三大模塊。除保質(zhì)保量完成本職工作以外，職能不斷前伸，參與客戶(hù)拓展環(huán)節中標書(shū)制作、講標、答疑、協(xié)助企業(yè)選擇其它管理人、合同談判簽署備案、投資政策制定、計劃啟動(dòng)培訓、向企業(yè)定制員工服務(wù)手冊等。此外，不斷尋求業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)廣泛接觸的客戶(hù)、機構與監管部門(mén)，獲得市場(chǎng)信息，向銷(xiāo)售團隊提供銷(xiāo)售項目信息，幫助業(yè)務(wù)拓展部門(mén)參與多個(gè)項目的獲取。
部門(mén)現有10名員工，其中5年以上工作經(jīng)驗員工4名，3年至5年工作經(jīng)驗員工2名，3年以下工作經(jīng)驗員工4名，平均年齡31歲，均為本科以上學(xué)歷，包含數學(xué)、法律、金融、管理、電子等多個(gè)專(zhuān)業(yè),基本能夠應對客戶(hù)日常服務(wù)需求。除承擔所有單一計劃和集合計劃日常運營(yíng)業(yè)務(wù)處理工作外，兼職投資及受托資產(chǎn)管理、受托服務(wù)需求處理、基金監督、信息披露、合同管理與續簽、個(gè)人養老保障銷(xiāo)售運營(yíng)、招投標等銷(xiāo)售支持崗位。同時(shí)提前布局搭建核心崗位、滿(mǎn)足客戶(hù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)需求：通過(guò)近5年的崗位搭建和專(zhuān)業(yè)化積累，已能夠初步應對大客戶(hù)的投資與受托資產(chǎn)管理服務(wù)。
業(yè)務(wù)運營(yíng)部全員參與總公司運營(yíng)管理技能競賽、服務(wù)創(chuàng )新視頻作品大賽、投資管理崗技能大賽、經(jīng)典服務(wù)案例大賽、受托基金監督崗位技能大賽，獲得多個(gè)單位及個(gè)人獎項，并受邀在總公司投資群進(jìn)行全國投資服務(wù)經(jīng)驗分享。
我們堅持會(huì )務(wù)經(jīng)營(yíng)，采用現場(chǎng)會(huì )議、網(wǎng)絡(luò )會(huì )議、電話(huà)會(huì )議等多種形式來(lái)豐富服務(wù)形式、通過(guò)多期客戶(hù)黨建聯(lián)建活動(dòng)展示我司專(zhuān)業(yè)的受托資產(chǎn)管理實(shí)力和形象。通過(guò)各類(lèi)客戶(hù)活動(dòng)的組織實(shí)施，在實(shí)踐中錘煉出一支走上講臺能宣導、坐下能寫(xiě)匯報稿、面向客戶(hù)善溝通的專(zhuān)業(yè)隊伍。
2、客戶(hù)服務(wù)數量情況
截止20xx年末，受托服務(wù)企業(yè)年金計劃數164個(gè)，其中單一計劃xx個(gè)，集合計劃143個(gè)。累計客戶(hù)數691個(gè)，其中單一客戶(hù)507個(gè)，集合客戶(hù)184個(gè)。受托咨詢(xún)客戶(hù)2家（陜西煤業(yè)和西安鐵路局），潛在受托咨詢(xún)客戶(hù)1家，陜西電力。受托直投業(yè)務(wù)已開(kāi)立賬戶(hù)13戶(hù)，其中6戶(hù)已開(kāi)始運作，隨政策壓降，賬戶(hù)規�；巨D入國壽標準組合。受托屬地服務(wù)客戶(hù)4個(gè)，為中交建集團3家二級單位及陜西郵政集團。投資服務(wù)企業(yè)年金客戶(hù)161個(gè)，其中單一計劃17個(gè)（單一投資資格客戶(hù)5個(gè)），集合計劃143個(gè)，團養客戶(hù)1個(gè)，為陜汽集團,規模xx15.74萬(wàn)元。20xx年新增客戶(hù)：20xx年新增運作單一計劃1個(gè)，為陜西鐵路集團。新增運作集合計劃12家。
3、各類(lèi)資格客戶(hù)規模情況
依據最新的20xx年末信息披露報告，分公司企業(yè)年金管理資產(chǎn)規模3909834.5萬(wàn)元，受托資產(chǎn)管理規模2050526.73萬(wàn)元（含陜西煤業(yè)），其中單一計劃受托規模35848xx.6萬(wàn)元（含陜西煤業(yè)）（含受托直投管理規模23843.14萬(wàn)元），集合計劃受托規模325011.9萬(wàn)元；投資資產(chǎn)管理規模1027930.82萬(wàn)元，其中單一投管規模758725.51萬(wàn)元，集合計劃投管規模325011.9萬(wàn)元；賬戶(hù)資產(chǎn)管理規模58736萬(wàn)元。
4、運營(yíng)業(yè)務(wù)處理量
20xx年累計處理運營(yíng)申請7688筆，比去年同期增加18.8%。其中計劃建立14筆，繳費3329筆，支付1856筆，信息變更2489筆。
全年制作單一計劃信息披露受托管理報告62份，遞送報告370份，其中單一計劃62份，集合計劃308份。
5、運營(yíng)服務(wù)效率
在正常運營(yíng)流程的基礎上，通過(guò)增加單一計劃定價(jià)日、與其他賬戶(hù)管理機構、托管機構按照計劃搭建微信溝通機制等主動(dòng)管理方式，切實(shí)確保運營(yíng)業(yè)務(wù)及時(shí)高效處理。陜西高速公路建設集團面對20xx年2月份春節假期定價(jià)日僅在月初月末有，高速集團2億元資金在月初定價(jià)日后到賬的.情況，如果沒(méi)有管理經(jīng)驗，資金將閑置近1個(gè)月參與不了投資，我們及時(shí)溝通企業(yè)、賬戶(hù)管理人、托管人、7家投資管理人，按照小時(shí)梳理流程、點(diǎn)對點(diǎn)盯進(jìn)度，在春節前最后一天高效的將2億元資金投資到位。陜西電力投資資金應理事會(huì )要求，自賬戶(hù)管理人成后表至進(jìn)入投資1天完成，陜西煤業(yè)資金到賬后，軋差支付與繳費投資3日內完成。
6、20xx年主要工作計劃
�。�1）審慎做好合同續簽工作，為守護存量規模落好壓艙石
一是將制定好的合同續簽工作實(shí)施方案落實(shí)到位。目前部門(mén)已召開(kāi)會(huì )議，分析20xx年續簽客戶(hù)情況，結合人社部95號文件及《人力資源社會(huì )保障部關(guān)于企業(yè)年金基金管理機構資格延續的通告》（人社部函〔20xx〕139號），對客戶(hù)合同續簽實(shí)施分類(lèi)舉措，對涉及到平安和太平組合的計劃做好可能增選投管人及資產(chǎn)移交預案，對客戶(hù)宣導采用“替換合同范本”方式，盡量避免出現重新招投標情況出現，為守護存量規模落好壓艙石。
二是按照人社部20xx年合同線(xiàn)上審批新要求，與省廳做好流程銜接，進(jìn)一步規范分公司合同備案工作。
三是借助合同備案新要求契機，分析涉及平安組合、太平組合的計劃情況，最大限度提升國壽組合管理規模。
�。�2）做好戰略客戶(hù)運營(yíng)服務(wù)試點(diǎn)工作，為優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)服務(wù)奠定范本
一是按照總公司指引下發(fā)模板，不斷充實(shí)戰略客戶(hù)服務(wù)內容，提升上門(mén)服務(wù)頻率，在近年來(lái)客戶(hù)年金管理相關(guān)人員變動(dòng)較大的情況下，加強與客戶(hù)年金決策、經(jīng)辦層面人員的粘性。
二是建立戰略運營(yíng)服務(wù)檔案。對大客戶(hù)年金方案及其各子企業(yè)實(shí)施細則、繳費規則、支付規則等運營(yíng)基礎信息及個(gè)性化需求進(jìn)行整理匯總，形成戰略客戶(hù)運營(yíng)管理服務(wù)檔案；運營(yíng)經(jīng)理應主動(dòng)與銷(xiāo)售部門(mén)溝通補充運營(yíng)管理服務(wù)檔案并定期更新。
三是開(kāi)展戰略客戶(hù)運營(yíng)服務(wù)調研。運營(yíng)經(jīng)理通過(guò)拜訪(fǎng)調研，了解客戶(hù)需求。溝通內容包括但不限于：年金計劃運營(yíng)管理服務(wù)工作模式、管理流程、服務(wù)內容、年金稅收政策以及年金信息查詢(xún)等內容，并按溝通調研提綱做好相關(guān)記錄。
�。�3）時(shí)刻堅守風(fēng)險底線(xiàn)，強化運營(yíng)風(fēng)險管理工作
做好總公司運營(yíng)部制度規章的整理和執行工作；開(kāi)展年度工作風(fēng)險點(diǎn)梳理和排查工作，通過(guò)部門(mén)內部討論，形成年度風(fēng)險點(diǎn)預警方案，不斷完善業(yè)務(wù)運營(yíng)風(fēng)險管理；全面推廣業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)管理，積極引導中小客戶(hù)的標準化管理，減少個(gè)性化人工管理帶來(lái)的風(fēng)險；做好受托戶(hù)網(wǎng)銀管理，及時(shí)監控受托戶(hù)資金流水情況，定期對客戶(hù)受托戶(hù)網(wǎng)銀進(jìn)行梳理，嚴格按照公司《關(guān)于加強企業(yè)年金繳費相關(guān)業(yè)務(wù)管理的通知》完成監控、提示、留檔、上報等相關(guān)工作。對于梳理出的未匹配的轉入繳費，積極協(xié)助客戶(hù)妥善處理。
�。�4）持續做好大計劃服務(wù)工作
存量大客戶(hù)服務(wù)工作仍然是公司發(fā)展的重中之重。大客戶(hù)關(guān)鍵人物關(guān)系維護與客戶(hù)專(zhuān)業(yè)需求滿(mǎn)足永遠是服務(wù)的兩個(gè)重點(diǎn)。業(yè)務(wù)運營(yíng)部除日常服務(wù)對接以外，應在在合同到期、關(guān)鍵人物更換、投資收益不佳、企業(yè)內部執行年金方案遇到敏感問(wèn)題等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)做好各項工作。
二、運營(yíng)風(fēng)險自查報告
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)操作流程
1、授權管理
在總公司基本授權的工作中，分公司嚴格按照總公司各項要求完成，對于涉及運營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，做到強化風(fēng)險意識、規范業(yè)務(wù)操作、有效防范風(fēng)險，使控制運營(yíng)風(fēng)險成為各級員工的自覺(jué)行動(dòng)。經(jīng)自查：
�、俜止具\營(yíng)條線(xiàn)業(yè)務(wù)均由業(yè)務(wù)運營(yíng)部員工完成。前臺部門(mén)按照業(yè)務(wù)交接管理辦法將業(yè)務(wù)移交至運營(yíng)部后，按照業(yè)務(wù)處理節點(diǎn)，由運營(yíng)部相關(guān)崗位人員對接處理。目前前臺與后臺業(yè)務(wù)處理獨立、職責清晰。
�、跓o(wú)一起超過(guò)授權范圍向外部管理人發(fā)送業(yè)務(wù)信息和指令情況發(fā)生。分公司成立以后，受托運營(yíng)賬管崗下放，日常所有與各賬管人傳遞的指令均未超過(guò)授權范圍，對于發(fā)送外部的業(yè)務(wù)指令資料，均由賬管崗通過(guò)系統或者公郵發(fā)送各賬管人反饋的業(yè)務(wù)數據，并建立專(zhuān)門(mén)的電子檔案。
�、蹮o(wú)一起代客戶(hù)使用委托人系統/網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺/網(wǎng)上服務(wù)平臺等客戶(hù)渠道情況發(fā)生。目前，我部門(mén)為客戶(hù)開(kāi)通委托人系統/網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺/網(wǎng)上服務(wù)平臺后，均會(huì )通過(guò)運營(yíng)培訓、上門(mén)或電話(huà)講解、下發(fā)系統/平臺操作手冊等方式，對客戶(hù)進(jìn)行系統/平臺使用培訓。同時(shí)在日常業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，均會(huì )第一時(shí)間為客戶(hù)解惑答疑，確�？蛻�(hù)流暢使用系統/平臺。
�、芩袉我挥媱澘蛻�(hù)業(yè)務(wù)交互均有印鑒/郵件授權。目前，在單一計劃客戶(hù)正式運營(yíng)前，我部門(mén)均會(huì )要求客戶(hù)提供集團/下屬單位用于處理本單位日常企業(yè)年金運營(yíng)業(yè)務(wù)指令事宜的預留印鑒，有效期至雙方企業(yè)年金管理合同終止。
�、輳奈词芾磉^(guò)客戶(hù)下屬公司越權提交的業(yè)務(wù)申請。目前陜西分公司為絕大多數客戶(hù)開(kāi)通了自主服務(wù)端（養老金客戶(hù)自助服務(wù)平臺/委托人系統），日常所有業(yè)務(wù)均通過(guò)系統進(jìn)行處理，處理流程也按照搭建系統時(shí)配置的用戶(hù)權限、業(yè)務(wù)流程與規則執行。對暫未開(kāi)通自主服務(wù)端的客戶(hù)，計劃運營(yíng)崗位人員也嚴格按照客戶(hù)對于計劃運營(yíng)業(yè)務(wù)流轉的相關(guān)要求處理下屬公司提交的業(yè)務(wù)申請。
�、逕o(wú)一起超出公司授權范圍簽署業(yè)務(wù)相關(guān)合同的情況發(fā)生。目前分公司業(yè)務(wù)相關(guān)合同簽署均按照總公司相關(guān)規定辦理。
�、呦到y操作人員變動(dòng)后，均及時(shí)申請權限注銷(xiāo)或變更。分公司嚴格按照《中國人壽養老保險股份有限公司賬號管理規定》由專(zhuān)人來(lái)提交《應用系統用戶(hù)申請表》，加強用戶(hù)賬號管理，規范用戶(hù)賬號的使用，提高用戶(hù)賬號口令的安全性。對于離開(kāi)崗位人員，按照實(shí)際情況及時(shí)注銷(xiāo)賬號口令。業(yè)務(wù)系統權限申請由專(zhuān)人管理存檔。
2、分公司不存在業(yè)務(wù)全鏈條一人管理的情況。
目前分公司業(yè)務(wù)運營(yíng)部按照企業(yè)年金業(yè)務(wù)處理全流程，設置專(zhuān)門(mén)崗位人員對接處理各項業(yè)務(wù)，目前部門(mén)設置的崗位有：合同管理崗、受托服務(wù)崗、受托運營(yíng)受理崗、受托運營(yíng)賬管崗、基金監督崗、投資管理崗、個(gè)人養老保障管理崗等。
3、重要崗位人員風(fēng)險監管、初審及復核制度的落實(shí)
在業(yè)務(wù)運營(yíng)過(guò)程中，為了確保業(yè)務(wù)流程規范、有效的防范風(fēng)險設置有：
一是每個(gè)項目對應交叉的受理崗和賬管崗；受托運營(yíng)賬管崗設置工作替補的AB崗確保業(yè)務(wù)處理銜接順暢，同時(shí)還設置審核崗和復核崗，強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理。
二是加強特殊業(yè)務(wù)申請、待遇支付、投資資金變動(dòng)等業(yè)務(wù)的管理：
�。�1）特殊業(yè)務(wù)申請設置AB崗銜接管理，申請人事前需要登記、領(lǐng)取業(yè)務(wù)編號，事中采用線(xiàn)上公文系統和線(xiàn)下紙質(zhì)版申請雙重審核模式管理，在申請審核完畢后，提交時(shí)需附總公司批復意見(jiàn)，并嚴格按照批復意見(jiàn)進(jìn)行處理；業(yè)務(wù)處理結束后由專(zhuān)人按照編號做檔案管理。
�。�2）在支付資料審核階段，重點(diǎn)審核領(lǐng)取條件和人員信息的準確性，對于特殊管理計劃，采用應付清單提前確認的方式，對領(lǐng)取進(jìn)行預審，確保領(lǐng)取及時(shí)準確。
�。�3）對于年金運營(yíng)管理中的投資資金變動(dòng)情況，分公司規范、落實(shí)總公司對業(yè)務(wù)受理崗和業(yè)務(wù)賬管崗的業(yè)務(wù)流程和工作要求，受理崗針對每筆到賬資金及時(shí)與企業(yè)溝通確認并進(jìn)行業(yè)務(wù)系統處理，賬管崗仔細審核賬管人出具的成交匯總表和交易數據，并將準確信息傳遞各總公司托管崗。對于投資變動(dòng)頻繁的大型計劃，更是有效形成受理崗、賬管崗和托管崗三方逐筆資金變動(dòng)確認的管理機制，及時(shí)確認資金變動(dòng)信息。
目前分公司每個(gè)工作日下班前，由專(zhuān)人統計當日各項運營(yíng)業(yè)務(wù)完成情況，督促相關(guān)崗位及時(shí)處理未完成業(yè)務(wù)，務(wù)必做到業(yè)務(wù)日清日結。同時(shí)借助運營(yíng)監控平臺，定期（周/月）對分公司運營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽查，確保各項業(yè)務(wù)處理合規按時(shí)。在重要崗位人員管理培訓方面，部門(mén)日常通過(guò)業(yè)務(wù)運營(yíng)部例會(huì )學(xué)習研討、總公司視頻培訓、參加分公司組織的客戶(hù)培訓會(huì )議、微信端課件學(xué)習等方式加強重要崗位人員的業(yè)務(wù)技能培訓。
4、崗位流動(dòng)性管理
分公司業(yè)務(wù)運營(yíng)部門(mén)目前10人，五年以上工作經(jīng)驗4人，3年至5年工作經(jīng)驗員工2名，未滿(mǎn)3年工作經(jīng)驗4人，1名員工因工作需要調入企業(yè)年金部工作。員工調動(dòng)時(shí)，我部門(mén)對該名員工管理的客戶(hù)資料進(jìn)行了詳細整理、歸檔，計劃運作過(guò)程中的客戶(hù)特殊要求也及時(shí)進(jìn)行了交接，確保了計劃各項運營(yíng)業(yè)務(wù)的順利高效銜接。也對其各類(lèi)運營(yíng)系統賬號進(jìn)行了銷(xiāo)戶(hù)處理。
5、錄音電話(huà)管理
分公司給所有受托運營(yíng)崗和賬管運營(yíng)崗均配備了錄音電話(huà)，并設置為強制錄音；在與外部管理機構溝通相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，均進(jìn)行了錄音；由專(zhuān)人對錄音文件及時(shí)備份，每季度統一存檔。
�。ǘ﹤浒腹芾�
目前分公司合同備案工作嚴格按照《關(guān)于企業(yè)年金計劃管理合同備案有關(guān)問(wèn)題的通知》等法律法規及總公司相關(guān)業(yè)務(wù)處理的流程及時(shí)效要求進(jìn)行管理。合同管理設置職能互補的AB崗，A崗面向合同系統類(lèi)業(yè)務(wù)處理，以及合同備案材料的起草；B崗負責合同系統審核、統計，對A崗起草、收集的備案材料進(jìn)行審核，確保合同備案環(huán)節信息處理的準確和及時(shí)。在備案材料準備完成后，由B崗報送監管部門(mén)。此外，每年1月初由合同管理B崗梳理當年合同到期的計劃名單，并將相關(guān)信息及時(shí)向運營(yíng)部負責人及前臺銷(xiāo)售部門(mén)反饋。
�。ㄈ﹤�(gè)人養老保障
嚴格按照總公司要求，除客戶(hù)信息不能在直銷(xiāo)系統修改，需要后臺人工修改外，均不存在其他替代客戶(hù)購買(mǎi)或者操作直銷(xiāo)系統的行為�？蛻�(hù)變更資料有紙質(zhì)版和電子版存檔備查，全程信息流交互，不存在金錢(qián)往來(lái)或者信息泄露等風(fēng)險。
�。ㄋ模�、合規管理與服務(wù)
1、資料保存
目前分公司業(yè)務(wù)檔案在執行總公司檔案管理辦法的要求下，按照電子檔案和紙質(zhì)檔案兩類(lèi)存檔。
�。�1）電子檔案由FTP地址存檔及硬盤(pán)數據災備兩種模式。按照運營(yíng)、投資、合同、基金監督、信息披露、服務(wù)工具、培訓、財富管理、制度建設、業(yè)務(wù)工具、業(yè)務(wù)錄音、賬戶(hù)管理費、運營(yíng)公郵備份等13個(gè)模塊進(jìn)行整理。業(yè)務(wù)合同紙質(zhì)檔案均及時(shí)掃描，合同等相關(guān)電子檔案均及時(shí)上傳到合同管理等對應系統。分項檔案按照統一的文件夾編碼規則進(jìn)行整理，便于查詢(xún)及工作總體情況了解。其中運營(yíng)版塊資料按照單一計劃、單一投資計劃、集合計劃存檔，存檔對應至計劃客戶(hù)，涵蓋測算、企業(yè)年金方案、合同、日常運營(yíng)、投資政策、匯報培訓通知、報告及其他服務(wù)內容歸檔。
�。�2）紙質(zhì)版檔案存檔于專(zhuān)門(mén)檔案室，由對應的專(zhuān)崗進(jìn)行管理，運營(yíng)類(lèi)和合同類(lèi)按照計劃客戶(hù)建立檔案盒，綜合類(lèi)按照業(yè)務(wù)類(lèi)型建立檔案盒，業(yè)務(wù)檔案及時(shí)整理及時(shí)更新。檔案主要分業(yè)務(wù)運營(yíng)類(lèi)、合同類(lèi)、財富管理類(lèi)、投資政策管理類(lèi)、特殊業(yè)務(wù)申請類(lèi)、審計報告和自助客戶(hù)端使用協(xié)議七大模塊來(lái)分類(lèi)歸檔。同時(shí)嚴格按照《企業(yè)年金基金管理辦法》要求受托人保存與企業(yè)年金基金管理有關(guān)的記錄自合同終止之日起至少15年的規定，對相關(guān)資料進(jìn)行保存。
2、報告情況
目前每季度受托管理報告制作前，均由專(zhuān)崗人員分配各計劃報告制作權限，并由專(zhuān)崗進(jìn)行報告初審。報告制作完成后，均第一時(shí)間通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)、郵寄電話(huà)等方式進(jìn)行報告解讀。目前分公司暫無(wú)單一賬管計劃。針對日常臨時(shí)報告，均由負責該計劃的運營(yíng)崗及時(shí)遞送通知委托人。
�。ㄎ澹┐嬖趩�(wèn)題
隨著(zhù)大客戶(hù)數量成倍增加、復雜的專(zhuān)業(yè)化需求不斷提升，同業(yè)競爭人力逐步充實(shí)，為運營(yíng)服務(wù)帶來(lái)壓力，現有運營(yíng)人員身兼多崗，需要在做好運營(yíng)工作的基礎上落實(shí)每個(gè)項目的客戶(hù)關(guān)系維護、個(gè)性化需求滿(mǎn)足等，現有人員年齡結構較輕，在客戶(hù)關(guān)系維護和復雜問(wèn)題解決方面中缺乏經(jīng)驗和知識面，這些是我們未來(lái)需要夯實(shí)的團隊基礎。
企業(yè)年金運營(yíng)服務(wù)在省公司層面，直接面對市場(chǎng)銷(xiāo)售，需要滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求較多，運營(yíng)人員的操作并非制式流程，需要針對每個(gè)計劃提供不同的服務(wù)，面對每個(gè)客戶(hù)都是新的服務(wù)模式，不利于運營(yíng)人員工作熟練程度的提高，需要加強培訓力度。
企業(yè)年金政策變化快，合作機構情況復雜，流程更新較快，隨之帶來(lái)運營(yíng)工作的流程、規范等要求碎片化、陳舊化，難以形成統一標準和統一要求，加大了運營(yíng)人員處理問(wèn)題出錯的概率。
針對存在的問(wèn)題和不足，下一步重點(diǎn)做好以下工作：
1、分公司加強管理，制定運營(yíng)人員考核機制。嚴格貫徹落實(shí)運營(yíng)管理相關(guān)制度，嚴肅工作紀律，獎罰并舉，通過(guò)考核機制減少差錯，提高工作效能。通過(guò)各種方式調動(dòng)工作積極性，樹(shù)立正面典型，發(fā)揚榜樣的力量。
2、細化崗位職責，提高崗位人員工作專(zhuān)業(yè)能力。一方面，組織崗位人員進(jìn)一步了解、完善崗位職責；另一方面，加強專(zhuān)業(yè)培訓，強化風(fēng)控意識，例如加強賬管崗業(yè)務(wù)復核的力度，避免在支付等重要環(huán)節出現差錯；加強自查，加大自查頻率和力度，確保運營(yíng)管理合規。
風(fēng)險自查報告 篇18
為進(jìn)一步做好完善我站風(fēng)險崗位廉能管理工作，根據《婺林關(guān)于印發(fā)〈婺源縣林業(yè)局推行風(fēng)險崗位廉能管理實(shí)施方案〉（婺林字[20xx]64號）的通知》要求，我站全站人員認真學(xué)習了文件精神，及時(shí)開(kāi)展了風(fēng)險崗位廉能管理的自查工作，現將自查情況匯報如下：
一、思想上高度重視，及時(shí)主動(dòng)開(kāi)展工作自查
在接到上級文件后，我站站長(cháng)及時(shí)組織站員學(xué)習此文件精神的同時(shí)，還組織站內人員學(xué)習了中央關(guān)于反腐倡廉建設的文件精神、黨紀政紀規定尤其是《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以提高風(fēng)險預警防控的自覺(jué)性和主動(dòng)性。全站人員結合實(shí)際按照“對照崗位職責——梳理崗位職權——找準腐敗風(fēng)險——確定風(fēng)險等級——公示接受建議”的步驟，突出領(lǐng)導崗位、中層崗位和其他重要崗位“三個(gè)層次”，通過(guò)自己找、同事幫、領(lǐng)導點(diǎn)、群眾提、組織評和舉報投訴、財務(wù)審計、執法檢查、行風(fēng)評議、干部考察等途徑，查找和收集思想道德風(fēng)險、崗位職責風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等“五類(lèi)風(fēng)險”。查找的腐敗風(fēng)險按風(fēng)險發(fā)生幾率或危害損失程度確定風(fēng)險等級。查找并確定風(fēng)險等級后，經(jīng)站長(cháng)嚴格審核把關(guān)，由站內防控辦將風(fēng)險點(diǎn)登記匯總、建立臺賬，進(jìn)行公示，并將其上報林業(yè)局進(jìn)行了備案。
二、預警糾偏防錯，做好當前工作
根據自查情況，我站充分認識了現狀，并有針對性地制定了防控措施，填寫(xiě)《風(fēng)險崗位廉能承若書(shū)》，并進(jìn)行公示。通過(guò)信訪(fǎng)和投訴調查，廉政、效能、執法監察，領(lǐng)導交辦及有關(guān)部門(mén)移送，政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)等多種渠道收集風(fēng)險信息；積極參與全省整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )和應用平臺建設，應用綜合行政電子監察平臺，收集重要行政領(lǐng)域、重點(diǎn)行政行為、關(guān)鍵權力環(huán)節的風(fēng)險信息。在此基礎上，建立腐敗風(fēng)險信息檔案庫。同時(shí)對收集到的腐敗風(fēng)險表現形式進(jìn)行梳理和分析評價(jià)，科學(xué)設置風(fēng)險崗位廉能管理評價(jià)指數，對每一種風(fēng)險表現形式進(jìn)行量化，在通過(guò)監督檢查，發(fā)現風(fēng)險，扣減相應評價(jià)指數，定期公布站員的扣分情況。針對潛在的、可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的腐敗風(fēng)險，按不同級別發(fā)出預警進(jìn)行提示，同時(shí)下發(fā)預警通知書(shū)，采取提醒談話(huà)、誡勉糾錯、責令整改等措施，預防腐敗行為的發(fā)生，將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。
三、完善工作制度，做好效能監察
對風(fēng)險崗位廉能管理工作機制建設及運行的質(zhì)量、效果進(jìn)行評估，評估工作與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況的檢查考核一并進(jìn)行。對站員的風(fēng)險崗位廉能管理承諾、防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查，對預警防控工作不力、敷衍塞責、馬虎應付、走過(guò)場(chǎng)，導致風(fēng)險問(wèn)題突出的進(jìn)行通報或實(shí)行問(wèn)責，對工作措施扎實(shí)、成效明顯的予以表彰。根據風(fēng)險崗位廉能管理運行評審、評估等情況，對風(fēng)險預警防控機制作進(jìn)一步優(yōu)化，對新出現的風(fēng)險點(diǎn)，制定新的預警防控措施，形成風(fēng)險崗位廉能管理工作良性循環(huán)。
風(fēng)險自查報告 篇19
根據分行《關(guān)于開(kāi)展20xx年十大重點(diǎn)領(lǐng)域案件風(fēng)險檢查的通知》精神和分行關(guān)于自查以條塊相結合的方式的安排，支行營(yíng)業(yè)部安照“資金交易交易權限管理、操作牽制、存款與柜臺業(yè)務(wù)對賬、柜臺禁止性行為�！\營(yíng)管理部”的自查要求，于20xx年5月20日到5月23日開(kāi)展了相關(guān)項目的自查，自查結果如下：
一、資金條線(xiàn)方面：
1、資金交易權限管理：支行自20xx年4月至20xx年3月間共進(jìn)行大額詢(xún)價(jià)246筆，總金額折美元約4400萬(wàn)元，大額詢(xún)價(jià)系統操作員已通過(guò)資金清算考試，符合相應的資質(zhì)要求。
2、資金交易操作牽制：支行大額詢(xún)價(jià)操作系統操作員為15級事中監督兼庫管員，與前臺外匯結算業(yè)務(wù)相分離，符合相關(guān)操作牽制的要求。
二、運營(yíng)條線(xiàn)方面：
柜臺禁止性行為：
1）柜員卡使用：支行營(yíng)業(yè)部目前共有18名員工，從錄相抽查和日常觀(guān)查中發(fā)現，每位員工均能?chē)栏癜凑罩贫纫蟊９芎米约旱牟僮鲉T卡、密碼及個(gè)人名章，沒(méi)有外借、盜用、復制等情況發(fā)生。
2）重要物品保管、使用：從日常查庫和抽查錄相及調閱登記簿等方式入手檢查柜員有無(wú)違反領(lǐng)用、登記、交接、作廢和銷(xiāo)毀制度將本人保管的業(yè)務(wù)印章、有價(jià)單證、重要空白憑證等重要物品交給他人保管。檢查沒(méi)有發(fā)現上述違規情況發(fā)生。
3）柜臺業(yè)務(wù)：支行營(yíng)業(yè)部共有柜員11人，通過(guò)查看系統預警、抽查錄相、查看相關(guān)登記簿、查看辦公抽屜、保險箱等物品存放處、查看驗印系統中非自動(dòng)驗印通過(guò)的記錄，調閱相關(guān)憑證有無(wú)手工驗印人員的簽章等方式，檢查未發(fā)現存在柜員辦理本人業(yè)務(wù)、不按規定核對預留印鑒或支付密鑰辦理業(yè)務(wù)、代客戶(hù)簽名、設置/重置/輸入密碼、代客戶(hù)申請、購買(mǎi)、簽收、保管重要空白憑證和支付設備（如網(wǎng)銀U盾或令牌、密碼信封、支付密碼器等）、代客戶(hù)保管客戶(hù)存單、卡、折、有價(jià)單證、票據、印鑒卡、身份證件等重要物品、代客申請、啟用、操作網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話(huà)銀行業(yè)務(wù)、柜員對明知違規辦理的業(yè)務(wù)不抵制、不報告的情況。
4）辦理開(kāi)戶(hù)、變更、掛失等業(yè)務(wù)：檢查自20xx年4月至20xx年3月期間對公開(kāi)戶(hù)、變更共計113戶(hù)，個(gè)人開(kāi)戶(hù)462戶(hù)，個(gè)人電子銀行簽約560戶(hù)，輕松理財功能開(kāi)通/關(guān)閉/修改182戶(hù)，檢查發(fā)現存在如下問(wèn)題：20xx年4月1日至20xx年3月31日，在辦理個(gè)人代理開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)中，存在柜員未與被代理人進(jìn)行電話(huà)核實(shí)便進(jìn)行開(kāi)戶(hù)的現象（總戶(hù)數為27戶(hù)，已整改23戶(hù)，無(wú)法整改的4戶(hù)）。在辦理個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)簽約時(shí)，未讓客戶(hù)簽個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)協(xié)議，總的戶(hù)數為297戶(hù)。由于柜員在平臺簽約時(shí)只需勾選，而又不知道相關(guān)操作要求，且我行未領(lǐng)到個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)，致使柜員們長(cháng)期未按要求操作。
5）業(yè)務(wù)授權：支行營(yíng)業(yè)部目前有2名30級授權柜員和1名15級授權柜員，通過(guò)現場(chǎng)調閱錄相、通過(guò)系統調取有發(fā)起時(shí)授權記錄的業(yè)務(wù)流程、關(guān)注被總行后臺打回的業(yè)務(wù)流程及方式二業(yè)務(wù)和檢查業(yè)務(wù)憑證的方式，未發(fā)現授權柜員在授權過(guò)程中存在不審核業(yè)務(wù)、超權限授權等問(wèn)題。
6）授信：通過(guò)調閱放款文件資料、聯(lián)系單、交接登記簿等，并結合風(fēng)管、商票、核心等系統中相關(guān)信息，檢查未發(fā)現存在違規出具信用證或其他保函、票據、存單的違規情況。
針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，關(guān)于個(gè)人代理開(kāi)戶(hù)必須與被代理電話(huà)核實(shí)的問(wèn)題，我行已要求柜員對遺漏的賬戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)補核實(shí)，但有4戶(hù)由于無(wú)法聯(lián)系到客戶(hù)而無(wú)法核實(shí)。目前要求柜員在辦理個(gè)人代理開(kāi)戶(hù)時(shí)必須電話(huà)核實(shí)后才能辦理業(yè)務(wù)，并且安排專(zhuān)人對每月裝訂的個(gè)人開(kāi)戶(hù)申請書(shū)進(jìn)行復查，確保電話(huà)核實(shí)工作做到位。關(guān)于辦理個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)簽約時(shí)未讓客戶(hù)簽個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)協(xié)議的問(wèn)題，總的戶(hù)數為297戶(hù)。目前已從分行申領(lǐng)了個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)協(xié)議，柜員在平臺簽約同時(shí)讓客戶(hù)簽個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)協(xié)議。在今后的運營(yíng)工作中，支行營(yíng)業(yè)部將更加嚴格執行相關(guān)操作規程式，遇到問(wèn)題多請示、匯報，將運營(yíng)差錯降到最低。
風(fēng)險自查報告 篇20
為規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，強化風(fēng)險管理，增強全員合規經(jīng)營(yíng)意識，降低案件風(fēng)險隱患，確保安全、穩健運行。我行進(jìn)行了嚴格規范的自查行動(dòng)。
第一，按照制度要求，重塑制度流程
按照最新文件規定、相關(guān)崗位操作流程和有關(guān)制度辦法，認真梳理農村信用社工作崗位中“應知、應會(huì )、應做、應遵”制度、知識、技能以及職業(yè)操守，組織學(xué)習了本崗位和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習的文件材料。
第二，做好自查和整改工作
自查柜面業(yè)務(wù)操作。對柜面業(yè)務(wù)操作流程及各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了風(fēng)險隱患排查。對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價(jià)單證使用管理，股金管理等進(jìn)行自查；對內外賬務(wù)核對、開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)行自查，找出了存在問(wèn)題的原因，糾錯整改，使我們每個(gè)柜員嚴格按照各項業(yè)務(wù)操作流程規定辦理業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險，消除了風(fēng)險隱患。同時(shí)，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實(shí)、全面地對工作崗位中的各個(gè)細節進(jìn)行自查，按時(shí)上報自查報告，準確、及時(shí)地反映自查發(fā)現問(wèn)題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現類(lèi)似問(wèn)題。
自查服務(wù)形象。按照縣農信聯(lián)社“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”的要求，對各柜員“統一著(zhù)裝，微笑服務(wù)”執崗情況進(jìn)行自查，同時(shí)在營(yíng)業(yè)廳顯著(zhù)位置公示了縣聯(lián)社及本社主任的舉報電話(huà)，促使員工改變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，真正實(shí)現“合規管理，風(fēng)險共防，和諧共贏(yíng)”。
通過(guò)全面清查，找準問(wèn)題，統籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權責明確的監督約束機制，保障皮革城分社規范健康可持續發(fā)展。
第三，加強學(xué)習，提高風(fēng)險防控能力
為使活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，使每個(gè)柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動(dòng)中來(lái)，對各種文件制度進(jìn)行集中學(xué)習，并做好學(xué)習筆記，提高對風(fēng)險防控工作的認識。同時(shí)，把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個(gè)基本點(diǎn)，學(xué)習內容包含現代化支付業(yè)務(wù)操作規程操作規程等等，大大提高了我們作為一線(xiàn)柜員的實(shí)際操作能力。
全員行動(dòng)，按照“合規創(chuàng )造價(jià)值、合規防控風(fēng)險、合規保障發(fā)展”的整體目標，多措并舉，從全員著(zhù)裝、工作作風(fēng)、考勤會(huì )風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率等方面樹(shù)立信用社新形象，為“推進(jìn)案件風(fēng)險防控工作，逐步建立案件防控工作長(cháng)效機制，加快構建系統全面、精細嚴密、運行有效的風(fēng)險管理體系”做足準備。
第四，整改措施及今后工作思路
今后，我將繼續加強自己的政治思想教育，深入持續開(kāi)展合規文化建設年活動(dòng)，將合規文化建設工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加大對違規責任人的懲處力度，嚴肅查處違規人員，營(yíng)造清正廉潔、文明健康的學(xué)習工作與生活環(huán)境，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險。
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，繼續深入合規文化建設，使全社員工更加明確合規文化建設年活動(dòng)的工作目標、具體內容和要求，定期集中學(xué)習，通過(guò)學(xué)習SC6000系統業(yè)務(wù)風(fēng)險要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程合規操作手冊、信貸管理文件等各項規章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務(wù)操作流程、確保合規文化建設年活動(dòng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗，落到實(shí)處，確保自己在思想上牢固樹(shù)立內控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，從而有效防范我社內部操作風(fēng)險。
�。ǘ┘訌妼ψ约旱慕鹑谡�、法律制度，財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育，規范員工言行，加強對“九種人”實(shí)行不定期排查，同時(shí)對重要崗位人員及“九種人”定期實(shí)行交心談心，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高員工對防范操作風(fēng)險的認識，提高合規操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到“合規創(chuàng )造價(jià)值、合規保障發(fā)展”的重要性。
�。ㄈ┓e極參加全社員工以操作風(fēng)險防控為主題進(jìn)行討論，就操作風(fēng)險防控問(wèn)題發(fā)表各自意見(jiàn)，通過(guò)討論進(jìn)一步提高員工風(fēng)險防范意識和防范能力。
�。ㄋ模┮钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)指導思想，嚴格按照聯(lián)社的有關(guān)規定，組織好本社的內控制度、財務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、信貸管理和安全保衛等方面的檢查工作。
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