個(gè)人安全事故檢討書(shū)
在有過(guò)錯的情況下,為了避免今后再出現此類(lèi)事件,我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)悔過(guò),在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要表明改錯的決心。那么正式、規范的檢討書(shū)是什么樣的呢?以下是小編收集整理的個(gè)人安全事故檢討書(shū),希望對大家有所幫助。
個(gè)人安全事故檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導:
事故經(jīng)過(guò):
20xx年8月18日上午在中石油安徽銷(xiāo)售分公司蚌埠分公司顧橋加油站站房形象改造施工中,泥工班組工人在對便利店熱飲區藝術(shù)磚墻墻體強電線(xiàn)槽開(kāi)鑿施工時(shí),由于施工方法操作不當,導致墻體最上邊高越70公分的磚混墻體受力不均倒塌,壓正施工的工人身上,事故發(fā)生后,施工隊長(cháng)立即撥通當地醫院120急救電話(huà),并通知公司主管領(lǐng)導,隨即工人被送到鳳臺縣人民醫院進(jìn)行救治,后經(jīng)醫生診斷,該事故造成工人身體局部皮膚挫傷,腎臟脾臟微量出血,事故原因分析:
1、事故發(fā)生后,我司專(zhuān)門(mén)成立事故調查小組,經(jīng)現場(chǎng)勘察推斷,磚墻受力不均局部倒塌,是本次事故發(fā)生的直接原因。
2、施工過(guò)程中,工人的粗心大意,對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周,也是造成施工的重要原因。
3、在施工前雖然對傷者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。
事故預防措施:
1、事故發(fā)生后,公司成立了事故調查及處理小組,首先針對本次事故組織公司的項目經(jīng)理、安全員及施工隊長(cháng)在現場(chǎng)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,并針對項目的具體情況,提出有針對性的預防及整改措施,預防類(lèi)似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓1天,并針對改建工程的實(shí)際情況,改組施工班組成員,提高項目施工安全系數。
3、事故項目項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的`安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細的安全技術(shù)交底。
事故責任分析:
1、據初步推斷,傷者不按照施工組組要求就行施工,盲干蠻干,導致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要原因,應承擔本事故的主要責任。
2、項目在過(guò)程管理中,雖然施工前對傷者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但在具體施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有效監督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,現場(chǎng)項目負責人負主要管理責任。
事故反思:
如何加強工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,是項目施工中,不能僅僅為了抓質(zhì)量搶進(jìn)度而忽略了安全施工的重要性,如果在施工中連最起碼的現場(chǎng)安全施工、文明施工都保證不了的話(huà),施工質(zhì)量和進(jìn)度又從何談起呢。工人應該在施工后前得到全面的安全培訓后才能上崗作業(yè),但是建筑行業(yè)工人流動(dòng)的無(wú)序在目前是個(gè)不爭的事實(shí),安全教育只是起到最基本的預防作用,在具體項目施工過(guò)程中,如何讓工人自身提高安全意識,并加以有效的監督,是我們應該急需解決的問(wèn)題。
此致
敬禮
檢討人:
xx年xx月xx日
個(gè)人安全事故檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導:
事故,再次為我敲響了安全警鐘。這件慘劇的發(fā)生,打亂了我們單位的正常秩序,干擾了領(lǐng)導和機關(guān)的正常工作,牽扯了領(lǐng)導精力,影響了訓練任務(wù)的順利進(jìn)行,為我站的全面建設抹了黑,給死者家屬帶了巨大悲痛,也給隊里的同志造成了極大的思想負擔。反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬(wàn)分,F向組織和領(lǐng)導做出深刻檢查:
一、愧對領(lǐng)導的信任
一直以來(lái),我隊的全面建設都得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,隊在良好的環(huán)境中各項工作取得了明顯的進(jìn)步。特別是最近一年半來(lái),各級領(lǐng)導對我隊在全面建設方面的工作給予了高度的肯定,很多急難險重的任務(wù)都交給我隊執行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬(wàn)分。由于我的工作的失職,辜負了領(lǐng)導的信任,也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢。捫心自問(wèn),確實(shí)是由于我們工作沒(méi)做到位才釀成了這場(chǎng)慘劇。盡管我們知道訓練安全的重要性,也看到了其他單位出事的危害,輪到我們隊卻安全沒(méi)引起充分的重視,麻痹大意,流于表面,超前防范的安全意識不強,不能及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題,未能及時(shí)查現場(chǎng)的安全隱患。對于發(fā)現的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的不正常情況時(shí),存在僥幸和姑息的的錯誤思想認識。因此對一些隱患,尤其是細微隱患,我們沒(méi)有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒(méi)有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現場(chǎng)訓練任務(wù)中不能完全落實(shí)程序化作業(yè)流程,不能?chē)栏駡绦邪凑罗k事的原則,對一些不符合安全原則的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導致現場(chǎng)安全管理存在很多漏洞,這次事故將使我們深刻反思我隊工作的失誤,我隊同志定會(huì )以認真而嚴肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待安全工作。
二、愧對組織的重托
我站承擔了多項訓練任務(wù),面對任務(wù)重,時(shí)間緊的特點(diǎn),站黨委和領(lǐng)導曾多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,做出重要指示,再三強調安全穩定的重要性。但領(lǐng)導和機關(guān)的三令五申并沒(méi)有引起我的高度重視和敏感警覺(jué)。這導致了我對安全穩定的認識不深,對相關(guān)指示的領(lǐng)悟不透,對安全工作的把握不準。一是思想認識不到位。沒(méi)有認識到各類(lèi)安全教育的重要作用。安全教育雖然組織得多,只注重形式?jīng)]有收到應有的效果。雖然按照機關(guān)的指示和計劃落實(shí)了各項教育活動(dòng),但是對擔負外出任務(wù)的人員的管理和教育還不到位。認為他們經(jīng)驗較多,素質(zhì)較好,弱化
了對這些人員的跟蹤管理和管控,沒(méi)有及時(shí)準確的把握他們的思想動(dòng)態(tài)和具體活動(dòng)范圍,導致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對安全防事故工作滿(mǎn)足于會(huì )議開(kāi)了,筆記記了,沒(méi)有深入的去了解基層同志對各類(lèi)安全知識和技能的掌握情況。沒(méi)有有針對性的搞好分類(lèi),分層次教育管理,對安全防事故的重點(diǎn)內容和重點(diǎn)法規沒(méi)有進(jìn)行強調,沒(méi)有抓反復,沒(méi)有考核檢查。三是安全風(fēng)險評估沒(méi)有抓住關(guān)鍵環(huán)節。隊對擔負外出參試參訓的員工,只滿(mǎn)足于提要求,做指示,但是對訓練當中的安全細節考慮的還不夠具體。特別是小遠散的現場(chǎng),提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。這說(shuō)明隊的交通安全風(fēng)險評估還停留在比較低層次,沒(méi)有撲下身子,深入一線(xiàn)。沒(méi)有掌握第一手資料,沒(méi)有抓住關(guān)鍵的環(huán)節。
三、愧對犧牲員工的父母的希望
每名進(jìn)入公司的'員工,都承載了家庭的無(wú)上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母,無(wú)不希望我們能給他們的孩子一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺。由于我們的工作管理疏忽,沒(méi)能做好員工們的領(lǐng)導者,組織者和保護者。對他們的人身安全關(guān)心不夠,安全教育工作做的不牢,不深。安全預防工作做得不細,不實(shí)。造成了訓練任務(wù)中安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),督促檢查力度不強,特別是在現場(chǎng)單位條件參差不齊,容易發(fā)生變化的情況下缺乏應有的警覺(jué),最終引發(fā)了這起安全事故。給站里安全建設工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟,也帶給遇難者家屬莫大的痛苦,發(fā)生這樣的悲劇,對張得立同志的父母來(lái)說(shuō),是一個(gè)莫大的打擊;對他的家庭來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的災難。使原本幸福的家庭頃刻間破碎,造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負了員工家長(cháng)的信任,托付和希望。對此,我深深悔責。
四、愧對員工們的期待
作為基層負責人,我是抓隊安全穩定工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊的安全穩定。員工們聽(tīng)從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和員工們的關(guān)系,既是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼?删褪窃谶@種絕對信任和滿(mǎn)懷期待的情況下,出現了這次事故。深究這次事故的根本原因,說(shuō)到底是我的思想認識不夠。近期工作重心放在了訓練的準備工作、迎檢工作的現場(chǎng)控制上,沒(méi)有把安全工作放在同等重要的位置去對待。出現了忽視常態(tài)化情況控制的思想誤區,在抓安全工作時(shí)出現了工作不扎實(shí)、工作重心出現偏差的問(wèn)題。也因為我個(gè)人思想認識上的不重視,放松了外出現場(chǎng)人員安全工作的控制把關(guān),對現場(chǎng)周?chē)h(huán)境未進(jìn)行深入的、系統的分析,沒(méi)能查找深層次的問(wèn)題。對所暴露出的其它隱患和問(wèn)題不能及時(shí)解決,在隱患消除工作上沒(méi)有真正遵守領(lǐng)導和機關(guān)制定的的隱患處理原則,對隱患的處理態(tài)度不夠積極主動(dòng),導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。很多隱伏在現場(chǎng)中的一些問(wèn)題都沒(méi)有查找出來(lái),及時(shí)去整改。我沒(méi)能做好員工的好向導,好守衛,好兄長(cháng)。對此,我深感愧疚。
以上這些問(wèn)題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問(wèn)題嚴重影響了訓練安全,解決這些問(wèn)題關(guān)系到我們隊的進(jìn)步發(fā)展,也關(guān)系到我站的全面建設大局。下面就針對存在的問(wèn)題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強化整改:
一是提高自身的思想認識,強化安全教育。堅持親自上手主動(dòng)抓落實(shí),按照上級和領(lǐng)導的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓、應急演練等安全教育,及時(shí)對營(yíng)區和現場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。我們隊領(lǐng)導都要在工作中以自身為時(shí)刻牢記安全穩定的表率,引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,落實(shí)在工作崗位上。同時(shí),從提高現場(chǎng)員工的素質(zhì)著(zhù)眼,利用政治理論學(xué)習等時(shí)機,對員工們進(jìn)行針對性、系統性培訓,首先要將安全就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每名員工牢固樹(shù)立安全第一的意識,做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正
將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓犧牲了的兄弟的血白流,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到預測、預知、預警、預報、預防。
二是抓好反思活動(dòng)。要把安全反思活動(dòng)作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓,通過(guò)從硬件、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反思;在工作中牢固樹(shù)立帶著(zhù)問(wèn)題去現場(chǎng)、分析問(wèn)題在現場(chǎng)的意識,著(zhù)力提高自身解決問(wèn)題在現場(chǎng)的能力;在工作中要堅持從嚴管理,嚴格按章辦事,提高工作標準和質(zhì)量,著(zhù)力解決為現場(chǎng)考核不力的問(wèn)題;要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問(wèn)題攻關(guān),對總結、反思中查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,建立起信息庫,定期進(jìn)行復查,督促檢驗整改效果,及時(shí)消除安全隱患,確保安全工作。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實(shí)反思了才會(huì )真正重視起來(lái),才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責。
三是轉變工作作風(fēng)。把轉變作風(fēng),提高能力,強化責任作為重點(diǎn),不斷加強自身作風(fēng)建設。要時(shí)刻保持一種心系安全的意識,深入現場(chǎng),把工作重心放在一線(xiàn),把精力放在現場(chǎng)的發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當有事,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。力戒好人主義,不走形式,隨時(shí)對現場(chǎng)的實(shí)際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問(wèn)題的辦法和預防問(wèn)題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹(shù)立嚴是愛(ài)、松是害的思想觀(guān)念,做好超前預防工作,確保安全長(cháng)治久安。
此致
敬禮
檢查人:
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